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员工关系(员工关怀)建设活动方案

员工关怀服务补充方案

人力资源职能的外延不大扩大,对于员工关怀需要做到持之以恒,让员工感受到企业是真正的在用心关心每个员工,最终获得归属感,提高边际效应,进而达到提高公司业务发展的目标。

一、调整目前商业保险的参保内容

目前商险情况:公司为正式员工购买了中国平安的重大疾病险和团队意外险,每年***元保费,经过几年下来,发现员工出保几比较低,因此这两项参保内容的性价比并不高,并没有带给员工太多实惠。

公司员工的年龄层次出现普通疾病比较多,员工比较关注普通医疗的费用支出以及家庭成员相关保障,外界有很多公司所做的商保都覆盖到家庭成员范围。

建议对市场上保险公司的保障内容和价位进行调查,评估保险供应商状况,然后选择适当供应商调整保险内容,让员工真真实实的感受到商业保险的好处。

二、子女关怀

1、亲子活动类:公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动,如:

1)少儿绘画大赛:这类活动之前有组织过,建议可以三地一起组织,或同其他公司联谊。参赛作品可以作为制作公司新台历背景。

2)宝宝爬行赛:对于家里有月龄比较小的宝宝,可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动;

3)亲子游戏(运动)赛:组织小孩较大一些的员工参加一些传统运动,比如家庭接力短跑、垫球、球类双打(父母和子女)、花式投篮、套圈游戏等,穿插一些游戏比拼环节,给予参与者和优胜者不同奖励。

4)许多小朋友都喜欢一些电视少儿亲子比赛活动,可以组织员工及子女参加《我老爸最棒》,理想的情况是组成四组公司宝宝进行比赛,不但可以借助媒体扩大影响力,还可促进亲子交流。

5)春秋亲子游,户外的春游、风筝节、植树节,嘟嘟城、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等,还有跳蚤市场、商街自由逛(如到吴山广场等)。

活动可以借助社会平台或者媒体为优,对于没有子女的员工,也可以携带亲戚子女一同参与。

2、节日庆祝

借助六一儿童节的机会,可以组织亲子活动或比赛,或选择给有子女的员工发放礼物,六一当天有子女员工可以提前半小时下班,礼物可以是:电影票、木偶剧票、餐券、玩具、文具等等,最好是组织统一观看。

3、改善子女教育问题:

1)定期关注杭州有关青少年教育的政策法规变更,及时提供给员工;

2)一定程度解决某些员工子女教育问题,帮助进行入学入托入园入学办理。

三、父母配偶关怀

员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在适当时机对员工家属表示感谢,具体建议有

1、在节日(父亲节、母亲节、中秋节、春节)给员工家属表达感谢,购买小礼物邮寄给父母,

同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物,和需要员工亲自书写祝福的贺卡。

2、在员工结婚纪念日准备小礼物,或者是其他节日,为员工配偶准备惊喜下礼物,礼物可以是

主题餐厅餐券、电影票、护肤品等,需要员工亲子写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等,促进家庭和谐融洽,建立幸福感,增强员工对公司感恩之心和归属感。

3、一封平信一封浓浓的真情,每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动,请员工用普通的

信纸感谢父母的培养感恩之心,另外附上CEO的感谢信,介绍公司发展情况和员工成绩。

4、员工体检时,有家属体检名额。

四、家庭日主题活动

家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动,也可以是group或者部门组织的小型家庭日活动,这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流,促进沟通与融合。可以每季度组织一次,公司主办,相关俱乐部承办等形式。

建议有以下几种方式:

1、参观主题家庭日:在家庭日时候,组织员工家属参观员工工作环境,安排专人负责介绍,外

加户外活动在一起,比如赏花、参观等;

2、自助餐家庭日:地点可以选择户外或者室内,内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等,

每个家庭可以展现各自的厨艺,自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备,主要食物是冷盘和沙拉,每个家庭可以准备1-2种食物(可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情况下不允许购买,每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍,附上家庭签名,最后每个家庭给予菜肴评分,给予优胜者“超级大厨”的称号。

3、化妆舞会家庭日:员工家庭成员各自设计自己的装扮,每个家庭都需要呈现自己的角色扮演,

并借助角色表现一个小才艺,评比出最受欢迎的家庭,评出称号接受奖励。

4、融合亲子活动和家庭日一起,组织一些户外游,参观等活动,结束后分享小朋友的心得笔记,

作为内刊素材。

5、在暑假或寒假,可以组织员工家庭去附近较贫困农村体检生活,和当地小朋友联谊,给小同

学赠送礼物。

6、保龄球比赛家庭日,组织员工家庭进行保龄球比赛。

家庭日活动尽量融入公司创新文化,和快乐生活文化。

五、节日津贴补贴或生日(节日)祝福

在节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式,而不仅仅是发东西放假。

比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动,员工生日party上能够邀请到员工家人一起参加,或者播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信,增强员工的自豪感或荣誉感。

六、帮助提高生活品味、情趣类

利用业余时间,从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动,比如:

1、在端午节的时候,准备好馅料、糯米、粽叶,组织员工包粽子活动,然后煮粽子吃粽子。

同样元宵节可以猜灯谜包汤圆,能够更加发挥员工的参与感,促进和谐的氛围。

2、从快乐工作快乐生活的角度,可以组织下烹饪大赛,属于简单容易操作的类型。

3、生活品味情趣类分享培训

不定期组织一些生活方面的分享培训,优先考虑公司资源。如鸡尾酒调制培训,大家学习调制鸡尾酒,日式饮食制作培训,糕点制作培训、茶叶鉴赏、美妆、潮服搭配、跳舞等。谷雨季节组织大家采茶,不仅可以体会农家生活,顺带进行户外游,了解茶叶知识。

让IT工程师也能增加一些生活品味,放松紧张的工作状态。

4、建立《公司工作生活服务手册》,特别为新加入公司的外地员工服务,指引他们更好的融入

公司、融入杭州的生活。建议给入职新同事和外来出差的同事分享这个内容。

七、健康管理、工作平衡

1、IT行业员工一般都久坐比较多,有些还有颈椎类职业病,对于员工的健康管理除了提供例行体检之外,可以请专家到公司进行专题讲座,和员工进行互动答疑等,或者请医生来给大家教授健康保健操等。

2、建立专门的法律援助点,当有员工需要法律援助时,提供信息指导和帮助;

3、关注员工情绪,及时进行谈心疏导;有定点的感情婚姻咨询服务点。

4、员工发生工作之外的困难,根据情况尽力帮助解决。

5、按摩师服务

IT人员久坐,会产生一些腰酸背痛的职业病,不定期请按摩师过来帮助员工舒缓按摩,或者教导员工一些简易的按摩方法。

八、社会公益

1、倡导热爱大自然,热爱家园,进而热爱公司热爱家庭,每年3月可以组织大家进行公益植树活动,或者由员工领养小树,组成公司之树。

2、根据实际情况组织大家参加一些公益活动,倡导员工积极承担社会责任、回馈社会,这类活动非常多,也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。

3、成立爱心大使小组,同其他社会组织或者以公司为单位组织,组织不同的献爱心活动,组织员工捐款捐物,支援西部贫困山区学生。

九、情感关怀服务

1、情绪假:2小时/次,每月可以1次或者2次

员工在心情不好或者情绪低落时,可以2小时的情绪假期,出去看个电影或者喝个咖啡等。此种假期每月1次或者2次,不累计不分开使用。(类似有生日假,员工生日当天提前1小时下班,去庆祝生日)

2、离婚假/失恋假

员工失恋离婚时给予1天假期,或主动帮其申请调休,使其调整心情,走出阴影,重拾愉悦的心境

3、相亲派对

公司未婚员工非常多,可以借助其他公司资源,组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动,为单身员工搭建恋爱平台。小型的形式更好。

十、司龄嘉奖/入职(周年)纪念

分析公司员工工龄情况,设计对不同工龄员工的司龄奖励,除了工龄工资的部分之外,可以是

1、对于新入职的员工,送上一份令他记忆深刻的礼物,一份神秘的梦想之盒,祝愿员工在公司

安营扎寨,获得发展(入职体检费用目前是员工自己承担,建议最好是公司承担,但是如果这块不改善,也可以变成礼物送出)同时附上直接主管的欢迎信,涵盖对team的情况及人员介绍。

2、对于入职满一年的人,带上leader的致谢卡和一份纪念礼物

3、对于入职满三年的,带上group leader的致谢卡、收集他周围人对他的祝福和评价和一

份纪念礼物送出。

4、对于工作满6年和10年的人,发出CEO的感谢信,和收集周人对他的评价祝福,制作成

视频,外加一份惊喜礼物,送给员工

能起到增强员工稳定性和归属感的作用。

十一、公司赞美周活动

每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周,需要由领导层带动,普通员工全部参与,倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言,每个楼层都预留出宣传板,请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。

十二、表扬信-员工肯定认可关怀

普通员工最需要的莫过于是看到自己得到上司、team、公司的认可和肯定,建议对于一些表现非常优秀的工程师,可以由leader、group VP发出表扬信,所有表扬信需经group通过后才能发出,以公开员工成绩和给与肯定,同时leader级的表扬信给予300块奖励,group VP的表扬信给予500元奖励。

十三、停车位问题

目前园区的停车位非常紧张,可以的话在公司附近租一些停车位,解决员工停车难问题。

十四、购房基金、无息贷款问题

有些员工考虑到杭州房价问题,不得不离开公司去到别的地方,要是公司可以提供一笔无息贷款(一般之后会要求员工在公司呆多少年以上),对留住员工有一定的帮助(公司早期有无息贷款的政策

十五、内刊建设

内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况,比如项目的进度发布,以让员工了解业务方向和进程,这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的,可以增强员工的信任感和信心。十六、民主生活会/个别员工交流访谈

员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈,关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容,敞开心扉、畅快沟通,拉近彼此的距离,提升团队的向心力。也可以组织民主生活会,倾听团队意见和建议。

十七、下午茶点

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒缓工作压力,促进员工更好的进行工作。

十八、短信提醒祝福

1、购买一个常规短信平台,节假日、员工生日时给予短信祝福。

2、对于离职员工,在节假日发送短信祝福,传递企业感恩员工,重视人才的理念。

十九、大型活动建议

可以举办一些拔河比赛和趣味运动会

二十、帮员工办理公园卡、市民卡(医保卡)

每年为员工代办公园卡,每季度或每月统一帮助员工代办市民卡(医保卡)。目前有些俱乐部一直在帮助会员办理公园卡,有一部分员工可能享受不到,可以由公司统一增加这项关怀措施,市民卡可以进行团体代办。

2013年年10月更新

员工关系(员工关怀)建设活动方案

员工关怀服务补充方案 人力资源职能的外延不大扩大,对于员工关怀需要做到持之以恒,让员工感受到企业是真正的在用心关心每个员工,最终获得归属感,提高边际效应,进而达到提高公司业务发展的目标。 一、调整目前商业保险的参保内容 目前商险情况:公司为正式员工购买了中国平安的重大疾病险和团队意外险,每年***元保费,经过几年下来,发现员工出保几比较低,因此这两项参保内容的性价比并不高,并没有带给员工太多实惠。 公司员工的年龄层次出现普通疾病比较多,员工比较关注普通医疗的费用支出以及家庭成员相关保障,外界有很多公司所做的商保都覆盖到家庭成员范围。 建议对市场上保险公司的保障内容和价位进行调查,评估保险供应商状况,然后选择适当供应商调整保险内容,让员工真真实实的感受到商业保险的好处。 二、子女关怀 1、亲子活动类:公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动,如: 1)少儿绘画大赛:这类活动之前有组织过,建议可以三地一起组织,或同其他公司联谊。参赛作品可以作为制作公司新台历背景。 2)宝宝爬行赛:对于家里有月龄比较小的宝宝,可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动; 3)亲子游戏(运动)赛:组织小孩较大一些的员工参加一些传统运动,比如家庭接力短跑、垫球、球类双打(父母和子女)、花式投篮、套圈游戏等,穿插一些游戏比拼环节,给予参与者和优胜者不同奖励。 4)许多小朋友都喜欢一些电视少儿亲子比赛活动,可以组织员工及子女参加《我老爸最棒》,理想的情况是组成四组公司宝宝进行比赛,不但可以借助媒体扩大影响力,还可促进亲子交流。 5)春秋亲子游,户外的春游、风筝节、植树节,嘟嘟城、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等,还有跳蚤市场、商街自由逛(如到吴山广场等)。 活动可以借助社会平台或者媒体为优,对于没有子女的员工,也可以携带亲戚子女一同参与。 2、节日庆祝 借助六一儿童节的机会,可以组织亲子活动或比赛,或选择给有子女的员工发放礼物,六一当天有子女员工可以提前半小时下班,礼物可以是:电影票、木偶剧票、餐券、玩具、文具等等,最好是组织统一观看。 3、改善子女教育问题: 1)定期关注杭州有关青少年教育的政策法规变更,及时提供给员工;

公司员工关爱活动方案

公司员工关爱活动方案 一、背景介绍 在现代都市生活中,工作已经成为了我们每个人生活的一部分。而 作为公司的一员,我们的工作时间更是占据了我们大部分的日常时间。为了提高员工的工作积极性和幸福感,以及增强员工之间的凝聚力, 公司决定推行员工关爱活动方案。 二、目标 1. 提高员工的工作积极性和幸福感。 2. 加强员工之间的凝聚力。 3. 提供员工之间的交流和合作机会。 三、方案内容 1. 身心健康关怀 为了保证员工的身体健康,公司将定期开展健康体检活动,并为员 工提供健康指导和营养咨询服务。此外,公司还会定期组织员工参加 户外运动和健身活动,例如登山、跑步等,通过这些活动提高员工的 身体素质和体能。 2. 心理情绪管理

在高强度的工作环境下,员工的心理健康也是需要关注的。公司将设立心理咨询室,为员工提供心理辅导和解压的机会。此外,定期的心理健康培训也将为员工提供情绪管理和压力释放的方法。 3. 学习进修计划 公司将提供员工进修和学习的机会,支持员工自我提升。通过组织各类培训或讲座,员工可以拓展专业知识和技能。此外,公司还将鼓励员工参与行业内的学术交流和研讨会,并给予相应的支持。 4. 团队建设活动 为了加强员工之间的凝聚力和合作能力,公司将定期组织团队建设活动。这些活动包括团队拓展训练、团队旅行、团队项目等,旨在增强员工之间的信任和协作精神。 5. 节日庆祝活动 公司将定期举办各类节日庆祝活动,例如春节联欢晚会、中秋团圆聚餐等。通过这些庆祝活动,员工可以感受到公司对于生活的关怀,增强彼此之间的情感联系。 四、实施措施 1. 提前制定一年的员工关爱计划,并明确责任部门和具体负责人。 2. 定期召开员工关爱会议,对上述活动方案进行评估和调整。 3. 加强对员工的宣传,确保每位员工都能充分了解公司的关爱活动方案,并参与到相关活动中去。

员工关爱服务站活动方案

员工关爱服务站活动方案 活动目标:为员工创造一个关怀、舒适和愉快的工作环境,提高员工的工作满意度和归属感,促进员工的个人成长和团队合作,增强企业凝聚力和竞争力。 活动时间:每月一次,固定在工作日的午休时间段。 活动形式: 1. 环境营造:将一个特定的区域设置为员工关爱服务站,包括舒适的休息区、茶水和咖啡自助台、阅读角和小型游戏区等。 2. 主题活动:每个月根据不同的主题,进行相关的活动。例如,健康关爱月可以组织健身讲座或体验课程,心理关爱月可以开展心理健康测试和咨询等。 3. 个人关注:员工可以提前通过填写调查表或留言本的方式,向组织提出个人关注需求,例如个人成长、技能培训、职业发展等方面的需求。组织可以根据调查结果针对性地提供相应的服务和资源。 4. 团队活动:定期组织员工进行团队活动,例如户外拓展训练、团建游戏等,以增强团队合作和沟通能力,增进员工关系。 5. 健康关爱:提供定期体检和健康咨询服务,组织员工参加健身运动或健康讲座,鼓励员工养成健康的生活习惯。

6. 学习交流:邀请内外部专家进行讲座、培训或分享会,让员工学习新知识、交流经验,提升整体素质和专业能力。 活动落地: 1. 确定活动日程:根据员工工作时间和流程,选择最合适的时间段进行活动。 2. 提前公告:活动前提前向员工宣传,提醒员工关注活动安排和参与方式,并邀请员工提前填写个人关注调查表和需求留言本。 3. 确定活动内容:根据员工需求和主题设定每月的具体活动内容,并安排相应的资源和人力。 4. 营造活动氛围:活动当天提前布置好关爱服务站环境,准备好茶水、食品和游戏等相关设施。活动期间提供相应的服务和咨询,确保员工能够享受到关怀和关注。 5. 活动总结:活动结束后,收集员工的反馈和建议,总结活动效果,根据员工的反馈优化改进活动形式和内容。 活动效果评估: 1. 员工满意度调查:每月结束后,通过匿名调查的方式,了解员工对关爱服务站活动的看法和满意度,以及对于未来活动的期望和意见。 2. 个人成长评估:根据员工个人关注需求的完成情况和反馈,评估活动对员工个人成长的影响和帮助。 3. 团队合作效果:通过团队活动的观察和评估,了解团队合作和沟通能力的改善情况。

关爱关心职工活动方案策划

关爱关心职工活动方案策划 一、活动背景 随着经济的发展与企业规模的扩大,职工工作压力逐渐增大,身心健康问题逐渐凸显。因此,关爱和关心职工成为企业持续发展的重要动力。开展关爱关心职工活动,能够增强职 工的工作积极性和幸福感,提高企业的凝聚力和竞争力。 二、活动目标 1. 提升职工的身心健康水平,增强工作动力和创造力。 2. 增进职工之间的沟通与交流,加强团队合作和员工融洽关系。 3. 促进职工对企业的认同感和忠诚度,降低员工流失率。 4. 建立健康、和谐、共赢的企业文化。 三、活动策划 1. 活动主题:关爱有你,团结奋进。 2. 活动时间:每年的5月份,以“劳动节”为主题,在5月1日进行。 3. 活动地点:企业内部,包括办公区域、员工休息室等。 4. 活动内容: (1)员工关爱计划发布仪式:企业领导在活动开始前的一天举行员工关爱计划发布仪式。领导向全体员工宣布关爱计划,并表达企业对员工的关心和重视。 (2)健康管理体检:邀请专业机构进行免费健康体检,包括身体检查、血液检测、体质 评估等项目。并根据体检结果提供针对性的健康建议和指导。 (3)心理辅导与情感交流:邀请专业心理咨询师和员工关系专家,开展心理辅导和情感 交流活动。提供员工心理健康评估和咨询服务,帮助职工缓解工作压力,改善心理状态。 (4)职业培训与技能提升:开设各类职业培训课程,包括技能提升、语言学习、管理培 训等。帮助员工提升自身能力和竞争力,增加自信心。 (5)员工活动:组织丰富多样的员工活动,包括运动比赛、文艺演出、趣味游戏等。通 过活动增进员工之间的交流与合作,增强团队凝聚力。 (6)员工福利:在活动期间,为员工提供特殊福利,如津贴提高、加班费翻倍、年度奖 金等激励措施,体现企业对员工的关心和鼓励。

建立良好的员工关系的管理方案

建立良好的员工关系的管理方案在一个组织中,员工关系的良好与否对于组织的正常运转和员工的 工作满意度都具有至关重要的影响。良好的员工关系可以促进员工的 积极性和创造力,提高工作效率和团队凝聚力。为了建立和维护良好 的员工关系,下面是一些管理方案。 1. 清晰的沟通渠道 沟通是建立良好员工关系的基础。为了确保员工与管理层之间的有 效沟通,可以建立一些系统和机制来鼓励和促进信息的流动。例如, 定期组织员工大会或部门会议,让管理层与员工共享最新的信息和策略。此外,还可以建立员工反馈机制,比如意见箱或在线调查,以便 员工可以自由表达自己的看法和建议。 2. 公正和透明的决策过程 为了建立信任和公平感,管理层在做出决策时应该采取公正和透明 的原则。决策过程应该充分考虑员工的意见和利益,避免任何形式的 偏袒或歧视。如果员工觉得决策不公正,他们很容易感到不满,反而 会对员工关系产生负面的影响。 3. 培养积极的工作氛围 员工在积极的工作氛围下更容易表现出才华和潜力。管理层可以在 工作场所创造一种积极的文化,鼓励员工之间的合作与支持。比如, 定期组织团队建设活动和培训课程,激励员工间的互动与合作。此外,

重视员工的工作成就,提供适当的奖励和激励措施,可以更好地激发 员工的工作动力和创造力。 4. 建立有效的冲突解决机制 在组织中,难免会出现一些摩擦和冲突。管理层应该及时介入并提 供有效的冲突解决机制,以避免冲突升级并对员工关系造成负面影响。这可以包括建立一个中立的调解人或小组,帮助员工解决问题,并提 供合理的解决方案。此外,管理层还应该鼓励员工学习解决冲突的技巧,提供培训和指导,以增强员工的解决问题的能力。 5. 关注员工的福利和福利措施 关注员工的福利和福利措施是建立良好员工关系的重要方面。管理 层应该提供合理的薪酬水平和发展机会,为员工提供良好的工作条件 和福利待遇。此外,还可以开展员工关怀活动,比如员工健康保障计划、员工关系回馈活动等,以增强员工的幸福感和对组织的归属感。 通过以上的管理方案,组织可以建立起良好的员工关系,促进员工 的发展和工作表现。这将对组织的长期发展和竞争力产生积极的影响。因此,管理层应该积极采取措施来落实这些方案,并不断优化和改进,以确保良好的员工关系一直得到维护和发展。

工程总承包项目员工关怀方案

工程总承包项目员工关怀方案 一、背景 在工程总承包项目中,员工是项目成功的关键因素之一、员工的积极性、工作效率以及团队协作能力,直接影响着项目的质量和进度。因此,实施有效的员工关怀方案对于提高员工的工作积极性和促进项目的良好开展具有重要意义。 二、目标 1.提升员工的工作满意度和积极性; 2.促进员工之间的团队合作和沟通; 3.加强员工的职业发展和能力提升; 4.提高员工的生活品质和福利待遇。 三、员工关怀方案内容 1.员工活动: (1)组织定期的员工聚餐、庆祝活动、团队建设等,增强员工之间的凝聚力和友情。 (2)举办员工运动会、文艺晚会等,丰富员工的业余生活,提高员工之间的交流和互动。 (3)组织团队旅行、户外拓展活动等,加强员工之间的团队合作和信任。 2.员工培训:

(1)定期开展员工培训,提升员工的专业能力和技术水平。 (2)鼓励员工参加行业内的培训和学习,提供培训补贴或奖励制度。 (3)开展内部培训讲座、经验交流等,促进员工之间的知识共享和学习成长。 3.健康管理: (1)建立健全的员工健康管理机制,定期进行健康体检和健康讲座。 (2)提供健康保险和定期体检福利,关心员工的身体健康状况。 (3)提供体育设施和健身房等,鼓励员工积极参与体育锻炼。 4.薪酬福利: (1)公平、合理的薪酬制度,保障员工的努力得到相应的回报。 (2)提供完善的社会保险和福利待遇,关心员工的生活质量。 (3)提供员工优先购房、购车等政策激励,提高员工的获得感和满足感。 5.工作环境: (1)提供良好的工作环境和设施,创造舒适的办公条件。 (2)实行弹性工作制度,提供灵活的工作时间和工作方式。 (3)建立健全的员工关系管理机制,畅通员工对项目管理层的反馈渠道。 四、实施措施 1.制定明确的员工关怀方案目标和指标,并进行定期评估和调整。

员工关怀策划方案

员工关怀策划方案 一、背景分析 在现代企业中,员工是企业最宝贵的资源之一,员工的工作态度和满意度直接影响着企业的发展和运营。为了激发员工的工作热情,提高员工的积极性和忠诚度,企业需要制定一套科学有效的员工关怀策划方案。本文将探讨员工关怀的重要性,并提出相应的策划方案。 二、员工关怀的重要性 1、提高员工满意度:员工关怀可以让员工感受到企业对他们的关心和重视,从而增强员工的工作满意度和对企业的认同感。 2、促进团队凝聚力:通过关怀活动,可以增进员工之间的互动和沟通,加强团队的凝聚力,提高工作效率和团队协作能力。 3、增加员工忠诚度:通过关怀企业提供的福利待遇、培训和发展机会,可以提高员工对企业的忠诚度和归属感,减少员工流失率。 4、提升企业形象:关怀员工体现了企业的人文关怀和社会责任感,可以提升企业的形象和声誉,吸引更多优秀的人才加入。 三、员工关怀策划方案 1、提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括舒适的办公桌椅、充足的自然光线、良好的空调系统等。 2、定期员工满意度调查:通过定期的满意度调查,了解员工的需求和反馈,及时改进和调整关怀措施,不断提升员工满意度。

3、弹性工作制度:根据员工的个人情况和需求,灵活安排工作时间和地点,提供弹性的工作制度,增加员工的工作幸福感。 4、培训和发展机会:提供丰富多样的培训和发展机会,帮助员工不断提升自身的职业能力和竞争力。 5、健康保障和福利待遇:为员工提供健康保险、定期体检、员工旅游等福利待遇,关心员工身体健康和生活品质。 6、员工活动组织:定期组织员工活动,如员工生日会、团建活动、员工家属活动等,增进员工之间的交流和感情。 7、奖励和表彰制度:建立奖励和表彰制度,及时发现和表彰优秀员工,鼓励员工创新和积极工作。 四、实施计划 1、制定员工关怀政策:明确员工关怀的宗旨和原则,制定相应的政策和规章制度,确保员工关怀措施的有效实施。 2、建立员工关怀团队:成立专门的员工关怀团队,负责员工满意度调查、关怀活动的组织和实施等工作。 3、培训和宣传:通过员工培训和内部宣传,提高员工对员工关怀的认识和理解,增强员工对关怀措施的参与度。 4、定期评估和改进:定期评估员工关怀措施的效果,根据评估结果进行改进和调整,确保关怀方案的可持续发展。 五、总结

员工关怀活动策划

员工关怀活动策划 员工关怀活动的策划是提高员工满意度和凝聚力的重要手段,可以帮助提升员工的工作积极性和生产力。一个成功的员工关怀活动策划应该包括以下几个方面的考虑: 1. 目标设定 在策划员工关怀活动之前,首先要确定活动的目标。目标应该明确、具体,例如提高员工满意度、增强团队凝聚力、改善员工关系等。目标的设定有助于明确活动的方向和内容,帮助评估活动的成效。 2. 调查和需求分析 在策划员工关怀活动之前,进行一次全员调查,了解员工的需求和意见。通过问卷调查或面谈等方式,了解员工对工作环境、福利待遇、培训发展等方面的看法和需求,为策划活动提供依据。 3. 多元化的活动形式 员工关怀活动的形式应该多样化,包括但不限于团队建设、员工培训、社交活动、员工健康管理等。根据员工的需求和公司的实际情况,选择适合的活动形式,以吸引员工的参与和提升活动效果。 4. 合理的预算安排 在策划员工关怀活动时,预算是一个重要的考虑因素。根据活动的规模和内容,

合理安排活动的经费预算,确保活动能够顺利进行。同时,也要充分利用内外部资源,如公司内部专业团队和外部合作伙伴,以降低活动成本。 5. 活动执行和跟进 策划员工关怀活动后,活动的执行是至关重要的。组织者需要与相关部门协调合作,确保活动顺利进行。同时,在活动结束后,还需要对活动的效果进行评估和回顾,收集员工的反馈意见,并及时采取改进措施。 6. 持续的关怀 员工关怀不能只是一次性的活动,应该是一个持续的过程。公司应该建立起良好的员工关怀制度和机制,定期组织各类员工关怀活动,以满足员工的需求和期望,并不断提升员工满意度和忠诚度。 总结起来,员工关怀活动的策划需要兼顾整体目标和员工需求,组织多样化的活动形式,并合理安排预算。同时,活动的执行和跟进也是至关重要的,需要确保活动能够顺利进行,并及时改进。最重要的是,员工关怀应该是一个持续的过程,通过建立良好的制度和机制,不断提升员工满意度和忠诚度。

员工关系主题活动方案

员工关系主题活动方案 员工关系是企业发展中非常重要的一环,良好的员工关系可以帮助提高员工工作积极性和团队合作精神,进而促进企业的发展。为了增进员工之间的沟通和相互了解,加强团队合作和互助精神,我提出了以下员工关系主题活动方案。 一、团队拓展活动 团队拓展活动是一种富有挑战性和互动性的活动,通过团队合作的项目来提高团队协作能力和解决问题的能力。可以在一个室外或者室内的场地进行,包括攀岩、绳技、团队接力等项目。这些活动既可以增进员工之间的了解,又能够培养员工的团队合作能力和解决问题的能力。 二、员工职业技能培训 为员工提供职业技能培训是一种很好的关系活动方式,可以提高员工的专业素养和工作效率,也可以为员工提供个人成长的机会。可以邀请专业的培训师为员工进行培训,涵盖各个方面的技能,例如沟通技巧、团队合作、时间管理等等。同时,可以和其他企业合作,进行经验交流,互相学习,提高员工的专业素养。 三、座谈会和团建活动 定期组织座谈会和团建活动,可以促进员工之间的沟通和交流,营造积极向上的工作氛围。座谈会可以由员工自发组织,提出自己的问题和建议,交流心得和经验。团建活动可以安排一些有趣的游戏和活动,增加员工之间的交流互动。这种活动不仅可以提高员工的工作积极性,还可以增进员工之间的友谊和信

任。 四、员工福利待遇 员工福利待遇不仅包括薪资和福利,还包括员工与企业之间的关系。可以在员工生日时组织庆祝活动,发放节日礼品,增加员工的归属感和幸福感。此外,可以定期组织团建活动,如旅行、聚餐等,为员工提供放松和娱乐的机会。 五、员工亲属活动 员工的家庭是员工最重要的支持和动力来源,可以组织员工亲属活动,增加员工和家人之间的互动和交流。可以举办家庭日活动,为员工的家人提供参观企业的机会,了解员工的工作环境和工作内容。 总之,良好的员工关系对于企业的发展至关重要。通过团队拓展、职业技能培训、座谈会和团建活动、员工福利待遇和员工亲属活动等活动,可以增进员工之间的沟通和相互了解,提高员工的工作积极性和团队合作精神,为企业的发展创造良好的员工关系。

工会关爱员工活动方案

工会关爱员工活动方案 一、活动目的 为了增强企业员工的凝聚力和归属感,提高员工的满意度和幸福感,促进企业的稳定发展,本次工会关爱员工活动旨在为员工提供全面的 关怀和支持,通过多种形式的活动,拉近员工与企业之间的距离,增 强员工对企业的归属感和忠诚度。 二、活动内容 1. 入职新员工欢迎活动 为新入职的员工举办欢迎活动,展示公司文化和价值观,向员工介 绍企业的发展历程和优秀成果,解答员工的疑惑和困惑,让其快速适 应企业环境。 2. 职业发展培训课程 组织各类职业发展培训课程,包括沟通技巧、领导力培训、职业规 划等,满足员工个人发展的需求,提升员工的职业素养和能力水平。 3. 健康关怀活动 举办各类健康关怀活动,如健康体检、康复体验活动、心理健康讲 座等,关注员工的身心健康,提供相关健康咨询和服务,增强员工的 幸福感和生活质量。 4. 员工节日庆祝活动

在重要的员工节日,如劳动节、国庆节等,组织丰富多彩的庆祝活动,如员工晚会、团建活动等,增加员工之间的交流和互动,提升团 队凝聚力。 5. 情暖企业送温暖活动 在寒冷的冬季,开展情暖企业送温暖活动,为员工提供温暖的服装 和用品,关怀员工的生活需求,传递企业的关爱和温情。 6. 优秀员工表彰活动 定期举办优秀员工表彰活动,充分肯定员工的工作成绩和贡献,激 励员工的积极性和工作热情,同时也带动其他员工的学习和进步。 7. 公益志愿者活动 鼓励员工积极参与公益志愿者活动,组织员工参与社区义工、环保 活动等,增强员工对社会的责任感和使命感,培养员工的公民意识和 社会责任意识。 三、活动实施步骤 1. 制定活动计划和预算,明确活动内容和时间安排。 2. 设立活动筹备小组,明确每个成员的职责和任务,确保活动的顺 利进行。 3. 宣传活动,采用多种渠道和媒体发布活动信息,激发员工的参与 热情。 4. 组织活动前的准备工作,包括场地布置、物品采购、人员调动等。

员工关怀方案

员工关怀方案 随着企业规模的逐步扩大和竞争压力的不断增大,员工关怀的问题变得越来越重要。良好的员工关怀方案可以帮助企业留住优秀员工,提高员工的工作满意度和忠诚度,进而提升企业的竞争力和长期发展能力。本文以员工关怀为主题,从概念、重要性、实施策略等方面进行全面探讨,旨在帮助企业制定有效的员工关怀方案。 一、概念 员工关怀是指企业尊重员工、关注员工、关心员工、保护员工、呵护员工的各种措施和活动。它是一种细致入微、具体地体现在员工所需要的各个方面的关心,例如健康、安全、保险、家庭、职业发展、文化生活等。员工关怀是企业管理的一种重要方面,旨在建立良好的人际关系,实现企业和员工的共赢。 二、重要性 1. 提高员工的工作满意度和忠诚度 良好的员工关怀方案可以让员工感受到企业的关爱和呵护,有利于增强员工对企业的认同感和归属感,提高员工的工作满意度和忠诚度。这样不仅可以减少员工的离职率,也可以提高员工的工作热情和积极性,对企业的长期发展有着积极的促进作用。 2. 优化企业的管理效率 良好的员工关怀方案可以提高企业的管理效率。员工遇到工作和生活问题时,可以通过企业提供的相关服务、咨询和

帮助得到解决,减少员工在工作中的焦虑和不安全感,从而提高员工的工作效率和工作质量。 3. 促进企业的长期发展 良好的员工关怀方案可以增强企业的凝聚力和竞争力, 有利于提高企业的品牌形象和企业文化建设。这些优势可以使企业在竞争中更具备优势,并且激励员工创新和创造,为企业的长期发展提供源源不断的动力。 三、实施策略 1. 建立员工关怀制度 企业需要制定完善、科学的员工关怀制度,包括员工福利、健康保障、培训晋升、职业发展等方面,并且落实到具体操作流程中。比如建立健康档案、组织员工进行健康体检、提供员工福利计划、制定培训规划等。 2. 加强员工安全保障 保障员工的安全是企业员工关怀的重要内容。企业可以 加强对员工的安全教育、提供职业危险防范措施、建立应急救援机制等。 3. 提高员工的职业素养 企业可以通过对员工的培训和学习,提高员工的职业素 养和能力。比如提供技能培训课程、职业道德教育、职场沟通技巧、职业规划等方面的培训,帮助员工不断提升自身素质和职业能力。 4. 丰富员工文化生活 企业可以丰富员工的文化生活,组织丰富多样的文化活动,包括文艺演出、健身活动、旅游等,增加员工的娱乐休闲方式,在培养企业文化的同时,提升员工的生活质量和幸福感。 5. 关注员工生活需求

企业员工关怀工作实施方案

企业员工关怀工作实施方案 企业员工关怀工作实施方案 员工是车间工作执行的动力源,关爱员工的安全、健康、生活至关重要,解决员工在工作及生活过程中的困难,把员工当成自己的亲朋好友对待,把温暖送入员工心中,能进一步提高员工工作的主动性、积极性,对车间团队建设凝聚力有较大的提升。 我车间将按照以下六点制定关爱员工具体方案: 一、关爱员工安全是根本:我车间以公司安全管理方针为核心、贯彻落实分厂下发各项安全规章制度及安全操作规程。严格要求车间员工遵守各项安全规章制度及安全操作规程。车间管理人员在日常巡查过程中要多关注员工是否存在三违作业,对员工人身安全监护到位,防止员工出现三违作业,造成无可弥补的人身伤害事故发生。车间日常也必须做好安全基础管理与检查工作,对车间每周的安全培训要亲历亲为对员工灌输安全工作的重要性。车间每周组织班组长对现场进行安全联查,要仔细检查人的不安全行为、物的不安全状态及班组长安排工作时的安全防范措施进行审查。确保员工工作环境无隐患做到横向到边、纵向到底,时刻将员工安全放在首位进行工作。 二、给员工一个公平、公正的晋升平台:团队建设应从人员

抓起合适的人做合适的工作,若没有团队的管理,人员散漫、安排不合理,团队内就没有凝聚力及战斗力,车间要做到能者上(对工作有高度责任心、优异的工作能力、较强的执行力及较强的沟通力)、庸者下(对工作态度散漫、执行力差、责任心不强)的管理理念,正确的教育沟通使员工在团队内部形成优良的工作作风,培养集体荣誉感。车间管理人员要确定正确的工作目标,带领车间人员向同一目标进发,要具有高强凝聚力及战斗力。车间对工作积极、技能突出员工选为后备人才储备干部,为员工提供一个公平、公正的晋升平台。 三、多组织各项知识培训:培训是第一生产力为培养员工能够更好的胜任本岗位工作,车间、班组每月分别安排一节专业知识培训课题,由车间培训讲师及班组长进行现场指导实践提升,所有员工在培训期间做好培训日志形成浓烈的学习氛围,每次培训后要做学习总结对本次培训过程中遇到的问题及学到的知识进行总结,车间培训讲师要对员工在工作及培训过程中遇到的难题进行讲解、解决,在讲解过程中详细分析,必须使员工明白具体的解决方案。不可马虎大意、敷衍了事。 四、为员工创造一个舒适、整洁的工作环境:一个良好的工作环境可以使员工在工作时心情轻松愉快,一个良好的工作心情可以大大减少员工在工作时的烦躁感,车间也将在下半年对现场

物业公司员工关怀行动计划

物业公司员工关怀行动计划 1.背景: 随着招工难的加剧,员工关怀成为企业稳定员工、提高员工敬业度的重要手段。 2.目的: 通过一系列员工关怀行动,培养员工对企业的认同感和归属感,提高员工的敬业度。 3.具体行动: 1)管理风格要一视同仁,及时赞赏,正确批评,合理安排工作量和工作压力,营造公平公正的工作环境。 2)领导和行政人事部要关注员工工作和生活,重要节日现场问候,新员工入职欢迎。 3)合理安排员工工作量,允许员工提出质疑和申诉。 4)营造赞扬和肯定的工作场所氛围,禁止责骂现象,班长要在早会上面带笑容。 5)宿舍要定期进行清洁和安全检查,听取员工对宿舍的建议。

6)饭堂要提供优质的伙食,定期核价和满意度调查。 通过以上行动,企业可以增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作积极性和敬业度,从而更好地解决招工难问题。 员工提出的建议已经进行整改,形成了分析报告并上交给公司负责人。其中,行政人事部负责按统一格式准备短信或贺卡,向新入职员工表示欢迎和肯定,鼓励员工融入公司文化。分公司负责人则负责组织员工生日会,以季度为单位,为过生日的员工组织生日活动,并为过生日的员工准备特别早餐。部门主管统一派送生日礼物,客服部负责员工生日会视频拍摄及稿子编写,保安部及工程部负责场地布置、物资购买、礼品购买等。除夕夜当天值班主管负责当天的活动安排,购买物资、零食并到各岗位及宿舍给员工派送糖果,晚上组织座谈会,并负责拍照及写快讯发送至公司邮箱。离职员工会收到感谢离职员工为公司所作出的不懈努力和杰出的贡献的短信以及祝福,以表示公司自始至终对员工的关注。入职周期、端午节或节假日期间,公司统一派发的物品由各部门主管协同一起到现场派发。行政人事部负责人员统计及费用领取,客服部负责制定方案及当天的行程安排,行政人事部负责拟写当天活动的快讯。

人力资源部的员工关怀活动计划

人力资源部的员工关怀活动计划人力资源部在企业中扮演着至关重要的角色,负责管理、培养和关 心员工的工作。为了增强员工的满意度和忠诚度,人力资源部制定了 一个全面的员工关怀活动计划,并积极推动其实施。本文将详细介绍 该计划的目标、内容和实施步骤。 一、目标 员工关怀活动计划的目标是提高员工的幸福感、工作满意度和忠诚度。通过给予员工更多的关怀和关注,帮助他们解决工作和个人生活 中的问题,进一步增强员工对公司的归属感,激发他们的工作动力, 提高整体绩效。 二、活动内容 1. 健身活动 为了关心员工的身体健康,人力资源部将组织定期的健身活动,包 括晨跑、健身操、篮球赛等,鼓励员工积极参与,并提供专业的健身 指导和咨询服务。 2. 假期福利 在关键节假日,人力资源部将提供额外的福利待遇,如加薪、奖金、年度假期等,让员工感受到公司对他们的关心和重视,增强他们的归 属感和满意度。 3. 学习培训

为了提升员工的专业能力和职业发展,人力资源部将组织各类学习 培训活动,包括专业知识培训、技能提升课程和领导力发展等,帮助 员工不断成长并实现个人价值。 4. 心理辅导 面对职场和生活的压力,员工常常需要一些心理上的支持和帮助。 人力资源部将提供心理辅导服务,为员工提供情绪管理、压力释放等 方面的指导,帮助他们更好地应对各种困难和挑战。 5. 团建活动 人力资源部将组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队比赛等,旨在增强团队凝聚力和协作能力,提高员工之间的沟通和合作。 6. 社会公益 作为企业的一份子,员工应该关心和参与社会公益事业。人力资源 部将组织员工参与各种公益活动,如捐款、义工活动等,为员工提供 帮助他人的机会,培养他们的社会责任感和使命感。 三、实施步骤 1. 计划制定 人力资源部将与公司管理层和员工代表一同制定员工关怀活动计划,确定活动的内容、形式和预算,确保活动计划符合公司整体战略和员 工需求。 2. 活动推广

华为员工关怀活动方案策划

华为员工关怀活动方案策划 前言: 华为作为一家全球知名的企业,一直注重员工的关怀和培养。为了进一步提升员工的工作满意度和培养他们的归属感,本文将就华为员工关怀活动方案进行详细策划,以促进员工的个人成长和团队合作。 一、活动目标及原则 a.目标:提升员工的工作满意度和归属感,促进员工的个人成长和团队合作,增强企业凝聚力。 b.原则: i.员工参与性原则:活动由员工共同策划和参与,最大程度满足员工需求。 ii.激励导向原则:通过激励机制,鼓励员工积极参与活动,增强员工的积极性和主动性。 二、活动内容与方案 1. 健康管理与关怀 a.组织定期体检:每年组织员工进行全面体检,包括身体健康、心理健康等。体检结果可用于个人健康管理。 b.开设健康讲座:邀请专业人士为员工进行健康知识讲座,了解和掌握健康养生、心理调节等知识。 c.提供健身设施和活动:在公司内设立健身房和运动场地,定期组织员工健身活动,如跑步比赛、篮球赛等。 2. 职业发展与培训 a.制定个人发展计划:员工可以与上级一起制定个人发展计划,并定期评估和调整。通过个人发展计划,提升员工的职业能力和职业发展空间。 b.提供内部培训课程:开设各类内部培训课程,如技术培训、管理培训等,帮助员工提升专业技能和综合素质。 c.鼓励员工自主学习:提供学习资源和平台,鼓励员工进行自主学习和知识分享,建立学习型组织。 3. 员工关系与团队合作

a.组织员工团建活动:定期组织员工团建活动,如团队拓展训练、旅行等,提升员工之间 的互动和合作。 b.建立员工互助平台:建立在线平台,员工可以互相分享工作经验和生活经验,提供互助 和支持。 c.举办员工交流会:定期举办员工交流会,让员工有机会相互交流工作经验和心得,促进 信息共享和学习。 4. 关爱员工福利 a.提供优厚薪酬和福利:确保薪酬水平具有竞争力,并提供完善的福利待遇,如健康保险、养老金等。 b.节日礼品和活动:在重要节日,为员工准备礼品和举办庆祝活动,增强员工的节日氛围 和归属感。 c.员工子女关怀:提供员工子女的学前教育和学校保障,例如开设幼儿园和提供学费补贴等。 三、活动执行计划与评估 1. 活动执行计划 a.明确责任人:指定专人负责活动的筹划和组织工作。 b.确定活动时间表:根据公司的需求和员工的可行性,制定详细的活动时间表。 c.统筹资源:调配人力、财力和物力资源,保证活动的顺利进行。 d.组建活动工作小组:由员工自愿组成,负责具体活动的筹备工作。 2. 活动评估 a.设立评估指标:制定活动的评估指标,如员工满意度、活动参与率等。 b.定期评估活动效果:活动结束后进行评估,分析员工反馈和活动的效果,并根据评估结 果进行调整和优化活动方案。 结语: 华为员工关怀活动方案的策划旨在提升员工的工作满意度和归属感,促进员工的个人成长 和团队合作,增强企业凝聚力。通过健康管理与关怀、职业发展与培训、员工关系与团队 合作、关爱员工福利等多个方面的活动内容,华为可以进一步提升员工福利和企业形象, 实现员工和企业共同发展的目标。

促进员工人际关系的活动方案

促进员工人际关系的活动方案在现代企业管理中,良好的员工人际关系不仅是保持一个团队和谐 稳定的重要因素,也是推动企业发展的关键驱动力。因此,当员工之 间的关系出现紧张、冷漠或者矛盾时,采取一些促进员工人际关系的 活动方案就显得非常必要。本文将介绍一些有效的活动方案,以帮助 企业改善员工人际关系,并最终达到团队协作、员工发展和企业成长 的目标。 一、团队建设活动 团队建设活动是促进员工之间交流和合作的有效途径。可以组织各 种形式的团队建设活动,比如户外拓展训练、团队竞赛、团队聚餐等,通过这些活动可以增强员工之间的相互了解和信任,培养协作精神和 团队意识。此外,团队建设活动还能提升员工的沟通能力、解决问题 的能力和团队决策能力,从而改善企业的整体效率和绩效。 二、知识分享和学习交流 知识是一种无形的财富,而员工的知识积累是企业发展的重要基础。为了促进员工之间的人际关系,企业可以组织定期的知识分享会或学 习交流活动。员工可以分享自己的专业知识、工作经验,借此增进彼 此的了解,并从中获取新的知识和技能。这样的活动不仅能够促进员 工之间的交流和合作,还能够提升员工的专业能力和工作效率,为企 业的创新和竞争力提供支持。 三、庆祝节日和活动

庆祝节日和组织各类活动是提升员工士气和凝聚力的重要手段。企 业可以在重要节日举办庆祝活动,比如春节聚餐、元旦晚会等。此外,还可以组织一些特殊的活动,如运动会、文化艺术表演等,这些活动 既可以让员工放松身心,也可以增进员工之间的交流和互动,营造积 极向上的工作氛围。 四、定期沟通会议 定期的沟通会议是加强员工之间关系的重要环节。企业可以安排例 行的部门会议、团队讨论会或跨部门协调会议等,通过这些会议,员 工可以分享工作中的问题和经验,提出改进意见,共同解决困难和挑战。通过这样的沟通交流,员工之间的合作关系得以加强,同时也提 高了企业的工作效率和绩效。 五、员工关怀和激励活动 员工关怀是营造和谐员工关系的关键。企业可以为员工提供一些额 外的关怀和激励,比如员工生日祝福、工作成绩奖励、团队旅行等。 这样的活动能够增强员工对企业的归属感和认同感,激发员工的积极 性和创造力,提升工作效率和质量。 六、建立互助平台 建立一个员工互助平台,为员工提供相互交流与帮助的机会。可以 通过公司内部社交平台、邮箱等方式,让员工分享自己的问题、寻求 帮助或者提供帮助。这样的平台可以促进员工之间的交流,缩短沟通 距离,解决问题的效率也将得到提升。

企业关爱员工方案(最新)

企业关爱员工方案 一、总则: 1,为规范推销员的推销行为,激励推销员工作热情,特制定本办法。 二、推销员: 1,推销员应具有良好的综合素质,富有进取心、有服务精神、肯吃苦、业务知识丰富、掌握推销技艺、身体健康。录用推销员另行制定标准。 2,推销员的工作主要是开拓新客户、留住老客户、促成成交、收集分析和传递市场信息。具体可分为推销人员的岗位职责和营销主管分派的任务。 3,公司推销员须经培训或考试合人格后才予上岗。 三、推销计划: 1,公司鼓励销售人员事先提出营销计划。该计划包括所负责地区或产品销售目标,增加现实销售量的设想,开拓新市场的设想,拟安排访问次数、时间分配和访问路线,预期销售成果和乘车费用等要项。 2,经营销主管或地区经理审核同意后,销售人员按销售计划执行。 3,营销部门制定部门营销额经分解下达到各销售人员每月任务内,并成为主要考核依据。 四、推销过程: 1,推销员一般自主进行活动。公司制定详细推销规程,且予以培训。推销员按该推销规程执行。 2,对每次访问的管户,均应填写“业务推销追踪记录卡”上交主管,按《推销追踪与协调管理办法》获得主管和同事的后援支持。 3,推销员须以敬业精神采取各种努力和推销技巧促成交易。 4,推销员上门推销须带足产品样品或样本、名片、背景材料等。 5,拟签订的购销合同应以国家颁布的标准合同文本或本公司文本为准。 6,洽谈合同的各条款时,授权范围内的推销员自行决定;如有疑问和在授权范围外的,及进请示主管或有关部门。 7,在各级主管按权限审核批准、签章后生效,对大宗、重要销售合同须律师审阅和工商部门签证。

8,推销员负责合同履约、产品发送、验收及理赔,重点在催促货款收。 9,推销员每月定期提交各类推销总结报告、业绩费用报告,并作为工作考核的依据. 五、销售价格: 1,公司制定销售价格方针和具体定价标准,并可印刷对外公开的报价单。 2,公司制定各种促销条件和情况的优惠、折扣标准,以及明确每位销售人员的折扣权限。 3,客户报价或还价低于定价标准,或超越销售人员的折扣权限,报经主管批准后可以成交。 4,公司内部报价单和折扣标准为公司机密商业情报,谨访泄密。 5,推销人员如发现经销商不执行公司价格政策、擅自提价或降价的,应予以制止并报公司主管处理。 六、待遇与考核: 1,公司对营销人员实行底薪加业务提成的薪资制度。 2,对营销人员外出的各类差旅费、住宿费、交际宴请费、交通费、补贴、津贴等,如按公司财务制度报销的,业务提成比例为销售额的 %;以上费用由营销人员自理的,业务提成比例为销售额的%(或采用分段比例办法)。 3,除以上第二十三条情况外,营销人员享有与其他员工同样的福利待遇。 4,公司对营销人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售毛利润率、销售费用率、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。 5,营销部对营销人员每月进行业绩考核,对连续个月未能完成销售定额者,调离营销岗位另行任用或辞退。 6,营销人员的销售额外负担,不应按销售合同名义销售额计算,而应以开具发票的已实现销售实绩计算,且减除以旧换新或退货价值。 7,业务提成奖金在按期收到货款之月的次月支薪日发放。 有关提成比例的换算规则为: 1,报价折扣。在报价的100%~90%,每降低1%哲扣,提成比例降低 %。 2,延期哲扣员工激励方案模板员工激励方案模板。在延期的10~90天内,每

员工关怀方案35828【范本模板】

员工关怀的措施 第一篇:《员工关怀行动实施办法》 员工关怀行动实施办法 第一章总则 第一条为增强企业的向心力和凝聚力,进一步激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性,使员工在繁忙的工作中充分感受到公司的关怀,与公司共同成长与发展。分公司工会结合实际,在2008年员工关怀行动实施办法的基础上进一步完善和细化,制订本办法。 第二条本办法包括全员性关怀项目和其他群体关怀项目,分别从法定节假日关怀、员工健康关怀、员工生日关怀、员工重大家事关怀、员工家庭温馨关怀、女员工关怀、少数民族关怀、外地员工关怀等八个维度全方位开展员工关怀工作。 第三条本办法适用于XXXX分公司全体在册员工. 第二章全员性关怀项目 第四条法定节假日关怀 每逢法定(元旦、春节、五一、端午节、国庆节、中秋节、元宵节、清明节)节假日,对全体员工进行关怀慰问. (一)关怀措施:分公司党政工领导以短信方式向全体员工表示节日祝贺;按照国家统一安排,全面落实节假日放假制度;按照分公司福利费用发放相关文件规定在每个节日向在册员工发放慰问金或慰问品。 (二) 责任部门:短信发送由党群工作部指定专人实施,发送内容必须经过分公司领导审核;节假日放假及慰问品、慰问金发放由人力资源部按照相关办法实施。 第五条员工健康关怀

(一)关怀措施: 1、严格执行员工疗休养制度。在保证正常工作秩序的情况下,执行好员工疗休养管理办法(按修订后最新办法执行),让员工做到劳逸结合. 2、每年进行健康体检。根据《关于印发分公司员工体检管理办法(暂行)的通知》(天移通工发[2010]5号)文件规定,分公司工会每年组织员工开展身体体检,党群工作部要建立机关员工健康档案,其余员工健康档案由县区公司工会建立,并根据体检结果,向员工反馈健康信息。 3、积极组织开展全员健身活动。分公司工会总牵头,各分会及工会小组配合,积极组织员工参加各项体育及健身活动,特别是要组织各文体协会每月开展相应活动。为确保活动效果,分公司工会根据在册员工数量,对各单位按照人均200元/年的标准下拨文体活动经费,活动经费仅限于各次活动的组织及奖励。员工关怀的措施 要求分公司机关及县区公司每月至少开展一次文体活动,全年活动次数不少于12次。每月活动情况要有文字说明、图片等记录,并按季度上报党群工作部,否则费用不予 以报销。 (二)责任部门:党群工作部牵头,各县区分会及工会小组配合。 (三)健康体检、员工文体活动费用及疗休养费用向公司行政申请。 第六条员工生日关怀 (一)关怀措施: 公司在册员工在生日之际,公司均发送一条祝福短信,在员工生日当天,为员工及家属各送上一张生日贺卡,具体实施方式如下: 1、分公司印制统一形式的生日贺卡。贺卡上有分公司对员工的祝贺词和总经理的亲笔签名。

员工关怀方案35828

员工关怀的措施 第一篇:《员工关怀行动实施办法》 员工关怀行动实施办法 第一章总则 第一条为增强企业的向心力和凝聚力,进一步激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性,使员工在繁忙的工作中充分感受到公司的关怀,与公司共同成长与发展.分公司工会结合实际,在2008年员工关怀行动实施办法的基础上进一步完善和细化,制订本办法。 第二条本办法包括全员性关怀项目和其他群体关怀项目,分别从法定节假日关怀、员工健康关怀、员工生日关怀、员工重大家事关怀、员工家庭温馨关怀、女员工关怀、少数民族关怀、外地员工关怀等八个维度全方位开展员工关怀工作。 第三条本办法适用于XXXX分公司全体在册员工. 第二章全员性关怀项目 第四条法定节假日关怀 每逢法定(元旦、春节、五一、端午节、国庆节、中秋节、元宵节、清明节)节假日,对全体员工进行关怀慰问。 (一)关怀措施:分公司党政工领导以短信方式向全体员工表示节日祝贺;按照国家统一安排,全面落实节假日放假制度;按照分公司福利费用发放相关文件规定在每个节日向在册员工发放慰问金或慰问品。 (二)责任部门:短信发送由党群工作部指定专人实施,发送内容必须经过分公司领导审核;节假日放假及慰问品、慰问金发放由人力资源部按照相关办法实施。 第五条员工健康关怀 (一)关怀措施:

1、严格执行员工疗休养制度.在保证正常工作秩序的情况下,执行好员工疗休养管理办法(按修订后最新办法执行),让员工做到劳逸结合。 2、每年进行健康体检。根据《关于印发分公司员工体检管理办法(暂行)的通知》(天移通工发[2010]5号)文件规定,分公司工会每年组织员工开展身体体检,党群工作部要建立机关员工健康档案,其余员工健康档案由县区公司工会建立,并根据体检结果,向员工反馈健康信息。 3、积极组织开展全员健身活动。分公司工会总牵头,各分会及工会小组配合,积极组织员工参加各项体育及健身活动,特别是要组织各文体协会每月开展相应活动.为确保活动效果,分公司工会根据在册员工数量,对各单位按照人均200元/年的标准下拨文体活动经费,活动经费仅限于各次活动的组织及奖励。员工关怀的措施 要求分公司机关及县区公司每月至少开展一次文体活动,全年活动次数不少于12次。每月活动情况要有文字说明、图片等记录,并按季度上报党群工作部,否则费用不予 以报销。 (二)责任部门:党群工作部牵头,各县区分会及工会小组配合。 (三)健康体检、员工文体活动费用及疗休养费用向公司行政申请. 第六条员工生日关怀 (一)关怀措施: 公司在册员工在生日之际,公司均发送一条祝福短信,在员工生日当天,为员工及家属各送上一张生日贺卡,具体实施方式如下: 1、分公司印制统一形式的生日贺卡。贺卡上有分公司对员工的祝贺词和总经理的亲笔签名。

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