论工程质量失控原因及质量控制管理

1 绪论

论文写作的背景

工程质量是指基础设施、公用事业基础设施、市容和环境卫生、园林绿化设施工程的新建、扩建和改建的工程特性满足国家现行的有关工程建设的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同的综合要求的能力之总和。工程是城市经济和社会发展的基础条件,是与广大城市人民生产和生活密切相关的、直接为城市生产、生活服务的基础设施,工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全及社会的公共利益。近年来,伴随国民经济的持续增长、城市化的推进,建设的迅速发展,但工程的质量却不容乐观。重大工程质量事故时有发生,粗制滥造“豆腐渣” 工程的存在,给国家和人民的生命财产安全带来巨大隐患,也给社会带来不良影响。分析工程质量控制的现状及导致市政工程质量问题的原因,并从组织架构、工作制度、控制内容等方面提出了工程质量控制的改进对策,对加强工程质量管理,提高工程质量水平极其重要。因此，在此背景下有必要对工程质量失控原因及质量控制管理进行深入的研究。

国内外研究现状

一、国外研究现状

美国早在1861 年就颁布了政府采购法，后陆续通过了关于招标采购的系列法律至今，美国已建立了完善的政府采购法律法规体系，包括基本法律(如联邦财产与行政服务法联邦采购局政策法案合同竞争法合同争议法诚实谈判法贪污受贿渎职及利益冲突法等)和实施规则联邦采购法规(FAR) FAR 于1984 年 4 月 1 日开始在联邦政府的所有机构实施FAR 由国防部总务署NASA联合制定颁布和维护，全面详细和严格地规

定了联邦政府采购的政策和程序具有较多的水平分工的性质。

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在法律法规之下，是一些部门或地区级别的具体规定，比如美国陆军工程兵团(主要负责水利环保工程以及军事和国防等基础设施的建设管理)的各种工程规定，涵盖了工程管理的各方面(下文中除特别说明外，均来自于美国陆军工程兵团的有关工程规定和采购实例)其他的规范性文件还包括行业协会或专业机构制定和颁布的规定标准手册指南或其他技术文件，比如美国材料与试验协会(ASTM) 美国混凝土协会(ACI)的相关文件但这些规范是否适用应通过合同规定除上述规范性文件外，每一项工程都由合同文件(包括合同条款技术规范和图纸等)规定了工程的质量和其他具体要求。

二、国内研究现状

就国内研究而言，1984 年国家开始了市政工程质量监督制度的试点和探索,经过20

多年的努力,市政工程质量水平取得了明显的提高。首先,市政工程质量监督管理法规体系基本形成。国务院及其市政工程行政主管部门先后颁布实施了《中华人民共和国城市道路管理条例》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建设工程勘察设计条例》、建设部《关于建设工程质量监督机构深化改革的指导意见》、《工程质量监督工作导则》等质量监督管理法规、规范性文件,对市政工程质量监督具有积极的指导意义。其次,市政工程质量监督的手段更加科学和有效。各级市政工程质量监督机构,普遍成立了质量检测机构、配备了必要的检测人员、检测仪器和设备,为开展质量监督工作提供了科学的、有效的技术支撑。再次,市政工程质量监督的主体更加全面。市政工程质量控制主体由以建设单位自控为主发展为政府监督、社会监理和建设主体控制相结合。最后,市政工程质量监督的过程更加完整。市政工程质量监督的重心由施工过程和竣工验收两个阶段,发展为事前、事中和事后的全过程监督,这不仅约束了各责任主体的管理行为,也规范了设计、监理、施工等方面的工作程序。

论文总体思路及研究方法

一、总体思路

本文首先对工程质量失控的原因进行了深入的探讨，在此基础上借鉴并分析了有关施工质量控制的五要素包括人的素质，工程材料，施工机械设备，工艺方法五大要素。本文在前人研究的基础上，结合自己从事建设工程质量控制的经验和相关的理论学习，旨在从施工项目中的质量控制，建设单位造成的质量失控，设计单位造成的质量失控，工程过程中造成的质量失控，等多个方面开展工程建设项目中施工质量控制。为了达到研究的目的，本文主要探讨以理论与工程实践相结合的形式来进行研究。拟采用的研究方案和要解决的关键技术问题包括 :

(1)工程质量控制的意义

(2) 工程质量失控的原因

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(3)从不同层面质量控制提出安全防范的应对措施。

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2建筑工程质量特点及存在的问题

改革开放以来，由于建设规模迅猛增长，建设趴伍过快膨胀，建筑工程质量已成为社会上众所关注的热点问题。近2 0 年中，广大工程建设者虽为提高工程质量做了努力，工程质量有所改善和提高，并在一些大中型工程建设项目中，创出了具有国际先进水平的高质量；在量大面广的住宅工程中通过试点引路，不仅在一些小区中创出了群优质量小区，而且有的小区还力求做到人、建筑、环境三者的协调与统一，使住宅工程的质量内容更具特色和更加丰富：但如果从总体分析，应该看到建筑工程质量不仅不能适应国民经济和社会发展的要求，而且与经济发达国家相比仍然有着差距，并已影响我国建筑行业在国际建筑市场的竞争。为此，对我国建筑工程质量既要看到近些年有所提高，也应认识到同题仍很严峻。

2 .1 工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了工程质量本身具有以下特点：

建筑工程质量，受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。一般的工业产品都有固定的流水作业线、规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动，波动较大。建设工程在施工过程中，隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多，因此，工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查，不做好质量的事先和事中控制，事后就只能从表面上检查，很难发现内部存在的一些质量问题。工程项目建成后，不可能像一般工业产品一样靠终检来判断产品质量，或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量，因此，工程项目终检具有很大的局限性。

2．2 建筑工程质量的合格率不高

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建筑工程质量合格率与优良率是衡量建筑工程质量高低的尺度。若从各地上报的统计数字看当前建筑工程质量合格率与优良率都是很高的。 1 9 9 6年， 2 9个省、自治区、

直辖市 (西藏未报 )上报的合格率，除一个是 8 9％外，其余有 3个地区是 1 0 0％； 5个地区是 9 9％以上；10个地区是 97％以上：10个地区是 93％以上； 1个地区是 90％以上。宴际工程质量的合格率要比上述数字低得多。建设部在 1 9 9 1年、 1 9 9 4年和 1 9 9 6年曾对全国建筑工程质量进行了抽查，尽管抽查的工程多集中在省会城市，而且还有一些地区对提供抽检的工程又进行了筛选，但从抽控的结果来看，合格率也是不高的，如果抽检范围扩大到中小城市和抽检工程不经筛选，合格率要比表上面所列出的数字低得多。华东某省在全国组织的抽检中，合格率是 8 3． 3％，但该省后来对垒省范围内的工程质量再次进行抽检，合格率仅达到 4 2％。因此应该看到当前建筑工程质量的合格率是不高的。

2．3 目前建筑质量问题的特点

1 )房屋建筑质量的问题多、影响面广、程度严重，而且逐年呈下滑趋势。在建筑业随国民经济迅速发展的形势下，很不相称的是建筑质量却是在逆向发展，从低层到高层，从房屋建筑到市政道路，都出现了为数不少的低劣质量工程，有少数还造成了严重的社会影响。

2 )房屋建筑质量问题出现的时间间隔缩短，频率增高，并将导致建筑的使用年限缩短。以新建工程的屋面防水来说，目前的防水工程首次维修的平均时间已从几年前的5年～7年缩短为3年～5年，造成巨大的经济损失和人力浪费。由于近年来的新建房屋的合格率不断下降，可能会对房屋的使用年限造成不良影响，而且由于现代混凝土建筑的致命缺陷碱一骨料反应以及城市环境的严重污染，将会使混凝土房屋质量雪上加霜，存在质量隐患的建筑可能会在使用期间出现破坏现象。我国的近邻韩国，由于近年的多宗建筑物在正常使用期内脆性破坏而倒塌的事故而被称为“ 事故王国” ，一度使其国人惶恐，人寿保险咨询投保猛增，外国大公司拒绝派员上班，几乎酿出社会和政府危机，这应引起人们对工程质量的警惕。

3 )新建房屋的质量问题增多。在建工程的合格率下降，必然导致新建房屋的质量问题的增多，新建房屋成栋或成层地倒塌、拆除或爆破已经不是什么新鲜事，在武汉、上海、德阳等大、中城市都有发生。新建房屋即成为危房的则更是举不胜举。

4)质量隐患以人为因素引起的占主导地位。质量问题的直接因素主要是材料、施工质量，其次是设计等因素，问题的关键还是源于承包商对非法利润的追求，多数属于有意地偷工减料，采用劣质材料或减少用料和使用低劣素质的廉价民工，造成工程质量的人为隐患，使材料和操作质量无法得到保证。

3 工程质量失控的原因

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3．1建设单位工作造成的质量失控

1. 一个工程项目完成规划立项之后，单项工程的实施过程从工程设计开始，由建设单位编制的委托设计任务书是设计单位进行项目设计的重要依据条件。设计任务书中对方案要求、使用性质、工艺条件及各项配套设施考虑不深入、不全面，以至不能向设计单位提供明确的设计要求，设计人员只好在满足规范要求前提下按常规做法进行设计。工程建成后，在使用过程中感到诸多不便，甚至某些方面不能满足使用要求，再行变动为时太晚。因此编制一份详尽周密的设计任务书是影响设计质量，进而影响工程质量的重要方面，这一点往往为人们所忽视。

2. 建设单位在项目设计阶段对各专业扩大初步设计或技术设计图纸的审定缺乏足够的重视。一般在委托设计之后，建设单位将对设计方案进行审定和讨论，但往往这种审定只限定在建筑专业，只注重对建筑立面形象、平面格局、使用功能的审定。而忽视对于涉及各专业配套设施及满足使用要求的审查，施工图设计完成后，往往造成各种设施不配套、设备位置设置不合理等等，造成使用功能上的不便。

3. 建设单位工程管理人员随意签定洽商变更也是形成质量失控的影响因素。一般来讲，得当的洽商变更应该是施工图设计的一种完善和补充，是完善工程质量的一个重要措施。但有些洽商变更只顾满足局部使用要求，忽视了设施系统的技术要求。例如：不得当的变更会影响采暖系统的整体水力平衡、盲目增加支路或末端用电容量会使整个电路系统酿成事故。因此，严格工程洽商管理制度，也是完善工程质量控制管理的重要措施。

4. 现场工程管理人员责任心不强，一味照图施工，图纸中明显不合理的内容没有及时纠正，使一些设计失误转变为工程质量隐患。一般来说，严格按图施工，使工程实现设计要求是正确的，但当图纸中出现明显的设计不当，及时提出和做必要的洽商变更是非常重要的。因此，增强工程现场管理人员的质量控制意识，提高工程管理人员的专业技术水平是工程质量控制管理工作的重要内容。

3．2设计单位工作形成的质量失控

施工图是指导工程施工的重要技术依据，在正常施工条件下图纸的设计质量往往对工程质量起着决定性的作用。工作中我们常遇到施工图出现下列几个方面的问题：

1. 设计中各专业会审深度不够，未能实现专业间的很好配合，使得施工中各专业图纸相互

矛盾，其中尤以设备专业与电气专业的矛盾最为突出。例如某工程，在建筑空间同一位置既设置了电器设备又设置了给排水管道，甚至给排水管道与采暖管道也相互矛盾，使得施工无法进行。

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2. 图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认真的技术处理，只按一般常规做法对待而引起质量问题。例如某住宅楼工程，为考虑用户使用方便阳台宽度要求挑出外墙米，而结构专业在设计上还按普通标准阳台配筋考虑，使得该楼阳台部位开裂，不得不采取加固措施。

3. 设计思想陈旧，不能满足人们对建筑功能日益提高的使用要求，一个工程项目应满足人们的使用需求，这是衡量建筑功能的基本标准，所以要求工程设计人员的设计思想也应随之改进。

3．3施工过程形成的质量失控

项目施工过程是工程质量形成的最终过程，施工阶段是质量控制管理的重点阶段，项目施工阶段的质量失控往往直接形成工程质量遗患，甚至引起重大的工程质量事故。施工阶段产生质量失控有如下几个方面的原因：

1. 施工前缺少认真细致的审图，对施工图的设计意图和技术要求领会不深，对图纸中存在的问题也不能及时发现，以至形成错误的施工或把图纸上的错误带到工程上去。

2. 施工检查制度管理不严，尤其对于隐蔽工程，如不严格履行验收手续极易留下质量隐患。如钎探记录是否准确、埋设管道的防腐处理是否认真填土工程是否按规定分层夯实、管道打压试验是否准确等等。凡隐蔽工程的质量缺陷使用时很难发现，一旦形成事故又很难进行补救。因此，必须严格隐蔽工程的检查验收制度，未经检查验收之前坚决不得进行下道工序施工。

3. 建筑材料、制成品进场把关不严。工程质量实质上是设计质量、材料质量、施工质量的综合，材料质量是工程质量保证的前提。在目前市场经济条件下，各建材厂家、建材品牌繁杂不一，一旦使用不合格材料将引起严重后果。例如：回龙观某小区的门窗，塑钢窗厂家安装后出现严重变形，其质量与采购时提供样品的质量差距很大，全部拆除重新更换，由此带来的损失大约一百万元。

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4. 对某些有特殊施工要求的材料不按工艺要求进行施工。严格按工艺要求进行施工是保证工程质量的必要条件，尤其在初次使用某些新材料时更是如此。

4 建筑工程控制的五因素分析与阐述

4．1人(含法人)的素质

这里人的素质有两层含义:一是指工程建设各质量责任主体的管理层和操作层的人员素质,即技术人员是否具有相应的执业资格, 操作人员是否具有相应岗位的上岗证书; 二是指工程的勘察、设计、施工单位是否具备与拟建工程相应的资质证书和等级,并且其实际的经营状况和管理水平是否能够胜任拟建工程。我们从这两层含义可以看出,人的素质是影响工程质量的关键因素。因为工程建设的每个环节都是由人来完成的, 一项工程规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合要求、施工是否符合规范等等, 都将对工程质量产生重要影响。可以说人的素质反映在工程建设各个环节, 所以我们很难想象一个没有资质的法人, 或不具备相应能力的管理者、操作者能保证质量的完成一项工序繁杂的工程。因此把握住人的因素是我们控制好工程质量的首要工作。

4．2 工程材料

工程材料在这里也有两层含义: 一是指构成建筑工程实体所需的各类建筑材料、构配件、半成品等。二是指构成安装工程实体的各类设备和所需材料。工程材料是工程实体的物质基础, 因此它也是工程质量的基础, 它的好坏是工程质量的决定性因素。我们知道如果设计材料选择不合理、或者材料采购质量不合格, 无论由谁采取何种方法施工, 也都不会得到质量合格的工程, 这是因为它不具备质量合格的基础。由于工程材料质量不合格产生的质量问题, 重则影响到工程的安全和使用功能, 轻则给工程造成缺憾。在工程质量管理中, 我们对材料质量把关主要包括设计选择是否合理、产品质量是否合格、材料材质是否经过现场检验、现场保管是否得当、以及使用是否符合施工工艺要求等几个方面。

4．3 施工机械设备

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这里的施工机械设备包括各种操作工具、各类测量仪器和计量器具、以及在进行吊装和基础施工。中所需的各种大型设备等。这些设备类型的选择是否符合施工现场的具体情况、是否符合施工工艺的技术要求、设备的性能和各种技术参数是否稳定可靠、以及设备的操作是否便于掌握等等, 都将会影响到工程的施工质量。有些质量管理人员常常忽

视施工机械对工程质量的影响, 因此要特别引起大家重视。例如, 在混凝土工程施工中, 计量设备的不准确将会直接影响到混凝土的强度。又如, 在进行砂石垫层地基的施工中, 如果选错施工设备将会影响到垫层的施工质量, 造成地基承载力不足, 达不到设计使用要求。

5 五要素对工程质量的影响的案例分析

以上我们对影响质量的五个因素逐一进行了分析解释, 下面我们以一基础分部工程为例, 详细阐述如何从人、机、料、法、环五个方面控制好工程质量。某一框架结构工业厂房, 基础采用静压预制混凝土管桩, 我们从人、机、料、法、环五个要素进行质量控制, 就可把握住影响工程质量的各个环节, 控制好工程质量。

5．1人的素质

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该工程是由专业桩基公司承担, 因此我们在对人的因素进行控制时,首先要检查该公司的资质等级和经营范围是否与所建工程类别相符, 如果符合要求, 还要调查该公司是否承担过与所建工程相类似工程, 以及相似工程的施工质量如何。其次要检查该公司负责该项目的管理人员和操作人员的资格证书。管理人员是否具有项目经理证书和相应的专业资格证书; 操作人员是否具备相应的上岗证书, 如主机人员要有操作证、吊装人员要有吊机证、接桩人员要有焊工证。具备以上条件后, 还要调查其主要管理人员和操作人员是否有类似工程的施工经验。人的因素是控制工程质量的重要环节, 为此现场管理人员必须认真实施此环节的检查工作, 保证施工队伍符合资质要求, 管理人员和操作人员具备资格证书级为综合优势的机会。

5．2 工程材料

该工程所用预制管桩是由工厂制造运至施工现场的成品桩, 因此从材料角度对工程质量进行控制, 主要包括对成品桩和接桩所用焊条质量的控制。1)对成品桩的质量控制包括贸易发展。桩的外观、外形尺寸和强度。桩的外观和外形尺寸在《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202- 2002)中有详细规定在此不再述。成品桩的强度检查主要应查产品合格证书, 对于有质量疑义的可采取钻芯取样试压的方法进行检测。2)对接桩所用电

焊条的质量控制, 主要是检查产品合格证书, 同时也要检查焊条的选择与母材是否匹配, 以及焊条的保管与使用烘干等。

5．3 施工机械

静力压桩的施工机械是压桩机。为了能确保桩基础施工质量, 现场质量管理人员必须准确掌握压桩机的技术性能和工作状况。为此首先要检查压桩机的出厂合格证、技术说明书以及桩机的年检证明, 这样我们就可以初步了解桩机的技术性能是否满足工程要求, 以及桩机的近期设备情况; 其次通过现场试桩来进一步确认和检验桩机的工作能力, 调整桩机配重等工作参数, 使其满足设计贯入度和承载力要求。压桩机的作业状况是否稳定可靠, 是桩基础施工质量的根本保障。一台频出故障的压桩机不仅会延误施工进度, 也会影响到沉桩深度和压力值的准确记录等质量环节, 造成桩基础的承载力不足, 给整个工程留下严重的质量隐患。因此现场的质量管理人员对压桩机的作业状况切不可轻心大意。

5．4 工程工艺方法

静力压桩施工时应严格按照其施工工艺进行施工。同时为控制好施工质量, 在施工前应列出影响质量的薄弱环节并作为质量控制点, 来加强质量控制。以下是本人从静压桩施工工艺和作业方案中总结出的几项质量控制点, 供读者参考: 1) 认真熟悉施工场地的地质勘查报告, 清楚掌握场地各部分持力层深度和中间各层土的情况。2) 桩位必须经反复测量, 确保其准确程度在规范允许误差范围内。3) 接桩在电焊结束后, 停歇时间必须保证在1分钟以上, 以保证接桩焊接质量。4)接桩时上下节桩中心线偏差不得大于

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10mm。5)压桩应连续, 同一节桩应尽可能缩短中间停顿时间。6)静力压桩稳压时的压力值为设计承载力的2倍, 压力值的允许偏差应严格控制在±5%以内。此项压力值控制是保证设计承载力的关键, 为此现场质量管理人员必须严格把关。7)对于承台下数量较多的矩形分布桩, 打桩是应由中间向两边对称施工, 如一侧比邻原有建筑物, 桩机施工时应由比

邻原有建筑物处向另一方向施工。这样的施工顺序可减少挤土效应而导致的孔隙水压力增加,并可减小其对相邻建筑物的影响。8)工程桩施工前未进行单桩静载试验的, 对桩机进行验收时应严格按照《建筑基桩检测技术规范》( JGJ106- 2003) 规定, 进行单桩静载试验和桩身完整性检测。这是确保桩基达到设计承载力要求的基本检测手段, 必须由具备资质的检测单位认真实施并出具检测报告。

5．4 环境条件

影响静力压桩工程质量的环境条件包括: 1) 工程技术环境, 静力压桩运用于穿越软弱土层, 当作业场地局部存在厚度大于2m的中密以上砂夹层, 对于静压桩作业是非常不利的, 因此技术人员应详细阅读勘查报告, 如存在上述地质情况, 对于这些部位的桩机作业时, 应施加足够的压力使管桩穿越砂夹层, 达到真正的持力层。如果出现压断桩也不能穿越的情况, 可考虑增加管桩壁厚或提高混凝土强度的办法, 来提高作业压力使管桩穿越砂夹层。总之切不可把桩留置在砂夹层中, 因为这会造成桩基承载力不足或沉降, 给工程

留下严重隐患。2)工程作业环境。a. 对于在建筑物旧址或杂填土区域施工时, 应将桩机布置区域内探明的旧基础、石块、废铁等坚硬的障碍物预先清除干净, 以防桩基作业时影响沉桩。同时应排除压桩机作业高度内的架空障碍物。b. 对于桩基布置区域内原有的地下管线应预先迁出, 防止沉桩时造成管线破坏。 c.整个作业场地应碾压平整, 保证桩机的自由移动和稳定垂直。

6.做好工程质量的控制管理

做好前期工作的质量管理

工程项目的质量控制管理贯穿于从设计到竣工各个环节，一项高质量的工程是各阶段精心施工的结果。做好工程质量管理工作必须从每一个环节抓起。

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(1) 精心编制设计任务书是做好工程质量设计的先决条件。设计任务书的编制过程应充分考虑项目的使用要求、工艺配套设施，以供设计人员具备明确的设计依据，使项

目设计更合理、更适用。

(2) 加强对初步设计或技术设计阶段的审核工作。

(3) 项目开工前配合施工单位做好技术交底工作，使各专业施工人员明确设计意图，对设计图纸的技术做法是否合理、设计要求是否可行、有特殊要求的部位做法能否实现等问题进行沟通，取得共识，力图把图纸上或施工中可能出现的质量问题消除在施工前。

做好项目施工阶段的质量控制管理工作

项目施工过程是工程质量形成的主要过程，项目施工阶段建设单位质量管理人员除加强工程本身的质量检查工作外，还应督促检查施工单位质量控制管理工作是否做到组织落实、制度落实、措施落实，从建筑材料到施工工艺严格把关，不留质量隐患。

配合质量检查部门认真做好项目的竣工验收工作。

项目的竣工验收是施工阶段质量控制管理的最后环节，是对工程质量进行全面检查管理的阶段。尤其设备、电气安装及装饰工程往往发生较多的质量弊病，必须严格竣工验收检查制度，不合格的坚决返工，不留漏洞。

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建设单位要负责

建设单位是建设项目实施的发起者与组织者，是对工程项目实施全过程质量控制管理的基层单位，建设单位健全自身的管理制度和组织建设是做好项目质量控制管理的基础。在管理工作中必须强调质量控制管理的重要性，增强质量管理意识，建立项目负责人制度，以上都是加强工程质量控制不可缺少的措施。

6 结论

通过以上分析可以看出，质量失控的原因很多，可能出现在工程施工的任何一个环节，因此质量控制管理必须细致而到位，才能做出一个好的工程。

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结束语

建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限长,是“百年大计” ,直接关系到人民生命财产的安全。因此建筑工程的质量控制特别是优良建筑工程的质量控制必须制定一个科学可行的管理体系,并进行创优良工程的管理策划,做好过程的监控,并进行考核,这样才能确保工程质量的总体目标。我们需要时刻关注建筑业的发展动态，用科学的方法对待质量控制问题，迎接各种挑战和机遇，促使我国的建筑业健康稳定地发展。

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后记

随着论文的最终完成，两年的自考生生活也已经悄然临近尾声。写这篇后记的时候忽然思绪万千，好像这不仅仅是学位论文的后记，而是对自己两年的自考生学习和生活的盘点。

在两年的自考生学习阶段，我的班主任老师对我学习和生活都予以了莫大的鼓励和支持，感谢老师两年来对我在学术和做人方面的谆谆教会。同时非常感谢湖工自考办各位老师对我的帮助和爱护，本文从开题时的题目设计到中间的文章撰写，都给我提供了宝贵的意见，对文章的结构，内容到语句，文字等都做了细致、耐心的修改，这些意见无论对论文写作还是我的学术训练，都是非常有益的。此外，还要再次感谢在百忙之中抽出时间审稿和参加论文答辩的老师们，感谢对本文提出的意见与建议，这样我才能更快地意识到自己的不足，加以改正得以提高。

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在文章写作过程中，曾多次遇到写作误区和盲点，所幸最终能坚持下来，囿于学识，不足之处，请诸位师长指正。

这篇论文到此暂告一段落，但我的工作才刚刚起步。我相信，有着论文写作和学术思维方面的严格训练，有着各位老师的教导和支持，我会走得更加坚定和踏实。在大家的支持和帮助下，我会在新的工作岗位上努力迎接新的挑战，这里是终点，也是起点，学习不止，奋斗不止。

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建筑工程施工成本失控原因及管理措施

建筑工程施工成本失控原因及管理措施 摘要：目前我国建筑工程在施工阶段成本管理方面存在着较多的问题, 并且施工 阶段工程成本涉及面广、影响因素众多、动态性突出，因此，施工阶段成本价管 理应该是全过程的，动态的。基于此，本文重点分析了施工阶段成本失控的原因，针对性的提出了施工成本管理措施。 关键词：施工阶段；成本；失控；措施 1 引言 对于整个建筑工程的成本管理来说，完善施工阶段的成本管理是至关重要的，其最终目的就是要保证工程预算满足合同或预算要求，在所规定的时间内保质保 量的完成施工工作，争取交付出成本低廉、质量优质的产品。另外，施工企业要 想获得更大的效益，就必须做好施工中的成本管理与动态控制工作，只有这样， 才能使企业员工有更好的工作热情，还能不断提高自身的竞争力，可以以更优惠 的价格获得更多的工程项目。因此，对施工阶段工程成本动态控制进行研究，具 有十分重要的理论意义与应用价值。 2 施工阶段成本失控的原因分析 很多项目在施工完成进行竣工结算时，发现施工成本大大超出了预算，这对 施工单位的经营发展极为不利。本节重点分析引起施工成本失控的原因，据此再 提出成本控制措施。 2.1 施工组织设计欠优化 良好的施工组织设计可以在各个方面展现出优势，在施工过程中能够体现专 业性和便利性，并且有利于加快施工进度，最重要的是其成本也会更好的控制。 但是，有时成本控制与施工的便利性之间会存在矛盾，例如在基坑开挖过程中， 开挖方式需要根据场地情况及基础形式来确定，而所选择的开挖方式会在施工便 利性和成本控制这两个方面产生矛盾，施工便利可能会引起成本增加，而控制成 本则可能会导致施工困难。然而在进行施工组织设计时，一些施工单位重点考虑 施工的便利性，忽视了对成本的控制。 2.2 现场签证管理混乱 有些现场工程师不具备优秀的业务水平，在对合同的理解方面存在严重不足，更有甚者对工程的成本控制没有清晰的概念。在这样的条件下，可能会出现对不 合格的项目进行胡乱签证。有些工程的签证会存在错误，而这些错误在发现的时 候往往已经施工结束，而此时再想补救往往很难。除上述之外，有的施工单位盲 目注重利润，在合同中弄虚作假，如果蒙混过关也会对工程成本产生极其严重的 不良影响。 2.3 只重视施工进度，忽视造价 通常情况下，建设单位会期盼项目的早日完工，因为这意味着项目进入投产 后会产生利润。但在另一方面，进度的加快会在一定程度上增加工程造价，施工 单位在赶工期的过程中势必会增加一定的施工成本。 3 施工成本管理措施 为了更好地控制施工阶段工程成本，有必要构建动态的控制流程。主要成本 管理工作如下： 3.1施工阶段工程成本数据收集

市政道路工程存在的质量通病问题

市政道路工程存在的质量通病问题 路基部分 一、路基回填质量问题 1、挟带有机物或过湿土的回填 原因：1、路基填土中含有机物质。2、取土土源含水量过大；或备土遇雨，造成土的过湿，又不加处理直接使用。 预防措施：1、属于填土路基，在填筑前要清除地面杂草、淤泥等，过湿土及含 有有机质的土一律不得使用。2、过湿土，要经过晾晒或掺加干石灰粉，降低至 接近最佳含水量时再进行摊铺压实。 2、带水回填 原因：1、由于路基平整度较差、无横坡或倒坡是使雨水无法排出。 预防措施：1、如排除积水有困难，也要将淤泥清楚干净，在分层回填砂砾，在最佳含水量下进行夯实。2、应提前进行路基的降水工作，排水沟里的积水要及时抽排。 3、路基横坡及平整度要符合要求，无法排出的要用人工进行排除。 二、路基压实质量问题 1、路基压实度不足 原因：1、碾压遍数不够。2、压路机质量偏小。3、松铺厚度过大。4、碾压不均匀，局部漏压。5、含水量偏离最佳含水量规定值。 预防措施：1、确保压路机的质量及碾压遍数符合规定。2、采用振动压路机配合三轮压路机碾压保证碾压均匀。3、压路机应进退有序，前后应重叠。4、应在土质接近最佳含水量时进行碾压。 2、路基边缘压实度不足

原因：1 ?路基填筑宽度不足，未按超宽填筑要求施工；2?压实机具碾压不到边；3?路基边缘漏压或压实遍数不够；4?采用三轮压路机碾压时，边缘带(0 —75cm) 碾压频率低于行车带。 预防措施：1、路基施工应按设计要求两侧需加宽0.5m填筑；2、控制碾压工艺和碾压顺序，保证机具碾压到位；3、提高路基边缘带压实遍数，确保路基边缘带碾压频率高于或不小于行车带。 3、路基碾压出现“弹簧” 原因：1、碾压时土的含水量超过最佳含水量较多。2、高塑性粘性土、膨胀土“砂化”未达到应有的效果。3、碾压层下存在软弱层。 预防措施：1、对产生的“弹簧”应翻挖掺灰或换填后重新碾压。2、低塑性高含水量的土应翻晒到规定含水量方可碾压。 三、路基积水严重、翻浆 原因：1、路基表面不平整。2、路基表面未设横坡或出现反坡。3、路基底面位于过湿土或翻浆土上面。 预防措施：1、路基压实前应整平。2、路基表面应按设计设置横坡。3、清除过湿土、翻浆土。4、做好路面排水，防止雨水渗入路基内部。 四、路基开裂的问题 1、路基纵向开裂甚至形成错台 原因：1 ?清表不彻底，路基基底存在软弱层2.沟、塘清淤不彻底、回填不均匀或压实度不足。3?路基压实不均。4.半填半挖路段未按规范要求设置台阶并压实。 预防措施：1、应认真调查现场并彻底清表，及时发现路基基底暗沟、暗塘，消除软弱层；2、彻底清除沟、塘淤泥，并选用水稳性好的材料严格分层回填，严格控制压实

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制五要素 作者：郑景秋 阅读：18709 次 上传时间：2005-06-02 推荐人：wjy2687032 (已传论文 12 套) 简介： 工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 关键字：工程项目管理 质量控制 要素 一、 人的因素 人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。 二、 材料因素 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。 2）掌握

工程管理论文选题

工程管理专业毕业论文选题参考 （各位同学可以参考老师提供的题目，也可以自己另外选题，原则是必须与专业相关并征得老师的同意） 论文参考题目 论房地产项目开发过程中的质量管理 论工程造价的审核 论施工阶段的质量管理 论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响 工程项目管理信息化建设 建筑工程质量管理的问题及对策研究 论建设单位的投资控制 工程施工中对工程分包的管理 论工程质量失控原因及质量控制管理 论工程施工过程中综合危害的防治 建设工程施工索赔与技巧 论施工企业人力资源管理 论施工过程合同的管理 论建设项目专业化管理队伍建设 建设工程投资控制方法探析 试论合理控制我国工程价格的途径 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全 论我国工程招标投标制的完善 论工程招标的优化方法 建设工程合同管理探讨 建设工程投资控制方法 工程造价风险防范探讨 工程项目施工进度控制方法探讨 工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育 施工企业安全控制管理 工程总承包模式下的造价控制 政府投资工程管理模式分析 建筑市场劳务分包现状分析及对策 工程项目施工监理研究 工程项目概预算与工程量清单报价比较分析 工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制 浅谈工程造价管理中监理的作用 房地产开发投资的风险与管理 房地产企业的品牌策略 谈房地产业诚信营销体系的构建 对投资项目后评价的探讨 投资项目后评估在投资中的地位探讨 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计 建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨 建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究 关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究 建筑企业的风险管理模式研究 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究

建筑工程质量控制管理措施

南京华侨城水、陆公园大型文化娱乐旅游综合工程项目 工 程 质 量 控 制 占 八 、、 预 防 措 施 编制单位：正太集团有限公司 编制人：王根明

工程质量控制点及预防措施 A、结构工程质量控制点： A.1 土方开挖工程 1?【控制点】 (1) 基底超挖。 (2) 基底未保护。 (3) 施工顺序不合理。 (4) 开挖尺寸不足，边坡过陡。 2.【预防措施】 (1) 根据结构基础图绘制基坑开挖基底标咼图，经审核无误方可使用。 土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标咼。 (2) 基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施 工时，应预留30cm土层不挖，待基础施工时再开挖。 (3) 开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。 (4) 基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度。 A.2地下防水

1?【控制点】 (1) 材料选择。 (2) 空鼓。 (3) 渗漏。 2.【预防措施】 (1) 多方案、多材料的比较，选择一种价格合理，最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2) 施工时要严格控制基层含水率；卷材铺贴时，要将空气排除彻底，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。 对阴阳角、管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据具体部位采取有效措施。 (3) 卷材末端的收头处理，必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭；防 水层施工完成后，要做好成品保护，并及时按设计要求做保护 层。 A.3回填土工程 1?【控制点】 (1) 未按要求测定土的干密度。 (2) 回填土下沉。 (3) 回填土夯压不密实。 (4) 管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1) 回填土每层都应测定夯实后的干土密度，检验其密实度，符合

建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版

文件编号：GD/FS-9864 （管理制度范本系列） 建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

建筑工程施工中的质量控制与安全 管理详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、质量与安全在施工中的意义 （一）、引言 在我国的经济建设和社会发展中，建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。 （二）、现阶段常见的质量与安全问题 近几年来，在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故。如房屋倒塌倾斜，天花

板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响建筑的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。由此可见，房屋建筑施工中的质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业的整体现象，也客观损害了我国建筑行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。 二、建筑施工中存在的问题及其原因 （一）、建筑工程质量的特点 建筑工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 1) 产品的固定性，生产流动性 2) 生产的多样性，生产的单位性

工程造价管理失控的原因及对策的分析

工程造价管理失控的原因及对策的分析 发表时间：2018-01-16T14:28:14.063Z 来源：《防护工程》2017年第24期作者：徐崇政 [导读] 为了保证项目造价管理的质量，管理单位要能掌握造成造价管理失控的主要因素。 摘要:为了保证项目造价管理的质量，管理单位要能掌握造成造价管理失控的主要因素，并以此为基础，结合造价管理的实际需要制定相应的对策，强化造价管理效果。本文就造价管理工作失控的成因以及对策进行了分析。 关键词:工程；造价；管理；失控；对策 工程造价管理是项目建造管理的基础，并且造价管理工作也贯穿了整个项目建造的全过程，一旦造价管理工作出现了问题，那么就会影响项目的建造以及发展。但是在实际的项目建造中，项目的建造周期普遍较长，所涉及到的管理工作内容也较多，有时候就会出现造价管理失去控制的情况。 1造价管理工作失控成因分析 1.1招投标环节中的问题 项目建造初期的招投标工作是决定项目建造单位关键环节，同时也是各个建筑单位之间竞争最为激烈的阶段，一些建筑单位为了能拿下建筑项目，会采用一些不当的竞争方式，不但扰乱了建筑市场的公平性，同时也可能会导致项目造价管理失控，影响项目的建造质量。当代项目建筑领域为了创造一个公平的竞争环境，通常都会运用招投标的模式来进行管理，但在实际竞争中，有时候会出现暗箱操作，直接给项目建造质量以及造价管理带来了影响。同时还有一些建筑单位在投标的时候为了能获得较大的利润，有可能会虚报项目的建造造价，这在影响了项目造价管理效果的同时，还造成了建造资金的浪费，对现代建筑业的发展造成了影响。这种在项目招投标阶段中存在的问题对项目建造管理的各个方面，尤其是造价管理工作会产生较大的影响，对项目稳定性、建造周期、建造资金投入总量都存在影响。 1.2项目施工管理方面的问题 现代各种建筑项目的建造周期都偏长，而在这期间也就可能出现一些情况，给项目的造价管理、建造质量造成影响。首先，由于现代工程规模大、周期长，因此在建造中为了能缩短建造周期、创作更高的收益，常会在项目建造中安排不同建设工种同时进行项目建造，但这也会给项目管理带来难度，如果出现了施工组织、安排不合理，造成施工现场的混乱，就会干扰项目的正常建造，并会影响到项目的造价管理。其次，当项目的建造周期过长，那么季节气候的变化、建造材料市场价格的变动都会给项目造价带来影响，需要造价管理人员能注意到这一特点。 1.3工程造价管理体制存在局限性 工程造价管理体制的先进性影响着管理的效果，受到计划经济的影响，我国有的建筑企业工程造价管理体制存在较大的局限性，施工单位按照预算进行施工，单位由于实际施工与计划存在一定出入，而且工程造价计划与实施可能存在不符合问题，所以，造成了工程造价管理失控。在计划经济的管理体制下，工程造价管理容易出现局限性，这主要是因为工程造价的制定与实施是不同部门完成的，如果计划者缺乏实践经验，可能无法估算出施工中应用出现了各项经济支出，如果不能根据实际对工程造价进行灵活更改，则可能造成工程造价超出预期范围。由于传统的工程造价管理体制不够先进，而且无法体现责任制，所以，无法适应当前社会对建筑工程造价控制的要求，必须对体制进行改革与完善。 2应该项目造价失控措施 2.1强化项目造价管理阶段中的核算审批工作 项目招投标工作是项目建造的起点，也是需要管理人员高度重视的环节。首先要能保证项目造价管理的公平性，防止在招投标阶段中出暗箱操作，严格审查每一个参与项目竞争施工团队的资质以及建造方案。其次，确保项目建造准确性的关键在于保证项目各项预算的合理性，这就需要对项目建造方案进行详细的核算，保证项目造价从整体到细节都能科学合理。 2.2强化施工现场的管理工作 做好项目施工建造阶段的管理工作也就能促进造价管理质量的提升。在开展施工管理工作的时候，为了保证各个施工部门、建造工种之间能有良好相互配合，并井然有序的完成各项制造，需要管理人员能制定一个科学、详细的管理计划，这样就能强化施工管理质量，保证项目造价管理的效果。另一方面，要将项目建造中所使用的各种材料价格都控制在一个合理的范围内，密切注意市场上各种建造材料的价格变动情况，做好准备工作，将材料市场价格变动所带来的影响降到最低。 2.3提高施工企业工程造价的控制和管理工作 我国建设市场的施工企业众多，工程项目却十分有限，所以，施工企业要想获得更大的生存发展空间，就要努力提高施工企业的管理工作，提高施工企业基层的核算，使施工企业整体素质得到提高。以质量求生存，通过信誉谋求更大的发展。施工企业还要加强设计图纸审计工作，防止施工中的返工，而且对待施工要合理组织，对待材料采购，也要在保证质量基础上，减少中间环节的出现，有效降低采购成本。 2.4制定项目竣工结算审计制度 由于项目竣工后的审计是事后的审计，很多问题是很难发现的。设计，采购，签订施工合同的情况。这将对工程造价的合理确定带来一定的难度。因此，要完成这最后一步的主要目的是促进建设单位加强管理意识，完善管理体系，完善管理方法，做好工程建设投资的经济效益。审核员必须公正，坚持严格控制的原则。我们应该坚持深入施工现场工作，奠定了实践和最终的项目工程变更的认识基础。同时，建立严格的审计制度，只有坚持严格的规则和程序，以确保其真实性和可靠性。 2.5使用新型技术进行项目管理 项目管理是在项目管理和业主的要求流程的最终结果，特别是传统的项目管理是成本，进度和质量，强调使用CPM和PERT技术来确保目标的实现，控制流程的视角基本上是封闭的，静态的。但在知识经济已成为商业环境的规范的变化，企业的发展可以追求动态的混沌优化，在项目管理上，应用信息技术，对于一些战略做一定的调整。通过有效的信息技术，在科技管理网络信息技术，在客户关系管理中

公路工程施工质量通病及防治措施

公路工程施工质量通病及防治措施 一路基工程质量通病及防治措施 一路基压实质量问题的防治 一、路基行车带压实度不足的原因及防治 (一)原因分析 路基施工中压实度不能满足质量标准要求，甚至局部出现“弹簧”现象，主要原因是：1．压实遍数不合理； 2．压路机质量偏小； 3．填土松铺厚度过大； 4．碾压不均匀，局部有漏压现象； 5．含水量大于最佳含水量，特别是超过最佳含水量2个百分点，造成弹簧现象； 6．没有对上一层表面浮土或松软层进行处治； 7．土场土质种类多，出现异类土壤混填；尤其是透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，形成了水囊，造成弹簧现象； 8．填土颗粒过大(>lOcm)，颗粒之间空隙过大，或采用不符合要求的填料(天然稠度小于1. 1，液限大于40，塑性指数大于18)。 (二)治理措施 1．清除碾压层下软弱层，换填良性土壤后重新碾压； 2．对产生“弹簧”的部位，可将其过湿土翻晒，拌合均匀后重新碾压；或挖除换填含水量适宜的良性土壤后重新碾压； 3．对产生“弹簧”且急于赶工的路段，可掺生石灰粉翻拌，待其含水量适宜后重新碾压。 二、路基边缘压实度不足的原因及防治 (一)原因分析 1．路基填筑宽度不足，未按超宽填筑要求施工； 2．压实机具碾压不到边； 3．路基边缘漏压或压实遍数不够； 4．采用三轮压路机碾压时，边缘带(0—75cm)碾压频率低于行车带。 (二)预防措施 1．路基施工应按设计的要求进行超宽填筑； 2．控制碾压工艺，保证机具碾压到边；

3．认真控制碾压顺序，确保轮迹重叠宽度和段落搭接超压长度； 4．提高路基边缘带压实遍数，确保边缘带碾压频率高于或不低于行车带。 (三)治理措施 校正坡脚线位置，路基填筑宽度不足时，返工至满足设计和规范要求(注意：亏坡补宽时应开蹬填筑，严禁贴坡)，控制碾压顺序和碾压遍数。 二路堤边坡病害的防治 路基边坡的常见病害是土质边坡坍塌、滑坡、雨后冲刷严重(甚至出现浪窝)，石质边坡塌落、崩塌等。 一、边坡滑坡病害及防治措施 (一)原因分析 1．设计对地震、洪水和水位变化影响考虑不充分； 2．路基基底存在软土且厚度不均； 3．换填土时清淤不彻底； 4．填土速率过快；施工沉降观测、侧向位移观测不及时； 5．路基填筑层有效宽度不够，边坡二期贴补； 6．路基顶面排水不畅； 7．用透水性较差的填料填筑路堤处理不当； 8．边坡植被不良； 9．未处理好填挖交界面； 10．路基处于陡峭的斜坡面上。 (二)预防措施 1．路基设计时，充分考虑使用年限内地震、洪水和水位变化给路基稳定带来的影响； 2．软土处理要到位，及时发现暗沟、暗塘并妥善处治； 3．加强沉降观测和侧向位移观测，及时发现滑坡苗头； 4．掺加稳定剂提高路基层位强度，酌情控制填土速率； 5．路基填筑过程中严格控制有效宽度； 6．加强地表水、地下水的排除，提高路基的水稳定性； 7．减轻路基滑体上部重量或采用支挡、锚拉工程维持滑体的力学平衡；同时设置导流、防护设施，减少洪水对路基的冲刷侵蚀； 8．原地面坡度大于12％的路段，应采用纵向水平分层法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实

谈谈对项目管理的质量、成本、进度控制

谈谈对项目管理的质量、成本、进度控制 经过几天的“信息产业部系统集成项目经理培训”课程的学习，项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。项目管理是一般管理和专业知识的结合。项目管理涉及到九个知识领域，包括：成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、范围管理、整体管理、风险管理、采购管理、沟通管理。纵观这九个知识领域的项目管理，我认为，项目管理的主要控制要素是质量、时间和成本，项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。 结合几年的信息系统集成工程管理的经验，通过这次培训，对项目管理中的质量、成本、进度具有更加深刻的认识。下面就项目管理中的最重要的三要素谈谈我的理解。 一、质量控制 质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视，在信息系统集成行业也是一样。项目实施的质量好坏，会直接影响到客户对所交付的项目产品的满意度。因此，对于项目的质量管理需要从项目质量的规划、实施过程中的保证及控制上进行重点控制。 我所从事的是信息系统集成项目特别是建筑智能化信息系统集成项目，工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，诸如信息系统设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等都直接影响着工程项目的质量。因此要做到质量第一，就要确实搞好质量的管理和控制，应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。根据人、材、机三大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。个人认为通过工程质量的控制和技术交底来树立全员的质量意识，能在质量上形成你追我赶的自觉行动，形成人人关心质量，个个重视质量的风气。同时在整个项目管理中要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。 在智能化信息系统集成项目中，材料设备的质量控制项目质量管理基本要素，保证材料设备按质、按量的供应和使用是项目质量控制的重要内容。通过项目管中的采购管理对提供给项目实施的材料设备的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度。同时，工程质量控制另一个重要的控制是施工工序的质量控制。工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。建筑智能化信息系统集成工序质量控制标准及要求可以参照国家相关的标准及施工规范以及用户的要求。 二、进度控制 项目管理中进度控制属于时间管理范畴，同时工程项目进度是一个综合的概念，除工期以外，还包括工作量，资源的消耗量等因素，所以对进度状况的分析必须是综合的多角度的。工程进度拖延产生的原因常常也是多方面的，对工程进度拖延也必须采取综合措施。工程项目建设的控制是全过程的控制，进度控制不仅仅包括施工阶段，还要包括设计阶段、施工准备阶段等，它涵盖了项目建设的全过程。 一般情况下，我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。在工程项目施工管理的工作中，进度控制两个最实际的过程一个是进度计划，一个是跟踪调整。 制定进度计划。施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位（分项）工程或各个施工工序在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，确定各分部、分项工程的目标计划的要求。进度计划在实际工程管理中两个比较关键的数据非常有

论建筑工程造价失控的原因与控制措施

论建筑工程造价失控的原因与控制措施 发表时间：2017-05-12T14:01:08.150Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年1月下作者：顾燕玲 [导读] 随着我国经济的迅速发展，搞好城市建设成为人们关注的焦点。 云南锡业建设集团有限公司 摘要：随着我国经济的迅速发展，搞好城市建设成为人们关注的焦点，而建筑工程的建设中，项目成本在建筑工程中占据重要的部分,然而也是最容易出现问题的部分。下面就分析建筑工程造价失控的原因，提出相应的解决办法。 关键词：工程造价；失控；原因；控制措施 工程建设施工企业项目成本不仅是一项重要的管理活动,也是建筑公司,在整个生产过程中重要的经济活动,还是建设项目投标到竣工验收过程的全面经济与管理活动。控制项目建设成本有利于发现建筑项目过程各环节中存在的弊端和缺陷，为了实现科学发展的目标和有序生产计划。根据建筑工程造价的具体过程，对建筑工程造价控制工作的质量和效果进行提升，结合建筑工程造价的时间顺序，对目前建筑工程造价的各阶段性的问题进行阐述和分析,在此基础上分析导致建筑工程失控的主要原因，进行科学考量，找到项目施工阶段的成本控制的措施和主要特点,将建筑工程造价控制形成理论体系并与实际相互测量，为实现科学控制建筑企业的施工成本起到推动性的作用。 1 建筑工程造价失控的原因 1.1 导致建筑工程在造价决策阶段失控的因素。在决策阶段中，工程的造价起到关键性的作用。估算投资的误差不能超过+10%。不过我国现有的投资估算建设成本并没有发挥其应有的作用。目前大多数单位没有对建设的投资估算进行综合全面的研究和考量，各方面领导往往忽略建筑工程本身需要的成本，一味地降低成本，存在这想花最少钱办更多事的心理，直接导致人为削减和降低投资估算成本，无法体现出建筑工程所需真正的造价，在实际过程中，由于前期预算不足，工程开工后不断的增加成本、支出、设计更改等问题，是建筑工程造价决策失控的主要因素。 1.2 导致建筑工程在造价设计阶段失控的因素。建筑工程造价控制全过程的重点在于设计阶段，实际过程中一些建设单位为了部分利益而变更设计、增加支出项目、篡改赔偿金额、增添材料价格、改变施工方案等问题。直接导致设计阶段的建筑工程造价不断攀升。 1.3导致建筑项目在招投标阶段失控的因素。招投标是对工程项目的一次重大改革,招标投标竞争通过一些实践经验,良好的信誉,突出的业绩,资质满足项目的需要和对实际项目成本有更好的规划和管理层有更好的优秀团队,帮助控制工程投资，改变行业、区域划分,减少剪切和垄断,保护竞争,消除惯性。有一些不公平的现象在招标投标过程中出现,导致项目成本难以控制。建设单位为保障自己企业的利益，盲目地寻求额外的项目成本。因此,招标的不公平和指定承包商现象的发生,也是项目的额外成本的隐患。在当前建筑工程招投标的实际过程中，由于受到传统观念的影响，暗箱操作的现象仍然非常普遍,这不仅会导致项目成本难以控制,还严重导致了的工程的质量隐患。施工单位在具体投标过程中只顾自己公司的小利益,做出偏离规章制度的恶劣行为。不公平的招标、投标，给发包方、承包方及社会带来不可挽回的损失，同时也是直接导致建筑工程造价招投标失去控制的原因。 1.4导致建筑工程造价实施阶段失控的因素。对施工图的预算是工程造价中的一个重要组成部分。一般情况下,承担建设项目初步设计和施工图设计的设计单位,必须编制好初步设计总概算和施工图的预算。但近年来，一些建设单位在初步建筑工程施工图预算时由于施工单位负责预算的人员素质差,做出的预算各式各样。项目成本存在很大差距,漏洞百出,质量低劣的施工单位的预算,施工企业编制的预算越高,他们的利益就更多,所以这种计算现象更为普遍,因此误差更大。同样在实际施工过程中因为合同中的不足、索赔、结构性的变化、装饰类创建、改善设计变化等原因都会影响设计的变化，同时也改变了建筑工程造价的原有计划，导致项目建设成本的变化。实际施工阶段公司监理工作不认真，监管不到位，管理松懈，工程的测量方面不够准确，建筑材料价格超过了市场价格,工程变更过程的障碍可能会更大增加成本。 2 提高建筑工程造价控制的措施 2.1决策阶段提高施工项目成本控制的措施。首先加强项目决策阶段的投资估算工作的高度重视，努力改善可行性研究报告的投资控制的准确性，使建设项目总成本控制充分发挥其作用。项目前期的准备工作必须积极参与到项目的决策中，切实了解相关的使用功能,认真收集相关数据,务必将项目可行性研究报告做好。 2.2提高建设项目投标阶段的成本控制措施。在招标、投标阶段,首先要建立公开,公平、公正的原则，对招投标工作要加强监督,标底编制和评标人员的素质以及服务质量有待提高，从根本上控制压标或低价抢标现象的发生；严格杜绝招标人员为求施工企业，压低价格，让出利润或者提出垫付资金等不合理条件；正常情况下标底的确定原则是招标和投标都有一定的利润空间，达到双方共赢的目的。投标过程中应建立在低价中标的基础上，应对投标单位的信誉度、公司资质、实际施工能力、硬件实施、业绩等多方面进行考量，做出综合评价。 2.3实现阶段,提高施工项目成本控制的措施。首先,应该禁止通过设计变更来扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容,在正常情况下是不允许设计更改的,除非不更改将影响项目的正常功能,或者项目无法进行。第二,如果因某种原因必须变更的，一定要认真处理设计变更涉及的成本的增加或减少，由设计单位、户主方面现场代表、总监理工程师共同签署才能生效。设计变更,必须通过现场代表，业主,监理工程师应共同签署。此外,有条件的施工单位可以分配一名专业的工程造价管理人员在施工现场负责监督，以便随时掌握和控制实际建筑工程中造价的具体情况。 竣工决算属于建设工程最后一部分。主要目的是加强建设单位的管理意识,完善的管理体系,改善管理方法,使工程建设投资获得最好的效益、效率和效果都能达到最佳。审计人员在秉持公正,坚持原则的基础上,严格把关。工作中应该经常深入施工现场，充分了解工程变更内容的具体实施方案，要真正熟悉工程的变更内容以及工程量的增减情况，为决算审计时打下坚实的基础。还要针对审计过程建立严谨的审计制度。所以要想确保决算的真实性和严肃性，只有坚持严格的规则和程序才能达到其作用。建设项目开展全程控制,实行跟踪审计的方法，就可以充分掌握从建筑项目施工设计到实际点的施工过程中的各个环节的具体情况。为以后的审计提供客观有力的依据，确保审计的可靠性。 总之,建筑工程造价是从开始施工到项目结束的整个过程。只有通过建筑工程对造价的严格把关和控制，建筑项目从立项到交工过程中

工程质量控制管理细则

a 工程质量控制管理细则 1．目的 为了加强工程项目施工质量管理，规范工作流程，有效控制工程质量，确保项目质量目标顺利实现，使项目的工程质量符合设计图纸、国家有关规范、技术标准及达到合同要求。 2．术语和定义 2.1.项目工程质量控制：是指工程部以合同规定及以国家标准、规范为依据，进行的监督与管理活动。 2.2.工程质量:反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等所有明显和隐含能力的特性总和。 2.3.验收：建筑工程在施工单位自行检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 2.4.设计变更：指对原设计图纸内容的所有更改、变动。 3．工程部职责 3.1.熟悉施工承包合同、设计文件、招投标文件，督促施工单位、监理单位按施工承包合同、设计文件、招投标文件组织施工。 3.2负责对工程质量进行日常巡检，参与公司每月组织的工程质量检查，每月组织施工单位及监理单位进行质量自查。负责质量问题的整改。 3.3.负责关键部位、关键工序、重要构件以及前道工序施工完成后难以检查的项目（工序）的旁站，参与隐蔽工程验收。 3.4.负责组织对《施工组织设计》及施工技术方案进行审核；负责督促施工承包单位按施工组织设计和有关标准，规范施工。

4．工作程序 4.1.图纸会审阶段 4.1.1..施工图审查后，项目开工前，工程部部组织设计单位、施工承包单位、监理单位进行施工图设计交底和会审，并形成图纸会审纪要，纪要送与会人员，并由设计单位进行设计变更。 4.2.施工前阶段 4.2.1.工程部应组织相关人员对《施工组织设计》进行评审，重点审查其质量保证体系、质量保证措施、主要施工方案选择的合理性和有效性，监理单位对符合要求的《施工组织设计》进行审批，并按审批后的《施工组织设计》组织对施工承包单位进行技术交底工作。 4.2.2.工程部部必须督促监理单位要求施工承包单位在组织材料设备进场前，严格按照合同的规定并依照样板采购，在进场前提前通知监理单位及工程部，监理单位接到通知后必须对照封样或招投标文件或合同验收并有验收记录。 4.2.3.工程部应组织规划测量单位、监理单位、施工承包单位共同进行施工场地移交及坐标、高程点的测量与移交，并应形成移交记录。 4.3.施工阶段 4.3.1.在施工过程中，监理工程师跟踪监控施工承包单位的工序作业过程，一般工序采用巡视、平行检验方式，重要部位、关键工序（坐标及高程、基础、主体结构、防水、土方回填等）采用旁站监理方式，发现承包单位的错误做法、不当操作或缺陷，及时责令施工承包单位纠正。 4.3.2.工程部各专业工程师要参与监理工程师的日常巡视工作，确保及时掌握现场的质量情况，并将巡视结果纪录在《建设日记》中。 4.3.2.监理工程师负责进行隐蔽工程验收，各专业检查确认后方可同意隐蔽：安装各专业预留预埋必须进行全面检查，关注诸如漏水、漏电等隐患，在

浅谈对建筑工程质量控制与管理

浅谈对建筑工程质量控制与管理 摘要：随着社会经济的发展和城市化的进程，建筑行业在我国得到迅速发展。 由于建筑工程具有专业性强、涉及面广的特点，在建筑工程建设和施工过程中容 易出现很多问题。本文针对建筑工程施工和工程监理环节，以及政府部门对工程 建设监督等方面分析了加强建筑工程控制和管理的对策，以供同行参考。 关键词：建筑工程；质量控制；质量管理 前言建筑工程在建设过程中质量控制和管理是重中之重，工程质量直接影响 到建筑物的使用寿命和人民的安全。建筑工程质量具有广义和狭义两个概念，广 义的建筑工程质量指的是建设工作质量、工序质量和施工质量；狭义的建筑工程 质量指的仅仅是施工质量。在我国建筑工程建设施工过程中还存在很多问题，有 些建筑在施工过程中一味缩短工程建设周期、不注重细节、偷工减料、建筑材料 不合格等现象，直接影响了建筑工程的整体质量。建筑工程必须在工程设计、施 工以及验收等各个环节对质量进行把关，严格控制和管理工程质量，建造出符合 国家建筑工程质量标准要求的优质工程。 1 工程监理对工程质量控制与管理1.1 严格规定市场准入条件，建立完善的 市场秩序建筑工程在招标工程监理企业时，必须要求监理企业具备具有所能承接 的相关项目监理资质。严厉打击承接超资质范围项目的现象。工程监理企业不能 将承接的工程业务随意转包他人，同时不可将所承接业务的各个环节分开转包于 他人，不得允许其他个人或单位挂本单位的名义去承接业务。监理企业应加强监 理服务水平，提高监理工作质量和监理水平。 1.2 进一步加强监理项目现场管理监理企业在签订监理合同后，应当明确项 目总监理工程师及项目建立机构组成人员。实际到岗的监理人员应当和任职文件 名单一致，并报建筑综合管理站备案。总监理工程师应由具备三年以上同类工程 监理经验的人员担任，一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监 理工程师工作，并要对工程项目负责，督促监理人员履行职责，对工程进度、投 资和质量安全等内容监督管理，按照工程监理的实施程序，完成监理合同约定的 各项任务。 1.3 加强监理执法监督检查工作监理执法监督检查比不可少，我们必须定期 或不定期地检查监理的项目是否符合法定建设程序；是否存在签订“阴阳合同”、 恶性压价竞争等行为；是否执行监理服务费的收取规定；项目监理机构是否按投 标承诺或合同约定配备各类监理人员，是否配套合理和持证及按投标承诺合同约 定上岗；工程现场监理能否按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，对关键环节实行旁站监理；监理单位与监理人员是否按照《建筑工程质 量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑节能管理条例》的有关 规定，履行工程质量、节能和施工安全监理责任。 2 建筑施工对工程质量控制与管理建筑施工对工程质量的影响不言而喻，在 建筑施工过程中，以下几方面会对建筑工程的质量造成很大的影响。 2.1 人的因素决策者、指挥者、管理者、设计人员、施工人员是工程建设的 主体，是影响工程质量的重要因素。人员的素质将直接或间接地影响着规划、决策、勘察、设计和施工的质量，人员的素质主要体现在工程建设参与人员的执业 资格、职业态度、积极性等方面。 2.2 材料的因素工程建设的材料包括投入工程建设的原材料、半成品、成品、构配件及水电暖通设备等。工程建设有一个特点：上一步工序的好坏会直接影响

浅谈建筑工程造价失控原因分析及对策 吴庆武

浅谈建筑工程造价失控原因分析及对策吴庆武 发表时间：2018-09-18T16:57:56.083Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：吴庆武 [导读] 摘要：建筑工程项目是项系统性工程，施工作业较为繁琐，工程量较大，施工工期较长，工程造价较大。 中竞发工程管理咨询有限公司广东分公司广东广州 510000 摘要：建筑工程项目是项系统性工程，施工作业较为繁琐，工程量较大，施工工期较长，工程造价较大。建筑项目的施工质量以及经济效益，受到工程造价控制的影响较大，因此需要强化此课题的研究，针对实际存在的问题，提出相应的策略加以完善，进而促使建筑工程造价控制目标的实现。 关键词：建筑工程造价；失控原因分析；对策 1建筑工程造价管理问题分析 从当前建筑工程造价管理实际情况来说，主要存在着以下问题：①管理体制不完善，缺乏有效的过程监管。实际上，工程造价管理工作中，管理单位比较多，比如建设部门和审计部门等，存在着管理全责不明确的情况，多头管理问题较为严重，使得中间环节增加，进而增加了工程建设的时间和成本，进而影响企业生产效率。②管理工作落实不到位。从工程造价的影响因素角度来说，包括施工质量和施工进度以及管理工作等。目前，我国建筑工程造价管理工作中，缺乏协同管理不足、管理机制松懈问题等，使得工程监管工作未能有效落实，引发了系列事故。③管理人员的素质水平低下。从建筑工程造价控制方式来说，现代化技术和手段不断应用，加之工程造价控制要求不断提升，对管理人员的能力水平，有着较高的要求。从当前人员的实际情况来说，综合素质低下，难以达到现代化建筑工程造价控制工作的需求，因此还需要进一步提升。 2建筑工程造价管理的发展与现状 建筑工程造价管理是现代工程建设的重要构成，对提高建筑工程建设规范性及高效性具有重要意义。为更好的在现有时代环境下运用工程造价进行工程建设管理，做好基础性单元内容分析尤为重要，是解决工程造价管理问题与提高工程造价管理实际作用的有效途径。 2.1工程造价管理发展 我国工程造价管理制度应用最早始于20世纪50年代末期，该阶段由于经济体制模式主要以集体制为主，所以工程工造管理涉及内容并不广泛，在工程建设方面的实际效用较低，易收到人为因素及自然因素等相关要素的干扰，进而影响工程造价管理的实际有效性。随着经济体制改革优化，建筑行业发展速度逐步加快，工程造价管理进一步受到工程施工企业的基础重视，成为现代工程建筑不可或缺的重要组成部分。现代工程造价管理应用注重对资金资源的合理调控及工程造价风险的科学规避，通过工程造价，实现对工程成本、质量、人员及施工流程的规范，继而进一步解决工程作业管理不达标及施工成本核算不准确问题，为我国后续阶段更为有效的运用工程造价开展工程建设作业提供了多方面的实际帮助，使现代工程建设更符合时代发展需求。 2.2工程造价管理现状 早期阶段工程造价管理体系的形成，在20世纪90年代初既已完善，相关的工程造价管理标准也覆盖了建筑工程建设的各个方面，充分实现工程造价的体系化管理，有效提高工程造价管理的实际效益。当前，我国的工程造价管理工作开展总体而言符合目前社会发展环境需求，但在细节化控制及有关管理制度执行方面，仍存在一定的实际性问题，技术人员选用不合理、工程造价管理方案设计不达标及工程造价管理工作组织进行不规范等相关问题，对于现阶段的工程造价管理影响尤为严重，是未来阶段工程造价管理工作开展所需解决的首要问题，同时也是提高工程造价管理水平及管理有效性的重要基础。 3提高建筑工程造价控制的措施 3.1控制决策阶段造价 为有效加强决策阶段的建设造价控制，首先，主管人员应展开深入调研，对工程具体情况加以准确掌握。在此基础上，提升所搜集到的信息与资源的有效利用程度，提高信息资源的有效利用率。其次，决策层应结合实际加以分析，做出科学合理评估，既要考察到直接造价对建筑工程的影响，同时也应考虑到间接造价对建筑工程的影响，以此加强对整个工程造价的把控，充分考虑到工程所需建设用料、人力资源的使用、市场的调节作用，或当地政府的宏观调控等因素。另外，还应设法杜绝或降低人为因素对工程造价控制的干扰，保证决策阶段的造价控制的稳定性与可靠性等优势。 3.2控制设计与招标环节造价 首先设计师应对工程所需投入加以分析，思考经济因素，提高设计草图的质量，以此展开对工程造价的控制，将保证建筑水平与质量作为前提条件，才能有效地减少设计环节的循环往复，同时也有助于降低设计后的建筑安全隐患，具有重要的作用。其次，管理层面应加强对设计草图的审查。主管人员应结合项目建设与发展的实际进行审查，对施工图纸加以仔细核对、审查，及时发现设计图纸中的问题，有助于及时对设计问题加以改正，避免建筑工程出现返工问题，避免不必要的资金投入。再次，在项目运行过程中建立起相应的奖励机制，若设计人员的施工草图设计较好，具有较高的利用价值，能够保证所建造出的建筑具有较高的质量，则主管人员可在设计费用中挪出一部分费用作为奖金，奖励给出色的设计师。反之，设计图纸设计不佳，则设计师将无法达到应有的报酬。 3.3控制施工与竣工环节造价 该阶段的造价控制，首先应加强对建筑用料的造价控制，这在建设过程中占有很大一部分比重。为此，项目决策层应制定出科学合理的采购方案，在决策中，应牢牢抓住质量这一因素，在保证质量的前提下，科学合理地降低选材的工程造价。期间，既要分析思考到所采购的建筑用料的质量，同时也要对所采购的建筑用料的成本加以分析考虑，经过分析思考，最终达到在保证生产质量的前提下，促进生产成本的最低化。但在实际的工作过程中，往往只考虑到了价格因素，为图便宜，图方便，购买了质量不达标的建筑用料，为工程造价控制打来极大影响，因此这一问题在今后的工作中还应多多注意。另外，还应加强对施工材料的监督与管理，可以通过建立奖励制度与惩罚制度，用以促进对建筑用料的监督与管理，此举有助于有关人员在施工期间，能够合理有效地控制好对工程建筑用料的造价控制。此举有助于在最大程度上降低施工返工的次数，节省大量的人力、物力与财力，有效地缩短施工的工期，避免造成更多的资源浪费[2]。在整个工程的施工期间，施工人员的主要工作是对工程的建设质量的控制，这是进行工程施工建设的重要保证。基于此，在具体的施工期间，做好前、中、后期的各项工作，并在施工的前期便将施工的问题加以处理，对工程的施工进展具有极大的促进作用，尤其是施工的中期，也就是工程具体实施阶段，更加需要加强对工程质量的控制，致力于工程质量的提高与生产工程的缩减。最后，竣工阶段的造价控制，在这一