关于当前中小企业成本管理存在问题的几点思考

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关于当前中小企业成本管理存在问题的几点思考

作者：林敏慧亓莹吴华殉

来源：《时代经贸》2017年第18期

[摘要]改革开放以来，我国经济飞速发展，世界地位日益提高，我国的中小企业如雨后春笋，是现在经济发展中不可或缺的主力。但在成本管理方面的问题比较严重。如何解决中小企业成本管理存在的主要问题，助其提升竞争力，是每个管理者都应思考的问题。

[关键词]中小企业；成本管理；科学技术创新

一、我国中小企业成本管理的特点及其重要性

（一）我国中小企业的特点

我国中小型企业的特点是企业的规模比较小，综合实力不强结构简明，组织灵活，反应敏捷，数量众多，发展迅猛，对经济增长作用重大，资金流动快且金额较小，向外部筹集资金的能力不强，内部管理水平低，生产效率也不高，生命周期普遍较短，核算方法落后，成本信息质量不高；未形成全员参与等等。正是因为这些特点使得中小企业在整个经济形势下，有着相对较弱的竞争地位。鉴于此，提升中小企业成本管理水平，从而提高中小企业的经济效益和社会效益，具有重要的实际意义。

（二）我国中小企业成本管理的重要性

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，成本管理指企业在生产经营过程中通过对各项成本费用进行成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列的科学管理系统的总称，以达到来降低成本、提高经济效益、加强企业风险管理的目的。现代企业制度中最重要的生产经营管理是成本管理。成本管理水平的高低会直接影响到企业的发展潜力的大小，是企业能否在竞争激烈的市场经济条件下可持续发展的重要影响因素。需要强化成本管理意识，深入发现成本管理过程中存在的问题，并且结合先进的成本管理理论提出对策和解决方法，提高经济效益，提升企业的经营管理水平，增强在市场中的竞争力改善中小企业成本管理的实施环境。

1.成本管理有助于提高企业效益

对于中小企业来说，无论市场环境是否有利于企业发展，节约和降低成本费用都是增加企业效益的手段，一旦企业仅关注产品和服务质量忽视成本管理，虽然一定程度上能够增加客户的忠诚度，但仍可能为企业带来成本过高企业流失或者利润降低甚至亏损的处境，加强成本管