华商名人堂——曾国奎

曾国奎

穆利亚集团董事局主席

产业巨子潮商领袖

来源：华商韬略编委会作者：蒋玮

在经商管理和为人处世方面，曾国奎坚持三条信念：第一是诚信和谦虚，做事凭良心，从来不骗人。第二是勤劳无畏、不屈不挠，量入为出才能累积资本。第三是经营的生意务必专业，在这个领域里把它做到最好。凭借着这三条信念，他缔造了一个强大的综合性集团。在2014年《福布斯》印度尼西亚富豪榜上，他以17亿美元名列第17位。

前瞻视野成就王者

印度尼西亚大约有1500万的华侨，是世界上华侨华人最多的国家。这个庞大的人群中有400多万属于潮汕后裔。

1967年，随着苏哈托上台，印尼开始实行一系列排华政策，禁止华人组织社团和公会。在受到百般排斥后，许多印尼潮州人最终走上了经商的道路。

如今，印尼具有代表性的石油化工、木材、房地产、煤矿、食品、物流等行业都不乏潮籍殷商，他们在经济界叱咤风云，具有较高的社会地位和重大影响力。其中，曾国奎所执掌的穆利亚集团更是印尼

实力强大的综合性集团，商业经营涉及多个行业领域，包括酒店、房地产和建筑玻璃的制造投资等，在印尼及世界多个国家久负盛名，仅投资大型商贸商场、高档商住区等项目就多达一百亿人民币。

曾国奎1946年出生，祖籍广东潮安，是印尼的第三代潮州人。他的童年在加里曼丹岛的河边乡村度过。每天一大早，他的父亲就以小船代步，沿河叫卖杂货和收集土产，早出晚归，也只能保证基本温饱，始终无法脱贫。

曾国奎12岁时，全家人移居到加里曼丹首府坤甸(Pontianak)，并在当地的中华中学上学。

1965年，曾家全家迁居雅加达不久，苏哈托发动政变，印尼随后爆发一系列排华事件。彼时刚念完高中的曾国奎四处打散工，为了能解决生存问题，几乎什么工作都做。经过一定的积累，最后他总算在一家略有规模的公司找到较像样的差事，被派驻新几内亚，当了几年处理账目的“财库”。

1970年，曾国奎终于迎来了他一生的重大转折点。在商场摸爬滚打了几年后的他四处寻找商机时，无意间发现鳄鱼皮买卖蕴含巨大利润，于是他开始尝试到乡下大量收购看似不值钱的野生鳄鱼皮，稍作加工后再出售。

由于业务往来，曾国奎认识了名噪一时的新加坡皮革王郑镜鸿，他不但成了郑镜鸿的商业伙伴，几年后，他甚至成为郑镜鸿的乘龙快婿。

除了皮革生意外，郑镜鸿还在新山发展多个房地产项目，创造了数以亿计的财富。而曾国奎则着重发展与岳父截然不同的行业。

巴厘岛穆利亚度假村

1974年，曾国奎成立了穆利亚(Mulia)玻璃厂，初期是生产技术含量不高的杯子和瓶子之类的容器。几年后，他不断对生产技术升级换代，提升产品质量的同时，产品种类也扩大到汽车安全玻璃、建筑玻璃等。

1990年，曾国奎又瞄准了瓷砖制造的商机，创办穆利亚瓷砖制造公司。经过多年的苦心经营，现已跃升为世界最大及最现代化的瓷砖生产商之一。工厂每天生产的玻璃材料达2500公吨，瓷砖一年的产量面积达1亿平方米。工厂规模之大，产量之多，高居印尼同类企业之首，曾国奎也因此一跃成为“玻璃及瓷砖大王”。

应对危机力挽狂澜

三四十年前的印尼百废待兴，建筑业发展突飞猛进。善于捕捉商机的曾国奎当起建筑承包商，先承接一些建筑工程以投石问路。后来，他不想继续为别人做“嫁衣”。1985年，他索性自己开发房地产销售，转型成为房地产发展商。

1994年，时值印尼推行第六个5年计划和第二个25年长期发展计划，经济呈现高速发展。正当曾国奎信心满满、准备大展拳脚、一心计划把事业推向另一个高峰之际，却遭遇了金融风暴和政治变天的双重冲击。

1998年，曾国奎投资3亿美元、客房逾千间的豪华大酒店——穆利亚大酒店(Hotel Mulia)刚刚落成。酒店绿树环绕，面朝大海，前方就是细腻的白沙，宁静的海滩，碧空如洗，蔚蓝的海面风平浪静，一望无际。穆利亚酒店的华丽宴会厅号称东南亚最大的酒店宴会厅之一，面积达2500平方米，宽阔无阻的空间，可容纳多达4000名贵宾。无论是高雅大气的客房还是风格独特的长廊休息室和海滨浴场，穆丽雅酒店的奢华远远超出你的预期。

然而，金融风暴把许多企业吹得东歪西倒，曾国奎回忆起这段经历时仍心有余悸地说：“这是我一生中遇到的最大考验，酒店建成了，银行的贷款要陆续偿还，可是酒店的业务却一直萎靡不振。有一天，整栋酒店的住客只有区区五名，每间客房的收费少过100美元。我当时采取的策略就是坚持下去、沉着应变、开源节流。2000年曙光一出现，情况开始好转。现在酒店的住客率超过九成，房费从300美元起跳。酒店的大型宴会厅还成为市民宴客办活动的首选，需要提前两年才能预订到。”

左图：巴厘岛穆利亚和谐教堂;右图：巴厘岛穆利亚酒店的婚礼举办场地

如今，穆利亚大酒店成为雅加达著名地标之一，曾经多次被评为亚洲最佳的五星级酒店之一，且至今仍是印尼唯一一家获白金五星酒店荣誉的非连锁酒店，也是最令曾国奎引以为豪的作品。

2011年，曾国奎一鼓作气，在旅游胜地巴厘岛打造超级奢华大酒店度假村。其中，投资四五亿美元的新酒店共有千间客房，开业一周年就入选为2014年世界最大旅游网站TripAdvisor“旅行者之选”的世界最佳酒店。

除了酒店，穆利亚集团在雅加达也兴建商城和写字楼。如今，集团兴建的商城楼面达15万平方米，写字楼多达13栋，总楼面达75万平方米。这些写字楼大多坐落在黄金地段，其中54层高的雅加达穆利亚大厦(WismaMulia)更是家喻户晓。曾国奎又多了一个“印尼房地产大王”的美誉。

目前，曾国奎有穆利亚工业(MuliaIndustrindo，包括Mulia瓷砖，Mulia玻璃)和穆利亚置地(Mulia Land)两家公司在雅加达交易所上市。此外，21世纪初他创办的造船公司成功控股(Jaya Holdings)亦在新加坡交易所挂牌。2004年，马来西亚财团森那美(Sime Darby)看好岸外石油和天然气行业，以每股1元、总额2亿新元的收购价，买下成功控股近30%股权。

诚信勤劳专业做事

在国内市场纵横驰骋的同时，曾国奎也不断在国际舞台寻找机会。他尤其看好中国的投资前景，近年来也在中国投资了多个酒店与房地产项目。

虽然他投资中国的时间较短，仅有几年时间，而且近年来中国房地产市场受宏观调控政策的影响，但是习近平主席反腐倡廉的政策让他对中国的投资环境仍旧具有很大的信心。

2013年2月，穆利亚集团在北京签订国道110高速公路特许经营投资框架协议，集团在中国的投资呈现多元化趋势。

经过四十多年的商海拼搏，曾国奎多次登上印尼福布斯富豪排行榜前五十名，并当选为印尼华商总会会长。他之所以能成为一名出色的企业家及潮商领袖，既离不开他的前瞻视野及稳扎稳打的工作做派，更离不开其身上所具有的潮人的刻苦勤劳、诚实可信、拼搏进取的品质。

在经商管理和为人处世方面，他坚持三条信念：第一是诚信和谦虚，做事凭良心，从来不骗人。人无诚而不言，人无信而不立，诚信既是企业发展之道，亦是做人之根本，是中华商业文明中尤为重要的一点，也是潮商创业发展一直坚持的信念。

出席北京国道110高速公路特许经营框架协议签约仪式

第二是勤劳无畏、不屈不挠，量入为出才能累积资本。天道酬勤，资本的累积不是一蹴而就的，勤劳是曾国奎能有雄厚经济资本的重要原因。

第三是经营的生意务必专业、深谋远虑，只做跟自己擅长和熟悉的相关产业，并在这个领域里把它做到最好。专业体现了曾国奎的深谋远虑，人的精力是有限的，用有限的精力去专注做一件事才能获得最终的成功，也只有这样，才能在有关领域里做到最好、最强。

诚信、勤劳、专业做事，曾国奎的信念，让曾国奎成为印尼的房地产大王，也让曾国奎能更好地增强印尼与祖国家乡的联系交流，为弘扬中华文化、潮汕文化发挥积极的作用。

不仅如此，曾国奎还是一个具有战略眼光的高瞻远瞩者，很早就下了一步重要的棋。在印尼实施第六个5年计划和第二个25年长期发展计划的第二年,印尼经济飞速发展。助力经济腾飞的同时,印尼政府亦对科学技术的发展给予了极大的重视和全力支持,大大增加了对科技的投入。就在这一年，曾国奎的企业就开始使用自动化专业管理，成为最早采用信息化管理的印尼华人企业。

“那个时候看到了信息的进步，看到了世界的竞争，我认为谁不走那条线，就谁先死。”曾国奎自信地说。极富前瞻性的决策，让他的企业便于管理，也获得长足的发展，成为印尼屈指可数的综合性集团。

发展潮团传承文化

此前因为印尼三十年的政治禁止，印尼的中华文化教育断绝了几十年，潮汕文化的传承也因此受到巨大的影响。幸好在家庭教育方面，印尼潮州人依旧坚持传承潮汕文化，在家都是使用潮汕话交流，他们希望源自家乡的文化传统不会断层。

作为一个潮州人后裔，曾国奎认为，潮汕文化对他最大的影响在于家庭，团结的思想让他的家庭“家和万事兴”，这也是潮汕文化给予他最好的影响。另外，曾国奎也信佛，这也是他热心于慈善事业及社会公务的另一个重要原因。

他不仅经济实力雄厚，在印尼也具有非凡的社会影响力。除了发达的事业，他在印尼的尊贵地位还与其热爱祖籍国、恭敬桑梓、广施布恩的行为有很大关系。作为印尼华商总会会长、印尼广东社团总会主席、印尼潮州乡亲公会主席，他关心祖籍国的发展、热心侨社活动、造福在印尼潮人社会。

上世纪五、六十年代，印尼已有不少潮人社团，但1963年发生“九卅”事件后，几乎所有华人社团、公会都被解散。直到新世纪初，印尼政治趋向民主，在曾国奎的四处奔跑和筹备下，印尼潮团再度活跃起来。

2001年1月，他与其他几位潮人贤达成立了印尼潮州乡亲公会，曾国奎众望所归，在会上被推选为主席。他在公会“精诚团结、敦睦乡谊”的宗旨上，继续带领公会促进潮人团结，发展教育福利事业，推动印尼的繁荣稳定。

公会成立后，不仅将在印尼的潮人联系团结起来，互相提供帮助，共同促进发展，更重要的是投资办学、支持教育，弥补由于印尼政府禁止华语、取缔中文学校及中文报纸所带来的教育上的缺失，让文化得以更好地传承。

在担任印尼广东社团联合总会主席期间，曾国奎积极筹办世界广东同乡联谊大会(简称“世粤联会”)，他认为印尼的粤籍社团任重而道远，应着重于加强内部团结，巩固和光大现有成绩，增强与印尼和世界各国华人社团的联系与合作，增强与广东家乡，与中国的联系和交往，在推动印尼和中国的友好往来和经贸合作方面发挥桥梁作用。

左图：印尼潮州乡亲公会春节团拜;右图：印尼潮州总会举行全国工作会议全体与会合影

2011年，在印尼潮州乡亲公会的基础上，曾国奎又联合大马各地潮团，组成了印尼潮州总会(PersatuanTeo Chew Indonesia)。在成立大会上，曾国奎一致被推选为印尼潮州总会总主席。他相信，印尼潮州总会的成立将惠及大马各地潮团，也深信新总会的成立，其影响力超乎想像。同年他也当选为印尼广东社团联合总会主席。

2014年5月16日，丹绒槟榔潮州乡亲公会正式成立。在当晚举办的丹绒槟榔潮州乡亲公会成立及第一届理监事就职典礼由曾国奎主持。

典礼中曾国奎表示，潮州乡亲公会不单凝聚潮州人，传承潮州文化，协助有困难的乡亲，而且还应该与其他华人社团携手合作，帮助贫困友族兄弟，以自己经商的经验和经济实力，协助和指导他们如何发展地方性经济，让他们摆脱贫穷困境。“只要我们伸出友爱的双手，改造周围成为和谐共处的环境，我们将被热情的接纳入主流社会。印尼是个多元种族、多元文化和热爱和平共存的国家，而我们是民族大家庭的一份子，如果全国各地的华社如此实施，那将为我们的下一代获得尊严铺平道路。”曾国奎说。

虽然远在印尼，但是他常怀报国之心，视祖国繁荣稳定为己任，用心血书写着浓浓赤子情。

2008年4月，为了使北京奥运圣火在印尼首都雅加达顺利传递，曾国奎与陈大江等印尼华人精英联合起来，在报纸上登文呼吁华人团结一致保卫圣火，并严厉谴责反华分子破坏火炬传递的行为。在他们的号召下，圣火传递当天，2000名华人华侨组成了一支大型啦啦队，欢迎和护卫火炬的传递，保证了北京奥运圣火的顺利传递，同时彰显了印尼华人华侨的爱国之心。

近些年来，身兼数职的曾国奎代表印尼华人社团频繁回国、回乡参加联谊活动，以及考察投资环境，对海外华人社团积极传承中华文化、推动印尼与中国的经贸合作、推动家乡的繁荣发展做出了实质性的贡献。

如今，已界古稀之年的曾国奎已经安排了接班人，准备退休。不过，已习惯工作的他坦言，并不能过没有工作的生活。他表示从企业退休后，他仍需要找一些其他事来填补时间上的空白，边工作边投入社会公益活动。■