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2009年度后勤处工作计划

2009年度后勤处工作计划

2009年度后勤处工作指导思想是:深入学习贯彻党的十七届三中全会精神,坚持科学发展观,以师生为本,坚持近期目标与中远期目标的有机结合,继续坚定不移地落实学院发展与改革的“两个转移”:即要从构建发展平台向增强内涵转移,从规模发展向规模、结构、质量、效益协调发展转移。围绕学院党政“更新观念,振奋精神,扎实工作,改革创新,增强实力,提高品位,完善机制,加强管理,开源节流,和谐稳定”总体思路和工作要点。

一、抓好学习,进一步转变观念,解放思想。

组织学习、深入贯彻学院主要领导在寒假中层干部培训班上的讲话精神,让后勤干部职工及各服务单位员工知悉学院发展与改革的思路、重大任务和重点工作,进一步统一思想,振奋精神,开拓创新,带领后勤职工立足岗位,履行职责,全身心的投入学院工作,以党建考核为契机,切实提高党员干部党风廉政意识,充分发挥好党员的在各个岗位上的先锋模范作用。

二、加强学院的资产使用管理,积极探索新模式。

继续完善管理制度,健全管理网络,落实维护责任,提高利用效能;积极探索学院资产管理新手段,使管理水平上台阶,努力争取实现资产网络查询功能;加强北区搬迁过程中的资产监管,有效预防资产流失。

三、扎实开展文明食堂、文明商铺的的创建评比活动。监督各餐饮经营单位、在确保食品安全与卫生,努力保持价格的基本稳定,增加主副花色品种,拓展特色经营,不断满足师生对餐饮消费需求;不断提升师生对餐饮服务和文明食堂先进单位的建议和申报考核工作。

四、树立节约意识理念,继续推进以节水、节电为重点的节约型校园建设。

有效节能减排,开展以“节水、节电”为重点的主题宣传教育活动,落实责任制,在教学、生活、办公各个场所,避免无人灯,长明灯;落实节水技术措施,保持给水设施完好,开展节约用水,做好节水型高校、节水型单位验收各项工作,做好各场所、区域用水、用电计量定期统计分析,为细化核算和继续宣传实行定额管理做好基础工作,为学院节约后勤动力运行成本。

五、进一步规范后勤管理和甲乙方工作关系。通过定期联席会议和平时检查加大对乙方履约行为和履约质量的监管,通过工作联系单的形式,强化指导,不断提升服务质量和服务效能。积极创造条件,申报省级绿化达标单位和园林式校园;主动做好“文明宿舍、”“省

级优秀物业项目”达标创建的相关工作。

六、加强校园公共卫生管理,不断推进健康学校建设,健全公共卫生管理规范和“横向到边,纵向到底”的公共卫生工作网络工作,因地制宜的积极开展校园环境卫生宣传教育,倡导健康的生活方式,做好人群的密切场所卫生工作和传染病防控和突发公共卫生事故的应急处置;认真落实校园环境卫生及公共场所的卫生长效管理机制,努力为师生创建洁、优美的校园环境和创造有利的公共卫生安全保障;在保持校园公共环境卫生,在辖区单位卫生工作中更大发挥示范和辐射功能,提高学院知名度和美誉度。学院医疗保健部门应切实履行好公共卫生工作中的监督和技术指导职能,不断完善师生员工健康档案和健康体检跟踪管理到位。做好年内已婚女职工的妇科保健体检和新生入学体检。

七、做好09年度第五期在职职工住房货币化改革工作;

八、配合基本建设指挥部,按二期建设进度,适时做好相关配套跟进工作;

1、做好二期区域内局部绿化跟进,形成基本到位的室外优美环境。

2、落实好二期各建筑单体内家具、用具、炊具、餐具及专用设备设施,采购和安装工作。

3、做好二期区域内物业管理、餐饮服务、商铺经营的引进和建筑接管。

九、严格采购程序,做好大宗物资和阳光采购和大额修缮招标工作,保障学院基础设施,专门设施处于良好运行状态。

十、根据学院统一部署和安排,主动做好北校区整体搬迁的相关准备和分项实施工作,思考实行一区办学后,后勤内部职能设置和人员安置工作,做好后勤信息化责任管理范围内的安全工作。

后勤处

2009年2月19日