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二级建造师实务 部分知识点整理

二级建造师实务 部分知识点整理
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二级建造师---管理与实务

索赔、流水施工、双代号时标网络与实际前锋线知识点整理(一)索赔起因和承担原则

1、不可抗力(如恶劣气候条件、地震、洪灾等)

①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失,以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备等损害,由发包人承担。

②发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。

③承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。

④停工期间,承包人应发包人要求留在施工现场的必要管理人员及保卫人员的费用,由发包人承担。

⑤工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。

⑥延误的工期由发包方承担,费用由承包人自行承担。

2、不利的物质条件(如基坑开挖遇软土层、文物、化石等)

发包人顺延工期、赔偿费用(人机配合费、窝工费等),不给利润3、不利的气候条件(如连续降雨、正逢雨季等)

发包人不顺延工期,不赔偿费用(人机配合费、窝工费等)和利润4、异常恶劣的气候条件(如罕见的大暴雨,近N年最大,N年不遇等)

实际操作按不可抗力处理

5、重新检查

隐蔽工程覆盖后:1)按合理程序覆盖的,发包人或监理人有疑问,要求重新检查的,承包人应遵照执行,检查证明工程质量符合要求的,由发包人承担因此增加的费用和延误的工期,并支付合理利润;若检查不符合质量要求,承包人承担由此增加的费用和延误的工期。承包人未经合理程序私自覆盖的,不论检查结果是否符合要求,都由承包人承担增加的费用和延误的工期。

6、与造价相结合的合同索赔

人工费:增加工作内容的人工费按照计日工费;而停工损失费和工作效率降低的按窝工费计算。

设备费:工作内容增加按机械台班费计算;因窝工引起的,自有设备按台班折旧费计算,租赁设备按租赁费计算。

7、设计变更、甲供材原因(延误、不合格等)、政令性原因等增加的费用和延误的工期由发包人承担。

(二)流水施工

1、流水施工参数

横道数量:代表工作面个数(施工段)

流水节拍:是工作面完成所需要的时间,决定横道长度

流水步距:是相邻两个专业队开始进入流水施工最小时间间隔

1)施工段:一般把平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区域称为施工段,用M表示

2)施工过程:就是工序,如:模板工程、钢筋工程、混泥土工程,用n表示

3)流水节拍:某个专业队在一个施工段上完成任务所需的时间,用t表示

4)流水步距:相邻两个专业队开始进入流水施工最小时间间隔(不包括技术与组织间歇时间),用K表示

5)流水施工工期:从第一个专业队投入流水作业到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一个作业,退出流水作业为止的整个持续时间,用T表示

6)技术与组织间歇时间:不可避免的技术上或组织上的原因(如混泥土的养护、隐蔽工程验收),用G表示

2、流水施工的组织形式

1)形式对比表

2)大差法计算K(累加数列、错位相减、取大差)计算过程

计划横道图

断点(图上1):看节拍

起点(图上2):看步距或(步距+间歇)

(三)双代号时标网络与实际进度前锋线

1、关键线路:自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的路线为关键路线。

2、工期:终点节点与起始节点所在位置的时标值之差。

3、自有时差:该工作上波形线的水平投影长度。

4、总时差:自右向左进行,其值等于诸紧后工作的总时差的最小值与本工作的自由时差之和。

5、一般情况下,关键路线上的总时差为0.

6、前锋线(点画线):直观反映检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说,其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种关系:

1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度

拖后,拖后的时间为二者之差。(如上图E,在检查时间左侧,表示拖后,拖后1个月)

2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计

划进度一致。

3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度

超前,超前的时间为二者之差。

4)

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