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天海员工餐厅

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天海员工餐厅

老树宾馆有限公司关于食堂管理承包方案

员工餐厅是内部职工的一项福利,是领导关心干部、员工的具体体现,因此办好员工餐厅尤为重要。我公司经过多年的实践、摸索和创新,已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式,目前管理的各类员工餐厅有4家个,对外经营生态餐厅1家。我公司管理员工餐厅坚持以“真心为客户着想,努力为客户分忧”的服务宗旨,以“高标准、严要求、精烹饪、细制作”为管理理念,努力为各、企事业单位提供科学合理的膳食服务。为了切实把委托单位员工餐厅的服务工作做好,特提出如下管理方案,供领导参考。

一、食堂现状分析

贵公司员工餐厅采用包公不包料的形式,在实际运行过程中,一直来存在诸多难题,主要有以下几个方面:

1、管理环节琐碎,过程监控较难。

2、管理成本相对较难,承包方人员不能很合理管控贵公司采购原料的成本,从而加大了贵公司的成本开支。

3、厨工素质不专业,且工作积极性不高,服务态度较不理想。

4、员工餐厅卫生状况一般,员工反应很强烈。

5、员工餐厅口味单调,无法满足广大员工需求。

6、贵公司有把员工餐厅做得更理想,如下午茶的增加,每个月特色餐的筹备,及一些能让员工感觉到的一些温馨放松的环境。

7、经过我们实际考察,贵公司员工在操作打饭的时候排队较长,时间较慢,第一个来的可能快吃完了,最后一个也许刚刚排到打饭。

8、领导如临时家宴没有一个很专业的VIP服务进包间服务,也会显得我们承包方的管理上不专业。

二、根据以上我们对贵公司初步的员工餐厅问题分析做出了相应的方案

1、我们公司就在开发区云鹏道40号办公,我们配备的厨师长及

管理人员都对餐饮服务管理及承包有十年以上经验人员,现

聘请老树宾馆有限公司总经理做此次管理员,厨师长带队专

业管理厨房卫生、食谱特色菜的形成。我们分工明确,管理

员直接与贵公司员工餐厅负责人对接一切问题,厨师长直接

管理现场厨房人员工作效率。

2、厨师长直接管控贵公司每天采购菜品成本,每天核对采购原

料的进、出、存,每月给贵公司出具员工餐厅食材成本报表。

并做报表的数据分析,给出一个合理话的食材使用。虽然原

料不是我们购买,我们也会做到职业道德的表现。如有浪费

及损坏,第一时间与管理员沟通协调解决。

3、我们派出的厨房人员都是经过实体店培训,实践并考核合格

后的人员,我们对厨房人员的要求都很高,个人素质,个人

卫生、仪容仪表、着装、礼节礼貌。餐饮服务100项等服务

技能专业培训。每人持健康证上岗。

4、员工食堂的清洁度及整洁度还不够,我们会完全按照外营餐

厅的清扫卫生标准做清洁。并出具,食堂公约、规范用餐等

一些上墙制度。

5、最重要的就是员工餐厅每日菜谱,我们聘请的是五星级酒厨

师,他们的技能都是经过专业实践过来的。所以请贵公司给

予一个机会我们可以试餐。

◆菜谱如需要我们也可以赞出一周的供参考

6、此次我们公司请了专业面点人员,要求糕点,甜品。及冷热饮都会制作。这样贵公司想做下午茶及茶歇都可以满足。

7、我们会改善贵公司员工在打饭时候的时间占用,我们会将饭菜提前用小碟子盛好摆放整齐,由员工自助选餐,纯自助选餐,我们会把开餐前工作做好,随时观察员工拿餐的状况及时填补。这样的话节省了员工与服务人员的交流对话时间,会让员工餐厅显色更安静有序。这个方法我们其他食堂都在使用很方便快捷。

8、领导如临时有家宴宴请,我们实体店的储备VIP服务员可以到位,随时调配,这样也不用在贵公司长期储备次类人员,这样对我们的管理费用上会有节流。这也是我们公司的优势条件。

9、我们公司还可以出餐服务,如贵公司想做酒会及一些列的茶话会。联欢Party等我公司都可以布置承办,我们也有很专业的出餐队伍,场地布景所需要的物资都有储备,不需要贵公子在采购。

二、服务承若

1、建立管理员负责制,餐厅管理员每周定期向公司分管餐厅工作

的负责人汇报员工餐厅运转情况,让领导随时掌握最新动态,做到心中有数。每周日按照伙食标准,结合时令蔬菜的行情和动态,注重营养搭配,认真编制下周食谱,做到每天、每周有变化。

2、公司内部可以建立一个员工餐厅用餐群,每天上午由公司行政

部门或者食堂管辖部门更新每天食谱。一来可以让员工第一时间知道我们即将用餐的菜谱,二来可以随时互动菜品问题,及时反馈菜品问题,我公司及管理人员也能及时更改并处理。

3、贵公司员工员工餐厅摆放员工投诉意见箱,每周由管理人员认

真阅读投诉问题,并给与解决。

四、守法

我公司认真执行《中华人民共和国食品卫生法》,积极实施食品卫生量化分级管理制度。严格按照卫生法律法规和标准要求,做好员工个人卫生;确保基础卫生设施齐全,搞好饮食食品卫生,防止“病从口入”。保障就餐者身体健康。

五、守纪

严格履行员工餐厅经营合同,遵守公司制定与餐厅相关的各项规章制度,无条件服从并全力配合公司对餐厅的监督、检查等工作。

接受贵公司相关意见和改善建议,并保证给出相关的满意答复和处理行动

六、餐厅工作人员配备明细表

七、餐厅人员工作人员劳务费

八、关于员工餐厅管理制度有附件;承包合同由及贵公司出具;

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