it行业公司规章制度
it行业公司规章制度
【篇一：企业公司it部门管理制度】
it管理制度
根据公司质量管理体系，以及计算机应用的需要，由it部制定本管
理制度，并负责本管理制度的具体执行。
一、计算机硬件管理：
1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要
配备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。
2、由it部对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件
明
细台帐，并定期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。
3、设备添臵、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，it
部确定具体需求配臵，书面申请经总经理批准后由采购部采购,货品
购回时由it部验收设臵交付部门使用。
4、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向it部说
明
情况，由it部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换
硬件设备。
5、部门如需领取耗材，需网络负责人那填写耗材申请单。申请单
须清
晰注明耗材申请原因。申请经财务副总经理批准后，由网管进行处
理发放。(也可以把此部门配件交由仓库发放。)
6、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责
任部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。
7、持有手提电脑的职员工离职前做好工作交接后需把手提电脑随同离职
表一起带给it确认签字。
8、it部负责对公司所有电脑硬件、通讯网络使用情况的督查和监控。
二、计算机软件管理
1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同it部
共
同确定，由it部进行登记。
2、公司需用的软件，由it部统一购买、保管，并登记造册。各部
门
的专用软件，由部门经理安排使用，it部保管备案。
3、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，提出书面
需求
申请，经部门经理批准后，交由it最后确认才进行安装、删除和升级。未经it部批准，各部门和人员不得自行进行上述操作。
4、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向it部说
明
情况，由it部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。
5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音
文件
播放程序、聊天工具、游戏等。
6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用工作用机玩游戏，听
音乐观看电影。
7、移动存储设备使用管理：为了防止公司资料非法外流以及病毒
入侵
公司内部网络，严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移
动存储设备。
8、网络下载管理：为了防止病毒侵入公司内部网络，不得随意下
载文件、信件。
9、使用外网邮件：员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“麦咖
啡
(macfee)邮件监控”程序。
10、软件安装和使用过程中病毒的预防：员工不得在工作机上安装
来历
不明的软件；安装软件前，应对该安装盘进行杀毒。安装软件时应
打开防火墙，防止病毒入侵。
11、软件的版本管理和控制：为了防止公司内的软件版本混乱和文
件格式不兼容，由it部負責公司内工作用软件的版本升级。做到统
一版本、统一升级。由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不
兼容问题一律由该员工负责。
12、 it部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。(包括部
门经理手提电脑)
三、公司局域网管理：
1、部门新进员工在服务器文件目录下个人专用目录的创建，应由
员工
所在部门经理签字或主管副总到it部签写局域网员工变更权限登记表，并签字生效，it部凭单设定用户名、密码，创建目录及分配访问
权限。
2、由于员工工作的调动等情况需更改目录访问权限者，应由员工
所在
部门经理签字或主管副总到it部签写局域网员工变更权限登记表，
并签字生效（特殊情况须总经理审批签字），it部凭单重臵用户密码、目录及访问权限。
3、对于离职人员目录访问权限的删除及相关数据的备份，应由员
工所
在部门经理签字或主管副总到it部签写局域网员工变更权限登记表，并签字生效，it部凭单删除目录访问权限并对相关数据进行备份。
4、每位使用公司文件服务器的员工，其对应个人专用目录下均有
如下
目录：“部门”、“领导”、“公有”。目录的操作权限分别如下：公有
a、本人有完全控制的读写权限
b、公司其他人员均仅有读取权限
部门 a、本人有完全控制的读写权限
b、所在部门内所有其他人员均仅有读取权限
c、所在部门以外所有人员均无任何访问权限
领导 a、本人有完全控制的读写权限
b、仅公司领导有读取权限
c、除以上人员外公司其他人员均无任何访问权限说明：
a、如部门内部员工间进行数据交换，可在本人专用目录下的“部门”中进行；
b、如部门以外员工间进行数据交换，可在本人专用目录下的“公有”中进行；
c、数据交换执行完毕请务必及时清理。
5、各部门使用人员，必须将本地计算机和文件服务器相关目录中
的工
作数据定期进行备份，以防止因硬、软故障造成数据资料损失，备
份由it部执行，备份资料统一存入公司资料室。
6、为推进公司无纸化办公、提高工作效率、降低办公成本。it部使用notes软件，设臵内部局域网邮箱，并为每人设臵内部电子邮件
地址，各部门使用人必须定时进行查看、回复、整理，所有邮件数
量不得超过10条。(备选)
7、禁止将与工作无关的图片、音频、视频等文件存放于工作所用电
脑
或公司文件服务器，绝对禁止将含有淫秽、色情、暴力的文字、图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器。如
违反上述规定，公司将追究责任并严肃处理，因此导致的电脑故障
或损坏，则由本人承担一切责任。
四、internet（互联网）使用管理：
凡有访问internet的权限的用户电脑，ie默认主页地址必须设为两
者之一，公司员工有责任熟记公司域名及邮箱域名。
2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违
反国家安全的网站。
3、工作时间（包括加班时间）公司员工不得浏览与工作无关的网站，
不得下载与工作无关的文件，包括mp3、flash、影音文件、游戏等。
4、公司全体同仁不得使用ＢＴ,p2p,pps等可给公司网络造成严重
带
宽压力的软件进行下载，一经发现，it部即刻查封ip，截止时间以
总经理批示可重新接入公司网络为准，其间造成的不能正常访问公
司局域网及互联网等故障及损失，由本人承担一切责任。
5、工作时间（包括加班时间）公司员工不得通过网络玩在线游戏，听
音乐观看电影。
6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用任何网络聊天工具，
包括qq、qicq、icq、msn、网易泡泡等，不得进入聊天室聊天。
7、公司员工上网时必须激活杀毒软件，不得随意下载文件、信件，防
【篇二：互联网it行业项目管理规章制度】
互联网it行业项目管理制度
一、制度目的为规范项目研发、加强项目管理，保证信息系统符
合业务一致性、内控合规性、系统稳定性、系统安全性，使我公司
新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，公司根据企业实际情
况和研发产品的特点,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于产品技术人员及其关联公司的产品开发与项目管理全
过程。附件涵盖《产品需求申请表》模板，《产品设计prd文档》
模板，《产品测试文档》模板。
三、制度说明
1.本制度中软件开发指新产品系统开发和现有产品系统升级改造。
2.本制度中软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管
理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结
项管理。软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、验收测试、试运行、系统验收、系统上线和数据转换。
3.各软件开发项目组应严格遵循本制度所附流程和模版，若需调整
需经过相关评审。
四、主要角色及职责
四、开发管理过程
（一）需求管理
依据公司业务开展及软件产品应用现状所提出的需求，均须遵循本
制度内容执行。
1.需求分类：
（1）根据其紧急程度，分为紧急类需求和非紧急类需求；
（2）根据其实施优先级，分为紧急、高、中、低级四个级别；
2.审批流程
（1）需求申请人提交《产品需求申请单》（详见附件1）至业务归
管
部门进行业务评审，评审通过后，报至产品技术中心。
（2）产品技术中心根据产品需求进行分析，形成评审报告进行内部评审，评审通过后列入部门工作计划，并提交至公司中高决策层。
评审报告内容主要包括预计工作量和成本、风险、可行性分析等
（详见附件2：《产品需求文档（prd）模板》）。
（二）立项管理
经评审确认后的产品需求由产品技术中心提交公司中高决策层，讨
论通过后立项。
（三）项目计划与监控
对于产品需求，软件开发采用项目形式管理，项目经理负责整个项
目的计划、组织、协调和控制。
技术总监配合项目经理、产品经理与项目干系人进行有效沟通，在
项目目标、项目计划和工作方法上达成一致。
（四）系统设计
1.在系统设计阶段中，邀请用户或者业务一线人员充分参与，确保
系统设计能满足系统需求。
2.项目组结合需求规格说明书或者系统原型，进行数据库设计和功
能设计，并形成《db设计书》。项目组组织相关人员对核心功能的
相关设计进行评审，出具《评审报告》，评审人员应对评审意见签
字确认。
3.项目组进行详细设计，出具《单元测试案例》。《详细设计说明书》中，需要定义系统输入输出说明和接口设计说明。
4.详细设计评审和db设计评审均以《业务需求规格说明书》为依据，确保系统设计满足全部需求。
5.对已确认的系统设计进行修改，需项目经理及技术组负责人及测
试负责人审批。
（五）系统实现
1.系统实现包括程序编码、单元测试和集成测试。
2.在系统实现时保证开发、测试和生产环境独立，为各环境建立访
问权限控制机制，并明确项目成员的职责分工。对生产环境、测试
环境与开发环境在物理或逻辑方面应该做到隔离。
4.项目组完成《用户操作手册》（参照附件5），凡涉及应用系统的变更，应对手册及时更新。
（六）系统测试及验收测试
1.项目测试组依据项目整体计划制定项目测试计划。
2.产品技术中心确保开发、测试、验收、上线运营环境独立，为各
环境建立访问权限控制机制。
3.搭建验收环境供内部测试，网络运营中心在验收测试环境进行验
收测试，并在《验收测试报告》签字确认。
4.业务部门邀请合作伙伴参与测试，确保与系统控制活动相关的功
能得到充分的测试，确保系统生成的与编制财务报告相关的报表的
正确性。
5.验收测试通过后，进一步完善《用户操作手册》。
（七）系统试运行
1.网络运营中心根据项目规模及影响决定试运行策略。
2.研发事业部组织制定《试运行计划》并提交网络运营中心审批。
3.研发事业部进行相关系统部署工作，准备培训资料，对相关用户
和信息技术人员进行培训。
4.试运行达到《试运行计划》规定的终止条件时，项目组编写《试
运行报告》。此报告应由项目组和试运行单位审批确认，并提交系
统主要使用部门负责人审批。
（八）系统验收
1.研发事业部及业务归管部门组织验收小组，从业务需求和功能需
求及技术需求进行系统评估验收。
2.验收小组依据验收情况整理形成《产品验收报告》提交信息系统
研发事业部及业务归管部门审阅。
（九）系统上线
1.系统上线应遵循稳妥、可控、安全的原则。
2.研发事业部提交系统上线发布申请。
3.研发事业部在系统发布前检查经测试人员、相关业务归管部门负
责人审批确认的《系统发布申请》、相关《测试报告》是否齐全，
并提交公司决策层审批确认。
（十）数据转换
1.研发事业部配合数据转换/初始化各相关部门，根据网络运营中心
和研发事业部负责人签字确认的《数据迁移计划》/《数据初始化计划》进行
【篇三：it信息化管理制度_abc公司】
第一章总则
第一条为规范abc公司电脑以及信息的管理，确保电脑以及信息资
源高效安全地用于工作，确保系统数据的及时性、准确性、规范性，为公司决策以及财务分析提供可靠的基础数据，为公司的战略规划
提供相应的支持，为改善企业业务流程、提高企业核心竞争力，为
确保相关人员按正确的操作规程进行业务数据操作，积极参与日常
数据维护工作，使本公司的企业管理软件能够顺利、稳定的运行。
特制订本制度。
第二条本制度适用于abc公司所有使用电脑人员。
第二章信息安全管理
第一条所有人员必须通过审批手续才能开通相关权限。
第二条所有人员的电脑默认关闭外部存储设备（光驱及刻录光驱）
及移动设备接口（usb接口）,有需要人员需通过手续审批后开通。
第三条所有人员最少三个月更换windows账号登录密码。
第四条任何人员不得向他人透露密码及使用非本人所属权限或密码。第五条所有人员不得向公司以外人员及公司内无关人员透露公司电
脑使用情况及相关电脑业务资料数据。
第六条岗位调动或离职人员的权限须由原所属部门及时提出调整或
删除申请。
第七条it部需根据申请表格对调动或离职人员的权限作及时处理。
规定如下：
1. 邮箱邮件资料：收单第二天内转移邮件资料（无接手人，资料转
移到原上司），并删除邮件文件；经理级以上人员邮件备份到服务器；
2. 邮箱账号：默认收单第二天内删除。如有保留要求，最长保留6
个月，账号转移到接手人或上司电脑上；
3. 域账户、信息管理系统、上网、电话、特别权限等收单当天内全
部删除；
4. 文件服务器中个人文件夹资料收单第二天内转移资料（无接手人，资料转移到原上司），并删除个人文件夹。
第八条电脑设备送外维修，必须拆除存储介质（如不能拆除，必须
备份后格式化介质）；对修复的设备，须对设备进行验收，病毒检测。
第九条it部应对报废设备中存在的程序、数据资料进行物理破坏后
方可办理报废手续。
第三章电子邮件管理
第一条所有人员不得使用私人邮箱收发公司资料，不得发送与工作
无关邮件，不得使用工作邮箱在外面网站登记与工作无关的信息。
第二条任何部门或个人不得发送及回复无必要的群发邮件。
第三条邮箱账号的命名须遵守公司订立的邮箱命名规则。
1. 账号格式为：中文名拼音首字母组合或“英文名” + “.”+“姓的拼音”，分公司为中文名拼音首字母组合+“-”+公司地区拼音首字母或“英文名” + “.”+“姓的拼音。
2. 如使用以上方式有重名情况，账号前加入工厂或部门信息；
3. 人员流动大的岗位，可以申请使用部门岗位作为账号；
4. 个别部门用工作岗位命名。
第四条所有邮箱（包括内部及外部邮箱）账号的密码由it部统一配置，不得泄漏给他人。
第四章上网管理
第一条电脑服务器设立上网策略，过滤黄赌毒网站，并禁止下载可执行文件。上网策略如下：
1. 禁止访问私人邮箱网页；
2. 禁止访问视频类、音乐类、股票类、电影类、游戏类、漫画类、娱乐类网站；
3. 禁止访问网购网站。
第二条任何部门或个人不得使用他人权限或账号上网。
第三条任何部门或人员不得浏览与工作无关网站，下载与工作无关文件。
第四条禁止使用foxy、bt、emule等p2p下载软件。
第五条公司会对员工的上网行为进行监察，请遵守上网使用规则。第五章硬件管理
第一条申购电脑及周边设备配件的配置由it部提供，其他部门或个人不得私自修改配置内容。
第二条电脑易耗品级零配件由it部统一批量申购。
第三条除it部技术人员外，其他部门或个人不得私自安装或拆除硬件。
第四条所有硬件说明书及保修证明资料由it部保存。
第五条 it部有权合理调配公司电脑资源，使公司资源使用最大化：
1. 本岗位目前没有电脑，须办理相关审批手续；
2. 人员因调动原因带走电脑，须办理相关审批手续；
3. 人员离职本岗位目前未有填补申请，一律收回电脑设备。
第六章软件管理
第一条任何部门或个人不得私自安装、使用未经it部确认的软件。第二条任何部门或个人不得私自非法破解主板bios密码及windows管理员密码。
第三条非it部人员不得修改电脑系统及指定软件的设定。包括：
1. 不得更改电脑主板bios设定；
2. 不得更改及删除windows系统文件，不得更改windows系统设定；
3. 不得更改防病毒及防木马软件的设定；
4. 不得更改邮件接收软件的系统设定及账号设定；
5. 不得更改或删除vnc软件设定。
第七章移动设备管理
第一条所有部门或个人未通过相关审批手续，不得私带笔记本电脑、u盘、移动硬盘等移动设备进入公司内并使用。
第二条保安部负责对进出公司的笔记本电脑、u盘、移动硬盘进行
相关审批证明以及有效日期的盘查。
第三条外来人员的移动设备不得连接公司网络，如需要上网、打印
等服务可联系it部协助。
第八章机房管理
第一条非授权人员不得进入机房，如需清洁及维修，必须由授权人
员陪同。
第二条相关部门须积极配合，确保机房环境卫生、温度、湿度、电
力系统7*24小时正常运转。网络管理员
负责机房地面及机柜表面进行清洁工作。
第三条it部网络管理员建立机房登记机制。对机房服务器及设备建
立档案，并完整保存相关服务器及设备
的驱动程序，保修卡，维护供应商信息。
第四条服务器及设备管理人员须确保权限及密码严格保密，不得泄
露他人，并定期更换服务器及设备密码。
第五条机房内不准随意丢弃储存介质和有关业务保密数据资料，对
废弃储存介质和业务保密资料要及时销
毁，不得作为普通垃圾处理。严禁机房内的设备、储存介质、资料、工具等私自出借或带出。
第六条服务器及设备管理人员建立数据安全，数据保密，数据备份
工作。
第七条脱离服务器的备份数据介质须交it部负责人存放指定位置妥
善保管，其他人不得私自保留。
第九章 k3和oa管理
第一条职责
1．各业务部门严格按照规定操作各自的系统业务模块，维护好数据的及时性和准确性。
2．各业务部门对提供的各项数据、系统数据录入操作人员，以及单据或流程审核人员对自已的业务数据操作负责任。
3.it部负责系统日常维护，确保其稳定、高效的运行，对业务部门的操作和数据监督检查并提报考核，处理系统运行中的各种故障和异常。
第二条规定
1．新入职的员工如因工作需要操作软件系统的应在入职后由部门主管向it部提请建立用户，同时应告
诉用户姓名和实际的工作岗位。如需要岗位以外的特殊权限应及时填写申请，并通过审批之后由系统管理员开通相应的权限。填写申请时应写明用户名，需要开通的账套、模块、单据名称、操作权限类型。
2．业务操作人员应适时修改自已的用户密码，并妥善保管，不得告诉其他人，如密码丢失请及时告诉
系统管理员重置密码，重置之后应及时重新修改。如因故意告诉别人用户密码或因用户失职造成密码泄露致使损失的操作用户要负责任。
3．系统操作人员通过远程桌面连接登入服务器和erp系统，使用完之后应及时退出erp系统，并注销
远程服务器的登录（英文操作叫log off），长时间不使用的不得一直登录停留在erp系统中或服务器中。
4．营销部收到客户订单应按业务类型分类正确及时的录入到各账套中销售订单中，如果多角贸易的订单应及时抛转并审核。审核人员应认真负责的审定订单。如多角贸易订单审核之后发现有问题的应从下游订单中反抛转，不得去手工反审删除中间单据或下游单据。 5．系统中业务单据是按业务流程生成的环环相扣，单据录入必须要正确及时，单据审核人在审核单据时必认真负责。如发现单据数据错误，并且又生成了下一步业务单据应通知下一步业务操作人反审删除之后再去修改。
6．工艺部应准确地录入维护好产品资料和bom资料，如果工艺和材料有更改应及更新。
7．计划部应按销售计划和销售订单做好生产计划，并维护好各生产计单的生产的投料单，指导仓库员做到先进先出。
8．仓库员及车间生产人员应向账务员提供准确的业务数据，账务员接收到业务数据之后应及时录入业务单据，并审核，保证业务单据的准确性。
9．财务部应认真审查各个业务部门的业务单据做好各部门的业务监督，按业务数据做好财务分析，账务管理，资金资产管理和预算管理。
10．使用oa不得发布与工作无相的内容，发送协同工作时只需发送工作相关的人员，不得发送无关的同事和部门，填写标题需写明工作类型和主题，正文内容做到简洁明了通俗易懂，相关人员收到之后如果自已须答复的应及时回复。不得发布反动或政治性言论，不得诽谤攻击他人。拟定协同审批时必须是自已业务相关的内容，并且不得乱发送。审批人在审批的时候必须认真负责审批并且审批的意见要鲜明。
11．业务部门需要制定新的工作审批时须向it部提供定稿明确的公文表单和审批流程经it经理审批之
后才能制定。在制定过程中不得反复修改变动。
第十章附则
第一条本制度it部监督，各部门配合执行。
第二条本制度自发布之日起生效。
it公司规章制度范本
it公司规章制度范本 it公司规章制度范本一 第一章：机柜管理 一、操作管理 3、打开机柜时要保证全身无静电。 二、安全管理及设备维护 1、严格执行密码管理规定，系统管理员掌握网络设备登陆用户密码。 2、非IT人员未经许可不得擅自上机操作和更改运行设备的各种配置。 3、严格遵守保密制度，不得擅自泄露IT各种信息资料与数据。 4、网络设备需要维护时，操作现场不能少于两人。 1.、IT部或专职网管人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。 2、未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。 1).开机流程： 接通电源; 打开显示器、打印机等外设; 开通电脑主机; 按显示菜单提示，登录电脑; 在权限内内对工作任务操作。 2).关机流程：
退出应用程序、各个子目录; 关断主机; 关闭显示器、打印机; 关断电源。 5、公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。 7、公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。 二、电脑维护和报废 1、公司确立专职工程师负责电脑系统的维护。 4、电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。 5、对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。由于不可抗力事故导致的，公司不予追究。 6、凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿 7、计算机及其相关设备的报废需经过IT部门或专职人员鉴定，确认不符合使用要求后方可申请报废。 第三章软件应用管理 1、使用正版软件或OEM版。 3、电脑操作员不可私自安装和卸载任意软件，如因工作需要需安装 或卸载相关软件，应向网络管理员申请测试后，由网络管理员进行相关操作或指导作业。 4、制定系统数据管理制度。对系统数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。
仓库管理制度职责
仓库管理制度 编辑锁定 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。 中文名 仓库管理制度 所属类别 规定 管理对象 仓库工作人员 范畴 仓库盘点管理流程等 目录 .1目的 .2范围
.3职责 .?验收及保管 .?规定 .4仓管员要求 .?具备能力 .?工作内容 .?负责记录 仓库管理制度目的 编辑 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 仓库管理制度范围 编辑 仓库工作人员 仓库管理制度职责 编辑
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 仓库管理制度验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a）未经总经理或部门主管批准的采购。 b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c）与要求不符合的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
公司管理规章制度参考版范本
公司管理规章制度参考版范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎借鉴参考阅读下载，侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来！ 公司规章制度参考版1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》 3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发奖励工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日前发放(特殊情况除外)，遇节假日顺延。 三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。 四、工龄工资标准：
XXX公司规章制度范本
XXX公司名称公司规章制度范本
目录 第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -
it公司员工规章制度.doc
it公司员工规章制度1 it公司员工规章制度 每个公司的规章制度都不同，那么大家知道it公司员工规章制度有哪些吗？以下是为您整理的“it公司员工规章制度”，供您参考， 第一章：机柜管理 一、操作管理 1、严禁非IT工作人员打开机柜，如遇特殊情况需经钥匙负责人批准，并在IT人员建议下方可操作。 2、打开机柜不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 3、打开机柜时要保证全身无静电。 二、安全管理及设备维护 1、严格执行密码管理规定，系统管理员掌握络设备登陆用户密码。 2、非IT人员未经许可不得擅自上机操作和更改运行设备的各种配置。 3、严格遵守保密制度，不得擅自泄露IT各种信息资料与数据。
4、络设备需要维护时，操作现场不能少于两人。 第二章：计算机管理 一、电脑使用和管理 1.、IT部或专职管人员统一管理计算机及其相关设备， 完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。 2、未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。 3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。 4、严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。 1).开机流程： 接通电源; 打开显示器、打印机等外设; 开通电脑主机; 按显示菜单提示，登录电脑; 在权限内内对工作任务操作。 2).关机流程： 退出应用程序、各个子目录;
关断主机; 关闭显示器、打印机; 关断电源。 5、公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。 6、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。 7、公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理 水平。 二、电脑维护和报废 1、公司确立专职工程师负责电脑系统的维护。 2、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告IT工作人员，非专业管理人员不得擅自拆开计算机调换设备配件。 3、电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。 4、电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。 5、对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。由于不可抗力事故导致的，公司不予追究。
仓库保管员岗位职责和仓库管理制度
仓库保管员岗位职责和仓库管理制度 仓库保管员管理着各分公司所有工程材料的检验入库和各工程项目的材料使用的领取和发出，保管着各分公司的施工中由公司购置的各种工具、设备等固定资产，对各种材料的合理使用、工程项目核算、安全保管、设备工具的领取和归还，保证各分公司的项目施工材料的使用和公司材料及工具的合理使用认真负责的保管起着重要的作用并承担着责任。 一．仓库保管员岗位职责 1、负责材料的验收入库。采购的材料物资到达仓库后，根据仓库管理办法，办理相关的入库手续。 2、、负责材料的领取和发出。仓库保管员要根据有权限的相关人员签字的领料单办理出库手续。 3、在实际工作中，特殊情况下，材料直接运送到施工工地使用，材料的出入库手续要追加办理，不能遗漏。 4、负责建立库房材料账。每次材料到库验收并办好入库手续后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。对于已经发出的材料，保管员要及时登记账薄，结出各种材料的库存数，做到账物相等。 5、根据工程的需要，随时提供相关材料的库存情况。 6、负责各种工具领取使用和归还工作以及工具的日常保养工作，工具不能正常使用要及时汇报。 7、负责库房的现场管理。保证库房整洁、有序、合理以及防火防盗等工作。 8、负责材料的盘点与清查。并按公司的要求提供各种报表。 9、负责保存好各种出入库原始单据和出入库明细登记账目。 10、库房管理员对所管理的所有材料和工具及设备的数量及完整性承担责任。 11、在不影响库房管理的情况下，接受领导安排的其它临时性工作。
二、仓库管理制度 1、材料的验收入库 （1）采购的材料物资到达仓库后，仓库保管要及时组织进行验收，会同技术部门有关人员一起对材料的采购数量、价格、型号、规格、质量进行逐一与采购材料发票及货物清单核对。 （2）核对无误后，开据验收入库单。开据入库单时，同一类型的材料要开据在一起。材料的名称、单位、数量、单价、金额项目要填完备。 （3）填制后的入库单，仓库保管要在“验收”或“仓库保管”栏上签字，以示验收。同时，要求在场验收的材料的技术部门和有关人员在“会计”及“主管”栏上签字。 （4）入库单一式三联，一联为存根，二联为财务部门记账联，三联由仓库保管记账。三联填制手续完毕后，仓库保管要及时将入库单的第二联及购货发票和货物清单送到或由经办人员到财务部报账。 （5）仓库保管要建立材料账，每次材料到库验收入库后，要及时准确的将各项材料物资，根据入库单登记明细账。 2、材料的领取和出库 （1）材料的出库实行“先进先出法”，即先入库的材料先发出。材料的价格采用实际成本计价。仓库保管要严格执行这一规定。 （2）材料出库时，仓库保管要根据出库手续办理。施工人员到仓库领料时，要出示由有此权限的领导签字的领料单办理出库手续，否则，保管员有权拒领。同时，发出材料时要注意审核领料单和出库单上的手续是否完备，包括领导、经办人等是否签字。 （3）领料单和出库单必须列明工程名称、材料名称、规格型号和单位数量以及批准人和经办人。出库单同样列明并由经办人和库管员签字确认。 （4）材料的发出要严格根据领料单和出库单上列示的工程名称、材料名称、规格型号和单位数量进行。 （5）材料发出后，仓库保管员要将领料单和出库单粘贴起来，并作为原始凭证妥善保管，并将第二联及时送回财务部门记账。
企业管理规章制度范本(全)
企业管理制度
目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国
家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
公司规章制度范本
第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育
第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
IT公司绩效考核制度
I T公司绩效考核制度 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
XXX公司绩效考核制度 第一章总则 第一条绩效考核目的是为更好地执行目标管理制度和绩效工资制度；通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和工作积极性；保障各部门有效运行,从而提高公司的经济效益；给予员工及其贡献相适应的绩效工资和奖励,并为员工职务的变动﹑工资的调整﹑奖金的分配、先进的评比提供依据。 第二条绩效考核是以客观事实为依据，参照绩效职责对员工的工作业绩﹑能力﹑努力程度、遵纪守法和职业道德进行有组织的观察﹑分析和公正的评价。 绩效考核的原则: (一) 客观真实原则,必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价。 （二）公正原则，必须消除对被考核者的好恶感﹑同情心等偏见，排除对上﹑对下的各种顾虑，在自已信念的基础上作出公正的评价。 （三）公平和公开原则。 第三条被考核人员：公司全体员工。 第四条第二章绩效考核的指标和评分标准 第五条绩效考核指标分为工作评价和管理行为两类，工作评价主要指工作质量﹑工作态度、团队精神三个方面（程序员增加“代码规范”考核指标）；管理行为包括考勤、工作日志。 第六条公司管理行为扣分标准： 1、迟到一次扣3分，早退一次扣2分 2、工作计划定于每周二17：30之前提交至公司内部平台，少交 一次扣3分，迟交一次扣2分。 第七条工作评价评分标准
绩效考核评价内容和评分标准表 第八条考核成绩按100分计，工作评价占80%，管理行为占20%，总评分中： 第九条（一）直属上级的评分占50%； 第十条（二）其他人评分占50%； 第十一条
仓库管理规章制度(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 仓库管理规章制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
仓库管理规章制度(新版) 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、
品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
公司管理规章制度范本规章制度.doc
第一百五十七条 为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。 第一百五十八条 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。
第一百五十九条 劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。 第一百六十条 严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第一百六十一条 旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予处分。 连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。
第一百六十二条 上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。 第一百六十三条 迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。 第一百六十四条 员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时，必须报主管领导批准，未
经批准者按旷工处理。 第一百六十五条 员工病假期间只发给工资，具体按如下执行： 1.病假在1个月经上2个月以内的按下列标准发放 （按现行工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；
公司规章制度(大全)2020年新版范本
公司规章制度（大全）2020年新 版范本 整理日期：2020年5月31日
公司规章制度（大全）范本 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制 订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供 学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供 平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集 体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
公司IT运维管理制度
北京金则医学检验IT部运行维护 管理制度 撰写人:王永炳 审核人:王义平 批准人:王岩 启用日期:2018年7月1日 文件编号:BJJZLaB-IT运行维护 版本:第A版
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第一章总则 第1条为了加强IT运维通信网络的运行维护管理、保障通信网高效的发展和稳定可靠地运行，并具有可持续发展的能力，根据国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及IT运维公司现行的管理体制，制定本运行维护基本管理制度。 第2条 IT运维通信网络运行维护管理的原则是： 1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则，加强全程全网的运行维护管理，实现全网协调、高效和快捷的发展，确保全网的安全和畅通。 2、完善运行维护管理体系，建立健全运行维护规范，提高运行维护管理效率，使全程全网的通信质量和技术指标始终保持在一个较好的水平，并不断提高网络质量和服务能力。 3、接轨采纳国际上先进的维护管理经验和机制，实施ISO9000系列质量管理体系。在较短的时间内，使IT 运维不仅在网络规模、用户数量、服务质量，还是在运行维护管理上都成为世界一流的通信企业。
4、在确保完成网络技术指标、功能指标和质量指标等的基础上，充分开发和综合利用网络资源，提高网络资源利用率，降低运行维护管理成本，提高网络的市场适应能力和服务能力。 第3条 IT运维通信网络运行维护管理的任务是： 1、建立和完善两个体系，即自上而下的指挥调度体系和自下而上的请示报告体系。运行维护管理要树立网络意识，深刻认识通信服务的全程全网的特点。凡是已投入运行的所有设备、线路、系统都是全程全网不可分割的一部分。 2、逐步建立运行与维护分离的管理机制。要确保网络内的所有设备完好无损，运行状态良好，各种电气指标，技术指标和服务质量指标均能满足或超过规定的水平。同时，能及时准确发现和迅速可靠地排除故障，杜绝人为事故和差错的发生，清除隐患，确保网络的畅通。 3、根据网络融合与业务融合的发展特点和专业化的分工趋势，充分利用社会化的维护能力，推广设备代维。加强对超出保修期设备的运行维护管理，探索实行设备供应商付费限时保修制。
仓库工作人员规章制度
仓库工作人员规章制度 一、目的： 通过制定仓库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为 二、范围： 仓库工作人员 三、职责： 仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。 四、仓库工作作风及态度： 1、仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点，验收合格后入库，如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。 2、货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放，不得随意摆放。 3、产品及物料出库的时候必须严格按规定办理，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库，出库过程中要制定好出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作，做到账物相符。 4、当发生退货时，库房管理人员要按照返单进行清点，当有过期现象或残次品出现时，库房管理人员有权拒收，如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。
5、当公司人员发生借货行为时，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账，并且库房工作人员需要及时的追踪货物去向及归还情况。 6、非仓库管理人员谢绝进入库房内部。 7、仓库内严禁吸烟、饮酒、赌博和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏，按公司规定进行赔偿。 8、仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。检查物品摆放是否合理。 9、库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则，以避免产品在库房中积压导致过期，或者产品变质。 10、库房中产品要定期进行盘点，盘点后如果有账物不符情况需要查明原因，盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。 以上条例请所有员工严格遵守相互监督 哈尔滨芙莱瑞颜料有限公司
企业管理规章制度范文文件
前言.................................... 一、企业概况............................ 二、组织结构............................ 三、部门职责............................ 四、行为规范........................... 五、政策规定........................... 1、工作制度........................ 2、薪酬制度........................ 3、福利制度......................... 4、保险制度......................... 5、激励制度......................... 6、奖惩制度......................... 7、质监考评制度..................... 8、假期制度......................... 9、培训考核制度..................... 10、安全制度........................ 11、保密制度........................ 12、职称评聘........................ 13、档案治理........................
14、内部沟通........................ 六、其他................................. 前言 《禅城区邮政局职员手册》是依照上级的有关精神，结合本区局的实际，本着职员易于理解、便于操作、切实可行的原则编写的，其宗旨在于为职员提供有关企业及人力资源治理等方面的政策规定，要紧包括企业内部政策、薪酬、福利、考核、培训、纪律、安全生产等重要事项，让职员了解享受的权利、承担的责任及遵守的规则等。 本手册原则上适用于与企业签订劳动合同的在岗职工（包括在册职工、聘用工）和与劳务工，仅供企业内部使用，所涉及的内容不得提供给企业以外的人员。我们希望区局各级职员认真阅读本手册，并以之指导自己的行为，还要妥善保存此手册，一旦离开企业，应主动将手册交还区局办公室。 本手冊印发后，涉及的内容如有变动，以最新的文件为准。 二00四年六月
小型it公司规章制度
小型it公司规章制度 【篇一：中小型it公司绩效管理办法】 1.0 目的 为充分调动员工的积极性和责任感，通过上司与员工就工作职责、 工作绩效和员工发展等问题所做的持续双向沟通，帮助上司和员工 不断提高工作业绩，促进员工发展，加强团队合作精神，推动公司 整体业绩的提升，确保员工、部门和公司绩效目标的实现。 2.0 范围适应于公司除总经理以外所有员工的绩效管理。 3.0 术语定义 3.1 绩效：是指在一定的期间，员工的工作表现，包括行为、态度、所散发的潜 质等种种因此而产生的对工作直接或间接的结果。 3.2 关键业绩指标：是指针对相应的岗位所制订的最能反映该岗位绩效水平与绩 效结果的指标。 3.3 岗位级别标准：是指处于该标准的人员应达到的要求与能力，只有该标准达 到了，才能拿到该级别的薪资。 4.0 工作职责 4.1 人事部：负责绩效管理流程的制订与修正，负责组织与协助各级员工绩效标 准与相关考核指标的制订、协调、沟通与培训；负责与部门经理共 同进行各级员工的月/季/年度考核，并对考核过程进行监督与检查； 协调、处理考核申诉的具体工作；汇总统计考核评分结果；建立考 核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖惩等依据； 4.2 部门经理：负责下属员工绩效计划、标准的制订与修改，同时与员工沟通， 达成一致。负责下属员工绩效结果的考评； 4.3 总经理：负责绩效管理总体方向与思路的把控；负责总监的绩效考核；负责 审核由绩效管理所产生的结果的奖金、福利、分红，员工晋级/晋升 等的审批。 5.0 绩效管理环节 5.1 绩效计划的制订。由高层从上到下逐层分解公司年度目标，根据各岗位性质
装饰公司管理规章制度范本最新
装饰公司管理规章制度范本最新为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 总则 1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 分则 第一章、会议制度 一、经理办公会议 每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。 会议主要内容： 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策； 2、讨论年（季）度工作计划和总结； 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容： 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况； 2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定； 3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。 三、职工大会 每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。会议主要内容： 1、职工报告生产经营的完成情况； 2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。 第二章、人事管理制度 一、职工的使用、考核与晋升 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。 二、职工的考核 1、考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。 2、考核时间 年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。 3、考核内容 考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 （1）德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
小型公司规章制度范本.doc
陕西x x商贸有限公司 规 章 制 度 2017 年9 月13日 人力资源部 目录
陕西XX商贸有限公司 规章制度 第一章总则 第一条适用范围：公司全体员工 第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。 本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。
第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。 第二章企业概况 第一条公司概况： 公司名称：自行撰写 类型：有限责任公司 法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化 第三章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。 第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。 第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十三条热情接待公司来访人员；
互联网公司管理规章制度(1)
公司运营工作管理制度（试行） 为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人 员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管 理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：一、基本工作职责 客服人员职责： 1、用户的咨询与投资引导。 2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业 务、企业效益、债务情况等）。 3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。 4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。 5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排 名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行 业务推广。 数据录入人员： 1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类 数据准确完整的录入电脑系统。 2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放 3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核 4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能 改进
业务推广人员： 技术维护人员： 数据审核人员： 二、基本工作规范 1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作 安排，不以个人主观理由推卸责任。 2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。 3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作 计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。 4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。 不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。 5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、 玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网 络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。 6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档， 要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。 7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。
仓库管理规章制度及流程
仓库管理规章制度及流 程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
仓库管理规章制度及流程 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。