房屋建筑工程监理大纲模板

监理大纲模板

第一章总则

一、工程概况

二、监理范围及目标

三、监理组织及监理人员职责

四、质量控制的任务

五、进度控制的任务

六、投资控制的任务

七、合同管理的任务

八、消息管理的任务

九、组织协调的任务

第二章监理目标实现的原则

第三者工程招投标阶段监理

第四章施工阶段质量控制方案

一、施工阶段质量控制的原则

二、施工阶段质量控制的内容

三、施工阶段质量控制的措施及手段

四、质量目标的动态控制

五、施工阶段质量控制流程

第五章施工阶段进度控制方案

一、施工阶段进度控制的原则

二。、施工阶段进度控制的内容

三、施工阶段进度控制的措施及手段

四、进度目标的动态控制

五、施工阶段进度控制工作流程

第六章施工阶段投资控制方案

一、施工阶段投资控制的原则

二、施工阶段投资控制的内容

三、施工阶段投资控制的措施及手段

四、投资目标的动态控制

五、施工阶段投资控制的程序

第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策

一、测量放线监理要点

二、钢筋工程监理要点

三、模板工程监理要求

四、砼浇筑工程监理要点

五、砌砖和粉刷工程监理要点

六、塑钢、铝合金窗工程监理要点

七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）

八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点

九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）

十、电梯安装监理要点

十一、室外工程监理要点

第八章合同管理与信息管理

一、合同管理

二、信息管理

第九章现场施工组织协调方案

第十章风险管理与文明、安全管理

一、风险管理

二、文明、安全管理

第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度

一、项目监理工作制度

二、现场监理部管理制度

第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用

一、整理工程技术资料

二、现场监理用表及使用软件

第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理

第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：

一、有关工程建设的法律、法规和政策；

二、有关规范、规程和技术标准；

三、政府批准的本工程建设文件；

四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；

五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；

六、业主的正当要求；

七、工程项目的自然和社会外部条件；

八、项目监理投标文件；

九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；

十、监理大纲；

在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。

十一、中华人民共和国国家标准

十二、中华人民共和国行业标准

第二章工程概述

一、工程项目名称：工程

二、工程类别：房屋建筑工程

三、工程项目地点：

四、建设单位名称：

五、设计单位名称：

六、施工单位名称：

七、工程占地面积：

八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构：

工程项目组成及规模一览表

七、预计工程造价总额：人民币约元

八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工；2009年9月30日竣

工验收。

九、工程质量要求：工程

第三章监理工作范围及内容

第一节监理工作范围

根据我公司工程委托监理合同，本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作。

第二节施工阶段监理工作的主要内容

一、施工准备阶段主要监理工作

１、审查施工单位选择的分包单位资质；

２、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；

３、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；

４、协助做好优化设计和改善设计工作；

５、参加设计单位向施工单位的技术交底；

６、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳

动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

７、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；

８、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查；

９、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。

二、施工阶段的质量控制：

１、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；

２、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；

３、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；

４、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；

５、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；

６、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工质量评定自检工作作出综合评价；

７、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验，保证度量资料的准确；

８、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；

９、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；

１０、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主；

三、施工阶段的进度控制：

１、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工；

２、对控制工期的重点工程，审查施工单位提出保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；

３、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题。

四、施工阶段的投资控制：

１、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

２、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；

３、建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；

４、按业主授权和施工合同的规定审核设计变更。

五、施工验收阶段的主要监理工作

１、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；

２、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量报告；

３、组织工程的预验收，参加业主组织的竣工验收。

第三节合同管理工作的主要内容

一、拟订本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；

二、协助业主拟订本工程的各类合同条款，并参与合同的商谈；

三、合同执行情况的分析和跟踪管理；

四、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜。

第四节保修阶段监理工作的主要内容在工程竣工或部分竣工后，一旦签发交接证书即进入保修阶段监理，监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况，参与鉴定质量责任、督促承建商回访，监督保修直到达到规定的质量标准。保修期内监理工作的主要内容为：

一、发现工程质量缺陷，业主应及时通知监理工程师，由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的事实和责任，必要时，可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与。

二、在质量缺陷责任确定后，监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案，审批并监督该方案尽快实施。

三、若缺陷处理方案不能得到及时实施，监理工程师应书面通知业主，并建议由其他承包商完成上述工作，其处理的费用应依据合同有关规定处理。

四、如果在保修期内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷，总监理工程师在保修期结束后及时签发解除保修期质量责任证书给承包商并抄送业主。

五、保修责任解除后，总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保留金的或保函的证明文件。

六、保修阶段的资料整理存档工作。

第五节监理工作的目标

投资控制目标：在满足进度和质量要求的前提下，力求工程实际投资不超过计划投资；

工期控制目标：按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶；

按各单位工程合同要求组织工程竣工验收；

质量控制目标

工作质量目标：客户满意率98％；

建设单位投诉全部得到有效的处理；

合同履行率达到１００％。

第四章监理组织机构及人员职责分工

第一节：监理组织机构

为保工程监理工作质量，我们组建如下监理班子，具体组织机构框图如下：

在以后工作中，我们将根据工作需要，在征求业主方意见的前提下，对班子成员进行合理的调整。

第二节监理人员的职责分工

一、总监理工程师及总监理工程师代表的职责

总监理工程师直接对监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授予的权限行使合同中规定的或者合同中必须隐含的权力履行其职责。总监理工程师的职责主要包括：

（一）确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；

（二）主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则；

（三）组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；

（四）组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；

（五）审核分包单位资质，签署审核意见；

（六）审批承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；

（七）审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；

（八）审查、处理工程变更事宜，签署工程变更指令；

（九）主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；

（十）主持开工预备会议及工程例会；

（十一）签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告；

（十二）主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见，审批工程延期；

（十三）签认隐蔽工程记录；

（十四）组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；

（十五）审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目竣工初步验收；

（十六）参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；

（十七）主持整理并审核签署项目的监理档案资料。

总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责，而下列工作由总监理工程师亲自完成：

（一）确定监理机构的组织结构，人员配备，工作分工及岗位责任；

（二）主持制订项目监理方案，审批专业监理工程师编制的监理细则；

（三）调整监理机构人员、工作分工及岗位职责；

（四）签发开工令、停工令、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录和其他重要指令和通知；

（五）签署计量支付证明文件和竣工结算；

（六）签署工程变更指令；

（七）主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；

（八）主持工程竣工初步验收，签署承包商的竣工申请报告；

（九）参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书。

二、土建专业监理工程师职责

（一）负责审查施工组织设计和施工方案；

（二）负责测量放线过程跟进，复核承建商施工定位线和细部放线尺

寸；

1、根据本工程特点和难点,制定测量复线监理实施细则,报项目总监审批实施；

2、检查承包人的施工测量放线专项方案，使用仪器和测量人员是否满足要求；

3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包商的测量成果并书面移交基准点；

4、审查确认承包商的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复查施工定位放线尺寸；

5、审查确认承包商的变形观察方案和每次观察成果报告，整理分析评价，报告总监和业主；

6、做好测量放线资料的收集归档工作。

（三）监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量；并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告；

（四）负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故；

（五）督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；

（六）核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；

（七）负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监处理；

（八）参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收，并提出验收意见；

（九）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

（十）负责本专业的工程结算的审查。

三、给排水/消防专业监理工程师职责

（一）编制给排水/消防专业监理细则，并报项目总监批准实施；

（二）参加给排水专业图纸会审和设计交底；

（三）负责审查施工方案或施工组织设计；

（四）负责给排水施工现场组织协调工作；

（五）负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交保管手续；

（六）审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行；

（七）负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理；

（八）拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；

（九）负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符；

（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；

（十一）核查专业工程量和索赔事项，审查工程变更、设计变更的签证；

（十二）参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；

（十三）负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

（十四）工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见。

四、电气（强、弱电）专业监理工程师职责

（一）负责编制电气专业监理细则，报项目总监批准实施；

（二）参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系

统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；

（三）根据业主要求，协助业主做好电气工程的施工招标工作，使工程质量和使用功能得以保障；

（四）负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准；

（五）负责审查施工方案或施工组织设计；

（六）负责对电气专业承包商施工现场的协调工作；

（七）负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；

（八）拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；

（九）负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；

（十）审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；

1、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；

2、参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见；

3、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

4、负责本专业的工程结算的审查；

5、严格审查施工用电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全；

6、处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。

五、监理员职责

监理员从事直接的工程检查、计量、测量、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。

１、负责检查、测量并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

２、检查施工单位人力、材料、设备、机械投入远行情况，并做好记

录；

３、负责工程计量并签署原始凭证；

４、检查是否按施工图施工，按工艺标准施工，按进度施工并对发生的问题随时予给解决纠正；

５、检查确认工序的质量，进行验收和签署；

６、实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；

７、做好填报工程原始记录工作；

８、填写监理日志。

第五章监理工作重点

第一节质量通病控制

根据我们对以往同类工程监理的经验，地面、屋面、外墙、卫生间、门窗渗漏及装饰抹灰面开裂、空鼓等系列施工质量通病对使用者带来诸多不便，给工程形象也带来了较大的负面影响。因此，质量通病控制历来是各监理工程师的监控重点。

一、后浇带施工

后浇带尤其是地下室、厨卫间后浇带开裂、渗漏因位置特殊且为结构性裂缝，后期处理较为复杂，其施工质量应从模板支撑开始，其要点如下：

1、后浇带的钢筋应贯通不断，楼板后浇带支撑、模板须设置成独立体系，不得随意拆除；

2、底板后浇带在结构施工前，每道后浇带下侧须设置附加防水层，后浇带形成后要及时清理泥浆及施工垃圾，并砌筑砖墙挡水加盖保护，以免钢筋锈蚀；

3、外墙后浇带宜设置刚性止水条，在中期模板拆除时应保留后浇带

浇筑相关止水拉紧螺杆，以利砼浇筑时模板紧固体系的可靠性；

4、后浇带封闭须严格遵循设计要求，伸缩后浇带不得少于45天，沉降后浇带除了45天时间要求外须满足相应沉降差指标（在主体施工过程中须重点关注沉降观测）；

5、后浇带封闭前须清除浮浆、石块等杂物，对钢筋进行有效除锈、整理，并凿毛冲洗干净，监理人员须严格验收，砼浇筑应高一级，砼中应掺入一定比例的膨胀剂；

6、后浇带砼养护应加强。

二、地下室防水工程

1、防水基层处理须严格检查，转角处应抹成50×50㎜斜角或半径50㎜的圆弧角，表面必须光滑、平整、密实、坚固、养护充分，防水层施工前必须将基层上的尘土砂粒、油污等清理干净；

2、地下室外墙模板紧固须采用止水螺杆，两端须设置不小于30㎜可处理空间，以利后期采用防水砂浆封堵；其他结构内部设置的各种钢筋及绑扎铁丝等均不得触及结构迎水面，以防地下水通过侵蚀钢筋及绑扎铁丝而形成渗水通道；

3、对于穿墙管，单根采用套管方式，套管应加止水环；管道较多时，采用穿墙盒的方式，填充柔性密封材料。

三、屋面防水

1、屋面砼浇筑须一次完成，砼施工时须严密关注天气变化趋势，对于有反边的屋面须注意阵雨的雨水排放措施；

2、屋面上的女儿墙和高出屋面的机房、楼梯间等与屋面砼接触处的砼须设置反边并与屋面同步浇筑；

3、当采用结构找坡取消找平层施工工艺，须严格控制原浆收光的时间间隙，相关作业应在砼初凝前完成，以免影响防水基层质量；

4、屋面防水基层应进行结构闭水实验，如有薄弱部位应做加强处理；

5、水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、天沟、出屋面门、

台阶、微膨胀砼灌缝、附加层、收头、密封等细部做法须仔细处理，；

6、卷材铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头等按规范施工；涂膜施工方法、涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头等符合图纸及规范要求；检查基层干燥度，注意基层处理剂的涂刷；

四、外墙防渗漏

1、加强砌体施工监控，重点是结构层面清理、墙体拉接筋、砼反坎施工隐蔽、斜顶砖施工技术间隙、砌体灰缝饱满度、砂浆配合比等；

2、结构外边柱、边梁拉紧螺栓套管应保证室外部分比室内部分低，外墙螺栓套管堵眼前须用相关设施凿出PVC管不少于3㎝，并将洞中周边油污、灰尘及松动的砼碎块剔除，最后用水将洞口冲洗干净后，适时用聚合物砂浆堵塞密实，外墙面再涂刷黑豹防水，外墙螺栓套管堵眼应要求施工单位安排专人处理；

3、外架连墙杆孔洞处理，应在砌体施工前期留置合理洞口，封堵时须将洞口周围浮浆、落地灰等清理干净，采用细石砼封闭，外墙面涂刷黑豹防水；

4、外墙抹灰完成后施工的燃气、给排水、装饰工程所开孔洞，须严格进行填塞柔性密封材料处理；

5、空调洞等穿墙套管须与砌体施工同步埋设，不得后开孔套进，同时须保证内高外低，套管长度应不小于墙厚；

6、外墙分隔缝、滴水线须严格打正底，再贴分隔缝、滴水线，然后抹灰，严禁后切割镶贴；

7、外墙采用石材装饰时，须密切关注墙面基层防水处理。

五、厨卫间防渗漏

1、重点监控找坡、找平层质量，墙根、管道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封、聚合物防水砂浆选材、配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护等；

2、地漏口周围、管道穿楼板及预埋件的周围与找平层之间应预留10

×7㎜的凹槽，并嵌填密封材料；

3、地漏、套管、卫生洁具跟部、阴阳角等部位，应先做防水附加层；

4、厨卫间施工基本完成后应实施闭水，。

六、门窗工程

1、实行样板制作制度，各方检查通过认可后，再进行大面积施工，完工后应加大淋水试验力度以检验施工效果；

2、安装过程中，应保证各固定螺丝的松紧程度基本一致，不得过松或过紧；门窗框与洞口间隙填置填缝材料时，不得过松或过紧；填塞发泡塑料时应控制其膨胀量，以防治门窗框变形；

3、严禁施工时在门窗上铺搭脚手板、脚手杆或悬挂重物；施工期间应妥善保护好门窗框的保护膜；

4、门窗框四周应在门窗框与建筑主体之间留出10×10mm的通长凹槽，内嵌优质弹性密封胶，不得不留凹槽只在阴角处挤一点密封胶了事；

5、在门窗框四周通长凹槽处嵌填密封胶前应将门窗框保护膜撕掉，保证密封胶与门窗框粘结牢固；

6、外墙及外窗台应有可靠的防水措施，窗台坡度和滴水符合要求；

7、门窗框与洞口间塞缝应用聚合物防水砂浆，须平整、密实，外侧涂刷防水等应严格隐蔽验收；

七、防止墙面空鼓开裂

1、严格抹灰基层、钢丝网、施工洞口构造处理、线管线盒空洞处理等部位、工序隐蔽验收程序；

2、砌筑找平必须用砂浆，不得塞垫石子、碎砖或木块，对施工图纸要求的洞槽等应在砌筑时预留，不得后期打凿；

3、抹灰前墙体应充分浇水湿润，成品应加强养护；

4、墙面抹灰厚度不得超过35mm，否则应采取措施（或配筋或加钢板网）；

5、对于钢结构预埋部位，须确保抹灰层厚度，同时满铺钢丝网。

八、防止楼地面开裂

（一）结构裂缝

1、沉缩裂缝，其主要原因是砼拌合物浇捣成型后，固体骨料下沉，当构件厚度较大时，初凝硬化缓慢，浇捣时间控制不当，造成粗料下沉，水泥浆上浮，导致表面收缩力大，产生裂缝。施工时须控制好砼水灰比，掌握正确的振捣方法和时间，在新浇构件初凝时进行二次振捣压实即可。

2、收缩裂缝，也称龟裂，主要由于砼水灰比比较大，砼表面水分蒸发大，因失水而干缩。防治手段为在高温、大风环境中施工应加大覆盖、保湿养护力度。

3、温差裂缝，主要原因为砼水灰比比较大，砼水化热大，施工环境温度变化比较大，而没有采取保温措施，造成砼表面降温过快，并且常常由于受到边界有刚度构件的约束而产生温度裂缝，如楼板45°角裂缝就是常见的一种。防治方法为降低水灰比，加强楼板阳角负筋绑扎、维护力度，确保楼板砼厚度。

4、施工不当发生裂缝，由于施工进度过快，过早上荷载，砼养护不足导致构件强度不足，引发裂缝。防治关键在于施工时严格掌握及控制拆模时间，加强砼养护，板负筋支撑马凳可靠，保证板负筋高度，确保板负筋不被踩压下沉。

5、因板中预埋管线交叉穿过，造成局部砼截面强度不足，顺着管线楼板裂缝。防治措施为严格控制砼板结构厚度，合理分布管线，避免管线集中和顺筋布置，必要时在管径较大或管线交叉通过时，管线位置加铺钢板网。

（二）防止楼板面空鼓、开裂、起壳

1、严格处理基层；

2、抹水泥砂浆时确保基层湿润，施工前一天就应对基层浇水湿润；

3、过分光滑的基层应进行打毛粗糙处理，或刷砼界面处理剂后随抹水泥砂浆；

4、施工时确保基层表面无积水；

5、控制上人走动或下一道工序施工间隙，加强养护。

第二节工程技术监控重点

一、基坑开挖工程

１、审查施工单位呈报的基坑开挖专项方案，重点审查开挖顺序、排水措施、基坑维护等质量、安全保证措施；

２、基坑开挖时应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡率等经常复测检查；

３、基坑坡顶放线时应根据地质条件、基础形式等确定基坑放坡坡率，以免因地基承载力不足基础加深而导致基坑下部坡率受限；

４、基坑开挖时应尽量防止对地基土的扰动。当设计基础深度地基承载力不足时，应及时通知设计、业主，尽快协调解决；如为揭露设计地层应采用探挖方式，确认后再对应确定基坑上部坡率、坡顶线及维护方式。

二、边坡工程

１、边坡土石方开挖须检查坡顶底边线测量控制，确保坡顶线不欠挖，边坡坡度不变形；

２、边坡开挖应采取沿等高线自上而下分层、分段依次进行，在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30m，以防塌方；

３、边坡开挖须完善坡顶截排水体系，以免雨水冲刷坡面；

４、边坡支护须严格按设计实施，对于施工周期较长的坡面，应采取坡面维护、覆盖措施，以利水土保持和防止坡面变形。

三、基础工程

（一）天然基础

１、天然基础地基地处不同地层，承载力、压缩模量经地勘部门确认

【建筑监理大纲】框架式公共建筑工程监理大纲

第一部分监理大纲 第一章、项目监理机构组织形式 依据项目特点，拟组建实力强大的项目监理班子，并依托公司建筑、结构、装饰、设备安装、测量等方面的专家组提供技术支持指导。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制监理组织形式，总监全面主持本项目的监理工作，直接向公司负责，并代表公司向业主负责，日常工作中由总监直接与业主代表联系；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 根据本工程的实际情况，我们拟采用直线制组织机构形式组成该目监理机构，框图见如下： 一、监理人员配备

本工程为框架式公共建筑工程，对建筑、电气、设备等专业技术要求高，现场综合协调管理要求较高。为出色完成该项目的监理任务，我公司将依据项目特点，组建实力强大的项目监理部，并依托公司土建、结构、给排水、暖通空调、强弱电、节能等方面的专家组提供技术支持。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制组织结构。总监全面主持本项目的监理工作，专家组提供专业技术、经验支持。总监直接向公司负责，并代表公司向建设单位负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、资料、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 考虑到本工程的实际特点，我们认为监理人员应具备下述几个特点：1）专业配套齐全，老中青综合搭配，具有强烈的敬业精神；2）思想品德要好，个人素质要高，能够遵守监理人员执业守则，适应本工程特殊环境；3）监理人员常驻现场，以保持监理工作的连续性；4）监理人员具有大型综合性医疗公共项目建设和监理经验。5）身体健康，能够爬高上低，胜任现场监理工作。 针对本工程的具体情况，我公司拟组建以李波同志为总监理工程师的项目监理机构，该同志现年40岁，高级工程师，国家注册监理工程师，大学本科学历，土木工程专业毕业。先后从事工程建设领域施工、监理等工作12年。该同志作风正派，综合素质高，经验丰富，先后担任过多项公共建筑项目的总监，有着极强的敬业精神，原则性强，完全能够出色完成本工程总监职务。拟派驻本工程的项目监理部是我公司具有丰富监理经验善打硬仗的监理班子。拟派主要专业监理人员共12名(见拟派监理人员一览表)，其中：国家注册监理工程师7名，国家设备监理工程师1人，国家注册安全监理工程师1名，国家注册造价工程师1名，全部为中高级职称。专业配备齐全，年龄结构以中年为主，年富力强，是一个团队精神很强、专业技术水平及协调能力较高的项目监理班子，完全能满足本工程监理控制目标的要求。 二、拟派住本项目监理人员汇总表

[江西]地铁弱电工程监理大纲(投标书 2012年 235页)_secret

目录 第一章综合说明 (10) 1.1编制依据 (10) 1.2 项目基本情况 (10) 1.2.1工程概况 (10) 1.2.2轨道线网及线路概况 (11) 1.2.3工程系统概况 (11) 第二章监理服务范围、内容及依据 (12) 2.1监理服务范围 (12) 2.2监理服务内容 (13) 2.3监理工作依据 (18) 第三章监理工作目标 (20) 第四章监理组织机构建设与管理 (22) 4.1监理工作准则 (22) 4.2企业组织机构及管理 (22) 4.2.1企业组织机构设置 (22) 4.2.2企业组织机构职能 (24) 4.3项目监理组织机构管理 (26) 4.3.1现场项目监理组织机构构成 (26) 4.3.2监理部岗位设置 (27) 4.3.3监理部岗位责任 (27) 4.3.4项目监理部拟派人员计划 (29) 4.4廉政措施及管理体系 (29) 4.4.1监理工作守则 (29) 4.4.2监理工作纪律 (30) 4.4.3质量安全责任制 (30) 4.4.4质量保证体系 (31) 4.4.5安全保证体系 (34) 4.4.6监理廉政措施 (35) 4.4监理服务质量的检查和考核 (35) 第五章监理设备和检测仪器 (39)

5.2施工现场检测工具配置 (41) 第六章监理工作制度 (44) 第七章工程施工监理工作重点 (48) 7.1气体灭火系统 (48) 7.1.1准备工作 (48) 7.1.2材料进场 (48) 7.1.3管道支吊架安装 (49) 7.1.4管道安装 (49) 7.1.5喷嘴安装 (50) 7.1.6储存容器的安装 (50) 7.1.7电磁阀安装 (50) 7.1.8压力启动器安装 (50) 7.1.9高压释放软管 (50) 7.1.10手拉启动器安装 (50) 7.1.11系统试压 (50) 7.1.12系统调试 (51) 7.1.13注意事项 (51) 7.2火灾自动报警系统（FAS） (51) 7.2.1线管敷设 (51) 7.2.2金属线槽安装 (54) 7.2.3导线敷设 (54) 7.2.4火灾报警系统及联动系统组件及设备安装 (57) 7.2.5系统检查 (60) 7.2.6系统调试 (60) 7.3环境与设备监控系统（BAS） (68) 7.3.1线路的敷设 (69) 7.3.2线路测试与工程验收 (75) 7.3.3设备安装 (75) 7.3.4系统的调试 (78) 7.3.5系统的验收 (82)

办公楼装饰装修工程监理实施细则

1、开工准备工作 ⑴对工程所需原材料，构配件的质量进行检查和控制 工程材料、半成品，构配件应事先提交样品，经甲方和监理认可后才能采购订货。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，在材料、设备到货24小时前，通知监理工程师验收，承包方必须按规范要求进行抽样试验。有关抽样试验频率，参照《建设项目质量控制》附录五，监理工程师有权进行抽样复验。经抽样检查合格的材料方可用于工程施工。 （2）承包方按约定的时间向监理方提交施工组织设计，监理方按规定的时间给予审批。监理工程师对施工组织设计的审核，重点审核该方案对保证工程质量提出的技术和组织措施。 ①施工单位编制重点分部(项)工程的施工技术文件； ②针对工程质量通病制定技术措施； ③保证工程质量的预控措施。 （3）对承包方机械、设备的检查； ①设备性能能否满足施工工艺和质量要求； ②设备的数量能否满足工期的要求； ③机械设备能否满足技术规范要求； ④仪器设备精度、性能能否满足质量要求。 2、开工报告 ⑴单位工程开工前，承包方应填写“工程开工报审表”，经总监理工程师批准后方可施工。 ⑵单位工程开工申请报告审查的内容主要有： ①施工许可证是否已获政府主管部门批准； ②施工组织设计是否已获总监理工程师批准； ③承包单位现场管理人员是否已到位，机具施工人员是否已进场，主要工程材料是否已落实。

④进场道路及水、电、通讯等是否满足开工要求。 五、事中质量控制(施工过程中质量控制)实施细则 每道工序均应做到事先有准备、事中有检查、事后有资料。其共同部分为： 1、事前准备 ⑴学习有关图纸和技术资料。 ⑵学习操作规程和质量标准。 ⑶对操作人员进行技术交底。 2、资料验证 ⑴施工记录、自检记录； ⑵质量评定记录。 六、装饰、装修工程监理组织机构图 为做好综合楼的装饰装修工程，加强和便于装饰装修工程的管理，我监理部按装饰装饰的楼段划分配备相应的监理人员，并明确责任，图示如下： 七、装饰、装修工程基本规定 基本规定 1、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定 2、建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动

某工程完整监理投标书

xxxxxxxxxxx楼工程监理 投标书 招标人：xxxxxxxxxxxxxxxxx 投标人（章）：xxxxxxx建设项目管理有限公司 法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章） xxxx 年xx 月xx 日

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11) 投标人组织机构表 (14) 投标人业绩表 (15) 监理业绩证明 (20) 投标人目前监理中的主要项目（类似项目） (21) 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (22) 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (23) 总监资格证书及业绩证明 (29) 其他人员资格证件 (30) 监理大纲 (31) 第一章工程概况 (32) 第二章监理范围和目标 (32) 第三章监理工作依据 (33) 第四章监理工作内容 (33) 第五章监理管理组织 (35) 第六章施工阶段的进度控制 (36) 第七章施工阶段的质量控制 (40) 第八章施工阶段的投资控制 (48) 第九章合同管理 (51) 第十章内外关系协调措施 (51) 第十一章安全文明施工控制措施 (53)

第一部分 商 务 标 部 分

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11)

监理大纲范本通用

万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：

目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告

0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注

1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标

监理大纲

徐州科技城一号办公楼工程监理工作大纲 徐州工程学院工程建设监理公司 二0 0五年六月

目录 第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据第三章监理组织机构 第四章施工准备阶段的主要监理工作 第五章施工阶段的监理工作 第六章竣工验收阶段及缺陷责任的监理工作第七章重难点工程和关键工序的监理要点

第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述 一、工程概况 本工程为徐州科技城一号办公楼，场地位于徐州解放路与泰山南路交叉口，临科技大道与矿大相望。本工程为四层框架结构，工程设计基准期按50年考虑，抗震设防类别为丙类，安全等级为二级，钢筋混凝土结构裂缝控制等级为三级，砌体质量控制等级：B级，基础设计等级：丙级。本工程图中除标高、总平面尺寸以米计，其余均以毫米计，本工程的±0.000相当于场地绝对高程20.300米，室内外高差为450mm。 二、对监理任务理解的概述 针对本工程我公司在编制监理大纲时，充分考虑了该工程的情况，对监理人员的配备，不仅满足招标文件的要求，而且在人员素质、专业搭配上都作了精心安排。 在监理人员年龄结构上，采取中，青搭配组合，建立组负责人和重要岗位都由实践丰富的技术人员为主体，以随便及时发现和纠正施工过程中存在的问题和不安全隐患。 在施工准备阶段，重要抓好施工图审核和对承包人施工测量放样的监督审查，对承包人进场的机械设备和施工组织设计及承包人的质保体系进行全面审核，为确保工程质量和进度打好基础。 基础和框架结构工程为本项目的关键部位，是监理工作中必须全天候、全过程监理的重点，在旁站监理和巡视检查中，将安排足够的人员实行严格监理。 在工程施工过程中，以抓好质量控制为中心，努力寻求质量、进度、投资的最佳匹配，实现监理综合目标。在监理大纲中，对工程质量的事前控制要点、主要的质量监理方法和手段、质量监理程序、监理措施及质量缺陷和事故处理提出了较详细的方案。如果中标，我们将根据设计文件在监理规划和监理细则中加以细化。在监理大纲中对工作进度、投资控制、合同和信息管理的程序及主要监理措施亦都作了简要阐述。因此监理大纲涵盖了主要的监理工作内容、程序和措施。 根据我工司对本工程特点的理解，在监理大纲“重难点工程和关键工序的监理要点”中作了简要陈述，待中标进场后根据施工图设计及承包人施工组织设计中不足的地方，补充监控要点，确保工程质量。 纪律和制度是监理工作能否顺利实施的重要保证。通过认真贯彻现场监理制度使监理工作正常有序的开展，公司对现场的管理侧重规范监理人员的职业道德。 第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据 一、监理工作的指导思想 1、本项目监理的主要任务 本项目的监理工作范围包括：施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段的监理。监理的主要任务就是控制本工程项目的投资、进度和质量目标。工程质量、进度和投资这三大目标相互联系、相互制约。三大目标之间既存在矛盾和对立的方面，又存在着统一的方面。在确定项目目标时,必须统筹兼顾，合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。当三者间发生矛盾时我们的处理原则是安全第一，质量第二。亦就是当工程进度与安全和质量发生矛盾时，应服从安全和质量的需要。在投资控制中如果不变更设计将留下安全质量隐患时，则批准设计变更。监理工程师要通过自身谨慎而勤奋的工作，对目标与需求之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到三大目标的最佳匹配和统一，实现项目的整体目标。 2、项目监理拟采用的基本方法 （1）、搞好目标规划 根据业主招标文件的要求，在本监理大纲中提出初步的质量、进度和投资控制目标，制

监理大纲,监理技术标范本

目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40)

（四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)

[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)14446

xx市xx事处移建夏港海事所综合业务用房工程（监理） 监理招标 投标文件 项目编号： 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：（盖公章） 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2012 年月日

目录 一、健全监理组织机构的具体措施。 二、对业主、设计及施工合理化建议 三、确保工程质量控制措施 四、确保工程安全、文明施工控制措施 五、确保工程进度控制措施 六、确保工程投资控制措施 七、合同、信息及文件管理控制措施 八、资料整理归档的具体措施 九、现场组织与协调方法措施 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。 （二）项目监理机构的组织形式 1、项目监理的各方关系： 2、项目监理部组织方式：

工程监理招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/f714666857.html, 目录 第一章招标公告 (10) 第二章投标人须知 (12) 通用部分 (12) . 总则 (13) . 项目概况 (13) . 资金来源和落实情况 (13) . 监理与相关服务内容和服务期 (13) . 投标人资格要求（适用于已进行资格预审的） (14) . 投标人资格要求（适用于未进行资格预审的） (14) . 招标投标介质 (16) . 费用承担 (16) . 保密 (16) . 语言文字 (16) . 计量单位 (16) . 计价货币 (16) . 踏勘现场 (16) . 投标预备会 (17) .招标文件 (17) . 招标文件的组成 (17) . 招标文件的澄清 (17) . 招标文件的修改 (18) . 招标文件的异议 (18) .投标文件............................................................................. . 投标文件的组成 .................................................................... . 投标有效期 ........................................................................ . 投标保证金 (20) . 投标人资格、能力、信誉情况 (21) . 监理与相关服务报价 (22) . 投标文件的编制（适用于电子化招标投标形式） (22) . 投标文件的编制（适用于纸质招标投标形式） (23)

工程监理大纲

工程监理大纲 编制： 审核： 批准： 监理单位名称： 时间： 目录

一、工程概况： 二、监理工作内容 （一）、工程监理的依据 （二）、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 （三）、组织机构及人员组成情况 （四）、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 （二）、进度控制措施 （三）、质量控制措施 （四）、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 （七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 （九）、监理工作程序 （十）、监理工作制度 一、工程概况 1、建设工程名称：

2、建设工程地点： 3、建设工程组成及建设规模： 4.主要建筑结构类型： 5、工程总投资： 6、资金来源： 7、开工日期：本工程计划开工日期为2010 年月日，计划竣工日期为 2010 年月日，总监理工期日历天。 8、质量要求：合格 9、场地条件：三通一平 10、标段划分： 二、监理工作内容 ( 一) 、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理， 开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的 各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等 文件。 ( 二) 、监理工作的目标和范围： 1、监理目标： 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要

钢结构厂房与办公楼监理大纲(12栋厂房)

监理大纲 一、工程概况 5建设规模：钢结构厂房12栋，建筑面积91469平方米，办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程，建筑面积26103.88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。 6监理工期：同施工工期 7工程质量标准：合格，工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规》标准。 二、监理围与监理目标 1监理围 工程建设监理服务的主要容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工；进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系。服务围如下（不限于）： 1.参加施工图会审和交底。 2.参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3.参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见。 4.审查项目施工建设承包人提交的分包单位（如果施工合同允许并实际存在）、试验单位的资质并认可。 5.审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施，安全文明施工措施。 6.编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。 7.审查项目施工建设承包人开工申请报告。

8.审查项目施工建设承包人质保体系和质保手册并监督实施。 9.检查现场施工人员中特殊岗位持证上岗情况。 10.负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 11.检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。 12.遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报招标人，协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。 13.审查项目建设施工承包人工程结算书。工程付款必须有总监理工程师签字。 14.监督施工合同的履行，维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益。 15.监理资料的整理：编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标人。 2监理目标 1.质量控制目标： 必须严格按照国家有关监理规要求全过程监督工程质量，工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规》标准。 2.投资控制目标： 以施工承包合同为依据，将工程建安造价控制在合同约定金额围。 ⑴严格控制工程变更，控制工程额外费用； ⑵严格工程计量，不超前计量、不超前支付，不合同外项目无依据支付；

监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 　 年月日

目　录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位:　 2、项目名称： 　3、建设地点: 　4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

亿通办公楼工程监理大纲实施方案

监理大纲 (实施方案) 前　言 本监理大纲是指导亿通办公楼 工程施工监理工作的纲领性文件，阐述我公司对本工程项目的监理思路、监理组织、监理目标、监理方法及监理措施，以实现建设单位的建设意图。一旦我公司中标,我公司将倾尽全力组织主要力量，采取各种有效措施,将本工程项目监理成精品,为业主提供优质的服务。 第一章工程概况 一、概况 1.工程名称：亿通办公楼工程 2．工程地点:东莞市虎门镇 3.工程规模:2３561.24M2 4.计划投资:约30０0万元 ５.　预计工期：18个月 6．建设单位：东莞亿通物业投资有限公司 第二章　监理服务的形式、范围及内容 一、监理范围 监理范围: 土建水电 工程施工阶段和保修阶段全过程、全方位(四控制、二管理、一协调）的监理。

二、监理目标 1、质量控制目标:合格； 2、进度控制目标:施工合同约定的工期; 3、投资控制目标：施工合同约定的造价。 三、监理工作的主要内容 (1)协助或参与业主与承包商签定施工承包合同,调解合同纠纷,并在施工过程中监理本工程合同履行的全过程。 （2)审核施工组织设计及专项施工方案，审查和检查施工技术措施、质量保证体系、进度控制措施及安全文明施工防护措施，提出合理的整改意见和建议。 (3)主持和参加设计技术交底、图纸会审，并签认施工单位整理的设计图纸会审记录。 (4)审查施工单位开工前的准备工作，审批开工报告,取得业主意见后下达开工令。 （5)主持召开工程协调会议和监理例会,并做好会议纪要，调解工程施工合同争议及处理索赔事项。 （6)督促安全文明施工，发现安全隐患及时指出，要求施工单位整改；对于施工单位拒不整改，及时向上级主管部门报告。 (7)审核工程施工变更文件。 (8)检查验收施工单位拟进场使用的原材料、构件、设备的规格型号、质

某工程投标书监理大纲[精编版]

某工程投标书监理大纲[精编版] 监

理 大 纲 河南XX工程建设监理有限公司 二零零六年 目录 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3监理服务范围 (1) 3.1工程施工阶段的质量控制 (1) 3.2工程施工阶段的进度控制 (1) 3.3工程施工阶段的造价控制 (1) 3.4工程施工阶段的安全控制 (2) 3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位

的工作关系 (2) 3.6完成本投标书承诺的其他工作 (2) 4工程项目监理目标 (2) 5企业服务承诺 (2) 5.1保修期间服务承诺 (3) 5.2与监理工作相关的协调工作承诺 (3) 5.3协调合同纠纷的承诺 (3) 5.4其他服务承诺 (3) 6监理工作依据 (3) 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4) 7.1监理部组织机构设置 (5) 7.2监理部人员组成 (5) 7.3公司对现场监理部实施监督管理 (7) 7.4监理组织机构图 (7) 7.5监理人员的职业道德和纪律 (8) 7.6各级监理人员的职责分工 (8) 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 (11) 8.1 施工准备阶段监理工作的内容 (11) 8.2 施工准备阶段监理工作的原则 (11) 8.3 施工准备阶段监理工作的方法 (11) 8.4 施工准备阶段监理工作的程序 (11) 8.5 施工准备阶段监理工作的措施 (11) 9 施工阶段质量控制的方法和措施 (12) 9.1 施工阶段原材料质量的控制 (12) 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (16) 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施……………… 9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施……………… 10 施工阶段工期控制的方法和措施…………………… 10.1 施工阶段工期控制的内容…………………… 10.2 施工阶段工期控制的原则…………………… 10.3 施工阶段工期控制的方法…………………… 10.4 施工阶段工期控制的程序…………………… 10.5 施工阶段工期控制的措施…………………… 11 施工阶段投资控制的方法和措施…………………… 11.1 施工阶段投资控制的内容……………………

监理大纲(监理招投标文件)

监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要

移动综合楼工程监理大纲

目录 第一章监理工作概述………………………………………………… 一、工程概况……………………………………………………… 二、监理范围及工作目标………………………………………… 1、监理范围………………………………………………… 2、监理工作目标…………………………………………… 三、监理依据……………………………………………………… 四、监理组织机构………………………………………………… 1、本项目监理人员计划安排及组织机构………………… 2、本项目拟投入监理器材、设施………………………… 五、监理工作程序………………………………………………… 1、质量控制的工作任务与方法…………………………… 2、进度控制的工作任务与方法…………………………… 3、投资控制的工作任务与方法…………………………… 4、合同管理的工作任务与方法…………………………… 5、信息管理的工作任务与方法……………………………第二章施工阶段的监理措施……………………………………… 一、施工阶段质量控制…………………………………………… 1、质量目标描述…………………………………………… 2、质量事前控制…………………………………………… 3、质量事中控制…………………………………………… 4、质量事后控制…………………………………………… 5、质量控制措施要点……………………………………… 二、施工阶段进度控制………………………………………… 1、进度目标描述……………………………………………

2、进度控制的工作流程…………………………………… 3、进度事前控制…………………………………………… 4、进度事中控制…………………………………………… 5、进度事后控制…………………………………………… 6、进度控制措施要点……………………………………… 三、工程投资监理措施…………………………………………… 1、投资目标描述…………………………………………… 2、投资控制工作流程……………………………………… 3、投资事前控制…………………………………………… 4、投资事中控制…………………………………………… 5、投资事后控制…………………………………………… 6、投资控制措施要点……………………………………… 四、合同及信息管理要点………………………………………… 1、合同管理………………………………………………… 2、信息管理…………………………………………………第三章本工程技术特点、难点的处理办法及监理措施…………… 一、施工放线测量监理…………………………………………… 二、钻孔灌注桩工程监理………………………………………… 三、基坑开挖、降排水及土方工程监理………………………… 四、钢筋砼结构的监理…………………………………………… 五、装饰工程施工监理措施……………………………………… 1、屋面防水监理…………………………………………… 2、建筑装饰监理…………………………………………… 六、水、电、安装监理措施……………………………………… 1、给排水系统监理……………………………………………

监理投标书范本.doc

目录 一、投标书 二、投标保证金证明 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、企业营业执照、资质证书等 六、财务审计报表 七、拟派监理人员一览表 八、监理人员进场计划表 九、拟投入设备一览表 十、监理大纲

投标书 招标人： 1、根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量达到省优良标准以上。 2、我方同意所递交的投标文件45天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。 投标人： 单位地址： 法定代表人： 邮政编码：550002 电话 传真： 开户银行名称： 银行账号： 开户行地址： 日期：

法定代表人资格证明书 单位名称： 地址： 姓名：性别：男年龄：职务：总经理 系的法定代表人。为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标人： 日期：二00八年五月三十日

授权委托书 本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司代理人，以本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人：性别：男年龄： 单位：贵州建安土木工程监理有限公司部门：监理部职务：经营部经理 投标人： 法定代表人： 日期：

监理大纲模板

{ 本工程为住宅楼，基础设计为井桩基础，给排水采暖电气设施配套齐全 （2）工程难点及监理工作重点 A、土建方面： 1）井桩成孔 2）井桩砼浇注 3）主体结构梁板柱节点的钢筋隐蔽及砼浇注。 , 4）卫生间及屋面的防水处理。 以上四点具体在监理规划中陈述。 B、给排水方面： 1）给水管采用新型管材，如PP—R，对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象，监理对策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求。 2）管道试压工作十分重要，给水管压力应，并应有稳压试验，监理要严格按CECS105：2000规范检查，以保证达到试验压力的要求。 C、电气方面： 1）电气管多、密，在混凝土板梁中予埋，与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错，监理对策是贯彻《砼浇筑令》制度，在

混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查，无误签认后，在浇筑砼。 2）电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比，施工单位一般控制不严，监理对策是要严格检查合格证及实物，防止劣质材料用于工程。 3）防雷接地施工质量易被忽视，监理要严控，特别是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理，确保人身安全。主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查，总接地电阻值必须小于等于1欧姆。 二、监理控制目标： （一）质量控制目标 【 按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求，（力争“麦积奖”。在实施监理的过程中），对以下几个方面实施监理保证 1）项目建设程序符合天水市建设局的规定，要求工程报建手续和证明文件齐全； 2）认真研读图纸，在图纸会审中积极提建议，使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准； 3）按建设部建标[2000]277号文发布的《建设工程监理规范》

监理大纲

监理大纲 2.6.1、监理工作概况、监理工作内容和依据 一、现场监理机构的组建 项目监理部是我公司派驻现场的监理组织机构，根据委托监理合同所规定的内容，受建设单位委托对工程施工阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行委托监理合同的全权代理人，严格按照委托监理合同的要求开展工作。总监代表是总监理工程师的助手，具体负责总监安排工作的落实、检查、考核，总监不在场时按总监理工程师的授权行驶总监理工程师的部分职责和权利。专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责，并具有部分监理签证权。监理人员的配备以施工现场不间断施工需要为依据，也就是说监理方做到只要施工在进行，就有相应专业监理人员在现场实施监理，主要部位实行全过程全天候跟踪旁站监理。 二、监理组织机构的形式 我公司经过决定以现场项目监理部为立足点，公司整体实力作为必要保证，组成给予项目部多个渠道的监理服务体系，以满足业主在工程前期准备阶段、施工阶段及保修阶段的全过程需求。监理服务体系如下： 项目监理部根据授权程度直接对业主负责。在业务方面，接受项目相关职能部门的指导；在与相关单位的关系上，项目监理部管理协调好设计、试验检测、施工单位之间的关系；处理好地方政府部门的关系，处理好与业主的关系，积极主动地争取他们的支持和帮助，充分利用他们各自的优势，为建设工程项目服务。

1、项目监理运作模式图 （1）根据招标文件及设计资料提供的本工程有关情况，拟现场监理组采用直线职能制组织结构形式，这种组织形式具有组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确等优点； （2）由总监理工程师代表本公司负责整个监理合同的实施并向业主、公司管理部、总师室汇报工作； （3）根据工程特点，本监理机构设置了土建工程、安装工程、安全文明施工、合同信息资料管理等专业监理组，并配备了相应的人员。 三、监理工作内容和依据 （一）监理工作范围 根据设计要求，按国家、江苏省有关规范、标准和文件规定，从开工建设至竣工交付验收、结算的全过程监督管理，包括（桩基、土建、安装、装潢工程施工阶段的质量控制、安全控制和部分其他监理工作）工程建设资料归档、现场文明施工、安全生产、工程进度、投资使用等方面监督、审核与管理。 （二）监理工作内容 业主的需要就是我们的工作内容，项目监理服务的工作内容包括三个部分，第一部分是向业主提供专业化的咨询服务，作为业主的智囊和“脑的延升”，为