物流部绩效考核细则

物流部各岗位绩效考核细则

丽浩商贸物流部员工绩效考核评分标准一、考核人员基本资料

姓名：

部门：

职位：

二、扣分项目及扣减分数

1.

2.

3.

三、考核成绩

1.整体考核成绩（请选择其一）

□优秀□良好□合格□不合格

考核者签字：日期：

需要改进的工作项目：

部门经理签字：日期：

1、考核每组总分为100分，月末考核得分满90分及以上为优秀，80-90为良好，60-80分为合格

2、60以下的为不合格

3、达到的合格人员可以按部门完成任务量的权重比例分配绩效（例如：物流部人员绩效工资为1000元如果完成得分为优秀则全额发放，如果完成

得分为良好和合格的（60-90区间）则按百分比计算，（例如完成得分为65分，则按绩效工资65%的比例发放），多得分多得绩效奖金。

4、不合格人员无绩效工资。