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科研成果转化奖励

科研成果转化奖励

科研成果转化奖励是指为鼓励科研人员将研究成果转化为实际

的应用和经济效益而设立的一种奖励制度。这种制度通常由政府、科研机构、高校等提供资金、技术支持和政策扶持等方面的支持,以鼓励科研人员积极转化自己的研究成果。

科研成果转化奖励的具体实施形式包括但不限于以下几种:

1. 奖励金:对于成功将研究成果应用于实际的企业或项目,可

以给予一定的奖励金,以激励科研人员积极投入到成果转化的过程中。

2. 股权激励:对于转化成果的企业或项目,可以给予科研人员

一定比例的股权激励,以促进科研人员和企业的利益共享。

3. 政策扶持:政府可以出台一系列的政策,如减免税费、提供

人才支持、优先采购等,以支持科研成果的转化和应用。

4. 技术支持:科研机构和高校可以为科研人员提供技术支持,

如技术指导、实验室设备、人才培养等,以提升科研成果的转化率。

总之,科研成果转化奖励是一种非常重要的鼓励措施,可以促进科研成果的快速转化和应用,为经济发展和社会进步做出积极贡献。

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科技创新成果转化奖励机制

科技创新成果转化奖励机制 简介 科技创新成果的转化对于推动经济发展和社会进步具有重要意义。为了激励和鼓励科技创新者将其成果有效转化为实际产出并推动其商业化,需要建立一套科技创新成果转化奖励机制。 目标 科技创新成果转化奖励机制的目标是提供有效的激励措施,以促进科技创新成果的转化和商业化。通过奖励机制,可以优化科技创新者的积极性和动力,进而加速科技成果的应用和推广。 奖励对象 科技创新成果转化奖励机制的受益对象主要包括科研机构、科技企业和创新团队。这些机构和团队在科技研发过程中付出了较多的努力和投入,因此理应得到一定的奖励和支持。 奖励方式 科技创新成果转化奖励机制可以通过以下方式进行奖励:

1. 资金奖励:为科技创新者提供一定的资金支持,帮助他们进行科技成果的转化和商业化。 2. 专利保护:对于科技创新成果的专利进行保护,并提供专利费用的补贴。 3. 税收优惠:对于从事科技创新成果转化的机构和团队,给予一定的税收优惠政策,减轻其经营负担。 4. 市场准入支持:为科技创新者提供市场准入支持,帮助他们将科技成果推向市场并获得商业成功。 5. 培训和咨询:为科技创新者提供必要的培训和咨询服务,提高其科技成果转化和商业化的能力。 奖励评估机制 为了确保科技创新成果转化奖励机制的公正性和有效性,需要建立完善的奖励评估机制。评估机制应考虑以下核心因素: 1. 科技创新成果的技术水平和创新程度。 2. 科技成果的市场潜力和商业前景。 3. 科技创新者的贡献和努力程度。 4. 科技创新成果的实际应用和效益。

评估机制应采用客观、科学的评估标准和方法,确保公平、公 正地对科技创新者进行奖励评价。 结论 科技创新成果转化奖励机制的建立对于推动科技创新的转化和 商业化具有重要意义。通过提供资金、专利保护、税收优惠、市场 准入支持和培训咨询等多种奖励方式,可以有效激励科技创新者, 促进科技成果的应用和推广,进而实现经济发展和社会进步的目标。

科技成果转化奖励制度三篇

科技成果转化奖励制度三篇 篇一:科技成果转化奖励制度 第一条目的 为提高科研人员的积极性,激发科研潜能,促进科技成果转化,根据公司技术中心的工作实际,特制定本公司科技成果转化奖励制度。 第二条基本原则 2.1公司建立创新创业平台,提供一定的科技成果转化资源予以支持,鼓励组织实施科技成果转化。 2.2本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方,或与其他企事业单位等共同承担科研项目,或利用公司的技术、人力以及其他资源完成的技术成果,我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。 2.3本制度所指的科技成果转化是指为提高技术、生产力,面对科学研究与技术开发,所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动。 2.4本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益,包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。 2.5公司鼓励科技成果完成人(项目组)进行科技成果转化,对科技成果转化工作实施科学和规范管理。对于参与产品开发的各个项目小组,根据承担科研任务的币种及对科技成果的贡献程度,合理分配科技成果收益,奖励在科技成果转化中作出突出贡献的组织和个人。

第三条组织实施和管理 3.1技术中心负责公司科技信息的收集、整理,以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通,负责组织公司相关部门或者成果完成人(项目组)开展成果转化活动,协助财务部做好科技成果转化获得效益或者收益的管理相关工作。 3.2相关部门应积极采取措施,对科技成果转化中的队伍组织、技术支撑等方面加强协调并给予必要的支持,推进科技成果转化工作。 3.3建立创新创业平台,根据科技成果情况,针对企业人员通过自主组织团队,以及根据实际情况确定科技成果转化方式,进行实施成果转化。企业提供一定的场地、设备等资源进行支持,转化成果所获得的收益按照一定的比例折股或者技术入股与企业进行利益分配。 3.4科技成果完成人(项目组)可自行进行成果转化,但应事先向公司进行宝贝,并且按照公司的要求进行转化工作和后续的相关工作。 3.5科技成果转化的具体形式可根据实际情况和成果转化的要求进行设定,科技成果可以采用以下方式进行转化: (1)自行投资实施转化; (2)向他人转让科技成果; (3)以科技成果作为合作条件,与他人(其他项目组)共同实施转化;(4)以科技成果作价投资,折算股份或者出资比例。 3.6公司董事会、财务部和相关监督管理部门对科技成果转化进行审查和跟踪,其他项目组和个人不得擅自对外签订各项科技成果转让合同(协议)、技术服务合同和技术咨询合同。各项科技成果(技术)的转化合同(协议)、技术服务合同和技术咨询合同的订立必须经董事会和财务部审核方可生效。

科技成果转化实施及奖励办法

使用范围:全体人员 公司 科技成果转化实施与激励奖励办法 年月日

科技成果转化实施与激励奖励办法 第一章总则 第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技成果转化,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,使科技成果尽快的应用到实际生产中,加速科技成果的产业化,根据国家和省市有关科技成果转化实施及奖励规定,结合公司实际情况,制定本办法。 第二章管理机构设置及其职能 第二条公司设立“科技管理部门”,下设技术成果评审委员会和管理成果评审委员会。管理机构设置有公司科技管理委员会、技术成果评审委员会、管理成果评审委员会。 第三条管理机构职能 (一)在主任的领导下,公司科技管理委员会负责对全公司的“三大创新”活动进行部署和管理,对下设的技术成果评审委员会和管理成果评审委员会的工作进行平衡和协调,对出现的重大事项进行决策。 (二)技术成果评审委员会和管理成果评审委员会,在公司科技管理委员会的领导下,在科技成果转化和管理成果奖励两个方面,分别开展管理工作。 第四条公司科技管理部门具体负责全公司科技工作的日常管理,主要范围包括技术成果、管理成果、QC成果、专利发明、月度创新成果、科技论文等。主要工作内容:项目的立项、监督实施、成果受理、组织鉴定评议或验收、申报评奖、资料归档及其它相关的日常工作。 第三章科技成果范围 第五条本办法的科技成果,概括来讲是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果,具体是指凡经本公司及相关权威科技部门组织验收或鉴定,并应用于生产实践,且在本单位生产经营中取得良好经济效益或社会效益的科技成果主要包含以(一)开发应用于生产经营的新技术、新工艺、新产品、新材料,其技术水平在国

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度随着科技的不断进步和创新的推动,科技团队和个人取得的技术成果日益丰富和重要。为了推动科技成果的转化与应用,建立一个有效的组织实施和激励奖励制度显得尤为重要。有效的组织实施与激励奖励制度可以激励科技人员的积极性和创造力,推动科技成果从实验室走向市场,实现经济价值和社会效益的双重增长。 一、组织实施 1.建立科技成果转化机构 为了更好地组织和推进科技成果的转化,可以建立科技成果转化机构。这一机构可以汇集相关专业人才,负责科技成果的评估、商业化策略的制定、市场化推广和技术成果的产业化转化等工作。机构应该具备统筹规划能力,通过有效的资源配置和市场导向的管理,促进科技成果从实验室到市场的转化。 2.加强科技成果的宣传与推广 在科技成果转化的过程中,宣传与推广起着关键的作用。科技成果的转化过程中,需要广泛宣传科技成果的价值和应用前景,吸引相关产业界合作伙伴的注意。可以通过科技论坛、专题报告会、应用示范等方式,向社会传递科技成果的信息,提高科技成果的知名度和认可度。 3.加强技术转让和合作

科技成果的转化往往需要跨学科、跨领域的协作与合作。科技团队可以通过技术转让和合作来促进科技成果的进一步开发和应用。通过与相关企业的技术合作、共同研发等模式,可以加速科技成果向市场的转化,提高转化的成功率和效率。 二、激励奖励制度 1.设立奖励基金 为了鼓励科技人员的创新和成果转化工作,可以设立专门的奖励基金。这些基金可以用于奖励科技人员在科技成果转化过程中的突出贡献和取得的进展。通过设立奖励基金,可以提高科技人员的积极性,并将科技创新与经济效益有效结合起来。 2.制定激励政策 政策激励在科技成果转化过程中起到关键作用。政府可以通过制订相关政策,给予科技成果转化的项目一定的资金支持、税收减免、知识产权保护等方面的优待。激励政策的出台可以有效引导科技人员将科技成果转化为现实产出,促进科技成果的商业化推广。 3.建立专利制度 专利是科技成果保护的重要手段之一。建立健全的专利制度,能够有效地保护科技成果的知识产权,增加科技成果的商业化和产业化转化的信心。科技人员在科技成果转化过程中,可以通过申请专利来保护自己的技术成果,引起产业界的关注和合作。 总结:

成果转化实施与激励制度

成果转化实施与激励制度 成果转化实施与激励制度是为了推动科技创新成果从科研阶段顺利转 化为产品和服务,促进科技创新成果的应用和推广,实现科技创新成果的 经济社会效益最大化而建立的体系。下面将从实施过程和奖励制度两个方 面详细介绍成果转化实施与激励制度。 一、实施过程 1.预评估阶段:在科研项目启动初期,对科研成果的市场需求、技术 可行性、经济效益等进行预估评估。预评估的目的是为了初步确定科研成 果转化的可行性和潜在价值,并为后续的推进工作提供依据。 2.专利保护阶段:对科研成果进行专利申请和知识产权保护。科研成 果的专利保护可以有效保护科研人员的知识产权,增强科研成果的市场竞 争力,提高科研成果的转化概率。 3.技术转让阶段:推动科研成果向市场进行技术转让。可以通过技术 交易市场、科技成果展示会等途径,向潜在投资者、企业进行技术推介和 洽谈,寻找技术合作伙伴,促进科研成果的技术转让。 4.项目孵化阶段:通过科技企业孵化器、科技园区等平台,为科研成 果的转化提供孵化和策划支持。通过提供场地、资金、管理和市场等支持,帮助科研人员将科研成果转化为实际产品和服务。 5.推广应用阶段:进行产品和服务的推广宣传,寻找市场和用户。可 以通过展会、网站、媒体等多种形式进行产品和服务的推广,提高科研成 果的知名度和影响力,推动成果的商业化应用。 二、激励制度

1.资金激励:通过设立科研成果转化专项资金,对科研成果进行资金 支持。可以设置科研成果奖励基金,对经评估有效的科研成果给予一定的 奖励。 2.政策扶持:建立政策支持体系,对科研成果转化的企业给予税收减免、融资支持、科研人员职称和评优等方面的优惠政策,提供政策上的支 持和激励。 3.评价考核:建立科研成果转化的评价考核体系,对科研人员的转化 成果进行评价和考核。可以设立科研成果转化奖励制度,对转化成果较好 的科研人员给予表彰和奖励。 4.进一步培训:提供科研成果转化相关的培训和指导,加强科研人员 的转化能力。可以组织专业的培训机构或者科研机构开展科研成果转化的 培训学习,提高科研人员的转化意识和能力。 5.荣誉表彰:对科研成果转化的成功案例和贡献突出的科研人员进行 表彰和奖励,创建一批具有示范和引领作用的典型案例和人物。 总之,成果转化实施与激励制度是一个复杂而长期的过程,需要政府、科研机构和企业共同努力。只有通过各方的合作和支持,才能推动科技创 新成果的转化和应用,实现创新成果的经济社会效益最大化。

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度(3篇)

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度第一章总则 1.1为规范科研管理,奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门和个人,充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性,促进企业发展,依据国家、省、市有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 1.2本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等事宜。 1.3本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新技术、新工艺,在提高产品质量、开发新产品、提供新服务,占据市场并实现市场价值等方面有显著效果的技术行为。 包括提高产量、降低消耗、改善产品质量、优化工艺技术指标等。 第二章评审机构及程序 2.1科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门负责人组成。 2.2科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。其主要职责: 其主要职责: 2.4评奖项目评审程序 采取不记名投票简单多数法,按得票多少确定评审结果。 专利授权奖及实施奖由科研成果奖评审委员会审核后报公司总经理审批。 第三章申报要求 3.1技术创新奖、引进科研成果奖、职务专利实施奖应分别在创新成果投产之日起一周年、引进科研成果正常应用一周年、职务专利正常实施应用一周年后申报。超过两周年未申报的公司不再受理。

3.2技术创新奖、技术攻关奖由成果第一完成单位申报;引进科研成果奖由成果引进单位申报;职务专利授权奖和实施奖分别由专利设计人和实施单位报。 ____具备申报条件的单位应根据申报类别,完整、准确填写《美乐仕奖励申报表》一式一份报产学研办。 技术鉴定证书;技术总结报告;实创经济效益证明书;以及成果(项目)概况、主要技术内容、主要创新点、主研人员及协作人员及在项目完成过程中所承担的主要工作,按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。 概况、主要技术内容、转化实施情况、引进成果主要建议者及主要转化实施人员所承担的主要工作、引进科研成果的有关协议、按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。 技术攻关总、结报告;公司立项材料;实创经济效益证明书;以及攻关概况、主要攻关技术内容、主要攻关指标完成情况、主要攻关人员及在攻关过程中所承担的主要工作,按顺序装订成册的纸质材料和电子版文件。 在填写申报表时,必须严格区分引进科研成果和技术创新成果的内涵,如实填写是引进成果还是技术创新成果。 第四章奖励范围及奖项设置 4.1凡符合下列条件之一的,可申报公司技术创新奖。 本条所称新产品是指公司范围内未开发的产品或品种(包括产品升级、换代);新技术、新工艺是指产品生产过程中采用新的技术原理、新设计构思及新工艺装备等,对提高生产效率、降低生产成本、改善生产环境、提高产品质量及节能降耗等某一方面较原技术明显改进,达到实用程度。 ____公司技术创新奖依据成果的技术水平、技术难度、经济效益、社会效益、应用情况进行综合评审,设立五个等级。

科技转化成果奖励规定

科技转化成果奖励规定 1. 目的 该规定旨在促进科技成果的转化和应用,并为取得可量化的科技成果的个人或团队提供奖励机制。 2. 适用范围 该规定适用于本公司员工、合作伙伴以及与本公司有合同关系的个人或组织。 3. 奖励类型 根据科技成果的贡献程度和市场价值,奖励可分为以下三种类型: 3.1. 一次性奖励

一次性奖励适用于成功实施的科技转化项目,奖励金额将根据项目的商业价值和市场前景进行评估确定。 3.2. 员工股权激励 对于在科技转化项目中发挥重要作用的本公司员工,可以授予股权激励,以鼓励更多的科技成果转化。 3.3. 知识产权奖励 对于持有重要知识产权的个人或团队,可获得知识产权奖励,以便进一步激发创新和技术转化的热情。 4. 申请与评选 4.1. 申请流程 申请人或团队应准备相关材料,并按照指定的流程提交给科技转化奖励委员会。

4.2. 评选标准 科技转化奖励委员会将根据以下标准对申请进行评选: - 科技成果的创新性和实用性 - 科技成果的市场前景和商业价值 - 科技成果的知识产权布局 - 科技成果的社会价值和影响力 5. 奖励发放 经过评选后,科技转化奖励将按照以下方式进行发放: - 一次性奖励将通过现金或股权形式发放。 - 员工股权激励将在符合相关法律法规的前提下进行股权授予。- 知识产权奖励将根据相关知识产权规定进行发放。 6. 其他规定 6.1. 奖励公示

科技转化奖励的获奖名单将进行公示,并在本公司内部进行通知。 6.2. 奖励追回 如果经评选的科技成果后续被证实存在违规行为或非法活动,本公司将有权追回已发放的奖励。 6.3. 奖励调整 本公司保留根据市场和政策的变化对科技转化奖励规定进行调整的权利,并对相关调整进行公开说明。 --- 以上就是科技转化成果奖励规定的内容。如有任何疑问或需要进一步讨论,欢迎与我们的科技转化奖励委员会联系。

科技成果转化奖励方案

科技成果转化奖励方案 一、背景 科技成果转化是促进科技创新与产业发展紧密结合的重要手段,对推动经济增长和社会进步具有重要意义。为了激励科技工作者积 极投身于科技成果的转化和应用,制定本奖励方案。 二、奖励目标 本奖励方案的目标是通过给予科技工作者一定的奖励,鼓励他 们积极参与科技成果的转化,并推动科技成果的应用和产业化,实 现科技与经济的双向互动。 三、奖励内容 1. 科技转化奖金:对于成功实施的科技成果转化项目,将给予 一定金额的科技转化奖金作为奖励,具体金额将根据项目的成果贡 献和经济效益来确定。

2. 优先支持:在科技项目拨款、政策支持等方面,优先考虑已获得科技成果转化奖励的科技工作者,以鼓励更多科技工作者积极参与科技成果的转化。 3. 荣誉称号:对于在科技成果转化领域做出突出贡献的科技工作者,将授予相应的荣誉称号,以表彰他们的努力和成就。 四、奖励申请和评审程序 1. 奖励申请:科技工作者可以根据科技成果的转化情况主动申请奖励,提交相关申请材料。 2. 评审程序:奖励评审委员会将对申请材料进行评审,根据科技成果的贡献和经济效益进行评估和排名。 3. 奖励公示:评审结果将在一定范围内公示,对评审结果有异议的申请人可以提出复议申请。 4. 奖励发放:评审结果正式确定后,将及时发放奖励,并予以公示。

五、奖励保障措施 为确保科技成果转化奖励的公平和公正,我们将采取以下保障措施: - 设立专门的奖励评审委员会,成员由专业人士组成,确保评审过程的专业性和公正性。 - 建立奖励申请和评审的规范流程,确保申请和评审过程的透明和公开。 - 加强对奖励的监督和管理,及时解决申请人提出的问题和意见。 六、奖励效果评估 我们将定期对科技成果转化奖励方案的实施效果进行评估,根据评估结果不断完善和优化奖励方案,确保其持续有效性和可操作性。

科技成果转化激励管理规定

最新资料,WORD文档,可编辑修改 一、目的 为加强公司科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性,根据有关政策,结合公司实际情况,特制定本办法; 二、奖励范围 1利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的; 2对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的; 3对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的; 4通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果; 5科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的; 6科技成果获得国家或省、市立项的; 7围绕科技成果,给公司带来经营性或管理性资质的; 三、奖励标准 1 对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新,给公司带来实际经济效益的,给予1000元奖励; 对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励;获国家发明奖的给予10000元奖励;获省、市级发明奖的给予5000元奖励;

2获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励;获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励,获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励; 3通过国家技术鉴定的给予10000元奖励,通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励; 4 科技成果获得国家立项的给予3000元奖励;获得省立项的给予1000元奖励,获得市级立项的给予500元奖励; 5获得国家级经营性资质给予10000元奖励,管理性资质给予5000元奖励;省部级经营性资质给予5000元奖励,管理性资质给予2000元奖励;市级经营性资质给予1000元奖励,管理性资质给予500元奖励; 四、奖励申报流程 凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写科技成果奖励申请表并附相关材料报管理部人事行政科,经公司领导研究后,报公司董事会审批; 五、奖励分配办法 符合本办法第二章所规定条件的个人,奖励归个人所有; 符合本办法第二章所规定条件的集体,奖励给集体,由该项目主要负责人决定奖励分配比例并予以实施; 六、附则 本办法解释权归公司人事行政科

科技成果转化实施与奖励制度

千里之行,始于足下。 科技成果转化实施与奖励制度 科技成果转化是指将科技研究成果转化为具有经济和社会价值的产品、技术、服务或知识的过程。科技成果转化实施与奖励制度是为了激励科技人员积 极参与科技成果转化工作,推动科技成果的快速转化和产业化,并为其提供相 应的奖励政策和体制机制。下面我将从科技成果转化的意义、政策的制定和实施、奖励制度的设计以及现有问题存在等方面进行阐述。 首先,科技成果转化的实施与奖励制度对于推动科技成果的转化与应用具 有重要意义。科技研究的最终目的是解决现实问题和满足社会需求,科技成果 转化是实现这一目标的核心环节。通过制定和实施科技成果转化实施与奖励制度,可以促使科技人员将研究成果转化为实际产出,推动科技创新与产业发展 的紧密结合,提高国家创新能力和核心竞争力。 其次,制定和实施科技成果转化实施与奖励制度需要科学的政策支持和规范。政府应当加大对科技成果转化工作的重视和支持力度,建立完善的政策框 架和制度机制,为科技人员提供充分的政策保障和经济支持。政策方面,可以 制定有利于科技成果转化的税收优惠政策,提供科技成果转化资金的扶持,加 大对科技成果转化的宣传和推广等。同时,政府还应当加强对科技成果转化实 施的监督和评估,确保资金的使用和成果的转化符合规定,防止滥用和浪费。 此外,奖励制度的设计对于激励科技人员参与科技成果转化具有重要作用。科技人员是进行科技研究完成科技成果的主要力量,他们的积极性和创造性直 接关系到科技成果的质量和转化的效果。因此,对于积极参与科技成果转化的 科技人员,应当给予相应的奖励和荣誉。奖励可以体现在多个方面,如金钱奖励、科研项目的扶持、职称晋升、科技成果的著作权和专利权等。同时,还应 当建立起科技成果转化的评估机制和权威认证机构,对于符合科技成果转化要 求的项目进行认证和评估,确保奖励的公平性和权威性。 第1页/共2页

科研成果转化收益奖励方案

科研成果转化收益奖励方案 1、科研成果转化收益计提办法(每个项目) 对技术工艺类科技成果以技术开发、技术咨询、技术服务等活动实施转化的,在应用该项技术工艺所实施的业务合同(协议)履行完成后,对成果完成人、对成果转化做出重要贡献人员、成果转化实施人员实行奖励。科研成果转化收益=该项科技成果所得净收入*50%。本办法所称净收入一般是指科技成果转让、许可或技术开发、技术咨询、技术服务合同成交额扣除完成交易发生的直接成本,包括但不限于评估费用、谈判费用、专利申请和维持等费用及税金、成果拥有单位自行实施转化时的转化成本(税金、差旅、分包、耗材和其它不可预见费用,具体按财务核算为准)等,不计算前期研发投入。 根据《广东省特种设备检测研究院科技成果转化管理办法(试行)》第二十三条“在确保第二十条和第二十一条规定的科技成果拥有单位的收益权益的前提下,各直属检测院可另行规定成果完成人、对成果转化做出重要贡献人员、成果转化实施人员的奖励分配比例”和茂名检测院实际情况,科研成果转化收益奖励方案如下。 科技成果拥有单位通过搭建在本院科技成果转化平台自行实施科技成果转化的,由院按照以下标准实行科技成果转化收益奖励分配。 1)实施科技成果转化所获收益中约定属于茂名检测院,全部收益留归茂名检测院所有,并由院实行分配。 2)对科技成果完成人:每年奖励各项目负责人人民币4000元/人;每年奖励各项目完成人(项目负责人除外)人民币1000元/人。

3)对成果转化做出重要贡献人员:扣除对各科技成果完成人的奖励性绩效后,计提35%用于对重要贡献人员实行奖励。该类人员为对各项目实行转化的检验人员、科技成果完成人及及从事科技成果转化的综合管理人员。奖励比例由绩效考核小组根据项目完成情况讨论确定。 4)成果转化实施人员:扣除对科技成果完成人的奖励性绩效后,计提65%用于对科技转化平台中专职从事科技转化人员实行奖励,奖励比例由绩效考核小组根据项目完成情况讨论确定。 科技成果拥有单位通过非搭建在本单位的院科技成果转化平台实行转化的。 以技术转让、许可或作价投资实施转化的,从该项科技成果转让净收入、许可净收入、股份或者出资比例中提取60%的比例用于奖励对完成、转化科技成果做出重要贡献的人员,奖励比例由绩效考核小组根据项目完成情况讨论确定。 2、科研绩效发放 1)应用科研转化成果所实施的业务合同(协议)履行完成后按业务项目实行奖励,由各科研成果转化部门分别提供财务数据和见证材料,填报《科技成果转化收益奖励分配表》,手续完善后于每月10日前交到财务部门实行统计。 2)科研绩效原则上按项目当年每月发放,也能够根据实际情况计提至往后年度发放。 3、其他

科技成果转化实施与奖励制度

科技成果转化实施与奖励制度 科技成果转化实施与奖励制度 第一条目的为提高科研人员的积极性,激发科研潜能,根据公司技术中心的工作实际,制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。 第二条基本原则公司对于参与产品开发的各项目小组,依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度,按股份制形式进行成果收益的分配。第3条成果收益成果收益主要体现为如下两种形式: 1、技术中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。 2、研究成果在本企业使用获得生产效益。 第四条奖励对象 1、在公司主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。 2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。 3、核心参与主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作,获得重要研究成果,并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。第五条成果收益的整体分配 1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件平台、科研人员三个方面。 2、当科研成果收益体现为成果转让费时,按如下规则进行收益分配:科研经费全部来自公司的,成果收益的20%归技术中心,20%归科研人员,60%归企业所有;科研经费来自合作企业或者其他科研机构的,其在成果收益中占40%,公司技术中心在成果收益中占20%,科研人员在成果收益中占40%;研究经费来自国家纵向科研经费的,技术中心在成果收益中占40%,科研人员在成果收益中占60%。 3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时,企业须将生产效益的8%作为本公司技术中心的成果收益,12%作为公司技术中心研发人员的成果收益。 第六条成果收益的人员分配 1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况,采用“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度。

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

科技成果转化的组织实施与激励奖励制度 第一章总则 1.1 为规范科研管理,奖励在公司科研进步中做出突出贡献的部门和个人,充分调动广大职工特别是科研人员的积极性和创造性,促进企业发展,依据国家、省、市有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 1.2 本办法规定了技术创新奖、引进科研成果奖、技术攻关奖、职务专利授权奖及实施应用奖申报、评审、奖励的有关要求、程序等事宜。 1.3 本办法所称技术创新是指在公司范围内应用创新的知识和新技术、新工艺,在提高产品质量、开发新产品、提供新服务,占据市场并实现市场价值等方面有显着效果的技术行为。 1.3.1 本办法所称引进科研成果是指通过技术转让、合作以及指导、咨询等方式将非公司所有的科研成果、先进技术在公司内应用,实现科研成果产业化,促进公司科研进步并最终取得经济效益的技术行为。 1.3.2 本办法所称技术攻关,是指为进一步优化生产工艺、解决生产过程中的技术难题和提高产品质量而开展的有针对性的专题技术工作。包括提高产量、降低消耗、改善产品质量、优化工艺技术指标等。 1.3.3 本办法所称职务专利是指执行公司任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造并获得国家知识产权局、外国专利局或国际专利组织授权的、以公司为专利权人并在法定有效期内的发明、实用新型或外观设计专利。 1.3.4 本办法适用于公司各部门。 第二章评审机构及程序 2.1 科研成果奖评审委员会由公司领导、专家委员会、相关部门负责人组成。

2.2 科研成果奖评审委员会是公司内部科研成果奖的终评机构。其主要职责: 2.3. 产学研办负责评奖项目的初评及复评组织工作;按照本办法规定办理专利授权奖和专利实施奖。其主要职责: 2.4 评奖项目评审程序 2.4.4 将终评结果报请公司董事会审定。 2.4.5 专利授权奖及实施奖由科研成果奖评审委员会审核后报公司总经理审批。 第三章申报要求 3.1 技术创新奖、引进科研成果奖、职务专利实施奖应分别在创新成果投产之日起一周年、引进科研成果正常应用一周年、职务专利正常实施应用一周年后申报。超过两周年未申报的公司不再受理。 3.2 技术创新奖、技术攻关奖由成果第一完成单位申报;引进科研成果奖由成果引进单位申报;职务专利授权奖和实施奖分别由专利设计人和实施单位申报。 3.3 具备申报条件的单位应根据申报类别,完整、准确填写《美乐仕奖励申报表》一式一份报产学研办。 第四章奖励范围及奖项设置 4.1 凡符合下列条件之一的,可申报公司技术创新奖。 4.2 公司技术创新奖依据成果的技术水平、技术难度、经济效益、社会效益、应用情况进行综合评审,设立五个等级。 4.3 引进具有先进性、实用性且符合公司产业发展方向、技术可靠、产品更新潜力大、市场前景广阔的下列三种科研成果,可以申报公司引进科研成果奖; 4.4 在公司立项并经公司主管部门组织验收或鉴定确认达到攻关目标的技术攻关项目可以申报公司技术攻关奖。 4.5 收到专利证书的职务专利可以申报公司职务专利授权奖;实施应用后可以申报实

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