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16秋北航《项目风险管理》在线作业1


北航《项目风险管理》在线作业1




一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)

1. 项目风险评价的依据是( )。
A. 项目范围说明书、风险管理计划
B. 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C. 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D. 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
正确答案:
2. 下列不属于项目风险基本特征的是( )。
A. 客观性
B. 多样行
C. 必然性
D. 规律性
正确答案:
3. 所谓( ),是对一个风险事件所采取的行动,它是为减小风险发生的可能性,或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
A. 风险应对
B. 风险响应
C. 风险控制
D. 风险决策
正确答案:
4. ( )就是对项目风险提出处理意见和办法。
A. 风险监控
B. 风险应对
C. 风险分析
D. 风险决策
正确答案:
5. 敏感性分析程序是( )。
A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
正确答案:
6. 当( )时候,需要制定附加风险应对措施。
A. WBS发生变化
B. 成本基准计划发生变化
C. 预料之外的风险事件或影响大于预期影响
D. 项目计划于更新
正确答案:
7. 风险管理的基本程序包括( )。
A. 识别、评价、制订对策和控制
B. 识别、规划、控制和评估
C. 要素识别、缓解管理和对策
D. 评价、回避、接受和缓解
正确答案:
8. 通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是( )。
A. 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B. 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C. 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D. 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
正确答案:
9. 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段( )。
A. 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本
B. 可以重新定义风险对客户发生的可能性
C. 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D. 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
正确答案:
10. 下列(

)工具最适合衡量计划进度风险。
A. CPM
B. 决策树
C. WBS
D. PERT
正确答案:



北航《项目风险管理》在线作业1




二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)

1. 在项目生命周期内持续使用()等措施来落实质量方针的执行。
A. 质量计划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
E. 质量目标
正确答案:
2. 下列有关项目决策树的说法正确的是()。
A. 决策树是一个从左至右展开的树状图
B. 决策树只能进行单级决策分析
C. 决策树分级越多,决策树图就会也复
D. 决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E. 决策树可以把所有因素都考虑进去
正确答案:
3. 根据效用值,可以把决策者分为保守型、中间型和冒险型三种。下列说法正确的是( )。
A. 保守型决策者对损失的效用值比较迟钝
B. 保守型决策者对损失的效用值比较灵敏
C. 冒险型决策者对损失的效用值比较迟钝
D. 冒险型决策者对损失的效用值比较灵敏
正确答案:
4. 招标投标应遵循()。
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 诚实信用
E. 竞争
正确答案:
5. 风险处理是一个包罗万象的术语,下面属于它的子集的是( )。
A. 风险缓解
B. 风险消除
C. 风险评价
D. 风险控制
正确答案:
6. 下边关于项目风险管理的描述中,正确的有( )。
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言,重要的是如何减少风险和监视风险,而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期,因而风险管理是一个持续的过程
正确答案:
7. 下边关于风险管理的描述,正确的有( )。
A. 风险管理的目标是消除风险
B. 风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C. 风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D. 项目生命周期中,风险分析开始的越早,有效风险管理的范围就越窄
正确答案:
8. 风险规划的主要工作包括( )。
A. 决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B. 确定项目风险来源、风险产生的条件
C. 选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D. 对识别出来的风险进行定性定量分析
正确答案:
9. 解决项目合同纠纷的主要方式有()。
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
E. 威胁解决
正确答案:
10. 风险识别的特点:( )。
A. 全员性
B. 系统性
C. 动态性
D. 信息性
E. 综合性
正确答案:



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三、判断题(共 10 道试题,共 30 分。)

1. 成本加奖励合同可以激励承包商想方设法降低成本。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
2. 项目成本是

指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
3. 项目风险评估是指项目的风险评价。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
4. 风险是普遍存在的,它具有客观性、可转化性、相对性、阶段性和风险与收益对对称性的特征。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
5. 项目风险管理更侧重于方法和过程的总和。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
6. 根据不同的划分角度,项目成本通常有两种划分。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
7. 只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
8. 外部风险是项目团队能够控制或影响的一类风险。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
9. 纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
10. 项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
A. 错误
B. 正确
正确答案:



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