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关于安全施工组织设计审核意见(1)

关于安全施工组织设计审核意见(1)
关于安全施工组织设计审核意见(1)

关于安全施工组织设计审核意见:

1、该施工组织设计审核人应为公司技术负责人,项目技术负责人审核不符合规定;

2、应加盖公章,项目经理部章不符合要求;

3、整改后重新向监理部报

北京中城建建设监理有限公司

井冈山经开区人才公寓项目监理部

关于临时用电专项施工方案审核意见:

1、方案未按照要求进行现场勘测,用电设备装置及周边环境不明确;

2、临时用电设计线路不明确;(现场几条回路,机械设备用电线路如何布置?总用电最高负荷和峰值不明确,是否有备用电源?)

3、各级开关箱如何分布不明确?

4、高层建筑临时用电线路如何分布?

5、无电路系统图

6、方案审核人不符合要求;

7、方案盖章不符合要求

8、重新编制后再行报验审核;

北京中城建建设监理有限公司

井冈山经开区人才公寓项目监理部

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的施工组织设计(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核台帐。 施工组织设计(方案)内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中,将对施工组织设计(方案)的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准,必须严格执行。实施过程中,任何部门和个人,都不得擅自改变,凡属施工组织设计内容变更和调整,都必须编制“施组调整(或补充)方案”,报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案(内部审核、审批流程同施工组织设计) 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)

安全施工组织设计

夷陵区南村坪城中村棚户区改造安置房项目二标段 安 全 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:秭归县开明建筑有限责任公司 日期:年月日 第一章编制说明 第一节编制目的及依据 由我公司秭归县开明建筑有限责任公司承建的夷陵区南村坪城

中村棚户区改造安置房项目二标段为保质量、保工期、保安全、保文明的施工方法进行施工。特详尽地编制了本工程的安全文明施工组织设计,用以指导施工,确保本工程高效、安全的完工。 本施工组织设计编制的依据为: 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建筑工程安全生产管理条例》 3、《建筑安装工程安全技术操作规程》 4、《建筑安装工人安全技术操作规程》 5、《湖北建筑安全监督管理办法》 6、《建筑施工临时用电安全技术规范》 7、《建筑施工安全检查标准》 第二节编制的指导思想及实施目标 安全生产必须认真贯彻国务院《建筑工程安全生产管理条例》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格落实建设部颁发的行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),使施工现场管理规范化、标准化,更进一步提高安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生。降成本、创效益、树信誉、求发展,实现公司安全生产的目标“零一二三”而努力。公司的安全生产实施目标:“零一二三”,即把重伤、伤亡事故消灭在“零”,实现“两化”管理(即安全管理规范化、现场防护标准化)、做到“三无”即(无死亡重伤事故)、(无设备火灾事故)、(无车辆交通事故),一般事故频率控制在%以内.以实现本工程安全达标。

第二章工程概况 1、工程概况: 工程名称:夷陵区南村坪城中村棚户区改造安置房项目二标段工程参建单位的相关情况: 建设单位:宜昌德厦建设开发有限公司 施工单位:秭归县开明建筑有限责任公司 设计单位:宜昌市建筑设计研究院有限责任公司 勘察单位:湖北省地质勘察基础工程公司 监理单位:宜昌宏业工程项目管理有限公司 工程的施工范围 设计施工图纸、工程量清单文件及变更澄清修改范围内的工程

怎么审批施工组织设计

《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下: 1、审查内容 1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 施工组织设计的内容一般包括: ?施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度计划;全场性的施工准备工作计划;施工资源总需要量计划;施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。 ?施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。

3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全; 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求; 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见:根据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一,为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3,公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4,专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。 6,根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二,施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。三,施工组织设计的交底 1,经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2,交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,

安全专项安全施工组织设计

安全专项施工方案 一、编制依据 1.《建设工程安全生产管理条例》; 2.《建设工程施工现场管理规定》; 3.《建筑施工安全检查标准》; 4.《建设工程施工现场供用电安全规范》; 二、施工现场安全的一般规定 1.参加施工的人员,必须熟悉并严格遵守本工种、本岗位的安全技术操作规程,不得违章作业,冒险作业。 2.职工上班必须遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得带无关人员进入施工区域,严禁打闹及酒后操作等。变配电室、发电机房、危险品库等要害部门,非本岗人员未经批准严禁入内。 3.作业人员在班前须进行安全检查并确认。要及时处理班中和交接班提出各类隐患。下班前必须切断电源、熄灭火种,清理场地。 4.新工人必须经过三级安全教育,并经考试合格后,才能上岗操作,调换工种和复工人员,须经安全教育合格后,才准上岗。 5.从事特种作业人员,必须接受专门的安全技术培训,经理论和实际操作考试合格,取得“特种作业人员操作证”后,才能独立上岗作业。非相应的特种作业人员,不得从事该项特种作业。从事起重设备安装、检修、检测人员,必须经培训考核并取得政府劳动部门所发的资格证。

6.进入施工现场,必须正确穿戴劳动防护用品。不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等,也不准赤膊、赤脚。从事有可能被机械绞碾伤害的作业,禁止围围巾、系领带,不准戴手套。 7.禁止使用不符合标准的和伪劣的安全带、安全帽和安全网。 8.木料库、化学品库、爆炸品库、油库等仓库以及机动车停车场、木材加工间等及其它易燃易爆区域禁止吸烟,无可靠的安全防火措施,未经消防部门许可,不准动火。 9.施工现场的洞、坑、沟、升降机、漏斗等作业部位、危险区域、危险场所,都应设置明显的标志,并要严格遵守各种安全标志的规定,无妥善的防护措施,不准作业。各种安全防护装置,防护设施和安全标志等不得任意拆除或移做他用。因施工、检修需临时拆除的应经有关部门同意,方可施工、检修,工作完毕应及时恢复。 10.各工种机具使用前必须检查机械转动、电气绝缘性能良好,符合安全要求,方可使用。 11.保持施工现场整洁、文明,作到文明施工。原材料、半成品及成品的堆放要整齐有序,作到定置管理,不得占道施工,妨碍通行。及时清理建筑垃圾和施工废料,作到工完料清。 12.进出作业场所必须走安全通道,上下交叉作业及其出入口要有防护棚或其他隔离措施。不得随意穿行、攀爬、跨越各种设施或机械设备。 13.进入井坑、洞穴、管道、暗渠等空气不流畅的场所,必须首先进行通风,空气检测,采取预防中毒、窒息的措施,并派人监护作

施工组织设计审批意见

XX施工组织设计审查意见 总体上说是拿着原来三处的版本稍改了一下,未按照市建设局及公司下发文件要求格式编写,一些规范要求的东西也没写,各种计划与方案缺得多,应有样板间施工计划、试验工作计划、各种资源计划、实体检测的计划、隐蔽验收的计划、重点难点的施工方法、风险防范、创优计划等等,应按照深圳市施工组织设计编写规范及工程部、总工室提出的意见进行修改; 一、总工室 第1章 ?编制依据中未将本施组及施工中遵循的规范规程图集等列出清单; ?目标还应有成本、环保等目标 第2章 ?工程概况中无水电等其它专业应补充; 第3章 ?组织机构中应将项目的成本总监列进去,应反映公司关于项目部组织机构的要求,要反映成本、风险、计划管理。 ?要反映《危险性较大工程安全专项施工方案编制计划》,尤其是2-13层临空高支模现在施组中没有,什么时候编制申报要说明; 第8章 ?1万多平的工程配置的钢筋机械偏多; ?13层的两栋楼每栋一部双笼电梯一部井架有无必要,应考虑项目经营成本与公司总体资源; ?13层的两栋住宅无地下室真的有风管要做吗? 第11章 ?第4节主筋是不能随便点焊的; ?第4节柱子插筋齐刷刷地断掉?

?第4节说机械连接接头送检的事,本工程有吗? ?第6节说混凝土搅拌比普通的怎么样,这是搅拌站的事; 第12章 ?楼板立杆间距1500偏大; ?没有大于700的梁就不要把图放上去; ?第3节墙柱梁板砼标号不同分隔有这种情况吗? 第13章 ?水泥等级未按新规定; 第14章 ?单扣件抗滑应是8KN; ?脚手架的钢管好象是焊管,不是无缝钢管; ?连墙杆的计算是错的,还要画出具体构造; ?根部如是原基础开挖回填,地载力够不够? 第15章 ?这种倒置屋面设计要求做排气道吗? ?是预制板呢,哪来的板支承处? ?设计留天沟吗,看这个做法不应该有天沟? ?有檐口吗? (注:要有针对性,不要全盘照抄技术规范) 第17章 ?“工程中标后,及时拿回施工图纸,组织技术工程人员尽快读图,熟悉图纸,做好图纸会审准备工作。”????? 第19章 ?本工程暖通工程包括通风系统,防排烟系统,自控系统等。根据工程招标书,此项专业工程不在合同之内,直接由甲方进行发包,故此处施工方案从略,待在专业队伍进场后由专业施工队伍另行详细编制?(有招标书吗?)

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 (工程科) 初审 (工程科) 公司会审 (公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加) 施工组织设计审批 (监理组) 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括:施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容: 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充,并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。

施工组织设计审核制度

编号:SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。(二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。

(五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查;施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

施工组织设计安全技术措施安全专项方案审查制度

施工组织设计安全技术措施、安全专项方案审查制度监理工程师在开工前审查施工组织设计时,必须认真审查安全技术措施,才能确保安全生产,质量第一。为了做好这项工作,监理工程师首先要全面了解编制安全技术措施的重要性,掌握施工过程中的安全管理知识和安全技术措施编制的基本内容,才能做好安全技术措施的审查工作。 1、编制安全技术措施的重要性 (1)跨线桥建设是一项复杂的生产过程,这就决定了在工程开工前必须要编制施工组织设计或施工方案。而安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分,缺少了这一部分,在生产过程中就会出现“乱战”,无法确保施工安全,为理顺和协调各方面的关系,就需要进行严密的计划,有序的组织,才能保证正常的施工。否则就会出现混乱局面,难以实现安全生产。 (2)安全技术措施的编制是为了控制生产过程中的危险因素,防止发生人身伤害事故。由于生产危险作业多,不安全因素和事故隐患时有出现,这就要求每个工程项目都要制定有针对性的安全技术措

施,针对工程的特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析,对 施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全评价,从管理上、技 术上、防护上采取有效的防范措施,从而控制和消除工程施工过程 中的各种不安全的事故隐患,防止各类人身伤害事故的发生,将事 故消灭在萌芽状态。 (3)安全技术措施是施工安全生产的指令性文件,具有安全法 规的作用。在施工组织设计或施工方案中编制安全技术措施,安全 技术措施不是企业的规章制度,而是国家规定的安全法规,具有法 律性质,带有一定的强制性,每个单位工程都必须针对工程的特点,制定有针对性的安全技术措施,并应认真实施。 (4)编制有针对性的安全技术措施是检查施工过程中是否遵章 守法和安全施工的依据。安全技术措施是指导安全施工的一项重要 措施和方法,也是生产安全施工的行动指南,只要认真编制有针对 性的安全技术措施,并严格执行是完全可以确保生产过程中的安全,也是在施工过程中安全生产检查的重要内容和依据,发生重大事故后,也是司法部门和有关部门追究责任的重要依据。

安全施工组织设计(方案、措施)

青岛人民路第二小学改扩建工程安全施工组织设计 工程名称:青岛人民路第二小学改扩建工程 建设单位:青岛人民路第二小学 监理单位:青岛建设监理研究有限公司 施工单位:青岛中嘉建设集团有限公司

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、安全生产管理制度 (4) 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 (9) 五、施工用电安全技术档案 (9) 六、工伤事故档案 (10) 七、施工现场处罚条例 (11) 九、各施工阶段安全管理措施 (18) 十五、环保技术指标及环境保护措施 (37) 二、编制依据 (3) 三、安全生产管理制度 (4) 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 (9) 五、施工用电安全技术档案 (9) 六、工伤事故档案 (10) 七、施工现场处罚条例 (10) 八、应急救援预案 (11) 九、各施工阶段安全管理措施 (18) 十、现场施工机具安全措施 (20) 十一、施工现场重大安全因素、环境因素应急响应措施 (26) 十二、冬、暑雨季施工安全措施 (29) 十三、防火、防爆措施 (31) 十四、文明施工管理措施 (33) 十五、环保技术指标及环境保护措施 (36) 十六、现场施工用电安全技术措施 (38)

十七、模板工程安全技术措施 (40) 十八、脚手架施工安全技术措施 (41) 十九、深基坑施工安全技术措施 (43) 一、工程概况 工程名称:青岛人民路第二小学改扩建工程 建设单位:青岛人民路第二小学 监理单位:青岛建设监理研究有限公司 设计单位:山东卓远建筑设计有限公司 施工单位:青岛中嘉建设集团有限公司 青岛人民路第二小学改扩建工程位于青岛市人民路34号,建筑面积为6643.06㎡。我公司承建教学楼、车库、餐厅、风雨操场,基础形式柱下基础、墙下条形基础及防水板,主体结构为框架结构,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级为1级。 二、编制依据 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013); 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016);

施工组织设计编制审核批准制度

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。

安全施工组织设计1

安全施工组织设计 工程名称:XX油田热电厂“上大压小”扩建工程 建设单位:XX油田电厂扩建工程项目经理部 施工单位:XX油田建设集团油建公司第三工程 处 编制人: 时间:2012 年02 月28 日 一、工程概况 本项目工程位于新建水塔北侧,平面轴线尺寸为36m K 18m地下

结构垫层底标高为-7.95m 和-5.6m, 士0.000m相当于绝对标高 149.500m。 施工安全防护方案编制依据《建筑施工高处作业安全技术规 范》(JGJ80-91)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《河北省〈建筑施工安全检查标准〉实施细则》等。 安全管理机构 二、施工安全管理措施 1、凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证 制度,未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。 2、建立、健全安全检查制度,定期和不定期的对施工现场进行安全检查, 及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。 3、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案,并向各作业班组长做书面安全技术交底,在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育,并做好交底记录入档。 4、所有从事安全管理工作和特种工作业人员,必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。 5、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好 防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准,严禁将小孩带入施工现场 6、施工现场不准赤脚,不准穿托鞋、高跟鞋,不准穿裙子,不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。

7、工作期间不准嬉笑打闹,不准在脚手架上看书、睡觉,不准在脚手架上爬上爬下,不准乘提拦上下,不准动用非本工种的机具设备,不准由高处向下抛扔物品,不准任意拆除安全防护设施,不准随意在施工场所吸烟,不准洒后上岗。 8、工地办公室、库房、伙房、警卫室、职工宿舍等临时设施严禁使用电炉子、电褥子,职工宿舍不准安装插座。 9、本工程外脚手架搭拆、施工用电施工机具安拆、土方工程施工方案、模板工程施工方案,在施工前由项目技术负责人编制专项的安全技术交底,以上各项安全技术措施见各专项方案。 三、安全防护用品及施工电气产品的购买、使用、检查、验收、维修、保养 1、对进入施工现场的安全防护用品及施工电气产品(安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、电闸箱、电器元件)等,必须持有产品生产许可证、出厂产品合格证和省安监总站颁发的产品准用证,无产品生产许可证、出厂合格证和产品准用证的安全防护用品及施工电器产品不得使用。 2、对施工现场使用的安全防护用品及施工电器产品,每周进行 检查一次,发现问题及时解决,保证安全生产,并做好检查、维修记录入档。 3、按规定对施工现场使用的安全防护用品及施工电器产品定期 进行检验和试验,对检验、试验不合格的安全防护用品及施工电器产品

施工组织设计审查规范

施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议; 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计; 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查相关部门负有 关责任; 3.3.3. 施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件; 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计; 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查; 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》,参见《施工组织设计会审表》; 3.4.4. 与施工单位协商审查意见; 3.4.5. 施工单位修改; 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批; 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分: 1)施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关

规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等; 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施; 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点,提出相应措施。 3.5.2. 管理架构: 1) 需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长; 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划: 1) 进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排; 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并 应绘制各工种劳动力分布曲线; 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划; 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置: 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ,并应重点考虑销售需要; 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施 工和对外开放; 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求: 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使 用功能; 2) 在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全; 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型,它们都是组织施工的统筹计划文件,其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容: (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员的配置是否足够,兼职是否过多。 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求,是否持证上岗并有相应的工作经历。 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交叉,是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下: (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据,因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 (2)审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是:履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线;井架、门架等固定式垂直运输设施,或者不能方便地组织分层分段的流水施工,或者不能便于楼层和地面的运输,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓,或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一,造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此,应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 (3)审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核:一是材料放置场地的布置应防止二次搬运,以及前后工序之间,各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案。 (4)审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面:一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时,会造成作业面的大量积水,以至无法施工。在实际审核中,所应提醒施工单位的,还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题,更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范,如消防车道小于法定的3.5m 等。 (5)审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计,一般由甲方提供,对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。 (6)审核所需把握的指标,用以衡量临时设施包干费的支出情况,以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此,在所有进度计划中它属纲领性文件,在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下:

框架结构安全施工组织设计..上课讲义

第一章工程概况 一、工程概况 本工程为喀什阳光小区C区、D区地下车库,C区建筑面积:2884.48平方米;D区建筑面积:3173.11 平方米。地下一层,框架结构. 建筑高度3.60 米。 二、工程施工环境 本工程位于喀什近郊区,周围为空地,施工要求较高。我单位施工现场已用 1.8 米高的围栏板全封闭,现场局部硬化。对安全管理要求也较高,目的是为了保障人身健康,保护环境, 减少施工造成的不利因素. 第二章工程施工布置 一、施工布置 本工程计划组织流水施工。主体施工阶段,穿插水电、预留、预埋等施工,进入装修阶段,穿插构件、电气、设备安装施工,装饰阶段先室外后室内上下交叉施工,保证进度目标的实现。 二、施工机械的配备主体施工中,施工现场配置塔吊一台,搅拌机一台,拖式泵一台,配备的 钢筋加工机械主 要有弯曲机、切断机、对焊机等。 第三章安全组织管理第一节安全管理机构施工现场成立以工程项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理领导小组, 坚持“安全第一、预防为 主” ,管生产必须管安全,组成安全管理网络。 项目安全领导小组: 组长:梁金伟 副组长:曾维林 专职安全员:马存贵 成员:曾维平、王建升、周永冲 安全管理网络(见附图)由项目经理牵头负责,由项目总工程师统一指挥。专职安全员负责具体进行安全措施的制定落实;各专业工长负责落实安全生产措施;项目会计主要负责安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全员还要建立专职安全员责任制度,设立兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目安全工作的顺利实施。

组织好现场安全管理工作,建立健全安全生产责任制,组织好现场安全检查、组织管理人员、工人进行安全教育,认真作好安全资料的填写。使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合、共同努力。真正把安全工作落实到实处。 第二节安全管理制度 一、安全管理措施 1、项目经理对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,制止违章冒险作业,在计划、布置检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别要监督做好有针对性的书面安全技术交底。 2、建立项目经理、施工班组和个人三级安全教育记录和交底制度。 3、定期对工人进行安全教育、变换工种教育、特种作业教育并有记录。 4、不违章指挥,对机械工采取“定机、定人、定岗” “三定”措施,坚持持证操作,禁止违章作业加强安全生产的宣传工作。 5、每月组织有关人员按照《建筑安全施工管理办法》JGJ59-2011 和公司制定的安全生产管理办法检查两次,每月进行评比一次,并建立奖罚制度。 二、安全教育制度 本工程开工后,项目对所有进场人员进行一次全面的安全教育。施工负责人对现场职工每月至少一次的全面教育,并对施工中发现的安全问题及时进行教育和督促整改。 现场安全员负责指挥现场的安全管理,对安全隐患、漏洞负责整改,随时检查现场的安全情况,对违反安全的行为及时进行处理。现场建立警卫值班制度,对所有进出工地的人员进行检查,禁止与本工程无关的人员进入施工现场。特别是夜班警卫必须保证工地巡逻,做好防火、防盗工作。 三、安全生产责任制各级安全生产责任制的基本要求:项目经理:对本企业承建项目的安全生 产负总的责任。项目总工程师:对本企业承建项目的安全生产的技术工作负总的责任。施工员:对所管工程的安全生产负直接责任。 四、安全检查验收制度 1、项目每周对安全工作进行一次检查,结合安全讲评活动进行安全生产教育,确保安全 生产 2、各生产班组每日上岗前进行安全技术交底。 3、遇有节假日前后,特殊天气后,特殊部位作业前应必须增加一次安全生产、交底检查。 4、对各种类型的安全生产检查,要建立检查档案,对检查的事故隐患要做到“三定”制度,即

施工组织设计审查标准

中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态:________ 受控 ________ 发放编号:_____________________ 生效日期:2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团

工程管理中心编制

目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C

一、审查施工组织设计的工作程序 1.承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理机构。 2.总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包商单位修改后再报审。 3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,属于施工总承包的,总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时,必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本,报总工室的为一份书面文本,项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本,必须附自己的初步意见,必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、

施工组织设计审核的重点

施工组织设计审核的重点 1、施工总平面布置是否合理; 2、施工总进度是否符合合同工期要求; 3、主要技术措施是否先进、合理、针对性强; 4、劳动力配备是否合理,符合工程进度需要; 5、施工机械、器具配置是否合理,满足工程需要; 6、保证质量和工期的措施是否可行; 7、项目管理班子是否健全; 8、安全措施是否可靠,组织机构是否健全、落实。 审查施工组织设计的要求 一、基本要求: 1、施工组织设计应有承包单位负责人签字; 2、施工组织设计应符合施工合同; 3、施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认; 4、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。 二、施工总体布置 1、各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置 合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密,现场调度严密灵活。 三、工程进度计划 1、总工期符合承包合同要求; 2、表明各项主要工序开始和结束的时间; 3、体现主要工序相互衔接的合理安排; 4、有利于均衡安排劳动力; 5、有利于充分有效地利用施工机械设备,减少施工机械设备占用周期。 四、施工方案 1、施工程序安排合理,体现施工步骤上的客观规律; 2、施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用; 3、主要施工方法切实可行,条件允许,符合施工工艺要求,符合施工验收规范和质量验

评标准的有关规定,与选择的施工机械及划分的流水段相适应。 五、施工平面布置图 1、施工机械及加工场地布置合理,施工通道畅通; 2、材料、半成品构件堆放地安排合理,便于流水作业和收发物资畅通; 3、临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率; 4、临时供水供电供热管网布局合理安全,不影响交通和施工; 5、其他临时设施,考虑时间效应和整体布局。 六、施工准备工作计划 1、技术准备应满足近期施工要求,且有工作计划; 2、现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求; 3、各项需用计划,包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输 计划等应符合实际需求。 七、安全、消防和环保等技术管理措施 1、安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求; 2、危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度; 3、有相应的环境保护措施,符合文明施工要求。 八、技术经济指标计算 1、制订指标应符合客观实际; 2、考核计划完成指标按专业有关标准和规定执行。

安全施工组织设计(1

项目工程安全施工组织设计 项目部

目录 一、工程概况 (1) 二、工程管理目标 (2) 三、安全管理 (4) 四、宣传教育 (6) 五、卫生防疫及文明施工 (8) 六、现场安全保卫 (8) 七、安全管理网络 (11) 八、洞口、临边防护措施 (12) 九、安全防火 (13) 十、中小型机械施工 (14) 十一、季节性施工措施 (15) 十二、钢筋、混凝土工程 (17) 十三、砌筑工程 (18) 十四、装饰工程 (19) 十五、悬空作业的安全防护 (20) 十六、交叉作业的安全防护 (22) 注:大型机械、基坑围护、施工用电、脚手架、悬挑钢平台、模板工程等单独编制审批。

一、工程概况 1、概况: 建设单位:限责任公司 设计单位:无设计院 监理单位:无责任公司 施工单位:常筑工程有限公司 受监单位:常州工程有限公司 工程名称:金段 工程地点:清侧 建筑面积:50000m2 结构层次:框剪结构。主房部分地上18层,地下一层;裙房部分为三层框架结构商铺。 开工日期:暂定2005年9月25日 计划竣工日期:2006年10月1日 建筑物总高度:主房檐高52.6m、裙房檐高7.8m。 项目经理:储海荣 2、地理周围环境: 工程为新建建筑工程,位于清路东侧,南依光路,西、北分别近五星小区及居民住宅区。我公司在施工全过程中将充分考虑建筑施工对周围居民生活的影响,绝不发生因施工的原因对周围环境产生噪声、污水、粉尘等污染的情况。

一、工程管理目标 由于本工程位于南长区内,周围均为居民区,所以各阶段施工对文明施工和安全生产管理目标必须更高。 (一)总目标 1)年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故; 4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 5)施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准; 6)安保证体系通过DGJ08—903—2003规范的审核认证; 7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 8)确保无锡市标化、文明工地; 9)确保无锡市标准化管理达标工地; 10)争创省级文明工地。 (二)分目标 1.基础工程:优良 2.主体工程:优良 3.装饰工程:优良

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