重要文件
现代柴油机上越来越多地使用了涡轮增压器，涡轮增压器能提高发柴油机功率和改善经济性能。
柴油机使用了涡轮增压器后发动机具有升功率高，油耗率低，排污较少,指示功率和有效功率都提高了，也就是提高了机械效率，自然可以明显改善高负荷区运行的经济性。涡轮增压器不仅使功率范围增大，而且高负荷的经济运行范围也扩大了。在低负荷区，涡轮增压器对经济性没有明显改善。涡轮增压器这一特点，对于经常满负荷高速运转的重型柴油机汽车十分有利。涡轮增压器由于滞燃期短，压力升高率低，可以使燃烧噪音降低。对于中、轻型载货柴油机汽车及经常处于中等负荷或部分负荷运转的柴油机汽车也是有利的
涡轮增压器按增压方式分为废气涡轮增压器、复合式废气涡轮增压器和组合式涡轮增压器。他们的作用分别如下：
1、废气涡轮增压器是利用发动机排出的具有一定能量的废气进入涡轮并膨胀作功，废气涡轮的全部功率用于驱动与涡轮机同轴旋转的压气机工作叶轮，在压气机中将新鲜空气压缩后再送入气缸。废气涡轮与压气机通常装成一体，便称为废气涡轮增压器。其结构简单，工作可靠，一般柴油机合理地加装废气涡轮增压系统后，可提高功率30% ～50% ，降低比油耗5% 左右，有利于改善整机动力性能、经济性能及排放品质，因而得到广泛应用。
2、复合式废气涡轮增压器。废气涡轮增压器是将废气动力涡轮与废气涡轮增压器串联起来工作，称为复合式废气涡轮增压器。在某些增压度较高的柴油机上，废气能量除驱动废气涡轮增压器外，尚有多余的能量用于驱动低压废气动力涡轮，该动力涡轮通过齿轮变速器及液力耦合器与发动机输出轴联接。这样，废气涡轮增压器达到增压的目的，而废气动力涡轮将废气能量直接变为功率送给曲轴。复合式废气涡轮增压器可充分利用废气能量，使动力性能、经济性能大为改善，但结构复杂，成本高且技术难度大。
3、组合式涡轮增压器。组合式涡轮增压器由废气涡轮增压与进气惯性增压组合而成。在该增压系统中，除废气涡轮增压器外，还有由稳压箱、共振管、共振室等构成的进气惯性增压系统，利用压力峰值可进一步提高增压后的进气压力。该系统使柴油机加速性能变好，并对改善柴油机的低速转矩有利。
中国最早没有编号规则，一汽投产时是CA10、CA30等参考苏联的编号。
大约在60年代执行的编号规则是前面两个字母是工厂代码，后面由三位数字组成，
第一位是车辆类别，1-载货车，2-越野车，3-自卸车，4-牵引车，5-专用车，6-客车，7-轿车，9-挂车。
第二位是载重量或座位数，记不准确了，大约1是最小，2是1～2吨，3是2～4吨，4是4～6吨，5是6～8吨，等等，客车、轿车的代表我也记不起来了。
第三位产品序号
例如EQ140,EQ153,BJ212,NJ130,BJ661,CA770等
88年国家颁布了GB9417-88编号规则，
前面两个或三个字母是厂家代号，
接着有4位数字代号，
后面还可接有字母作为附加代号。
4位数字代号的第一位是车辆类别，与上面相同；
第二位和第三位卡车、越野车、自卸车、牵引车等表示车辆总重（吨），客车表示长度（米），当客车长度小于10米时以其10倍表示，轿车以排量的10倍表示。
第四位是企业的产品序号，由0,1,2,3……表示。
例如：EQ2080,CA1090,TJ7100,SH7221,EQ6110等。
所以数字部分是三位的是老编号，四位的是现在的编号。
另外补充一下，国产汽车的零部件编号也有规律，前四位分别是组号和分组号，如10-发动机，1002-汽缸体，1011-机油泵，16-离合器，1604-离合器助力器等等。
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斯太尔企业趁隙填补市场真空
当市场总量一定时，一方所得必定为一方所失。这一准则特别突出地表现在今年的重卡市场上。今年1～5月，一汽解放总质量14吨以上商用车的市场份额为22.30%，同比减少4.00个百分点；东风公司份额为21.98%，同比减少11.23个百分点；四家斯太尔平台企业(中国重汽、陕西重汽、重庆红岩和北汽福田)销量和份额均有不同幅度的上升，并以陕汽的增长率最为明显，而中国重汽更是以20.83%的市场占有率直逼解放(22.30%)与东风(21.98%)。为什么会出现这种态势？是斯太尔企业锋芒毕露？还是解放和东风在走下坡路？
要探讨为什么斯太尔企业上升如此迅速，首先要弄清楚解放和东风为什么下滑如此厉害，因为斯太尔上升的空间正好是解放与东风失去的份额。可以说，在市场不景气，总量持续下跌的情况下，斯太尔、解放与东风之间的销量关系就像“跷跷板”一样，“你”升上去，“我”就降下来。
如封面文章所述，准重卡市场趋向没落这一时代原因是造成解放与东风销量大幅下跌的主要力量。但除此之外，由于解放和东风自身存在的一些问题，导致两者的产品销量与市场份额下降速度过快，关于这一点，本文将为您一一分析之。
东风商用车：未能及时推出重卡新品的转型阵痛
也许至今还有不少人“沉醉”在5月18日东风“天龙”重卡上市的繁华景象中，遗憾的是，如果这一繁华景象能在三年前出现的话，那么今日的东风商用车就不会面临如此困境。
这个企业目前正潜伏着产品结构不合理的危机(其实这一点，东风商用车公司的部分高层也已认识到)。从2000年开始中国重卡市场正缓慢地朝着大吨位、大功率的方向发展，而从2004年开始的全国治超治限工作人为地进一步加速了这一过程(当然，这是个好事)，很多企业都始料不及。
东风商用车公司从1990年进入8吨载重以上市场以来，产品结构一直以8～15吨的准重卡为主，其中有一款自卸车近几年来成为支撑东风的“明星”，它就是EQ3208自卸车系列，以194kW(260hp)为主。这款6×4车是双10吨后桥，在华北市场上卖得很火，销量占了公司8吨以上载重产品中50%以上的份额。
过度依赖一款老产品是很危险的。EQ3208固然很耐用，但推出时间太久，产品型号有些老化，并且，这款车型从本质上属于准重型车，其明显的标志就是双十吨后桥设计(虽然不少用户在使用时，并不按照车桥载荷来载货)。随着国内重卡市场向15吨以上方向提速，以及斯太尔平台企业日益重视自卸车等专用车市场，EQ3208在去年以及今年上半年出现很大幅度的滑坡，并由此连累东风商用车公司销量出现重度下挫，也暴露出其缺乏15吨级真正重卡、产品结构不合理的缺陷。
幸运的是，该公司前段时间用自己的行动发出了一个利好的信号，那就是“天龙”15吨重卡的上市(东风称该开发项目为D310项目)。目前这款产品还处于导入期，其市场前景将决定东风这场产品结构调整“风暴”的成败。
一汽解放：发动机动力的瓶颈难题
一汽解放在2000年以前占了8吨以上重型车市场半壁以上天下，但在2000年之后持续下跌，2005年跌至25%，今年1～5月更萎缩到22.30%。为什么会这样？
客观地说，一汽解放还是很有眼光的，它很早就看到了重卡市场的发展趋势，并在2004年推出了15吨级的真正重卡“奥威”系列；可惜的是，“奥威”辜负了解放的期望，没有托起解放公司重卡销量的半边天。
其实解放的市场份额缩减是必然的，因为几家斯太尔平台企业和北方奔驰陆续崛起，15吨以上重卡市场开始发力；但下滑这么快，就不是大家能预料到的。
解放公司最近面临的问题比较多。一方面是大企业病严重，研发能力虽强，但与市场需求不能较好对接。本报曾在2月20日的《“新”帅许宪平能否再现“老”解放辉煌》文章中论述过这些问题，在此不做过多叙述。另一方面是解放“奥威”的困境(解放销量的下滑主要是受奥威的影响)。从2004年7 月解放隆重推出“奥威”以来，它的市场表现与解放对其寄托的重望相比，是不相符的，也是很不令人满意的。
为什么解放投入几十亿元用于研发和购买专用设备的奥威会如此“惨淡”？从记者在市场调查的情况来看，相比较而言，大威是卖得不错的，这主要是因为一汽解放下属的大连柴油机厂生产的重型柴油机功率较大，能够较好地满足用户需求；而使用一汽锡柴柴油机的奥威车则显得动力不足，发动机
解决之道在哪里？内部管理的改革和车型设计的持续改进是必须的，此外，提高奥威车的发动机排量和功率势在必行。有传言说解放公司正在与斯太尔发动机厂家(如潍柴等)进行谈判，希望能在部分大吨位奥威卡车上使用大功率的重型斯太尔柴油机，这是一个好的迹象和信号，只有奥威的动力“瓶颈”问题解决了，这款车才有希望在下半年轻装上阵。
斯太尔：得到应该得到的市场份额
图三显示，解放和东风在8吨以上重卡市场上的份额由2000年的83%，降到2003年的71%和2005年的55%，而三家斯太尔则从2000年的14.9%上升到2003的19.9%和2005年的30.8%。到今年前五个月更创记录地达到37.99%(还没算上北汽福田)。
斯太尔市场份额的上升是必然之事，只不过没人预料到会增长得这么快。要知道从1983年引进直到2000年，斯太尔重卡一年都卖不了多少辆，因为中国8吨以上重型车市场上大部分是由中卡转化升级而来的准重卡产品。真正意义上的15吨级以上重卡市场到2000年以后才开始启动，这一年也正好是原中国重汽集团一分为三的时候。
中国重汽、陕西重汽和重庆红岩分开之后，北汽福田也加入了斯太尔平台企业行列，这四家厂商的市场份额在2000～2006年上半年的时间里市场份额提高得很快，这种现象可以看成是一种“自然回归”。因为在2000年以前中国8吨以上载货车市场的80%是由解放与东风的准重卡产品垄断着，而斯太尔卡车随着大吨位化、大功率化趋势的演变，才在近几年里逐渐获得用户的青睐。因此说，斯太尔其实是在得到自己应该得到的市场份额，而解放与东风份额的下降是必然之势和常态(只不过由于自身存在的一些问题，导致下降速度过快)，但可以预见，随着各个厂家新型重卡的推出、成熟，斯太尔产品的销量绝对值还会增长，但市场份额有可能在上升到一个高度后开始下降。
友情提示
在国内重卡市场，由于今年不景气状况仍将持续，上半年总销量仍呈小幅下滑迹象，因此对主流企业而言，目前最重要的不是利润，而是市场份额。当市场总量大幅扩容时，所有的企业都能从中获益，用不着拼的你死我活，比如2004年的重卡井喷，即使规模较小的非主流企业也能“数钱数到手发软”；但当市场滑坡时，竞争就变得非常残酷，“你”少卖一百辆，“我”就有机会多卖一百辆，谁能在不景气的情况下拿到更多的市场份额，谁就更有机会在未来的下一轮市场井喷时获得更多的利润。因此，此时，销量和份额比利润重要的多，必要时为了市场份额，牺牲一定的利润也是值得的。当然，打价格战是没有必要的，多花一些钱进行
产品创新改进和营销服务创新才是上上之策。(本报记者：谢光耀)
制造重卡
年限（年）
45
7 3
7 40
引进技术 全套斯太尔技术和设备
8吨中卡
自我提升
8吨中卡自我提升 8吨中卡
自我提
升 部分斯太尔技术
驾驶室 国 产 国 产
国 产
国 产 国 产
维修方便 （配件采
购方便性）
优 优 中 优 良
桥箱技术
采用全套引进设备生产的大断面
冲压焊接双级斯太尔桥或美国洛克韦尔单级桥，承载性好、抗冲击力强
EQ153
单级
其他厂生产153系列单级或斯太尔系列
（安徽厂测绘生产）
457桥，
单级
国内自我开发生产的铸锻桥壳斯太尔双级桥
发动机
全套引进原奥地利技术装备，生产的重汽专用斯太尔机
康明斯玉
柴， 可选装普通斯太尔
上柴（康明斯） 玉柴
可选装普通斯太尔机
大柴
锡柴
普通斯太尔机 玉柴 上柴
车架 腹板连接式柔性车架，抗冲击力强 腹翼连接
式 腹翼连接式
腹翼连接式 腹板连接式 方向机 原装德国ZF 进口 国产 国产（可选装） 国产 国产 空气虑清器 军用双级沙漠型
单级
单级
单级
单级
举升机构 青专（日本专利）内循环式或欧力克及荷兰海沃 国产 国产 国产 国产（可选装 ） 价格 良 优 中 良 良 美观
中
中
优
良
中
去年中国重汽完成销量45000辆，实现了牵引车销量全国第一、发动机排量10升以上的整车销量全国第一、大于300马力的重型汽车销量全国第一、大功率商用车出口量全国第一这4个“全国第一”。今年中国重汽依然保持了非常好的成长性，即使在整体重卡销售不景气的大环境下，中国重汽1-5月总销量依然比去年同期增长25%以上，市场份额也增长了4个百分点。中重卡市场占有率达到16％，其中20吨以上重型汽车市场占有率达到70%
主要技术指标见下表
产品名称牵引汽车产品型号ZZ4192V3516F
产品商标斯达-斯太尔企业名称中国重型汽车集团有限公司
整车尺寸
参数
外形尺寸(mm)
长×宽×高
6170×2480×3710
离
合
器
型号Ф430
型式单片干式货箱栏板内部
尺寸
长×宽×高
(mm)
生产企业中国重型汽车集团有限公司
变
速
器
型号9JS180
罐体容积(m3)----型式机械式手动
轴距(mm)3500生产企业陕西法士特齿轮有限责任公司轮距(前/后
mm)
1939/1800操纵方式机械杠杆式手动前悬/后悬
(mm)
1560/1110前进档位数9接近角/离去
角(°)
15/42
速比
12.65;8.38;6.22;4.57;
3.40;2.46;1.83;1.34;1.00
倒档:13.22
质
量
参
整备质量
(kg)
7270
额定载质量
(kg)
鞍座最大允许
承载质量(kg)11985
向
器
型式整体式动力转向
生产企业德国ZF公司
准拖挂车总质
量(kg)
56900
质量利用系数转向型式方向盘
性能
最高车速
(km/h)
93
前
桥型号1F7140.100102型式刚式工字梁拳式
发动机
型式及类别
直列六缸水冷增压中冷，柴油
机生产企业中国重型汽车集团有限公司型号WD618.42
生产企业潍坊柴油机厂
后
桥
型号JF2643300107排量(ml)11596型式冲压桥壳,单级主减速+轮边减速燃料种类柴油
生产企业中国重型汽车集团有限公司额定功率/转速
(kW/r/m)
309/2200
最大扭矩/转速
(N.m/r/m)
1750/1300-1500主减速比 1.38(总4.8)
排放依据标准
GB 17691-2001, GB
3847-1999
制
动
系
统
行车制动系型
式
双回路气压制动
车身
型号行车制动助
力型式
----型式平头全金属前翻----
生产企业中国重型汽车集团有限公司
制动力调节型
式
----
座位数（含驾驶员）2
驻车制动型
式
手制动,弹簧储能断气制动驾驶室准乘人数
（人）
3
应急制动型
式
弹簧储能断气制动
底盘型号ZZ4192V3516F
悬
架
前
型式非独立式
类别二类
钢板弹
簧片数
9
生产企业
中国重型汽车集团有限公
司
轴数2
后
型式非独立式轮胎规格12.00-20钢板弹
簧片数
9+6
轮胎数6
技术发展中心 2003．10．24
ZZ4192V3516F型牵引汽车及底盘介绍
1.车型概况
ZZ4192V3516F型牵引汽车是为牵引汽车用户更新升级车辆和大型运输企业扩充运输能力而开发的斯太尔王系列新产品。该车是从事等级
公路运输的最佳车辆，与国内其它同类车型相比,该车具有优越的动力性和经济性,储备功率大，特别适合于工程运输作业。
该车采用的主要总成件技术成熟、质量可靠且售后服务网点分布广泛、周到及时;整车价格合理,真正能使广大用户满意。
2.基本配置
驾驶室：采用新型斯太尔王驾驶室，装航空式内饰、电器等件，内设双层卧铺，乘座舒适，操纵轻便；外观为最新款造型设计，美观大方。
发动机：WD618.42型6缸直列增压中冷柴油发动机，额定功率309kW/2200r/min，最大扭矩1750N.m/1300-1500r/min；满足欧Ⅱ阶段排放
限值。
离合器：机械操纵压缩空气助力式操纵方式，膜片弹簧干式离合器 ,φ430mm。
变速器： 9JS180型9档机械换档变速器。
后桥：加强型单级主减速+轮边减速后驱动桥，速比4.8。
车架：等宽梯形结构，(243×80×8+218×70×5)mm U形断面平行纵梁，槽形横梁带宽连接板。
轮辋与轮胎：8.50-20二件式轮辋；12.00-20-18PR斜交轮胎，可选装子午线轮胎。
汽车系列
黄河王子自
卸汽车系列
黄河王子牵
引汽车系列
黄河王子
6×4、8×4
载货汽车系
列
黄河王子
4×2载货
汽车系列
黄河王子
4×2、6×4
厢式运输车
系列
黄河王子
4×2、6×4
仓栅式运输
车系列
基本配置]
汽车系列 -->黄河王子系列-->黄河王子牵引汽车系列
[外观
]
基本配置整车参数
驾驶
室
型号AH163车型号ZZ4151K3612W ZZ4231K3241W
型式平头全金属前翻驱动型式4×26×4
发动
型号
WD615.66
上柴D6114
轴距（mm）36003150+1300
最大扭矩（N.m/(r/min)）
1000/1500 958/1300 总质量（kg ）
14950
23490
变速器 型号 7JS100A
速比 8.03,5.32,3.36,2.54,1.58 1.00,0.756倒档8.00
整备质量（kg ）
5900
7740
转向器 型号 JL75Z 型式 整体动力转向 鞍座最大允许承载
质量（kg ） 8855
15555
离合器 型式 单片干式 直径（mm ）
420
准拖挂总质量（kg ） 32200 30400 前桥 刚性工字梁拳式
6×4中后桥 型式 冲压桥壳单级减速
最高车速（km/h ）
98 98 速比 6.166
轮胎及钢圈
钢圈规格
8.0V-20 4×2后桥
型式 冲压桥壳单级减速
轮胎规格 10.00-20或 11.00-20 速比
6.166
公告批次
41
43
汽车系列 -->黄河王子系列-->黄河王子6×4、8×4载货汽车系列
[外观]
[基本配置]
基本配置
整车参数 驾驶室
型号 曼AH163 车型号
ZZ1231K5842W
ZZ1241K4661W
型式 平头全金属前翻 发动机 型号
WD615.66 上柴D6114 外形尺寸（长×宽×高）（mm ） 11779×2490×3070 11894×2490×3070
最大功率（kw/(r/min)）
185/2200 184/2200 最大扭矩（N.m/(r/min)）
1000/1500 958/1300 货箱栏板内尺寸（长×宽×高）
（mm ）
9400×2280×750 9600×2280×550
变速器
型号
7JS100A
速比 8.03,5.32,3.36,2.54,1.58 1.00,0.756倒档8.00
轴距（mm ）
5750+1300
1800+4600+1300
转向器 型号 JL75Z 型式 整体动力转向
直径（mm ）
420
额定载质量（kg ） 12845 12295
一、二桥 刚性工字梁式
三桥
型式 冲压桥壳单级减速
总质量（kg ） 23490 24490
速比 6.166 四桥 型式 冲压桥壳单级减速
最高车速（km/h ）
98 92 速比 6.166 轮胎及钢
圈
钢圈规格 8.0V-20 驱动型式 6×4 8×4 轮胎规格
10.00-20或11.00-20
公告批次
41
43
汽车系列 -->黄河王子系列-->黄河王子4×2载货汽车系列
[外观]
[基本配置]
基本配置
整车参数 驾驶室
型号 曼AH163 车型号
ZZ1111K6211W
ZZ11516212W
型式 平头全金属前翻 发动机 型号
WD615.66 上柴D6114 外形尺寸（长×宽×高）
（mm ）
10712×2490×3070 10912×2490×3070
最大功率（kw/(r/min)）
184/2200 185/2200 最大扭矩（N.m/(r/min)）
958/1300 1000/1500 货箱栏板内尺寸（长×宽
×高）（mm ）
底盘
8500×2280×600
变速器
型号
7JS100A
速比 8.03,5.32,3.36,2.54,1.58 1.00,0.756倒档8.00
轴距（mm ）
6200
6200
转向器
渀企ㄠ┴
???;???;?????9????木???
呼9
?切??珠鍘???
? ??橰?型
号 JL75Z
型式
整体动力转向 整备质量（kg ） 5800 7450 离合器
型式 单片干式
一、二桥 刚性工字梁拳式
三桥
型式 —— 总质量（kg ）
11490
14950
速比 —— 四桥 型式 冲压桥壳单级减速 最高车速（km/h ）
98 99.8 速比
6.5/5.143
轮胎及钢圈
钢圈规格
驱动型式 4×2 4×2 轮胎规格
10.00-20或11.00-20
公告批次
43
41
汽车系列 -->黄河王子系列-->黄河王子4×2、6×4厢式运输车系列
[外观]
[基本配置]
基本配置
整车参数 驾驶室
型号 曼AH163 车型号
ZZ1231K5842W
ZZ1241K4661W
型式 平头全金属前翻 发动机 型号
上柴D6114 WD615.66 外形尺寸（长×宽×高）（mm ） 11779×5490×3070 11894×2490×3070
最大功率（kw/(r/min)）
184/2200 185/2200 最大扭矩（N.m/(r/min)）
1000/1500 958/1300 货箱栏板内尺寸（长×宽×高）
（mm ）
9400×2280×750 9600×2280×550
变速器
型号
7JS100A
速比
8.03,5.32,3.36,2.54,1.58 1.00,0.756倒档8.00
轴距（mm ）
5750+1300
1800+4600+1300
转向器
型号
JL75Z 型式 整体动力转向 整备质量（kg ）
10450
12000
离合器 型式 单片干式 直径（mm ）
420
额定载质量（kg ） 12845 12295
一、二桥 刚性工字梁拳式 三桥 型式 冲压桥壳单级减速
总质量（kg ） 23490 24490 速比 6.166
速比
6.166
轮胎及钢
圈
钢圈规格
8.0V-20
驱动型式
6×4
8×4
轮胎规格 10.00-20或11.00-20 公告批次 41 43
汽车系列 -->黄河王子系列-->黄河王子4×2、6×4仓栅式运输车系列
[外观]
[基本配置]
基本配置
整车参数
驾驶室
型号 曼AH163 车型号
ZZ5151CLX K6211W
ZZ5151CLX K7011W
ZZ5231CLX K5841W
型式 平头全金属前翻 发动机
型号
上柴D6114 WD615.66 外形尺寸（长×宽×高）（mm ）
10912×2490×3950 11810×2490×3950 11779×2490×3950
最大功率（kw/(r/min)） 184/2200 185/2200 最大扭矩（N.m/(r/min)） 958/1300 1000/1500 货箱栏板内尺寸
（长×宽×高）（mm ） 8500×2385×600 9400×2385×600 9400×2385×700
变速器 型号 7JS100A
速比 8.03,5.32,3.36,2.54,1.58 1.00,0.756倒档8.00
轴距（mm ）
6200
7000
5750+1300
转向器 型号 JL75Z 型式 整体动力转向 整备质量（kg ）
7470
7470
10650
离合器 型式 单片干式 直径（mm ）
420
额定载质量（kg ）
7285
7285
12645
一、二桥 刚性工字梁拳式
三桥
型式 冲压桥壳单级减速
总质量（kg ） 14950 14950 23490
速比 6.166 四桥 型式 冲压桥壳单级减速
最高车速（km/h ） 98 98 98 速比 6.166
及钢圈
轮胎规格 10.00-20或11.00-20 公告批次 43 43 43
驾驶室：
半高顶、高顶
发动机：
中国重汽专用发动机，排放全部达到欧-Ⅰ标准，可选装欧-Ⅱ标准发动机 WD615系列：280/310/360马力 WD618系列：420马力 驱动型式：
4x2 轴距 3500mm
6x4 轴距 2925＋1350mm
驱动桥: 世界级美驰单级桥；可选装斯太尔双级桥 轮胎规格： 12.00-20/12.00-20
列车总重及最高车
速：
驱动形式
发动机(马力)
设计允许
列车总质量(吨)
最高车速
(公里/小时)
4x2/6x4 280 43 85 4x2/6x4 310 47 93 4x2/6x4 360 55 93 4x2/6x4
420
64
93
基本车型主要配置
发 动 机
WD615.77，增压中冷、水冷柴油发动机
额定功率206kw/2400rpm/min,最大扭矩1070N.m/1400-1500rpm
传动系统
离合器：GF420单片干式按摩片，周置均布螺旋弹簧 变速器：机械式，5速。
速比：7.01 4.37 2.64 1.55 1.00 R5.34 分动器：机械式，2速。
驱动桥型式：带轮边减速器贯通式。桥间、轮间装有防滑差速器。悬挂装置型式:双摆臂独立悬挂
弹性元件：纵置是扭杆弹簧
轮胎和轮辋轮辋：DK11.00W-20.轮胎:13.00-20
驾驶室全金属，平头，带卧铺，可液压前翻70ο
转向装置装相器：ZF8046液压转向器
制动装置行车制动：双回路气压制动驻车制动：弹簧储能制动
辅助制动:发动机排气制动
电器装置线路型式：单线制、负极搭铁。24V
蓄电池：12V （两只串联），165Ah*2
特种装备绞盘：最大拉力88200N
基本车型主要技术参数
车型型号 JN2182
驱动型式 8*8
整车装备质量(Kg) 11000
越野载重质量(Kg) 7000
托挂质量(Kg) 20000
轴荷分配(Kg)
前桥 5800(空载) /6170（满载）
中桥 2700(空载) /6900（满载）
后桥 2500(空载) /4930（满载）
外形尺寸(L*W*J)(mm) 7965*2630-3170
轴距(mm) 3400+1350
轮距(mm) 2050
最小离地间隙(mm) 340
最小转弯直径(m) 18
接近角(ο) 32
离去角(ο) 35
最大怕坡度(%) 60
垂直越障高度(mm) 500
最高车速(km/h) 75
百公里油耗(50km/h)(L) 40
续驶里程(km) 1000
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基本车型主要配置
发动机WD615.64Q-7 直喷增压水冷柴油发动机
额定功率162kw/2200rpm,最大扭矩850Nm/1300-1400rpm 变速器Allison MT643自动变速器带液力变扭器
速比：3.58 2.09 1.39 1.0 R5.67
驱动桥斯太尔加强型中央、轮边两级减速
额定静载荷：33，000Kg 总速比：9.49
转向装置全液压动力转向系统转向器:BZZ-200
转向油泵:齿轮油泵最大压力:13MPa
主要技术参数
驱动型式 4*2 底盘整备质量 6300Kg 发动机功率 162Kw
最高车速45Km/h
外廊尺寸长×宽×高4725×2480×2810mm
轴距 2800mm
轮距前／后 2046/1800mm
最小转弯直径 11800mm
第五轮前置距 200mm
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车型ZZ5280TXJ(XJ60)
发动机型号:C6121ZG16a
额定功率187kw(2200r/min)
液力变矩器型号：YJ375A
转向系统全液压转向
变速箱型号：BD3109
型式:动力换档直齿常啮式
各档速度Ⅰ 9 Km/h
Ⅱ 16Km/h
Ⅲ 28Km/h
Ⅳ 50Km/h
倒Ⅰ 15Km/h
倒Ⅱ 26Km/h
轮胎前轮：23.5－25-16PR
后轮：23.5－25-20PR
重卡领袖中国HOWO
中国重汽HOWO重卡7系列——全新产品概念和技术特色
作为中国重型汽车生产历史最为悠久的中国重汽，依靠国内业界首屈一指的重型汽车研发实力，应用世界重卡关键先进技术，面向中国市场，自主开发出了达到当代国际水平，具有自主品牌的，国内最先进、最高档的新一代重型汽车——HOWO重卡7系列。
HOWO7系列汽车是按客户价值最大化的设计理念在与国际重卡专家经长时间、多角度的研究、合作基础上，使我们的客户真切体会到该车的超强作业功能、令人愉悦的内外装饰、良好的安全性、舒适性、易操作性、从油耗到维护的良好经济性、与选用其它车型的用户相比较时有一种“物超所值、选型正确”的自豪感。
HOWO重卡7系列融合了国际先进技术的特色，采用了关键的先进总成，并进行了合理的技术连接。整车布置合理，各大总成协调、统一、可靠、灵便。使其在国内重卡中，动力性、可靠性、经济性以及环境友好性最佳，使用寿命最长。
HOWO重卡外观豪华、大气，刚毅与流畅并存，雄壮与优美齐现，尽显其独特的领袖气质；尤其是在舒适性、安全性和方便性等人性化水平方面，HOWO重卡完全达到了世界级重卡水平。
HOWO重卡的推出，充分体现了中国重汽“科学策划、理性经营、精心操作、最佳效果” 的企业经营理念，集中体现了中国重汽不懈追求客户价值最大化的企业经营思想。
一、驾驶室
HOWO重卡7 系列驾驶室是中国重汽与国际重卡巨头全方位进行技术交流与合作的最成功体现。
卸）。运用造型艺术对各部件精心策划，使之有机地结合成了一个完美的整体，造型风格豪华、大气，驾驶室内部空间宽度达2.5米之多，是国内之最；整体结构合理紧凑，各连接部件的密封性和缝隙度为目前国内最高水平。底漆和面漆是在经沃尔沃专家一致认可的、中国重汽自主研发的最新喷漆线上生产，漆面洁度、亮度、耐酸碱度和牢固程度已完全达到国际水平。
安全性：HOWO重卡7系列驾驶室安全性达到全球最严格的瑞典法规要求，（原体曾获欧洲最安全驾驶室称号）安全性极高。目前国内其他任何厂家的驾驶室都无法达到。这对驾乘人员的安全有着极好的保证，真正体现了中国重汽对客户利益的维护和对驾乘人员的关爱，其特点为：
?主体为整体钢架结构，坚实、牢固，抗撞击和抗外力压迫能力极强。
?车身是在与国外专家共同设计的全自动机器人生产线上焊装的，全部现代化程序控制操作，达到世界先进水平。
?增加了国内独创的驾驶室横向稳定装置。
?具备国内率先配备的防前撞、防前钻的强力保护架。
?国内重卡最宽的大曲面前挡风玻璃，视野角度达到欧洲标准。
?驾驶员安全带采用双锁止结构，保险系数大大增加。
舒适性：HOWO重卡7系列舒适性和抗人体疲劳指标被业内专家评价为目前国内最高水平，已达到国际水准。
?公路用车驾驶室采用国内独创、世界顶级的四点全浮式空气悬架减震装置，可在任何路况下，达到最佳减震效果。如同游艇在水面“嬉戏”，稳定而舒适。
?方向盘改进为轿车型柔性塑胶材料制作，手感好。可前后+ –5角度调节，上下25mm高度调整。
?290马力以上车型全部配置冷暖空调，可电动操纵，自动控制温度，为高档轿车化配置。
?HOWO重卡卧铺按欧美人的体型设计，宽度达600mm。铝合金骨架重量轻，刚性好，内置钢丝网状结构，较国内其他产品的铺垫能更有效地缓解疲劳状态。
?上层卧铺可抬高至任意角度停置。
?驾驶室通风系统的独特设计为国内首创：①设置有通风窗口，在驾驶室全封闭状态下，仍能有效地保持驾驶室内空气清洁；②冷暖风通道引至两侧车门，可迅速对两侧玻璃除霜除雾；
③空气循环状态好，可有效除尘、除异味。
?驾驶室内配置豪华大储物箱，储物空间国内最大，其基本配置包括车用冰箱。
?独创的消声系统经过了多轮试验，消声效果已达到国际顶级重卡的水准。明显降低了噪声，使驾乘人员的心情更加舒畅。
人性化：人性化设计是以目前国际通用水准来定位的：
（1）人工智能化设计是体现产品技术竞争实力和维护客户利益的最重要表现形式。智能化水平愈高，对整车的覆盖愈高，观察点、控制点密度愈大，就愈加有利于驾驶人员对整车可靠性和稳定性的控制。HOWO重卡具备国内独创的人工智能化技术，已接近和达到了国际水平。表现在：①对发动机水温油温的控制，对机油消耗和燃烧度的控制；②对整车电气线路的控制；③对进排气系统负荷控制；
④对全车气压状态控制；⑤对油量及油路系统控制等等。各控制节点可全部在国内商用车目前最大的液晶显示器上以不同符号显示。
（2）最新座椅设计国内独有。体现了中国重汽专利技术特色，不仅在外观上与HOWO重卡视觉上的美观效果相一致，而且充分采用了人体工程学原理：①座椅座垫、靠背设有电加热装置；②高靠背腰部配置气囊，可对腰部给予有效支撑；③高靠背上部可做调节，能有效缓解驾驶员肩部和颈部的疲劳。
（3）反光镜根据国外最先进车型对比参考设计，可选装电控操作、电动除霜。大视野后视镜、右侧路面镜和前部下视镜视界开阔，使驾驶员全面掌握驾驶环境。
使开门和上下车更加安全、方便，更加人性化。
（5）驾驶室阅读灯多位置布置，设计豪华，灯光亮度好，为阅读书刊和随车办公提供了极大便利。
已与欧洲重卡接轨的舒适化、人性化设计，使HOWO 7系列成为一个流动的“家”，一个体面的“办公室”。
二、发动机
采用中国重汽专利技术改进的发动机，既完全符合国标GB7258《机动车运行安全技术条件》对汽车列车比功率的要求，又恰当地满足了国标GB1589《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》对各轴数汽车列车的分档极限的要求。整个功率分级按266ps、290 ps、336 ps、371 ps、420 ps进行了合理调整，使整个动力系统全面升级，功率分级更合理、覆盖面更广、动力更强劲、油耗更经济、排放更清洁，国内其他厂家不可比拟。中国重汽潍坊柴油机公司新近研发的HOWO发动机最先进的技术特点有：
?进排气系统已完全与欧洲重卡接轨。进排气更通畅，效率更高，极大地提高了发动机寿命，全面降低了燃油消耗。（1）进气系统能最大程度地解决发动机进水问题。运用独特的设计方法，从结构上保证了雨水无法进入发动机，使这一困扰国内其他厂家多年的难题得以全面解决；（2）多极排尘的空滤装置使进气更加干净；（3）排气管口径按照欧洲标准加粗至130mm，关节连接作了大幅度改进，排气更加通畅，阻力更小，效果比国内其他产品有了质的提高。
?发动机的关键部位及配套件通过超负荷试验，极大地提高了整机可靠性。特别是对汽缸体的薄弱点进行了改进，使汽缸体能承受更高的爆发压力。
?发动机低速大扭矩，扭矩区域宽，使整车油耗大幅降低，在实验室状态下百公里油耗不到30升，达到国际水准，国内最佳。
?自卸车配备专用发动机。针对自卸车的发动机经常处于低转速状态工作的特点，采用了中国重汽专利技术，使发动机实现了在低转速下高效节油，给广大用户实实在在地减少了经营成本。
?排放完全符合国家欧Ⅱ法规的要求。
三、车桥
HOWO驱动桥是目前世界最大的单级减速桥之一，是与欧美专家进行深入技术合作的结晶，获2003年国家科技进步奖。
HOWO桥为中央单级减速桥，装美驰R180主减速器，具有结构简单可靠、承担扭矩大、寿命长、噪声低、质量轻、效率高、节油，使用维修方便等优点，各项性能达到或超过国际先进水准。
1、经美驰公司验证过的准双曲线锥齿轮，强度更高，寿命更长；接触区更大，运转更平稳，噪声更低；满足低发动机转速所要求的大范围齿轮传动比。
2、差速半轴齿轮和行星齿轮为精密锻造，具有更大强度和更高耐冲击性。
3、高承载能力圆锥滚子轴承
4、全浮式半轴驱动桥，表面坚硬可耐疲劳冲击，弹性轴心可吸收冲击力。
5、矩形截面驱动桥壳，成型尺寸准确，形状规矩，满足强度要求并提高了刚度。
6、可选装ABS防抱系统及自动间隙调节臂。
7、美驰专利产品Q—Plus制动器，制动平稳，恒定，加厚的磨擦衬片，寿命长。
四、变速箱和离合器
HOWO重卡7系列运用ZF和富勒两种系列技术成熟的、国际先进水平的变速器。其主要特点是，结构紧凑、扭矩容量大，质量稳定；速比范围大，重载起步、爬坡、越野能力强；可使发动机处在经济转速范围内。
软索操纵，达到国内最佳水平，操纵灵活、不掉档、换档不打手，且手柄短，操纵柔顺，发动机的震动不会传到驾驶室。全同步变速器已经过多轮实验，其性能良好、使用可靠。
HOWO重卡离合器的寿命已达到国际先进水平。对于离合器烧坏的问题，用户一直十分关注，中国重汽切实为用户着想，经过反复改进、试验，已成功地在国内率先解决了这一重大课题。您将发现，在国内这样的使用环境，离合器的操纵竟会如此轻便、可靠。
五、车架
HOWO重卡7系列车架运用高强度合金材料钢，强度高，车架宽度按国际通用标准进行了改进，前宽后窄（前1000mm，后850mm），全部数控冲孔，有极高的孔位精确度。整车重心高度更低，稳定性更好。为各类专用汽车改装提供了最佳设计条件。
六、电气及仪表
HOWO重卡7系列仪表台是与美国江森公司共同研发设计，表面装饰由日本棚泽八光公司制作。仪表采用欧洲重卡选用的同类仪表，使用中不易使眼睛疲劳；各操控开关视觉手感舒适，正常使用下不出故障。
第三代智能电器控制板，在充分吸取中国重汽前两代产品线路控制板的实践经验基础上，做出了重大改进，经过按超过国标的全方位、多节点、超负荷连续不间断的试验，取得了理想的效果，达到国际21世纪初的水平，成为目前国内最高水准的高智能主控系统。
HOWO重卡7系列的灯光组合是全新设计的。前灯组合造型美观，与驾驶室整体形成完美结合,采用国际流行的水晶灯壳，亮度高，穿透力强，寿命极高（另可选装氙气灯泡）;前灯架可翻转，便于维护。后灯组合结构紧密，设计合理，整体美观大方，支架为多点连接，更加牢固稳定。
中国重汽可以自豪地说，HOWO重卡的仪表和电器控制系统目前已经达到国内其他任何厂家都无法企及的高度。
HOWO重卡7系列有着众多独立研发技术，均为国内首创，其中：
——工程用自卸车可选用沙漠空滤装置；
——车用电瓶、备胎架统一布置在右侧，既安全又方便维修；
——牵引车统一加装了备胎装置；
——完全达到沃尔沃技术水准的350升铝合金大油箱；
——后桥轮胎挡泥罩是目前国内绝无仅有，最高档次的。可上部开启，罩内装有强力刷，行驶时可有效降低噪音、刷掉泥土、沙浆等附着物，能有效保护轮胎安全；
——中长驾驶室配装了长度达2米，横宽1.6米的大型导流罩，可有效降低阻力系数0.8，节油效果
公司重要文件、资料管理规定
公司办公资料归档管理规定 第一章总则 为加强公司保密文件、资料、合同等信息规范管理，加强文件资料的收集、归档和使用，有效地保护和利用文件资料，保障文件资料的真实性、完整性、有效性和安全性，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二章归档范围 本制度所称的文件归档与管理是指在公司各项经营生产中产生并具有保存价值的文件，其中包括文件、资料、图纸、合同、账号、软盘等。主要部门归档资料管理范围： 研发部：研发图纸、技术标准、工艺文件、测试记录、软盘等销售部：客户档案及资料、使用的推广平台账号、协议、合同等财务部：财务表报等 采购部：供应商客户资料、合同、协议等 行政人事部：人事表报、合同、协议等 其他部门：重要的数据、表报、账号、密码、合同、图纸等 第三章归档管理权限 核实归档文件、资料的真实性、完整性、有效性检验及审核手续是否完备，归档归口部门及要求如下： （一）绝密资料由总经理另行安排人员保管。 （二）一般性机密文件需要归档保管的由公司行政人事部暂为保管。 （三）文件资料的归档按照“部门收集、集中管理”的原则，由公司各部门主管或者设部门兼职人员负责各项归档资料的收集与管理，按规定归档时间统一再备份给相关归档人员。 （四）公司应设立资料室或单独的归档资料管理文件柜，每个月由行政人事做归档工作的跟进、清查，发现欠缺的必须及时追查，防止重要文件归档出行遗漏。 （五）保密文件、保密资料必须在办公室内传阅，不得擅自扩大传阅范围，不得将保密文件和资料带出办公室。 第四章执行要求 未按以上规定办理，未及时归档，发现有材料丢失、损坏、泄
密情况的责任人将被扣除当月的绩效工资，有下列行为之一，给公司造成损失，据情节轻重，给予50～500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任： （一）毁损、丢失或擅自销毁账号、密码、客户信息、技术数据等； （二）擅自向外界提供客户数据、研发技术图纸等； （三）涂改、伪造信息数据、技术参数等； （四）部门重要的需归档文件、合同、资料未及时上报归档或管理不善的； （五）未按手续就借阅、外带者或越级查阅者。 第五章其它 （一）员工调离公司时，不得将资料带走，其业务部门会同行政人事部将其客户资料接收、整理、归档。 （二）重要资料、协议、合同等各部门应妥善保管，出现随意放置、丢弃的予以通报批评或处罚；重要协议、合同需传真、复印的需有行政人事部专门人员核查或代为处理。 电子科技有限公司 二零一五年六月九日
会议记录的重要性
会议记录的重要性 会议记录的作用和特点会议记录是如实记录会议的基本情况、会议中的报告、讲话、发言、决定、决议、议程以及各方面的意见等内容的一种重要的应用文。会议记录的作用，有以下四点： (1) 重要依据。会议记录可作为研究和总结会议的重要依据。凡属大型会议，后期总要总结，有时“工作报告”和“讲话”等还要根据各组讨论的意见进行修改，这一切的重要依据，都是会议上的各种“记录”。同时，会议记录还可以作为日后分析、研究、处理有关问题时提供参照依据。 (2) 通报信息。会议记录有的可作为文件传达，以使有关人员贯彻会议精神和决议 ;有的可以向上级汇报，通报信息，使上级机关了解有关决议、指示的执行情况。 (3) 参考资料。会议记录是编写会议纪要和会议简报的基础、重要的参考资料。 (4) 档案凭证。会议记录是重要的档案资料，在编史修志、查证组织沿革、干部考核使用以及落实政策、核实历史事实等方面，起着无可替代的凭证作用。 会议记录根据不同的标准，可以分为不同的种类。会议记录的分类不在记录上，而在会议的种类上。常见的分类方法有以下四种分法：按性质分，有党委会议记录、群众团体会议记录、企业、事业行政会议记录等 ; 按内容分，有工作会议记录、座谈会议记录等 ; 按范围分，有大会会议记录、小组会议记录等 ; 按记录方法分，有摘要会议记录、详细会议记
录等。 会议记录具有原始性和凭据性的特点，原始性是指按会议发展顺序，将发言人的讲话内容、研究认定的问题，如实记录下来，一般不许加工、整理。凭据性是指会议记录是会议原始情况的真实记录。因此，更为可靠，是会议查对情况的真实凭据。 会议记录有以下几大意义： 01 记录结果。 会议达成了何种结论、结果，让大家明确，便于会议后参考执行。 02 保存档案。 一份具有签字的会议记录甚至可以起到同合同一样的作用。同时也可作为历史资料便于日后核对。 03 让管理更加规范。 会议记录能让一个公司的管理更加规范，连会议记录都有严格要求的公司，其他方面肯定也很严谨。 04 体现专业性。 广告行业内有个硬性标准：会议记录应在会议结束后的24 小时内写完并回传给客户。将反映公司对工作的责任心和专业素养。 几个要点和注意事项： 01 全神贯注、记录重点。 参会期间准确记录发言者的重点 ; 不求多，但求精、求准，哪里
学习公司文件心得体会
学习公司文件心得体会 【篇一：学习公司管理制度的心得体会】 学习《管理规则》的心得体会 公司管理制度是公司为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定 的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的规定或条例。公司规 范管理制度是实现公司目标的有力措施和手段，一个有效的、合理的、适合公司发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效 率和质量，形成一种良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公 司的发展过程中起着至关重要的作用，是指导员工工作的行为规范。 作为一名刚刚来到公司的新员工，通过这次学习公司的《管理规则》受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的自觉性，强化了自己 的规则意识，明白了自己在今后的工作中应当遵守的行为规范。只 有了解并遵守公司的管理制度，做好“自我约束”才能保证自己今后 的工作不违反公司制度，并且是合理合规的；其次，为自己今后工 作的开展提供了依据，依章办事，切实提高自己的工作效率。任何 工作的开展必须在遵守公司制度的前提下，只有严格遵守公司的规 章制度，才能在实际工作中做到严谨、规范，提高自己的执行力。 如果不遵守公司的相关规章制度，不仅会耽误工作的开展，更会扰 乱正常的工作秩序，影响企业的经济效益；再次，企业的良性发展 需要一个安定、向上、有序的工作环境，而良好秩序的创造，需要 大家共同遵守公司的规章制度，只有大家共同依章办事，跟企业共 同进步，才能创造经济效益的最大化。企业的发展需要大家劲往一 处使，拧成一股绳，需要大家的共同努力，如果大家不按规章制度 办事，企业的发展将会是一盘散沙。 公司的《管理规则》涵盖了管理模式、办公管理、治安管理、奖惩、勤政廉政等十一部分，可以编入印章的管理和使用、办公物品的采 购和发放、会议管理
公司体系文件管理规定
公司体系文件管理规定标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
公司体系文件管理规定 3.文件分类： 质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质量记录表格汇编。 临时文件：新增或因更改需试运行的文件（如：ISO9000质量管理体系中有的文件申请作废后，必须立即启用临时文件；新增工作流程，原ISO9000文件无规定）。 内部文件：属于公司保密性文件或不具有共性（如仅本部门使用）、不宜纳入质量管理体系文件或临时文件的类别。 临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等一般不属于本范畴。 4.3.1行政部对文件进行排版、编号： 1）文件编号方法： 质量手册：RB（HZ）–QM 程序文件：RB（HZ）－QP--XX 质量手册代号流水号 惠州天虹缩写程序文件代号 惠州天虹缩写 作业指导书：RB（HZ）-WI-XX-YY 岗位职责：RB（HZ）-WI-ZZ-XX 流水号流水号 部门缩写岗位职责代码 作业指导书代码作业指导书代码 惠州天虹缩写惠州天虹缩写 质量记录表格：RB（HZ）-QR-XX-YY 流水号 部门缩写 质量记录代码 惠州天虹缩写 2）部门缩写：为该部门汉语拼音缩写，如： XZ---行政 RS---人事 QH---企划PG---品管 CW---财务 TP---统配中心 SC---商场3）文件修改状态的标识方法： 0—未修改；1－第１次修改；2 —第２次修改；……Ｎ－第Ｎ次 修。 4）文件版本状态的标识方法： Ａ—第一次版本Ｂ—第二次版本Ｃ—第三次版本Ｄ—第四次版本…… 5）文件的批准日期为文件的实施日期。 4.3.2文件的审核、批准： 1）审核：质量手册由管理者代表审核；程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核，重大情况由总经理审核。 2）批准：质量手册由总经理批准；程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准，重大情况由总经理批准。
会议的意义
会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题，是“高效会议管理技巧”的中心议题。 会议的意义 1 如上图1-1，会议是一个集合的载体。通过会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂，相互碰撞，从而产生“金点子”。许多高水准的创意就是开会期间不同观念相互碰撞的产物。 2．会议显示一个组织或一个部门的存在 会议总是在大于一人的情况下发生的，即使是只有两个人的会议，这两个人也是一种小型组织。没有不开会的组织或部门，一个组织或部门不召开会议，它的存在价值就会受到质疑。因此，会议能够充分显示一个组织或部门的存在价值。 3．会议是一种群体沟通的方式 开会很少是一对一的沟通，绝大多数情况下都是一种群体沟通。随着科技的迅猛发展，人们的沟通方式越来越多，现在人们可以通过Ｅ-mail、多媒体等种种形式进行沟通，但是，群体沟通，即会议这种方式，是任何其他沟通方式都无法替代的。因为这种方式最直接、最直观，这种方式最符合人类原本的沟通习惯。 会议的目的 ◆开展有效的沟通 会议是一种多项交流，可以集思广益，实现有效沟通是会议的一个主要目的。 ◆传达资讯 通过会议可以向员工通报一些决定及新决策，也就是说向员工传达来自上级或其他部门的相关资讯。 ◆监督员工、协调矛盾 许多公司或部门的常规会议其主要目的是为了监督、检查员工对工作任务的执行情况，了解员工的工作进度；同时，借助会议这种“集合”的、“面对面”的形式，来有效协调上下级以及员工之间的矛盾。 ◆达成协议与解决问题 达成协议与解决问题一般要经历以下6个步骤，通过这6个步骤，最终实现协议的产生和问题的解决。
公司文件资料归档管理制度73061
公司文件资料归档管理制度 为了更进一步规范公司的文件资料管理,完善公司文件资料的归档, 实现公司全方位规范化管理的需要,特制定本制度。 一、文件、资料的来源和范围 文件、资料的来源有两种：接收和发放。 1、接受到文件时填写《文件接收登记表》和《文件移交登记表》。 2、发放的文件填写《文件发放登记表》和《文件移交登记表》。 文件、资料的来源范围分为：公司内部文件、总公司文件和外来文件。 二、公司文件、资料归档的范围和归档分类 本公司文件、资料应归档分类和归档范围如下: 1、行政类: 本公司对内和对外已行文的规章制度、规定、决定、决议、通知、通报、请示、报告、批复、函件、会议纪要、公司各类证照。 2、经营业务类: 公司规划、年度计划、经营情况、委托书、协议书、合同、项目方案等。 3、人事类: 劳动人事档案、劳动工资档案等。 4、政府类：政府下发至公司的各类文件。 5、财务类:各种财务票证、票据,财务审计档案,会计档案,统计资料等。 6、音像类: 公司具有保存价值的图纸、软件、照片、光碟、音像等。
三、公司文件、资料归档的编制及编号 公司文件、资料的归档编制和编号应遵循和符合: 统一归类、清晰明了、轻重有别、“一案一号”、便利查阅和保管的原则。遇有一案归入多类者应先确定其主要类别进行编号。 1、本公司所有应归档的文件、资料,一律为文件的来源、文件的范围和部门头一个字的汉语拼音首字母大写合并来做编号之首。如：公司办公室的编号首为FNB;总公司财务部发来的文件编号为SZC;燃气协会人事部发来文件为SWR。 2、公司文件、资料的归档分类按本制度第一条进行分类,代码为: 1行政类; 2经营业务类; 3人事关类; 4政府类；5财务类; 6音像类。 3、公司文件、资料的归档编号按照入档时间的先后,以年月日加十位进行归编。 4、公司文件、资料的归档,应根据文档性质的重要性和阅读级别区分文档的重要性和受保密度。分为“一般级”“重要级”“机密级”。以“A”代表一般级,“B”代表重要级,“C”代表机密级。“A”一般级文档包含: 公开发布的公司经营发展大纲、经营战略和经营方针、各类通知和通告、任命、年度总结和领导讲话、一般性会议纪录等。“B”重要级文档包含:公司重要会议纪要、重要经营项目及决策、经营合同、公司经营情况、重要项目资料、项目合同协议等,人事档案薪资性档案、劳动合同,技术资料,财务资料等。“C”机密级文
文件学习心得体会范文
文件学习心得体会范文 篇一：企业员工学习心得体会-范文 学习心得体会 下面，就是在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。 一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业操守。 既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。 二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。 企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。 三、高标准、严要求，努力提高自身能力。 在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能
和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。 四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。 不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。 五、自信乐观，积极向上。 人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。 找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，相信自己一定会成为一名优秀的员工。 篇二：课程学习心得体会范文 课程学习心得体会范文 课程学习心得体会范文一：语文新课程标准学习心得体会 工作之余，我又一次学习了小学语文新课程标准，范文之心得体会:语文新课程标准学习心得体会。学习新课程
中共历史上各个重要会议的历史意义及其作用
中共历史上各个重要会议的历史意义及其作用 中共一大（1921年7月、上海）， 大会通过了党的纲领，纲领确定党的奋斗目标是推翻资产阶级政权，建立无产阶级专政，实现共产主义。确定党的中心任务是领导工人运动。意义，标志中国共产党诞生了，中国共产党不仅代表工人阶级的利益，而且代表着整个中华民族的利益。 中共二大1922.7 这次大会最伟大的历史功绩是制定了党的民主革命纲领。党的“二大”这样明确地提出反帝反 建的民主革命纲领，它说明，只有用马列主义理论武装的中国共产党，才能领导中国革命走向胜利。 中共三大 这次大会的中心议题是讨论全体共产党员加入国民党，建立国共合作统一战线的问题。决定采取共产党员以个人身份加入国民党的形式实现国共合作，同时保持共产党在政治上、思想上和组织上的独立性。 中共四大 最具历史意义的是明确提出了无产阶级在民主革命中的领导权问题。会议通过的文件指出：对于中国的资产阶级民主革命，无产阶级不是以附属于资产阶级的身份，而是以自己阶级独立的地位和目的参加的。在中国，无产阶级的力量虽还幼稚，但因为它最受压迫，所以最有革命性，中国的民族革命运动，必须有无产阶级的有力参加，并取得领导地位，才能取得胜利。 大会的另一个重要贡献是提出了工农联盟问题，指出：农民是无产阶级天然的同盟者，无产阶级及其政党若不去发动和组织农民斗争，无产阶级的领导地位是不可能取得的 大革命 一、主观原因 主观是年幼的共产党缺乏革命理论修养和实践经验；右倾机会主义错误使共产党放弃了对革命的领导权，尤其是对革命武装的领导权。 二、客观原因 客观方面：中外反动势力联合绞杀，国民党右派叛变革命。 阶级方面：国民党代表的是资产阶级的利益，而中国共产党代表的是无产阶级的利益，而两者的阶级利益不同，则导致了国共合作的破裂，这也是导致大革命失败的重要原因。
公司文件管理办法74772
CAPP公司文件管理办法 为了规范公司的文件管理，确保文件及时传递到相关部门而不耽误上下级或同级的工作，以规范公司的各项文件收、发（拟稿、会签、审批、签发及实施）工作，制定本法。 1 管理原则 1.1办公室是公司文件管理的归口部门，负责指导全公司行政公文、协议、合同类传递处理工作。 1.2公司上报下发正式文件由办公室负责，各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。 2 基本要求 2.1各部门需要正式文件发文应向公司提出发文申请，并将文件底稿交办公室审核备案后。经相关领导签批同意发文. 2.2 送件部门（人）应把文件内容、报送日期、部门、文件类别、编号、接件人等事项在收发文件登记簿中填写清楚。办公室应及时把审阅结果反馈给报送部门。 3 内部文件 3.1文件起草 需公司正式下发的文件由指定的拟稿人拟稿：公司文件由发起部门拟稿，行政人事部负责组织会审；属部门专业文件由各部门指定人员拟稿，部门负责人审核。 3.2文件审核 各拟稿部门负责提报文件内容、方案、文件格式规范审核上报总经理或董事长签批文件的审核,。 办公室负责审核,是否需要行文，是否符合公司有关制度、规定，是否发起部门与相关部门进行了协商、会签，文字表达、文种使用、文件格式是否符公司有关规定。 3.3文件签发 文件形成后，主管领导签发。
办公室负责复印、盖章、转发（送）、执行和归档。 4 外来文件 外来的文件由办公室责签收，签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。文件收发部门应在文件登记簿中填写清楚交接事项。 5 业务流程 5.1文件管理业务流程分为收文和发文。 5.1.1 收文一般包括传递、签收、登记、分发、拟办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序； 5.1.2发文指以公司、或部门名义制发文件的过程，一般包括草拟、会签、审核、签发、复核、用印、分发等程序。 5.2发文程序与要求 拟稿→校对审核→主办部门负责人审核→相关部门会签→领导签发→打印公文→盖章→分发→立卷→归档。 5.2.1拟稿 ①各部门需要发文,应事先以上级指示或工作实际需要草拟文件初稿。问题比较复杂的，负责人应亲自草拟，或经集体研究提出方案后，指定专人草拟。 ②草拟文稿必须做到情况确实、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确。 ③文稿拟就后,拟稿人应附发文稿纸首页（协议合同类应填附合同协议会签单）详细写明文件标题、发送范围、印制份数、拟稿部门与拟稿人,并签名、标定日期和密级。 5.2.2 审核 ①主办部门负责人根据有关文件规定，对文稿是否符合相应规定，是否符合公司利益，是否符合实际需要进行审查和修改，对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文件应退回拟稿人重新拟稿。 ②办公室复核的重点是：是否需要行文、行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制文件的有关要求，文件是否符合相应规定，是否符合公司利益，是否符合实际需要。在不改变原意的情况下，审核人员有权对文件进行删节和文字加工。内容紊
文件学习心得体会
xxxx公司工作报告学习心得体会 学习了x总、x总关于安全生产和职代会的报告后，感触颇深的是2018年安全生产任务的艰巨。 2017年的生产工作已经结束，可以算是在不完美的情况下，交了一份完美的答卷。不完美是指机组非停次数超过了规定值，完美是指超额完成了年度发电任务，并且做到几乎零伤亡。这与平时公司、部门、班组紧抓安全分不开，专设安全员督促改正员工在平时工作中的陋习，才能取得今天的成果。 “安全生产”是集团、公司、部门、班组不断重复的话语。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“生命至上、安全为天”安全理念，才能不断的为企业创造效益，是员工乐业安居。2017年我们做到了。 在工作中不断安全培训的同时，也在进行着专业技术的培训，比如每月的“互帮互助”课堂，还有技术比武，都是强化员工工作技艺，相互交流共同进步，各取所长，补足自身的短板。从而提高工作质量和工作效率。这都是对高效生产很有帮助的事，很贴合各位老总的讲话精神。同时集团领导的讲话也是间接的对我们2017年工作的肯定。 过去的已经是回忆，随着2018年的钟声到来，新的任务目 标重新启动，在职代会上王总的“补短板、转动能——奋力开 启全面提高发展质量新征程”的工作报告和李总对“新阶段、新形势、新任务、新举措”四个方面的分析，使我感受到了2018
年工作任更艰巨了。 企业是以盈利为目的，只有企业赚到钱了，员工才能增加收入，家庭才能过上更好的生活。如何在2018年安全零伤亡的完成生产任务，同时也使每个小家生活更幸福，集团领导在职代会上做了全面的阐述。这需要领导的智慧也需要员工的努力配合。 新的征程已经开始，但路有点太好走。2018年伊始机组已经非停三次，更加剧了2018年任务目标的难度，俗话说“打铁还需自身硬”，作为员工只有不断加强自己的安全意识，提高自己的业务水平，加强设备的维护质量，使自己的责任区设备少出问题甚至不出问题，这样才能为2018年的生产任务目标完成舔砖加瓦。而企业这个大家发展了，自身的小家才能更幸福。希望2018年的任务目标安全顺利完成。
(完整版)公司红头文件管理办法
第一节总则 第一条公司文件，是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题，指导或商洽工作的重要工具。 第二条公司文件，实行统一管理。文件的管理，要做到规范、准确、及时、安全。行文单位，要克服官僚主义和文牍主义。 1. 各部门及各有关人员，对文件中涉及本公司应保密的事项，必须严守机密，不可随便向他人泄露。 2. 文件保密等级分为：绝密、机密、秘密三种，其他为一般文件。绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。绝密文件只能印一份，由起草人送有阅文资格的人员传阅，机密文件按审阅人数打印，阅完后由起草人收回归档。保密文件由阅文人妥善保管，详见《保密管理制度》。 第三条文件机密等级，由发文单位的主管领导根据文件内容确定。 第四条公司发文的程序为：拟搞、审核（部门领导）、签发（公司领导）打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。 第五条公司收文的处理程序为：收文、分文、传送、催办、立卷、归档、销毁。第六条草拟文件应注意以下事项 1. 内容要符合公司制度。 2. 反映情况要客观，实事求是。 3. 文字要准确、精炼，条理清楚，层次分明，结构紧密，用语规范。 4. 人、地、名称、引文及时间要具体、准确。 第七条各负责人阅、批文件应仔细认真，阅完后须签名并注明日期，不得圈阅。需要签署具体意见的，要明确、具体。 第八条公司所有发文，发文单位应有存档，并将文件原稿（经领导签字）审核稿件连同正本二份存档。有领导指示的，还应附批复件。 第九条收文由行政人事部统一负责。行政人事部收文后，应先做好归类、登记，然后根据文件的内容，分送有关领导阅示。阅示完毕后，由行政人事部收回归档。第十条所有文件发放，一定要有登记、签收手续。 第十一条公司发文，一定要由行政人事部统一编号 1. 以公司名义对外发文，一律×××字(××年)××号； 2. 公司总经办文，用总经办字(××年)××号； 3. 财务部发文，用财字(××年)××号； 4. 工程部发文，用工字(××年)××号； 5. 技术部发文，用技字(××年)××号； 6. 营运部发文，用营字(××年)××号； 7. 人事行政部发文，用人行字(××年)××号； 第十二条红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任免等，其他文件一般用公司信笺印发。 第二节文件起草收发规定
公司文件管理制度
公司文件管理制度 1 目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，对公司的文件的体例格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定，实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司及各部门文件和外来文件的管理。 3 职责 3.1 公司总经办是公司文件管理的归口部门，负责文件管理制度的制定、修订的起草及本制度的宣贯、发放、废止工作，并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监督。 3.2 总经办负责公司质量管理体系、管理制度、行政性文件、法律法规文件、政府相关外来文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.3 各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。 3.4 文件编制、审批、发布的权责 3.4.1 总经办负责组织制定公司行政管理、人力资源管理及其他基础性管理制度及行政性发文（通知、通告）等文件。
3.4.2 财务部负责制定公司财务管理制度文件。 3.4.3 客服部负责制定公司客服管理制度文件。 3.4.4 生产部负责制定公司生产管理制度文件。 3.4.5 质检部负责组织制定公司质量体系文件、产品认证文件，并负责制定质量管理制度、产品质量检验规程、检验作业指导书等文件。 3.4.6 设计部负责制定公司公司技术管理规范、产品技术标准、产品设计开发输出文件（设计图样、产品BOM、检验标准、规范测试）等文件。 3.4.7 工厂负责制定产品BOM、产品工艺文件、操作规程、生产作业指导书等文件（由打样工厂负责）。 3.4.8 公司及各部门文件制定由部门负责人或指定人员编制，公司副总或部门负责人审核，总经理批准。 3.4.9 公司及各部门文件分发布前，应向总经办提交电子/纸张文件审核备案，并获得文件号。 3.5 质量体系文件的编制、审核、批准、发布，依《质量手册》和《文件控制程序》的规定执行。 4.定义 4.1 文件：公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。 4.2 受控文件：需要对文件的分发、更改、回收进行控制。随时保持最新有效版本的文件，
重要文件、资料收集管理规定
北京鑫中昊科技股份有限公司 重要文件、资料收集管理规定 第一章总则 为加强公司保密文件、资料、合同等信息规范管理，加强文件 资料的收集、归档和使用，有效地保护和利用文件资料，保障文件资料的真实性、完整性、有效性和安全性，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二章归档范围 本制度所称的文件归档与管理是指在公司各项经营生产中产生并具有保存价值的文件，其中包括文件、资料、图纸、合同、账号、 软盘等。主要部门归档资料管理范围： 技术部：研发图纸、技术标准、工艺文件、测试记录、软盘等销售部：客户档案及资料、使用的推广平台账号、协议、合同等 财务部：财务报表等 采购部：供应商客户资料、合同、协议等 综合办公室：人事报表、合同、协议等 其他部门和个人：重要的数据、表报、账号、密码、合同、图纸等 第三章归档管理权限 核实归档文件、资料的真实性、完整性、有效性，检验及审核手续是否完备，归档归口部门及要求如下： （一）技术资料由技术部安排人员保管。 （二）一般性纸质文件、资料需要归档保管的由办公室文员保管。 （三）电子版资料由企划部统一拷贝保管。 （四）文件资料的归档按照“部门收集、集中管理”的原则，由公司各部门主管或者设部门兼职人员负责各项归档资料的收集与管理，按规定归档时间统一再备份给相关归档人员。 （四）公司技术部设立资料室，办公室设归档资料管理文件柜，企划部设电子文档硬盘。每个月办公室文员做归档工作的跟进、清查，发现欠缺的必须及时追查，防止重要文件归档出行遗漏。 （五）保密文件、保密资料必须在办公室内传阅，不得擅自扩大传阅范围，不得将保密文件和资料带出办公室。 第四章执行要求 未按以上规定办理，未及时归档，发现有材料丢失、损坏、泄
文件报告学习心得体会
文件报告学习心得体会 根据中央、省市、区委部署要求,我们认真听取和学习了以人为本、执政为民、反腐倡廉的文件报告。报告阐述了反腐败斗争的形势及反腐倡廉的紧迫性，并结合各地几起典型案例进行了分析。从我国目前的实际情况看，国民经济正在高速发展，党风廉政建设、反腐倡廉是加强党风建设的重中之重。新形势、新任务向我们提出了新的挑战和更高的要求，在这充满机遇与挑战的新时期，广大党员干部都应该认真自觉的学习、贯彻、落实党风廉政建设的有关政策方针，大力加强反腐倡廉工作，树立良好的行业作风，切实履行好监督职能。整个报告形象生动，我对此感受颇深，启发很大。具体心得体会如下： 一、通过学习,提高了党员干部的思想政治素质,增强了拒腐防变能力,使党员干部树立了正确的世界观,人生观,价值观,权利关.在物欲横流的当今社会,人们无利而不往,少数党员干部的放任自流,给国家和人民造成了巨大的财产流失,同时也带坏了一批干部,从而形成了不良的社会风气,这次大会的召开,这有力的说明了我们党有决心有信心把反腐倡廉工作抓紧抓好。在整个学习过程中,我们做到了认认真真的学,扎扎实实地学,并深刻体会到了党风廉政建设和反腐败斗争地重要性,使自己有强烈地责任感和紧迫感,在工作中切实找到切入点,并做到学以致用。 二、在工作中,筑牢反腐防线,吸取他人地教训,防患于未然,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟,要明白自己该做什么,不该做什么,俗话说:一失足成千古恨,然而真正品尝了其中的滋味,那后悔可就晚亦,所以,强化自律意识,构筑廉洁从政的警示防线,是对每个党员干部地考验.由于各方面因素地影响,使少数腐败分子有机可乘,这已经成为广大人民群众注目的一个焦点,在与时俱进的今天,我们有能力,有办法来铲除腐败的根源,党的十六大的召开,已经把反腐倡廉工作的力度加大,并达到了标本兼治的目的。由于公司目前点多面广的发展形式,也相应采取了一系列反腐倡廉的警示教育,通过网络课堂,报纸,宣传栏等多种多样的形式开展警示教育,使各级领导干部的党纪法规明显增强,廉洁自律意识明显提高,使廉政工作贯穿于整个工作中。 三、通过学习,我更深切体会到了立党为公,执政为民的必要性,把三个代表的重要思想做为自己的工作实践,时刻跟人民群众联系在一起,结合自己的工作实际,做谦虚朴实,严于律己,廉洁奉公的表率,在生活中,我的人生格言是:老老实实做人,踏踏实实做事,快快乐乐生活。而顺应形式的发展,强化保廉意识也是我作为一名党员义不容辞的责任,从而在错综复杂的社会中找准自己的人生航标,始终保持奋发进取的精神状态,真正筑牢拒腐防变的思想道德防线。让我们携手共进,在自己平凡的工作岗位中努力践行三个代表,让廉政之风盛行,唯有这样,才能利己,利人! 四、总之，我国的反腐倡廉工作的现状目前总体来说是好的，我国政府出台了一系列的廉政制度，这些制度是充分建立在我们党反腐败工作和加强党风廉政建设的具体实际之上，体现了我们党反腐败斗争和加强党风廉政建设的意志，且在工作中很具有可操作性，既符合我们的工作实际，又是加强党风廉政建设的重要保证。目前，就现状来讲，我们已经确立了一个好的反腐倡廉的大环境，有很多人都能做到自节自律，兢兢业业，克己奉公。但是，在某些范围来讲，有些人在执行制度的时候并不能一切均以制度为准绳，还有些人趁着某些制度并不是很完善，钻空子、找漏洞，千方百计的谋取个人利益。他们并不是不懂法，而是为了满足一己私欲，就视各项规章制度于不顾，贪婪的索取。这样的人虽说只是少数，但是恰恰是这些人的做法，败坏的我们的党风，使得广大的群众为之痛恨。他们的行动为我们所不齿。但是我们有没有静下心来好好想想这其中的原因呢？ 五、如何全面落实党风廉政建设？就我现在的粗浅认识，发表自己对廉政建设的一点看法。我认为，首先，要从思想上高度重视反腐倡廉工作，不断加强反腐倡廉工作力度，增强领导干部的自觉性，不断提升领导干部队伍的整体素质。其次，加大考核力度，签订《党风廉政
公司重要文件保管处理规定格式
公司重要文件保管处理规定 制度名 电子文件编码GLZD224页码3-1
第一条范围 本公司所有重要文件的收藏、保管、处理一律按本规定拟明事件执行。第二条种类 重要文件分为以下四种，分别处理。 1最重要文件(日常用)。 2最重要文件(非日常用)。 3一般重要文件(日常用)。 4一般重要文件(非日常用)。 其中最重要文件是指该文件的丢失，将给工作造成重大影响的文件；一 般重要文件是指其重要程度轻于前者的文件。 日常用文件是指工作人员在日常业务中需要经常查考、放在办公桌近旁 的文件；非日常用文件是指除特殊情况外不必经常查考的文件。 第三条保管场所 在紧急情况下，重要文件的收藏、保管场所应按照如下规定加以保管， 但根据文件的性质、数量及处理方法的不同亦可作适当变更。 1地下室内贵重物品库应存在对于公司特别重要的材料。 2各业务部门保险柜存放各部、室的最重要文件。 3地下室仓库存放以上文件之外的最重要文件和一般重要文件中日常用部分。 4各分公司保险柜存放最重要文件、一般重要文件中的日常用部分。 5现场保管(在各部、室的办公地点以适当的方法整理保管)。上级对现 场保管有特别指示的时候，保管人员应根据上级指示采用相应的方法 保管。
表单填写说明书 甲乙丙机密等级计划填写日期 表格名称表格编号联数 传递流程 名联用途说明 表格性质□月报表□日报表□记录表□联络表□分析表□定期报表□不定期报表□记录卡 使用单位 印制数量使用年数资料保存期限资料来源 及填表说明 表格审核过程 异常表示方式 第四条分类保管期限 各种重要文件的分类保管期限及保管场所可另行规定。 对前项文件进行保管时，同一内容的系统文件必须按地区加以区分后保 管，最重要文件更应如此。 第五条重要文件的别行保管 重要的账票或文件，在没有其他材料可以替代时，即在确认除原件外没 有其他可以反映其内容的文件，该件如发生丢失将给工作造成重大障碍时，需将该件做出表示其内容的特别标记，办理另置安全场所保管的有关手续。 第六条保管的主管部门 重要文件的搬出及收藏，由各业务主管部门负责实施，仓库内文的整理保管由总务部门承担。 各业务主管部门应对各自保管的文件内容及保管位置加以记录，并提交总务部门。总务部在安置文件时应考虑到平时的使用频率。
公司文件管理办法
公司文件管理办法 为了规范公司的文件管理，确保文件及时传递到相关部门而不耽误上下级或同级的工作，以规范公司的各项文件收、发（拟稿、会签、审批、签发及实施）工作，制定本法。 1 管理原则 1.1行政人事部是公司文件管理的归口部门，负责指导全公司行政公文、协议、合同类传递处理工作。各部门需上报总经理或董事长审批的各类文件传递由行政人事部统一呈报总经理或董事长审批并回传发起部门执行、存档。 1.2公司上报下发正式文件由行政人事部负责，各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。 2 基本要求 2.1各部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作而需要正式文件发文应向公司提出发文申请，并将文件底稿交行政人事部审核。经董事长或总经理签批同意发文，则由行政人事部按机构设置与业务分工编制文号发文，详见公司《内部文件及档案管理的制度》。 2.2 送件部门（人）应把文件内容、报送日期、部门、文件类别、编号、接件人等事项在收发文件登记簿中填写清楚。行政人事部部应及时把审阅结果反馈给报送部门。 3 内部文件 3.1文件起草 需公司正式下发的文件由指定的拟稿人拟稿：公司文件由发起部门拟稿，行政人事部负责组织会审；属部门专业文件由各部门指定人员拟稿，部门负责人审核。 3.2文件审核 各拟稿部门负责提报文件内容、方案、文件格式规范审核。 行政人事部门负责上报总经理或董事长签批文件的审核，重点审核：是否需要行
文，是否符合公司有关制度、规定，是否发起部门与相关部门进行了协商、会签，文字表达、文种使用、文件格式是否符公司有关规定。 3.3文件签发 文件形成后，由董事长或总经理签发。 行政人事部负责签发后的公司级文件校对，并送拟稿人、核稿人审查合格后，方能复印、盖章、转发（送）、执行和归档。 4 外来文件 外来的文件由行政部负责签收，签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。文件收发部门应在文件登记簿中填写清楚交接事项。 5 业务流程 5.1文件管理业务流程分为收文和发文。 5.1.1 收文一般包括传递、签收、登记、分发、拟办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序； 5.1.2发文指以公司、或部门名义制发文件的过程，一般包括草拟、会签、审核、签发、复核、用印、分发等程序。 5.2发文程序与要求 拟稿→主办部门负责人审核→总经理审核→相关部门会签→领导签发→编文号→校对→打印公文→盖章→分发→立卷→归档。 5.2.1拟稿 ①各部门需要发文,应事先以上级指示或工作实际需要草拟文件初稿。问题比较复杂的，负责人应亲自草拟，或经集体研究提出方案后，指定专人草拟。 ②草拟文稿必须做到情况确实、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确。 ③文稿拟就后,拟稿人应附发文稿纸首页（协议合同类应填附合同协议会签单）详细写明文件标题、发送范围、印制份数、拟稿部门与拟稿人,并签名、标定日期和密级。 5.2.2 审核 ①主办部门负责人根据有关文件规定，对文稿是否符合相应规定，是否符合公
文件管理办法
文件管理办法 第一章总则 一、根据《党政机关公文处理工作条例》(中办发〔2012〕14号)和《党政机关公文格式》（GB/9704-2012），为了规范文件管理，提高文件处理效率和质量，结合公司的实际情况，特制定本办法。 二、文件管理内容主要包括：上级、平级、下级以及本单位内部的各种文件和资料。 三、公司公文是公司实施领导、履行职责、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家方针政策，公布规章制度，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况的重要工具。 四、公文处理工作是指公文拟制、办理和管理等一系列相互关联、衔接有序的工作。 五、公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。 六、公司综合办公室是公文处理工作的管理机构，并对公司各部门的公文处理工作进行业务指导和督促检查。 七、公司各部门应当配备专职或兼职人员负责公文处理工作。负责公文处理工作的人员，应当忠于职守，勤勉高效，具备相关专业知识。公文处理人员应当保持相对稳定，以保证公文处理工作的连续性；确需调换时，要做好工作交接，并报综合办公室备案。 第二章公文种类和形式 一、公文种类主要有： （一）决议.适用于会议讨论通过的重大决策事项。 （二）决定.适用于对重要事项或者重大行动做出决策和安排、奖励、变更或者撤销所属单位不适当的决定事项。 （三）公告.适用于宣布重要事项或者法定事项。
（四）通知.适用于印发规章制度；转发上级单位和不相隶属单位的公文；传达要求所属单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项；任免和调配干部。 （五）通报.适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。 （六）报告.适用于向上级单位或有关主管部门汇报工作、反映情况、提出建议、请求备案，答复上级单位或有关主管部门的询问。 （七）请示.适用于向上级单位请求指示、批准。 （八）批复.适用于答复所属单位的请示事项。 （九）意见.适用于对重要问题提出见解和处理办法。 （十）函.适用于不相隶属单位之间相互商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。 （十一）纪要.适用于记载会议情况和议定事项。 二、公司公文的主要形式为文件式公文、信函式公文、传真文件、专用文件、签报及部门信函式公文等。 三、各类公文的适用范围： （一）文件式公文。用于向各股东单位及相关单位呈报请示、报告和意见；传达贯彻国家路线、方针、政策；印发公司制定的规章制度和规范性文件；做出重要工作安排；奖惩有关单位和人员；公司及所属单位有关人事任免；答复所属单位报请审批事项；通知重要事项；转发上级有关重要文件等。 （二）信函式公文。用于向不相隶属单位请求批准和答复审批事项，商洽工作、征询意见或答复问题；转发上级有关事务类文件；向所属单位布置事务类工作等。 （三）传真文件。用于紧急情况下发送的公文。 （四）签报。用于公司各部门向公司领导请示问题或报告工作等。 （五）部门信函式公文。用于各部门依据部门职责，对职权范围内的事项与部门之间商洽工作、征询意见或答复问题，向所属单位的相关部门布置事务类工作、征询意见或答复问题等。
四个文件学习心得体会
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 四个文件学习心得体会 通过学习《中国共产党巡视工作条例》等四个文件（以下简称四个文件）,我深切体会到,当前，党的领导水平和执政水平，党员队伍素质总体上同党肩负的历史使命是适应的。同时，党情的深刻变化对党的建设提出了新的要求，党面临的执政考验是严峻的。因而，推进反腐倡廉建设就十分紧迫。 “浊其源而求其 流之清，不可得矣。”防治腐败，必须从源头抓起。深化治本抓源头工作，必须进一步发挥制度在防治腐败方面的保证作用。制度不完善、管理有漏洞是腐败滋生的重要原因。要解决导致腐败滋生的深层次问题，必须抓住权力运行中容易产生问题的薄弱环节，做到改革发展延伸到哪里，源头防腐延伸到哪里，形成用制度管权、管事、管人的机制。 加强基层党风廉政建设，是改善和密切党同人民群众血肉联系，促进社会和谐的有效途径。处于基层的广大农村、城市社区，是贯彻落实党和国家各项方针政策最直接、最重要的环节，因此，必须切实加强基层党风廉政建设，不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，巩固党的执政地位和群众基础。 我认为:认真学习、贯彻好四个文件，应该准确把握党中央关于我国经济社会发展和反腐倡廉建设的一系列重大决策和战略部署。这就要 1 / 6
求各级党委、政府，统一思想认识，进一步增强政治责任感和历史使命感，围绕中心、服务大局，扎扎实实、不折不扣地把中央关于反腐倡廉的决策部署体现在实际行动上，落实到具体工作中。 贯彻落实四个文件精神，应该正确判断党风廉政建设和反腐败斗争形势。今年是新中国成立６０周年，是深入学习实践科学发展观、积极应对国内外严峻经济形势影响、保持经济平稳较快发展的关键一年，完成好今年反腐倡廉各项工作，任务艰巨，责任重大。要切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，以坚定的信心、积极的态度、有力的措施，全面贯彻落实四个文件的工作部署，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民。 贯彻落实四个文件精神，应该深入贯彻落实科学发展观，抓住关键，突出重点，务求实效。要坚持反腐倡廉战略方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性、实效性；要继续严格落实党风廉政建设责任制，坚定不移地加强和改进党的领导，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，为党风廉政建设和反腐败斗争提供坚强的领导和组织保证；要着力解决党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题，推动科学发展重大决策部署的贯彻落实。 最近，我们党小组集中学习了吴大观同志的先进事