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预算执行申请流程图(书)

预算执行申请流程图(书)

经费预算申请报告范文

经费预算申请报告范文 本文是关于经费预算申请报告范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 经费预算申请报告范文篇一: 镇政府: 据初步统计,我镇参加市第六次人口普查的登记人口在12万左右,其工作量大,任务重,根据市人普办、市财政局联合下发的《关于抓紧落实人口普查经费的通知》(仙人普办[20xx]3号)和市人普办《关于第六次人口普查镇级经费预算项目设定的意见》(仙人普办 [20xx]4号)文件精神,结合我镇实际,特向镇政府申请,要求按政策拨付(本行政区人口人均1.5元的预算)人普专项工作经费,以便我们尽快落实市人普办安排的工作。具体预算报告如下:一、普查前期准备工 1、普查指导员、普查员的培训(在市培训2天) 20xx0元 6月—10月 2、普查小区划分及地图的绘制(430个小区) 5000元 3、宣传费用 5000元 4、购买培训资料费(450份) 7000元 5、普查登记草表的印制(12万人) 15000元二、普查阶段 1、普查的试点10000元 10月—12月 2、正式普查、集中审核、修正和编码上报 10000元 3、普查后的结果抽查 5000元 4、普查表的汇总 10000元 三、普查办公费用 1、接待上级检查 5000元 2、报送普查表的差旅费 5000元 3、普查各阶段业务普查生活招待 5000元 4、打印费 15000元 四、普查办聘用人员每总支聘用一名普查指导员,共用7名, 每月工资700元,时间为四个月;两个居委会共 33100元 聘用普查员15名,每月工资600元。时间为

一个半月。 五、普查后期的工作 1、到市集中录入汇总 10000元 2、资料的装订、刻盘、建档、建册 10000元总计 170100元西流河镇统计组 20xx年x月x日 经费预算申请报告范文篇二: 一、收入预算 我校预计本年度接受上级款24 万元,上年度结余 0.8万元,实际可使用经费25.2万元。 二、支出预算 根据往年经费使用情况和今年学校实际,预算开支如下: (一) 日常办公及就餐费70000元。 (二) 取暖费支出 120xx 元. (三) 办公设备购置支出 30000元。 (四) 办公设备购置支出 25000元. (五) 水电费60000元。 (六) 校运会等活动1.5万元。 (七) 其他杂用10000元 以上总预算支出约 24 万元。 要实现以上的预算目标,就要在资金运用过程中要坚持财务制度,各项开支由有关人员填写购物申请单,如为大宗物品采购的要召开教职工代表代大会后讨论通过,并做好会议记录存档。校园建设及维修要严格执行先预算→核查后审批→签订合同→验收结算的步骤,坚决压缩不合理的开支,执行厉行节约的原则。各种支出凭证都要有经手人、验收人、审核人(即会计)、审批人,一切帐目都要有帐可查,有据可对,防止制度不严,手续不清,用款混乱的现象发生,按规定执行政府采购制度和国库集中支付制度。 普安县普天学校 20xx年x月x日

全面预算管理流程图

部控制流程描述全面预算管理流程

1.流程总体目标 阐述全面预算管理的相关管理程序,旨在通过制定全面预算编制、调整及审批的相关管理制度体系、考核办法及相应责任部门;对全面预算的执行进行严格的监控;分析、报告全面预算管理的执行过程;对超出预算的资金使用情况进行严格的管理,及时进行调整、审批,落实预算的编制、调整及追加等活动,确保各职能部门、经营单元的全面预算管理流程完整、准确,实现风险可控。 2.流程适用公司级业务围 公司总部 3.相关政策和制度 【AR01】《公司章程》 【AR02】《全面预算管理制度》 【AR03】《直属部门财务收支审批细则》 【AR04】《战略规划工作管理办法》 【AR05】《高级管理人员考核办法》 【AR06】《直属部门考核办法》 【AR07】《干部绩效考核办法》

全面预算管理流程 生效日期:

5.1预算编制与审批流程5.1.1子流程图

5.1.2子流程说明 “预算编制与审批”子流程主要是由公司全面预算管理委员会召开预算工作会议,公司预算管理办公室编制下发预算指引并组织培训,各经营单元和职能部门编制预算,并进行初步审核,再由公司预算管理办公室汇总,提交董事会及股东大会审议,并在审议未通过时,进行补充调查。这些控制活动是为了规全面预算编制的操作程序,确保已建立科学合理的全面预算管理制度,预算职责分工明确,机构与人员设置合理科学,预算编制合理有据,方法科学,全面预算经过充分调研论证和授权审批。 公司预算管理办公室是全面预算编制的主要责任部门,负责公司全面预算相关制度、办法的起草和报批,具体组织公司全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 公司全面预算管理委员会根据公司经营战略,确定公司经营目标和预算编制政策,全面负责公司预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 经营单元预算管理办公室负责本经营单元全面预算相关实施细则的起草和报批,具体组织本经营单元全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 经营单元预算管理委员会根据公司预算管理委员会下达的预算目标和公司中长期发展规划,拟定本经营单元的预算目标,全面负责本经营单元的全面预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 董事会制订公司年度财务预算方案,股东大会审议决定年度预算报告。

费用申请报告怎么写

费用申请报告怎么写 费用申请报告(一) 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成2015年的总销售目标;总经办提议2015年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前 的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支XX0元。 2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动, 现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支XX0元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一 次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支XX0元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢! 报告部门: 报告日期:

费用申请报告(二) 县人民政府: 在县委、县府的领导和指挥下,在相关部门的大力支持下,县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行,现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人,其中:在编正式职工408人,退休人员48人,退养蚕桑辅导24 人,在岗蚕桑辅导员24人,长期临工4人,遗属定补人员4人。 按照批准的人员安置方案,根据债权、债务清算报告,经测算,人员安置费用646.28万元,退付集资款162万元,支付兑发工资313.85万元,共需资金 1119.73万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日,按照县委、县府的安排布署,为了确保在今年6月底前破产终结,,故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工,待资产变现后再与县财政算帐。 以上请示可否,请批示。 申请单位: 申请日期: 费用申请报告(三) 尊敬的领导: 为加强我系学生的综合素质,由我系学生会组织策划的 XX 年春季学期篮球赛于 XX 年 3 月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间,我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费:本次比赛我系参赛班级数 13 个班,其中男子比赛有 12 支参赛队伍,女子比赛有 12 支参赛队伍。在本次比赛活动中,共支出口哨费用 20 元,用于购买裁判员口哨 4 个。本次比赛取得圆满成功,分别赛出男、女参赛队前 1、2、3 名及体育道德风尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗,按

全面预算管理流程

全面预算管理工作流程 一、根据省局(公司)行业预算管理办法及工作安排,制定本公司的年度预算实施方案。明确全面预算的内容、时间、责任人及步骤等。 二、预算编制与审核。 1、各责任中心编制基层预算报表。销售和采购预算由营销中心负责;费用预算主要由办公室和永昌营销部负责,其他各相关部门配合;营业外收支和其他业务收支由相关责任中心负责;资本性支出由投资管理委员会办公室负责;专项资金由专卖科负责;利润预算表、资产负债预算表、现金流量预算表由财务科负责。 2、审计科对各责任中心编制基层预算报表进行审核。 3、预算管理委员会办公室汇总基层预算报表,并进行审核调整,提交市局(公司)预算管理委员会讨论。 4、将市局(公司)年度预算上报省局(公司)预算管理委员会办公室。 5、收到年度预算批复后,预算管理委员会安排布置月度预算分解。 6、各责任中心将批复指标分解编制月份预算基础表,预算管理委员会办公室汇总审核提交市局(公司)预算管理

委员会讨论。 7、市局(公司)预算管理委员会办公室将批复的各项指标分解下达各责任中心。 8、省局(公司)批复月度预算。 三、预算执行 1、省局资金管理中心按照月份预算下拨资金。 2、各责任中心的各项支出必须根据本年月份预算分解情况由责任部门提出费用支出申请(审批单),资本性支出必须有专项申请(经预算管理委员会通过后),先到财务部门核对是否属于本月预算范围内支出进行审查。 3、属于预算范围内的支出,部门负责人和主管领导签字,财务主管领导审批,单项支出在1000元以上(含1000元)必须报公司领导审批。 4、不属于本月预算内支出, 财务部门可记录支出事项,调整预算时进行追加,当月一律不得支付。 5、凡涉及财产物资采购业务,将审批单交办公室统一采购,其他费用支出由责任部门负责办理。 6、业务招待费用统一由办公室归口管理,必须由办公室主任及公司领导签字审批。 7、审批事项办理完毕后,必须取得合法票据及相关资料填制费用报销单并附审批单,经部门负责人及主管领导签字后,由财务部门会计填制凭证,交由审计部门对该项支出

关于经费申请报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-5519-15 关于经费申请报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

关于经费申请报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 市财政局: 为应对金融危机,按照济政办字[20xx]111号文 件,市工业经济运行指挥部从20xx年11月22日正 式运作至今,在运行监控、项目推进、市场开拓、资 金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作,对保 障工业经济平稳运行发挥了重要作用,得到了孙书记、 张市长的充分肯定。20xx年11月20日,市经贸委以 济经贸字[20xx]189号文件向市财政局呈报了关于申 请办公经费的报告,市财政局大力支持,两次共拨付 经费12万元,及时保障了指挥部的正常运转。 从目前情况看,金融危机的影响仍在继续,指挥 部工作还远未结束,前两个月运行费用支出已出现极 大缺口,部分办用设备和家俱需配备,房租等运行费

用需支付,现再次申请解决办公经费57、78万元。 申请单位:xxx 申请日期:xxxx年xx月xx日 附:所需费用详单: 1、实际发生费用缺口(20、4万元-12万元)8、4万元 2、需添置设备及家俱合计2、65万元 (1)笔记本电脑2台1、5万元 (2)数码相机1台0、5万元 (3)录音笔2支0、2万元 (4)文件柜9组0、45万元 3、日常运行支出(按前两个月实际发生测算)40、73万元 (1)房租4、13万×6个月24、8万元 (2)印刷费8000元×6个月4、8万元 (3)会议费1600元×6个月0、96万元 (4)固定电话费1350元×6个月0、81万元 (5)其它1、56万元×6个月9、36万元

全面预算管理流程

全面预算管理流程 全面预算管理流程 (2009年) 2008年07月 目录 一、全面预算管理流程 (1) (一)全面预算目标制定流程 (1) (二)全面预算启动流程 (2) (三)全面预算编制和审批流程 (4) (四)全面预算事前审批流程 (5) (五)预算外事项审批流程 (6) (六)超预算事项审批流程 (8) (七)全面预算评价流程 (9) (八)全面预算调整流程 (10) 二、全面预算编制流程 (12) (一)已知项目收入预算编制流程 (12) (二)未知项目收入预算编制流程 (14) (三)回款预算编制流程 (15) (四)外单位配合费预算编制流程 (16) (五)业务成本费用预算编制流程 (18) (六)资本支出预算编制流程 (20) 一、全面预算管理流程 (一)全面预算目标制定流程 1.适用范围 本流程适用于年度预算目标的制定工作。 2.流程起点和终点 起点:预算管理办公室提请制定年度预算目标。 终点:预算管理委员会审议通过年度预算目标,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:企业发展部、市场部、计划部、财务部 4.流程说明 (二)全面预算启动流程 1.适用范围 本流程适用于全面预算的启动工作,及全面预算的编制准备工作。

2.流程起点和终点 起点:全面预算管理委员会更新名单。 终点:预算管理委员会审议通过全面预算管理制度,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:各预算责任单位 5.流程图 (三)全面预算编制和审批流程 1.适用范围 本流程适用于全面预算编制和审批过程。 2.流程起点和终点 起点:年度经营目标发布。 终点:预算管理委员会审议通过全面预算方案,并正式发布。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算管理办公室 2、协助部门:各预算责任单位 4.流程说明 (四)全面预算监控流程 1.适用范围 本流程适用于各预算责任单位申请预算额度的审批过程。 2.流程起点和终点 起点:预算责任单位提出预算额度申请。 终点:预算监控责任单位批准(或否决)申请。 3.流程涉及的部门 1、主推部门:预算监控责任单位 2、协助部门:各预算责任单位 5.流程图 (五)预算外事项审批流程 1.适用范围 本流程适用于预算外事项的审批过程。 2.流程起点和终点 起点:预算责任单位提出预算外事项申请。 终点:预算管理委员会(或授权单位)审议批准(或否决)申请。3.流程涉及的部门 1、主推部门:全面预算管理委员会(或授权单位) 2、协助部门:预算监控单位

公司计划项目经费预算表

云南省科技计划项目经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位: 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: 云南省科学技术厅 科技计划项目经费预算表编制说明

一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 (一)人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支。 (二)设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。 (三)能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。 (四)试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。(五)技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。 (六)差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。 (七)知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。(八)管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。

大学经费申请报告范文

大学经费申请报告范文 大学经费申请报告范文一: 校领导: 我校学生自管会是在校各级领导、老师的关怀指导下,以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨的学生自律组织,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自管会自成立以来,积极宣传、认真执行学校的各项规章制度,热情为广大同学服务,加强了学校与学生之间的信息沟通,为我校创造良好的学风、校风作出应有的贡献。学校也多次为学生自管会的发展提供办公场所、经费等方面的大力支持,及时保障了学生自管会的正常运转。 为了更好地服务同学,学生自管会在学期初的全体会议上,作出了在以后的工作中加强学生活动资料的在社会实践、志愿者服务、社会公益以及学生心理辅导等方面活动的以及学生活动资料的归档管理等决定。但现有经费无法支持这些新任务的完成。故再次向校领导申请补充活动经费5000元。 恳请学校批准。 申请人:学生自管会办公室 附:所需费用详单: 1、需添置设备 (1)数码相机1台 (2)录音笔2支 2、其他费用约4000元约3000元约600元约1400元

(1)自愿者、社会公益活动费用(车费、宣传费用等)约600元 (2)学生心理辅导活动费用(讲座、心理健康宣传费用等)约800元 3、合计5000元 大学经费申请报告范文二: 尊敬的校团委,校社团联: 你们好! 我是08级工造专业的xxx。为了丰富大学校园文化生活,为大学生提供一个展示自我的平台,所以决定组建一个象棋社。 从初中开始,我就对象棋产生了浓厚的兴趣。进入大学以来,我惊喜的发现了很多对下棋感兴趣的同学,我们共同讨论学习,于是我产生了成立一个社团的想法。我希望通过这个社团能把更多爱好者和具有爱心的人聚集在一起,给彼此提供更多的交流和展现自己的机会。 一、本社团活动的任务:以象棋作为活动的载体,组织会员之间的棋艺交流,活跃校园文化生活。 二、活动的内容和形式:可举办常规棋艺切磋活动;组织棋赛;举办棋艺讲座等。 三、活动的宗旨: 1、让所有爱好棋类运动的同学们有更深入接触棋类的机会。 团结广大棋类爱好者学习和和研究棋艺,发扬我国的优

申请经费预算报告

申请经费预算报告 根据我院20XX年“最佳团日”活动安排,现我专业根据院团委的指示精神,并结合本专业实际情况,策划并组织开展书画义卖活动,现初步拟定我专业的活动经费预算。其中“宣传活动经费”(3项)计304元,活动前期准备经费(含“场地布置经费” 432元、“接待经费”300元、)计732元,“交通费用”186元,预算经费总计1222元。详细如下: 一:“宣传活动经费”。计有3项共计334元, 1、宣传条幅印制费用144元 ——3条横幅(按照每米6元计算),计有6米一幅,8米一幅,10米一幅,共计24米:144元; 2、宣传海报印制经费60元 ——每份3元,共需20份,张贴地点:宿舍楼,学校人流量大处。 3、宣传页:100元 需求量1000张以上,单价元左右,保守估计100元。 用于第一天预展在校宣传发放,及对外发放。 4、请柬制作30元 主要用于邀请我院领导及其他院校书画协会,社会名家前来需求量20张(封面),10元。内层:20元。共计30元

二、活动前期准备经费。根据我院要求,并结合我专业实际,本着量力而行、量入为出,勤俭节约、花小钱办大事,确保必须,确保重点等工作原则,我们提出预算如下。 主要项目为“场地布置经费”432元、“接待经费”300元、。预算经费共732元。 (一)场地布置经费(432元) (二)、接待经费(300元) 三、交通费用(主要用于活动后期捐助):186元。前往南里小学小学费用(6人)往计:(6+5)*6=66 反计:(15+5)*6=120 共计186元 以上活动经费、宣传经费、活动前期准备经费、交通费用、共预算经费1222元。 以上经费预算是否符合实际,请予以审核拨付。 共青团西北大学职业技术学院 20XX级会计电算化文2班团支部 20XX年4月11日 [篇2] 县政府: 根据《山东省人民政府办公厅关于编制林地保护利用规划的通 知》(鲁政办字[20XX]197号)要求,按照县政府的统

资金申请书格式范文

资金申请书格式范文 篇一:申请资金请示报告格式范文 申请资金请示报告格式 1(单位名称)关于申请(资金用途) 2资金的报告上级单位名称 3因申请资金元用途 4兹望批准为盼 5特此报告 6单位名称 7年月日 申请资金请示报告范文一: 县人民政府: 在县委、县府的领导和指挥下,在相关部门的大力支持下,县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行,现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人,其中:在编正式职工408人,退休人员48人,退养蚕桑辅导24人,在岗蚕桑辅导员24人,长期临工4人,遗属定补人员4人。 按照批准的人员安置方案,根据债权、债务清算报告,经测算,人员安置费用万元,退付集资款162万元,支付兑发工资万元,共需资金万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日,按照县委、县府的安排布署,为了确保在

今年6月底前破产终结,,故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工,待资产变现后再与县财政算帐。 以上请示可否,请批示。 日期 申请资金请示报告范文二: **镇人民政府 关于扩建敬老院申请资金的报告 **县民政局: 我镇现有五保老人234人,在敬老院集中供养的31人,分散供养的还有203人,按上级民政部门的要求,20XX年敬老院建设集中供养的老人要达到80%以上,还有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院现有院舍已住满,需进行扩建。经镇党委政府研究决定在原敬老院基础上新建院宿舍80间(另加配套设施),共需要资120万元。镇政府筹资40万元,另80万元需要上级民政及财政部门帮助解决。**镇人民政府20XX年4月10日 申请资金请示报告范文三: 区建管局: **年城管监察大队认真贯彻区政府和建管局的指示,在做好城管监察工作的同时,认真做好了拆除**山拆除违章建筑,整治报刊摊亭,清理卫生死角,山林防火等项工作,配合

全面预算管理流程

内部控制流程描述全面预算管理流程

1.流程总体目标 阐述全面预算管理的相关管理程序,旨在通过制定全面预算编制、调整及审批的相关管理制度体系、考核办法及相应责任部门;对全面预算的执行进行严格的监控;分析、报告全面预算管理的执行过程;对超出预算的资金使用情况进行严格的管理,及时进行调整、审批,落实预算的编制、调整及追加等活动,确保各职能部门、经营单元的全面预算管理流程完整、准确,实现风险可控。 2.流程适用公司级业务范围 公司总部 3.相关政策和制度 【AR01】《公司章程》 【AR02】《全面预算管理制度》 【AR03】《直属部门财务收支审批细则》 【AR04】《战略规划工作管理办法》 【AR05】《高级管理人员考核办法》 【AR06】《直属部门考核办法》 【AR07】《干部绩效考核办法》

4.总体流程框架流程图 5.子流程描述

5.1预算编制与审批流程 5.1.1子流程图 5.1.2子流程说明 “预算编制与审批”子流程主要是由公司全面预算管理委员会召开预算工作会议,公司预算管理办公室编制下发预算指引并组织培

训,各经营单元和职能部门编制预算,并进行初步审核,再由公司预算管理办公室汇总,提交董事会及股东大会审议,并在审议未通过时,进行补充调查。这些控制活动是为了规范全面预算编制的操作程序,确保已建立科学合理的全面预算管理制度,预算职责分工明确,机构与人员设置合理科学,预算编制合理有据,方法科学,全面预算经过充分调研论证和授权审批。 公司预算管理办公室是全面预算编制的主要责任部门,负责公司全面预算相关制度、办法的起草和报批,具体组织公司全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 公司全面预算管理委员会根据公司经营战略,确定公司经营目标和预算编制政策,全面负责公司预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 经营单元预算管理办公室负责本经营单元全面预算相关实施细则的起草和报批,具体组织本经营单元全面预算的编制、执行、监督和考核工作。 经营单元预算管理委员会根据公司预算管理委员会下达的预算目标和公司中长期发展规划,拟定本经营单元的预算目标,全面负责本经营单元的全面预算编制、审核、执行、调整、监督、评价和考核管理工作。 董事会制订公司年度财务预算方案,股东大会审议决定年度预算报告。 5.1.3子流程步骤描述 “预算编制与审批”子流程涉及的主要流程步骤描述如下:

经费申请报告格式及范文-申请报告

经费申请报告格式及范文-申请报告 一、格式 纸张规格:a4,页边距:2.5cm;仿宋体4号字。 二《经费申请报告》填写款项要求 《经费申请报告》主要包括以下内容: (一) 项目概要 (二) 研制开发的目的和意义 (三) 国内外相关技术发展概况和趋势 (四) 前期研制开发情况 (五) 主要研制开发内容和考核目标 (六) 项目组织实施方案 实施方式、技术路线(自主开发、消化吸收、国际合作等)、项目进度安排、实施期限。 (七) 产业化依托或工程依托落实情况 (八)技术经济分析和社会经济效益分析 包括能源利用效率分析、环境保护和资源利用效益分析、促进产业发展作用分析 (九) 项目资金预算安排、资金来源与落实情况与申请国家资金的理由 (十) 项目申报单位及协作单位概况 项目申报单位以及合作单位的技术力量和人员结构,财务基本状

况,各自承担的主要工作或有关协议合同复印件。 (十一)其他需要说明的情况 如:是否涉及环境评估、土地购置、消防、安全评价等。 (十二)项目申报单位签章 必须由提交项目申请报告的单位法人代表签字,并加盖公章。 (十三)项目主持单位审核并盖章。 范文: 市人民政府: 为进一步加强我市应急管理工作,构建应急管理体系,实现应急工作的规范化、制度化,推动全市应急工作顺利展开,市四届人民政府第3次常务会议研究并通过了《阜康市人民政府关于全面加强应急管理工作实施意见》,并成立了阜康市应急管理办公室(以下简称应急办),在政府办公室挂牌管理,核定编制两名。 应急办主要职责是:承担市突发公共事件应急领导小组的日常工作;履行职守应急、信息汇总和综合协调工作;负责与区、州应急管理办公室联系工作;负责接受和办理向市人民政府、市突发公共事件应急领导小组报送的紧急重要事项;指导全市应急体系、应急指挥平台和应急队伍建设;组织编制和审核专项应急预案;做好应急演练、宣传培训、风险分析、应急资源储备和普查;协调重大突发公共事件的预测预警、应急处置、信息发布、应急保障和总结评估工作。 为尽快发挥应急办作用,保障应急工作正常运转,特申请拨付应急管理工作经费:

经费申请报告范文12则

《经费申请报告范文》 经费申请报告范文(一): Y市财政局领导: 为应对金融危机,按照济政办字[2015]111号文件,市工业经济运行指挥部从2015年11月22日正式运作至今,在运行监控、项目推进、市场开拓、资金等要素保障和政策研究等方面做了超多工作,对保障工业经济平稳运行发挥了重要作用,得到了孙书记、张市长的充分肯定。2015年11月20日,市经贸委以济经贸字[2015]189号文件向市财政局呈报了关于申请办公经费的报告,市财政局大力支持,两次共拨付经费12万元,及时保障了指挥部的正常运转。 从目前状况看,金融危机的影响仍在继续,指挥部工作还远未结束,前两个月运行费用支出已出现极大缺口,部分办用设备和家俱需配备,房租等运行费用需支付,现再次申请解决办公经费57。78万元。 申请人: 申请日期: 经费申请报告范文(二): XXX市人民政府: xx路街道办事处成立已有大半年时光,半年来为配合我市创xx家级卫生城市,和迎接天山杯竞赛,我处协助市直各部门做了很多的工作,投入超多的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的筹建准备、初始运行,和建立市级礼貌单位等建立工作,以及各类众多的文体活动,目前我处经费严重不足,财政收支存有很大缺口,已影响了我处正常的办公。 现xx路街道办事处特向市政府申请经费2万元,望有关领导能解决为盼! 申请人: 申请日期: 经费申请报告范文(三): XXX区社保局: 2015年,我镇在区委区政府的正确领导下,在劳动与社会保障局的指导下,以科学发展观为指导,紧紧以关注民生、服务大局、构建和谐为工作着力点,努力建设和谐劳动与社会保障工程,突出抓好就业与培训、社会保障等重点工作,牵头研究政策,搞好综合协调和业务管理,做好城镇居民参保的舆论宣传工作,不间断地下村解读城镇居民医保的相关政策;透过不懈努力,今年已全面完成上级下达的年度目标任务,为我镇的经济社会和谐发展作出了用心贡献。但为了确保各项工作更上台阶,我镇社保站办公设备已经不能满足日益增长的医疗保险工作需求,因此,为了认真做好各项基本医疗保险工作,用心推进城镇居民基本医疗保险工作。现申请办公经费三万元,用于办公桌椅、电脑、打印复印机等设备经费。特此报告,请批准为盼。

经费预算申请报告范文

( 请示报告) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-002313 经费预算申请报告范文Model report of Budget Application

经费预算申请报告范文 镇政府: 据初步统计,我镇参加市第六次人口普查的登记人口在12万左右,其工作量大,任务重,根据市人普办、市财政局联合下发的《关于抓紧落实人口普查经费的通知》(仙人普办[20xx]3号)和市人普办《关于第六次人口普查镇级经费预算项目设定的意见》(仙人普办 [20xx]4号)文件精神,结合我镇实际,特向镇政府申请,要求按政策拨付(本行政区人口人均1.5元的预算)人普专项工作经费,以便我们尽快落实市人普办安排的工作。具体预算报告如下:一、普查前期准备工1、普查指导员、普查员的培训(在市培训2天) 20xx0元6月—10月2、普查小区划分及地图的绘制(430个小区) 5000元 3、宣传费用5000元 4、购买培训资料费(450份) 7000元 5、普查登记草表的印制(12万人) 15000元二、普查阶段1、普查的试点10000元10月—12月2、正式普查、集中审核、修正和编码上报10000元 3、普查后的结果抽查5000元 4、普查表的汇总10000元

三、普查办公费用1、接待上级检查5000元 2、报送普查表的差旅费5000元 3、普查各阶段业务普查生活招待5000元 4、打印费15000元 四、普查办聘用人员每总支聘用一名普查指导员,共用7名, 每月工资700元,时间为四个月;两个居委会共33100元 聘用普查员15名,每月工资600元。时间为 一个半月。 五、普查后期的工作1、到市集中录入汇总10000元 2、资料的装订、刻盘、建档、建册10000元总计170100元西流河镇统计组 20xx年x月x日 经费预算申请报告范文: 一、收入预算 我校预计本年度接受上级款24 万元,上年度结余0.8万元,实际可使用经费25.2万元。 二、支出预算 根据往年经费使用情况和今年学校实际,预算开支如下: (一) 日常办公及就餐费70000元。 (二) 取暖费支出120xx 元. (三) 办公设备购置支出30000元。 (四) 办公设备购置支出25000元.

全面预算管理制度流程

全面预算管理制度 为了加强公司管理,提高经济效益,使公司的生产经营活动在预定的状态下有序运行,减少经营的盲目性,同时为了促进管理高效,合理组织资源配置,降低经营风险,加强监控、降低成本、费用、促使公司股东价值最大化,保证信息传递的及时性和准确性,为公司的经营状况进行绩效考核提供依据,制定了全面预算管理制度。本制度适用于本公司及本公司的全资子公司、分公司、控股子公司。 第一章全面预算管理的基本内容 第一条全面预算管理是利用预算对公司及公司分、子公司、控股子公司的各种资源进行合理的配置、考核、控制,以便有效地组织和协调公司的生产经营活动,完成既定的经营目标。 全面预算是在预测和决策的基础上,围绕公司战略目标,对一定时期公司以货币资金取得的各项收入和支出及投资形成的公司经营成果及全面状况进行合理配置和再分配等资金运动所作的具体安排。 全面预算是由业务预算和全面预算等组成(包括主营业务收入预算、主营业务成本预算、期间费用预算、其他业务收支预算、采购预算、资金预算、投融资预算等)。 第二条全面预算应当围绕公司的战略要求和发展规划,以业务预算、投融资预算为基础,以经营利润为目标,以现金流量为核心进行编制,并主要以全面报表及各业务报表形式予以充分反映。 第三条全面预算一般按年度编制,业务预算应分季度、月份落实。资金预算按月滚动编制。 第四条全面预算作为制定及落实公司及其分、子控股公司内部各单位经济责任制的依据,全面预算由公司组织实施,分级归口管理。 第五条编制全面预算应当按照内部经济活动的责任及权限进行,并遵循以下基本原则和要求: 1.坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理; 2.坚持积极稳健原则,合理定支,加强全面风险控制; 3.坚持权责对等原则,确保切实可行,围绕经营战略实施; 4.坚持以公司年度工作计划与预算相结合原则; 5.坚持零基预算原则,实行零基预算,所有的费用都按新的年度可能发生的数额预测,并与上年实际发生额进行对比,分析增、减量,统筹合理编制。 第二章全面预算管理的组织机构 第六条公司总裁应当对公司全面预算的管理工作负总责,公司财务总监负责全面预算管理事宜,并对公司法定代表人及全体股东负责。 第七条财务总监主要拟订全面预算的目标、政策;制定全面预算管理的具体制度及流程;审议、平衡全面预算方案;组织下达全面预算;协调解决全面预算编制和执行中的问题;协调核查及考核全面预算的执行情况;督促各预算单位完成全面预算目标。 第八条公司及其分、子控股公司预算编制部门在公司财务总监的业务指导及所属单位负责人的领导下,具体负责组织各自全面预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作,跟踪监督全面预算的执行情况,分析全面预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议。 第九条公司及其分、子控股公司各职能部门具体负责本部门业务涉及的全面预算的编制、执行、分析、控制等工作,并配合预算编制部门做好全面总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。其主要负责人参与预算编制的工作,并对本单位全面预算执行结果承担责任。

费用申请报告范文

费用申请报告范文 费用申请报告范文 第1篇:活动经费 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门职员之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司治理层和各部门职员之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和关心。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年估计需开支20000元。 2、公司各部门主管级以上的治理人员每月一次聚餐活动,现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年估计需开支20000元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,依照公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,依照实际需要给予审核批示,感谢! 报告部门:总经办 20xx年11月11日 第2篇:公关费用 因美国运通会员预定会所业务不断增加,比如:美洲俱乐部,中国会,长安俱乐部、keeclub、雍福会、罗斯福等都陆续接到预定。为了更好的开展之后的工作,又逢端午佳节之际因此我想借此次机会做一次全面的公关工作。故特此申请公关费用陆千元整。望领导能够批准感谢。 报告部门:事业拓展部 日期:20xx.6.4

第3篇:聘请费用 县财政局: 依照省委组织部、省人社厅关于贯彻落实《陕西省事业单位公开聘请工作人员实施方法》有关咨询题的通知(陕人社发[20xx]xx号)规定,经研究决定,面向社会为我县事业单位公开聘请工作人员68名。 为了确保聘请工作顺利开展,经初步匡算,共需聘请工作经费30万元(报名环节5万元,笔试、面试环节25万元),剔除收取报名费9.5万元后,还需县财政追加经费20.5万元,请予解决。 麟游县人力资源和社会保障局 20xx年4月xx日 第4篇:施工费用 致:田阳县水利局 兹有我xxxx工程有限公司通过招投标承包广西田阳县露美高效节水灌溉项目叫眼屯至高位水池段管道及铺设安装工程,首先感谢贵局对我公司工作的支持与配合。 我公司在对3#灌片桩号为1+350至1+400段进行挖坑过程中,遇有该段基础为岩石砌筑、路面为水泥砂浆浇捣的水泥路一条,通过我施工人员用皮尺测量,管道所通过的水泥路部分为该路段最厚的部位,路面距地面有1.6米高,路宽为4.5米。以至挖掘机无法挖掘该水泥路段,必须另请其他钻孔挖掘机进行该路面的挖掘,同时由于该路段工程车辆通过较多,挖好坑后必须立即放管并进行回填并在晚上车辆行驶较少的时刻段安排施工人员对路面进行混泥土浇筑还原原有路貌。 鉴于以上情况,通过我公司相关人员进行成本核算,该1.6米高,4.5米宽的水泥路面施工(挖掘、还原)会大大的增加我公司的成本,故拟该份报告,希望贵局能够依照实际情况给与我公司增加该部分相应的施工费用,经合计为人民币xx元整。 恳请各位领导核准,并给与批复为感! 此致敬礼 xxxx工程有限公司 20xx年9 月9 日

项目资金申请书范文

篇一:资金申请报告范文 关于申请解决金塔县鲟鱼 开发养殖基地建设项目补助资金的报告 酒泉市水产管理局: 一、项目建设的必要性 本项目养殖的鲟鱼品种是西伯利亚鲟和史氏鲟,它们原本就是亚冷水性鱼类,西伯利亚鲟生长于前苏联西伯利亚地区,在我国新疆的额尔齐斯河、博斯腾湖这些与欧洲相通的河流中曾有少量分布,史氏鲟生长于我国黑龙江流域。西伯利亚鲟鱼分三种生态类型即半洄游型、河居型和湖河型。史氏鲟终身栖息在河道之中,是非洄游型鱼类,它们均食性广,适温范围广,其生长的适宜水温为15~25℃,可耐严寒和酷暑,冬季封冻期还能摄食生长,夏季能耐受30℃的水温。 我县水库资源与前苏联在湖泊和水库中放牧式养殖鲟鱼有着极为相似的条件,所处纬度比前苏联低,自然环境条件(年积温)要优于前苏联,是天然的养殖鲟鱼的理想水域,为原本是亚冷水性鱼类的鲟鱼养殖在我国的战略西移与回归找到了理想的生态养殖水域;通过驯养使鲟鱼完全适应西部当地的生态环境,使之形成当地固定的非洄游型或湖河型鱼类的自然种群,为鲟鱼类物种的保护具有深远的意义。 近年来由于世界性鲟鱼类资源的衰退,鲟鱼类捕捞产量的急剧下降,引起了世界有关国家的关注和重视,除了采取加强资源保护措施之外,均开展了鲟形目鱼类的人工繁殖,并随之发展了鲟鱼类的人工增养殖产业。前苏联为世界鲟鱼资源和养殖大国,在鲟鱼增养殖技术和规模上,均排在世界前列,在人工养殖鲟鱼方面, 已经掌握运用了池塘养殖、网箱养殖和温流水养殖等综合技术,估计目前人工养殖鲟鱼年产量大约1000吨。意大利主要与美国合作,建立了号称拥有世界上规模最大的鲟鱼养殖场,主要养殖高首鲟。此外,从20世纪60年代开始,法国、德国、日本、伊朗、加拿大、比利时等国,也都先后开展了鲟鱼的研究和设施集约化养殖。但国外养殖鲟鱼均是为了获取鲟鱼籽酱和鲟鱼深加工产品,实现鲟鱼养殖效益的最大化为最终目的。 二、养殖条件和优势 金塔县地处黑河、讨赖河下游,年均径流量亿立米,县内有大、中、小型水库15座,总库容亿立米,宜鱼水面万亩,宜鲟鱼养殖的水面达3万多亩,水质好,无污染,水中有机质含量丰富,浮游生物繁殖旺盛,适合发展鱼、虾、蟹等高档水产品养殖,为养殖鲟鱼提供了优良的水域资源,夏季水温适宜,5~9月,水温在16~24℃,是鲟鱼苗种繁育和养殖的最适水温,苗种培育成活率高,并可直接进入快速生长期;太阳能资源丰富(cop可达4以上),低温季 节利用日光温室和太阳能设施确保养殖水温的适宜性,使鲟鱼一年四季都能生长,生长速度比南方高温地区还快,当年鲟鱼苗种当年即可达到上市的商品规格,解决了鲟鱼“渡夏”难的问题。 三、建设内容和规模 (1)、鸳鸯池水库下游龙口坝东岸苗种培育及流水养殖基地建设 建设高标准半埋式、全流水型、钢结构封闭式鲟鱼养殖培育基地,温棚占地面积 3200m2、工厂集约化养殖设施3200m2,技术研究、化验、检测用房、仓库300m2。办公、接待、宿舍用房300m2;300 m2饲料加工车间一座; (2)、计划在金塔县北河湾水库、解放村水库开展放牧式养殖基地建设:建立10000亩的鲟鱼放牧式养殖和鲟鱼亲鱼养殖基地。 (3)、年培育大规格优质鲟鱼苗种10万尾。 (4)、年产商品鲟鱼5万kg,设施集约化养殖年产商品鲟鱼1万kg;池塘流水养殖年产商品鲟鱼5万kg;其中1万kg放牧式养殖用。 (5)、水库放牧式养殖每年选留养殖1万尾鲟鱼,作为鲟鱼后备亲鱼。 (6)、建设年加工100吨的鲟鱼颗粒饲料加工车间。

用友NC学员手册全面预算预算管理流程

培训教材手册 —财务管理 全面预算-预算管理流程 用友软件股份有限公司 2014年 版权 版权所有:用友软件股份有限公司 ?2014。保留所有权利。 没有用友软件股份有限公司的特别许可,任何人不得以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。此外,本文档及其内容仅供您自己使用,没有用友软件股份有限公司的明确许可,不得出租、转让或出售本文档及其内容。本文档包含的信息如有更改,恕不另行通知。

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第1章全面预算-预算管理流程 1.1整体业务概述 完成前期的基础设置后,客户可在NC预算系统中完成全面预算管理的全流程,主要包括预算填报、预算控制、预算分析和预算调整。 1.2预算填报 1.2.1业务描述 在预算组织体系、预算模型、套表等基础设置创建完毕后,需要进行预算编制。预算编制是全面预算管理的首要步骤,也是预算能否有效发挥作用的关键所在。 全面预算产品中默认的编制流程包括预算填制和预算审批两个环节,完成了这两个环节之后的预算数据才是生效数据。 需特别注意,在NC63中,预算编制可以通过Excel端和NC端两种方式进行预算编制,操作方式类似,本手册以Excel端方式进行举例说明。

1.2.2系统操作步骤 第一步:创建任务 基于套表和预算组织体系,实例化出具体预算主体的编制任务。 操作位置:【企业绩效管理】->【全面预算】->【任务管理】。 选择主体,创建任务后: 指定任务参数维的具体内容,选中任务,点击“启动”,启动后的任务才可以开始填报。 第二步:下载任务填报 进入预算EXCEL客户端,下载本组织对应的任务,开始填报预算数据。 操作位置:预算EXCEL客户端【预算编制】->【下载任务】。

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