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软件开发部副经理--科技开发类公司岗位职责说明书

软件开发部门职责

软件研发部门岗位职责 软件研发部门岗位职责1 软件研发中心岗位职责 第一、作为一个软件技术的开发部门,我们要负责数据分析管理工作,分析好数据的各个方面的精确度,同时要及时的纠正数据方面的错误,同时要做出预防措施的审核,把工作做到位。 第二、我们作为软件技术开发部门的工作人员,要对软件的质量管理负责人,做好软件开发过程的监督,同时要做好软件开发的测量工作,不合格的产品要控制在一个范围之内,减少不必要的损失。 第三、我们要负责对质量时候出现的问题技术纠错,对于质量管理中的日常管理工作要及时的审核和检验,做到随时随地发现错,误纠正错误,另外大家还有内部审核的一些工作。 第四、作为一个软件技术开发的工作人员,你的部门需要制定一系列的工作任务,而且要组织实施一些质量审核,对于施工工艺操作规程要进行严格的把关,同时要制定技术标准。 第五、做好及时的分析软件工作,还要处理和纠正软件开发过程中的一些不规范的软件产品,同时预防措施要提前做好,软件技术开发部门对于软件开发的质量一定要把住关口。 第六、软件技术开发部门的工作人员还要对新产品的设计进行研发,尽量在最快的时间内做出最好的软件,软件的开发控制也需要及时的做好,同时要编制各类技术文件,然后下发给业务部门。 软件研发部经理岗位职责 1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作; 2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作; 5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持; 6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定; 7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度; 8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责; 9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态; 11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍; 12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件; 13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。 软件研发部门岗位职责2 职责描述: 1.研制高效核心算法库,提高人工智能开源框架计算效率,包括矩阵计算、张量运算及通信模块。 2.负责人工智能学科应用的技术支持、更新和维护。 任职要求: 1.计算机相关专业硕士学历,工作经验5年以上;

开发部岗位职责1-项目开发部岗位职责

开发部岗位职责1|项目开发部岗位职责 开发部岗位职责一、开发部主要职责1、按市场需求和公司产品开发规划,组织实施产品开发和更新换代; 2、负责贯彻国际、GJ标准,主动推广和应用新技术、新工艺、新材料和新器件,主动学习推广可靠性设计、可维护性设计和优化设计技术; 3、负责新产品试制、鉴定和定型的具体技术工作,负责定型产品的改良工作; 4、负责技术文件的编制、更改,并确保文件的精确性、有效性、齐套性; 5、负责公司技术文件的标准化审签和格式化编制; 6、仔细作好产品设计开发阶段的评审、验证和确认,确保产品满足顾客要求; 7、协作有关部门作好员工和用户的技术培训; 8、负责新产品样机的试制和小批量试生产的技术指导。

二、开发部经理岗位职责1、在分管开发副总经理〔或总工程师〕的领导下,全面负责开发部工作。抓好新产品的研制开发及员工培训工作。 2、指导新产品项目负责人对新产品研发前的調研、市场分析,提出可行性和不行行性分析报告; 3、参加管理新产品研制的全过程,协调好设计人员、工艺人员和质量管理工作之间的关系。 4、参与公司级的质量分析会,并对质量工作提出意见; 5、按ISO9001质量体系的要求督促相关人员编写好技术文件。 6、接受有关部门的质量信息反馈表,并组织有关人员分析处理。 7、指导开发设计人员、软件管理人员、工艺员、培训员的工作。 8、领导项目组成员制定技术攻关打算和产品质量升级创优规划及质量改良措施打算,组织解决产品质量中的重大技术问题,9、负责技术改良、工艺验证等项目的工作; 10、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;

11、调查、讨论、审理、总结分管工作,准时为总经理提供强化管理和决策的建议; 12、准时向开发副总经理〔或总工程师〕汇报部内各方面的工作状况。 13、主动完成公司临时交办的任务。 三、硬件开发设计工程师岗位主要职责1、了解本单位的开发方向和有关国内外相关的新技术、新工艺、新材料; 2、对所开发的新产品有较深刻的认识,使其能到达有关的国标、部标或企标; 3、所设计的产品有肯定的超前性、稳定性和相对的兼容性; 4、有较强的质量意识和本钱观念; 5、严格按项目责任书执行,并提交产品设计方案; 6、将开发过程中形成的原理图、元器件表、板图、工艺说明等移交工艺员,并办理相应的交接手续; 7、原理图和线路板图,必需在明确位置标明当时的日期及名

软件事业部副经理岗位职责

软件事业部副经理岗位职责 一、岗位概述 软件事业部副经理是软件事业部的管理者之一,负责协助软件事业 部经理完成公司制定的软件开发项目,并且在软件团队的管控和运营 管理方面具有重要责任。软件事业部副经理需要具备全面的软件技术 知识和管理能力,能够协助部门经理制定战略规划并有效执行,确保 软件开发项目的顺利进行。 二、岗位职责 1. 协助制定战略规划:与软件事业部经理一起制定软件事业部的战 略规划,并将其转化为可执行的策略和目标。同时,根据战略规划制 定相应的项目计划,并确保团队按照计划推进工作。 2. 团队管理与建设:负责软件事业部的团队管理和建设,包括招聘、培训、管理和激励团队成员。通过团队培养和激励,提高团队成员的 工作效率和专业能力,实现团队整体水平的提升。 3. 项目管理与协调:负责软件开发项目的计划、组织、协调和控制,确保项目按时、按质完成,并有效应对项目中出现的问题和风险。同时,与其他部门紧密合作,确保软件开发项目与公司整体战略的协调 与配合。 4. 技术支持和指导:为软件团队提供技术支持和指导,解决项目中 的技术难题,提高软件开发的效率和质量。定期组织技术交流和培训,促进团队成员的技术提升和学习。

5. 质量管理与效益评估:建立和完善软件质量管理体系,制定相关质量标准和流程,并监督团队成员按照标准和流程进行工作。对软件开发项目的效果进行评估和分析,提出改善措施并追踪实施情况。 6. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和关系,了解客户需求,提供及时且优质的软件解决方案。及时解决客户的问题和反馈,确保客户满意度的提升,并为公司带来更多的业务机会。 三、任职要求 1. 本科及以上学历,计算机相关专业背景,具备扎实的软件开发技术功底。 2. 具备较强的项目管理和团队管理经验,能够有效地组织和协调软件开发项目。 3. 具备出色的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队有效合作,解决问题和冲突。 4. 具备良好的判断力和决策能力,能够快速准确地做出决策并承担相应责任。 5. 具备较强的学习能力和团队合作意识,能够不断学习和适应公司和行业的变化。 6. 具备较强的领导力和影响力,能够激励和引导团队成员,并有效执行公司战略。 总结:

软件公司研发岗位职责(共6篇)

软件公司研发岗位职责〔共6篇〕 第1篇:软件研发岗位职责 根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定: 1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作; 2、制订部门内部的改造方案,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进展研究讨论; 3、抓好本部门工程组总结分析^p 报告工作,定期进展工程分析^p 、总结经历、找出存在的问题,提出改良工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析^p 报告或综合分析^p 资料。 4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点打破工作; 5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持; 6、在需求调研中,配合工程组长进展需求调研工作,并对需求调研报告进展审核评定; 7、同工程组长组织设计开发工作,控制开发进度;

8、负责组织软件工程的测试工作,对软件产品的质量负责; 9、对工程组文档进展质量、数量和时间控制,并组织召 开评审会; 10、对部门下面人员的日报、周报检查,理解每一个开发 人员的工作情况以及工作状态; 11、标准部门内部管理,进步员工整体技术程度,把握技 术开展方向,使得技术开展方向与主流技术合拍; 12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突 发性事件; 13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。 第2篇:软件研发部岗位职责 技术部门岗位职责2 软件研发部 2.1 部门职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.应用软件开发方向规划; 应用软件开发工具选购; 软件系统整体方案规划; 应用软件系统开发设计; 软件系统测试规划施行; 应用软件系统工程评审; 应用软件工程疑难问题处理; 应用软件疑难故障分析^p 处理; 软件人力资组织/考评; 10.应用软件开发团队组织; 11.应用软件工 程师集训学习; 12.应用软件体系框架设计与定制; 13.应用软件技术积累与探究; 14.应用软件开发技术标准编制; 15.应用

软件中心副经理岗位职责

软件中心副经理岗位职责 软件中心副经理作为软件中心的核心管理者,承担着重要的职责和 使命。在这个职位上,他们需要具备深厚的技术知识和丰富的管理经验。本文将详细介绍软件中心副经理的岗位职责,以便更好地理解他 们的角色和职能。 1. 拟定软件中心发展战略 软件中心副经理需要与软件中心经理一同制定软件中心的发展战略 和规划,包括市场定位、产品定位和技术路线等。他们需要深入了解 市场需求和技术趋势,准确把握行业动向,从而为软件中心提供合理 的发展方向和策略。 2. 协助招聘和团队建设 软件中心副经理需要协助软件中心经理进行招聘工作,包括制定招 聘计划、参与面试和选拔等工作。他们还需要负责团队的建设和培训,通过制定培训计划和组织培训活动,提升团队成员的综合素质和专业 技能。 3. 管理软件开发项目 软件中心副经理需要管理软件开发项目,包括项目的规划、进度控制、风险管理等。他们需要与项目组成员紧密合作,确保项目按时、 按质量要求完成。同时,他们还需要协调资源,解决项目中的问题和 挑战,保证项目的顺利进行。

4. 制定工作流程和标准 软件中心副经理需要制定软件中心的工作流程和标准,确保各项工作按照规范进行。他们需要与技术人员沟通,了解软件开发的过程和需求,制定相应的工作流程和标准,并确保其能够被团队成员有效地执行。 5. 进行团队绩效评估 软件中心副经理需要进行团队绩效评估,以衡量团队成员的工作表现并提供改进建议。他们需要制定评估指标和方法,定期对团队成员进行评估,及时发现问题并提供相应的解决方案,以提高团队绩效和工作效率。 6. 与其他部门合作 软件中心副经理需要与其他部门进行密切的合作,包括市场部门、销售部门和技术支持部门等。他们需要与各部门负责人进行沟通,了解各部门的需求和要求,协调资源和合作,以达到共同的目标。 7. 管理预算和资源 软件中心副经理需要管理软件中心的预算和资源,包括人力资源和资金投入等。他们需要制定预算计划和控制措施,确保资源的合理配置和利用,同时也要监督和审批相关的资金支出和资源分配。 总结:

软件公司岗位职责

千里之行,始于足下。 软件公司岗位职责 软件公司中有很多不同的岗位,涵盖了从研发、测试到运营、销售等方方面面的工作。以下是软件公司常见岗位的职责说明(仅供参考): 1. 软件研发工程师: - 负责依据产品需求进行软件开发和编程。 - 参与软件设计和系统架构的制定。 - 协调与其他团队成员的合作,确保软件项目按时交付。 - 解决软件开发过程中的技术问题和bug修复。 - 参与软件测试,确保软件质量和稳定性。 - 持续学习并争辩软件开发技术的新趋势和方法。 2. 测试工程师: - 依据产品需求编写测试用例,并进行软件功能、性能和平安性方面的测试。 - 分析测试结果,发觉并报告软件中的缺陷。 - 设计和开发自动化测试脚本和工具,提高测试效率。 - 参与软件开发团队,与开发人员合作解决bug并验证修复效果。 - 持续学习并跟踪软件测试技术的进展。 3. 软件项目经理: - 负责项目规划、组织和协调。 - 制定项目进度方案,并确保项目按方案进行。 - 跟踪项目进展,准时发觉和解决项目风险和问题。 - 与客户沟通和协商,了解客户需求并反馈给软件开发团队。 - 协调软件开发团队和测试团队的工作,确保项目顺当输出。 第1页/共2页

锲而不舍,金石可镂。 4. UI/UX 设计师: - 依据产品需求进行界面设计和用户体验设计。 - 设计和制作界面原型和交互效果图。 - 与软件开发团队合作,确保设计的实施和效果。 - 分析用户行为和反馈,不断改进界面设计和用户体验。 5. 数据分析师: - 收集、整理和分析软件产品和用户数据。 - 针对产品和用户需求,进行数据挖掘和统计分析。 - 供应数据分析报告和见解,为产品决策供应支持。 - 协作相关团队进行A/B测试和用户调研,优化产品设计。 - 跟踪和分析竞争对手的数据,为市场竞争供应参考。 6. 技术支持工程师: - 解答和处理客户的技术问题和需求。 - 供应软件产品的部署、安装和配置指导。 - 帮忙解决软件产品的故障和Bug。 - 收集客户反馈和需求,为产品改进供应建议。 - 帮忙销售团队进行产品演示和客户培训。 7. 销售代表: - 市场调研和客户开发,查找潜在客户。 - 与客户沟通,了解需求,推销公司的软件产品。 - 供应软件产品的介绍、演示和解答客户疑问。 - 跟进销售机会,建立和维护客户关系。 - 帮忙制定销售策略和推广方案。 以上是软件公司中常见岗位的一些职责说明。不同公司和岗位的职责可能会有所不同,具体职责要依据公司实际状况和具体岗位要求来确定。

软件开发部门经理岗位职责

软件开发部门经理岗位职责 部门经理职责: 1.拟订本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批; 2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,仔细执行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝全部越权事件的发生; 3.针对部门的发展计划,向人力资源部门供应部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作 4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术规范,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员开展研究,展开新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力; 5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期开展项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料。

三、质量操控 18.针对部门的发展计划,向人力资源部门供应部门员工的培训要求,协助人力资源 部门抓好部门员 B 工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作 19.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技

术规范,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员开展研究,展B开新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力 20.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期开展 项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,B 为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析 资料 21.关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信 A 息,组织内部技术交流。 22.规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,掌 握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术B 合拍。 部门承担人:主管副总经理:总经理: 年月日年月日年月日

it副总经理岗位职责

it副总经理岗位职责 【篇一:it事业部岗位职责】 一.it事业部各职位说明书 (1)it事业部商务经理职位说明书(商务) (2)it事业部研发经理职位说明书(研发) (3)it事业部项目管理经理职位说明书(日常、工程) (4)it事业部产品经理职位说明书 (5)it事业部软件工程师职位说明书 (6)it事业部硬件工程师职位说明书 【篇二:it信息部经理岗位职责】 一、工作关系图 1 【篇三:公司副总经理岗位职责和行为规范】 公司副总经理岗位职责和行为规范 职位:副总经理 直接上级:总经理 主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。 一、主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例, 并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的 条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工 作,让员工感到 公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明 磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作 舒心,力量强大的实体群体。 5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的 绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为 公司多创效益,做出更大贡献 6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算, 严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责 公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩 序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组 织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到 实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况,并进行系统分析,定期向领导汇报 经营管理情况。 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及

研发副总经理岗位职责5篇

研发副总经理岗位职责5篇 研发副总经理岗位工作职责 1.负责仪器新品研发、升级、工艺改进与管理等总体规划。 2.组织完成产品的硬件及软件设计。 3.按流程、规范组织和制定产品系统设计计划,并完成所担当目标的分析、实现和测试工作。 4.制定专业工作标准和设计规范,与生产部门合作,指导产品生产。 5.分析产品中浮现的问题,准时了解客户反馈,担当问题产品的持续性改进工作。 【第2篇】产品研发副总经理岗位职责 产品研发中心副总经理河南亚星置业集团有限公司河南亚星置业集团有限公司,亚星置业,亚星职责描述: 1、负责研发中心的管理工作。 2、分管研发报建部和景观装点部。 任职要求: 1.全日制本科及以上学历,城市规划、建造学、工民建等相关专业,建造从业年限不少于12年; 2.具有5年以上综合甲级设计院阅历、5年以上建造设计管理相关阅历,其中2年以上同等岗位工作经受; 3.认识房地产开发过程管理;自立主持过100万平方米以上高档住所、商业综合体、小学的设计、施工等技术管理,并精通相应的设计

规范及施工技术规范; 4.具有较丰盛的专业基础学问,以及较高的房地产开发和建造工程专业技术水平;精通国家工程技术建设的政策规矩和规范;精通工程建设的专业学问和企业管理相关学问;能自立处理各种工程技术难点,自立审核规划设计图纸、施工计划、工作进度等工作;认识工程规划、建造和结构设计、景观设计、施工管理等工作,可以对所建项目提出建设性看法;对市场营销、成本管理等方面的学问有一定了解; 5.具备高度责任心、细致、果断,条理性强,工作考究高效并能担当工作压力。很强的管理、交流、协调本事,思维开阔,具有创新意识,具有整合外部设计资源的本事; 6.娴熟掌控计算机网络办公系统、办公软件、cad绘图软件及相关专业设计软件; 7.拥有良好、广泛的社会关系和整合本事,能迅速促成项目的审批; 8.具有在工作压力下有效工作本事及良好的团队精神,为人正直,以身作则,敬业爱岗追求卓越,有良好的品牌和质量意识,优秀的职业道德、严谨的工作作风,良好的自律性,团队合作以及开辟创新精神。【第3篇】研发副总经理岗位职责任职要求 研发副总经理岗位职责 研发副总经理1、负责公司研发体系的建立、运行,研发项目方案的制定并主导推动实施 2、按照医药市场及公司管理层的要求,调研和拟定研发项目,攥写项目可行性报告

软件公司研发岗位职责

软件公司研发岗位职责 根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定: 1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作; 2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论; 3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作; 5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持; 6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定; 7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度; 8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责; 9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态; 11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍; 12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件; 13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。 技术部门岗位职责2软件研发部2.1部门职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.应用软件开发方向规划;应用软件开发工具选购;软件系统整体方案规划;应用软件系统开发设计;软件系统测试规划实施;应用软件系统项目评审;应用软件项目疑难问题处理;应用软件疑难故障分析处理;软件人力资源组织/考评;10.应用软件开发团队组织;11.应用软件工程师集训学习;12.应用软件体系框架设计与定制;13.应用软件技术积累与探索;14.应用软件开发技术规范编制;15.应用软件的技术资料管理;16.应用软件知识产权等相关文档编

软件开发部岗位职责

软件部经理岗位职责 职位名称:软件部经理 所属部门:软件部 直属上级:技术总监 职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结; 2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作; 4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度; 7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估; 8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的 后期维护工作; 9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程; 11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求; 12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。 14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。 15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责 1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握 竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动; 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目; 4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;

软件项目主管岗位职责(共3篇)

软件项目主管岗位职责(共 3 篇) 第1 篇:软件开发主管岗位职责 软件开发主管岗位职责: 1、负责带领团队完成平台相关 IT 系统的研发、建设和维护,对系统的性能、稳定性、可扩展性,安全等指标负责; 2、负责平台项目的规划、研发、实施、管理,对整个技术团队的工作结果监督跟进; 3、负责平台网站的技术决策和系统架构的设计与实现,从技术角度提升平台的用户体验。任职资格: 1、3 年以上项目管理及系统设计实施经验,2 年以上技术团队管理经验; 2、精通 linux 服务器配置及数据库设计,并有大型互联网设计、开发经验; 3、熟悉 php,java 等多种编程语言,熟悉软件研发过程及管理; 4、熟悉、精通数据库,分布式数据存储,以及高流量访问、大用户量级平台的后台系统设计与开发; 5、有激情,具有高度的敬业度及责任心,技术过硬,具有良好的团队管理能力。 第 2 篇:软件项目岗位职责 软件项目岗位职责 【篇 1:软件开发岗位职责描述】 目录 软件开发部经理..2 软件开发部副经理 . 2 产品经理 2 系统架构师 (2) 系统分析师 ......... 3硬件开发工程师. 3

软件开发工程师..3 项目经理 4项目实施经理 (4) 软件开发部经理 1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批; 2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理 权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人 力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程 序员和程序员的业务指导和培训工作 4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件 开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力; 5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找 出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司 领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 软件开发部副经理 1. 2. 3. 4. 5.协助部门经理制定技术开发部门目标,设定优先权;组织、培训开发技术团队,并带领团队完成各项业务目标;建立科学、高效的开发和测试环境和流程,持续提高工作效率;持续推动管理方法改进,带领团队进行技术更新;推动 部门内的文化建设,提高团队凝聚力; 产品经理 1.对所负责的产品进行策划和管理; 2.对所负责的产品进行市场调研和分析,及时提出应对措施; 3.负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求; 4.负责产品对外宣传与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度; 5.配合销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。 系统架构师

技术开发部副经理职位说明书完整版

编号:TQC/K461 技术开发部副经理职位说 明书完整版 Define the responsibilities, rights and obligations of the staff, so as to make the staff understand the nature of the job, and ultimately effectively prevent the job wrangling due to job overlap, improve the vitality of internal competition, and better find and use talents. 【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

技术开发部副经理职位说明书完整 版 下载说明:本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务,实现让员工自己明白岗位的工作性质,最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,同时提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 技术开发部副经理职位说明书 部门:技术开发部 职位:副经理 直接上司:副总经理/总工程师 直接下属:技术及产品开发工程师、热处理工程师 主要职责: 负责公司技术工艺及产品研制开发,编制技术工艺文件,解决各种工艺技术问题,稳定和提高产品质量。

软件开发部岗位职责(重点哦)

开发部岗位职责 职位名称:开发部副经理 所属部门:开发部 职位概要:负责软硬件工程项目的实施、组织人员对现有产品的升级维护,组织人员开发新项目,以及培训工程、售后人员(目前主要侧重检测线)。 工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结; 2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作; 3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作; 4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度; 7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;

8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作; 9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作; 10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程; 11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求; 12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。 13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。 14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。 15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会; 16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作; 二、管理职责 1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

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