规范操作行为 杜绝“三违”现象

规范操作行为杜绝“三违”现象

摘要：深入分析“三违”行为带来的危害，查找“三违”现象发生的原因，从提高意识、规范操作和强化管理三方面入手，杜绝“三违”行为的发生。

关键词：安全“三违” 危害分析防范措施

海因里希对7.5万起伤亡事故发生的原因分析后发现，天灾只占2％，人为因素占98％。某单位对2010年上报的16起事故进行分析，15起是“三违”行为造成的，占93.8%；对管辖区域内发生的16起承包商事故进行分析，全部是由违章操作、违章指挥造成的，占100%。由此可见，“三违”是造成生产安全事故的重要根源之一，规范全员安全行为是安全工作的重点，是杜绝“三违”的前提和基础，是保证安全生产的关键和根本。

1 “三违”产生的原因及危害

“三违”是指违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。“习惯性违章”是“三违”的常见表现形式。

“习惯性违章”是指员工在较长时期内“听惯了、看惯了、干惯了”而逐渐养成的，不按操作规程或规范动作执行并带有一定经验主义的习惯性操作行为。这些行为在不断地重复发生，具有较强的“危害性”和“顽固性”，极易造成各类事故。

1.1 “三违”的形成原因

“三违”形成原因主要有心理因素、传统因素、技能局限、技术水平、管理缺陷等。

心理因素主要有：麻痹心理、投机心理、侥幸心理、逞能心理、盲目心理、烦躁心理等。

传统因素主要有：工业化初期，在“大干快上”和片面强调人的主观能动性的思想指导下，“只要结果、不要过程”，即使违章操作导致伤亡，仍然作为正面典型被表扬和鼓励，致使一些违章作业习惯潜移默化地沿袭下来。

技能局限主要有：一是安全操作规程和操作技能“不懂、不知、不会”而导致违章。二是新技术、新工艺投入使用和新操作规程的培训教育不能协调发展，导致违章操作。三是文化氛围对个体的影响。师傅、班长或技术负责人的违章操作、违章指挥对其他员工尤其是新员工造成潜移默化的影响导致违章。

技术水平局限方面主要有：一是受技术水平制约，不安全状态整改及技术改造、更新不及时，生产过程中导致违章；二是安全工器具或劳动保护用品配备不合理，员工在使用过程中感到别扭难受，而不愿意佩带、使用或不能按要求使用，

“三违”行为监督管理制度

“三违”行为的管理制度 １．范围 本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 本制度适用于本公司从业人员。 ２．引用文件 《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)３．术语与定义 “三违”行为是指现场违章操作、作业行为、防护用品穿戴的违章行为、指挥性违章行为等。《“三违”行为种类》（附件1）４．机构与职责 ４.1本公司安全办和车间安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。 ４.2行政部门利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 ４.3各级组织、工会在开展的“员工身边无事故”、“安全月”等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。 ５管理内容与要求 ５.1本公司安全办的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”

行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。 5.2车间安全领导小组的安全检查，主要内容是公司级安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在《“三违”行为种类》（附件1）的现象。 5.3各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 5.4各级管理人员查处的“三违”都必须报生产安全办统一登记、存档，对严重三违人员，安全科提出处理意见报安办会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。 5.5当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。

三违行为管理规定

三违行为管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

“三违”行为管理制度 1 目的 为加强生产作业现场的安全管理，有效遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，引导和教育职工形成良好的行为习惯，避免发生人身伤亡和设备财产损失事故，根据国家、石河子市的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 2 适用范围 公司所有职工均适用于本管理制度。 相关方在公司区域内从事生产经营活动的，也适用于本管理制度。 3 术语和定义 违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。 违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。 违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 4 管理职责 安技科人员负责违章指挥、违章作业的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核等。各部门负责人，各班组长负责对分管人员的“三违”行为进行自查、教育和纠正。各人员有责任有义务杜绝“三违”行为，有权利拒绝违章指挥。 5 管理内容与要求 公司各部门、各人员应当严格按照公司有关安全生产的规章制度和操作规程执行，严禁违章操作行为。

各管理人员、班组长应当正确、合理安排生产作业，布置生产作业的同时布置安全措施，杜绝违章指挥行为。 各作业人员有权利拒绝违章指挥的行为，有权利向安技科人员报告相关情况。管理人员、班组长不得因作业人员拒绝违章指挥而有报复、辱骂等行为。 各人员应当遵守公司的各项纪律，文明生产。 安技科人员应每日对各人员的作业行为进行检查，纠正各人员的“三违”行为，对人员的“三违”行为进行现场教育。 对危险性较大、影响恶劣的“三违”行为，安技科人员应立即拍照，开出书面的《隐患整改通知书》。 相关人员接到《隐患整改通知书》后应签字确认，立即整改“三违”行为。有以下情况的，安技科人员应按照《安全生产奖惩管理制度》对相关人员进行行政或经济惩处，并进行单独的教育。 三违”行为情节严重，极易造成伤亡或者损坏设备事故的； 三违”行为且拒绝整改的； 当多人次发生同样的“三违”行为，安技科人员应对相关的作业人员进行集体的安全教育，并对安全教育的效果进行评估。 各部门、各人员对发现的“三违”行为均应报告安技科人员。 因“三违”行为发生生产安全事故的，按照国家、石河子市的相关规定，或者根据公司《安全生产奖惩管理制度》，追究其相应的刑事行政责任。 各部门应对作业人员使用设备的“三违”行为进行检查，并将相关情况报告至安技科人员。 安技科人员负责对各人员的“三违”行为进行记录和汇总，建立“三违”行为台账。 6检查与考核 各管理人员、班组长违章指挥考核按以下执行： 同一违章指挥超过2次（含2次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩管理制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；

(安全生产标准化资料7.1-1-7)三违行为管理制度

“三违”行为的管理制度 1．范围 本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 本制度适用公司从业人员。 2．引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 (中华人民共和国主席令第七十号) 《安全生产考核办法》 3．术语与定义 “三违”行为是指现场违章操作、作业行为、防护用品穿戴的违章行为、指挥性违章行为等。《“三违”行为种类》（附件1） 4．机构与职责 4.1安全办和车间安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。 4.2宣传部门利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 4.3党组织、工会、共青团在开展的“党员身边无事故”活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。 5. 管理内容与要求 5.1安全办的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；

（二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。 5.2车间安全领导小组的安全检查，主要内容是厂级安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在《“三违”行为种类》（附件1）的现象。 5.3各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 5.4各级管理人员查处的“三违”都必须报生产安全科统一登记、存档，对严重三违人员，安全科提出处理意见报安办会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。 5.5当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 5.6鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 5.7鼓励员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员工并进行奖励。 6. 检查与考核 6.1安全办每月度要组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查，车间安全领导小组每周至少组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查。 6.2相关车间、科室按公司违章处罚管理办法的相关规定，对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，按规定下发《“三违”行为处罚单》对“三违”人员处以50元罚款。 6.3一月内个人累计出现3次以上“三违”行为，由车间或科室安排学习一周，并进行考试；因严重违章和屡查屡犯的待岗一月，由综合管理科组织安全培训，考核合格后才能重新上岗；离岗期间的薪酬考核按综合管理科的有关规定执行。 6.4一月内同一车间累计5人次以上“三违”行为，按照《安全生产考核办法》连挂车间领导。

三违行为管理制度

“三违”行为管理制度 1. 目的 为了强化现场安全管理有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象确保安全生产形势的稳定杜绝各类事故的发 生特制定本制度。 2. 范围 本制度适用于本公司所有从业人员。 3. 职责 3.1 安全领导小组重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。 3.2 公司办公室重点组织劳动纪律检查处违反劳动纪律的行为。 4. 管理内容与方法 4.1 “三违” 行为种类的辨识 （一）违章操作作业行为 (1) 未经安全教育上岗作业。 (2) 特种设备未经法定单位定期检验。 (3) 非特种作业人员从事特种作业。 (4) 新安装设备施未经安全验收就进行生产作业。 (5) 未按规定放置、堆垛材料、制品及工具。

(6) 工作前未检查设备施或设备施带故障安全装置不齐全便进行操作。 (7) 在消防器材动力配电箱、板、柜周围堆放物品且违反堆放间距规定。 (8) 危险作业未经审批或虽经审批但安全措施未落实。 (9) 在禁火区域内吸烟或违章明火作业。 (10) 在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水未按规定使用通风除尘设备。 (11) 危险作业时监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂 警示牌。 (12) 职业禁忌症者未及时调换工种。 (13) 发现隐患未排除、报告、冒险作业。 (14) 不按操作规定进行操作。 (15) 随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。 (16) 吊物、传运物件操作方法违反规程规定。 (17) 起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定。 (18) 使用的安全工具、安全用具不合格。 (19) 任意拆除设备施的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。

人员不安全行为管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人员不安全行为管理制度(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

人员不安全行为管理制度(通用版) 人员的不安全行为，我们归纳为12种60类安全不放心人员，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认真开展“12.60”工作，摸排和调控职工的个体安全行为。特制定以下管理制度： 一、规范完善安全宣传教育记录记载。由党群工作部负责，印制专门的安全活动记录本，明确活动内容和活动要求，规范活动形式，要求各单位认真按照要求严肃认真开展安全宣传教育工作，并做为实况记载，党群工作部要定期深入队组进行检查，并严格考核。 二、加大事故案例教育的力度。党群工作部、安全监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作，集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试，每季度

每人考三个案例。开展案例教育的措施包括： 1.观看光盘。即各队组要通过“二五”活动，组织职工收看《煤矿事故案例》和集团公司编制的《生命警示录》系列光盘。 2.编写案例教材。由职工学校牵头，安全监察部参加，编写事故案例教材，特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发生事故背后的生理、心理、家庭、社会等原因，案例教材要及时更新。 3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委联合组织安全宣讲团到队组巡回演讲忽视安全、引发伤亡事故给社会、家庭带来的巨大伤害。要求每季度举办一次事故案例巡讲报告。 4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂安全图版漫画，通过这种形式，潜移默化的教育职工群众。 三、强力推进“三违”帮教。一直以来，各单位坚持开展一般“三违”帮教、严重“三违”过五关的帮助教育工作。“三违”不除，矿无宁日。公司上下要形成强大的“三违”帮教态势，重点抓好以下工作： 1.完善“三违”帮教的档案。各单位要认真对“三违”帮教记

三违管理制度

第1条三违”行为管理制度 一.范围 本制度规定了“三违”行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 二.术语与定义 “三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为等。 三.职责 1.各级安全领导小组要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。 2.安保科利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 3.各级部门把反“三违”作为安全活动主题和主要内容，组织开展活动。 四.管理内容与要求 1.各级安全领导小组的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为： 1)各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规 定进行安全检查； 2)各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”

规定组织生产； 3)关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； 4)生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。 2.车间安全领导小组的安全检查，主要内容是本单位级安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在“三违”行为种类的现象。 3.各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 4.各级管理人员查处的“三违”都必须报安保科统一登记、存档，对严重三违人员，安全部门提出处理意见报安办会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。 5.当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 6.鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 7.鼓励员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员工并进行奖励。

三违行为管理制度

“三违”行为管理制度 为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等“三违”行为，确保生产现场安全，特制定以下“三违”行为管理制度。 一、每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。 二、充分发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。 1、各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。 2、班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性，深入开展身边无“三违”活动，加强安全工作的领导。 3、定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务安全能力。 4、各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。 三、公司安全领导小组成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录，及时报安全生产领导小组处理，否则按安全责任书严格考核。 四、“三违”人员必须在二十四小时内到保安部汇报违章事实，

对所有“三违”人员登记，写出书面检查，安全领导小组研究决定如何处理。安全生产领导小组要不定期组织安全检查，对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。 五、员工要正确行使权利和义务，积极主动检举揭发“三违”人员，并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。 六、从严、从重、从快处理“三违”人员。 1、加强对“三违”人员的教育培训： （1）公司对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习，各部门经理必须按安全生产领导小组通知的时间、地点按时带领“三违”人员同时参加培训学习。 （2）学习期间，“三违”人员必须参加，不得休班、请假，否则一律按旷工处理。 （3）培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。 2、加大对“三违”人员的曝光力度。 （1）出现的“三违”人员一律在班前会上进行通报批评。 （2）凡严重“三违”人员必须由部门经理带到班组班前会或安全学习场所亮相。 （3）安全生产管理部门可对“三违”人员拍照，每季度将“三违”人员照片和违章事实、危害张贴到板报栏展示。 3、加大对“三违”人员的处理力度。 （1）典型性“三违”行为，个人第一次出现罚款不少于50元，第二次出现罚款不少于100元，第三次出现罚款不少于300元。 （2）当班带班长、车间主任对现场存在安全隐患不排除，无措施等强令员工进行生产操作，员工可以拒绝操作，责任后果由该带班

三违行为管理制度

三违行为管理制度 1、目的 为了加强现场安全管理，进一步提高员工的安全生产意识，减少现场隐患，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违”现象，减少安全生产事故的发生，特制订本制度。 2、范围 本制度适用于公司全体员工的安全行为管理。 3、术语定义 三违行为种类 3.1 违章指挥行为： （1）派不具备安全资格的人员上岗，不考虑工人的工种与技术等级进行分工。 （2）没有工作交底，没有安全技术措施，没有创造生产安全的必备条件，即组织生产。 （3）擅自变更经批准的安全技术措施。 （4）擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。 （5）设备带病运行、超负荷运行，而没有相应的技术措施和安全保障措施，或是让职工冒险作业。 （6）不按规定给职工配备必须佩带的劳动安全卫生防护用品。 （7）其它违反法律法规和公司管理制度规定的行为。 3.2 违规作业行为： （1）未经安全教育上岗作业； （2）非特种作业人员从事特种作业； （3）工作前未检查设备（施）或设备（施）带故障，安全装置不齐全便进行操作； （4）危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实； （5）在禁火区域内吸烟或违章明火作业； （6）危险作业时，监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌； （7）发现隐患，未排除、报告、冒险作业。 （8）随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。 （9）任意拆除设备（施）的安全装置、仪器、仪表、警示装置的； （10）设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动部位；

（11）调整、检修、清扫设备时未切断电源，测量工作时未停车； （12）用手替代工具操作； （13）攀登吊运中物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留； （14）擅自启用查封或报废设备； （15）高空作业时，任意掷扔物件； （16）工作中不遵守劳动纪律，从事与生产无关的活动。 （17）其它违反法律法规和公司管理制度规定的行为。 3.3 违反劳动纪律行为： （1）不按规定佩戴公司发放的各种劳动防护用品； （2）工作现场互相说笑、追逐打闹； （3）无故脱岗、离岗； （4）不执行上级领导的指令； （5）工作期间醉酒； （6）高处作业或在有坠落物体下方交叉作业时未戴安全帽； （7）高处作业时未按规定使用安全带或采用可靠安全措施； （8）其它违反法律法规和公司管理制度的行为。 4 职责 4.1 安委会负责定期组织检查公司安全生产工作中员工的“三违”行为。 4.2 各车间、班组责任人负责本车间、班组人员日常操作中“三违”行为的日常检查和查处。 5 管理内容与要求 5.1 管理中心定期组织三违行为安全检查，重点检查内容是： （1）各级管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； （2）各级生产组织、指挥和协调人员在生产过程中是否存在违规指挥行为； （3）各生产岗位、施工作业现场操作人员是否执行规章制度和安全生产操作规程。 5.2 各车间、班组责任人三违行为日常安全检查时的检查重点是: （1）车间、班组人员的生产操作行为是否严格执行操作规程； （2）员工的现场操作是否存在4.1所列三违行为的种类； 5.3 各级管理人员在检查过程中如果发现三违行为必须立即制止，并对其进行安全教育，使三违人员意识到自己行为的危害性。教育完成后，按照相关规定给予一定的处罚，并将

《“三违”行为管理制度》

“三违”行为管理制度 编号：批准： 第次修改发布： 一、目的 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”），引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定，根据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。 三、术语与定义 1、违章指挥:是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。 ２、违章作业:是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为,包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。 ３、违反劳动纪律:是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 四、机构与职责 1、安全部门重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业等行为,组织“三违”人员的再培训；利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为。 2、人力资源部门重点组织查处违反劳动纪律的行为。

3、各部门要加强现场安全监督检查，严格查处“三违”行为,并进行针对性的安全意识教育。 五、管理内容与要求 1、公司安全部门应结合各类检查及时查处“三违”行为，对查出的“三违”行为除向责任单位发出书面整改通知外，并根据情节轻重和造成的危害程度给予处罚。 ２、各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，可根据情节轻重和造成的危害程度予以处罚。 ３、各级、各部门人员对发现的“三违”行为均应报告相应安全部门。 4、因“三违”行为导致险肇事故的,根据有关规定严肃追究相关人员的责任。 5、对违反“三违”红线的责任人员予以直接待岗学习;屡查屡犯者(6个月内个人累计出现3次以上)，除对责任人员加倍处罚外，可根据情节严重程度实行待岗学习,凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗。 ８、若“三违”人员对其“三违”事实有争议时,由安全部门负责核实。 9、经核实不属于“三违”行为或与事实不符时,需取消对当事人违章行为的处罚；“三违”行为经核实属实的，对行为人或部门从重处罚。 10、非本公司人员发生“三违”行为时,接待部门和责任部门应及时制止并批评教育。如不听从劝告,应立即劝其离开相关区域。 1１、员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。 １2、鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为的员工进行奖励，被举报部门或个人不得对举报人进行任何形式的打击报复。 六、“三违”行为认定范围 1、“三违”红线 (一）因“三违”行为造成重大险肇事故的责任者; （二)群体性违章行为责任者;

选矿厂“三违”管理制度

选矿厂“三违”管理制度2011-08-07 09:42:14| 分类：籽百国际| 标签：|字号大中 小订阅 本文引用自蓝色诱惑《选矿厂“三违”管理制度》 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，根据选矿厂安全环保会议精神，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产奖惩制度》、《选矿厂关于从严处罚违章行为的暂行规定》等制度，结合生产实际情况，制定本规定。 第一条“三违”行为的辩识 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二条纠正“三违”行为的措施

1、重点从以下四个方面查处“三违”行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 2、各单位要持续开展反对生产管理中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使他们真正树立“安全第一”的思想，做遵章守纪的带头人。 3、针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正

反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。 4、各单位要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。 5、生安办重点组织查处违章指挥、违章操作的行为；厂办重点组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为；生安办、厂办、机动办三个职能科室互相协作，共同查处及制止“三违”行为。 6、广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 7、工会、青工委、女工组织在开展的“安康杯”、“建功立业”素质工程等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组

“三违”行为的管理制度

“三违”行为的管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

“三违”行为的管理制度 一、目的 为了加强现场安全管理，提高公司各级人员的安全生产责任，进一步转变公司员工工作作风，各级管理人员严格与“三违”现象作斗争。严肃查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类安全事故，确保公司安全生产。特制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司各生产单位、部门和所有员工。 三、定义 “三违”是指以下行为： 1、违反劳动纪律(特指有窜岗、脱岗、睡岗、迟到、早退、酒后上岗、班中喝酒等)。 2、违章操作（违反劳动的安全法规、标准，规章制度、操作规程,盲目蛮干,冒险作业等行为）。 3、违章指挥（不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自更改安全工艺和操作程序；指挥者未经培训上岗，使用无“做工证”或无专门资质认证的人员；指挥职工在安全防护设施、设备有缺陷，隐患未解决的条件下冒险进行作业；发现违章不制止等）。 四、职责与要求 1、各单位、各部门负责“三违”的管理工作，负责组织查处“三违”的行为，并对“三违”行为人员进行教育、通报和处罚。 2、公司各级领导、各部门管理人员、各班组组长均应认真履行安全生产责任制，高度重视、做好表率，在安全生产中带头抵制“三违”行为，并按规定进行“三违”检查。

3、各生产部门的管理人员和指挥人员必须严格按照相关规章制度组织生产，杜绝违章指挥。要定期组织本部门人员进行“三违”行为识别，开展自查自纠活动，对不安全行为和习惯性违章进行分析，制定纠正“三违”的措施，并组织落实。 4、各部门、班组负责人要做好本部门“三违”行为的检查、登记、统计、考核工作，对员工持续开展安全意识教育，树立“安全第一”的思想，增强职工自我保护意识，自觉遵章守纪。 5、各生产岗位操作人员和施工人员应自觉遵守劳动纪律、安全规定和操作规程，禁止在工作中因担心完不成任务或抢时间而冒险违章。 6、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 7、任何员工均有义务检举“三违”行为。 五、检查与考核 1、安全生产管理委员会每季度要组织不少于一次对“三违”行为进行安全检查，车间领导每周至少组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查。 2、各单位、各部门按本公司《安全生产奖惩管理制度》的相关规定，对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，按规定下发《“三违”行为处罚单》对“三违”人员处以50元罚款。 3、一月内个人累计出现3次以上“三违”行为，由部门或班组安排教育培训一周；因严重违章或屡查屡犯的交劳动人事处待岗，由劳动人事处组织培训，考核合格后安排重新上岗。 4、鼓励员工对“三违”现象进行举报，安全管理部门负责对举报保密，举报“三违”行为的员工按被举报人罚款同等金额进行奖励。

三违行为管理制度范本

内部管理制度系列 三违行为管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-24794三违行为管理制度 Three violations management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.目的 为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产形势的稳定，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于本公司所有从业人员。 3.职责 3.1安全领导小组重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。 3.2公司办公室重点组织劳动纪律检查处违反劳动纪律的行为。 4.管理内容与方法 4.1“三违”行为种类的辨识

(一)违章操作作业行为 (1)未经安全教育上岗作业。 (2)特种设备未经法定单位定期检验。 (3)非特种作业人员从事特种作业。 (4)新安装设备施未经安全验收就进行生产作业。 (5)未按规定放置、堆垛材料、制品及工具。 (6)工作前未检查设备施或设备施带故障安全装置不齐全便进行操作。 (7)在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物品且违反堆放间距规定。 (8)危险作业未经审批或虽经审批但安全措施未落实。 (9)在禁火区域内吸烟或违章明火作业。 (10)在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水未按规定使用通风除尘设备。 (11)危险作业时监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌。 (12)职业禁忌症者未及时调换工种。

(13)发现隐患未排除、报告、冒险作业。 (14)不按操作规定进行操作。 (15)随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。 (16)吊物、传运物件操作方法违反规程规定。 (17)起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定。 (18)使用的安全工具、安全用具不合格。 (19)任意拆除设备施的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。 (20)设备运转时跨越、触摸或擦拭运动部位。 (21)检修设备时未切断电源。 (22)擅自启用查封或报废设备。 (23)检修电器设施是未停电、验电、接地及挂牌操作。 (24)安全电压灯具与使用电压及要求不符。 (25)工作中不遵守劳动纪律从事与生产无关的活动。 (26)其它违反环境和职业健康安全法律、法规、条例、标准、规程的指令的行为。

“三违”行为的管理制度

“三违”行为的管理制度 1、目的 为了加强现场安全管理，提高公司各级人员的安全生产责任，进一步转变公司员工工作作风，各级管理人员严格与“三违”现象作斗争。严肃查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类安全事故，确保公司安全生产。 2、范围 适用于公司各生产单位、部门和所有员工。 3、职责 3.1、公司生产部负责编制《“三违”行为的管理制度》，并负责监督考核。 3.2、公司各生产单位、部门负责人，负责本单位部门对该制度的执行。 4、工作程序 4.1、各级管理人员，要严查“三违”现象，查事故隐患，查规程措施的贯彻执行情况，确保工作现场的安全生产无“三违”，无隐患。 4.2、公司各生产单位、部门每月不少于一次查处“三违”现象，日常安全检查中也要查处“三违”现象。 4.3、各级管理人员查处“三违”现象后，要和“三违”人员进行谈话，教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要认真做出检查。经过对“三违”人员的处理达到“处理一人，教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 4.4、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，查岗人员必须组织相关人员认真分析，查明原因，进行处理，严禁重犯。 4.5、发现“三违”时，必须及时进行分析处理，查明原因，找出安全管理人员工作中的不足，同时制定出相应的措施，强化教育。 4.6、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，方可允许安排工作。 4.7、管理人员、工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据公司相关管理规定严肃追究相关人员的责任。 4.8、鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和工作场所有权拒绝工作或操作。 4.9、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误，规范行为，远离“三违”。帮助教育要采取灵活多样的形式，做到晓之以情，动之以理，让“三违”人员真正明白：安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利，安全就是公司的目的。 4.10、鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额

反三违方案管理制度

反“三违”方案管理制度 为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，根据云南省安全生产委员会办公室有关会议和文件精神，结合公司基础设施事业部生产实际情况，制定本制度。 第一章“三违”行为的辩识“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 第二章纠正“三违”行为的措施第一条各在建项目或机关部室重点从以下四个方面查处“三违”行为： （一）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查； （二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产； （三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施； （四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。 第二条各项目部要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使他们真正树立“安全第一”的思想，做遵章守纪的带头人。

第三条针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。 第四条各项目部要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用现场协调会、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。 第五条各项目部安全部门要重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。人事劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。 第六条各项目部党群宣传部门和工会利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 第七条基础设施事业部及各在建项目部安监部、工会、共青团、女工组织在开展的“安康杯”、“安全生产月”等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。 第八条基础设施事业部及各在建项目部要落实“以人为本”的管理思想，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，避免员工在工作中因担心完不成任务等冒险违章。 第三章“三违”行为的查处和考核基础设施事业部各在建项目在对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，还可参照基础设施部《安全事故和违规行为经济处罚办法》以及结合本项目部生产安全考核办法进行处罚。 第九条各级项目部以及各级管理人员对各种检查中发现的

“三违”行为管理制度

“三违”行为管理制度 1 目的 为加强生产作业现场的安全管理，有效遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，引导和教育职工形成良好的行为习惯，避免发生人身伤亡和设备财产损失事故，根据国家、石河子市的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 2 适用围 公司所有职工均适用于本管理制度。 相关方在公司区域从事生产经营活动的，也适用于本管理制度。 3 术语和定义 违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。 违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。 违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。 4 管理职责 安技科人员负责违章指挥、违章作业的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核等。各部门负责人，各班组长负责对分管人员的“三违”行为进行自查、教育和纠正。各人员有责任有义务杜绝“三违”行为，有权利拒绝违章指挥。 5 管理容与要求 5.1公司各部门、各人员应当严格按照公司有关安全生产的规章制度和操作规程执行，严禁违章操作行为。 5.2各管理人员、班组长应当正确、合理安排生产作业，布置生产作业的同时布置安全措施，杜绝违章指挥行为。 5.3 各作业人员有权利拒绝违章指挥的行为，有权利向安技科人员报告相关情况。管理人员、班组长不得因作业人员拒绝违章指挥而有报复、辱骂等行为。 5.4 各人员应当遵守公司的各项纪律，文明生产。 5.5 安技科人员应每日对各人员的作业行为进行检查，纠正各人员的“三违”行为，对人员的“三违”行为进行现场教育。

煤矿三违管理制度

旧街煤业“三违”管理制度 二〇一七年

**煤业有限公司“三违”管理制度 一、总则 1.为进一步规范职工行为，强化公司安全生产管理，有效防范各类事故，根据公司安全风险辨识评估管控、岗位达标要求以及上级公司相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 2.在工作时间（包括学习、会议）和场所内公司职工发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和管理规定的行为，统称为“三违”。 3.本制度适用于山西煤炭运销集团旧街煤业有限公司全体职工。 二、管理责任 1.公司所有职工对“三违”人员和行为均负有制止、举报、监督、配合调查的责任。 2.安检科负责公司“三违”人员和行为的检查、举报内容调查核实、处罚教育、建档登记等日常管理工作。 3.公司职工安全教育培训中心负责根据相关会议及事故分析报告的决定对“三违”人员开展针对性的安全教育培训。 4.安检人员、班组长、跟班带班管理人员负责对“三违”人员的现场教育。 5.安检科及“三违”人员所在队组负责违章作业人员、违反劳动纪律和管理规定的人员进行后续跟踪，违章指挥人员的后续跟踪由其上一级管理人员和跟班领导共同负责。 三、“三违”行为的判定 1.违章指挥是指工作计划在组织、实施过程中，班组长以上管理

人员违背安全生产法律法规、规章规程、规范标准以及安全组织措施、安全管理措施、安全技术措施等规定，在安全条件不具备的前提下，不尊重专家及职工意见建议，以完成生产指标为目的强令和指挥作业人员违章冒险作业，可能导致多人安全受到威胁或引发事故的行为。 2.违章作业是指在现场作业过程中以完成本岗位作业任务为目的，特种作业人员、一般岗位人员违反煤矿安全规程、采掘作业规程、技术操作规程以及安全技术措施规定的流程、方法、标准，或在安全条件不具备且未采取相应的事故防范措施和安全风险管控措施（包含措施不当）的情况下，服从违章指挥、冒险作业或存在其它不规范的操作，可能导致自身及其它作业人员安全受到威胁或引发事故的行为。 3.违反劳动纪律和管理规定是指不遵守公司考勤、会议及班组建设等组织纪律、工作纪律、技术纪律和管理制度，可能影响到职工精神风貌建设和本岗位、本部门、其他岗位和部门正常工作的行为。 4.上级主管部门、上级公司在现场检查过程中确认的违章指挥、违章作业及违反劳动纪律和管理规定的行为。 四、“三违”行为的管理 1.制止及纠正 在意识到本人行为属于“三违”时，应立即停止违章违规行为，进行自我纠正。 职工在受到违章指挥和强令冒险作业时，有权拒绝执行。现场安全检查人员、跟班带班管理人员应及时制止和纠正，并监督其按照相关规程、标准、规定对现场作业进行组织和实施。

施工现场三违处罚管理制度

施工现场三违处罚管理制度 第一章总则 第一条目的 为认真落实安全文明生产责任制，强化广大员工的安全意识，坚决纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，防止各类事故的发生。 第二条范围 适应于进入施工现场（工作）部位的公司所有人员。 第三条术语 无。 第二章职责 第四条公司及项目部安全部门负责组织对相关落实实施全面的监督、检查和考核。 第五条流程图 无。 第三章违章认定 第六条违章指挥 一、不具备安全生产条件的情况，下令员工冒险作业的；

二、安排未取得特种作业操作证人员从事特种作业的； 三、在安全隐患未消除前，仍安排施工人员在危险环境中作业的； 四、不积极治理安全文明施工环境，安全设施、设备不到位或不健全的； 五、未按规定发放劳动防护用品的； 六、由于生产安排不合理，给施工作业埋下隐患或对后序施工构成威胁的； 七、没有施工方案（安全技术措施）或不按照施工方案（安全技术措施）组织施工的； 八、其他违章指挥行为； 第七条违章施工（操作） 一、进入施工现场未带安全帽的； 二、检修时，未采取有效防护措施的； 三、随意操作不属于自己操作的设备的； 四、非特种作业人员从事特种作业的； 五、贪图省事，不走通道（路）攀爬的； 六、高空、边坡作业不系安全带（安全绳）的； 七、在易发生掉（滚）物的部位，事先未疏散下部作业人员（行人、车辆）的； 八、在油库、设备操作间、高低压配电室、木工厂等防火重点区域抽烟或携带火种的； 九、在油库等处使用移动电话、非防爆照明器材的； 十、施工电缆的敷设不整齐、不规范，用电安全保护设施不全，违章运行，违章检修的；

十一、违章驾驶车辆，开带病车、超速车、赌气车的； 十二、其他违章操作行为； 第八条违反劳动纪律 一、进入施工现场不按规定劳保着装的，如穿拖鞋、裙子、衣束不整的； 二、无视安全环境，在高边坡下、高空作业区域、隧道休息睡觉的； 三、危险品保管、安全监控人员脱岗、窜岗的； 四、未经许可带非生产人员进入施工部位的； 五、饮酒后上岗的； 第四章处罚 第九条凡有上述违章指挥行为之一的，视情节轻重，对当事人罚款200-500元。 第十条凡违反上述违章作业行为之一的，对当事人罚款100元，有可能伤害他人的，对当事人罚款200元。 第十一条凡有上述违反劳动纪律行为之一的，对当事人罚款50元。 第十二条由于上述行为而造成事故的，按有关规定予以处罚。 第十三条凡在日常安全检查工作中发现有违章行为的，除对当事人进行处罚外，同时将对单位按对当事人5-10倍进行罚款。 第五章实施 第十四条公司聘任的现场安全员负责现场“三违”处罚规定的实施。