文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 生产车间管理制度

生产车间管理制度

生产车间管理制度

目的意义:为了维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,特制订如下车间管理制度。

适应范围:本制度适应于生产车间全体工作人员。

一、员工上班早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,任何人不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3、各生产线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间,组织员工准时开早会.

4、各条线的组长在开早会时必须向员工总结前天的工作情况,传达当天的生产计划,明确提出生产要求与生产应注意事项。早会时间应控制在15分钟。

5、开早会,组长讲话应声音宏亮,铿锵悦耳,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、员工上班请假制度

1、员工有事须请假,应在2小时前以用书面形式请假,待主管与相关领导签字批准后,请假生效,办理工作交接后,方可离开工作岗位。任何人不得代请假或事后请假。如员工生病无法亲自请假,须事先电话告知,事后须持医院证明再补办请假手续,否则,按旷工处理。

2、杜绝非上班时间,非正常程序,私下请假、批假。

3、员工每月请假不得超过两次,车间每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限:①一天以内由拉长批准;②三天以内由车间主管批准;③三至七天由生产部经理批准;④七天以上由公司总经理批准。

三、车间清洁卫生制度

1、员工要保持岗位清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得零乱放置,组长要注意保持工作台整齐干净。

2、每天下班后,值日生打扫卫生。周末进行大扫除,公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具各组明确专人保管,不得乱丢,倒置,甚至损坏。

4、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。卫生间须每天用水冲洗和清扫。

四、车间生产管理制度

1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服,带防静电手环上班。不得携带任何个人物品进入车间,如手机.MP3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线上,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料,不得让不合格品流入下道工序,要严格按品质要求作业。

4、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并积极配合品检工作,不得与上级顶撞、辱骂。

5、小型零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重,予以处罚。

7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时五分钟内。

9、上班注意节约用水、用电,停工随时关水、关电。

10、下班前必须整理好自己岗位上的产品、物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者,一经查出,严肃处罚.。

12、任何会议和培训,任何人不得出现迟到、早退和旷会。

13、公司鼓励员工多提合理化的意见和建议,一经采纳按实用价值,予以奖励。

五、车间生产安全制度

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明书及操作规程操作,防止出现意外事故。

3、注意搬运机械的操作、防止压伤、撞伤。

4、正确使用带电设备及电器开关,防止遭受电击。发现电器、电路出现问题,及时报告,由专业人员进行检修。

5、易燃、易爆物品应单独堆放,并设立醒目标志。

6、原材料、包装物存放,应布局合理,堆放整齐。

六、设备管理与维修制度

1.大宗设备应有专人负责。

2.所有设备应定期保养,逐日检查记录。

3.制定完善的设备维修及保养计划、并做好维修保养记录。

注:本制度与《厂纪厂规》发生冲突时,以《厂纪厂规》为准。