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校园区图书馆项目策划部考核管理细则

江苏盐城二建集团有限公司

镇江高校园区图书馆项目部

考核治理细则

第一章:总则

第一条为全面了解、评估职职员作绩效,提高公司对人力资源操纵和配备的有效性,通过科学考核发觉人才、使用人才,为职员提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本细则。

第二章:适用范围

第二条本方法适用于公司图书馆项目部的全体职员。

第三章:考核原则

第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。

第四条坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次职员均有机会参与项目部治理和行使民主监督权力。

第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。

第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。

第四章:考核目的

第七条考核目的:

1、确定职员岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据;

2、确定职员职务晋升、岗位调配的重要依据;

3、获得专业(技能)培训、潜能开发的要紧依据;