碧桂园工程项目实施策划

碧桂园工程项目实施策划项目策划书审批表

工程名称句容碧桂园工程报审

时间

2011-9-15

现上报句容碧桂园酒店客房及货量区精装修工程项目策划书，请予以审批。

类别编制人册数页数

项目策划书

1 64

编制单位: 句容碧桂园项目部

本项目现场策划书已编制完毕，并经项目部会审通过，请审批。

项目经理（签名）：年月日

公司相关部门会审意见：

审核人签名：

审核日期：年月日

（公章）公司副总会审意见：

会审人签名：

会审日期：年月日

（公章）

审定结论：

审批人签名：

审批日期：年月日

（公章）

项目临建费用审批表

工程名称句容碧桂园工程报审时间2011-9-15 本项目实施策划书已编制完毕，并经项目部会审通过，临建及办公预算费用91万元，占合同自营造价的比例为1.1%，根据公司要求，上报本费用审批表，请审批。

项目技术部意见：

审核人签名：

年月日项目商务部意见：

审核人签名：

年月日

项目执行兼生产经理意见：

审核人签名：

年月日项目经理意见：

审核人签名：

年月日

公司工程部审核意见：

审核人签名：

年月日公司商务合约部审核意见：

审核人签名：

年月日

公司副总工程师审批意见：

审定结论：

审核人签名：

年月日公司总经济师审批意见：

审定结论：

审核人签名：

年月日

审批结论：

审批人签名：（公章）

年月日

第一部分工程概况

一、项目基本概况

其工程概况见表1：

表1 句容碧桂园项目概况

工程名称句容碧桂园工程工程地址江苏省句容市

建设单位句容碧桂园房地产开发有限

公司

勘察单位

设计单位广东省博意建筑设计院监理单位广东国晟建设监理有限责任公司

质量监督部门广东国晟建设监理有限责任公司

施工总承

包单位

中建五局三公司，

中建五局上海建设有限

公司

主要分包单位合同工期100天

合同要求质量合格合同额8000万

第二部分项目现场策划内容阐述

一、总说明

项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划： 1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临电方案；

二、CI策划

CI确保满足中国建筑总公司CI要求，具体实施方案另编制《CI策划书》。

三、办公设备配置方案

1、空调配置

1.空调 13 台（租赁或购买）：其中项目部办公室 7 台，管理人员宿舍 6 台。

2、小型机具配置

打印复印机 1 台，相机 2 台。

打印机（A3彩色） 1 台：技术部办公室 1 台（通过项目局域网共享）。

灰色铁质文件柜 6 组。

3、办公桌椅配置

办公桌椅 25 套（含沙发、茶几）：项目经理办公室 1 套。

普通办公桌椅 24 套：工程部 10 套；商务合约部 2 套；综管办 3 套；采购部 2 套；质量安全部 2 套，备用 5 套

会议室：会议桌现场制作。

4、电脑配置

本项目配置 2 台台式电脑。其余手提电脑按需另行购买。

四、现场临建方案

1、现场办公室

现场在项目旁边搭设活动板房三栋，其中一栋作为项目部办公室。

2、管理人员生活区

管理人员生活宿舍为现场搭设活动板房，一层办公，二层宿舍，另搭设卫生间（含沐浴）1套间，食堂1间。

3、作业人员生活区

作业人员生活区由现场搭设2栋活动板房（每栋20间），另搭设卫生间（含淋浴）1套间

4、其它

库房3间：项目部1间（存放贵重材料），酒店区1间，货量区1间

五、临水临电方案

1、编制依据

临水临电方案主要编制依据是：总包方提供的施工图纸、电源、水源；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《项目策划书》、项目主要施工方法及国家相关标准规范。

2、临水、电方案

临水、电施工方案详见《临水、临电施工方案》。

临建与CI成本表

序号分项名称

单

位

数量

综合

单价

合计备注

一现场临建费用668200.00

1 彩钢夹芯板活动板房1栋（2层）

管理人员办公室及宿舍

㎡560

240.

00

134400.00

2 彩钢夹芯板活动板房2栋

作业人员宿舍

㎡1120

240.

00

268800.00

3 管理人员宿舍食堂，卫生间㎡80 300 24000.00

4 作业人员宿舍卫生间㎡120 300 36000.00

5 场地平整项 1 30000.00

6 地面硬化及地面铺装（含材料人

工）

㎡2000 60 120000.00

7 水电安装（含材料人工）㎡1100 50 55000.00

二现场临时水电费用(含消防措施

费）

90551.00

1 电缆线m 200 101 20200.00 4*35+1*16

2 电缆线m 300 20 6000.00 6 mm2

3 单股线卷20 255 5100.00 4mm2

4 单股线卷12 98 1176.00 1.5mm2

5 总配电箱个 2 2850 5700.00 刀闸350A 1个空开350A 1个刀闸250A 4个空开250A 4个

6 二级配电箱个12 1580 18960.00 刀闸200A1个空开200A1个

刀闸100A 4个

100A漏保4个220V刀闸2个、

漏保2个

7 插座个450 7 3150.00 五孔

8 开关个60 6 360.00 一开

9 明装底盒个500 0.7 350.00 86

1

电胶布卷50 3 150.00 黑色

1

开关箱个 6 520 3120.00 100A/380V

1

1

灯头个50 0.8 40.00 螺口

2

1

灯泡个50 20 1000.00 节能型36W

3

1

自攻螺丝斤 2 5 10.00 4*40

4

1

开水热水器个 3 1000 3000.00 380V/3000W

5

1

电箱个 1 150 150.00 1M*0.8M

6

1

防误刀闸个 1 80 80.00 250A

7

1

铜鼻子个30 7 210.00 70 mm2

8

1

铜鼻子个50 5 250.00 50 mm2

9

2

铜鼻子个50 4.5 225.00 35 mm2

2

铜鼻子个50 3.5 175.00 25mm2

1

2

铜鼻子个50 3 150.00 16 mm2

2

2

空气开关个 1 180 180.00 250A

3

2

漏电保护器个 1 265 265.00 250A

4

2

软管米600 2 1200.00 Φ25

5

2

6

干粉灭火器个120 45 5400.00 3KG

2

7

PVC水管米400 30 12000.00 Φ50 2

8

PVC三通个100 2 200.00 50*25 2

9

PVC直接个100 2 200.00 Φ50 3

PVC90°弯头个50 2 100.00 Φ50 3

1

PVC阀门个10 12 120.00 Φ50 3

2

PVC阀门个100 4.5 450.00 Φ25 3

3

PVC外丝直接个20 4.5 90.00 50*3/4 3

4

生料带卷20 3 60.00 20m

3

5

锤子个 2 20 40.00 6磅

3

6

活动扳手个 2 35 70.00 300

3

7

老虎钳把 2 10 20.00

3

8

试电笔只10 2 20.00

3

9

钳形电流表个 1 120 120.00

4

管钳把 2 30 60.00 350-600 4

1

套筒扳手套 1 200 200.00

4

2

摇表只 1 180 180.00

4 3 螺丝刀套 2 10 20.00

十字、一字

（中号）

4 4 4

5 4

6 4

7 4

8

4

9

5

5

1

二现场办公设备费用130750.00

1 空调（挂机）1.5P 台13 2200

.00

28600.00

2 空调（立式）3P 台 1 5000

.00

5000.00

3 空调扇台 2 1000

.00

500.00

4 文件柜（灰色铁质柜）组 6 350.

00

2100.00

5 办公桌（黑色木质1.2m）张24 220.

00

5280.00

6 办公桌（黑色木质1.6m）张 1 500.

00

500.00

7 办公桌椅（黑色木质张）张25 70.0

1750.00

8 沙发、茶几组 1 1500

.00

1500.00

9 电热水器个10 1200 12000

1 0 打印机台 1

1300

.00

1300.00

1 1 打印机租赁

1台

/月

6

125.

00

3000.00

1 2 扫描仪台 2

400.

00

800.00

1 3 网络路由器台 3

200.

00

600.00

1 4 床上用品套25

300.

00

7500.00

1 5 上下床张240

220.

00

52800.00

1 6 饮水机台 6

120.

00

720.00

1 7 烧水壶台 1

450.

00

450.00

1 8 厨房餐具套 1

2000

.00

2000.00

1 9 文件夹个100

10.0

1000.00

2 0 资料盒个20

10.0

200.00

2 1 文件盒个10

15.0

150.00

2 2 钉书机个10

10.0

100.00

2

3

胶水瓶10 5.00 50.00

2 4 打印纸A

3 包20

50.0

1000.00

2 5 打印纸A4 包40

20.0

800.00

2

6

签字笔支20 1.50 30.00

2 7 施工日记本本40

13.0

520.00

2 2 茶叶包20

25.0

500.00

三现场CI费用18805.00

1 项目经理部名牌（不锈钢材质）个 1 160.

00

160.00

2 办公室门牌（拉丝不锈钢）个7 9.00 63.00

3 办公室内图牌（KT板）个13 160.

00

2080.00

4 办公室窗布套7 56.0

392.00

5 项目经理桌牌个 1 20.0

20.00

6 配电箱标识个15 2.00 30.00

7 品牌布个 1 360.

00

360.00

8 专用标语个 1 360.

00

360.00

9 红色安全帽顶 6 20.0

120.00

1 0 白色安全帽顶30

20.0

600.00

1

1

黄色安全帽顶400 8.0 3200.00

1

2

公司形象宣传资料套20 80 1600

1

3

安全标识资料套20 100 2000

1

4

1

5

1

6

胸卡个400 4.00 1600.0

1 7 管理人员服装（白色长、短袖衬

衫）

套60 50．0 3000.00

1 8 工人服装（棉质薄外套）套400 45 -18000.0

该部分费用由劳务队承

担，可以考虑不进项目成

本

1 9 桌旗个 2

10.0

20.00

1 9 照相机个 2

1600

.00

3200.00 合计908306.00

CI 策划项目名称句容碧桂园工程表号现场策划—1页数第1页共1页

序

号

CI 项目名称数量材质备注1项目经理部名牌 1 不锈钢

2办公室门牌7 拉丝不锈钢

3办公室内图牌13 KT板

4办公室窗布7套蓝色布料

5项目经理桌牌 2 标准

6配电箱标识15 标准

7品牌布 1 蓝色布料

8专用标语 1 蓝色布料

9红色安全帽 6 标准

10白色安全帽30 标准

11黄色安全帽400 标准

12胸卡40 铜板纸芯、塑料壳

13管理人员服装30 棉质

14工人服装400 棉质

15桌旗 2 标准

16照相机 2 1000万像素以上

17公司形象宣传标识15 KT板及喷绘

18安全标识15 KT写真板

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30 31 32 33 34 35 36 37

办公设备配置方案项目名称句容碧桂园工程表号现场策划—2页数第1页共1页

序号办公设备名称

规格

型号

单

位

数

量进场时间

设备来源（打△）固定

资产

内部

编号

内部

调配

公司

购买

项目

购买

分包

提供

A 固定资产类

1

办公室

（项目自用）

搭设M2 220 2011-9-15 △

2 空调（挂机） 1.5P 台1

3 2011-9-15 △

3 空调（立式）3P 台 1 2011-9-15 △

4 文件柜灰色铁质柜组 6 2011-9-1

5 △

5 办公桌黑色木质1.2m 张24 2011-9-15 △

6 办公桌黑色木质1.6m 张 1 2011-9-15 △

7 会议桌现场制作张 1 2011-9-15 △

8 办公椅黑色木质张40 2011-9-15 △

9 沙发皮革组 1 2011-9-15 △

10 茶几玻璃个 1 2011-9-15 △

11 电脑台式台 2 2011-9-15 △

12 打印机A3 台 2 2011-9-15 △

13 打印机A4 台 2 2011-9-15 △

14 电脑笔记本台2011-9-15

15 床铺(铁质折叠床) 900×2000 张25 2011-9-15 △

16 车台 2 2011-9-15 △

17 饮水机台 6 2011-9-15 △

2 床上用品套30 2011-9-15 △

3 文件夹个100 2011-9-15 △

4 资料盒个20 2011-9-1

5 △

5 钉书机个10 2011-9-15 △

6 胶水瓶10 2011-9-15 △

7 打印纸A3 包20 2011-9-15 △

8 打印纸A4 包40 2011-9-15 △

9 金属夹盒10 2011-9-15 △

10 墨水盒20 2011-9-15 △

11 文件盒个20 2011-9-15 △13 茶叶包20 2011-9-15 △

现场临建方案项目名称句容碧桂园工程

表号现场策划—3页码第1页共1页

序号临建名称规格/型号

/做法

单位数量使用时间来源（租赁/自建）

1 民工宿舍搭设活动板房M

2 560 2011-9-15 自建

2 民工学校10.8×5.6/彩

板房

间 1 2011-9-15 办公室或会议室

3 管理人员办公室3.64*6.16彩钢

房

间7 2011-9-15 自建

4 会议室8.8×3.6彩板

房

间 1 2011-9-15 自建

5 库房3.64*6.16彩钢

房

个 3 2011-9-15 自建

6 办公区卫生间间 1 2011-9-15 自建

7 工人宿舍厕所间 1 2011-9-15 自建

8 工人宿舍浴室间 1 2011-9-15 自建

9 管理人员宿舍3.64*6.16彩钢

房

间10 2011-9-15 自建

10 管理人员食堂间 1 2011-9-15 自建

11 作业人员食堂间 1 2011-9-15 自建

12

13

14

15

16

注：需附总平面布置图及临建图纸

临水临电方案(总包供水电)项目名称句容碧桂园工程表号现场策划—4 页数第1页共2页

序号水电设施名

称

规格/型号单位配置数量使用时间来源

1 电缆4*70+1*35 米200 2011-9-15项目购买

2 电缆4*50+1*25 米500 2011-9-15项目购买

3 总配电箱400A/380V 个 3 2011-9-15刀闸（400A）1个空开（400A）1个250A刀闸4个

4 二级配电箱250A,380V 个12 2011-9-15刀闸（250A）1个空开（250A）1个刀闸（100A）4个

5 PVC水管Φ50 米400 2011-9-15项目购买

6 软管Φ25 米600 2011-9-15项目购买

7 干粉灭火器3KG 个120 2011-9-15项目购买

8 增压泵个 2 2011-9-15项目购买9

10

11

见临时水电施工方案

第三部分项目施工策划内容阐述

一、总说明

项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十三个方面对项目施工进行了整体策划：1、管理目标；2、组织机构； 3、项目策划方案编制计划；4、分包方案；5、物资采购方案；6、机械设备配置方案；7、生产区布置；8、施工总进度计划。

二、管理目标

项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标：

1.质量目标

2.工期目标

3.成本目标

4.文明施工目标

5.其他目标

三、关于组织机构

1、组织机构设置

项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。项目部部门设置四部一室：工程部、商务合约部、质安部、采购部、综合办公室。项目部可根据实际情况进行部门合署办公。

项目领导班子为项目经理、执行经理（兼生产经理）、技术负责人、商务经理。

2、项目管理人员配备

项目部共配置20人。即项目决策层：4人；工程部：10人；商务合约部：2人；质安部：2人；物资采购部：2人；综合办公室：3人（兼职）。根据实际情况另行增加人员。

四、施工区域和施工段划分

本工程包含酒店客房4-12层客房装修及12#栋J175户型精装房装修两个区域。每个区域分为2个标段，酒店客房4-8层为一标，9-12层为二标；12#栋精装修以建筑伸缩缝为基线分为东、西单元两个标段，西单位为一标，东单元为二标；两个区域同时组织资源施工。

施工区段划分见施工组织设计。

五、施工策划编制计划

1、施工策划编制计划

主要施工方案编制详见第三部分《施工策划-4》

六、分包方案

依据施工及合同特点，劳务分包情况如下：

①、酒店客房：采取包工及部分辅材方式，拟招2个劳务队伍。

②、12#精装房及13#公共空间：采取包工及部分辅材方式，拟招2个劳务队伍。

七、物资采购方案

石材、抛光砖、墙纸、木饰面等面层材由公司统一采购。

具体物资采购计划详见第三部分表《施工策划-7》。

八、机械设备配置方案

机械设备配置详见第三部分表《施工策划-6》。

九、生产区布置

1、材料加工场：在工地设置1个石材或抛光砖加工场，便于现场施工的临时加工，具体位置根据施工现场定

2、周转材料堆场：材料到现场后即发给劳务队，周转材料堆放场地与材料加工厂堆放在一起，具体位置根据施工现场定。

3、运输设备：现场每个区域段总包方已设置1台塔吊和2台人货电梯作为垂直、水平运输设备，斗车班组自备作为水平运输设备；我方施工阶段材料转运主要以为2台人货梯作为运输设备，另过程应急吊篮备用辅助施工。

十、施工总进度计划

本工程目标工期150天，开工工期酒店客房暂定2011年9月20日，12#栋精装房暂定2011年9月25日，竣工日期酒店客房2011年3月30日，12#精装房2011年12月30日，详见附图《施工总进度计划图》，因土建进度有可能会影响施工的正常进行。

管理目标项目名称句容碧桂园工程

表号施工策划—1 页数第1页共1页

项目概况项目名称：句容碧桂园工程

业主名称：句容碧桂园房地产开发有限公司

监理公司：广东国晟建设监理有限责任公司

工程类别：○公建○厂房●住宅○路桥○其他工程地点: 江苏省句容市

项目规模：

精装修工程总价： 3000万元

承包方式：●直接从甲方分包

○联合承包，合作伙伴是：○

○分包，总承包商是：

合同工作内容/范围简述：

甲方提供的本工程施工图以内的所有精装修工程施工。

项目总目标质量目标：省优质工程

工期目标：确保甲方顺利开放目标

安全目标：无重大安全事故

成本目标：确保上缴公司 6 %

文明施工目标：

其他目标：青年先锋队优秀基层党支部

项目组织

机构项目名称句容碧桂园工程

表号施工策划—2

页数第1页共1页项目管理构架图：

项目经理

内装部执行经理

酒店区域主管

一标段施工员二

标

段

施

工

员

材

料

采

购

员

质

量

员一

标

段

施

工

员

二

标

段

施

工

员

货量区域主管

材

料

库

管

员

一标段施工班组二

标

段

施

工

班

组

一

标

段

施

工

班

组

二

标

段

施

工

班

组

外装部执行经理商务经理兼法

务经理

材料主管质量安全主管

安

全

员

一

标

段

施

工

员

二

标

段

施

工

员

二

标

段

施

工

员

商

务

造

价

员

综合管理办公

室主任

后

勤

管

理

员

办公

管理

员

兼料

帐员

一

标

段

施

工

班

组

三

标

段

施

工

班

组

二

标

段

施

工

班

组

资

料

员

项目总指挥

门窗施工主管

管理人员配备项目名称句容碧桂园工程表号施工策划—3 页数第1页共1页

序号岗位名称姓名序号岗位名称姓名

1 项目总指挥长罗军2

2 资料员张新波

2 项目副总指挥长邓永正2

3 后勤管理员张新波

3 项目经理杨丕华2

4 库管员龚太平

4 项目商务经理兼法

务经理

李波25 门窗主管秦海洋

5 项目技术负责人兼

内装执行经理

戴宇26

6 项目门窗执行经理崔彬彬27

7 综管办主任戴铖28

8 材料主管刘露29

9 质安主管30

10 酒店区域主管殷友军31

11 精装房区域主管漆林32

12 门窗主管雷双桥33

13 酒店一标施工员殷友军

14 酒店二标施工员尹文彪

15 精装房一标施工员漆林

16 精装房二标施工员谢小云

17 门窗一标施工员

18 门窗二标施工员

19 门窗三标施工员

20 商务员阙琦

21 质检员

3海南碧桂园三亚郡项目施工策划书_3

海南“三亚湾金桂园” 项目一期施工策划书 碧桂园恒创建设工程项目部 2017年8月

目录 一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织策划 四、项目进度计划控制 五、项目技术、质量策划 六、项目安全策划 七、项目文明施工及CI策划 八、工程竣工管理 附图一：工程项目组织机构图 附图二：施工总平面布置 附图三：施工总进度计划网络图 九、项目部分包管理的基本容

“湾金桂园”项目一期施工策划 本策划书作为碧桂园天涯凤凰项目《项目管理目标责任书》的附件，指导项目管理工作。 一、工程概况： 设计主要依据： 1. 市国土局签发的用地红线图； 2. 市规划局签发的该工程的设计条件,2012年3月26日--市规划局文件“三规 [ 2012 ] 202号”; 3. 甲方的设计委托书。 4. 国家和地方现行有关技术规、规定及标准。 二、工程目标 1、质量目标：按照国家现行质量验收规实施，确保竣工验收合格。 2、工期目标： 400日历天（ 2017年8月15日至2018年9月20日）。 3、安全目标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤率控制在1.5‰以；达到安全文明工地标准。 4、管理目标：按ISO9000标准进行现场管理。 5、环境保护目标：按ISO14001国际环境管理标准进行管理，实现绿地工地，

最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。 6、奖罚： 未达到质量目标：未取得县、碧桂园样板工程，则项目部为获取样板工程所发生的费用，由项目部承担。 未达到工期目标：未按期通过竣工验收，项目部承担甲方违约责任。 未达到安全目标：发生事故，扣减安全生产抵押金，相关费用及罚款由项目部承担。 三、项目组织策划 （一）、组织机构 项目经理： 1名工程经理： 1名 技术负责人： 1名施工员： 4名 工程文员：1名（另兼）质安员 2名 资料员： 1名 以项目经理为主的管理团队负责全面工作。 具体见项目部组织机构图。 （二）施工组织管理 1、开工准备： 工程开工时必须有《成立项目经理部审批表》、《工程开工报告》、《施工许可证》，应编制《施工组织设计》、《安全施工组织设计》、《临电方案》、《脚手架方案》和《模板方案》；根据现场实际情况绘制“施工总平面布置图”，报公司确认后，项目部严格按图施工。 （组织项目全体人员对施工合同、分包合同以及各类施工方案学习和交底。项目部成员必须参与班组合同的签订） 2、需配备的设备仪器： 项目部必须配备1台数码相机，1台数码摄像机（高、大、新、难项目），必须有可以上网，确保及时获得最新信息及和外界沟通。

碧桂园精装修工程施工组织设计

工程名称：志强·君临山33#楼住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：中天建设工程有限公司 编制日期：年月日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 （一）管理的责权 （二）项目施工管理目标

（三）施工管理组织机构 （四）项目管理者责任制 （五）本工程采用标准规范明细表 （六）竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 （一）天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 （二）地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 （三）墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修 十九、施工现场安全事故应急预案

一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得 嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 ? ?我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 ? ?我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设 计。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 ? ?本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95（2003版） 4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 5、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2001） 6、《建筑施工质量检验统一标准》（GB50300—2001） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（50303—2002）

碧桂园商业街项目营销策划方案1

碧桂园商业街项目营销策划方案1 本文由浪沉无香fly贡献 北京碧桂园商业街项目 营销策划方案 我们本着“专业、敬业”的企业精神，“为专业、敬业专业为客户创造专业价值”的服务理念，致力于为客户客户创造专业价值提供专业价服务。——同世飞天的使命——同世飞天的使命 目录 本案共分为七个部分： 第一部分：第一部分：市场背景分析第二部分：项目概况及第二部分：项目概况及SWOT 分析分析第三部分：项目商业定位第三部分：第四部分：第四部分：项目规划布局第五部分：第五部分：项目招商及运营第六部分：第六部分：经营收益预测第七部分：第七部分：商场店铺切割方案 武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产的分布现状。 一、项目市场分析 市场背景 城市经济的发展近年来一直保持着健康、平稳、快速的发展势头，带动了武汉及汉阳区各行业的迅猛发展，更为商业的发展提供了良好的发展环境及强有力的经济支撑；城市居民收入的提高，使居民总体消费水平、市场消费量日益增加，消费结构变化也愈加明显。居民已由家庭消费模式向享受型转变，促使城市商业业态和经营结构的提升； 一、项目市场分析 市场背景 武汉城市商业网点建设由原来的数量增长转向功能提升，由单个开发向区域整体规划发展，形成多商圈的格局。旧城改造的规划建设给武汉商业地产带来新的机遇和商机。随着国际资本及机构的进驻，武汉的商业氛围将全面提升，与金融环境变化关系密切的商业地产也将在武汉迎来快速发展时机。

碧桂园《工程质量技术管理手册》(第一版)

工程质量技术管理手册 （第一版） 工程管理中心 2015 年09 月

目录 第一章总则 (1) 第二章碧桂园工程质量管控体系 (2) 1.目的 (2) 2.工程质量管控的制度体系 (2) 2.1工程技术标准 (2) 2.2培训技术支持 (2) 2.3工程质量过程管控措施 (2) 2.4质量检查评估制度 (3) 2.5质量考核激励制度 (3) 3.工程质量管控的执行体系 (4) 3.1集团、区域、项目三级质量管控的职责划分 (4) 3.2集团、区域和项目的质量管控的组织架构 (5) 3.3碧桂园质量管控的理念和手段 (5) 4.支持性文件 (7) 第三章施工前期准备管理 (8) 1.目的 (8) 2.施工前期准备管理 (8) 2.1《工程质量管理策划书》编制与审批 (8) 2.2设计成果跟踪与设计交底 (8) 2.3项目管理交底以及对施工单位的入场指引 (8) 2.4《施工组织设计》、《监理规划》的编制与审批 (8) 2.5土地原始资料的收集与传递 (8) 2.6三通一平 (9) 2.7项目开工 (9) 2.8后续甲委承包商开工作业指引 (9) 3.支持性文件 (9) 4.表单与模板 (9) 第四章工程质量过程管理 (10) 1. 目的 (10) 2.工程质量过程管理 (10) 2.1.施工图纸会审和技术交底 (10)

2.2场地交接验收管理程序 (11) 2.3工法样板引路管理程序 (12) 2.4施工重点工序专项验收管理程序 (15) 2.5材料、设备监管管理程序 (16) 2.6装修交楼样板间质量管理程序 (17) 2.7成品保护管理程序 (18) 2.8展示区质量管理程序 (20) 2.9高层建筑物沉降观测检查管理程序 (22) 2.10项目质量问题整改验收管理程序 (23) 3.工程质量检查要点 (24) 3.1安全生产管理检查要点 (24) 3.2基础、结构质量检查要点 (24) 3.3防渗漏、防开裂质量检查要点 (24) 3.4装修、市政工程检查要点 (24) 3.5工程质量实测实量检查要点 (25) 3.6施工单位管理行为检查要点 (25) 3.7项目管理行为检查要点 (25) 4.支持性文件 (25) 5.表单与模板 (25) 第五章安全文明施工管理 (27) 1. 目的 (27) 2.工程安全文明施工管理程序 (27) 2.1 职责 (27) 2.2安全文明施工管理制度 (27) 2.3工程安全、文明施工检查要点 (28) 3.支持性文件 (29) 4.表单与模板 (29) 第六章自行监理制度 (30) 1. 目的 (30) 2. 职责 (30) 3.管理形式 (30) 3.1监理管理人员设置 (30) 3.2监理实施人员配置 (31) 3.3项目工程(监理)部架构参考 (31) 3.4晋升通道 (32) 3.5临时设置监理服务区域总监 (32)

碧桂园_钢筋工程施工方案

目录 -、工程概况................................................................... 2… 1结构设计概况.............................................................. 2.. 2、钢筋规格与型号 (3) 3、钢筋保护层厚度 (4) 4、钢筋连接方式 (4) 5、纵向受力钢筋接头百分率、连接区段长度及接头位置 (5) 二、主要施工技术方法.......................................................... 7… 1钢筋翻样与后场加工...................................................... 7.. 2、钢筋加工 (8) 3、钢筋绑扎与连接 (12) 三质量保障措施................................................................ 32. 1、重点检查项目 (32) 2、验收标准............................................................... 33. 3、成品保护............................................................... 37.

4、质量控制技术措施 (38) 五安全环境保护 (40) 1安全文明制度 (40) 2、安全技术措施 (41) 3、环保技术措施 (44)

碧桂园项目工程施工设计方案

目录 前言 (1) 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况、特点、难点 (10) 第一节工程概况 (10) 第二节工程特点、难点及主要施工对策 (10) 第三章施工现场平面布置及说明 (14) 第一节施工现场平面布置原则 (14) 第二节现场平面布置 (14) 第三节施工临时用水布置及计算 (20) 第四节施工临时用电布置及计算 (21) 第四章进度目标、计划及保障措施 (26) 第一节施工总进度计划安排 (26) 第二节施工进度计划的管理控制 (26) 第三节影响工程进度的主要因素 (32) 第四节工期保证措施 (32) 第五节劳动力安排确保工期措施 (38) 第六节施工机械设备计划确保工期措施 (40) 第五章质量目标及保障措施 (44) 第一节质量目标 (44) 第二节质量保障措施 (44) 第三节质量计划 (46) 第四节工程质量管理制度 (51) 第五节工程质量管理措施 (56) 第六节关键分项工程质量控制措施 (60) 第七节地面质量通病的控制方法 (76) 第八节轻质隔墙板拼接处裂缝的控制方法 (82) 第九节回填土不密实的预防措施 (84) 第十节铁艺生锈的预防措施 (87) 第十一节顶板混凝土裂缝的预防措施 (88) 第十二节直螺纹接头丝头加工的质量控制 (90) 第十三节钢筋混凝土质量通病防治措施 (91) 第十四节防渗漏拟采取的措施 (95) 第十五节样板引路制度 (107) 第十六节成品保护措施 (109) 第六章安全文明施工目标、措施及消防保卫方案 (115) 第一节施工安全目标管理 (115) 第二节施工安全保证与监督体系 (115) 第三节安全生产的保证措施 (120) 第四节绿色文明施工 (130)

(完整版)碧桂园SSGF前期策划方案

碧桂园·星荟项目 S S G F 前 期 策 划 方 案

一、编制依据 1.1、相关工程施工合同文件，图纸和技术资料 1.2编制目的 本方案针对碧桂园·星荟项目5--8号楼栋铝模工程在施工组织管理，劳动力组织。施工安装工艺进度计划、质量保证、安全措施、文明施工等方面做前期的策划、包括工地全天候开放，工程穿插施工，场地布置亮点展示等。 二、工程概况 2.1建筑概况 碧桂园·星荟项目5--8号楼栋场地内共建4栋高层，建筑面积㎡项目总用地面积㎡地下建筑面积㎡， 5 栋地上 33层，地下 3 层，标准层高 2.95 最大高度97.31 m, 6 栋地上 33层，地下 4层，标准层高 2.95 最大高度97.35 m, 7 栋地上 24 层，地下 3 层，标准层高 2.95 最大高度70.76

m， 8 栋地上 33层，地下 3 层，标准层高 2.95 最大高度97.31 m。 本项目结构体子为剪力墙结构，基础类型为。 5--8号楼栋使用铝模的设计思路是：外墙全部免抹灰，内墙混凝土各栋建筑信息表 三、全天候工地开放 “SSGF全天候工地开放日”是由碧桂园集团发起，在全国各地SSGF项目落地执行的品质体验活动。 1、全天候工地开放的要求

2、“全天候工地开放”活动安排 2.1参观范围，每栋楼每套房均具备开放条件2.2、结构概况 本工程主要结构构件规格见下表 混凝土强度等级如下表

2.3、开放时间：开放前三天一开盘前间10：00~17：00， 开盘后二个月内每周开放一次，每周日14：00~17：00。 开盘后第三个月开始，每个月第四周周日14:00~17:00。 2.4客房邀约：由营销部提前三天预约客户，确定接待人数。 2.5、通过开展“全天候工地开放”活动，工程质量和现场安全文明施工常态管理的提升。 3、“全天候工地开放”实施流程 → ↓ → ↓ →

质量策划模板

附件:质量策划模板 工程质量策划 编制： 审核： 审批： 工程项目部 年月日

目录第一部分工程项目质量管理 1工程概况、工程特点与难点 2 工程管理目标 3 项目质量管理体系 3.1质量管理体系建立 3.2质量管理机构图 3.3质量管理责任制 3.4项目开工前必须建立的质量管理制度 4 项目质量管理运行控制 4.1质量控制技术管理 4.2施工过程质量控制 4.3人员培训与教育 4.4建立质量控制点 第二部分项目分部、分项工程质量策划 一、结构工程 1、钢筋工程 2、模板工程 3、混凝土工程 4、砌体工程 二、建筑装饰装修 1、地面工程 2、抹灰工程 3、门窗工程 三、建筑屋面 屋面工程

第一部分工程项目质量管理 1、工程概况、工程特点与难点 1.1建设概况 序号项目内容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 质量监督单位 7 施工总承包单位 8 主要分包单位 9 资金来源 10 结算方式 11 合同工期 12 合同质量目标 1.2建筑设计概况 序号项目内容 1 建筑功能 2 建筑特点 3 建筑 面积 建筑面积（m2）地下（m2） 标准层 （m2）建筑基底面积 (m2) 地上（m2） 4 建筑 层数 地上地下 5 建筑 层高 地下部分层高 地下二层 地下一层地上部分层高首层

序号项目内容 其它 6 建筑 高度 基底标高±0.00标高 室内外高差最大基坑深 檐口高度建筑总高 7 建筑 平面 横轴编号纵轴编号 轴距（m） 纵轴距离 (m) 8 建筑 防火 耐火等级 9 墙面保温 10 室外 装修 外墙 门窗 屋面 主入口 11 室内 装修 顶棚 地面 内墙 门窗 楼梯 12 防水 工程 地下 屋面 功能房间 地下防水 等级 屋面防水 等级

碧桂园营销策划

碧桂园营销策划 篇一：碧桂园拓客营销策略 地产营销讲师Jack简介 （全程房地产案例讲解训练+地产工具落地） 粤派地产营销代表人，碧桂园拓客第一 人，20XX年在碧桂园缔造“拓客模式”，获得 “碧桂园集团20周年卓越贡献奖”； 资深房地产全程营销实战培训师，课程多为多年的实战案例，有血有肉；先后在碧桂园亲手操作过南京凤凰城（日销1800套），碧桂园十里银滩（日销4000套）以及安徽和县碧桂园、大浪碧桂园等项目，在长三角、珠三角区域地产营销策划、媒体运用、超大型活动策划等方面有丰富的实战经验。 秉承“授人以渔”的专业精神，Jakey老师在房地产企业营销策划中对公司业绩提升、营销团队打造，在培训中本着“造物先育人”的理念，将人才培育、客户服务等改善技术有效结合，帮助多家企业实施改善并获得显著成效。 一、【学历背景】 1、1996年9月 -20XX年7月郑州大学本科 2、20XX年1月 -20XX年1月清华大学 EMBA 二、【职业履历】

20XX年3月—至今：碧桂园集团（南京碧桂园和碧桂园十里银滩）营销总监 20XX年11月--20XX年3月：深圳振业地产（惠州振业城项目）策划部经理 20XX年12月—20XX 年3月：深圳报业集团深圳晚报社地产部记者 三、主讲课程： 《房地产营销拓客实战型培训》 《“千亿黑马”碧桂园营销模式及实战应用》 备注： Jack老师目前于碧桂园任职营销高管，区别于市面上的全职讲师，Jakey老师一直未离开营销的工作，现在利用周末空余时间和大家分享碧桂园的营销方式，是真真正正有血有肉、实战落地的房地产讲师。也因于此，老师的资料和简介均不方便过于详细，请广大机构理解。 篇二：碧桂园活动方案案例 幸福欧洲城·感恩十月情 一、活动概述 1、活动背景：适逢十一国庆，为了让十一期间到碧桂园欧洲城的客户群真切体会到碧桂园 的高品质多元化尊耀服务，我部建议在国庆期间连续四天在碧桂园·欧洲城举办一场的“幸福欧洲城·感恩十月情”的主题活动，意在活跃国庆期间现场气氛、巩固客户对于欧洲城项目的品牌兴趣度。

碧桂园工程项目实施项目策划

碧桂园工程项目实施策划项目策划书审批表

第一部分工程概况 一、项目基本概况 其工程概况见表1： 第二部分项目现场策划内容阐述 一、总说明 项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划： 1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临电方案； 二、CI策划 CI确保满足中国建筑总公司CI要求，具体实施方案另编制《CI策划书》。 三、办公设备配置方案

1、空调配置 1.空调 13 台（租赁或购买）：其中项目部办公室 7 台，管理人员宿舍 6 台。 2、小型机具配置 打印复印机 1 台，相机 2 台。 打印机（A3彩色） 1 台：技术部办公室 1 台（通过项目局域网共享）。 灰色铁质文件柜 6 组。 3、办公桌椅配置 办公桌椅 25 套（含沙发、茶几）：项目经理办公室 1 套。 普通办公桌椅 24 套：工程部 10 套；商务合约部 2 套；综管办 3 套；采购部 2 套；质量安全部 2 套，备用 5 套 会议室：会议桌现场制作。 4、电脑配置 本项目配置 2 台台式电脑。其余手提电脑按需另行购买。 四、现场临建方案 1、现场办公室 现场在项目旁边搭设活动板房三栋，其中一栋作为项目部办公室。 2、管理人员生活区 管理人员生活宿舍为现场搭设活动板房，一层办公，二层宿舍，另搭设卫生间（含沐浴）1套间，食堂1间。 3、作业人员生活区 作业人员生活区由现场搭设2栋活动板房（每栋20间），另搭设卫生间（含淋浴）1套间 4、其它 库房3间：项目部1间（存放贵重材料），酒店区1间，货量区1间 五、临水临电方案 1、编制依据 临水临电方案主要编制依据是：总包方提供的施工图纸、电源、水源；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《项目策划书》、项目主要施工方法及国家相关标准规范。 2、临水、电方案 临水、电施工方案详见《临水、临电施工方案》。

【碧桂园】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页)

目录第1章编制说明及依据 1.1编制说明 1.2编制依据 1.3编制范围 第2章工程概况 2.1工程性质 2.2项目概况 2.3工程目标 第3章工程的特点及重难点分析 第4章现场组织管理机构 4.1施工管理工作的内容 4.2施工管理组织机构 4.3确保组织机构有效运行的措施 4.4公司和项目部之间的关系 第5章施工部署 5.1施工部署原则 5.2施工部署流程 5.3施工段划分 5.4施工资源部署 5.5资金计划 5.6施工准备工作 第6章施工现场总平面布置 6.1施工平面规划原则 6.2临时设施布置 6.3施工用电、用水布置 6.4现场形象布置及日常管理

第7章施工总体进度计划及保障措施 7.1施工进度计划 7.2工程进度保证措施 7.3夜间施工保证措施 7.4主要机械设备 7.5劳动力需求计划及保障措施 7.6材料设备进场计划及保证措施 第8章质量保证措施和创优计划 8.1总承包方工程质量目标与方针 8.2施工质量保证体系 8.3施工质量保证措施 8.4质量通病防治措施 8.5创优计划和措施 8.6样板先行技术保证措施 第9章主要分项工程施工方案和技术措施 9.1定位和测量放线施工方案 9.2桩基施工及土石方工程方案 9.3钢筋工程方案 9.4快拆架支撑体系模板工程方案 9.5混凝土工程方案 9.6砌体工程方案 9.7预制构件施工 9.8装饰施工方案 9.9门窗安装方案 9.10临时排水排污方案 9.11临时用水方案 9.12临时用电方案 9.13塔吊方案 9.14外脚手架施工方案

9.15型钢悬挑卸料平台 9.16防渗漏预案 9.17安装施工方案 9.18铝合金模板工程 9.19成品、半成品保护措施 第10章总承包管理与配合协调 10.1总承包与业主、监理、设计、分包商及公共关系的协调 10.2协助业主开展的工作 10.3办理施工前期的相关手续 10.4验收整改 10.5销售配合 10.6总承包管理 10.7总承包与周边环境的协调措施 10.8分包管理和协调制度 10.9与景观绿化分包人配合协调实施方案 10.10对精装修单位的管理和配合 10.11对周边建筑物和地下管线的保护措施 第11章安全防护措施 11.1安全施工创优目标 11.2安全组织机构 11.3安全管理制度 11.4安全生产检查制度 11.5各分部分项工程安全技术措施 11.6安全防护措施 第12章现场文明施工管理措施 12.1现场文明施工方案 12.2防止施工扰民与民扰措施 12.3消防方案 12.4环保方案

碧桂园土方开挖施工方案

目录 第一章、编制依据及编制说明...................................................... - 2 - 1.1编制依据：............................................................... - 2 - 1.2编制说明：............................................................... - 2 -第二章、工程概况................................................................ - 2 - 2.1工程概况; ................................................................ - 2 - 2.1.1 一般概况：......................................................... - 2 - 2.2 结构概况：............................................................... - 2 - 2.3 周围环境概况............................................................. - 3 - 2.4工程地质及水文地质概况................................................... - 3 - 2.5不良地质条件............................................................. - 3 - 2.6场地工程地质情况......................................................... - 3 -第三章、施工计划................................................................ - 4 - 3.1施工进度计划............................................................. - 4 - 3.2施工进度控制过程......................................................... - 7 - 3.3施工进度计划调查、整理、对比分析......................................... - 7 - 3.4施工进度计划的调整....................................................... - 7 - 3.5施工机械配置计划......................................................... - 8 - 3.6基坑施工总平面布置....................................................... - 8 - 3.7基坑总体施工顺序......................................................... - 8 -第四章、施工工艺技术............................................................ - 8 - 4.1测量方案................................................................. - 8 - 4.1.2、平面几何尺寸施测.................................................. - 9 - 4.2土方开挖施工工艺......................................................... - 9 - 4.2.1、施工流程：........................................................ - 9 - 4.2.2、开挖原则：........................................................ - 9 - 4.3土方开挖施工工艺和方法.................................................. - 11 - 4.4 基坑排水................................................................ - 12 - 4.4.1坑内排水........................................................... - 12 - 4.5土方开挖质量保证措施.................................................... - 12 - 4.5.1土方开挖质量保证................................................... - 12 - 4.5.2施工现场准备....................................................... - 12 - 4.5.3挖土施工........................................................... - 13 - 4.6确保质量的组织措施...................................................... - 14 -第五章施工安全保证措施....................................................... - 14 - 5.1土方开安全组织体系...................................................... - 14 -第六章劳动力需用量计划....................................................... - 16 -附：土方开挖阶段图............................................................. - 16 -

碧桂园策划案

碧桂园策划案 引言: 对于碧桂园项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《碧桂园项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力： 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？ 如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风 险？ 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市 场攻击体系？ 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高 中低多种推广平台的立体推广体系？ 一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。 本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。

基本描述 广西北流碧桂园房地产项目位于北流市城南新区，是中国十大房地产 企业之一碧桂园控股有限公司在广西投资开发的首个房地产项目。首期工程占地面积601亩，总投资12多亿元，是北流，乃至玉林、广西均具示范意义的大型园林式高品质人居生态新城。 城市简述 北流市是广西远近闻名的特色工业经济城市，广西北部湾经济区'4+2'成员，是个中国著名侨乡。旧称粤桂通衢” 古铜州”历史上曾富甲一方”海外侨胞超过30万，素有小佛山”和金北流”之称。北流是世界铜鼓王的故乡、荔枝之乡、陶瓷之乡、水泥之乡、中国著名侨乡、建筑之乡、水稻高产之乡。 随着玉一北一福”区域一体化进程的加快，北流经济发展速度越来越快。北流碧桂园就位于北流南城新区中心轴线上，玉一北一福”经济圈的核心地段，南城二路、G324线玉容一级公路从此穿过，衔 接桂东南出海大通道”和玉铁高速”可直接到达直接到达北海铁山港口，是北流与北海，乃至北流与东盟的经济联系带。随着北部湾经济区的开发与东部产业转移的承接，北流正在成为中国南方璀璨的明珠。 项目介绍： 北流碧桂园项目位于北流市城南，是集居住、教育、商贸于一体的新城区，占地601.05 亩, 投资近15亿元. 北流碧桂园定位为”高档居住小

质量整改计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 质量整改计划书 篇一：质量整改方案 中庙碧桂园六期8号地块141#~156#楼工程 重要工程质量问题整改方案 中天建设集团中庙碧桂园项目部 日期：年月日 中庙碧桂园六期8号地块重要工程质量问题整改方案 篇二：质量整改措施计划 质量整改措施计划 中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于20XX 年6月15-16日对 红华工程质保体系进行了监查，在《红华工程质量保证体系检查报告》中指 出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。为了完成整 改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性，

确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查 找问题的原因，举一反三，制定了整改措施计划。 1、完善质量保证体系程序文件 对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计 划，确定了编写人员和完成时间。要求在9月31日前完成《项目接口控制 规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件 的编制。另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人 员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量 的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定 基础。 2、组织培训，学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件 为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，项目部计划在适 当的时候对相关人员进行培训，组织学习《红华工程总

承包质量保证大纲》 及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目 标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正 成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在 自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质 量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定， 一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。 3、检查质保大纲、程序文件的执行情况 为了使红华工程所有参建单位贯彻落实《红华工程总承包质量保证大 纲》，执行相关的程序文件，一切与红华工程质量有关的工作都符合质保大 纲和程序文件的要求，项目部要检查质保大纲和程序文件的执行情况。 a、在日常安全质量检查中，检查施工过程是否符合程序文件要求，对 一些不符合程序文件要求的行为及时予以纠正。

碧桂园砌体工程施工方案

碧桂园·温泉城泊林（二）6#、7#楼 砌 体 工 程 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：湖北闽泉建筑工程有限公司 编制时间：2013年11月20日

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工准备 四、施工流程 五、施工方法 六、成品保护及质量措施 七、质量标准 八、安全及文明施工措施

一、编制依据 1、编制说明 本方案是为了优质、高效、安全、文明的完成碧桂园·温泉城泊林（二）6#、7#楼砌体工程的施工，而编制的指导性文件，它是施工组织设计的支持性文件，在方案中详细的论述了砌体施工中的问题。 2、编制依据： 1．碧桂园《防开裂、防渗漏重点控制》文件。 2．《咸宁碧桂园泊林二期6-7楼总承包工程》施工招标文件。 3．广东博意建筑设计院有限公司设计的《碧桂园·温泉城泊林（二）工程图纸》。 4.《碧桂园·温泉城泊林（二）工程施工组织设计》 5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2011 6. 施工现场的实际情况。 二、工程概况 碧桂园·温泉城泊林（二）工程6#、7#楼，位于咸宁市温泉区咸宁大道旁。 本工程的正负零以上外填充墙体采用标号 MU5厚度200mmBO5级加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑；内填充墙为标号MU5厚度200mm或100mmBO5级加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑.卫生间采用100后灰砂砖砌筑。

三、施工准备 1，技术准备 委托建筑工程检测单位出砂浆的配合比，砂浆的标号为设计标号。做砂浆试块的试模已具备。 施工用的原材：砂、水泥、砖的合格证具备，并已进行取样、送检，取的检测报告。 施工人员已对图纸、规范熟悉，并已对操作工人进行了安全和技术交底。 检测工具：2米靠尺、卷尺、线锤、塞尺、角尺 需要作的记录： 施工日记 构造柱钢筋、拉结筋的评定、隐蔽 砌体用材（砂、水泥、砖、掺合料等）的检验报告 砂浆试块检测报告 构造柱混凝土的试块抗压检测报告 分项工程质量检验评定 2，现场准备 施工机具：搅拌机、斗车、磅秤、吊斗、砖笼、胶皮管、筛子、铁锹、灰桶、瓦刀、水平尺、线锤、照明灯具等。 作业条件：楼层的标高线、轴线已弹出，墙边线、门窗洞口线已复核，并经监理预检。墙体的构造柱钢筋、拉结筋已经监理验收。施工用

无锡碧桂园项目施工阶段交通组织方案教学提纲

无锡碧桂园A地块项目 施工阶段交通组织方案 一、项目概况 无锡碧桂园A地块（锦安路西侧）位于锡东新城高铁商务区锡东大道以西、新华路以北、润锡路以东、丹山路以南。碧桂园A地块I标段（锦安路西侧）包括三个部分。第一部分为样板区（I标段）工程，建筑面积为90011.33m2；第二部分为高层别墅区（Ⅱ标段）工程，建筑面积为61918.05m2；第三部分为高层别墅区（Ⅲ标段）工程，建筑面积为82787.49m2。该工程结构为框架剪力墙结构，施工过程中使用商砼进行浇筑。同时由于施工区的划分。进出场地的车辆也主要集中在：材料运输车辆、混凝土运输车辆、土方运输车辆。 该项目建设用地面积93347 m2；分标总建筑面积90011.33m2、61918.05m2、82787.49m2；共计约230000 m2。共设停车位55个，共4个出入口，其中1个出入口直通生产区与生活区，预留1个出入通道位于生活区北面。南主大门位于丹山路。北主大门位于润锡路。 本项目施工工期计划560天。 二、交通组织的原则 由于受到项目所在位置的限制，该项目的施工区域大。施工场地面积大，进出施工场地的车辆机械多。该项目建设必然对周

边交通产生影响。为尽量减少这种影响，我单位在实施交通组织方案时会遵循以下原则： 交通畅通原则：施工期间保证城市交通的正常运行； 易实施性原则：施工期间交通组织应结合现状城市交通特点，兼顾施工工期、工艺工序、施工组织等技术要求，考虑周边建设项目的影响，让交通组织方案具体可行，保证工程的顺利进行。 交通安全原则：合理进行施工现场的防护围挡，设置必要的安全设施和交通引导标志标线，对进出的车辆进行严格的进出清洗清理，保证行人、车辆交通的安全运行。 三、交通组织措施 由于碧桂园基坑大，围护桩东侧边线距人行道约5.5米的距离；结合该项目施工总平面布置，考虑在基坑周围设置一条施工便道；结合整个丹山路、新华路交叉口处的交通组织等问题予以考虑，设置右进右出的交通组织方式（详见附图：施工期间交通组织设计图），即： 在丹山路设置一个主入口； 在润锡路设置一个出口。 四、交通设施设置： 在现场场地设置道路指向标注。同时各施工场地内由专职施

碧桂园施工方案#(精选.)

目录 第一章编制依据 (1) 第一节编制依据 (1) 第二节编制说明 (1) 第二章施工部署 (3) 第三章施工准备 (4) 第一节技术准备 (4) 第二节物资条件的准备 (4) 第三节施工班组的选择 (5) 第四节作业条件准备 (6) 第四章工期保证措施 (8) 第五章施工资源计划 (9) 第一节主要施工机械及检测设备使用计划 (9) 第二节劳动力资源配置计划 (11) 第三节施工场地布置原则 (11) 第四节施工设施布置说明 (12) 第五节施工用电方案 (12) 第六节施工用水方案 (12) 第六章水电工程施工方法 (15) 第一节电气工程 (15) 第二节排水工程 (17) 第三节给水工程 (22) 第七章质量保证体系及措施 (25) 第一节以优质样板工程为目标，实行全面质量管理 (25) 第二节质量保证体系 (26) 第三节质量保证制度及措施 (27) 第四节质量保证技术措施 (29)

第五节隐蔽工程的质量保证措施 (30) 第六节成品保护措施 (30) 第七节资料归档和管理工作 (31) 第八章对专业施工单位的配合 (33) 第一节施工协调 (33) 第二节施工重点部位配合环节 (33) 第三节安装与土建、装修施工的配合 (33) 第九章施工安全保证体系及措施 (35) 第一节施工安全保证体系 (35) 第二节施工安全管理保证制度 (36) 第三节施工安全技术措施 (36) 第十章施工管理组织机构 (40)

第一章编制依据 第一节编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据： 一、乐昌碧桂园一期东片工程水电安装设计图纸； 二、本公司制定的有关的管理制度； 三、现行国家有关规范、规程和标准： （1）GB50303-2002《建筑电气工程质量验收规范》 （2）GB50204-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 （3）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 第二节编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

碧桂园工程项目实施策划

碧桂园工程项目实施策划项目策划书审批表 工程名称句容碧桂园工程报审 时间 2011-9-15 现上报句容碧桂园酒店客房及货量区精装修工程项目策划书，请予以审批。 类别编制人册数页数 项目策划书 1 64 编制单位: 句容碧桂园项目部 本项目现场策划书已编制完毕，并经项目部会审通过，请审批。 项目经理（签名）：年月日 公司相关部门会审意见： 审核人签名： 审核日期：年月日 （公章）公司副总会审意见： 会审人签名： 会审日期：年月日 （公章）

审定结论： 审批人签名： 审批日期：年月日 （公章） 项目临建费用审批表 工程名称句容碧桂园工程报审时间2011-9-15 本项目实施策划书已编制完毕，并经项目部会审通过，临建及办公预算费用91万元，占合同自营造价的比例为1.1%，根据公司要求，上报本费用审批表，请审批。 项目技术部意见： 审核人签名： 年月日项目商务部意见： 审核人签名： 年月日 项目执行兼生产经理意见： 审核人签名： 年月日项目经理意见： 审核人签名： 年月日 公司工程部审核意见： 审核人签名： 年月日公司商务合约部审核意见： 审核人签名： 年月日 公司副总工程师审批意见： 审定结论： 审核人签名： 年月日公司总经济师审批意见： 审定结论： 审核人签名： 年月日

审批结论： 审批人签名：（公章） 年月日 第一部分工程概况 一、项目基本概况 其工程概况见表1： 表1 句容碧桂园项目概况 工程名称句容碧桂园工程工程地址江苏省句容市 建设单位句容碧桂园房地产开发有限 公司 勘察单位 设计单位广东省博意建筑设计院监理单位广东国晟建设监理有限责任公司 质量监督部门广东国晟建设监理有限责任公司 施工总承 包单位 中建五局三公司， 中建五局上海建设有限 公司 主要分包单位合同工期100天 合同要求质量合格合同额8000万 第二部分项目现场策划内容阐述 一、总说明 项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划： 1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临电方案； 二、CI策划 CI确保满足中国建筑总公司CI要求，具体实施方案另编制《CI策划书》。 三、办公设备配置方案