项目管理学模拟题：判断题.

判断题项目教程2

1、项目是为了完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。对

2、日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长时间。错

3、项目进行中每个阶段结束须以某种可交付成果为标志。对

4、项目的生命期可归纳为四个阶段时必，这种划分是唯一的。错

5、里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果。错

6、项目在开始时的风险和不确定性最高。对

7、项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。对

8、在项目启动和收尾两阶段中，人力资源的投入一般都比较少。对

9、项目管理的客体是项目管理者。错

10项目管理的主体是项目的全部任务。错

11项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性。对

12项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。错

13系统论是把对象作为系统来认识和处理的理论。对

14项目组织机构设置中的一项重要原则是以事设岗，以岗定人。对

15 职能型组织中有专门为项目工作的人员。错

16在矩陈型组织中，弱矩陈形式的项目经理的权利比强矩陈形式的项目经理的权利大。错

17在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。错

18项目型与职能型的组织结构类似，其可实现资源共享。错

19一般来说，职能形组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。对

20在项目型组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。对

21项目发起人既是项目整体管理责任者，也是项目的综合协调者。错

22项目整体管理的6个阶段是彼此独立的。

23项目整体管理工作既可以专人负责，也可以组成专门的团队进行共同管理。对

24项目通常始于组织的某种需求。对

25项目章程是用来回答谁将谁做什么这个问题的。对

26对于内部项目而言，项目工作说明书是由项目经理提出的。错

27专家判断法用于对项目整体管理各过程的结果的评价。错

28在进行头脑风暴会议时，可以对其他人的意见提出质疑。错

29 项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。错

30收集需求是项目启动的首要工作，它处于项目生命期的最初阶段。对

31项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。错

32项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。对33项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。对

34工作分解结构建立的层次越多越好。错

35在进行工作结构分解编码时，应保证编码的码的唯一性。对

36对工作分解结构的各个节点进行编码并不能简化工作分解结构的信息交流。错

37的节点图中，箭线代表活动。错

38在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。错

39活动持续时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。错

40讲划评审技术的活动工期不是固定的，而用期望值表示的。对

41计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。错

42图形评审法是随机型的，不是肯定型的。对

43CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。错

44一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。对

45可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很大，所以对这类资源不用进行严格的跟踪管理。对

46在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。对47应急储备金不可以充当成本预算的底线。错

48成本估算是成本预算的基础。对

49在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门的利益，他们往往会降低估计量。错

50项目成本文件中标时了潜在的应急储备金。错

51当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。错

51项目的质量方针是不可以调整的。错

52项目质量政策应该由每个项目的顾客制定。错

53质量管理规划描述了质量政策是如何贯彻的。对

54内部故障费用属于质量纠正费用。对

55项目质量保证的结果包括更新后的项目管理计划等。对

56因果分析图能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题。对

57实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划。错

58质量审计所使用的工具之一就是质量核对表。对

59质量标杆法用于依据标准测量质量水平。对

60质量好并不代表质量高。对

61项目经理是项目管理的核心人物。对

62选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。对

63项目人力资源不具有消耗性。错

64项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。对

65项目人力资源管理要随着生命期的不同而进行相应的调整。对

66层级结构是由自上而下划分为若干层次的等级链构成，可以用手描述权利和职位间的关系。对

67如果项目团队成员配备合理，就会减少项目的成本。对

68项目的人员是不能预先指定的。错

69相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。错

70在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。对

71项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分，将会影响到项目实施的效果，也是项目能否达到时预期目标的关键。对72确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。对

73任何一个沟通过程都存在干扰，因此消除干扰也是保证有效沟通的环节。对

74项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行分析的系统过程。对

75风险转移可以降低风险的发生概率。错

76减轻风险所需要的成本与没有减轻风险所导致的损失相比较而言少一些。对

77应急应对是指为某一特定的风险制订应急计划。对

78德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响程度。错

79风险转移从长期来看总是有益的。错

80选择供应商时，成本是唯一的决定因素。错

81只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。错

82奖励合同可以激励供应商想方设法地降低成本。对

83经济订货量是使订货成本和储存成本之和最小时的订货量。错

84一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标人。对

85对所有供应商的认证数量应该都是相同的。错

二、选择题

1随着项目生命期的进展，资源的（投入先变大再变小）。

2下列表述正确的是（与其他项目阶段比较，项目结束阶段的成本投入与启动阶段差不多）

3确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（项目启动）

4下列表述正确的是（失败的项目也存在收尾阶段）

5项目一次性的含义是指（项目有确定的开始和结束时间）

6应对项目的可交付成果负主要责任的是（项目经理）

7确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（项目启动）

8项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（启动工作过程）

9矩阵型组织结构的最大优点是（改进了项目经理对资源的控制）

10在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（矩阵型）

11对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（矩阵型）

12项目型组织结构适用于（项目的规模大，同时技术术创新性强）情况

13下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（只有项目经理是职能部领导，才能以得公司总经理对项目的信任）14项目经理在（项目型给织）中权力最大

15项目经理在（职能型）组织结构中的角色是兼职的。

16项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（偏差分析技术）

17对于外部项目而言，项目工作说明书是由（客户）提交的。

18（项目管理计划）是整个项目实施和管理的总体安排。

19（项目经理）同项目团队一起指导项目活动的实施。

20由（项目团队）来安排已获得批准的变更请求的实施。

21（项目管理信息系统）是计算机辅助项目管理的工具。

22可交付杨果的生产或提供是为了（完成）

1项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（偏差分析技术）

2对于外部项目而言，项目工作说明书是由（客户）提交的。

3（项目管理计划）是整个项目实施和管理的总体安排。

4（项目经理）同项目团队一起指导项目活动的实施。

5由（项目团队）来安排已获得批准的变更请求的实施。

6（项目管理信息系统）是计算机辅助项目管理的工具。

7可交付成果的生产或提供是为了（完成）项目。

8项目绩效报告是由（项目团队）负责编制的。

9有关项目范围表述，正确的是（确定项目都要做什么工作的范围）

10收集需求时的依据的包括（项目章程）

11项目范围确认时经常使用的工具是（产品分析）

12项目范围定义的结果是（项目范围说明书）

13工作分解结构WBS的工具是（分解技术）

14项目范围确认是指（项目干系人）最终认可和接受项目工作范围的过程。

15项目范围变更请求可以是（以上各项皆是）

16下列表述正确的是（活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序）

17某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（6天）

18应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（进度变更所必须遵循的程序）

19在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（活动B在活动A完成后才能开始）

20项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（与项目计划有偏离而无论早或晚的）

21网络图（提供了有关进度的信息）

22活动逻辑关系中的结束（A）一开始B关系是指：（活动A不结束，活动B不能开始）

23有关关键路径的正确描述是：（关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最长的那条路径）

24某项活动T的工期为5天，其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A,B,C的最早完成时间分别为第4，5，6天，则下面正确的描述是（活动T 的最早完成时间是第11天）

25你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络网图，你必须购买好用具并于橱柜建成时准备安装，这种情况下，购买用具与建军橱柜的关系是（结束-结束）

26（自下而上估算法）通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。

27下列有述错误的是（实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件）

28大部分项目成本累计曲线呈（S）形。

29若已知BCWS=220元，BCWP=220元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目状态是(-20元，项目比原计划滞后)

30若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。则此项目的CPI和项目的成本绩效是（0.8，实际成本与计划成本低）

31若已知BCWS=220元，BCWP=220元，ACWS=250元，BAC=1000元,则此项目的CV是（-50）

32若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWS=250元，BAC=1000元。则此项目的EAC及其含义是（1250，对项目成本修正过的估计值）

33如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（-350元）34通过观察累积成本曲线，项目经理能监控(CV)

35如果某项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明该项目目前状态为（超前于进度计划）

36下列选项（BCWS=100,ACWP=120）

37挣值是（已完成工作量的预算成本）

38戴明环的四个过程是（计划-执行-检查-处理）

39项目质量控制与项目质量保证的关系是（互相交叉、相互重叠的）

40项目质量保证包括（项目内部外部质量保证）

41下列方法中，能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（帕累托图）

42下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（控制图）

43项目质量审计发生在项目质量管理的（质量保证）阶段

44当检查质量成本时，培训成本属于（质量保证成本）

45范围确认和质量控制之间的区别是（范围确认关注工作结果的可接受性，质量控制关注工作结果是正确的）

46避免质量问题而不是检查质量间题的行为是（质量保证）

47质量控制在（惯穿项目始终）实施

48在项目人力资源管理的过程中，首先要做的是（人力资源规划）

49项目经理在（项目型组织）中权力最大。

50在项目团队的发展过程中，在团队的（磨合阶段）冲突最大。

51下列对责任分配矩阵的表述中错误的是（责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的）

52（物质激励）是项目团队采用最多的一种激励方式。

53控制实验法是对（培训组和控制组培训前、后的绩效）

54下列表述错误的是（人员的出勤率可以是相对标准）

55对可能产生的冲突进行处理的最佳方法是（防范）

56项目经理应当（努力控制沟通）

57项目沟通管理中信息的过滤（应当尽量限制）

58缺乏沟通和未解决的争端意味着（项目团队效率低下）

59项目沟通规划所用的工具是（项目沟通方式）

60绩效报告过程包括下列所有报告，除了（产品分析报告）

61在信息发布过程中会用到下列哪种工具（项目沟通方式、信息检索系统和信息发送系统）

62描述项目当前情况的报告是（状态报告）

63如果信息不（及时），那么它对于接受者就是无用的。

64（以上都是）良好沟通的最佳渠道。

65绩效报告通常讨论实际情况和预期情况的（偏差）

66与项目干系人沟通的最好方法是（面对面）。

67下面四个选项中哪一项与风险影响程度分析有关（风险评估）

68风险所产生的影响程度是通过（将风险发生的概率和风险影响程度相乘）来计算的。

69风险识别应最先解决的是（影响程度高，发生概率较大的风险）

70项目哪个阶段的风险最大（启动）

71如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元，也有40%的可能损失150万元，那么，这次投资的预期货币值为（60万元）

72从客户的角度来看，如果没有把项目的风险管理好，（质量风险）将会对客户造成最久远的影响程度。

73下面所列方法中属于风险定性分析的优点在于它（迫使决策者考虑各项结果的概率）

74项目风险管理过珵中使用决策树分析的优点在于它（迫使决策者考虑各项结果的概率）

75下列选项中不是项目未来可能所面临的技术风险，这属于（风险接受）

76采购成本的预测一般是通过（独立估算）来进行的。

77下列表述错误的是（项目采购绝大多数是通过招标采购进行的）

78下列有关固定价格合同的表述正确的是（签订固定价格合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握）

79某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该（两者效果一样）

80下列有关招标采购的表述错误的是（可以出现贪污贿赂行为）

三多选题

1下列属于项目实例的是（AB 举办一场晚会，开发一种新的计算机软件系统）

2项目的共同点有(ABCD 明确的起止时间，预定目标，受到资源的限制，消耗资源)

3日常工作与项目的区别在于（ABCD管理方法、责任人、组织结构、管理过程）

4项目干系人可能包括（ABCD项目经理、客户、供货商、项目发起人）

5下列属于项目基本特征的是（ABD目的性、一次性、独特性）

6下列属于项目管理基本特征的是（AB 复杂性、创造性）

7典型项目管理包括哪些内容（ABC 识别需求、根据项目干系人的关注和预期来调整规格、计划和方法、平衡质量、范围、时间和成本之间的竟争需求）

8项目管理的三要素包括（ABC质量、时间、成本、）

9项目组织选择的原则有（ABCD 目标性原则、整体性原则、统一指挥原则、重要性原则）

10职能式组织的优点有（ABC 技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用、有利于提高部门的专业化水平、有效利用资源）10项目式组织的缺点有（BD 资源配置重复，管理成本高、项目成员要担心项目结束后的生计）

11采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（BCD 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的、对客户需求的反应迟缓、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门）

12项目整体管理与其他项目单项管理相比，具有特点包括（ABC 综合性全局性、系统性）

13专家判断法的具体形式包括（ABCD 专家会议法、头脑风暴法、德尔菲法、集体判断法）

14编写项目案例可能源于哪些需求（ABCD 市场需求商业需求、法律需求、社会需求）

15制定项目章程时的影响因素包括（ABCD 政府标准、行业标准、组织的基础设施、市场发展情况）

16德尔菲法的特点包括（ACD 匿名性、反馈性、收敛性）

17项目章程通常是由（BD项目组织以外的负责人高级管理层）

18（ABCD 项目发起人、客户、项目经理、项目团队成员）可能提交变更请求

19客户需求主要源于哪些方面（市场需求、竞争需求、技术需求、法律需求）

20常用的团队决策方法有（ABCD头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、心智图法）

21项目范围说明书诉主要内容包括（AB 产品范围说明书、项目可交付成果）

22下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（CD偏差分析技术、范围计划调整）

23项目范围变更的原因有（项目范围计划出现了遗漏、项目团队提出了新的技术、项目外部环境发生了变化、客户需求发生了变化）

24下面有关工作包的表述正确的是（ABCD 代表着项目团队和要干系人对管理项目所要求的最低控制水平、可根椐工作包估算项目所需要的成本和时间、工作包是工作分解结构的最底层、为项目控制过程提供了充分和适宜的管理信息）

25对工作分解结构进行编码，如果某项任务编码为1210，其表示（AD该任务属于第三层中的一项任务、整个工作分解结构共有四层）

26活动时间估算的主要工具和方法有（AB专家判断类推估算）

27下列表述正确的是（ABC 最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的工期估计、活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算、最迟完成时间可在后置活动的最迟开始时间基础上计算出来）

28在项目进度规划中，常用的工具是（BCD计划评审技术、甘特图、关键路径法）

29RERT计划适用于下列哪些项目（ABCD 不可预知因素较多的项目、过去未做过的新项目、复杂的项目、研制新产品的项目）

30（BC CPM PERT ）是属于网络计划

31下列表述正确的是（ABC 关键路径法主要应用于以往在类似项目中已取得一定经验的项目、计划评审法更多地应用于研究与开发项目、如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法）

32下列表述错误的是（ABD 如果进度计划进行了修改，关键路径不会发生变化、如果时差为负，表示将在预定时间内提前完成项目、如果时差为正，表示在预定时间内无法完成项目）、

33下列选择关键路径的表述中，错误的是（在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最的活动、在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最的活动）

34如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是(BC 项目成本超支、项目进度滞后)

35当采用自下面上估算法来估算项目成本时，下列表述正确的是（ABCD 下层人员会夸大自己负责活动的预算、自下而上估算法估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些、高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所作的预算）

36下列关于参数模型估算法的表述正确的是(BCD 用来建模的所参考的历史数据应该是很准确的、用来建模的参数容易进行定量化处理模型对大型项目适用，经过略微调整后对小型项目也适用)

37下列表述正确的是（ABCD 资源平衡的目的就是使资源需求波动最小化、在资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略、如果资源平衡，就不需要大量的资源传送管理工作、在资源不能平衡的情况下，就应该考虑延长项目的工期）

38如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是（AC 增加的决策成本是100元，但是减少项目的实施成本为1200元增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元）

39在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（BCD项目质量的要求越高，项目的成本就会越大项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大，在项目所耗资源的数量和单位两个要素中，资源的数量地项目成本的影响较大）

40下列表述正确的是（AC 项目保证成本越大，项目纠正成本就越小、项目纠正成本越大，项目保证成本就越小）

41质量计划编制的方法包括（BCD 因果分析流程图法成本收益分析）

42下列有关流程图的述正确的是（ABCD 流程图描述项目各活动之间的相互关系、流程图有助于发现可能产生质量问题的工作环节、流程图有助于明确项目质量管理的责任流程图有助于找出解决质量问题的方法）

43下列表述正确的是（ABCD 质量核对表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施质量核对表通常以工作分解结构为基础质量核对表由祥细的条目组成质量核对表可以包括某项工作是否已经完成的信息）

IT项目管理期末考试试题及答案

一．填空 1．IT项目失败的主要原因有哪几个？一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2．越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的（解决方案）。 3.自从有了人类就有了活动，这些活动具有三个基本特点是（目的性）、（依存性）、（知识性）。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是（项目） 和（作业）。 5、管理是社会组织中为了实现预期目标，以人为活动中心进行协调活动，这一表达包括五个观点：（1）管理的目的是为实现（预期目标），（2）管理的（本质）是协调，（3）协调的是（社会组织中的）人，（4）协调的（方法）是多种多样的，（6）协调的关键是（人）。 6、PMBOK中的核心知识领域有四个，他们是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（获取）、（加工）、（传递）、（应用）等功能的技术总和。 8.组织环境包括（自然环境）和社会环境，是（组织系统）所处的环境。 10、美国著名的心理学家XX提出，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的(20%-30% )而当他受到激励时，其能力可发挥到( 80%-90%)。 11．随着IT的不断发展，信息战略已由组织的部门职能战略提升为（组织的核心）战略，信息系统也成为（组织战略）的核心。 12．项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括：___风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控。 13．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的( 获取、加工、传递、利用)等功能的技术总和。 14．范围是指（产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品经过的所有）过程。项目范围管理是指（对项目包括什么与不包括什么的定义与控制）过程，没有包含在（工作分解结构即WBS）里的工作是不应该做的。 15．沟通就是意义的传递与理解，这里的意义是指( 信息)、（情感）、（思想），项目沟通管理目标是：及时而适当地（创建）、（收集）、（发送）、（储存）和处理项目的信息。 17、PMBok中辅助的知识域有（4 ）个，他们是（采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理）；之所以称其为辅助知识领域是因为（项目目标是通过他们辅助实现的）。 18、项目管理的许多理论和概念其实并不难以理解，难的是如何运用它们，其主

行政执法人员考试判断题371-530

行政执法人员考试判断题371-530

第 371 题：国务院有关部委等制定的部门规章有权设定一定范围内的行政许 第 372 题：法律、行政法规设定的行政许可，其适用范围没有地域限制的， 第 373 题：行政机关举行行政许可听证活动的费用由参与听证的当事人分 第 374 题：申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式，行政机关能够当场 第 375 题：行政机关在其法定职权范围内，依照法律、法规或者规章的规定，委托其他行政机关实施行政许可，委托行政机关对受委托行政机关实施的行

第 376 题：行政许可是依申请的行政行为，数量有限的许可，同等条件下， 第 377 题：对于数量有限的行政许可，两个或者两个以上申请人的申请均符合法定条件的，行政机关可以在申请人中任意选择一人，准予行政许可，这 第 378 题：有关行政许可的规定未经公布，不能成为实施该行政许可的依据。 第 379 题：出于公益需要，行政机关依法变更或者撤回已生效的行政许可， 第 380 题：行政机关作出行政许可决定依法需要听证的，申请人、利害关系 第 381 题：赋予公民特定资格的行政许可，依法应当举行国家考试的，行政

第 382 题：地方政府可以根据当地实际，在法律、法规、规章规定的行政许 第 383 题：行政机关实施行政许可的期限以工作日计算，含法定节假日。 第 384 题：取得直接关系公共利益的特定行业的市场准入行政许可的被许可 第 385 题：对申请事项依法不需要取得行政许可的，收到申请的行政机关应 第 386 题：国务院有关部委等制定的部门规章有权设定一定范围内的行政许

工程项目管理期末考试试题

2015--2016年第二学期期末考试试题 科目：《工程项目管理》A卷 适用专业：2014级工程管理类 题号一二三四总分得分 本试卷共四大题，共6页，考试分数100分，考试时间90分钟。 一、名词解释（每题3分，共18分） 1.建筑工程招投标： 2.项目成本控制： 3.建筑工程项目质量管理： 4.项目经理： 5.挣值法： 6.建筑工程项目管理组织：

二、选择题（每题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 答案 1.下列不是流水参数中空间参数的为（）。 A.工作面 B.施工段 C.施工层 D.流水步距 2.投标人在递交投标文件以后，在投标截止时间之前，可以对（）进行补充修改或撤回，并书面通知招标人。 A.投标文件 B.招标文件 C.履约担保 D.投标保证金 3.建筑工程项目质量控制的要求按企业质量体系的要求，贯彻企业的质量方针，坚持质量第一，预防为主。坚持“（）”循环的工作方法，不断改进过程控制。 A.计划、执行、检查、处理 B.计划、检查、执行、处理 C.计划、处理、检查、执行 D.计划、检查、处理、执行 4.（）是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度。 A.企业管理制 B.安全生产责任制 C.建筑工程项目管理制 D.建筑工程项目招投标制 5.下列不是建筑工程项目风险的特点的是（）。 A.多样性 B.规律性 C.复杂性 D.全局性 三、简答题（每题8分，共32分） 1.简述工程项目管理的特点； 2.简述竣工验收的作用；

3.简述建筑工程招投标的意义； 4.简述建筑工程项目合同管理的概念和特点。 四、案例分析与计算题（本大题共3小题，共40分） 1.某工程有八项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图计算工作的时间参数、工期并找出关键线路并给节点编号。（单位：天/d） A B C D E F G H 工作 名称 紧前 --- --- A A BC D D AEF 工作 2 4 3 3 3 4 2 4 持续 时间

行政执法模拟题判断题

行政处罚法 一、判断题 1 行政处罚的设定和实施适用《行政处罚法》。对 2 没有法定依据或者不遵守法定程序的，行政处罚无效。对 3 行政处罚遵循公正、公开、信赖保护原则。错 4 对违法行为给予行政处罚的规定必须公布，未经公布的，不得作为行政处罚的依据。对 5 实施行政处罚，应当坚持教育与强制相结合，教育公民、法人或者其他组织自觉守法。错 6 公民、法人或者其他组织对行政机关给予的行政处罚享有陈述权、申辩权对 7 因违法行政处罚受到损害的，公民、法人或者其他组织有权依法提出补偿要求。错 8 行政处罚的种类包括警告、罚款、查封场所、设施或者财物。错 9 限制公民人身自由属于法定的行政处罚方式。错 10 法律可以设定各种行政处罚。对 11 限制人身自由的行政处罚只能由法律、行政法规设定。错 12 行政法规可以设定除吊销企业营业执照以外的行政处罚^ 错 13 行政法规须在法律规定的给予行政处罚的行为、种类和幅度范围内作出具体规定。对 14 法规可以设定责令停产停业的行政处罚。对 15 地方性法规可以设定除限制人身自由以外的行政处罚。错 16 国务院部、委员会的规章无权针对行政处罚作出具体规定。错 17 对尚未制定法律、行政法规的违反行政管理秩序的行为，国务院部、委员会可以设定警告或者一定数量罚款的行政处罚。对 18 国务院部、委员会可以授权具有行政处罚权的直属机构规定行政处罚。错 19 地方政府规章可以在法律、法规规定的给予行政处罚的行为、种类和幅度的范围内作出具体规定。对 20 地方政府规章设定罚款的数额由国务院规定。错 21 规章以下的规范性文件不得设定行政处罚。对 22 行政处罚由具有行政处罚权的行政机关在法定职权范围内实施。对 23 国务院以及省、自治区、直辖市的人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权。 错 24 限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。对 25 法律、法规及规章授权的具有管理公共事务职能的组织可以在法定授权范围内实施行政处罚。错 26 行政机关依照法律、法规或者规章的规定，可以在其法定权限内委托符合法定条件的组织实施行政处罚。 对 27 受行政机关委托的组织对实施行政处罚的行为后果承担法律责任。错 28 受委托组织在委托范围内以自己名义实施行政处罚，不得再委托其他任何组织或者个人实施行政处罚。 错 29 受行政机关委托实施行政处罚的组织必须是依法成立的管理公共事务的事业组织。对 30 受委托实施行政处罚的组织必须具有熟悉有关法律、法规、规章和业务的工作人员。对 31 行政处罚由违法行为人所在地的县级以上地方人民政府具有行政处罚权的行政机关管辖。错 32 行政机关对行政处罚的管辖发生争议的，报请同级人民法院指定管辖。错 33 公安机关依法实施罚款处罚的，收缴的罚款应当全部上缴国库。对 34 违法行为构成犯罪的，行政处罚机关必须将案件移送司法机关，依法追究刑事责任。对 35 行政机关实施行政处罚时，可以责令当事人改正或者限期改正违法行为。错 36 对当事人的同一个违法行为，不得给予两次以上行政处罚。错 37 不满十六周岁的人有违法行为的，不予行政处罚。错 38 已满十四周岁不满十八周岁的人有违法行为的，减轻处罚。错 39 精神病人在不能辨认或者不能控制自己行为时有违法行为的，不予行政处罚，但应当责令其监护人严加看管和治疗。对

四川大学《项目管理学》试题库

《项目管理学》试题库 10201000130．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．施工阶段 正确答案： C 10201000230．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 正确答案：D 10201000320．建设项目管理的核心主体是（）。 A．工程总承包方 B．业主方 C．施工总承包方 D．工程咨询方 正确答案：B 10201000321．对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目

管理,但核心是( ) 方的项目管理。 A．设计 B．总承包 C．监理 D．业主 正确答案： D 10201000420．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 正确答案：B 10201000530．建设工程项目的全寿命周期包括( )。 A．决策阶段、实施阶段和使用阶段 B．设计阶段、招标阶段和施工阶段 C．设计阶段、施工阶段和使用阶段 D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 正确答案：A 10201000521．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。A．决策阶段 B．设计阶段

C．实施阶段 D．运营阶段 正确答案：B 10201000522．建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。A．决策阶段 B．保修阶段 C．实施阶段 D．运营阶段 正确答案：B 10201000533．建设工程项目的全过程管理包括（）。 A．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A 10201000534．在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为( )。A．开发管理 B．设施管理 C．项目管理 D．决策管理 正确答案： A 10201000620．项目决策期管理工作的主要任务是（）。

2020年行政执法考试题(判断)

209(2分)行政执法机关应当将执法依据、执法权限、执法程序、执法结果、监督方式等事项依法公开，但涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的除外。 正确答案：正确 210(2分)行政执法机关应当严格规范公正文明执法，遵循职权法定、公平公正、程序合法、高效便民、权责统一的原则。 正确答案：正确 211(2分)联合执法中的行政执法决定，由参加联合执法的行政执法机关在各自职权范围内依法作出，并承担相应的法律责任。 正确答案：正确 212(2分)行政执法人员在调查、检查、核查时未主动出示《河南省行政执法证》的，不得实施相关行政执法行为。 正确答案：正确 213(2分)行政执法机关应当实行行政执法责任制，明确行政执法职权，落实行政执法责任，加强执法监督和评议考核，严格行政执法责任追究。 正确答案：正确 214(2分)行政执法机关应当实行行政执法责任制，明确行政执法职权，落实行政执法责任，加强执法监督和评议考核，严格行政执法责任追究。 正确答案：正确 215(2分)行政执法人员应当妥善保管《河南省行政执法证》，不得涂

改或者转借他人。 正确答案：正确 216(2分)法律、法规、规章对行政执法事项有明确时限规定的，行政执法机关必须在法定期限内办结。 正确答案：正确 217(2分)行政执法机关及其行政执法人员依法行使执法权受法律保护，任何单位和个人不得干预、拒绝或阻碍。 正确答案：正确 218(2分)工勤人员、劳动合同工、临时工不得申请取得行政执法资格。 正确答案：正确 219(2分)行政执法机关在行政执法过程中，发现违法行为涉嫌构成犯罪的，应当按照国家有关规定及时将案件移送司法机关处理。 正确答案：正确 220(2分)行政执法案卷介质形式可以采用纸质介质或电子介质。 正确答案：正确 221(2分)根据《河南省行政执法案卷立卷规范》，行政处罚过程中的行政强制措施或者行政强制执行文书等材料可以归入行政处罚案卷，不单独立卷。 正确答案：正确 222(2分)依法受委托行使执法权的行政机关或者组织可以将受委托的行政执法权在委托给其他行政机关、组织或者个人。

项目管理学期末考试试题

项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。

项目管理学习题与答案

练习一 一、单选题(共5道) 1、项目目标一般由成果性目标与()目标组成(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、层次性目标 B、约束性目标 C、指导性目标 D、阶段性目标 2、下列哪项不就是项目定义的一部分()(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、重复性的活动 B、限制 C、资源消耗 D、一个设立得非常好的目标 3、下列哪项不就是项目的特性()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0) A、目的性 B、独特性 C、一次性 D、重复性 4、各个项目的环境变数、管理变数()就是不同的(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、技术变数 B、权变关系 C、经济变数 D、资源变数 5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、项目章程 B、约束条件 C、产品描述 D、项目经理选择 练习2 一、单选题(共5道) 1、项目生命周期()(1、0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1、0) A、定义产品生命周期 B、对所有项目都有清晰相同的阶段 C、定义每个阶段应该做什么 D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、启动 B、开发 C、实施 D、任何一个生命周期 3、管理收尾最重要的工作就是()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、测试项目产品、验收、移交 B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件 C、验收、核实、移交、付款 D、文件存档、验收、移交 4、一个项目的客户告诉项目经理,她已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金 B、消减工作范围并开始收尾工作 C、停止工作 D、介绍部分项目团队 5、如果()对一个项目进行目标管理才就是可行的(1、0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1、0) A、得到管理层的支持 B、把规划写下来 C、项目不影响目标 D、项目包括项目章程中的目标 练习3 一、单选题(共8道) 1、谁决定一个新项目的要求()(1、0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1、0) A、客户 B、项目干系人 C、项目经理 D、高级管理层 2、解决需求之间的分歧要有利于()(1、0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1、0)

行政执法试题(判断题)

行政执法人员试题(判断题） 一、判断题 １、行政强制执行，就是指行政机关或者行政机关申请人民法院，对不履行行政决定得公民、法人或者其她组织,依法强制履行义务得行为。√ 2、、党得十八大提出“全面推进依法治国",“法治就是治国理政得基本方式”。√ 3、法人就是拟制得民事主体，所以没有人身权。√ 4、行政复议原则上采取书面审查得办法，但就是申请人提出要求或者行政复议机关负责法制工作得机构认为有必要时,可以向有关组织与人员调查情况,听取申请人、被申请人与第三人得意见。√ 5、行政执法人员徇私舞弊，对依法可能判处三年以上有期徒刑、无期徒刑、死刑得犯罪案件不移交司法机关追究刑事责任,涉嫌构成徇私舞弊不移交刑事案件罪。√ 6、任何单位与个人均不得在国际互联网网络主页、电子公开栏、聊天室、网络新闻组上发布、谈论、张贴、传播国家秘密信息.√ 7、完善公众参与机制，凡涉及民生得立法,都要公开听证并公布意见采纳情况.√ 8、原告在人民法院对行政案件宣告判决或裁定前，有权申请撤诉,就是否准许，由人民法院裁定。√ 9、凡涉及商业秘密、个人隐私得政府信息一律不得公开。× １0、根据《国务院关于全面推进依法行政实施纲要》，必须把依法治国与以德治国有机结合起来，大力推进社会主义政治文明、精神文明建设；必须把推进依法行政与深化行政管理体制改革、转变政府职能有机结合起来，坚持开拓创新与循序渐进得统一.√ 11、申请人提交得申请材料齐全、符合法定形式,行政机关能够当场作出决定得,可以当场作出书面得行政许可决定,也可以在5日内作出书面决定。× 12、申请人向行政复议机关申请复议,其复议申请书中没有载明具体得复议请求,对此复议机关应当将申请书发还申请人,限期补正.× 13、行政诉讼就是行政复议得前置程序,当事人对行政复议决定不服得，还可以向法院提起行政诉讼。× 14、行政许可得听证就是一种依申请而举行得听证,行政机关不能主动举行听证。× １5、行政强制法中所称得行政强制，包括行政强制措施与行政强制执行。√ 1６、有权申请行政复议得公民死亡得，其近亲属可以申请行政复议.√ 17、我国国家赔偿不包括公立公益单位得侵权活动引起得损害赔偿。√ １８、行政机关应当根据被许可人得申请，在该行政许可有效期届满前作出就是否准予延续得决定；逾期未作决定得,应当继续等待并可进行投拆.× 19、地方各级人民政府对本级人民代表大会、上一级国家行政机关负责并报告工作。√ 20、行政赔偿义务机关赔偿损失后，应当责令有故意或重大过失得工作人员或受委托得组织与个人承担部分或全部责任。√ ２1、行政执法监督得内容包括对具体行政行为得合法性与适当性得监督.√ ２2、社会主义得公共财产、公民得合法得私有财产神圣不可侵犯。（错) 23、认为行政机关侵犯合法经营自主权得,不能提起行政复议,只能提起行政诉讼。× 2４、维持判决意味着对被诉具体行政行为合法性得确认。√ ２5、地方性法规与省、自治区、直辖市人民政府规章，不得设定企业或者其她组织得设立登

行政执法考试题库3-判断题及答案

题库3-判断题 制定《行政强制法》的目的是：规范行政强制的设定和实施，保障和监督行政机关依法履行职责，维护公共利益和社会秩序，保护公民、法人和其他组织的合法权益。 A．对 B．错 行政强制的设定和实施，应当适当。采用非强制手段可以达到行政管理目的的，也可以设定和实施行政强制。 A．对 B．错 法律中未设定行政强制措施的，行政法规、地方性法规不得设定行政强制措施，法律另有规定的除外。 A．对 B．错 行政机关在行政管理过程中，因工作需要，可以将行政强制措施权委托给其他机关。 A．对 B．错 行政机关对当事人实施查封、扣押的行政强制措施时，查封、扣押的期限一律不得超过三十个工作日。 A．对 B．错 行政机关作出强制执行决定前，应当事先催告当事人履行义务。经催告，当事人逾期无正当理由仍不履行行政决定的，行政机关可以作出强制执行决定。 A．对 B．错 李某因超生被计生部门处以罚款。李某拒不缴纳罚款，计生部门可以采取停止供水、供电等方式迫使李某履行行政决定。 A．对 B．错 某广告公司在道路两侧及隔离带设置广告牌，遮挡了交通信号灯和交通标志，妨碍了安全视距。为此，当地交管部门责令该广告公司排除妨碍。由于该广告公司经书面催告后无故拒不执行，交管部门对其处以一千元的罚款，并强制拆除了广告牌，所需费用由该广告公司负担。 A．对 B．错 《实施意见》提出要全力创建社会主义法治模范城市，通过五年左右的努力，把我市建成法治理念深入人心、地方法规规章健全、司法公正高效、市场运行开放有序、公共管理高效规范、社会环境安全稳定的社会主义法治模范城市，营造与国际惯例接轨的法治环境，基本达到国际先进城市的法治水平。 A．对 B．错 根据“六五”普法规划，各党政机关、社会团体、企事业单位和其他组织都肩负法制宣传教育重要职责，按照谁执法谁普法的原则，运用各种手段和途径面向全社会开展法制宣传教育。 A．对 B．错 冻结存款、汇款期限已经届满的，行政机关应当及时作出解除冻结决定。行政机关逾期未作出处理决定或者解除冻结决定的，金融机构应当自冻结期满之日起解除冻结。 A．对 B．错 法律、法规以外的其他规范性文件在特殊情况下可以设定行政强制措施。 A．对 B．错 法律、法规规定的行政机关实施行政强制措施时，应当在法定职权范围内进行。 A．对

项目管理试题及其答案

软件学院研究生课程“IT项目管理”考试题答案 (08级脱产班) 一、填空：（每题2分,10题共20分） 1、人们已经认识到IT项目失败的原因主要有两个，一是由于IT应用项目越来越复杂；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2、越来越多的企业引入项目管理，把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。 3、自从有了人类，就有了活动，这些活动具有的三个基本特点是目的性、依存性和知识性。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是作业和项目。 5、管理是社会组织中，为了实现预期目标，以人为中心进行的协调活动。这一表述包含了以下五个观点：（1）管理的目的是为了实现预期目标。（2）管理的本质是协调。（3）协调必定产生在社会组织之中。（4）协调的中心是人。（5）协调的方法是多种多样的。 6、P MBOK中核心的知识领域有4个，它们是范围管理、时间管理、成本管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7、信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的获取、加工、传递和利用等功能的技术总和。 8、组织环境包括自然环境和社会环境，是组织系统所处的环境。 9、范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。 10、美国着名心理学家詹姆斯指出，一个没有受过激励的人，仅能发挥其能力的20％至30％，而当他受到激励时，其能力可以发挥到80％至90％。

二、选择题：（单选题，请选择最佳答案。每题2分,10题共20分） 1、以下哪一项不是系统方法的内容(B)。 a．系统观念 b．系统测试 c．系统分析 d．系统管理 2、以下哪一项不属于项目管理的辅助知识领域。（A） a．项目质量管理 b．人力资源管理 c．沟通管理 d．风险管理 3、以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果。（C） a．获得足够的项目经费 b．编制项目计划 c．选择一位项目经理 d．完成工作分解结构 4、项目成本管理包括的主要过程有(D)。 a.成本估算 b.成本预算 c.成本控制 d.以上都是 5、下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间与资金？(C) a.启动过程 b.计划过程 c.执行过程 d.收尾过程 6、一个由7个人组成的项目组，其沟通渠道的条数是。(B) a.14条 b.21条 c.38条 d.49条 7、项目进行到一半时，客户想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪项来确定项目的目的（A） a.项目章程中的目的、目标和商业案例。

项目管理学试题(A卷)

《项目管理学》A卷 一、单项选择题： 1、主要项目管理过程中不包括下列哪项？（） A、可行性研究 B、实施 C、计划编制 D、收尾 2、下列表述正确的是（） A．项目的生命期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C．失败的项目也存在收尾阶段D．项目生命期是循环往复的一段时间 3、项目型组织结构适用于（）情况。 A．项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B．项目的规模小，但是不确定因素较多C．项目的规模大，同时技术创新性强D．项目的工期较短，采用的技术较为复杂 4、项目管理在（）组织结构中的角色是兼职的。 A．职能型B．项目型C．强矩阵式D．弱矩阵式 5、在项目团队的发展过程中，在团队的（）冲突最大。 A．形成阶段B．震荡阶段C．规范阶段D．辉煌阶段 6、下列表述错误的是（）。 A．项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一B．进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一C．在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响D．土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中 7、项目计划工作过程应该（）。 A．在概念阶段完成时进行B．必须在每项目阶段的相应层次进行C．只有对大项目才是必要的D．可以在执行阶段开始时结束 8、责任分配矩阵确定（）。 A．项目团队如何介入项目B．项目团队何时介入项目C．项目团队为什

么介入项目D．项目团队在项目中的责任 9、项目经理可以用（）来确保项目团队成员清楚地了解他们所承担的各项任务所包括的工作内容。 A．项目工作范围B．项目章程C．工作分解结构D．风险管理计划 10、项目变更控制的目的是（）。 A．阻止项目以外的人们提出变更B．通过项目的变更，有利于项目目标的实现C．防止对被公认的规范的变更D．评估被提议进行的项目变更的结果 11、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（） A、进度控制文档 B、账户编码 C、WBS字典 D、风险管理计划 12、一个持续时间为0的活动也叫（） A、储备活动 B、虚活动 C、零时差活动 D、监督管理活动 13、在项目生命周期的（）阶段颁发项目的许可证书。 A．启动B．计划C．执行D．控制 14、经由项目经理授权的工作（）。 A．意味着项目经理不再控制工作B．必须重复上级职能经理的同意C．并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任D．它的执行不依赖于其他正在进行的项目工作 15、如果你负责的项目目前的BCWS为100，BCWP为110，这表明该项目目前状态为（）。 A．落后于进度计划B．超前于进度计划C．走出预算D．在预算之内 16、挣值是（）。 A．已完成工作量的预算成本B．计划工作量的预算费用C．已完成工作的实际费用D．到工作完成时的成本 17、项目范围确认关心的是（）。 A．改善项目成本和进度的精确性B．检查项目交给客户前的最后活动C．记录项目产品和服务的特征D．接受而不是纠正项目范围定义的工作结果

行政执法考试判断题参考题库范文

一、判断题1、法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织，在法定授权范围内，以自己的名义行使行政职权并承担相应的法律责任。答案：正确2、因行政协助发生争议的，由请求机关与协助机关共同的上一级行政机关决定。答案：正确3、县级以上人民政府工作部门、派出机关和乡镇人民政府可以作出重大行政决策。答案：错误4、重大行政决策听证会中，听证主持人根据听证笔录制作的听证报告是政府决策的主要依据。答案：错误5、政府行政首长作出暂缓决定超过 2 年的，重大行政决策方案退出重大行政决策程序。答案：错误6、制定对公民、法人和其他组织的权利义务产生直接影响的规范性文件，必须由制定机关负责人集体讨论决定。答案：正确－12 －7、规范性文件有效期为 5 年；标注“暂行”、“试行”的规范性文件，有效期为 1 年。答案：错误8、行政执法决定自送达之日起生效。答案：正确9、行政合同应当以书面形式签订，但是法律、法规另有规定的除外。答案：正确10、行政机关可以根据公民、法人和其他组织的申请进行行政调解，也可以主动进行行政调解。答案：正确11、受委托行政机关或者组织在委托的范围内，以自己的名义行使行政职权并承担相应的法律责任。答案：错误12、行政管理事项涉及不动产的，由不动产所在地行政机关管辖。答案：正确13、行政机关受理公民、法人和其他组织的申请或者依职权启动行政程序后，认为不属于自己管辖的，应当移送有管辖权的行政机关，并通知当事人；受移送的行政机关认为不属于自己管辖的，可以再行移送。答案：错误14、风险评估是作出重大行政决策必经程序。答案：正确15、行政机关制定的内部工作制度、人事任免决定、对具体事项的处理决定、工作部署、向上级行政机关的请示和报告以及其他对公民、法人和其他组织的权利义务没有直接影响、不具有普遍约束力、不可以反复适用的公文，不属于规范性文件。答案：正确16、议事协调机构、政府工作部门的派出机构和部门内设机构可以制定规范性文件。答案：错误17、公民、法人和其他组织也可以向行政机关提议制定规范性文件。答案：正确18、行政机关调查取证时，行政执法人员不得少于2 人。答案：正确19、行政执法决定必须说明理由。答案：错误20、行政机关实施行政指导可以收取适当的费用。答案：错误21、行政机关行使行政裁量权应当符合立法目的，采取的措－14 －施和手段应当必要、适当；实施行政管理可以采取多种方式实现行政目的，应当选择最有利于保护公

四川大学项目管理学试题库

四川大学项目管理学试题 库 Last revision date: 13 December 2020.

《项目管理学》试题库A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．施工阶段 正确答案： C A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 正确答案：D A．工程总承包方 B．业主方 C．施工总承包方 D．工程咨询方 正确答案：B ,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。 A．设计 B．总承包 C．监理 D．业主 正确答案： D ,施工方的项目管理不包括（）的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 正确答案：B A．决策阶段、实施阶段和使用阶段 B．设计阶段、招标阶段和施工阶段 C．设计阶段、施工阶段和使用阶段 D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 正确答案：A A．决策阶段 B．设计阶段 C．实施阶段 D．运营阶段 正确答案：B A．决策阶段 B．保修阶段 C．实施阶段 D．运营阶段 正确答案：B

A．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案：A ,将项目决策阶段的管理称为( )。 A．开发管理 B．设施管理 C．项目管理 D．决策管理 正确答案： A A．确定项目的定义 B．确定项目的目标 C．确定项目的任务 D．确定项目的功能 正确答案：A ,下列说法正确的是（）。 A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C．项目管理的核心任务是目标论证 D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 正确答案： D A．投资目标、质量目标、安全目标 B．投资目标、进度目标、成本目标 C．进度目标、投资目标、安全目标 D．投资目标、进度目标、质量目标 正确答案： D A．决策阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计准备阶段至施工阶段 D．设计准备阶段至保修期 正确答案：D A．决策阶段 B．实施阶段 C．试用阶段 D．全寿命周期 正确答案：B A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 正确答案：C A．设计阶段 B．设计准备阶段

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人

7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方 C. 发包方；政府主管部门 D. 发包方；承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是（ C ） A．质量第一 B. 预防为主

项目管理期末考试试题

学习中心/函授站_ 姓名学号 西安电子科技大学网络与继续教育学院 2014学年下学期 《项目管理》期末考试试题 （综合大作业） 考试说明： 1、大作业于2014年12月25日下发，2015年1月10日交回； 2、考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计； 3、答案须手写完成，要求字迹工整、卷面干净。 一、名词解释（每小题3分，共15分） 1、项目管理 2、工作包 3、项目跟踪 4、关键路径法 5、项目风险 二、选择题（每小题2分，共20分） 1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（） A．项目启动B．项目计划C．项目执行D．项目收尾 2、在项目团队发展的过程中，在团队的（）冲突最大。 A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．表现阶段 3、应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理B．项目经理C．高级管理层D．项目团队成员中的某个人 4、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A．1年B．3年C．4年D．年 5、下列表述正确的是（）。 A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 C．失败的项目也存在收尾阶段 D．项目生命周期是循环往复的一段时间 6、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。 A．项目型B．职能型C．矩阵型D．混合型

7、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵B．编制行动计划表C．编制WBS图D．编制甘特图 8、下列有关项目收尾管理的正确表述是（）。 A．如果项目失败就没有收尾工作 B．进入收尾过程表示项目已经完成 C．只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D．在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户 9、下列表述正确的是（）。 A．与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B．与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的 C．项目从开始到结束，其风险是不变的 D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 10、在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A．质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B．完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C．完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D．质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依据 三、判断题（每小题1分，共10分） 1、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年。（） 2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。（） 3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（） 4、项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（） 5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（） 6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（） 7、让利益相关者满意是当代项目管理的目标。（） 8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。（） 9、项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。（） 10、项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。（） 四、简答题（每小题10分，共40分） 1、阐述项目及项目的特征，分别举出2个属于项目和不属于项目的例子。 2、项目整体计划中必须包括哪些内容？ 3、列出项目的四种终止方式，并比较其特点。 4、项目成本管理包括哪些工作，这些工作各自的侧重点和作用是什么？ 五、案例分析（15分） 某公路修建项目，预算单价为400元/m。计划用30天完成，每天120m。开工后5天测量，已完成500m，实际付给承包商35万元。计算： 1、费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是多少？说明了什么？ 2、进度执行指数（SPI）和成本执行指数（CPI）是多少？说明了什么？ 一、名词解释： 1、项目管理：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法进行高效的计划、组织实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。 2、工作包：是完成项目目标所要进行的相关工作活动的集合，为项目控制提供合适的管理信息，它位子工作分解结构的最底层。

行政执法资格考试模拟习题

2017年行政执法资格考试模拟练习 2 1 设定和实施行政许可，应当依照法定的权限、范围、条件和程序。 A.?对 B.?错 2 行政机关实施强制执行前，需要采取查封、扣押、冻结措施的，依照行政强制法的行政强制措施实施程序的规定办理。 A.?对 B.?错 3 尚未制定法律、行政法规，且属于地方性事务的，地方性法规可以设定扣押财物的行政强制措施。 A.?对 B.?错 4 行政机关应当在收到回避申请之日起7日内作出是否回避的决定，并告知当事人。 A.?对 B.?错 5 在催告期间，对有证据证明有转移或者隐匿财物迹象的，行政机关可以作出立即强制执行决定。 A.?对 B.?错 6 两个或者两个以上行政执法机关联合作出重大行政执法决定的，由各行政执法机关在各自职权范围内分别进行法制审核。 A.?对 B.?错 7 违法行为构成犯罪，人民法院判处拘役或者有期徒刑时，行政机关已经给予当事人行政拘留的，应当依法折抵相应刑期。 A.?对 B.?错 8 行政机关实施监督检查，不得妨碍被许可人正常的生产经营活动。 A.?对 B.?错

交的申请材料齐全、符合法定形式的，行政机关应当当场作出许可决定。 A.?对 B.?错 10 限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。 A.?对 B.?错 11 常务委员会会议审议法律案时，应当邀请有关的全国人民代表大会代表列席会议。 A.?对 B.?错 12 赔偿义务机关采取行政拘留或者限制人身自由的强制措施期间，被限制人身自由的人死亡或者丧失行为能力的，赔偿义务机关的行为与被限制人身自由的人的死亡或者丧失行为能力是否存在因果关系，赔偿义务机关应当提供证据。 A.?对 B.?错 13 公民、法人或者其他组织对行政机关的具体行政行为不服申请行政复议的，作出具体行政行为的行政机关是被申请人。 A.?对 B.?错 14 行政机关违法实行检查措施或者执行措施，给公民人身或者财产造成损害、给法人或者其他组织造成损失的，应当依法予以赔偿。 A.?对 B.?错 15 没有行政强制执行权的行政机关应当申请人民法院强制执行。 A.?对 B.?错 16 除涉及国家秘密、商业秘密或者个人隐私外，行政处罚听证会公开举行。 A.?对 B.?错 17 申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式，行政机关能够当场作出决定的，应当当场作出书面的行政许可决定。