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房地产项目施工组织设计范本

曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库工程

施工组织设计

一、编制依据及说明

1.1．编制依据

1、业主及招标代理机构提供的曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库建安工程<招标文件>及其<工程量清单>。

2、踏勘工程现场,招标澄清会有关纪要及施工图纸。

3、国家及西安市发布的法律、法规。

4、现行的施工质量验收规范

本工程施工将主要使用的规范规程:

<地基与基础工程施工及验收规范> (GBJ202-83)

<混凝土结构工程施工及验收规范> (GB50204-92)

<砌体工程施工及验收规范> (GBJ50203-98)

<建筑地面施工及验收规范> (GB50209-95)

<屋面工程技术规范> (GBJ50207-94)

<建筑装饰工程施工及验收规范> (JGJ73-91)

<建筑工程质量检验评定标准> (GBJ301-88)

<建筑施工高处作业安全技术规范> (JGJ80-91)

<建筑机械使用安全技术规程> (JGJ33-86)

<建筑现场临时用电安全技术规范> (JGJ46-05)

<钢筋焊接及验收规程> (JGJ18-96)

<采暖与卫生工程施工及验收规范> (GBJ242-82)

<电器安装工程母线装置施工及验收规范> (GBJ149-90)

<电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范> (GB50259-96)

<电器装置安装工程母线装置施工及验收规范> (JBJ149-90)

1.2、编制说明

本工程位于曲江新区芙蓉东路与曲江池中路交界处,施工场地狭小、工期紧迫。

为了对工程质量进行严格把关,我们制定了一系列质量保证体系及计划措施。组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍,并制定了一系列管理模式,确保工程质量目标的实现。

加强对周围建筑物及环境的保护,按西安市标准化工地和文明工地要求进行施工、管理;高效、优质的完成本项工程。

本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法,并根据我公司以往在多层住宅小区施工的成熟经验编写而成。

二、工程概况、特点

2.1、概况

本工程施工场地位于闵行区田园路颛兴路交叉口。拟建建筑物位于施工住宅小区边角,施工场地为众多建筑物道路环抱。本工程由5幢住宅楼组成。

总建筑面积:18694平方米

建设单位:西安万科恺州置业有限公司

工程名称:曲江传奇二期32#—37#楼、商业及地下车库工程

设计单位:陕西晨光建筑设计研究院

结构形式:地下车库框架结构,主楼剪力墙结构

工程性质:住宅商品房

2.2、工程特点

2.2.1建筑特点

本工程由6幢住宅楼组成,建成后将成为居民住宅用楼。

2.2.2现场环境情况

本工程位于曲江新区,东临芙蓉东路,南临曲江池中路,西临南三环,车流频繁,是一条主要的交通干道,必须搞好现场文明施工。

三、工程目标

3.1工期目标

结合我多年施工经验,在能确保施工质量的前提下,充分压缩自由时差,并按计划作好一切施工前的准备工作,确保总施工工期为760

天。

3.2质量目标

本工程确保竣工工程一次性验收合率达100%。

3.3安全目标

本工程要求在整个工程施工期间做到无重大安全伤害、管线、食物中毒事故。

3.4标准化目标

本工程确保达到西安市文明工地。

四、施工总体构想

本工程由六幢住宅楼组成,基础施工阶段按主楼及车库后浇带划分施工段,并组织流水施工。根据实际情况,在开工后立即进行具备条件基础的土方开挖。各施工段可分为基础、结构、设备安装、装饰、设备调试等,经过工序间合理搭接,平衡协调及计划调度,使得整体施工节奏合理,协调有序。

1、基坑开挖施工

各流水段基坑采用挖土机进行挖土,并辅以人工进行修土到设计标高。土方完成后,立即进行垫层施工。

2、基础施工

基础采用泵送商品混凝土,一次性浇捣完成。模板采用多层板。砼浇捣采用汽车泵输送。

3、上部结构施工

施工组织设计范本8851890847

目录第一章编制依据及说明第二章工程概况第一节建筑设计特点第二节结构设计特点第三章现场平面布置第一节平面布置原则第二节施工现场平面布置图第三节施工道路第四节材料堆放第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分第二节主要工序第三节劳动力安排第四节施工管理机构和项目经理部的组成第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划第六节施工协调配合第五章质量保证措施第一节施工质量把关措施第二节施工现场监督检查第六章工期保证措施第一节建立严格的施工进度计划检查制度第二节保证材料及外加工构件的供应第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用第七章施工部署第一节质量目标第二节工期目标第三节安全管理目标第四节文明工地管理目标第五节以科学管理为目标第六节抓好施工现场环境建设第八章施工技术措施第一节建立严格的技术管理体系第二节施工过程技术控制第三节冬季施工管理措施第四节雨季施工管理措施第九章机械设备配备情况第十章安全施工措施第一节安全生产组织机构第二节安全保证体系第三节安全用电管理措施第四节现场保卫治安安全措施第五节施工现场消防安全措施第六节施工现场机械设备安全措施第七节施工现场用电安全措施第八节建筑施工安全措施第九节架子工程安全措施第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立第三节认真搞好场容场貌第四节进场材料堆放规范化第五节生产区文明施工管理第六节生活区文明工地管理第七节其它方面文明工地管理第十二章竣工交付使用后的回访工作

房地产项目开发策划书(完整版).

房地产开发与经营课程设计目录一、宏观市场环境分析（一）武汉市宏观经济环境分析（二）产业政策对房地产市场的影响二、区域市场分析（一）区域环境分析（二）区域产品特征分析（三）新政对区域的影响三、产品定位（一）项目SWOT分析（二）形象及市场定位（三）文化内涵定位（四）目标购房群定位（五）产品设计定位及建议（六）价格定位四、销售推广建议（一）销售推广建议（二）案名及平面表现（三）营销推广建议

五、案例评述武汉房地产市场项目开发策划书一、宏观市场环境分析（一）武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底，武汉GDP就已经到达3141亿元，跨入“3000亿俱乐部”。武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下， GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将促进房地产市场更加活跃。（二）产业政策对房地产市场的影响与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。二、区域市场分析（一）区域环境分析本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之之感；小区背临著名学府——中国地质大学，人文气息浓厚，使您置身家中就能聆听等学府的教育。楼盘区位图小区区域内住房供应量将在今年内继续上升，新老项目供应量加大，供求比平衡，

全钢结构施工组织设计(DOC 55页)

第一章：编制依据第一节：编制说明我公司属施工总承包二级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力。具有丰富的类似工程施工经验，培养出一批施工技术过硬的施工队伍。编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理标准，建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。针对本工程设计特点，本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织，

精心管理，确保质量、工期目标的实现。第二节：编制依据 1、编制目的本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标，我司将根据现场实际情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。 2、编制依据 2.1招标文件：建设单位发布的招标文件及施工图纸。 2.2工程采用的主要规范、规程。主要规范、规程一览表

2.3工程采用的主要标准主要标准一览表 2.4其他文件其它文件一览表

房地产项目开发策划书(完整版).

WORD 房地产开发与经营课程设计目录一、宏观市场环境分析（一）武汉市宏观经济环境分析（二）产业政策对房地产市场的影响二、区域市场分析（一）区域环境分析（二）区域产品特征分析（三）新政对区域的影响三、产品定位（一）项目SWOT分析（二）形象及市场定位（三）文化内涵定位（四）目标购房群定位（五）产品设计定位及建议（六）价格定位四、销售推广建议（一）销售推广建议（二）案名及平面表现（三）营销推广建议

五、案例评述武汉房地产市场项目开发策划书一、宏观市场环境分析（一）武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底，武汉GDP就已经到达 3141 亿元，跨入“3000亿俱乐部”。武汉作为湖北经济增长的“引擎”，在全球金融危机背景下，GDP增长快速，仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业，各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点：1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落，这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高，将促进房地产市场更加活跃。（二）产业政策对房地产市场的影响与房地产市场联系比较紧密的金融政策，税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响，下面我国针对房地产市场的最新政策。虽然目前宏观经济明显复苏，但经济增长基础尚不稳固；而楼市价格的持续上涨，房价重站高位。由此判断，未来的房地产政策将可能走向有保有压，对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。二、区域市场分析（一）区域环境分析本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地，离武汉光谷CBD近五分钟车程，在时间内就能到达光谷中心，满足各项购物需求；小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之

土建主体与装修施工施工组织设计(最全)

施工组织设计目录第一章施工方案与技术措施 (4) 1.1 工程测量方案 (4) 1.2 土方施工方案 (5) 1.3 基础钢筋工程 (6) 1.4 基础模板工程施工方案 (8) 1.5 基础混凝土施工及浇注方案 (9) 1.6 主体结构钢筋工程施工方案 (11) 1.7 主体结构模板工程施工方案 (16) 1.8 混凝土工程施工方案 (18) 1.9 砌筑工程 (23) 1.10 预制构件施工工艺 (25) 1.11 给排水工程 (27) 1.12 电气安装工程 (30) 1.13 消防系统施工 (32) 1.15 装饰装修工程 (34) 第二章质量管理体系与措施 (40) 2.1 质量管理体系认证 (40) 2.2 质量目标 (40) 2.3 技术力量配置及现场管理人员质量终身责任制 (40) 2.4 建立健全质量管理制度 (42) 2.5 质量控制系统 (43) 2.6 确保工程质量达到要求标准的措施 (43) 2.7 贯彻国家强制性质量的措施 (47)

第三章安全管理体系与措施 (49) 3.1 安全管理体系认证 (49) 3.2 安全生产目标 (49) 3.3 安全保证组织体系 (49) 3.4 落实安全生产责任制 (49) 3.5 安全管理制度及组织措施 (50) 3.6 安全生产技术措施 (50) 3.7 安全文明施工保证措施 (53) 3.8 地下管线及地下地上设施防护安全措施 (55) 第四章环保管理体系及措施 (56) 4.1 环境管理体系认证 (56) 4.2 环境保护管理体系 (56) 4.3 防止扬尘污染措施 (56) 4.4 噪音污染防治措施 (57) 4.5 材料污染控制措施 (57) 4.6 水污染控制措施 (58) 4.7 传染病的防控措施 (58) 第五章工程进度计划与措施 (59) 5.1 工期进度计划目标及总体规划 (59) 5.2 工期保证体系 (59) 5.3 工期保证措施 (59) 5.4 确保工期的合同和经济措施 (64) 5.5 其它措施 (65) 第六章资源配备计划 (66) 6.1 拟投入的主要施工机械 (66)

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

房地产项目策划书怎么写

房地产项目策划书怎么写一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。二、市场概况及基本竞争格局： a、东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告) b、小户型市场概况。自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4 月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。

万科地产工程管理施工组织设计方案

万科城市花园工程管理组织设计方案第一版大连万科房地产开发有限公司城市花园项目管理部

目录 1、项目概况 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2 主要合作单位 (4) 2．项目部门建设管理 (5) 2.1项目管理部主要职责 (5) 2.2项目管理部管理架构 (6) 2.3项目管理部主要岗位职责 (6) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (13) 3.3项目发展协调 (13) 3.4成本协调 (13) 4、项目计划管理 (13) 4.1 标段的划分及基本要求 (13) 4.2 总包的平面分区及进场顺序 (14) 4.3 施工场地临设布置 (14) 4.4总体进度计划 (14) 4.5工程进度计划 (15) 4.6材料设备采购计划 (15) 4.7项目里程碑进度控制计划 (15) 4.8模拟工程计划 (15) 4.9 工程计划的修改 (15) 4.10 销售配合 (16) 5、项目采购管理 (16) 5.1总包采购 (16) 5.2监理单位采购 (17) 5.3专业分包单位采购 (18) 5.4材料、设备采购 (19) 5.5 分包与甲供、限价材料清单 (20) 5.6集团禁用材料清单 (22) 6、供方管理 (22) 6.1监理管理 (22) 6.2总包管理 (25) 6.3专业分包单位及材料设备供应商（下称供方）管理 (27) 7、项目质量管理 (29) 7.1质量规划 (29) 7.2质量保证 (29) 7.3质量控制 (30) 8、项目现场成本管理 (32) 8.1设计阶段 (32) 8.2招标阶段 (32) 8.3图纸会审阶段 (33) 8.4工程实施阶段 (33) 9、项目风险管理 (34)

拆迁安置区工程施工组织设计方案【全套范本】

拆迁安置区工程 1#、5#、8#、12#、16#楼施工组织设计编制人：审核人：审批人：日期：

目录 1、工程概况 2、工期及质量目标 3、施工准备情况 4、施工总体部署 5、施工组织机构及管理网络 6、主要分部、分项施工工艺和方法 7、针对本工程专项施工组织设计 8、季节性施工措施 9、实现质量目标的措施 10、工期保证措施 11、安全生产和文明施工措施 12、降低成本、提高经济效益措施 13、施工进度计划，劳动力安排一览表 14、计划投入的主要施工机械设备表 15、回访保修措施 16、施工总平面布置图

1、工程概况（一）、建设背景本工程为扬州市八里镇玉带家园拆迁安置区工程（北组团）1#、5#、8#、12#、16#楼，工程地点位于扬州市八里镇，建设单位是扬州经济开发区拆迁安置办公室。建筑面积分别2550 M2、、3827 M2、3279 M2、3279 M2、2550 M2，建筑层数为5+1层，建筑高度为17M，结构类型为砖混结构。该项目外观设计新颖、配套设施齐全、景观的巧妙搭配和较高的绿化率，也正体现着一个以人为本的人居特色。（二）、工程概述建设单位：扬州经济开发区拆迁安置办公室代建单位：江苏中江国际房地产公司设计单位：祥宇建筑设计咨询有限公司。监理单位：上海市三凯建设监理有限公司。勘察单位：江苏省工程勘测研究院有限责任公司。施工单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司。质量监督检验单位：扬州市开发区建设工程质量监督站。安全监督检查单位：扬州市建设工程安全监督站。（三）、建筑概况 1、建筑耐久年限：50年； 2、建筑分类：三类； 3、建筑物抗震设防烈度：七度； 4、建设地点：扬州市八里镇

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）：工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。各房间的具体装修做法详见下表：

万科地产项目策划书

万科地产 ——项目全程策划流程一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；2，市场分析：（1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析

5，消费者分析：（1）购买者地域分布；（2）购买者动机（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性（5）购买反应（价格、规划、地点等）（6）购买频度 6，结论二、项目环境调研 1，地块状况：（1）位置（2）面积（3）地形（4）地貌（5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述）4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）

5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开（2）房地产的政策法规（3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率（2）资金投入（3）边际成本利润 6，投入产出分析

房地产开发建设施工组织设计

施工组织设计一、编制说明：（一）、编制依据： 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的：本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。二、质量方针和实施目标（一）、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标：发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标 1、质量目标优质工程标准 2、工期目标开工日期：2004年5月16日竣工日期：2004年7月10日总工期：日历工期55日 3、安全施工目标

杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标通化市建委综合考评优良（三）服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。三、工程概况： 1、工程名称：通化市地税局办公大楼 2、工程位置：通化市 3、使用功能：办公楼 4、建设单位：通化市地税局 5、工程性质：办公楼室内装修 6、施工面积：8600平方米 7、设计单位：吉林省宇信建筑工程有限公司 8、装饰部位：一至七层 9、装修内容： a、建筑物内部装修 b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置 1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程，楼无人员办公，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。 2、临时设施根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前2天安装调试完毕。临时设施计划用2天完成。 3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2m3以上，便于接水，防止外溢，即可满足施工要求，又要满足消防需要。 4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行，因此，我们将有效的组织以保证工程顺利进行。为不影响楼内正常施工，运料时间安排在夜间进行。五、施工进度计划：（附后）六、施工布署（一）、施工准备工作 1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审 2、组织有关人员对现场复核 3、编制分项工程作业指导书 4、深化施工组织设计 5、组织有关人员进行技术交底（二）、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构如图。

桩基础及全框架结构施工组织设计

第一章编制说明及依据第一节编制说明一、首先，我公司完全按招、投标文件及施工合同中的工程施工质量、施工工期、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主单位、监理单位、设计单位密切协作，共同建设好当阳市三馆一中心工程，尽早完成本工程，交付业主使用。二、我公司与业主签定合同后，迅速组建项目经理部。我公司将全力以赴，精心组织，选派优秀的管理人员，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作，充分发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设单位、监理单位领导和监督管理下的项目施工管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，全面实现工期、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。三、认真学习和研究当阳市三馆一中心工程招标文件、施工图纸及施工合同等文件，并根据施工现场影响施工的各种因素、本工程的特点和难点，制定本施工组织设计，以便指导现场施工，确保工程在安全施工的前提下，最大限度的提高生产效率，保证以高质量、高速度、认真的完成本工程承包范围内的全部施工任务。四、施工中将严格按照施工招投标文件、施工图纸、施工技术规范标准、湖北省和宜昌市、当阳市有关的质量规定进行施工，确保本工程达到国家现行施工验收规范合格等级标准。五、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。六、为了确保安全生产和最大限度降低对施工环境的不利影响，我公司将安排专职安全员和环境管理员进行现场安全和环境全过程管理，确保本工程施工安全生产，达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。七、施工过程中根据实际情况完成专项施工方案，经建设单位、监理单位审查批准后组织施工，全过程接受建设单位、监理单位及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。八、我公司将严格按照省和市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。九、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备丰厚，有适合于本工程施工的混凝土泵车、中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。十、本工程将根据合同文件中有关施工工期要求和以往类似工程施工的实践经验，决定在355日历天内完成本工程的全部施工任务。第二节编制依据一、当阳市三馆一中心工程招标文件、施工图纸、施工合同等。二、我单位已通过认证的ISO9001质保体系文件和多年类似施工经验。三、施工技术标准及验收规范。四、本公司“质量手册”及程序文件。依据或参考《建筑施工手册》、《建筑施工组织设计汇编》等资料。五、国家颁布的现行施工及验收规范《工程建设标准强制性条文》。六、现行的国家、湖北省、宜昌市行业主管部门的相关文件和法律法规。

施工组织设计范本新版

施工组织设计范本：一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。二、工程概况 2.1工程地点及地貌大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构

本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。（1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。（2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨（3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程（1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。（2）坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂） 2.4.2楼地面工程一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素

房地产小区道路工程施工建筑施工组织设计及对策

小区道路工程施工方案 1、概述测量是工程开展的先导，测量工作的好坏直接影响着工程的质量。因此我司在施工的全过程由始至终都将搞好测量工作放在第一位，成立专职的测量小组并建立健全复测制度。本工程虽然平面线型较为简单，施工单位的对接位置和沿线高程、各细部结构的几何尺寸的控制都十分严格。我司在测量工作中将主要抓好平面轴线定位、中线高控制及细部放样三个方面工作。 2、施工工序 3、施工方法（1）开工前对业主及设计单位提供的导线点和水准点进行闭合复测（与设计单位或监理进行会测）。如差别较大时，须从附近的高等级导线点和水准点引点，再进行复测。复测记录由业主及监理签认后方可正式施工。（2）根据已有的控制点结合各施工线路走向及工程施工需要，建立施工导线网及布水准控制点。各点位之间均应通视，并进行闭合复测。（3）做好各测量控制点的保护工作。根据导线网分别放出路中线，对已放出的点位要及时绑点。 4、路基施工（1）填方作业应分层平行摊铺，每层松铺厚度不大于30cm。（2）在硬质材料上铺筑路基时，表面翻松15cm，并精细破碎，整形后，压实到与规定的压实度。如无法压碎硬质材料要清除。（3）用透水性不良或不透水的土填筑路堤时，在压实时的含水量要控制在最佳含水量±2%围。（4）路基填土材料，采用能被压实到规定密实度，能形成稳定的填方路基的材料，不准使用沼泽土、淤泥及泥炭，和液限>50及朔性指数大于26的土。同时土中不应含有草皮、树根等腐朽物质。（5）将路基料土运至现场，用平地机按上列试验的摊铺厚度整平，在土样

最佳含水量附近时，用上列压实试验确定的参数将土样碾压到规定的密实度要求为止，经检查合格，监理批准，才能填筑上一层土。（6）在路堤填筑之前，对填料进行含水量等指标的试验，控制填料在最佳含水量情况下进行填筑，路槽底0-80cm围的密实度大于92%，80-150cm大于89%。（7）每层压实后经监理工程师验收合格后才摊铺下一层。（8）尽量采用同一性质的填料进行回填，用不同性质的填料回填时，把不同性质的填料分别分层填筑。路基压实度为95% 。（9）路基填方作业完成，要进行全面整修和检查，达到路基表面平整，边线直顺直，路基边坡坡面平顺稳定，不亏坡，曲线圆滑。对已完成的路基，要全面进行检测。 5、水泥石屑稳定层施工本标段的道路基段，采用基层为6%水泥石屑稳定层。在基层施工完毕之后边坡马上作培土处理。（1）工艺流程 ← ↓ （2）主要施工方法 1）拌和

施工组织设计方案全套参考范例

投标书内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司：我方研究了黄河万家寨水利枢纽有限公司呼市基地综合楼内装修工程招标文件、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件，并勘察了现场，现正式提出愿意承担上述招标文件中规定的承包者的全部责任和义务，我方的投标总金额为人民币（大写）：贰仟叁佰贰拾陆万叁仟柒佰柒拾叁元整。其中：第一标段为人民币（大写）：伍佰贰拾壹万贰仟伍佰陆拾元整，第二标段为人民币（大写）：叁佰零贰万壹仟玖佰叁拾玖元整.，第三标段为人民币（大写）：壹仟伍佰零贰万玖仟贰佰柒拾叁元（包括九层为人民币：壹佰肆拾陆万叁仟肆佰捌拾叁元）。一旦通知我方中标，我方保证按照你们批准的投标书着手施工准备，并保证按规定的工期完成本工程的全部装修任务。一旦通知我方中标，我方保证按照投标文件规定向你公司提供银行出具的履约保函，作为我方的履约保证。我方的投标书从开标日期算起的30天内有效。如果你们提出延期，我们将予以考虑。随同本标书，附上金额为5万元（人民币）的投标保证金一份（银行保函、银行汇票），如果我方不参加开标会议，或在投标书有效期内撤回投标书，或中标后拒绝签订合同协议书，则上述投标保证金可由你公司向银行兑现收取。我方完全理解，你方不保证报价最低的投标人中标。我方同意负担直至合同协议书签署时我方为此投标所付出的一切费用。投标人：珠海经济特区伟民(港澳)设计装饰公司地址：珠海市拱北水湾路119号电话：(0756)8895165 8895265 传真:(0756)8885416 日期：二00二年十一月三日

投标保证金内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司：鉴于我公司于2002年11月6日参加贵公司的呼市基地综合楼内装修工程的投标，并随同投标书出具伍万元整（人民币）的投标保证金，我们如有下列行为之一时，你方有权向银行支取投标保证金，并可取消我们的中标资格：在投标有效期内撤回投标书；未能或拒绝按招标文件的要求提交履约保函；在接到中标通知书7日内，由于我方的原因未能或拒绝签订合同协议书。投标单位：（公章）法定代表人：（签字、盖章）日期：2002年11月1日

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

XXX房地产项目商业计划书项目单位：XXX房地产开发有限公司联系人：电话：电子邮箱：地址：邮编：编制时间：年月日保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：收方签字：

发送日期：收到日期：目录第一部分计划概要 1.1公司简介...（公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势） 1.2项目介绍...（融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求） 1.3市场分析...（产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力） 1.4竞争分析...（竞争对手、竞争优势）

1.5营销策略... 1.6组织管理...（公司治理结构、组织结构、高管简历） 1.7财务分析...（前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需求、资金用途、融资方式、还款计划与措施）第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...（公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需求与用途） 2.2公司股权现状与历史变更...

房地产开发项目场地土地整理工程施工组织设计

房地产开发项目场地土地整理工程施工组织设计目录第一章、编制依据和原则 1、编制依据 2、编制原则第二章、工程概况 1、工程简介第三章、施工部署 1、施工总策划 2、施工准备 3、工程管理 4、公司和项目管理组织机构 5、现场临时供电线路 6、现场临时供水设计 7、施工道路及平面布置

第四章、施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划安排原则 2、进度计划的保证措施 3、土石方施工阶段保证措施 4、赶工措施第五章、总体施工方案及流水施工 1、总体施工方案顺序 2、流水施工组织 3、施工重点、难点分析和解决方案第六章、质量保证措施 1、质量承诺 2、质量管理控制措施 3、施工过程质量控制工作 4、各分部分项工程质量保证措施4.1、土石方的准备工作

4.2、测量控制 4.3、场区排水 4.4、支护结构对挖土和降水的要求4.5、土方开挖、回填 4.6、填土和压实 4.7、机械填方方法 4.8、填土的压实第七章、主要分部分项工程施工方案 1、测量控制 2、场区排水 3、施工区土石方平整工程 4、石方爆破施工（有的情况下） 5、淤泥清理挖运 6、土方填方施工 7、机械填方方法

8、填土的压实第八章、机体施工安全措施 1、挖掘机作业 2、打夯机操作安全措施 3、推土机作业 4、装载机作业安全规定 5、自卸汽车作业 6、压路机作业第九章、定位和测量放线施工方案 1、导线、中线、水准点复测及加密 2、桩位定测第十章、雨季施工措施及防洪措施 1、雨季施工措施 2、防洪措施第十一章、业主、监理的配合、协调、管理、服务方案

1、施工组织管理与协调 2、制定图纸会审、图纸交底制度 3、建立例会制度 4、制定专题讨论会议制度 5、工程内部协调配合 6、施工配合协调措施第十二章、安全保证措施 1、安全管理制度 2、分部分项工程具体安全保证措施 3、安全教育 4、安全检查 5、施工中易发生事故工序的安全措施 6、大型土方、石方爆破安全技术措施及注意事项第十二章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案1、文明施工措

工程施工组织设计方案(全套)

施工组织设计方案第一章编制依据及编制说明 1．1编制说明本施工组织设计是指导清水河校区博士生公寓10~12栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周围材料配备、主要部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低能、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1．2编制依据 1.2.1省市电了科技大学博士生公寓工程施工招标文件及答疑文件。 1.2.2国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及省有关法规条例。 1.2.3中建建筑设计号为A131001433的博士生公寓10~12栋土建、水电全套施工图纸。 1.2.4国家及省强制性技术质量标准，施工验收规、规程。 1.2.5建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 1.2.6施工现场相关资料和数据。 1．3 主要承担工程容本工程的建设

第二章工程概况 2．1工程概况工程名称：博士生公寓建设单位：市电子科技大学工程地点：市高新西区西源大道2006号电子科技大学清水河校区设计单位：中建建筑结构/层次：框架剪力墙结构/六层建筑面积35550.73平方米 2．2建筑概况本工程建筑类别：二类；设计耐火等级：二级；设计使用年限：50年；屋面防水等级：Ⅱ级，结构类型及抗震设防烈度：为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，建筑规模为新建总建筑面积35550.73平方米，新建建筑基底面积 7622.18平方米，建筑总层数6层，建筑高度：20.50米。本工程为框架剪力墙结构，分7~9幢、10~12幢两大部分，主要用途为学生住宅。第三章工程项目管理组织机构 3．1项目机构的建立 (1)公司在每个工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司老总选出优秀的项目经理组建的项目经理部的具体施工管理，公司工程部协助老总推选。针对该工程项目，公司推选的项目班子，经验丰富、责任心强、管理水平强、有组织能力的同志担任。 (2)实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (3)组建项目经理部可采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。 (4)根据工程的实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分折运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子

施工组织设计范本

五、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施）（一）应答人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。（二）项目施工组织设计大纲１．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图用P3E/C编制施工网络图，施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施