最新运输企业应急救援预案
XXXXXX公司
安全事故应急救援预案
为了预防、及时控制和消除突发各类安全事故的危害，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，结合集团公司的实际情况，特制定本应急救援预案。
一、应急救援工作原则
各类安全事故的应急救援工作均遵循自救为主，统一指挥、分层负责，单位自救和其它单位及社会救援相结合的原则，其事故发生单位承担施救费用。
二、应急救援工作的组织领导
集团公司成立安全事故应急救援指挥部，具体负责安全事故应急救援工作的领导、指挥、调度和协调工作。
（一）、指挥部主要职责
1、组织制定并实施各类安全事故的应急救援工作。
2、统一调配救援设备、人员、物资、器材、车辆。
（二）、指挥部组成人员
指挥长：
副指挥长：
成员：
（三）、指挥部内设应急通讯组、救援组、公众疏散组、后勤保障组、事故情况上报组。
1、应急通讯组：
（1）主要职责
①准确了解事故的性质和规模等初始信息。②保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。③接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知，以采取相应的行动。
（2）组成人员
组长：
成员：
2、救援组
（1）主要职责
①具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；
②迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援方案，指挥部审定后实施；
③统一指挥施救队伍，组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。
（2）组成人员
组长：
成员：
3、公众疏散组：
（1）主要职责
①组织好人群的疏散工作，引导必须撤离的居民有秩序地撤至安全区或安置区；
②引导受污染的人员前往洗消去污点；
③维护安全区或安置区内的秩序和治安。
（2）组成人员
组长：
副组长：
成员：
4、后勤保障组：
（1）主要职责
负责应急救援所需的各种设施、设备、物资以及医药等后勤保障。
（2）组成人员
组长：
副组长：
成员：
5、事故情况上报组：
（1）主要职责
负责及时准确地将事故和救援信息上报有关部门。
（2）组成人员
组长：
副组长：
成员：
三、平时应急准备
1、集团公司负责组织各基层单位制定各类安全事故应急救援预案，并监督落实。
2、各基层单位要对各种安全隐患登记造册，按时进行自查，集团公司督促其及时对隐患进行整改，确保隐患整改率。加强对
全体职工进行安全教育和培训，建立并完善企业安全生产责任制，严格执行国家有关安全生产和交通安全方面的法律法规。
3、组织各基层单位应急救援演练。
四、应急救援处理
（一）事故发生后，事故发生单位应迅速采取措施，组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散事故危险区域人员，控制事态发展，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，并立即报集团公司指挥部。电话：
（二）集团公司指挥部接到事故报告后，立即启动应急救援预案，组织救援组立即赶赴现场，同时根据事故特点、性质和严重程度，紧急协调有关部门、单位人员赶到事故现场。
（三）参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援，连德保负责现场指挥和维护秩序，CCC负责带领人员处理险情，抢救伤员、疏散人员等工作。
五、法律责任
有下列情形之一的，依照《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》的规定，对有关责任人依法给予降级或撤职的行政处分；造成严重后果的，依法给予开除的行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（一）应急抢险救援工作中玩忽职守或临阵逃脱、擅离职守的。
（二）应急抢险救援工作中不听从指挥的。
（三）妨碍抢险救援工作的。
六、附则
（一）参加危险化学品事故、行车事故、火灾事故处理的工作人员，应按照预案规定，协调有关部门、单位在专业人员指导下工作。
（二）本预案自公布之日起实施。
XX集团有限责任公司
XX集团有限责任公司
五·一、十·一、春节运输工作应急预案
根据省、市有关部门的要求五·一、十·一、春节运输工作的安全和部署，紧紧抓住运输安全这个核心，坚持“以人为本、安全有序、以客为主、兼顾货运、长短结合”的指导思想，全力以赴做好每各黄金周的运输工作。为确保黄金周期间运输工作安全、及时、有序的进行，集团公司制定了运输工作应急预案。
一、建立组织
集团公司成立了五·一、十·一、春节运输工作领导小组，由董事长CCC同志任组长，同时设立了办公室，成立了20部客车、
50部货车、25部危货车、运输应急车队以备应急运输工作。确保旅客及货物运输无滞留现象发生。
二、统一指挥、合理调度
各分公司（车队）要做好黄金周每日的运输统计工作，合理调度车辆，服从上级安排的一切运输任务，要做到责任明确、严密组织，以保证完成黄金周运输任务。
三、认真做好值班工作
各分公司（车队）要保证昼夜值班制度，24小时不离人，值班通讯保证24小时开通，主要领导人手机每天24小时开通。做到忠于职守、不脱岗、不漏岗。
四、明确责任、严明纪律
黄金周期间，对拒不执行上级命令，玩忽职守或推诿扯皮的分公司（车队）人员，要依法处理；对延误时机没有完成任务的公司领导和直接责任人将严肃处理。
附：领导小组、办公室名单、应急车辆名单