浅谈建筑工程质量控制措施

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浅谈建筑工程质量控制措施

作者：刘晓

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第10期

【摘要】随着国民经济的高速发展，我国基本建设规模不断扩大，对传统的建筑工程管理模式及施工质量控制措施提出了新的要求，而在实际施工过程中，建筑工程质量凸显的问题越来越多，如技术的落后、监管不到位引起的质量不足等。本文从建筑工程管理存在的问题、管理的重要对象等方面进行分析，提出提高建筑工程管理水平加强施工质量控制的策略，达到规范管理、加强质量控制，实现企业的经济效益和社会效益的目的。

【关键词】建筑工程管理；施工质量；质量控制；有效策略

1.建筑工程管理质量存在的问题

1.1施工方面

经济的发展促进了科技的进步，在各行业逐渐普及使用新型技术的同时，建筑工程方面的施工技术也得到了更新，施工技术所涉及的专业更加广，对工程施工质量的要求越来越高，建筑施工技术将面临新的挑战。目前，由于建筑施工技术自身的限制[1]，各方面对特定空间和

时间的不一致要求而产生诸多矛盾，加大了施工技术操作的困难；另一方面，很多施工项目仍习惯性采用传统的作业模式，该模式施工者更多为农民工，对专业技能十分缺乏，有很大的局限性，新技术因而无法引进，一定程度上限制了施工效率和技术的提升，进而影响施工质量。

1.2质量方面

质量问题始终是建筑工程的关键工作，加强质量监督工作对于建筑工程的管理及施工质量的控制有极大的促进作用，质量监督体系同时也是保证工程顺利完工的有效体系之一。但在施工过程中，管理人员在质量体系方面的执行力度不到位，工作人员的职责没有明确区分，进而出现权责不明现象，在施工质量监管的岗位上缺少甚至没有人员监管，部门形同虚设[2]，导

致施工过程偷工减料，严重降低了整体工程的质量，损失也较严重。

2.建筑工程管理质量的影响因素

2.1施工材料

施工材料是进行一切项目建造的必备物质，材料质量的好坏直接影响整体工程的施工质量及信誉形象，相关监管部门要加强施工材料的监管，采取有效措施对材料进行合理管理，实现资源的合理配置，为提高工程质量提供有效保障。具体做法要派遣专门的采购人员，了解市场行情，对于材料的价格波动十分掌握，选择信誉度较高的供货商，选取质量合格的材料，防止