婚庆公司参考薪酬管理制度

成都婚礼公司员工薪酬制度（试行）报送：总经理起草：公司行政财务部抄送：各部门主管

一、薪酬制度宗旨：

K 团队成员分工协作，分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。

3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。

4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。

公司组织构架:

三.各岗位描述：

四、各岗位薪资构成：

礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下：

工资汇总表

五、薪酬发放标准：

1.

销售岗位提成标准:

岗位

提成办法

备注

毛利润率

提成比例

婚礼庆典

48%以上 6%

保底岗位 工资

餐饮 补助

住行 补助 电话

补助

花店 业绩

婚礼 花艺 花车 执行

顾客 评价

考勤

会汁签字: 出纳签字: 领款人签字

姓名

工资 福利 绩效工资 扣除部分 实发工资

保底 岗位

餐饮 补助

住行 补助

通信 补助

婚庆 业绩

督导

场布

顾客 评价

考勤

填表日期:

年 JJ 日部门：文化婚庆部

2、技术岗位提成标准：

1、参与每场婚礼花艺设计或布场，每场婚礼补助20元/人

2、因特殊情况加班扎花车者，每人每次补助10元

2012年全年总营业额达标60万，花店团队奖励制度(淡季(678)三月达标基本业绩额4万，」月3月,4月」1月12月每月达标基本业绩额5万，2,月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万

3、 每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。

4、 重要节假日有100-800不等的奖金。

5、

总经理200-2000的特别奖金制度。

六、补充内容

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