大连欧联雅思培训——雅思新手解读：雅思机经是什么

大连欧联雅思培训——雅思新手解读：雅思机经是什么

关于什么是雅思机经?

机经这个词最早出现是在GRE考试的机考中，原意为机考的经验。由于GRE 机考的试题重复，所以很多人背以前考过的朋友总结的经验得了高分。而同理，雅思考试真题回忆的总结就变成了雅思机经。小站雅思君友情提示：雅思官方是没有所谓机经题库这样的考试材料的，所有机经的题目和答案都是考生们自己回忆的，并不是完全正确的官方答案。官方只出过雅思官方考试指南OG和剑雅真题1-13系类。

如何使用雅思机经

首先，雅思机经是用来帮助我们了解雅思试题的形式和内容的。雅思机经的使用只能是备考复习的参考资料，市面上既没有售卖渠道也没有权威认证出版。因为机经的题量非常巨大，复习起来费时费力，小站雅思君觉得与其花时间背这些所谓的机经答案，不如老老实实做好雅思复习计划，考前一个月再来看雅思机经。

雅思听力机经使用

雅思听力机经可以作为听力词汇补充和听力背景知识拓展，雅思听力机经是没有mp3音频资料的，所有的内容都是文字形式，对听力词汇的掌握没有信心的考生可以借助雅思听力机经来补充词汇。听力中难免有听漏或听不清的情况，考生们在听力机经中了解到的听力背景知识会对考试有一定的帮助。有些聪明的考生还能借助听力机经掌握到考试出题的策略，甚至做出答案预测，这也不失为一种考试技巧哦。

雅思阅读机经的使用

雅思阅读考试时间非常紧张，很多考生需要训练相当一段时间才能在1个小时内完成雅思阅读考试。雅思阅读难在词汇量和题型上，有了雅思阅读机经，考生们能够尽可能了解雅思阅读的学术背景知识，这样做题效率会有所提高，另外，阅读机经中的生词也是很好的词汇量补充。

雅思写作机经的使用

雅思写作机经基本等于历年雅思写作真题库。雅思写作机经的作用很大，建

议考生们至少提前2个月获取使用。考生们可以翻阅写作机经，找出出题规律，大作文一般总结话题分类和出题类型。雅思写作话题大致分为8个，社会类，科技类、政府职能类、教育类、环保类、文化类、犯罪类及综合类。出题类型：原因及解决方案，支持某方观点及原因，两方观点优劣势讨论。

小作文就比较简单，只需要做图表类和信息图两类。图表类小作文有柱状图，线性图的数据分析和规律总结;新题图主要是地图题和流程图，一般是将重要信息和变化写出来即可。

雅思口语机经的使用

雅思口语机经也就是雅思口语当季的题库，一般是4个月换一次。雅思口语机经上的话题都是高频话题，考生们按照话题制定每日练习的计划定时定量复习即可。

什么是雅思中的版本

对于没考过雅思的朋友，“版本”这个词可能的确很陌生。雅思考试的每一科每一张卷子都有一个号码，就是“VersionXXXXX”，每一个号码只对应一套试题。这个号码是世界通行的，会写在你的成绩单上面。我们在论坛上讨论的“版本”就是这个试卷上的号码，实际上就是试题。特别提醒一下，论坛上一般把Version简写成V，所以大家看到V37、V41的时候不要奇怪。

雅思机经又称雅思民间雅思考试答案题库。由于雅思考试的试题随机选择并重复出现，当基数足够大的时候，所有题目会对应一个较为可靠的出现频率。有较高频率出现的题目，同样也有较低频率的，也有从未出现过的。

大连朗阁雅思培训—雅思口语the politest person

大连朗阁雅思培训—雅思口语:the politest person Describe the politest person you know这个话题N年前就在雅思考试中出现过了，很多烤鸭看到它之后的第一个反应是，有礼貌的表现都有啥？或者没有礼貌的表现都有啥？再在前面加上not，就符合题目要求了。这个思路完全没错哦，不过不能单纯的罗列一群行为，这样凑到两分钟得挺难。所以在大致列举出行为之后，要针对某一个具体展开加入细节。 我们先列一下好的行为和坏的行为： 有礼貌的行为： keep your voice down in public offer your seat to someone on the bus put away his cell phone when talking or eating with friends compliment the host's cooking while you are invited to dinner 没礼貌的行为： It's impolite to go to a friend's home for dinner without bringing a gift. Eating food on a subway or bus is bad manners. Talking with your mouth full is considered rude. It's rude to cut in line. blow your nose when eating with others swear or use bad language have an argument in public show affection in public（当街秀恩爱，不知道从什么时候起这个变成了伤害狗的行为……） 如果还是达不到两分钟，别忘了，随便描写一下人物长相，可能会多说个二十秒…… The politest person I met is a high school boy living upstairs. He always wears a friendlysmile on his face, saying hello to everyone he bumps into. He's not very tall, about averageheight, but he always works out at the gym, so he's well built, you know, with six-pack abs. Iknow that because he once taught me how to swim. Well, that's another story. Anyway, his family is loaded, but he's not spoiled at all! I remember one time, when I justmoved into the apartment, his friends threw him a surprise birthday party, and you know howwild teenagers can be these days, so at the end of the party, the whole building was in a mess,balloons and cakes were everywhere, and the worst part is, it was noisy and disturbing thewhole time. Some of the neighbors were so furious because it was Saturday, and they neededto rest. I was like, oh, great, another spoiled rich boy. However, to my surprise, after his friendswere gone, he and his housemaid cleaned all that up instead of waiting around for the

国内外工程项目成本和进度管理

工程项目管理的国际惯例 第一节工程项目成本管理概述 （1）概念：工程项目成本管理是指在项目实施过程中，为确保项目在批准的成本预算尽可能好的完成，而对所需的各个过程进行的组织、计划、控制和协调等活动。（2）围：根据国际惯例，本章研究的工程项目成本管理，是从可行性研究阶段的工程成本预测开始，到工程实际成本的确定和经济后评价为止的成本管理，涵盖整个建设周期，即全过程的成本管理。 （3）责任方：1、业主委托专业机构进行成本管理，包括工程咨询公司、成本管理公司、工料测量师行和管理总承包单位等。 2、企业自行组织成本管理。 （4）注意点：1、考虑项目全寿命周期的工程项目成本管理，即不局限于建设成本，还应考虑运营成本。 2、考虑项目全过程的管理，决策和设计阶段虽然费用少，但对成本的影响起 到决定性作用。 （5）工程项目成本管理步骤：资源规划、成本估算、成本计划、成本控制、数据分类及归类 第二节国际上工程项目成本管理的技术与工具 一、国际上工程项目成本管理的共同特征 1、详细的成本估算 对业主来说，准确的估算是进行投资决策和控制的依据；对承办商来讲，估算是否 准确，直接影响到能否中标或盈利；以美国为例， （1）毛估-用于工程项目意向阶段。类似于国规划阶段的投资估算，通常用来判

断一个项目是否需要开展进一步的工作。可能误差，不可预见费 30% （2）粗估-用于描述工程项目的可行性。类似于国预可行性研究阶段的投资估算，可能误差，不可预见费15% （3）初步估算-用于描述工程项目的可行性。类似于国可行性研究阶段的投资估算，可能误差，不可预见费为12%。 （4）确定性估算-用于工程项目的筹款、拨款和控制投资。根据此类估算，可作出设计和施工的决定，类似于国初步设计阶段的概算，可能误差，不 可预见费为8%。 （5）详细估算-用于工程项目招标、投标、签订合同。类似于国的施工图预算。 2、严格准确的成本估算 成本编码系统（Cost Code System）,是指在工作分解结构（WBS）的基础上，对每一工作均自上而下的实施统一编码。 国外的工作分解结构一般比较详细。根据工程量的测算，将成本分解到每一个细项（工作包）上，即每一个细项都对应着一个九位数（甚至更多位）的编码，每一个编码的工作有对应着相应的成本，从而构成一个成本编码系统。成本控制是通过上层对下层的层层控制来实现的。 3、全过程动态控制 项目成本具有动态性，在预计工期，存在许多影响成本的动态因素，使得项目成本在整个建设期处于不确定状态； 项目成本控制应围绕项目质量、进度、安全、环保、公共关系等目标进行，而目标控制的过程是动态的，并贯穿项目实施的始终。

雅思培训心得体会

雅思培训心得体会 参加雅思培训，我们从老师那学到了一套学习英文的方法，实践证明我们只需一步一脚印得踏踏实实的沿着老师指点的道 路走下去，取得6分是没有问题的，当然，取得高分离不开自己的努力。下面是小编为大家收集整理的雅思培训心得体会，欢迎大家阅读。 雅思培训心得体会篇1 已经过去半年了，成绩还算可以。有些自己的心得整理出来，乱了点，大家凑合看吧。 听力： 很多人可能花了时间，但是提高不多。重要的是实力，以及学习方法。虽然俺在大学过的4，6级，但是底子本来就有限，加上已经毕业4，5年了。所以分数并不算高。不过鸭子总算没烤糊。个人认为下面的方法不错。推荐用书：北语的黑眼睛和北航的听力特快(一定不要买教师用书，除非你是教雅思的)。开始时不要作题，要恢复实力。仔细听每一题，在纸上写下关键词(不是听懂什麽写什麽，而是什麽重要，觉得可能会问到，如时间，

地点，方式，任务，等)。反复3次，应该记下主要的考点了(250字的*大约记50字)。再听2遍(作题)。一般5遍再不会才可以翻书看答案。然后总结出错误原因(比看答案重要)。 口语： 自己大声朗读，加上与朋友瞎掰，神吹，用英语与人抬杠，并在半分钟内编出3条理由支持自己(这点对写作也很重要)。方法不算高明，个人意见。“英语中级口语”很好，有很多好的TOPIC。 阅读： 平时多看，多作题，加上一些常用的原则(如3点匹配等)。建议装E文操作系统，去E文网站，经常看E文软件手册，药品说明，科学，自然，经济人，纽约人这些名刊，最好能熟练阅读。反正多多益善。烤前有针对性的作题，看*。 写作： 一定要坚持常写。不过写之前要先背一些*。有输入才有输出。杜撰，也要肚子里有点东西才行。task1无论A或G类都可以归纳成6-7类，这样只要背6-7篇*就解决问题(反正所占比例不大)。task2是用1本上海的高分捷径。好处是给出很多论点，然后仔细看人家怎样应用，怎样连接的。再将网上的考题至少各写1遍。个人经验，要考6分，应该至少背10篇*，看熟20篇，记下20-30个经典句型，并使用纯熟。

大连朗阁雅思培训—雅思配对类题型：段落标题配对题解题技巧

大连朗阁雅思培训—雅思配对类题型：段落标题配对题解题技巧

大连朗阁雅思培训—雅思配对类题型：段落标题配对题解题技巧 段落标题配对题是雅思阅读考试中比较特别的题型，因为大部分的题型都是考查考生对细节的理解，而段落标题配对题考查的是考生对段落主旨的把握能力。而由于雅思的文章篇幅长，题目较多，而时间又非常紧张，因此这种题型对于考生来说无疑是一道难过的坎。在本文中，雅思阅读专家将针对这种题型，从出题特点、阅读技巧角度来分析它的解题方法。 一、出题特点 1. 永远位于文章之前 段落标题配对题是唯一的一个位于文章之前的题型，这意味着考官建议考生事先完成这种题型。因为对文章主旨的把握有助于考生更好地寻找文章中的细节。 2. 选项以短语形式出现，数量大于段落数，且为乱序 在List of headings中，选项都是以一个短语的形式出现的，考生需要从中选出最能够概括一个段落大意或者主要内容的短语。出于干扰的需要，选项中一定会有若干干扰选项，需要考生去鉴别。另外选项全部是打乱顺序的，即与文章的顺序不一致。 3. 个别题目中会有示例；选项不可能重复使用 个别文章中，题目中会有一个Example，会提示某一段的答案。由于选项不可能出现一个选项使用两次的情况，因此这个给出的答案即可以排除。 二、解题步骤 1. 浏览文章 专家建议考生，如果文章有标题、副标题、图片、小标题，则必须在做题之前仔细进行阅读，因为这些内容往往暗示了文章的主题，这对于考生把握全文大意、排除干扰选项会有一定的帮助。 2. 划掉示例中的选项 由于选项不可能被重复使用，因此Example中的选项不可能再次出现，故没有必要浪费时间去阅读这部分内容。所以直接在这个选项上划叉即可。另外，对于某些记忆力不好的考生来说，也可以把这个选项所对应的段落做上记号，以免误读从而浪费时间。 3. 阅读所有选项，标出关键词 由于选项是乱序，因此如果先读文章再去找选项，就有可能出现每读一个段落，就要通读一遍所有的选项这样的问题，最后发现把所有的选项读了数遍。因此，专家建议考生在阅读文章之前就先把所有选项仔细阅读一遍，并且划出关键词以便记忆。 4. 甄别干扰选项 由于出题需要，考官会放出一些干扰选项，这里列举出两种常见的干扰选项：

中国项目策划管理的发展现状及趋向

中国项目治理的进展现状及趋向 摘要 知识经济的到来，网络经济和信息技术的飞速进展要求企业必须以项目为中心，提高自身参与竞争的能力。项目治理的组织形式差不多为企业组织的进展，提供了一种新的扩展形式，21世纪企业的生产与运作将更多的采纳以项目为主的进展模式。本文对中国项目治理的进展历程进行了总结回忆，并对当前项目治理的进展现状和进展趋向进行了简要的综述。 1.中国悠久的项目史与项目治理的产生 (1)中国悠久的项目史 项目作为国民经济及企业进展的差不多元素，一直在人类的经济进展中扮演着重要角色。实际上，自从有组织的人类活动出现到当今，人类就一直执行着各种规模的“项目”。中国作为世界文明古国历史上有许多举世曙目的项目，如秦始皇统一中国后对长城进行的修建、战国时期李冰父子设计修建的都江堰水利工程、

北宋真宗年间皇城修复的“丁渭工程”、河北的赵州桥、北京的故宫等等差不多上中华民族历史上运作大型复杂项目的范例，从今天的角度来看这些项目都堪称是极其复杂的大型项目。关于这些项目的治理，假如没有进行系统的规划，要取得成功也是特不困难的。 （2）项目治理的产生 有项目，就有项目治理问题。因此西方人提出，人类最早的项目治理是中国的长城和埃及的金字塔，当时人们完成项目的要紧方法是完成任务，这确实是潜意识的项目治理。然而，直到本世纪初，项目治理还没有形成行之有效的打算和方法，没有科学的治理手段，没有明确的操作技术标准。因而，对项目的治理还只是凭个不人的经验、智慧和直觉，依靠个不人的才能和天赋，全然谈不上科学性。 直到第二次世界大战爆发，战争需要新式武器、探测需要雷达设备等，这些从未做过的项目接踵而至，不但技术复杂，参与的人员众多，时刻又特不紧迫，经费上也有专门大的限制，因此，人们开始关注如何有效地实行项目治理来实现既定的目标。“项目治理”那个词确实是从这时才开始被认识的。随着现代项目规模越来越大，投资越来越高，涉及专业越来越广泛，项目内部关系

大连朗阁雅思培训—烤鸭心得：在职考生如何轻松搞定雅思4个7

大连朗阁雅思培训—烤鸭心得：在职考生如何轻松搞定雅思4个7 首先简单介绍一下自己。我是墨大小本一枚，来墨尔本已有五年。去年8月份毕业，10月份进入一家local公司实习。出国至今共烤鸭三回，三回都是A类。第一回是在去年6月，第二回是去年11月，第三 回是在今年1月(因为去年12月Melb的所有考试名额都像被抢不要钱的菜一样一抢而光)。 第一次是为了赶着申请TR，于是匆忙地在final期间就去考了。虽然我只在考前熟悉了一晚上题型， 但凭着对出国前那次烤鸭的痛苦记忆，这次只有写作6.5躺枪。这次考试让我确定了自己的基础，也让我 明白雅思写作对我要拿straight 7的重要性，写作也就自然而然成为了我第二次屠鸭的重点准备对象。为 了准备第二次烤鸭，我从国内带回来了四本作文书(其中发现只有一本有用)，后来10月份又请一个雅思 老师帮我改了7、8篇作文，然后自信满满地报了名。不料考前失眠只睡了一个半小时，考试当天迷迷糊 糊爬到离我家开车50分钟的NMIT(因听信谣言说这里出分高)。口语考官是个香港人，有口音，part 1一 上来问我“plants”，我听成“plans”，手舞足蹈的答了两道题才反应过来，当场士气大减。结果口语果然悲 剧6.5，但是这次写作进步了1分到7.5。第三次离第二次又隔了近两个月，期间虽然忙于工作、PY课、 翻译课和回国探亲，我一直未对雅思准备有所懈怠，终于在第三次拿下四个7，提前解决了PR这件大事。 流水账写完，接下来我着重谈谈我对雅思体会和备战技巧。雅思就是一门考试。考试一般就有公式， 我总结的“雅思公式”就是：成绩=技巧+实力+发挥。这三项我是prioritize过的。发挥要看RP，只能攒了。实力嘛，众所周知，雅思评分系统分为了9个等级，6分的标准是competent，7分是good，8分是very good。大家可以回忆一下过去，如果你身边以英文为母语的朋友们时不时夸奖你yourEnglish is good，那么你离7分也就不远，只要准备考试的方法的方向上道了基本就没大问题了。 听力&阅读：不要求你是“千里眼”、“顺风耳” 这两项是华人的骄傲，毋庸置疑。因为我第一次这两项就上了7，所以之后除了借来朋友几本剑桥雅 思回家认真分析了下题型没有做过其他的练习。这两项的分数三次考试都在7.5到8.5之间徘徊，不算高 也不太稳定。但为了本文目的的完整性，在我咨询了身边的4个8大神和这两项常年稳居8.5或以上的达 人后，总结出来了两个字：做题。“没有别的”，达人说，“只有做题，我把剑4到剑8的题反复做了三遍，每一遍都有对雅思阅读和听力有新的理解。”“一定要保证你很细致的理解雅思阅读听力出题方式的特点， 并且保持每周定量、限时的训练，这样才在考试时不会因为紧张而导致发挥过度时常。”4个8补充到。 说到理解雅思出题方式的特点，市面上有一本书名为《雅思8分密钥：杨凡-雅思阅读20天突破》是我唯 一看过的阅读书，也是我十分推荐给大家的。我第二、三次每一次考前都会把前100页的“雅思阅读各题 型答题技巧”快速浏览两遍，不仅让我快速巩固了对各种阅读题型的记忆，同时让我知道在答不同题型时 如何在文章中快速锁定阅读范围。但是无独有偶，这种“短平快”的复习方法下打开考卷的一霎那在知道自 己的RP有多少。比如我第三次考试的阅读有两个题型就没有被包括在本书范围内，所以大家还是防患于 未然吧，有时间还是要多做题。听力的话，大家可以看看有没有同类型的参考书。 口语：学会忽悠 口语一直是我最有把握的一项。从来澳洲的那天起我就乐此不疲的和世界各地、五湖四海的认识或不 认识的人侃大山(各种马来音、印度音、朝鲜音和俄罗斯音也在一定程度上帮助我的了听力)。所以，Fluency, Lexical resource, Pronunciation这三项听力的Assessment Criterion我都基本都能满足7分的要 求(自我测评很重要)。剩下来的就是来补齐Coherence和Grammatical range and vocabulary了。Coherence，很好理解，就是讲话要有条不紊，句句在理。雅思口语高分的感觉就是考生要soundwell-educated, 所以在口语考试的时候你经常需要用到“子曾经说过”这种既俗又雅的引入语。与日常口语不同

国内十大雅思培训机构排名

1麦考瑞雅思 已具有近10年英语和雅思培训经验，全国唯一开设在复旦大学城的专业雅思培训机构，唯一雅思承诺保分班，唯一突破中国学生写作口语瘸腿的创新性教学，写作口语成绩普遍高出社会平均分70%左右，唯一每天13小时《雅思高分技巧课+训练课》复合式教学体系，大学氛围，省级重点高中的管理模式，坚持高强度、大容量、出高分，得到了复旦大学高校教师和复旦内部大学生及上海大学生的普遍认可，享有极高的声誉，尤其是在写作口语双7分方面极为擅长。适合零基础、高中生、大学生在短期内的快速突破雅思6—8分。 麦考瑞雅思06年即开始G类移民类雅思培训，对G类雅思5分—8分都有丰富的教学和应试经验，每年都有G类学员在麦考瑞雅思的帮助下，取得了雅思4个6分，4个7分，总分和7分等，成功技术移民或投资移民到澳洲、美国、加拿大、新西兰等国家。 麦考瑞雅思低调而务实，从不做广告，除了江浙沪皖，仍有北京、河北、湖南、四川、内蒙等全国各地学员慕名而来。2010年度，麦考瑞雅思在沪江网被万名（ielts）《2010年度学员最满意的雅思培训机构》，并被央视CCTV、新华网等权威媒体报道班级成功故事，成为上海8万考生雅思7分实战人气排名第一和教学质量最好的专业雅思培训。 2新东方雅思 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展，新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、国际游学服务，新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家在美国上市的教育机构。 3环球雅思

2010教育机构排行榜简介

2010年国内十大语言培训排行榜 NO1、新东方 【简介】新东方教育科技集团，由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以语言培训为核心，是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团。新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家海外上市的教育机构。截止到2008年底，新东方教育科技集团已经在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员700万人次。 【影响】闻名遐迩的应试培训，英语四六级、雅思、托福等考试技巧传授得不错，应试品牌效用很强大。 【特点】明星老师口才比较好，上课气氛热烈，价钱相对实惠。 【师资】中教、外教 【模式】课堂面授，大班上百人，小班十余人。 【面向对象】大学生、出国考试 NO2、英孚教育 【简介】1965年，一位名叫Bertil Hult的瑞典年轻人创办了EF 英孚教育。1994年进入中国市场的英孚教育，基于各大城市布点宣传较多，网络搜索排名第二。EF 英孚教育已跃居为全球最大的私人英语教育机构，旗下有15个下属机构及非盈利性组织，主要致力于语言学习、留学旅游及学位课程等方面。如今，EF 英孚教育遍布全球51多个国家，帮助了1500多万学员，员工和教师多达31000多人。EF 英孚教育已经把世界变成了一个英语大课堂。【影响】老外开的公司，品牌宣传投入大，知名度、费用很高的英语培训“贵族”机构之一。 【特点】局限于大城市，高档写字楼的教学环境，英语学习氛围较好。学习时间自由，要自制力较好和有品质要求的学员。 【师资】中教、外教 【模式】面授为主，辅助在线预习等学习，一对4+大班课+在线学习。 【面向对象】成人、商务人士 NO3、昂立教育 【简介】昂立教育是上海著名的教育培训机构，作为被心怀梦想的学员誉为“高分摇篮”的学习深造圣地：昂立屡创显赫通过率，连续10年通过率沪上居首；“上海十大品牌教师”也因为昂

中国建筑项目标准CI策划书

中建三局华东公司 项目CI策划标准范本 政工部 二0一三年二月

项目CI策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 年 月 日

根据工程项目的具体情况设计 施工平面布置图 平 面 布 置 图

一、工程概况 项目，位于 。总建筑面积约 m2，其中，地上建筑面积 m2，地下建筑面积 m2。建筑层数：地上 层，地下 层，建筑高度 m，结构 ，合同额 亿，开工日期 ，竣工日期 。 建设单位： 。 设计单位： 。 监理单位： 。 施工单位：中建三局建设工程股份有限公司。 二、组织管理执行机构 在本工程保证准确、规范地执行总公司CI标准，切实推进标准化建设，项目部成立以项目经理为组长、党支部书记为副组长的CI创优实施执行小组，项目综合部负责CI日常管理与督促工作。 1、CI实施执行小组 组 长： 副组长： 组 员： 、 、 、 、 、 、 、 2、小组成员CI工作职责

组长 ：从标准化建设总体实施入手，贯彻落实中建总公司CI规范手册，结合现场实际，规划项目平面布置，制定CI 工作目标，提升项目员工企业形象建设意识，外树形象、内练素质、创造商机、推动发展。 副组长 ：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》的具体要求，对项目CI工作进行整体策划，化分责任。按照项目的CI创优策划，负责落实现场CI具体工作，图牌的制作与安装，过程中检查督促CI实施与维护工作，组织员工学习规范手册。 组员 ：监督规范全体人员的形象，负责现场的绿化和环境美化，检查验收CI制作的数量及质量，检查CI资料的收集整理工作。维护现场CI，负责现场的文明施工，保持现场的环美整洁。 组员 ：负责办公室图牌、门牌以及其他办公设施等CI 落实执行，监督员工正确着装，严格规范形象。 组员 ：依据《企业形象视觉识别规范手册——房建系统分册》，做好品牌形象宣传，做到品牌宣传立体覆盖。 组员 ：保障CI工作的资金落实。 组员 ：负责CI相关材料采购、现场材料堆场CI标识的制作、检查和维护工作。楼面的CI标志的布置张贴、检查和维护工作。 组员 ：

大连雅思培训之3~4月的雅思阅读小范围预测

大连雅思培训之3~4月的雅思阅读小范围预测 今天小编跟大家分享的是2017年3~4月的雅思阅读小范围预测。雅思真经5的文章已经公布，其它文章我会为大家整理出机经词汇和高分词汇。请注意， 阅读预测文章 真经5文章 测谎仪 打哈欠 电视瘾 动物自疗 旅行游记 邦德海滩 澳洲考拉 新型交通 莫尔斯电码 蚂蚁和真菌 管理学之父 神奇的竹子 猛犸象灭绝 大脑体操训练 艺术家的指纹 威廉.吉尔伯特与磁场学 雅思阅读机经文章 香蕉 Going Bananas 霸王龙学者 T-Rex 迷失的城市 The Lost City 疟疾 Malaria 石油经济的衰退 Sunset for Oil Business 足底按摩 Design the Mat and Foot Health 儿童文学 Literatures for Children 马达加斯加寻香 Hunting Perfume in Madagascar 植物芬芳 Plant Scents 新西兰全球变暖 The Global Warming in New Zealand

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国内外工程项目管理现状比较与分析

国内外工程项目管理现状比较与分析 发表时间：2019-12-31T15:36:06.527Z 来源：《防护工程》2019年17期作者：董哲 [导读] 本文针对国外项目管理现状进行了分析，对工程项目管理现状、差距问题等进行了比对分析，结合企业工程管理现状问题提出了优化策略，旨在促进国内建筑企业的顺利发展，提高相关企业的竞争优势。 哈尔滨飞机工业集团有限责任公司黑龙江省哈尔滨 150060 摘要：本文针对国外项目管理现状进行了分析，对工程项目管理现状、差距问题等进行了比对分析，结合企业工程管理现状问题提出了优化策略，旨在促进国内建筑企业的顺利发展，提高相关企业的竞争优势。 关键词：国内外工程；项目管理；现状分析 1.国外工程项目管理概况 1.1国外工程项目管理的主要模式 第一、PMC模式。PMC即项目管理咨询承包。在该模式中，项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程，全方位的项目管理，它是业主的延伸，其与业主充分合作，确保项目目标的完成。包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商(EngineeringProcurementConstruction，简称EPC，即设计-采购-施工总承包)，并对设计、采购、施工过程进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC的费用一般按“工时费用+利润+奖励”的方式计取。主要特点及适用范围：本模式有助于提高整个项目的管理水平；有利于帮助业主节约项目的总投资；有利于精简业主建设时期的管理机构；有利于业主取得融资等等； 适用于投资在1亿美元以上的大型项目；建在一些缺乏管理经验的国家和地区的项目；利用银行或国外金融机构贷款的项目，贷款方一般会要求用PMC确保项目的成功，以降低其贷款风险；以及项目庞大，工艺装置多而复杂，而业主对这些不太熟悉的项目。 第二、PMT模式，PMT即项目管理团队。即投资方依据项目规模按照矩阵体制组建一个项目经理负责制的“项目经理部”。在该模式中，工程公司或其他项目管理公司的项目管理人员与业主共同组成一个项目管理组，对工程项目进行管理。在这种方式下，项目管理服务方更多的是作为业主的顾问，工程的进度、费用和质量控制的风险较小。主要特点及适用范围：PMT的工作深度根据PMT自身工作能力和经验的限制而降低。PMT通常只进行项目的宏观管理，将部分工作完全委托给一个或一个以上项目管理承包商完成；或由PMT指导和控制，由项目管理承包商实施具体管理工作内容。投资方成立PMT实施项目组织，投资方主要精力仍然放在核心业务上，避免分散精力；PMT作为投资方相对固定的临时机构，可通过项目实施积累建设经验和反复利用；有利于投资方项目建设资源的优化配置。 第三、CM模式。CM即代理型建筑工程管理模式。在该模式中，咨询工程师、CM管理公司、主承包商与业主都是直接的合同关系。CM管理公司与咨询工程师组成一个团队，共同决定设计方案,控制造价和编制进度计划，选择主承包商等。而CM管理公司与咨询工程师和主承包商之间只是协调关系。其基本思路是利用快速路径法（FastTrack），将项目的建设分阶段进行，通过各阶段设计，招标，施工的充分搭接，使施工可以在尽可能早的时间开始，以加快建设进度。主要特点及其适用范围：本模式一般在设计中途介入；最大特点是利用快速路径法缩短工期；一般由大型承包商承担；对设计变更的灵活性要求较高，或各方向的技术不够成熟的项目；建设周期长，工期要求紧的项目；对于设计简单、技术成熟或设计已经标准化、施工图设计已经完成的项目不宜采用CM模式。 1.2国外工程项目管理的主要特点 大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，对工程项目造成一定的影响。纵观发达国家工程项目管理的特点有以下的共同点：（1）项目管理组织结构层次简化，简洁有效，职责分明，关系明确，充分发挥市场机制的作用，不仅业主将工程首先视为投资项目，而且建筑师、承包商都从这一优先次序出发。（2）依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序的广泛采用。尤其是称职的各层次的专业承包商，构筑了一种良性的行业环境。无论是PMC模式、PMT模式、CM式、还是EPC 模式，都必须由总承包商、承包商、分包商、专业咨询公司或监理公司等组成，由他们构筑起行业结构体系。 2.国内工程项目管理概况 我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚，基本上是20世纪改革开放后才开始的，真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款的项目——鲁布革水电站。在我国的项目管理20多年的发展过程中，取得的成绩是显著的。初步形成了一套系统的工程项目管理理论和方法；推动了政府职能的转变，建立和制定了以资质管理为手段的三个层次的企业资质管理体系；促进了企业内部管理层和作业层分离实践。但目前质量事故、工程延期、费用超支等问题屡见不鲜，特别是近些年来出现的多起重大工程事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，同时也为我们的工程项目管理现状敲响了警钟。这些事故大多都与项目管理有关，都是由于项目管理不善、管理不规范造成的，这表明我国工程项目管理还有许多问题急待解决。 主要表现在以下方面：对项目管理认识不足，观念淡薄；非专业机构和非专业人士管理项目；工程项目管理体系不健全；工程项目管理的范围有待扩展；项目管理水平落后；竞争中过分重视价格的作用；法律、法规不健全。 3.对我国工程项目管理发展的几点建议 3.1学习和借鉴国际上先进的管理模式 加快与国际惯例的接轨项目管理从承包商的资质管理，工程开工、竣工和投入使用制度，到建筑师等专业技术人员的资格注册等，国际上都有一套完备的法规。我们要在不断学习和借鉴国际上先进的管理方法和模式，跟踪国际发展水平，从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面着手，坚持目标管理方法，实现科学化、规范化、程序化、制度化。我们只有真正吃透国际惯例、法规、标准等，才有可能按国际惯例进入国际市场。 3.2抓好人才培养工作 继续发挥行业协会和高等院校以及现有的国际型工程公司的作用，强化工程项目管理专业队伍的培训力度。重点传授国际通行模式的设计体制、程序、方法和管理等方面的知识，使我国设计单位的运行机制加速与国际通行模式接轨以适应当前国内外工程建设市场的需要。要把国内培训和国外的实践培训结合起来，总结和推广进入国际市场工程公司的成功经验，与国外工程公司签订人员培训合同，有针对性地为本公司培养各类专业及管理人才。在高等学校有关专业中增加项目管理的课程，普及项目管理知识，抓紧培养后备专业人才。

中国建筑项目管理手册宣贯测试题

中建股份《项目管理手册》宣贯测试题 一、选择题（注意在下列试题中有些有可能多个正确答案或完全没有正确答案）： 1、下列关于项目管理的理解哪些是正确的？ a)项目管理是总公司对全系统的在建项目的管理； b)项目管理是局或直营二级企业对本企业范围内的在建项目的管 理； c)项目管理是三级企业对本企业范围内的在建项目的管理； d)项目管理是项目部在工程项目施工现场所从事的管理活动的总 称； e)项目管理及企业的项目管理部门代表企业对各项目部的日常管 理活动。 2、下列关于项目管理机构设置的说法哪些是正确的？ a)企业应建立项目管理委员会； b)企业应建立专门的项目管理部门，并配备适当的人员； c)企业的项目管理部门应尽量包括与项目管理有关的职能，如生 产计划、统计、计量、测量、试验、材料设备等方面； d)当项目部的人配备较齐全时，企业的项目管理部门的力量配备 可以尽量从简。

e)企业如果设立了项目管理部门，其它部门就不能直接对项目部 开展与本部门有关的管理活动。 3、关于项目管理的启动，下列说法哪些是正确的？ a)对特定项目的管理应按规定程序首先办理启动； b)项目的启动应在工程项目中标后，以中标通知书为依据办理； c)项目的启动应在企业获得招标信息，并在企业通过对招标条件 进行评审后，决定参与投标时办理； d)项目的启动应由企业最高经营者批准； e)项目的启动应由企业指定的部门负责，相关部门参与，共同承 担项目启动阶段的相关工作。 4、关于项目全过程动态管理，下列说法哪些是正确的？ a)企业对项目的管理应理所当然包括全过程，这是客观的事实； b)企业应按规定的程序和要求开展项目的全过程动态管理； c)企业对项目的全过程动态管理应由专门的部门牵头进行，汇总 项目各阶段各方面的信息，为企业领导决策及相关部门的职能 开展提供服务； d)项目动态管理应从项目启动开始，直到项目整个生命周期； e)项目动态管理主要是对资料及报表的管理。 5、关于项目的策划，下列哪些说法是正确的？ a)项目的策划由项目部承担，形成项目策划书，经企业批准后实 施； b)项目策划是企业层级的责任，是企业按照规定的程序针对特定

大连朗阁雅思培训— 我的雅思经验

大连朗阁雅思培训—我的雅思经验 每次屠鸭之旅都是一场与雅思艰苦卓绝的战斗，相信只有有勇有谋者才能坚持到最后！ 口语口语，第一次口语考试是裸考，毋庸置疑，我光荣的当了一次炮灰。千万不要裸考！浪费钱！浪费钱！浪费钱！考完之后，我摆正态度，认真迎接了下一次考试。首先练习语调，让自己更贴近native Speaker而不是naive Speaker。准确的练好音标，然后是单词，最后是句子，这是最基础的。然后就是模仿啦，模仿的多了，素材也多了，语调也更加好听了。其次，那怎么样让你说出来的东西更加连贯呢？看看美剧，英剧，咱们就可以发现，一方面是他们的台词背的真的很好，另一方面，他们用了很多小短句让自己有思考怎么讲下一句的时间。当我们不知道说什么的时候就可以用到这一招啦！On top of that ,...What is more,...Actually...In fact,...Well,that is tricky question,......is beyond description.Alternatively(换句话说）To cut a long story short(长话短说）再者，准备口语素材是非常非常重要的一点，我将七悠雅思口语素材的PDF格式打印下来，每天看3至4篇，每一篇我都用红笔改动，毕竟用素材的不止你一个人，如果直接生搬硬套风险太大，素材的存在是为了拓展我们的思路，而不是直接用。我是用一整块时间去练习口语，平时就对着空气自问自答。不要怕尴尬，因为口语本来就是一个与陌生人交流的过程。当然，零碎时间也不要放过，可以用来背单词，如果背单词很枯燥，就在手机上的七悠雅思上看一看素材以及机经，最后你会发现，很多题目你都可以用同一个素材，只要稍作改动即可，替咱们备考节省了大量的时间。最后就是上战场啦，深呼吸，自信微笑。Part 2 部分，这里要注意啦！考官给咱们1 minute的时候，要表演的好像你真的经历过这件事情一样。part 3大多是问公众的观点，所以就不要再I think...，一定要有内容，不要说许多空话，提一点建设的意见，不要对某个观点很偏执，毕竟是大多数人的观点而不是你一个人的想法。终于快结束啦，之前依旧礼貌地说一句“have a nice day,sir!”于是，口语完美收官~ 写作写作，鉴于很多读者看文章都虎头蛇尾，所以把难搞的两项放在了前面，老烤鸭都知道从5.5到6.0是一条大沟~那又如何逾越这条沟壑呢？首先积累词组，词汇，吸词大法好（记忆单词的时候一定不要图快，毕竟心急吃不了热豆腐，建议少量多次，并用新单词造句，避免以后出现那种似曾相识却不知道它怎么用的尴尬情况）再者就是看考官范文，看范文的目的不仅是看句型语法，更重要的是头脑风暴~拓展你的思路以及观点（仅对脑洞不大的烤鸭）最后，在考前2个星期就可以狂写作文了，写完一定要改！敲黑板！！！被改过的作文一定要常看，毕竟是你创造的它，优缺点自然有底。九大话题一定要刷完，替换词少不了，各种替换一定要体现到，让考官知道你的词汇是如此的灵活多变~那么6+一定是没有问题的。至于先写大作文还是小作文，我是深有体会啊，第一次没有写完作文就是因为小作文很难，先易后难！敲烂黑板！！！考前大量的定时练习少不了，这也可以避免作文写不完的情况发生。听力听力，第一次接触到雅思听力的我内心是拒绝的，虽然没有那种觉得自己是外星人的感觉，但是他们为什么说的辣么快！都还没写下来这一题，下一题又错过了！有木有！（摊手）练习+精听就是套路，全都是套路！主攻

国内与国外 施工企业成本管理的研究现状

国内与国外施工企业成本管理的研究现状 浏览次数：215次悬赏分：0 |解决时间：2011-7-19 21:01 |提问者：匿名 主要是国外的研究进展 最佳答案 工程项目管理学科经过近半个世纪的发展，目前，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和（（工程项目管理（服务）办法，以制定工程总承包与项目管理（服务）的实施细则，规范其基本做法，进一步促进其科学化、规范化和法制化，从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展，提高项目管理水平，与国际惯例接轨。项目经理（PM）在我国已成为新世纪黄金职业，项目管理师职业资格认证工作已开始试点。作为当今时代商海先锋，掌握着我国经济腾飞脉动的特殊群体，项目管理知识的学习迫在眉睫。今天，我国的项目经理角色群体的服务目标已经被赋予全球视角。 为实现21世纪我国的新发展，强化我国的产业竞争力，就必须分析和研究当前国内外工程项目管理科学体系发展的现状，尤其是近年来国际上比较先进的工程公司，为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式。研究这些管理方式，了解和掌握国际通行的模式、程序和标准，取长补短，参考借鉴，以人为本，与时俱进。这对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度、费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益，具有重要的意义，对于我国企业尤其是我石化企业正进行的结构调整、改制分流也具有重要的现实意义。 1、项目管理承包（PMC） 国外目前的现状对美国、加拿大的柏克德（BECHTEL）、凯洛格（KBR）、福斯特威勒（ROsTER WHEELER）、鲁姆斯（ABB LUMMUS）、浮卢（FLOUR）、兰万灵（SNC LAVALIN）等六家国际大型工程公司的工程项目管理进行考察，这些国外企业的比较先进的工程项目管理形式主要是项目管理承包。此外，还有项目管理组（PMT）和施工管理（CM）等。PMC是指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择E、P、C承包商，并对设计、采毋≈、施工过程进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC的费用一般按“工时费用+利润+奖励”的方式计取。PMC是业主机构的延伸，就从定义阶段到投产全过程的总体规划和计划的执行，对业主负责，与业主的目标和利益保持一致。 对大型项目而言，由于项目组织比较复杂，技术、管理难度比较大，需要整体协调的工作比较多，业主往往都选择PMC承包商进行项目管理承包。作为PMC承包商，一般更注重根据自身经验，以系统与组织运作的手段，即业主首先委托一家有相当实力的国际工程公司对项目进行全面的管理承包。其次，把项目分成两个阶段来进行，第一阶段为项目定义阶段，第二阶段为项目执行阶段。在项目定义阶段，PMC的任务是代表业主对项目的前期阶段进行管理，即对项

哪个雅思培训机构最好

哪个雅思培训机构最好？ 哪个雅思培训班好？哪个雅思培训机构最好这应该是广大考雅思们最关注的问题。每次看到都是感触良多，我想到大家选择雅思培训学校的心情的时候，就真的想借给每位雅思考生一双慧眼，让他们把这些培训学校都看的清清楚楚、明明白白。 雅思考试费用不菲，培训价格更高，简直可以说高的离谱，学费几千甚至上万的雅思培训学校比比皆是。那如何选择雅思培训学校呢？我总结了以下几点注意事项，希望对大家有帮助。 一、雅思培训机构的口碑 俗话说得好：金杯，银杯，不如老百姓的口碑！选择雅思培训机构之前一定要多听取周围参加过培训同学的意见，做到心中有数。而对于通过网络搜索学校好坏的同学，一定要谨慎，慎重选择，因为网络上的职业枪手无以计数。 二、学校的师资 目前国内有很多知名雅思培训机构，其中不乏连锁或者加盟的，多数培训学校的老师都是本土化，如果哪家学校的宣传上给老师的包装冠以“北京”，“著名”，“学者”之类的名师，大家可要留意了，很多都是假的。其次老师的稳定性，如果学校的授课老师不断变换，对培训效果就会无法保障，报培训班之前一定要了解授课老师情况，有

的学校虽然打出了什么外教或者是名师的招牌，其实这些老师甚至连从业资格都没有这样我们怎么期待他们能给我带来英语能力的提高！ 三、雅思学校课程设置 专业的雅思学校会根据学生不同英语基础开设课程，例如长期班、基础班、提高班、强化班等。这里建议大家最好选择一对一的雅思课程，在教学上会更有针对性，学习效果也显著。如果基础不同，采取一勺烩的做法，那你需要敬而远之。 四、能为学员提供相关服务 一个专业的雅思培训学校，会为学员提供很多的专业服务。例如：雅思写作批改，雅思口语交流机会，学前、学中、学后的模考等等。如果能提供这些服务并贯穿整个雅思学习的过程，那你可以优先选择了！ 作为中国在线英语培训的领先者，引入欧美授课新理念，一直以来都认真聆听学员的心声，专注于提高学员的英语口语能力，使之成为最高性价比抉择的首选出国前英语雅思培训机构。易格英语利用专门的音频视频软件，通过在线学习的形式为学员提供一对一的专业辅导。他们最大的特色就是英美专业外教，一对一辅导以及免费试听。因为是在线培训的方式，所以培训不受时间、地点的限制，因为省去了场地和往返的费用，真正做到为每位学员节省每一分钱。全国官