公司管理制度(中英文版)
公司管理制度
招聘与劳动合同
公司招聘员工，遵循公开、公正、择优录用的原则。公司通过向社会公开招聘和内部选拔，为公司提供最优秀、最合适的人选。但相同条件下，公司将优先选拔内部员工。公司鼓励员工向公司推荐品学兼优的人才。
一、录用条件
1、适用于所有员工的录用条件包括：
（1）品格诚实
员工须诚实地将其真实履历、身体状况、教育状况等信息告知公司，确保其向公司提交的各种证明和材料全面、真实、客观可靠。如果员工历史上存在营私舞弊、严重失职行为，或者受到过行政处分、刑事处分、劳动教养，或者受到过原单位的处分，或者与原公司存在纠纷或经济纠纷，员工须先详细向公司作书面说明。
（2）手续完备
员工须依法与原公司办理完解除劳动合同的手续，并向公司出示相关证明。
（3）能力合格
员工具备应聘岗位所要求的教育背景、工作经验、专业能力和辅助能力（如熟悉使用电脑、外语能力等）及其他特殊要求，并能完成岗位描述规定的各项岗位职责。招聘员工时，人力资源部或人事部和需求部门将明确其具体要求。
（4）被录用的员工的名誉和行为不应有不良记录；
（5）被录用的员工身体健康，没有重大疾病、传染病或慢性病或者不适应所招聘岗位的其他疾病。
二、劳动合同
1、公司正式录用员工将与员工依法签订《劳动合同》。劳动合同须由员工本人签订，他人代签无效。公司方面由有关负责人签署，并加盖公司公章。劳动合同签署后，公司持两份合同原件，员工将持一份合同原件。
2、劳动合同的类型分类分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。无固定期限劳动合同的签署，按《劳动合同法》第十四条办理。
三、试用期
1、公司依法对新聘员工衽试用期制度。目的是让公司考察新员工是否符合录用条件，同时让新员工对公司及所应聘岗位的工作进行考察。
用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
劳动报酬
一、工资制度
公司作为外商投资企业，依法自主制定其工资制度和考核制度，并按照其工资制度和考核制度确定并调整员工工资。
二、员工工资的计发形式
１、员工工资的计发形式包括月薪制、计时工资制计件工资制。每个员工具体实行哪一种形式，在员工的劳动合同中确定或者由双方另行约定。
正常月薪：员工按公司规定正常出勤并完成当月工作时间，即享有当月的工资。
计时工资制：员工的月工资按计时工资标准当月工作时间计算。员工每工作一个小时，即享有按计时工资标准计算出的一个小时的工资。员工计时工资标准，在员工的劳动合同中规定，或者双方另行约定。
计件工资制：员工的月工资按当月完成的产品件数和计件单价计算。计件单价在员工的劳动合同中规定，或者由双方另行约定。
2、无论哪一种工资计发形式，员工的月工资不得少于公司住所所在城市的最低工资标准。
三、员工工资的构成
1、员工的工资
正常包括月工资、奖金、加班工资。
2、正常月工资
实行正常月薪制的员工，其正常月工资包括基本工资、津贴和补贴。其中，基本工资是作为员工基本保障的工资。
实行计时工资制的员工，其正常月工资由员工当月的小时工资累计、津贴和补贴构成。
3、加班工资
员工在法定节假日加班的，公司依法支付加班费。平时加班1.5倍，节假日2倍，法定节假日3倍。
四、工资的发放
1、员工的正常月工资，由公司于次月的五（5）日以前，委托银行通过银行卡将员工当月的工资支付给员工。甲方遇有自身或银行系统故障、资金暂时周转困难等特殊情况时，公司可能推迟适当的时间向员工支付工资，但推迟时间将不超过十五（15）天。公司将员工工资委托支付给银行，视为已向员工支付工资。
员工的工资为税前工资。员工依法应当缴纳的个人所得税，由公司从员工工资中代扣代缴。
如员工离开公司，当月工资将在当月（办理完离职手续在公司当月发薪日期以前的）或者次月（办理完离职手续在公司当月发薪日期以后的）支付。由于员工不履行离职手续而导致工资迟发，由员工负责。
五、工资的调整
１、年度绩效考核
公司于每年上半年对员工上一年度进行表现和绩效考核，并根据考核结果、公司经济效益情况等，按公司考核制度和工资制度，确定是否对员工工资进行相应调整以及调整的幅度。员工在上一年度的表现和工作绩效，决定员工当年工资是否调整以及调整的幅度。
2、普调
公司可以根据其工资制度，结合公司经济效益有及公司所在当地物价指数的浮动情况，确定是否对员工工资进行普遍或部分调整以及调整幅度。
3、岗位调薪
员工岗位调整，其月薪或计时工资按新岗位相对应的工资标准由公司相应调整。员工工作的产品、工作强度等发生大的变化，其计时工资或计件工资等由公司相应调整。
六、病假工资
员工依法享受病假工资。具体规定如下：
1、一般病假
员工在一般病假期间，按下列规定享受病假工资：
工龄病假工资
不满2年工资基数的60%
满2年但不满4年工资基数的70%
满4年但不满6年工资基数的80%
满6年但不满8年工资基数的90%
满8年以上工资基数的100%
2、长期病假
员工因病需要连续休息六个月以上的，视为长期病假。员工长期病假期间，工资停发，由公司支付疾病救济费。具体标准如下：
工龄疾病救济费
不满1年工资基数的40%
满1年但不满3年工资基数的50%
满3年及以上的工资基数的60%
七、工资保密
公司实行严格的工资、奖金保密制度。员工除有权向公司人力资源部或人事部询问和了解有关自己工资、福利的情况外，不得向他人透露自己和他人的工资、福利情况，不得询问、
讨论或传播自己和他人的工资、福利情况。
工作时间和休息休假
一、工作时间
1、公司实行每天8小时、每周40小时、每周5天的工作制。
公司工作日的正常工作时间为上午08：00至下午17：00，其中包括午餐与工休时间。
根据公司经营需要、工作性质及岗位的不同，公司可调整员工的工作时间和休息时间，包括对每周工作及休息时间的调整以及每日工作起始时间的调整。
公司正常工作日的工作时间为实际工作开始到结束的时间。请员工尽可能提前10分钟上岗，以做好准备工作。
员工下班后应整理、清扫工作场地及周围区域，做好5S工作，以便第二天工作。应注
2、经主管劳动行政机关批准，公司可以对全部或部分员工实行综合计算工时制、不定时工作制或非全日制用工。具体按《劳动合同法》以及公司有关综合计算工时制、不定时工作制和非全日制用工的规章制度办理。
三、休息休假及考勤办法
依法享受法律、法规规定的休息、假日和带薪年休假。
（一）周末休息
公司原则上安排星期六和星期日为周末休息时间。根据公司经营需要、工作性质及岗位的不同，公司可调整员工的每周工作及周末休息时间。
经劳动行政部门批准后实行综合计算工时工作制和不定时工作制的员工，按相应的工作制度安排工作和休息时间。
工人工作班次由主管预先排定，个人如遇特殊情况需调整工作和休息时间，须提前一天向工区主管及生产部经理提出申请，经确认后，方能修改。
（二）法定假日
公司依法执行国家法定假日制度。具体放假计划，由公司人力资源部事先公布。
（三）带薪年休假
１、员工享有国家有关法律、法规规定的年休假（简称“法定年休假”）以及公司给予员工的、超出法定年休假天数的年休假（简称“约定年休假”）。
法定年休假的天数严格按国家有关法律、法规的规定确定。约定年休假的天数由公司和员工另行约定。
（四）病假
1、员工因病需要在工作时间看病时，应按公司规定办理请假手续。
员工因病请假时，须持医院开具的病假单，报本部门经理批准，到公司人力资源部备案。
突发疾病的员工，须在当日上午10：00以前通知所在部门经理和公司人力资源部。员工病愈后上班当天，应补交病假单，补办请假手续。
员工因病需要到外地检查治疗，需符合下列条件方可按病假处理：（1）已到公司指定医院或本市市级医院检查或就诊，公司指定医院或本市市级医院同意其到外地检查治疗，（2）经人事部批准，（3）到外地市级以上医院就诊。
在医疗期连续病休超过一个月的员工，病愈要求复工时，需持医疗部门的复工证明，并经人事部批准方可复工。
2、员工患病或非因工负伤需要停止工作休息或进行治疗的，根据其在公司的服务年限，享受国家规定的医疗期。具体标准如下：员工在公司工作的第一年，医疗期为三个月，以后工作每满一年，医疗期增加一个月，但不超过二十四个月。员工使用的医疗天数累计计算。
员工在医疗期间的工资待遇，按以上国家和当地有关规定执行。
3、正常情况下，员工应到公司指定的医疗机构就诊和开具病假单。没有指定医疗机构的，应到市级以上医院就诊和开具病假单，但公司保留派人复核的权利。
女员工符合国家计划生育政策规定怀孕，经医院同意保胎休息的时间按病假处理。
4、公司给予员工每年一个工作日的带薪病假。员工凭病假条申请带薪病假。员工当年未休完带薪病假的，不再补休，公司也不支付任何补偿。
（五）婚假
符合法定结婚年龄且在23岁以下的女性员工和在25岁以下的男性员工，均有权享受3日历天带薪婚假；
23岁或以上女性员工和在25岁或以上的男性员工，初婚时可享受10日历天（或按地方要求）带薪晚婚假；晚婚假从领取结婚证之日起一年有效，超过一年不再享受晚婚假（或按地方要求）。
员工只有在试用期满后方可申请婚假，申请时需出具结婚证书并将复印件交人力资源部备案，且应在结婚登记日后一年内一次性休完，否则视为放弃。
（六）女员工怀孕的安排和产假
（1）上班时间：怀孕的员工必须准时上下班。
（2）孕期检查：怀孕期间的例行身体检查所花费的时间，被视为工作时间；每次须事先请假，并出具相应证明。
（3）病假：怀孕期间的病假将执行以上第四款关于病假的规定。
（4）健康许可：一旦员工怀孕7个月，公司不再要求员工加班。公司特别提醒员工：
——为保护员工的身心健康，当员工怀孕7个月以上，如工作许可，经员工申请、公司批准，员工可以申请休产前假。期间，员工工资按员工工资性收入的80%计发。
——员工怀孕，应避免乘坐飞机、重体力活及其他不适合的工作。
（5）产假：员工应在决定休产假前的周通知部门经理和人力资源部，以便确定休假天数、上班时间、工作安排、和工作的交接等问题。产假申请也要使用休假申请表，由部门经理签字并由人力资源部备案。
发员工生产，可享受90天的全薪产假。其中之15天为产前假，产后假为75天。为确保员工的安全，预产期前十五天员工开始休产前假，产前假按《中华人民共和国女员工劳动保护规定》不能挪到产后使用。如果员工希望提前休产假，应提出书面申请，经公司批准后方为有效，且最多不应超过预产期前一个月，以确保产后的充分休息。如有其他要求，可申请病假或年休假等。
多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。
如果员工希望在此之前休产假，最多不超过预产期限前一个月，以确保产后的充分休息。如有其他要求，可申请病假或年休假等。
（6）晚育假：员工首次生育的年龄在/超过25周岁的，可按员工工作所在地政府的相关规
（7）难产假：在提供医院的相关证明属规定的难产情况后，员工可享有十五天的难产假期。
（8）哺乳：孩子一周岁以前，员工享有每天一小时的哺乳时间。员工工作地点离家很远，可以与公司协商增加一个小时哺乳时间。
女员工生育后，若有困难且工作上许可，由本人申请和公司批准，可请不超过六个半月的哺乳假。期间，员工工资按员工工资性收入的80%计发。
（9）休息产假的其他情况
女员工妊娠三个月以内自然流产或子宫外孕者，给予产假30天；
妊娠三个月以上七个月以下自然流产者，给予产假45天。
（10）特别说明：本第7条所述天数均为日历日，即包括双休及国家法定节假日。
女员工在做绝育手术时的假期参照当地的标准执行。
(七）护理假
男员工的护理假按当地规定执行。
（八）工伤假
员工因工负伤或患有职业病不能工作，由医疗单位出具证明，经劳动鉴定委员会确定，公司主管劳动安全的部门批准，方可按工伤假处理。员工工伤假期间的待遇按照工伤保险有关规定执行。
（九）事假
1、经直接主管批准，员工可以申请无薪事假，原则上以不影响工作前提。
2、员工在试用期内请事假累计不得超过五天，且试用期相应顺延事假的天数。
试用期后，员工因私请假，应先休年休假，然后再请事假。员工请事假，一个月内累计不得超过五天，一年内累计不得超过十五天。
员工违反本款规定的，按旷工处理。
3、经提供有效证明并获得公司批准，员工可带薪参加部分社会活动，比如选举等活动。（十）丧假
1、员工的父母、配偶、子女及抚养员工长大的抚养人去世，丧假6天。员工的祖父母、公婆、岳父母去世，无其他子女，确需本人料理丧事的，由本人提出申请，经部门经理及人事部批准，可给丧假6天。工资照发，路费自理。
（十一）请假审批程序
除另有规定外，员工请假的审批程序如下：
1、请假手续
员工请假须事先填写由人事部统一印发的请假单，三天以内的应经部门领导同意后到人事办理请假手续，将请假单交考勤后，方可离开。特殊情况下，如遇工伤、急病事先不能请假的，应于到岗前三十分钟内，由本人或家属向主管口头请假，事后应补办请假后续，并提供所需证明。假期期满时，应按时返回工作岗位，并及时销假。因特殊情况需要补假时，应在假期满前办理续假手续，否则延期时间按旷工处理。
2、请假批准权限
员工请假在两天以内的（包括两天），由各部门领导批准，三天以上须经人事部经理复核批准，十天以上须经公司总经理批准，然后到人事部办理手续。各部门经理请假需经公司总经理批准，然后到人事部办理请假手续。
●保险福利
公司根据国家和公司福利制度的规定，向员工提供各种福利和补贴。希望在此良好的福利制度下，员工无后顾之忧，全心全意发挥所能，开辟个人事业前程。
一、社会保险
公司向员工提供下列社会保险：
（1）养老保险；
（2）失业保险；
（3）工伤保险；
（4）医疗保险；
（5）生育保险；
公司按国家及地方政府的标准为员工缴纳以上保险项目的保险费用。除非公司另有规定，上述保险中依法应由员工自己缴纳的保险费部分，由公司从员工的工资中代扣代缴。
●劳动合同的变更、解除和终止
一、劳动合同的变更
1、《劳动合同法》第三十三条、第三十四条和第三十五条析规定动作，同样适用于公司和员工之间劳动合同的变更。
2、员工患病或非因公负伤在规定的医疗期后不能从事原工作，公司可以另行安排员工的工作。员工不能胜任工作，公司可以调整员工工作岗位，或者安排员工参加培训。公司按前述规定另行安排员工的工作，或者调整员工工作岗位的，员工工资按调整后的岗位工资标准确定。员工被安排参加培训的，其工资在培训期间不变。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化而致使劳动合同无法履行，或者公司转产、重大技术革新或经营方式调整，公司可以提出变更劳动合同。
4、双方同意，双方按《劳动合同法》第四十条第（三）款的规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，双方可以协商变更劳动合同。
5、按本章第一条变更劳动合同的程序如下：
（1）公司员工提出变更劳动合同通知书，载明建议变更劳动合同的内容、双方协商的时间地点；
（2）员工按约定的时间和地点与公司协商。
员工没有按约定的时间和地点与公司协商又没有事先将理由通知公司的，视为员工不同意变更劳动合同。
（3）员工同意变更劳动合同的，双方按同意的结果签署劳动合同变更协议。双方不同意变更劳动合同的，双方签署纪要。员工拒绝签署协商纪要的，经公司工会主席、两名以上（含两名）工会委员或两名以（含两名）职工代表见证有效。
●劳动合同的解除
1、劳动合同的解除，按《劳动合同法》三十八条至第四十三条办理。
2、公司单方面解除劳动合同，应事先将理由通知工会。公司无工会的，应事先将理由通知公司职工代表大会。公司亦无职工代表大会的，应公示告知公司员工。
●劳动合同的终止
1、劳动合同的终止，按《劳动合同法》第四十四条和第四十五条办理。
2、员工患职业病或因工负伤，被确认为完全或者大部分丧失劳动能力的，公司不得终止劳动合同。但经公司与员工协商一致，并且公司按照规定支付伤残就业补助金的，劳动合同也可以终止。
●经济补偿金
劳动合同解除或终止时，公司应向员工支付经济补偿的，按《劳动合同法》第四十六条和第四十七条办理。
经济补偿由公司通过银行支付到员工的工资卡上。经乙方同意，甲方可以在公司下一个发薪日向乙方支付经济补偿。
员工不辞而别或者不办理工作交接的，公司可以暂扣应付员工的经济补偿，直至员工办结工作交接时为止。员工拖延办理工作交接超过六十（60）天的，视为员工放弃经济补偿。
员工尚欠公司的财物或者应赔偿公司的损失的，公司可以从应付员工的工资、经济补偿和报销中直接抵扣。
●工作交接、解除或终止劳动合同的手续
1、劳动合同解除或终止的，员工应在劳动合同解除或终止前办结工作交接，包括：
（1）与接替者或公司指定的员工输业务、资料等方面的工作交接手续；
（2）归还公司的办公用品、文件、借款和财物，履行《离职清单》的要求；
（3）结清与公司的协议，如住房协议、培训协议、贷款协议等。
包括：
（1）赔偿依法及依据劳动合同应当赔偿公司的损失或应向公司支付的费用；
（2）向公司提供其社会保险、公积金和人事档案的转移接收单位的名称和地址。
3、员工怠于工作交接和办理解除或终止劳动合同的手续，公司有权中止为员工办理解除劳动合同手续，直至员工履行上述义务为止。如果因此给公司造成损失或增加费用，公司有权要求员工赔偿。
如果员工不辞而别，或者员工提供的信息不准确，导致公司无法为其转移社会保险、公积金或者人事档案，公司不承担任何延误责任，员工无权主张在延误期限内其与公司存在任何劳动关系，也无权要求公司赔偿任何损失或支付任何工资、津贴、补贴、福利、社会保险费、或其他费用。
劳动合同解除或终止时，如果员工未能在公司员工手册和其他生效的规章制度规定的时间内还清尚欠公司的借款、资产或其他费用，公司有权用应付未付员工的工资、报销款和经济补偿抵扣。不足抵销的，公司保留继续向员工追偿的权利。
Company management system
Recruitment and labor contracts
Company recruit employees should follow a principle of open, fair, and choose the best. The company can get employees through open recruitment and inner selection to provide the best and most suitable candidate. However, under the same conditions, the company will give priority to selecting the inner employees. Company encourages employees to recommend outstanding talent to the company.
First, conditions of employment
1, applies to all employees hired include:
(1) honest character
Employees should be honest about their true experience, the health, education, and other information on this situation, to ensure that the proof and materials they submitted are comprehensive, truthful, objective and reliable. If
or have been subject to administrative punishment, criminal sanctions, re-education through labor, or have been subject to disciplinary action of the original units, or have dissension with the original company or economic disputes, the employees must tell the company in detailed Writing.
(2) complete formalities
Employees should finished terminating the original labor contract and other procedures with former company and provide proof in accordance with the law.
(3) qualified ability
Employee should possess the educational background, work experience, professional competence and support capability (for example, are familiar with the use of computers, foreign language ability, etc.) and other special requirements the positions required, and be able to complete the job description provided for the duty. When recruiting employees, the Ministry of Personnel and Human Resources department needs to give its specific requirements.
(4) Employee recruited should not have bad reputation or bad behavior recorded;
(5) Employee recruited should in good health, they should have no major diseases, infectious diseases or chronic diseases or other diseases which do not meet the recruitment of the position.
Second, the labor contract
1, the company will sign "the labor contract" with formally employed employees in accordance with the law. Labor contracts signed by the employee himself, signed by others is invalid. The company signed by the person in charge, following with the company official seal and stamp. After the signing of labor contracts, company should hold two of the original contracts, employees will have an original contract.
2, the type of labor contracts are divided into fixed time limit, no fixed time limit and special duration of labor contracts in order to complete certain tasks. No fixed-term labor contracts signed according to the "Labor Contract Law" by the 14th article.
Third, probation
1, company give new recruits probation according to Chinese "Labor Contract Law" probation system. The purpose is to give new employee and company a chance study each other on the work of the new position.
Probation time according to the "Labor Contract Law," that is, if the period of the labor contract is more than three months less than one year, the probation period should not exceed one month; if the labor contract period is more than one year is less than three years, the probation period should not more than 2 months; if a fixed labor contract period of more than three years and no fixed term labor contract, the probation period should not exceed six months. special duration of labor contracts In order to complete certain tasks or labor contract period is less than three-months, there should not have probationary period. Probationary period is included in the labor contract period. If labor contract agreed only probation but not set up a probationary period, the probationary period is invalid. Then the duration will be the labor contract period.
Labor Payment
First, wage system
As foreign-invested enterprises, it can enacted its own wage system and appraisal system according to the law and can fix and adjust wages in accordance with its wage system and appraisal system.
Second, payment types of the wages for employees
1, payment types of the wages for employees include monthly salaries, the time basis salaries. Every implementation for specific employees should be asserted in the labor contract and agreed by both sides.
The normal monthly salary: Company employees will enjoy the monthly salary in accordance with normal attendance and completion of the normal working hours.
Time- salary system: salary of employees decided by the standards of work time of the month. Employees work an hour can enjoy one hour time salary calculated by hour salary. Time salary should be stated in the labor contract, agreed by both sides.
Piece rate system: the monthly salary of employees decided according to
piece-rate workers in the labor contract stipulated, or agreed by both sides separately.
2, no matter what kind of wages or salaries, wages of employees should not be less than the local city minimum wage.
Third, the constitute of employees wages
1, the wages of employees
Normally, including on wages, bonuses, overtime pay.
2, the normal monthly salary
The implementation of the normal monthly-paid employees, their normal wages include basic pay, allowances and subsidies. The base salary is guaranteed as a basic wage of employees.
The implementation of time-wage employees, their normal wages come from their total hourly wage, allowances and subsidies constituted.
The implementation of piece rate system employees their normal wages from employees on piece-rate wages for the month of the cumulative, allowances and subsidies constituted.
3, overtime pay
Employees working in the statutory holidays, or work overtime, the company paid overtime payment in accordance with the law. 1.5 times the normal overtime, holidays 2 times, 3 times the statutory holidays.
Fourth, the payment time of wages
1, the normal monthly salary from the company will not later than every next month 5th, pay employees by bank card. If company have payment system failure or a bank's own capital problem, such as cash flow problems because of special circumstances, the company may defer to pay employees wages, but time will be postponed no more than fifteen (15) days. Company employees will be commissioned to pay wages to the bank, as employees have been paid. Employees’ wages is pre-tax wages. Employees should pay personal income tax in accordance with the law by the company from paying withholding of wages.
is before the company payroll date) within current month on time or next month(for departure is after payroll date). Delayed wages payment issue should be borne on employee if the employees do not carry out procedures.
Fifth, the wage adjustment
1, the annual performance appraisal
Every first half year Company will assess employees by the last year's performance. whether the employees wage should be adjusted or not will decided by performance appraisal and evaluation and the economic situation of the company. According to the appraisal system and wage system, the last year's performance and work performance can determine whether employees wage to be adjusted or not, as well as wage adjustment range.
2, general adjustment
According to the company and its wage system, combining economic efficiency of companies and local floating price index, company can determine whether to give employees wage adjustments or not, as well as wage adjustment range.
3, position payment adjustment
Employees’positions adjustment should be followed with position payment adjustment in order to make sure their salary or hourly wages correspond to the new position wage of the company. If employee’s work intensity be changed, their hourly wages or piece-rate wages should be adjusted by the company. Sixth, sick leave payment
Employees shall have the right to get sick payment. Specific provisions are as follows:
1, general sick leave
In the general sick leave, sick pay according to the following provisions: Less than 2-years working time get 60% of salary
Over 2-years less than 4-years working time get 70% of salary
Over 4-years less than 6-year working time get 80% of salary
over 6 years less than 8-year working time get 90% of salary
Over 8 years working time get 100% of salary
2, the long-term sick leave
Employees’ illness need to rest for six months or more, is a long-term sick leave. Employees’ long-term sick leave wages suspended by the company but should pay disease relief fees. Specific provisions are as follows:
Less than 1-year working time get 40% of salary
Over 1-year less than 3-years working time get 50% of salary
Over 8 years working time get 60% of salary
Seven, wage secrecy
The company has strict salary, bonuses secrecy. In addition to company employees have the right to ask the Ministry of Personnel and Human Resources or learn more about their own wages and welfare cases, they should not be disclosed to others, and shall not ask or discuss other people's wages, welfare, etc.
working hours and rest time
First, working hours
1, the company introduced 8 hours a day, 40 hours a week, 5 days a week working system.
The normal working hours are from 08:00 am to 17:00 pm, including breaks and lunch hours.
According to the company needs, and the nature of the work of different positions, the company can adjust employee’s working hours and rest periods, including every week work and rest periods, as well as the adjustment of the daily work starting time of adjustment.
The company's normal working hours are the actual work start to finish. Please employees as much as possible ahead of a 10-minute job to prepare for work.
After finishing work, employees should clean-up sites in and around the region, to do a good job in order to work the next day. They should be noted the source of the fire and close doors and windows, turn off the computer, drinking fountains, air-conditioning and power printers.
2, with the approval of the executive of labor government, company can implement full time working, to work irregular or non-full-time working. About these rules and regulations, company can carry out according to rules and regulations of specific "Labor Contract Law".
Third, rest, leave and attendance
Employees shall have the right to have rest, holidays and paid annual leave according to laws and regulations.
(A) Weekend rest
According to Company’s arrangements, in principle, Saturdays and Sundays are the weekend break. According to the company needs, and the nature of the work of different positions, the company can adjust employees how to work every week and weekend breaks.
After the approval of the executive of labor government, full working hours employees and irregular working employees can rest according to the system of work and rest time.
Employees’ working time is decided by director in advance, if individuals need to change the exceptional work and rest periods, should bring forward application one day ahead of schedule to related manager, after confirmation, can be modified.
(B) Statutory holidays
Company can constitute statutory holidays regulation In accordance with the law's implementation of the national statutory holidays system. Specific holiday plans, announced in advance by the Human Resources Department.
(C) Annual paid leave
according to the relevant national laws and regulations, as well as extra paid leave ( " agreed annual paid leave ")given by company that exceed the statutory annual leave days.
The number of days of statutory holidays in will be determined accordance with the relevant national laws and regulations. Number of days of agreed annual paid leave will be determined by separate agreement.
(D) sick leave
1, employees need to seek medical treatment due to illness, they should ask for leave according to company procedures.
Employees want to take leave due to illness, should hold the report issued by the hospital's, with the approval of the department managers, then reported by human resources department.
The sudden illness of employees should inform department managers and human resources department before 10:00 am that day. Employees should supplement an ask for leave list at the same day when they start to work after their recovery.
Employees need to go out-of-town to get treatment due to illness, need to meet the following requirements so that it is a sick leave: (1) they have been to company designated hospitals in the city or municipal hospital or clinic, and designated hospital in the city or municipal hospitals agree them to go out-of-town to get Checkup and treatment, (2) approved by the Ministry of Personnel, (3) to go higher level hospital for treatment.
Continuous medical sickness more than a month, recovered and resumed work requirements, have to held health prove for return to work of hospitals before the approval by the Ministry of Personnel.
2, employees get ill because of working or during working, when need to stop working or break for treatment, the health care period they will enjoy will be decided by the time they work for the company. Specific regulation are as follows: Company employees in the first year of work, will have medical care period of three months, work in the company more than one year, one month medical care period increased for each year, but no more than twenty-four months. Number of days of the medical care will be calculated by cumulative days.
Employees’ salary during the medical care time will be decided according to the
3, under normal circumstances, employees should be appointed to the company's medical institutions and get medical certification of sick leave alone. No designated medical institutions should go to the municipal hospital or higher level hospital to get prove, but company retains the right to review and check.
Female employees if in line with the national policy of family planning pregnancy, their hospital agreed rest will be regard as sick leave.
4, company will give one paid sick leave day for each employee each year. Employees have to apply for paid sick leave with sick leave rules. Employees did not use paid sick leave, or did not use out, the company wll not pay any compensation.
(E) marriage
In line with the legal age for marriage, women employees under 23 years old, and male employees under 25 years old. They are entitled to 3 calendar days of paid marriage leave;
female workers, 23 years of age or older and male employees 25-year-old or older, their first marriage can enjoy 10 calendar days (or) late marriage paid leave; late marriage paid leave will valid for one year from the date of receiving marriage certificate, one year Later their marriage no longer be eligible for late marriage paid leave (or decide according to local requirements).
Employees only after the expiration of the probation before they can apply for marriage leave, when they apply for, a should to be showed and a copy of it should be kept by Human Resources for record, and marriage leave should be enjoyed one-time and within one year after getting the marriage certificate, or else give up.
(F) the pregnant of female employees and maternity leave
(1) Working hours: a pregnant employee must be start or stop work on time.
(2) Hospital inspection during pregnancy: pregnancy during a routine medical check-up, the time it takes will be regarded as working hours; each time leave have to ask in advance and issue corresponding proof.
(3) sick leave: sick leave during pregnancy will be the implementation of the above 4 on sick leave.
(4) Health permit: Once 7 months pregnant employees, the company no longer require employees to work overtime. Company remind employees:
- To protect the physical and mental health of employees, when the employees more than 7 months of pregnancy, such as work permits, the employees application, the approval of the company, employees can apply for pre-holiday break. During the rest, wages and salaries of employees in accordance with 80% of wage total income.
- Pregnant employees should be avoided of plane travel, heavy labor and other unsuitable work.
(5) Maternity leave: The employee on maternity leave should be decided weeks ago to inform the department managers and human resources in order to determine the number of days on leave, working hours, work plan, work handover, etc. To apply for maternity leave have to use the application form, signed by the Human Resources Manager for the record.
If employees give birth to baby, they can enjoy 90 days of maternity leave on full pay. One the 15-day leave for prenatal and postnatal leave for 75 days. In order to ensure the safety of employees, they can leave 15 days before the employees’ pre-natal, pre-natal leave in accordance with "the People's Republic of female workers labor protection" can not be moved to for use. If employees wish to leave ahead of schedule, should submit a written application for approval, this will be valid after the approval. But in order to ensure the post-partum rest, should not be earlier than one month. For other requirements , they may apply for sick leave or annual leave, and so on.
Multiple birth one time, each additional birth of a baby, maternity leave will increase for 15 days.
If employees would like to leave before, with a maximum period of one month before the birth, in order to ensure the full post-natal rest. For other requirements may apply for sick leave or annual leave, and so on.
(6) Late birth leave: employees for the first time in maternity at / more than 25
the local government of employees.
(7) dystocia birth: a difficult labor situation employees are entitled to 15 days of difficult labor holiday according to proof and the relevant provisions provided by hospital.
(8) Breast-feeding: the baby before one year old, employees enjoy a daily one-hour breast-feeding time. If Employees work far from home, they can consult with the company to increase breast-feeding time for another hour. After the birth of female employees, if difficulties have and work permits, they can apply for extra Breast-feeding leave, but the leave is no more than six and a half months of breast-feeding. During this period, wages and salaries of employees in accordance with the 80%total wage income.
(9) Other cases of maternity leave
Female employees get pontaneous abortion or ectopic pregnancy within three months of pregnancy s, maternity leave to give 30 days;
More than three months less than seven months of pregnancy, if employees get spontaneous abortion, should get maternity leave of 45 days.
(10) Special Note: We mentioned of the number of days is days on the calendar in (7), which includes weekends and National Holiday.
Female employees during sterilization operation, the holiday will be decided by the local standards.
(G) Care leave
Male employees nursing leave will be decided by local regulations.
(H) working injury leave
Working injured employees can not work or suffering from occupational diseases, with medical certificates, identification of work of the Committee and approval of company safety manager, they can get leave as work-related
化妆品公司员工管理规章制度
化妆品有限公司员工管理规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。 4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。 5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。 6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。 8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。 9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间，不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。 三、假期薪金规定 1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。 2、春节假期为7天（年初一至年初七）。 3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。 4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。 5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加
公司管理制度大全=1完整篇.doc
公司管理制度大全=1 目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制
上市公司的管理制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除上市公司的管理制度 篇一：上市公司-车辆管理制度 车辆管理制度 一、目的 1.为了统一及规范地管理公司所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全， 提高办事效率，减少成本支出，特制订本制度。 2.本制度所指车辆为领导专车与公务用车辆，制度所指驾驶员是持有合法的驾 驶证的行政司机。 3.公司所有车辆由行政部统一负责管理。 二、适用范围 延华生物及各分子公司。 三、车辆管理 1.行政部负责所有车辆的管理工作，包括车辆购置、证照管理、车辆调派、维 修保养、年度车检、保险理赔及司机管理。 2.与车辆的交税本、购置本等有关原始证件交由档案室
保管，行驶证、保险资 料等由司机负责随车保管。 3.公司所有车辆原则上必须由公司专职司机驾驶，司机应每周定期对车辆进行 检查和保养，确保行车安全。 4.公司所有车辆原则上不予私用，在未经特别批准的情况下，车辆不得由司机 开回家，违者罚款200元／次。领导专车需根据规定，停在领导指定位置；公务用车辆停放在公司指定的停车场。 5.公司所有车辆配备《行车日志》（具体详见附件1），当班司机使用前应核对 车辆里程表与《行车日志》记录是否相符。使用后应记载使用部门、所涉项目、用车人员、时间、始发地、目的地、行驶里程等，并由用车人签字确认， 以备每月核对及不定期抽查，并作为油费分摊依据。 6.公司所有车辆均配有单独油卡，每月初由行政司机申请月度加油费进行油卡 充值，每月额度由行政部确认并依据实际使用、市场单价进行调整。原则上，车辆加油需要使用油卡进行充值，特殊情况下可自行加油，并保留发票，以事后报销形式进行费用申请。 四、司机管理
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
科技有限公司员工管理制度
（一）员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗，公司统一实行六天8小时工作制，星期日休息。 夏季（5/1—10/1）上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00； 冬季（10/1—5/1）上午：8：00—12：00；下午：13：30—17：30。 上午10：00-10：10；下午3：30-3：40为中休时间。 直销、售后技术需安排周日值班，周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理： （1）凡是月内有迟到，早退，旷工等记录者，取消全勤奖。以打卡记录为准。 （2）凡是迟到回早退5分钟以下者，每次扣除薪金5元，累计达三次者扣除薪金25元，累计达五次者扣除薪金的8%；迟到或早退5—15分钟者，每次扣除薪金10元；累计达三次者扣除薪金50元，累计达五次者扣除薪金的10%，超过五次者扣除薪金的20%； 凡是迟到15—60分钟者，每次扣除薪金30元，累计达三次者扣除薪金的20%； 凡是迟到60分钟以上者，按旷工处理。 （3）因停电等原因造成未打卡的，请员工自行向行政部备案，因个人原因未向行政部门备案，视为迟到。 3、旷工按下列规定办理： （1）迟到60分钟以上算旷工，以扣除薪金50元做处理。 （2）一个月内连续旷工二天或累计三天，均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理： （1）一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次，累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。 （2）忘记打卡的员工需及时填写证明单，若无特殊情况，需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。 （3）不允许带打卡，如出现带打卡现象，则考核打卡人10元/次； （二）工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场（包括中午及周末值班时间）违者第一次书面警告并罚款20元，主管负连带责任罚款30元处理，第二次严重警告加罚款50元，主管负连带责任罚款60元处理，第三次罚款100元并作开除处理。另外，上班时间不得看小说、睡觉，吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2、上班时间不允许做与工作无关的事，因事外出，须向主管请示后到行政部领取请假单，得到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理，如不形成竞争的给予一次改正机会，如不及时改正做开除处理。 （三）加班规定 1、因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管，加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。 2、因个人原因拖延工作时间的情况，不算加班。 3、凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为，经查获后，根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理，情节恶劣者做留职察看或开除
上市公司内部管理控制制度
上市公司内部管理控制制度
内部管理控制制度 第一章总则 第一条为了强化公司内部管理，实现公司治理目标，提高信息披露质量，依据深圳证监局制定的《上市公司内部控制工作指引》等法规，特制定本制度。 第二条内部控制制度是公司为防范经营风险，保护资产的安全与完整，促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。 第二章内部控制的目标和原则 第三条公司内部控制的目标： （一）保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。 （二）防范经营风险和道德风险。 （三）保障公司资产的安全、完整。 （四）保证公司信息的可靠、完整、及时。 （五）提高公司经营效率和效果。 第四条公司内部控制制度的原则： （一）健全性：内部控制应当做到事前、事中、事后控制相统一；覆盖公司的所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不存在内部控制的空白或漏洞。 （二）合理性：内部控制应当符合国家有关法律法规和中国证监会的有关规定，与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现内部控制目标。 （三）制衡性：公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制、激励相容。 第三章内部控制的主要内容 第五条公司内部控制主要包括：环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。 第一节环境控制 第六条环境控制包括授权控制和员工素质控制两个方面。 2
第七条授权控制的主要内容包括： （一）股东大会是公司的最高权力机构。董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。监事会是公司的内部监督机构，向股东大会负责，对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司总经理由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。 （二）公司根据各个部门、岗位在组织中所承担的职责，本着“权责对等”的原则设置职责、权限及相应的考核目标。各业务部门在其职责范围内履行职责。 （三）为提高工作的效率，高一级管理人员可以将自己职责范围内的工作，授权给其下级处理。公司对授权部门和人员应建立相应的评价及反馈机制，对授权实施过程中背离授权目标、原则和超出权限的行为应进行及时地制止，必要时可以调整授权或者终止授权，以减少工作的不良后果。 第八条员工素质控制主要指公司应建立科学的聘用、培训、薪酬、轮岗、晋升、休假、辞退等人力资源管理制度，确保公司员工具备和保持正直、诚实、公正、廉洁的品质、稳定的工作心态，并具备应有的专业胜任能力。 （一）公司在素质控制上必须遵从“强化领导，注重机制建设，保证人才队伍建设规划”的工作机制。 （二）为有效控制人力成本、提高人员配置率，须制定人员增补作业流程、内部招聘作业流程、外部招聘作业流程等。人员招聘途径包括内、外部招聘；人员招聘遵照公平、公正、公开的原则，择优录取。 （三）公司须制定系统的培训管理制度，鼓励员工持续学习，努力提高自身的素质和职业技能，积极提倡员工参加继续教育活动。 （四）为更好地服务于公司发展与提升的经营战略，公司须按照以岗定薪、以业绩与能力定薪的原则，兼顾市场竞争性与内部公平性，制定部门绩效与个人绩效挂钩的薪酬激励制度。 （五）公司须进一步深化机制改革，优化人力资源配置，积极推动员工职业生涯发展。 （六）公司须提倡管理人员选拔的民主性和科学性，创建科学有效的管理人员选聘制度。对于部分中级管理人员岗位可据实际情况采用公开竞聘上岗的方式。 （七）公司必须规范公司员工带薪年休假及加班的管理，建立明确的制度，依法保障员工带薪休假的权利及非工作时间额外劳动应有的回报。 3
公司管理制度大纲
公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 第一节：公司管理制度 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章 制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做 有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员 工的技术、管理、销售水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思 想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参及公司的决策和管理，鼓励员工发 挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、员工守则 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、维护公司声誉，保护公司利益。 3、服从领导，关心下属，团结互助。 4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、基本原则
上市公司管理制度大全
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某某股份有限公司管理制度 编号：QG/HC01.001-2002 经营管理制度 一、总则 授权要立法建制度，重奖要利润算成本 1、为规范和强化总公司对所属企业的经营管理，提高总公司经济效益，确保总公司向多元化、国际化方向发展，制定本办法。 2、总公司所属各单位按本办法的有关规定制定各自的经营管理制度实施细则，报经总公司管理中心批准后执行。 3、本办法由总公司管理中心负责解释和组织实施，并对所属企业的执行情况进行监督、检查和指导。 二、基本原则 1、总公司对所属企业的生产经营，实行以资本为边界的统一控制与分工负责相结合的管理模式。对未经批准造成资本结构发生变化的直接责任人，总公司追究其经济责任。 2、总公司以市场为导向，以计划管理为主要手段，确保生产经营顺利、有序地进行。 （1）总公司对内实行计划管理，并将计划以授权经营合同书的形式落实到各利润单位； （2）所属利润单位按时按要求编报中长期计划、年度经营计划，并经管理委员会批准后的计划组织生产经营；
（3）对超额完成经营指标的各利润单位，总公司依据授权经营合同书的有关规定给予奖励，未完成经营指标的按授权经营合同书的规定处罚。 3、总公司实行授权经营责任制 （1）各利润单位在授权经营合同书所规定的范围内自主经营，自负盈亏，每月上缴总公司一次预缴投资收益和管理费，上缴数额在合同书中分别确定。连续三个月不能实现合同规定的分期经营指标，总公司有权单方面终止授权经营合同、解除经营者的职务并清算。 （2）经营指标由管理委员会确定，对各利润单位直接管理的职能部门负责制作合同文本。并由各主管利润单位的职能部门牵头，会同审计中心、计财中心、人力资源中心按月对实际完成情况进行考核，形成月经营总结和考核兑现方案，报管理委员会批准后执行。年终由各主管利润单位职能部门提出全年经营总结和考核兑现方案，报请管理委员会审议通过后进行兑现。 三、计划 1、总公司年度综合计划（以下简称计划）是组织年度生产经营活动及经营绩效评价的依据，审定机构为管理委员会，组织编制、汇总部门为总公司计财中心。 2、计划编制程序和时间要求： 3、各项计划的编制： 序号计划 名称 负责部 门 考核部 门要求 1 营业 收入主管各 利润单 主管各 利润单 计划大纲 每年十月二十五日前经管理委员会批准后下发 编制计划 各主管职能部门依据计划大 纲组织利润单位编制计划， 并于十二月十日前报计财中 心 审定计划 由计财中心综合平衡后的 计划，报请管理委员会审 议，修改、完善后于一月 十日前下发。
有限公司企业管理制度规则
有限公司企业管理 制度规则 1
**集团有限公司企业标准 管理制度编写规则(修订) Q/***G 01.02.02－ 1 目的 为了规范集团各项管理制度的编写制订工作,促进集团制度化建设,不断提高企业管理水平,特制定本规则。 2 适用范围 本规则规定了集团管理制度的制定原则、管理制度的构成、编写要求。 本规则适用于集团各部门、各子公司及其下属单位各项管理制度的编制。 3 规范性引用文件 下列文件中的条款经过本规则的引用而成为本规则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 ——GB/T1.1- <标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则>。 ——GB/T 15498- <企业标准体系管理标准和工作标准体
系>。 4 管理制度编写的基本要求 4.1 合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法规,遵守集团基本法,与同级有关制度规章相协调,下级制度不得与上级制度相抵触。4.2 完整性 管理制度在其范围所规定的界限内按需要力求完整。 4.3 准确性 管理制度的文字表示应准确、简明、易懂、逻辑严谨,避免产生不易理解或不同理解的可能性。管理制度的图样、表格、数值和其它内容应正确无误。 4.4 统一性 管理制度中的术语、符号、代号应统一,并与其它的相关管理制度一致,已有国家标准的应采用国家标准,已有集团标准的应采用集团标准。同一概念与同一术语之间应保持唯一对应关系,类似部分应采用相同的表示方式与措辞。 4.5 适用性 管理制度应尽可能结合集团的实情编写,同时应符合集团战略规划及集团基本法,力求具有合理性、先进性和可操作性。 5 管理制度的结构 3
上市公司管理制度大全
某某股份有限公司管理制度 编号：QG/HC01.001-2002 经营管理制度 一、总则 授权要立法建制度，重奖要利润算成本 1、为规范和强化总公司对所属企业的经营管理，提高总公司经济效益，确保总公司向多元化、国际化方向发展，制定本办法。 2、总公司所属各单位按本办法的有关规定制定各自的经营管理制度实施细则，报经总公司管理中心批准后执行。 3、本办法由总公司管理中心负责解释和组织实施，并对所属企业的执行情况进行监督、检查和指导。 二、基本原则 1、总公司对所属企业的生产经营，实行以资本为边界的统一控制与分工负责相结合的管理模式。对未经批准造成资本结构发生变化的直接责任人，总公司追究其经济责任。 2、总公司以市场为导向，以计划管理为主要手段，确保生产经营顺利、有序地进行。 （1）总公司对内实行计划管理，并将计划以授权经营合同书的形式落实到各利润单位； （2）所属利润单位按时按要求编报中长期计划、年度经营计划，并经管理委员会批准后的计划组织生产经营；
（3）对超额完成经营指标的各利润单位，总公司依据授权经营合同书的有关规定给予奖励，未完成经营指标的按授权经营合同书的规定处罚。 3、总公司实行授权经营责任制 （1）各利润单位在授权经营合同书所规定的范围内自主经营，自负盈亏，每月上缴总公司一次预缴投资收益和管理费，上缴数额在合同书中分别确定。连续三个月不能实现合同规定的分期经营指标，总公司有权单方面终止授权经营合同、解除经营者的职务并清算。 （2）经营指标由管理委员会确定，对各利润单位直接管理的职能部门负责制作合同文本。并由各主管利润单位的职能部门牵头，会同审计中心、计财中心、人力资源中心按月对实际完成情况进行考核，形成月经营总结和考核兑现方案，报管理委员会批准后执行。年终由各主管利润单位职能部门提出全年经营总结和考核兑现方案，报请管理委员会审议通过后进行兑现。 三、计划 1、总公司年度综合计划（以下简称计划）是组织年度生产经营活动及经营绩效评价的依据，审定机构为管理委员会，组织编制、汇总部门为总公司计财中心。 2、计划编制程序和时间要求： 3、各项计划的编制：
公司管理制度大纲标准范本
编号：QC/RE-KA5254 公司管理制度大纲标准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
公司管理制度大纲标准范本 使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一.服务规范 1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方; 2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方; 3、用语：在任何场合应用语规范，语
气温和，音量适中，严禁大声喧哗; 4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待; 5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。 二.办公秩序 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序; 2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生
上市公司的规章制度
上市公司的规章制度 【篇一：公司规章制度范本(详细版)】 沈阳怡诚科训科技 有限公司 规 章 制 度 2011 年 8 月 17 领用人签名：日颁布 沈阳怡诚科训科技有限公司 规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员 工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家 法规者，一 律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关 规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提 升品质；对 外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序， 不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特 殊事件不得
跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身 作则，切实 执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工 不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难 及时汇报， 做到有始有终； 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工 作场所，因而发 生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打 印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品 均为公司财 物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或 他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦 不得假籍公司名义在外 招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；
公司管理制度-大纲
公司管理制度大纲 、总则 为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展 壮大，提高经济效益和工作效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章 制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做 有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发 挥才智，提出合理化建议。 4、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规 章制度的行为都要予以追究。
第一部分、各部门管理制度 、公司组织架构及岗位职责 1、组织结构图 财务部、工程部等部门。 立 口 务 财Bl 立 口 程 工 公司试行董事长领导下的总经理负责制， 现 金 会 计 丄 土 建 工 程 师 园 艺 工 程 师 匸 水 电 工 程 师 监 理 工 程 师 F设行政部、营销部、 主 管 会 计
二、各部门工作职责 职位说明书一总经理 职位名称总经理所属部门总经办 1、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供 董事长决策参考。 2、组织审议、审订公司中、长期发展规划，经董事长会同 公司高层管理人员审核确定，经董事长审批后负责部署实 施。 3、负责组织制订公司的工作计划和各部门的工作计，经董 事长会同公司高层管理人员审核确定后负责部署实施。 4、对营销、拆迁、招商、工程、质量、财务、人事等工作 负责，协助、协调各部门开展工作并组织进行综合分析，提 取重要信息供各级管理人员参考。 5、协调各职能部门对公司经营计划的执行和落实。 6、根据公司业务发展需要以及公司目前状况，进行人力资 源管理，以适应公司发展需要。 7、组织招开公司日常工作会议并主持。 8组织协调与政府各职能部门的工作。
有限公司员工工资管理制度.doc
xx有限公司员工工资管理制度1 致得科创有限公司 工资管理制度 为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。 目的 制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。 年薪制 年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩，年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。 本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制，由董事长（总经理）主持的
公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。 年薪=基薪＋绩效工资 1、基薪（基本工资） 基薪=岗位工资＋技术职称工资＋工龄工资 （1）按责任、利益相一致的原则，按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素，确定本企业年薪享受者的年薪水平。 基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 （3）基薪月发放标准：基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放；基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整，具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。 （4）基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩：本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效高者上，效低者下；多劳多得”原则调整。 3、工龄工资： 工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为：工龄＝大年－小年﹢1。 2 致得E6协同文档管理系统 致得软件—企业文档管理的风向标
公司规章制度范本与员工守则.docx
公司规章制度范本与员工守则 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚实自律 第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。 第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。
公司内部管理制度的
内部管理制度 德宏州吉鑫饮品有限责任公司 2007年3月
目录 第一章管理大纲 (2) 第二章岗位职责 (2) 第三章人事管理制度 (2) 第四章考勤管理制度 (2) 第五章处分制度 (2) 第六章出差管理制度 (2)
第一章管理大纲 一.为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本管理制度。 二.公司全体员工都必须遵守公司的规章制度和各项决定。 三.禁止任何个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。 四.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 五.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，努力提高自身的素质和业务水平。 六.公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 七.公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 八.公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 九.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 十.公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十一.公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十二.公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 十三.维护公司纪律，对任何人违反公司各项制度的行为，都要予以追究。
第二章岗位职责 一.公司由总经理全面负责公司的经营管理，下设行政副总经理、工程副总经理、研发副总经理、。 二.公司下设行生产部、储运部、经营部、人力资源等部门。 三.储运副总经理： 1）在总经理监督下，负责公司人事、后勤、采购与行政方面日常工作，组织召集公司的重大会议、专题会议。 2）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，有重要事情向总经理汇报。 3）监督审核各部门成本费用的开支及采购申请 4）协调公司各个部门之间工作关系。 5）为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。 6）监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。 7）负责公司员工考评工作。 8）有采购的审核权及限额的审批权，对限额资金有使用的批准权。 9）对人事工作有监督、检查及人事任命权，对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 10）可受总经理委托代总经理行使职权，分管行政管理部工作。 四.生产厂长： 1）直接接受公司总经理的指令和监督，全面负责公司的产品生产、监督、管理等工作，处理生产部日常工作。 2）在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向总经理请示批准后执行。 3）对下属部门成员有人事任免提议权、奖罚权和监督检查权。 五.经营副总经理： 1）直接接受公司总经理的指令和监督，在规定的权限内独立开展工作，重要情况向总经理汇报。
网络公司员工管理制度
网络公司员工管理制度 .txt 性格本身没有好坏，乐观和悲观对这个世界都有贡献，前者发明了飞机，后者发明了降落伞。 M1955 科技有限公司员工管理制度（试行）凡本公司员工，悉依本细则行之。 （一）员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗，公司统一实行六天 8 小时工作制，星期日休息。 夏季（ 5/1 —10/1 ）上午： 8：00—12： 00；下午： 14： 00—18：00；冬季（ 10/1 —5/1 ）上午：8： 00— 12： 00；下午： 13： 30— 17：30。 上午 10：00-10：10；下午 3： 30-3 ： 40 为中休时间。直销、售后技术需安排周日值班，周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理： （1）凡是月内有迟到，早退，旷工等记录者，取消全勤奖。以打卡记录为准。 （2）凡是迟到回早退 5分钟以下者，每次扣除薪金 5 元，累计达三次者扣除薪金 25元，累计达五次者扣除薪金的 8%；迟到或早退 5— 15 分钟者，每次扣除薪金 10 元；累计达三次者扣除薪金 50 元，累计达五次者扣除薪金的10%，超过五次者扣除薪金的 20%； 凡是迟到 15—60 分钟者，每次扣除薪金 30元，累计达三次者扣除薪金的 20%；凡是迟到 60 分钟以上者，按旷工处理。 （ 3）因停电等原因造成未打卡的，请员工自行向行政部备案，因个人原因未向行政部门备案，视为迟到。 3、旷工按下列规定办理： （ 1）迟到 60 分钟以上算旷工，以扣除薪金 50 元做处理。 （ 2）一个月内连续旷工二天或累计三天，均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理： （ 1）一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次，累计超过三次者每增加一次扣除薪金 5 元。 （2）忘记打卡的员工需及时填写证明单，若无特殊情况，需在48 小时内详细填写并由证明 人签字后交行政部备案。 （3）不允许带打卡，如出现带打卡现象，则考核打卡人10 元/ 次； （二）工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场（包括中午及周末值班时间）违者第一次书面警告并罚款 20 元，主管负连带责任罚款 30 元处理，第二次严重警告加罚款 50 元，主管负连带责任罚款 60元处理，第三次罚款 100元并作开除处理。另外，上班时间不得看小说、睡觉，吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻 以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2 、上班时间不允许做与工作无关的事，因事外出，须向主管请示后到行政部领取请假单，得 到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习 培训，提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理，如不形成竞争的给予一次改正机会，如不及时改正做开除处理。 （三）加班规定 1、因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管，加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。
分公司管理制度大纲1.doc
分公司管理制度大纲1 XXX公司规章管理制度手册 一、公司员工家训 二、企业价值观念 三、行为规范 四、基本制度 1、人事管理制度 2、分公司岗位设置 3、考勤管理制度 4、出差制度 5、财务制度 6、合同管理制度 7、仓库管理制度 8、V IP客户管理 9、商品售后服务制度 公司员工家训 一、XXXX公司基本法
以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化、连锁化、信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意。矢志不移，持之以恒。打造中国服装业最优秀的连锁服务品牌。 二、XXXX公司精神 执着拼搏、真诚感恩。 三、XXXX公司价值观 持续经营，快乐工作，家庭氛围 国家企业员工利益共享； 沟通指导协助责任共当。 四、XXXX公司竞争观 创新标准，超越竞争 五、XXXX公司服务观 至真至诚，顾客满意，服务是唯一的产品 六、XXXX公司人才观 人品优先，敬业为本，能力适度，团队第一。 七、XXXX公司经营理念 整合社会资源，满足顾客需要，合作共赢，真诚感恩。
八、XXXX公司管理理念 制度重于权力，同事重于亲朋。 九、XXXX公司员工职业道德 维护企业利益，上交往来礼品，做人诚实守信，做事勤俭节约； 严禁包庇纵容，严禁索贿索酬，严禁欺瞒推诿，严禁铺张虚荣。 十、XXXX公司管理人员行为准则 管理就是服务，制度重在执行，奖惩依据结果； 切忌权力本位，切忌流于形式，切忌主观形象 十一、XXXX公司服务人员行为准则 微笑发自内心，服务细致入微，技能精益求精； 切忌虚情假意，切忌敷衍了事，切忌得过且过。 企业价值观念 在XXX，有一种东西真正使我们比竞争对手们更具实力：人的合力。我们公司的建设是基于优秀的员工、信任和亲密合作—这不是任何人能架轻就熟运作的机制。正是这一支优秀、奋发向上的团队使我们与众不同。 我们的价值观能使我们在与对手们竞争时更加突出和面对
上市公司供应商管理规范制度(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】 供应商管理规范（试行） 第一章总则 1.1目的：为了规范整个公司供应商的管理，明确操作细节，客观评价供应商的履约能力，通过对供应商进行资质预审，建立公司合格供应商库，并通过此合格供应商库选择满足公司及分公司各项采购任务的供应商单位，在采购过程中及合同履约过程中对此供应商库及确认的供货单位进行跟踪、评估，日常及定期对供应商库进行管理维护，优胜劣汰，确保公司降低采购成本，提高采购物资质量，提高办事效率，促进廉洁自律，增强供应安全系数及供应可靠性。 1.2适用范围：包括为本公司、各部门及各级分子公司提供原材料、委托加工、工程类、品牌物资类、制服类、办公用品类等法人或其他组织，包括国内供应商和国外供应商。 1.3公司总部对供应商实行统一归口、三级审核，统一建立公司物资供应商档案库，实行供应商准入制度，对合格供应商定期进行评价与考核、动态管理，对供应商的经营业务范围、基本资质、经营业绩、合同履约等情况进行不定期核查，每一年度重新考核确认合格供应商资格。 1.4供应商的准入采取各部门、分子公司评审推荐、审核备
案、公司总部审定添加至供应商系统模式，供应商开发的基本准则应遵循质量、成本、交付与服务并重的原则。 1.5原则上每类物资取得供货资格的供应商不得少于三家（特殊物资除外）。公司采购作业严格遵循公开透明原则、公平竞争原则和诚实守信原则。 1.6供应商管理是企业步入轨道的重要基础之一，物料采购成本的合理性，会对经营利润产生很大的影响。 第二章机构及职责 2.1供应商管理评审委员会由公司采购部、商品部、财务部组成，统筹建立合格供应商数据库，负责统一管理公司范围内各部门及各分子公司各类物资采购管理工作，其他相关部门有参与、指导、建议权。供应商管理评审委员会主要履行以下主要职责： (一) 组织制定公司供应商管理制度； (二) 各单位供应商准入审核备案工作； (三) 监督各分子公司供应商管理的政策机制、管理办法执行情况，监管各子公司供应商管理工作。 2.2各分子公司可根据自身情况设置供应商管理机构，并在本制度适用范围内可自行选择相应供应商合作，并应履行以下职责： (一) 落实供应商日常考核管理工作；