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度假村开发建设项目商业计划书模板

度假村开发建设项目商业计划书

广德县茗湖度假村开发建设项目

可行性研究报告

第一章总论

第一节项目概况

1.1.1项目名称

广德县茗湖度假村开发建设项目( 中外合资)

1.1.

2. 项目业主

安徽省茗湖旅游综合开发有限公司

地址: 广德县桃州镇

法定代表人: 施才良

项目合资:

中方: 广德县万力市政工程有限公司( 公司法定代表人: 郭学万) ; 安徽省宁国建设集团有限公司( 公司法定代表人: 邹泉龙)

外方: 施才良(华裔意大利人施亚萍全权委托代理人)

1.1.3项目总投资规模: 2928万美元( 按1: 6.8310, 折合人民币2亿元)

双方投资比例:

中方占30%( 其中中方两个有限公司各占15%) ;

外方占70%。

1.1.4项目拟建地址: 广德县芦村乡中明村南大冲

1.1.5项目建设期限: 5年

1.1.6项目建设性质: 新建

第二节项目背景

改革开放以来, 中国综合国力大幅度跃升, 人民生活水平不断提高, 社会长期保持稳定, 政通人和。, 中国人均GDP已登上了3000美元的新台阶, 排位世界第106名, 总体基本达到小康。当人均GDP达到800美元至1000美元时, 旅游消费将进入快速增长期。根据世界旅游组织预测, 到2020年中国将成为世界旅游第一大接待国。

当前旅游业已是世界第一大支柱产业。中国旅游业经过二十多年发展, 取得了长足进步。中国已将旅游业列为第三产业的支柱产业和国民经济新的增长点。

广德旅游起步于开发太极洞观光旅游产品。太极洞的成功开发, 使得广德旅游进入了一次创业阶段, 广德因此有了初具规模的旅游产业, 有国家重点风景名胜区、国家4A级旅游景区、3A级旅游景区, 有一批低星级旅游饭店, 广德成为省内外具有一定知名度的旅游地, 获得中国最佳休闲旅游名县、中国生态旅游经济强县等称号。可是, 一次创业留给广德的主要还是观光旅游产品, 广德支撑旅游目的地的产业要素还很不完备与成熟, 广德只是过境旅游城市。广德旅游资源丰富, 但未能得到有效开发, 广德旅游的发展与辉煌, 有赖于新的二次创业。

21世纪是休闲世纪, 休闲旅游将成为人们生活的一部分。进入21世纪, 苏浙沪皖四地人均GDP大幅增长, , 江苏达到5803美元, 浙江6283美元, 上海10951美元, 安徽也达到了2131美元。发达地区的经济增长速度很快, 人均GDP每年以25%～30%速度递增。按照美国经济学家钱纳里的经济发展阶段标准, 人均GDP从3360到5040美元时, 经济发展处于发达经济高级阶段。处于这个阶段的国家或地区, 人们的可自由支配收入大大增加, 城市化率日益提高, 生活节奏加快, 迫切需要有一个闲适的休息环境。广德具有较好的休闲度假资源, 广德旅游的二次创业, 就是要经过系统的科学规划, 依托良好的休闲资源优势、区位优势、政策优势, 树立”旅游名县”的理念, 将发展旅游摆放到与发展工业同等重要的位置, 才能强势推进旅游产业发展。

当前, 广德县旅游业面临前所未有的发展机遇。随着国民经济持续高速发展, 中国城市化进程加快, 城镇消费结构升级, , 广德人均GDP已突破2100美元, 其消费结构将朝着发展型、享受型转变, 旅游消费成为新热点, 旅游业进入兴盛期。广德县万力市政工程有限公司为捕捉广德旅游业面临发展的大好机遇, 有效开发并充分利用广德旅游资源, 积极推进广德旅游产业发展, 经过招商引资, 协同安徽省宁国建设集团有限公司一起与意大利客商施亚萍委托的代理人施才良先生合资注册成立”安徽省茗湖旅游综合开发有限公司”, 合资开发建设广德县茗湖度假村旅游项目。

第三节项目建设的必要性和经济意义

1. 3.1项目建设的必要性

旅游业是21世纪的朝阳产业, 也是当前中国第三产业中最具活力的行业。旅游业社会化程度高、综合性强, 是经济社会发展和人民生活质量提高的重要标志。旅游业的发展在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等方面发挥着越来越重要的作用。旅游业是第三产业的重要组成部分, 是促进服务业加快发展的重点领域。作为需求潜力大的新兴产业, 旅游业具有传统服务业和现代服务业的双重特征, 加快发展旅游业, 对于促进广德现代化城市建设、构建社会主义和谐社会具有重要意义。因此, 广德旅游业的发展:

1.3.1.1有利于提升广德服务业发展水平, 调整优化产业结构。旅游业是综合性强、关联度高的产业, 其作为第三产业的重要部门, 涉及”行、游、住、食、购、娱”众多消费行业, 是现化服务业的支柱产业。加快发展旅游业, 有利于发挥旅游业的带动效应, 进一步提高第三产业在三产中的比重, 同时也能够促进服务业的优化升级, 进一步巩固和提高广德承接长三角产业转移的桥头堡地位, 增强广德新兴城市的集聚功能。

1.3.1.2有利于提高广德旅游业的核心竞争力。当今时代, 城市旅游业的竞争虽然只是城市综合实力竞争的一个方面, 但其往往关系到城市品牌知名度的提升。旅游作为经过民间交往促进文化交流、文明传播的重要渠道, 对促进城市软实力的提升, 具有独特的作用。

1.3.1.3有利于创造更多的就业岗位, 促进就业。据世界旅游组织统计, 旅游行业每增加一个直接从业人员, 就会给社会增加3到5个就业机会。每创造1元的收入, 可间接创造7元的社会财富。加快发展旅游业, 有利于开辟新的就业渠道, 扩大就业容量, 创造更多的就业机会, 实现旅游增长与就业增长同步, 解决新增劳动力和富余劳动力不断增多问题。

1.3.1.4有利于推进广德新兴城市建设。综观世界各国各个现代化大中小城市建设的成功经验, 它们都具有一些规律性的普遍特点: 一是这些城市都具有全方位开放的市场经济体制和外向型经济发展格局。同时, 第三产业发达, 城市服务功能健全, 服务水平高效优质。二是这些城市的商务、会展功能十分完善, 各种服务设施非常完备。三是这些城市还具备旅游城市的特性, 即旅游形象鲜明, 具有丰富的、高品位的旅游资源; 在城市产业结构布局上, 旅游业成为国民经济支柱产业; 具有高效优质的服务设施和综合服务能力, 能满足不同国家旅游者不同爱好、习俗和消费层次的需求; 具有良好的国际旅游社会环境。因此, 加快旅游业发展, 有利于更好地促进旅游与商务、会展会务的有机结合, 进一步促进广德各种服务设施的建设, 提升综合服务水平, 推进现代化城市建设。

1.3.2项目建设的经济意义

1.3.

2.1本项目将提升旅游总收入在全县经济发展中所占的比重。广德人文自然资源深厚, 交通区位优势明显, 发展旅游业具有良好的条件。近年来, 广德县委、县政府高度重视旅游业的发展, 完成了《广德县旅游发展总体规划》, 先后出台多项政策措施, 提高了旅游发展的科学性和指导性, , 广德县人民政府《关于进一步加快旅游业发展实施意见( 广政[ ]63号) 》, 指出”十一五”期间广德县发展旅游业的总体目标是: ”力争国内旅游人数达600万人次, 年均增长22%; 旅游总收入22亿元, 年均增长

16%, 旅游业发展成为新兴的支柱产业。”在广德县旅游规划和多项政策措施推动下, 旅游业发展取得显著成就, 旅游总收入已经在全县经济发展中所占比重越来越大, 国庆黄金期间,广德旅游市场秩序井然, 接待人数、收入再创佳绩, 旅游接待总人数为16.14万人次, 同比增长9.5%, 实现旅游总收入4660万元, 同比增长19%, 成为广德县的重要产业之一。

”十一五”是中国全面建设小康社会承前启后的重要阶段, 也是广德县实现率先崛起的关键时期。随着经济全球化趋势深入发展, 国内经济持续较快增长, 工业化、城市化加速推进, 中部崛起、东向发展等战略的全面实施, 广德县旅游业面临难得的发展机遇。未来五年, 广德县只有充分发挥旅游资源优势, 进一步奠定旅游发展基础、全面提升产业素质, 才能努力实现旅游业的跨越式发展, 将旅游业培育成广德县国民经济重要支柱产业, 将广德县建设成为旅游大县, 并向旅游强县推进, 建成全省乃至全国著名旅游目的地。因此, 本项目的实施其重要意义在于:

1.3.

2.2本项目有利于推动广德经济发展与产业结构的调整优化。旅游产业不但能带来直接的经济收入, 更由于它强大的带动效应, 直接拉动一地经济发展; 旅游业作为服务经济, 对提高一地服务产业的总量, 优化国民经济一、二、三产业结构, 有着举足轻重的作用。根据日本野村综合研究所的测算, 在工业发达国家, 旅游消费支出每增加一个单位, 工业产值可扩大2.71倍, 投资扩大0.25倍, 而在发展中国家则相对更高一些, 分别可扩大

3.7倍、0.9倍。需值得关注的是, 在广德二产快速发展的同时, 第三产业的比较弱势已经显现, 近五年广德第三产业连年平缓增长, 与周边宜兴、长兴等地强势上升形成了强烈的反差。因此, 以旅游带动第三产业发展, 以此来增加第三产业在国民经济中的份额就有着非同一般的意义。

1.3.

2.3本项目有利于推动广德社会全面发展。旅游是一项劳动密集型惠民产业, 它为社会提供新的就业岗位。该项目建成运营后, 可带动以农家乐为内核的乡村旅游发展, 促使农民得到较丰厚的经济收入。

1.3.

2.4本项目将推动广德文化建设。文化建设包括传统文化的传承、现代文化的培育, 旅游产业正是承担了这样的使命, 它使祠山文化经

过旅游产品形式传承下来, 也使现代文明因旅游而在广德得到培育与发扬。

1.3.

2.5本项目将为树立广德良好城市形象增添异彩。旅游是塑造形象、传播形象的最佳平台与途径。一方面, 因为旅游而建设了一批旅游景区点、旅游接待设施, 有了良好的生态环境、卫生环境, 从而具备了一流的形象基础; 另一方面, 现代旅游是大众旅游, 大众旅游的口耳相传是实现一地形象远播的最佳途径。而因旅游而发展起来的良好城市形象, 又为广德招商引资营造了优越的环境资源。

第四节项目的编制依据

1.4.1《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》1.4.2《国务院关于加快发展服务业的若干意见》

1.4.3国家发展和改革委员会《产业结构调整指导目录·》

1.4.4中共安徽省委、安徽省人民政府《关于推进旅游产业大省建设的意见》

1.4.5《安徽省旅游业发展规划》

1.4.6《安徽省创立”农家乐旅游区( 点) ”实施标准》

1.4.7《广德县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》

1.4.8广德县人民政府《关于进一步加快旅游业发展实施意见》《广德生态县建设总体规划》

1.4.9《广德县旅游发展总体规划纲要》

1.4.10《广德县旅游发展总体规划》

1.4.11《广德县产业发展指导目录( ) 》

1.4.12《广德县企业投资项目核准暂行办法》

第二章旅游业市场发展预测

第一节中国旅游业发展前景展望

在新世纪新阶段, 党中央、国务院把扩大内需、促进消费确立为促

进国民经济发展的长期战略方针和基本立足点。旅游业是第三产业的重

要组成部分, 是世界上发展最快的新兴产业之一, 被誉为”朝阳产业”。

《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出, 要围绕小康社会建设目标和消费结构转型升级的要求, 大力发展旅游、文化、体育和休闲娱乐

等面向民生的服务业。

随着中国全面建设小康社会不断推进, 中国旅游业面临重大发展机遇: 中国经济持续快速增长, 必将对旅游需求增长发挥基础性的支撑作用; 城

乡居民收入将稳定增长, 到2020年人均GDP将达3500美元左右甚至更多, 这将进入世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段; 国家扩大内需的经济发展方略和加快推动服务业的发展, 将为旅游业进一步发展创造新的机遇; 中国对外开放的进一步扩大, 将为中国旅游业在国际市场和世界舞台更好地发挥作用, 创造更为有利的条件; 中国政通人和, 社会安定, 将成为世界

上最安全的旅游目的地之一; 随着对现行休假制度的完善和带薪休假制度的落实, 将形成巨大的国内旅游消费市场。尽管当前面临百年不遇的国际金融危机, 但我们经济社会发展的战略机遇没有发生逆转, 中国旅游业发

展仍属于上升期。基于以上分析, 中国旅游业将进入一个新的发展阶段,

并呈现一系列鲜明的特征:

2.1.1旅游市场持续增长

在保持国际旅游竞争力的同时, 国内旅游、出境旅游将步入快速发展时期。中国旅游市场将从以入境旅游为主导、国内旅游为基础, 发展到国内、入境、出境三大旅游市场共同发展。到 , 中国入境过夜旅游者将达

到1亿人次, 国内旅游将达到28亿人次, 人均出游2次, 出境旅游将达到1亿人次, 三大市场游客总量达30亿人次, 中国将成为世界上第一大旅游接待国、第四大旅游客源国和世界上最大的国内旅游市场。

2.1.2旅游消费多元化发展

随着中国经济的持续快速增长和人民生活水平的不断提高, 在传统的观光旅游持续增长的同时, 休闲度假旅游将快速发展。与现代生活方式紧密相关的旅游新业态将大量涌现。城乡居民出游的选择将更趋多样, 旅游产品的供应将更加丰富和充裕。

2.1.3旅游促进更大需求

旅游发展对基础设施和相关设施的需求将明显增长, 对相关行业的依托和促进作用也更为明显。初步预测, 到 , 中国乘坐飞机的乘客将达到4.5亿人次左右, 需要新增飞机约1800架、新增航班约630万架次; 乘坐铁路的游客将达25亿人次左右, 需新增客运车辆约5万辆; 全国将新增私家车约4000万辆; 将新增客运船舶约1万艘; 将新增各类住宿设施约20万

家。

2.1.4旅游功能进一步发挥

今后一段时期, 旅游发展对全面建设小康社会的贡献将更为明显。到 , 全国旅游业增加值可达2万亿元左右, 约占GDP的4.8%, 约占服务业增加值的11%, 旅游业对GDP增长的贡献率可达1个百分点, 对服务业增长的贡献率可达2个百分点, 旅游业能够为经济发展发挥积极作用; 到 , 旅游就业总量将达1亿人左右, 旅游业对社会就业增长的贡献率可达2个百分点, 旅游业能够为社会就业发挥积极作用; 到 , 农村地区的旅游收入将占全国

旅游总收入的三分之一, 旅游业能够为新农村建设和区域发展发挥积极作用; 到 , 中外旅游交流人数将达到2亿多人次, 海峡两岸及香港、澳门旅游交流人数将超过1亿人次, 旅游业能够为国家总体外交和对台港澳工作发挥积极作用; 到 , 中国公民出境旅游将达1亿人次, 境外旅游花费可达1000亿美元以上, 相当于减少中国国际贸易顺差1000亿美元, 旅游业将发挥平衡国际贸易、缓解贸易磨擦的润滑剂作用。

2.1.5旅游效益不断显现

提高生活质量是全面建设小康社会的必然要求, 也是世界经济和社会发展的必然结果。旅游集中体现了人们对生活质量各个方面的要求, 旅游消费成为持续性的需求, 这就使旅游业具有比较强的持续发展能力和抵抗风险的能力。旅游发展不是简单地适应需求, 而是满足现实需求、引发潜在需求和创造新的需求的综合体现。这是管理和服务水平不断提高的过程, 也是综合效益不断显现的过程。随着工业化、城市化、信息化、国际化加快推进, 旅游业发展的潜力巨大、前景广阔, 仍将保持持续较快发展。

2.1.6旅游产业加快升级

在新的发展阶段, 中国旅游业处于发展的关键期, 既有重要的发展机遇, 又有严峻的挑战。中国旅游业已处在”市场转型期、矛盾凸显期、管理提升期”, 面临着优化产业结构、转变增长方式、提升发展质量和水平的艰巨任务, 迫切需要由粗放型经营向集约化经营转变, 由数量扩张向素质提升转变, 由满足人们旅游的基本需求向提供高质量的旅游服务转变。为此, 中国旅游业在今后一段时期要完成促进旅游产业体系建设, 全面提

升旅游产业素质, 综合发挥旅游产业功能三大任务, 达到建设世界旅游强国, 培育新型重要产业的战略目标。

第二节广德旅游业发展现状

广德历史悠久, 人杰地灵, 名胜众多, 气候宜人, 素有”七善之城”之美誉。其青山秀水、奇洞怪石和历史名人足迹, 构成了多姿多彩的旅游吸引系统, 十分契合现代旅游者的多样性需求, 从而奠定了广德旅游发展的良好基础。

广德旅游始于太极洞的开发, 近年来, 随着太极洞旅游的名声日隆, 广德旅游产业初具规模。

一次创业使广德开发了一批观光旅游产品, 但广德旅游产业要素还很不完备, 广德还不是旅游目的地城市。随着休闲旅游时代的到来, 广德旅游要与时俱进, 进行二次创业。广德旅游二次创业面临着强大的竞争压力, 周边的宜兴、溧阳、长兴、安吉等地都在致力旅游发展, 且成就卓著; 老牌旅游城市宜兴, 重振旗鼓, 以图东山再起, 将生态旅游列为三大产业之一, 现在该市正全力出击竹海景区, 善卷洞景区也在紧锣密鼓地谋划新一轮的改造提升; 安吉打造中国最美的乡村, 举办了中国美丽乡村节; 溧阳天目湖则更成了著名的度假旅游品牌。且这些地区无论是自身社会经济发展水平, 还是距长三角客源市场的距离, 都较广德有优势。广德只有大力推进旅游产业发展, 加快旅游目的地的建设, 才能实现广德旅游新的发展与腾飞。

在激烈的市场竞争中如何实现旅游业更好更快的发展, 是广德县旅游面临的一个重大问题。因此, 广德县旅游要抓住调整优化产业结构的机遇,

抓住安徽省加快东向旅游板块发展的机遇, 依托良好的休闲资源优势、区位优势、政策优势, 经过新一轮旅游发展规划的编制, 更好的指导、推进、规范全县旅游产业发展, 使广德县旅游业获得又好又快可持续发展, 使旅游业成为带动全县经济全面发展的支柱产业, 成为传承传统文化的重要载体, 成为营造和传播良好广德形象的重要途径。

广德县位于安徽省东南部, 皖、苏、浙三省的结合部, 318国道和宣杭铁路贯穿全境, 是我省通往沿海发达地区的重要门户, 也是连接长江三角洲旅游圈和黄山、九华山旅游风景区的中心集结点。广德县资源丰富, 特别是旅游资源得天独厚, 被誉为”天下四绝”之一的太极洞是华东著名的AAAA级旅游景区; 横山国家森林公园、桃菇迷宫、芦湖竹海、天寿寺塔、鼓角楼等人文、自然景观各具特色。

多年来, 广德县坚持”立足资源, 面向市场, 扩大规模, 形成特色”的总体思路, 在景区建设上, 注重自然景观的挖掘与开发, 力求自然景观与人文景观并举, 景点特色与功能布局并重, 文化氛围与乡土气息并容, 娱乐观光与休闲度假并行, 已形成了以洞为中心, 以竹为纽带的天然风光旅游文化; 在开辟市场上, 积极融入”两山一湖”旅游圈, 建立高效、畅通的旅游网络, 形成了大旅游格局。”十五”以来, 全县接待国内外游客突破千万人次, 仅门票收入达1.5亿元。广德县旅游事业的不断发展, 有效地带动相关产业和周边乡镇经济的快速发展。在县旅游规划和多项政策措施推动下, 旅游业发展取得显著成就, 旅游收入已经在全县经济发展中所占比重越来越大, 国庆黄金期间,全县旅游市场秩序井然, 接待人数、收入再创佳绩, 旅游接待总人数为16.14万人次, 同比增长9.5%, 实现旅游总收入4660万元, 同比增长19%。以来, 太极洞风景区先后被评为首批国家AAAA级旅游区, 被安徽省委、省政府授予”文明单位标兵”的光荣称号, 被国务院批准为第五批国家重点风景名胜区, 广德县获得中国最佳休闲旅游名

县、中国生态旅游经济强县等称号。广德已成为在安徽省内外具有一定知名度的旅游地。

第三节广德旅游业市场及发展前景预测

2.3.1广德旅游业市场预测

广德地理位置、区域环境十分优越, 观光、休闲等资源十分丰富。生态休闲旅游, 将借光苏浙周边毗邻景点辐射作用, 把开发、发展芦湖山庄与太极洞、芦湖竹海、横山国家森林公园等本县旅游景点的互动作用结合起来, 充分挖掘利用城乡传统的农作方式和古朴的民俗风情等独特的旅游资源。

随着经济的快速发展和农村城市化的推进, 在看惯了名山大川和现代都市, 回归自然界的青山绿水的特色观光旅游, 将必然成为广大游客的青睐选择。广德县毗邻苏浙沪经济发达省份, 特别是与著名景区苏锡杭相近, 人口聚集。旅游业经过20年的建设发展, 我县交通状况有了根本改观, 铁路、高速公路陆路交通便捷, 距上海、南京、杭州、黄山、合肥及长三角各大、中城市的里程均在4小时以内。交通状况的改观, 使广德旅游业快速发展。旅游业是世界第一大产业。近年来, 随着经济的快速增长, 中国的旅游消费也进入快速增长期, 消费结构也正向享受型转变, 旅游主体及旅游主题也更趋多元化。

2.3.2广德游业发展前景预测

据统计, , ”春节”前期连降暴雪, 对全县旅游景区、交通等基础设施造成严重破坏。但”春节”黄金周期间, 广德县旅游接待总人数为 2.8万人次, 实现旅游接待收入310万元; ”五一”小长假, 广德县旅游业整体激活, 旅游市场进一步拓展, 旅游环境创优, 呈现出蓬勃兴盛态势, 旅游接

待收入再创佳绩, 全县旅游接待总人数7.96万, 同比增长了30％, 实现旅游总收入1368万元, 同比增长40％; ”十一”黄金周七天, 广德县共接待游客14.74万人次, 实现旅游收入3916万元, 分别同比增长28%和33%。 , 春节黄金周七天, 广德县共接待游客3.8万人次, 实现旅游收入684万元, 同比分别增长37％和76％; ”十一”黄金周期间, 全县旅游市场秩序井然, 接待人数、收入再创佳绩, 旅游接待总人数为16.14万人次, 同比增长9.5%, 实现旅游总收入4660万元, 同比增长19%。元旦小长假期间, 广德县共接待游客 1.38万人次, 旅游收入142万元, 同比分别增长8.5%和9.8%。

广德县旅游接待能力与其丰富的旅游资源、广阔的市场前景十分看好。将经过对以太极洞、卢湖和祠山文化为核心, 以茅田山为新亮点, 以山水观光旅游、休闲度假旅游、文化生态旅游为三大产品体系的广德旅游目的地建设, 加速广德旅游由观光旅游向观光、休闲度假旅游转型, 由过境旅游发展为目的地旅游; 加快转变旅游经济增长方式, 提升旅游产业素质, 实现旅游发展由粗放型向精致化、集约型的跨跃; 创新旅游管理体制, 扩大旅游经济规模, 确立旅游业的支柱产业地位。把广德打造成旅游

形象鲜明、产业结构优化、服务质量上乘、综合效益明显的全国旅游强县, 成为长三角的旅游目的地、长三角的西花园, 成为国内有影响的绿色休闲度假和会议旅游目的地。

2.3.3广德旅游业主要发展目标预测

2.3.3.1旅游总人数

预计旅游总人数由的113万增加到的170万人次, 390万人次, 2020年的750万人次, 年均增长分别约为15%、 23％和14％。

2.3.3.2旅游总收入

预计旅游总收入由 4.2亿元增加到的7.8亿元, 26.3亿元, 2020年71.4亿元, 年均增长分别约为19%、 33％和20%。

2.3.3.3旅游产业增加值相当全县GDP比例

预计旅游产业增加值相当于全县GDP比例, 达到8.5％, 达到9.2%, 2020年达到10%左右。

2.3.3.4人均旅游消费

预计人均旅游消费由的370元增加到 460元, 的710元, 2020年的1050元, 年均增长分别约7％、 11％和8％。

2.3.3.5居民出游率

居民出游率指广德居民出游人次与居民总人数的比率。该指标反映居民生活水平与生活质量的提高, 体现旅游在构建和谐社会和全面建设小康社会中的作用。预计广德居民出游率: 为80％, 为100%, 到2020年达到150%。

表1 广德旅游业发展主要指标预测

表2 旅游人口年龄预测

表3 国内市场客源特征估计

表4 主要客源地距离( km)

表5 周边主要景区联系距离( km)

广德县茗湖度假村建成后将有充分旅游客源。就当前全县每年接待游客150万人计算, 广德日游客量4000人左右。茗湖度假村将用一流的管理、一流的服务, 迎来大量的游客光顾旅游休闲。

本项目采取正确的营销策略, 聘请有营销经验的人才领衔组织一定规模的营销队伍, 创新机制, 建立立体式销售渠道和高效畅通的分销服务网络, 客源将有充分保证。

第三章项目拟建地址

第一节建址现状

3.1.1 地点与地理位置

本项目选址于芦村乡, 即: 从广-安路进入卢-桃公路口为起点, 向桃山方向沿卢-桃公路并环芦湖前行约 1.5㎞一线的右侧; 从广-安路与卢-桃公路口并沿广-安路向北500㎡一线的左侧; 西北点至中明村南大冲原采石场, 项目区合围面积约1600亩( 见附件草图) 。周围山峦叠嶂, 潺潺溪流, 风光秀丽。

该地理位置为东经119°26'22''和北纬30°53'41''之间, 属亚热带湿润气候区, 一年四季分明, 阳光充分, 雨量充沛。

3.1.2 建址土地权属

本项目建设用地: 一是被碎石掩埋的冲凹地( 冲长约500米) , 部分已被原非煤矿山开采业主租用50年; 二是当地村民的自留山场; 三是当地村民的农田。

3.1.3 建址现状

项目区公路沿线有数十户村民住房建筑, 山场除原采石山体和堆积场地外, 其周围较完整地保留了原生态的原来面目, 自然地形地貌和生态环境保存完好, 地貌现状均为天然植被。南大冲山沟间有几块小面积积水低产田, 右侧山谷有一座约7-8亩面积的人工月牙小型水库, 此处山场汇水面积较大, 水质好, 水源无污染。广-安路西侧有耕地50余亩( 部分为农田) 。

该地空气质量达到GB3095-1999中规定的一级标准; 环境噪声质量达到GB3096-1993规定的标准; 地面水环境质量达到GB3838- 的规定。周围山青水绿, 无工业污染。

第二节建址条件

3.2.1 地形地貌条件

该项目区属于高丘地貌, 现代地貌作用以流水剥蚀作用占主导地位, 坡麓有堆集物分布, 呈南北走向, 为笄山的延伸带。项目区三面环山, 山脊顶部较宽, 三坡对称, 山坡在20～30°之间, 土壤为红壤, 土层较厚。其下为石英砂岩、含砾砂岩组成, 作为地基其岩性均匀, 承载负重力大, 利于建筑施工和建筑物负载承重。山体植被以毛竹、常绿针阔混交林、落叶林、灌木丛为主。项目区靠近广-安、卢-桃公路沿线, 约有数十户需待拆迁民

房。

3.2.2 工程地质、水文地质条件

①工程地质条件

建址场地地基土为岩性石夹杂少量红色土壤, 各层地基土质硬度好, 承截力大, 便于工程施工建设。

②水文地质条件

项目区距其上游( 东南侧) 毗邻的是广德县最大的中型水库-芦村水库。该水库始建于1970年, 坐落在无量溪河上。无量溪河发源于桃花山、牛山一带山系, 水库汇水面积139平方公里。水库最大坝高32米, 坝顶长952米, 总库容7150万m3, 灌溉面积10万亩, 水质湛蓝, 犹如碧翠, 清澈洁净, 静如处子。该水库为项目生活饮用水提供了可靠保障。

项目区西南侧有一座月牙形小水库, 库堤经过加高加固、库内经过修整后, 能够解决项目生活饮用水以外的其它生产用水需要。

3.2.3 气象条件

本项目区域地处中纬度, 属亚热带湿润季风气候区。气候温和, 四季分明, 春暖夏热, 秋爽冬寒, 春秋季短, 冬夏季长, 雨量充沛, 无霜期长。年平均气温15.4℃, 日均气温≥10℃, 为229天, 太阳辐射总量119.4千卡/cm2, 日照时数2162.1时/年( 4--10月1409时) , 平均初霜期在11月4日, 终霜日为3月21日, 无霜期218天。极端最低气温-14.6℃, 年降水量1328mm( 6月最高为185.5mm) 。地理位置十分优越, 适宜于项目选址要求。常年主导风向,最多风向ese, 次多风向wnw。

3.2.4 交通条件

项目区位于广德县东南部, 靠近宣-广高速公路, 毗邻广-安公路, 芦-桃公路从建址前经过, 距县新城区约4.5公里, 距广德火车站10.5公里, 交通十分便捷。

随着宁黄( 南京—黄山) 高速公路的建设和通车, 宣杭铁路电气化工程改造建设后, 入境旅游更加便捷, 与上海、南京、杭州主要客源中心城市公路车程更短。长江三角洲和沿海发达地区及海外游客来往将更加频繁。

3.2.4 社会经济条件

我县国内生产总值74.73亿元, 同比增长12.7%; 财政收入8.3万元, 同比增长34.3%; 农民人均纯收入6086元, 同比增长18.2%; 城镇居民可支配收入1.6万元, 同比增长8.1%; 一、二、三产比重为15.9:45.3:38.8, 同比分别增长6.5%、17.0%和10.4%。广德县经济蓬勃发展, 人民生活水平逐步提高, 人民安居乐业, 社会稳定。当地民情民风淳厚, 加上当地政府的大力支持、全方位的服务, 为项目开发建设创造了良好的社会环境。

第四章项目拟建设内容

本项目主要拟建内容是: 宾客接待中心、餐饮服务中心、休闲娱乐中心、桑拿洗浴中心、康复疗养中心、中西式购物中心( 购物一条街) 、农家乐园和配套设施等。

第一节宾客接待中心

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云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

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简单的商业计划书模板商业计划书是为着一个既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面是整理的简单的商业计划书模板，欢迎来参考！一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中

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商业计划书项目名称：项目负责人：联系方式：

保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字：年月日

目录概要?????????????????????? 1 第一部分企业基本情况?????????????? 2 第二部分企业管理层??????????????? 4 第三部分市场分析???????????????? 7 第四部分产品或服务??????????????? 10 第五部分营销策划???????????????? 12 第六部分财务计划???????????????? 14 第七部分融资及退出??????????????? 17 第八部分风险及控制??????????????? 18 第九部分项目实施进度?????????????? 19 第十部分附件 ?????????????????? 20

概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ _________ ______ _ __

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创业/商业计划书公司名称：郑州辉格食品有限责任公司所属院校：北京航空航天大学指导老师：徐斌森【主联系人】魏元周【职务】总经理【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】北京航空航天大学软件学院【邮政编码】000000 日期

保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

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最简单的创业计划书模板创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书，希望大家合适一、创业项目概况主要经营范围：拟成立企业 (机构 )类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业项目持有者的个人情况以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容)：教育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或项目预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本项目相对于竞争对手的主要优势：本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1

四、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征 2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售 3.地点 (1)选址细节：地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因： (3)销售方式 (选择一项并打 √) ：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因： 4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成： 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称： 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描述书 )： 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证：类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税)：种类：预计费用合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止

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简易商业计划书模板篇一：商业计划书简单样板文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。 3、页边距：上、下、左、右。 4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股

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公司创业项目商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

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创业计划书模板范文创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额

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公司名称：所属院校：指导老师：主联系人：职务：电话号码：传真号码：电子邮件：地址：邮政编码：日期：保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 1.0执行摘要 1.1 公司概况 1.2 注册资金 1.3商业模式（盈利模式） 1.4投资收益评价 2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测（市场占有率） 2.3竞争分析 2.4项目SWOT分析 3.0营销策略 3.1产品特征 3.2产品定价 3.2产品定价 3.4宣传推广 4.0人员与组织结构 4.1组织结构 4.2管理团队 4.3部门/岗位职责 5.0 财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 5.2 月原材料/商品采购成本 5.3 月销售与管理费用预测 5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源 6.0 月利润预测 7.0 风险分析与对策 8.0 企业的愿景 9.0 附录 9.1 附表１：经营第一年利润表 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 1.1公司概况公司名称公司类型注册地址主要经营范围产品/ 服务概况市场机会 1.2注册资金

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创业计划书文字模版第一部分：封面设计封面页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书 A.公司名称 B.公司性质 C.公司地址 D.邮编 E.公司负责人姓名 F.职务 G.电话 H.E-mail I.公司主页（WWW）填写说明： 1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。第二部分：目录

目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录第三部分：创业设计的具体内容

一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。回答为什么需要这笔钱。建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务

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有逻辑就是商业计划书（BP）的大纲！如果第一印象能抓住投资者，你就成功了一半。 BP的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。所以，当开始写BP的时候，心里一定要有大纲。希望大家可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。摘要一句话说明理念由来。（切入点）一句话说明市场的需要。（市场前景）一句话说明你们提供了什么需要。（产品）一句话说明还有谁提供了这些需要。（竞争对手）一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势）一句话说明你们如何做出这个“强”。（研发）一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。（市场运作）一句话说明你们弥补的需要能赚多少。（盈利模式）一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。（回报）一句话介绍一下你们。（团队优势）如上摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。 Tips 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，我分享的这份思路文案里，部分是可以根据需要删减的。

正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。一、基本情况篇公司叫什么。公司在哪。公司是什么性质。公司股东有哪些。控股结构是怎样。公司主要业务是什么。公司员工组成是怎样。公司财务怎样。公司近期目标和长期目标是什么。二、公司管理篇概述。高层是哪些。高层简介。高层怎么分工。管理体系是什么。融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。管理层的薪酬，是否有员工持股计划。公司是否建立人事管理制度。对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。公司是否存在关联经营。公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公

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项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.） Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草蛹虫草(Cordyceps. Militaris（L.Fr）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

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简易商业计划书模板范文 PS：领取方法见文章底部！商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。但是，对缺乏经验的创业者或企业管理者来说，在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。在投递商业计划书之前，必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题： 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？ 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？ 3、每位管理成员的动机是什么？ 4、你的公司和产品如何进入行业？ 5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？ 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？ 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？ 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？ 10、你的项目为什么能成功？ 11、你所预期的产品生命周期是什么？ 12、是什么使你的公司和产品变得独特？ 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？ 14、你的竞争对手是谁？ 15、和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？ 17、你的产品有哪些替代品？ 18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？ 19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？ 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？ 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？ 22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？ 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？ 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？ 25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了？ 26、你公司劳动力供应何处？

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[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要第二部分公司介绍一、宗旨和目标阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明二、公司简介介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动三、公司战略企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况相关技术的使用情况五、公司管理 1. 组织机构和管理程序你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

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公司名称: 所属院校: 指导老师: 团队成员: 【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日

创业/商业计划书撰写分工表

团队成员寄语团队文化

保密须知本《创业/ 商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/ 商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1.若贵公司不希望涉足本《创业/ 商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/ 商业计划书》完整退回； 2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/ 商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3.贵公司应该将本《创业/ 商业计划书》作为机密资料保存。其他事项说明】 1.本《创业/ 商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2.本《创业/ 商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 3.本《创业/ 商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/ 商业计划书》。目录 1.0 执行摘要. (6) 1.1公司概况 (6) 1.2注册资金 (7) 1.3 产品/服务特征摘要 (7) 1.4 商业模式（盈利模式） (7) 1.5 市场机会 (8) 2.0 市场分析. (9) 2.1 市场定位与目标客户 (9)

2.2市场预测（市场占有率） (9) 2.3竞争分析 (9) 2.4 项目SWOT 分析 (10) 3.0 营销策略. (11) 3.1 产品定价与销售收入预测 (11) 3.2 地点（渠道/选址） (11) 3.3促销/宣传推广 (12) 4.0 人员与组织结构. (12) 4.1 组织结构 (12) 4.2 管理团队 (14) 4.3部门/岗位职责 (14) 5.0 投资与财务分析报告. (16) 5.1 固定资产 (16) 5.2 原材料采购计划 (16) 5.3 营业（成本）费用预测 (17) 5.4 资金需求 (17) 5.5 盈亏平衡点 (18) 6.0 风险分析与对策. (18) 7.0 企业的愿景. (18) 8.0 附录 (19) 8.1附表1:经营第一年利润表 (19) 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 (21)

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商业计划书编制人：编制单位：编制日期：目录

一、公司基本情况

公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分，是构成项目计划书的首要部分。公司基本情况反映了一个公司的全貌，让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素，同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理，包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称：（公司名称） 1.2成立时间（公司成立时间） 1.3注册地点（公司注册地点，如还没有固定办公场所，能够不填） 1.4组织架构（公司组织架构） 1.5主要业务（当前公司主要业务介绍，包括业务业务概述，业务内容，涉及到的产品以及部门） 1.6当前员工人数与学历架构（当前员工人数及各级部门的人员学历水平架构）

1.7主要负责人介绍（公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍，包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念）二、公司产品线公司产品线指的是当前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务，包括产品与服务的名称、性质、特点；同时在产品线介绍中，需要对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析，包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理能够清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势，充分了解公司产品特征，凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述（包括产品与服务的名称、性质、特点） 2.2 产品与服务竞争优势（对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析）三、行业及市场分析应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状

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商业计划书超完整模版(下) 五、定价策略你如何设定价格标准？有政策依据吗？你的价格有没有竞争性？你定价格是根据成本还是市场增长额来确定的？价格高于或低于竞争对手的原因是什么？这些产品的市场弹性强度如何（对产品需求的定价效应）？买方如何使效用弹性变得更具优势？你是否存在一种固有的高价值观念，认为高价格是天经地义的（成本越高产品越好）？你能否利用定价原则作为一种战略性竞争武器迅速获得市场份额？我们的定价策略是[请说明你的政策，或至少应该有个原则]。这种定价原则是依据[具体依据，如：成本核算的？毛利目的是什么？市场何在？] 我们最终定价原则是根据[成本，毛利目标，市场价格形势，公认性价格]。我们按[月，季度，年度]来审查价格，以保证基本利润不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格高至[具体价格]，原因是[请解释]。我们感到顾客愿意花[具体金额]购买，原因是[请解释他们的购买原则]。我们计划每[具体的时间段，如：三个月]审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。你是否应该对一项新的价格政策进行调查？以免损失最基本的利润。你有时间来研究这类问题吗？ 1、产品、服务：我们的[产品/服务名称]定价策略是一种排他策略从而实现市场渗透。我们相信[具体产品/服务][在企业中或桌面上] （同其它竞争产品相比较）还不是种特价的商品。[你公司或项目]的产品当前的价格范围大约在[XX--YY，高于或低于]竞争对手的水平，这其中的原因在于[请解释与该产品的比较，你的产品市场定位]。比如，我们[具体产品系列]价格范围从XXX元到 YYY元，而竞争对手照常将他们的销售价定在YYY到ZZZ元。

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收到商业计划书日期项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人德国巴斯夫润滑油（中国）有限公司

2014年7月制保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日

摘要说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。目录摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)

第一部分创业团队基本情况团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)：姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。第二部分关于产品/服务的设想产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请

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