文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 智能化工程施工组织设计方案(完整版)

智能化工程施工组织设计方案(完整版)

目录

第一章总体概述 (1)

1.总体概述 (1)

2.总工期要求 (1)

第二章编制依据 (2)

1.施工组织设计的指导思想 (2)

2.编制范围及内容 (2)

3.施工组织设计编制技术依据 (3)

第三章施工进度计划 (4)

1.施工总进度计划安排 (4)

2.施工组织机构框图 (6)

3.施工组的职责 (7)

4.各阶段进度计划 (8)

5.各阶段进度计划分解简述 (13)

第四章工期控制保证措施 (16)

1.施工工期控制方法 (16)

2.施工工期安排及保障措施 (16)

第五章施工质量及保证措施 (18)

1.质量保证 (18)

2.质量管理体系 (18)

3.质量过程保证措施 (21)

4.质量控制措施 (22)

5.组织保证措施 (24)

6.设备、材料保证措施 (25)

7.线缆施工保证措施 (26)

8.质量检验及不合格品的控制 (26)

第六章施工安全、文明、环境保护措施 (34)

1.安全措施 (34)

2.文明施工措施 (37)

3.环境保护措施 (37)

第七章机械设备及材料投入计划 (46)

1.机械设备和材料采购计划 (46)

2.机械设备材料投入计划 (47)

第一章总体概述

1.总体概述

启东市高标准厂房智能化项目,计划开工日期:2023年06月01日,计划工期60天。

根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下项目:

❖视频监控系统;

❖计算机网络系统;

❖车辆管理系统;

❖门禁系统;

❖周界报警系统;

❖信息发布系统;

❖UPS系统;

❖综合管路系统;

2.总工期要求

按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

本工程工期要求:60日历天。

要求质量标准:合格。

第二章编制依据

1.施工组织设计的指导思想

“智能化工程"施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行.

2.编制范围及内容

1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成.

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”.同时保证周边和施工现场有良好环境.

3.施工组织设计编制技术依据

《智能建筑设计标准》GB50314—2015 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 《综合布线系统工程施工及验收规范》GB50312-2007 《智能建筑智能化工程设计施工图集》09X700 《安全技术防范系统建设技术规范》DB33/768—2009 《民用闭路监视电视系统工程设计规范》GB50198-2011 《视频视频监控系统工程设计规范》GB50395—2007 《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-2001 《电子信息系统机房设计规范》GB50174—2008 《有线电视系统工程技术规范》GB50200—94 《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343—2012 《低压配电设计规范》GB50054—2011 其它有关的国家及地方现行最新的规程、规范。

第三章施工进度计划

1.施工总进度计划安排

根据启东市高标准厂房智能化项目招标文件要求,投标人须知附表规定,整个工期为60日历天。

以上工期为启东市高标准厂房智能化项目计划工期,具体开竣工日期以合同签字日期为准,我公司承诺在土建专业、电信管道、室内专修专业配合完成的基础上,满足总包方整体工程施工的进度,并应与建筑安装工程同步完工,确保按时竣工、争取提前竣工。

以合同和优化整合后的系统工程设计方案涉及的工作范围、系统工程图纸为依据,根据相关专业施工计划和进度,通过与反复沟通协商,来计算各子系统的安装调试所需的工期,以确保招标书规定合同工期的实现。具体的步骤是:首先进行项目的工作结构分析和项目结构分解,进行反复多次的计划方案安排,找出满足工期要求、资源配置较为合理、施工成本较低的最佳工期计划方案。整个智能化工程施工分为五个阶段:

一阶段:配合总包单位做好管线槽的预埋、预留(具体时间要考虑土建、装修工程的进展);

二阶段:线槽安装、管路敷设阶段

三阶段:线缆敷设阶段

四阶段:设备安装阶段

五阶段:系统调试验收阶

具体进度计划见下表:

5

2.施工组织机构框图2.1项目组织机构框图

2.2项目管理人员岗位职责

3.施工组的职责

3.1弱电安装组职责

提供宽带网络系统;无线对讲系统;报警系统;门禁系统;巡更系统;停

车场系统;闭路电视监控系统、背景音乐系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及系统调试.

3.2弱电安装组提供的文件

弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图,设备的使用手册,系统完工后的详细的竣工资料等.

3.3系统安装规范及工艺要求

宽带网络系统;无线对讲系统;报警系统、门禁系统;巡更系统;停车场系统;闭路电视监控系统、背景音乐系统的安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。

将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。

4.各阶段进度计划

我公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师,还有5年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。拥有如此高水平的设计施工队伍,对启东市高标准厂房项目智能化工程来说无疑是增加了很高的质量保障。

4.1工作界面的划分

根据招标文件要求和智能化系统特点,本系统与其他相关专业有很多交叉点,分析好这些交叉点,对整个系统的施工工作都有非常有意义的。

为了保证烟启东市高标准厂房项目智能化工程系统关键物理基础建设,项目工程真正达到预期的目的,基于对工程实施的各阶段的分析,该工程应

按以下5个阶段进行:

1、工程安装阶段。

2、工程调试阶段。

3、初步验收及运行阶段。

4、工程竣工验收阶段。

5、工程保修及维护阶段。

以下将工程各方的职责及相关工作的界面划分及其流程进行归纳和总结:

4.2 工程施工阶段

1)施工前的准备:

为保证工程施工的如期按质完成,实施前的准备工作极为重要。

我公司完成系统施工组织设计。完成施工计划、施工组织、施工工艺流程、施工管理制度、施工质量保证措施和计划等的制订。完成设备、子系统系统调试和安装。

2)施工阶段:

在工程施工阶段,相关各方在施工中有许多的接点或交叉。其技术接口就是设计文件、施工文件和安装验收文件。因此,必须严格控制设计更改流程和设计更改的各方权限。

我公司:全面组织和协调工程的施工;组织对设备安装现场环境及条件的检查;参与各系统管线的安装验收;完成隐蔽工程的质量验收;完成设备的安装验收。

工程监理方:监督和检查安全防范施工质量;参与隐蔽工程的质量验收;参与设备的开箱验收;组织安全防范管线的安装验收;参与设备安装环境及条件的检查;组织设备的安装验收。

4.3调试阶段

我公司:实施并完成系统集成联调工作;完成系统功能和性能测试;准备并完成系统验收和移交的各种文档;系统提交甲方进行试运行。

工程监理方:参与系统功能和性能的测试;参与系统试运行后的全面测试。

4.4 初步验收及试运行阶段

我公司:提交所有初验文件;组织并完成系统的初验;组织实施子系统的用户技术培训;提交系统运行和维护文件。

工程监理方;审查所有初验文件;参与子系统的初验。

4.5 竣工验收阶段

我公司:提交所有验收文件;组织并完成系统验收;系统移交甲方运行。

工程监理方:审查所有验收文件;参与各系统的验收。

4.6维护及保修阶段

系统日常运行;监视系统的使用情况并进行日常的维护和管理;定期完成系统使用情况分析和系统应用效果统计。

4.7调试阶段的配合

这个阶段的配合工作尤其重要,应做好以下几点工作;

1)检查和协调各系统机房、弱电竖井等场所的条件,使其满足调试要求;

2)会同监理对所涉及的智能化系统项目工程进行全面检查是否能正常

工作,符合设计要求,才能进行调试;

3)编制调试方案,内容包括:调试要求、时间进度计划、调试项目、程

序和采用的方法等;并报请监理审批后照此执行。

4)备好调试所需的仪器仪表和必要的工具,并将清单和有关资料报请甲

方、监理审批;

5)及时解决和协调调试过程中所遇的问题,必要时报请甲方、监理协商

解决。

6)会同甲方、监理按施工验收规范和工程质量评定标准的要求进行全面

检查,并进行试运行。

4.8各子系统工程界面

本次智能化工程项目,我公司从项目实施整体角度,对与其接口的其它

系统方提出相关要求,提交业主。同业主一起,参加与这些系统的协调工作。预见工程实施工作中和其它系统工作中可能发生的问题和困难,并向业主提出解决的办法或建议。我公司有责任处理好所有与本工程有关的界面,并完成相关任务,提交相关产品。

我公司有责任处理好所有与本工程有关的界面,并完成相关任务,提交相关产品。我公司负责实施和完成该项工程(实现招标文件描述的所有功能)。

5.各阶段进度计划分解简述

为实现智能化工程的总体要求,并按照此方案建成一个高水平的智能化工程,我公司进行了精心策划。针对其工程特点和甲方的要求,我们从系统方案设计到最终完成此项的智能化工程集成,乃至保修服务期全过程考虑,即分别经历以下几个阶段。

1)设备安装

2)系统调试

3)系统运行自检

4)系统试运行

5)技术培训

6)系统竣工

7)系统功能检测

5.1 施工前期准备阶段

1)公司组建工程施工项目部,确定施工现场的管理和组织机构,并配备

满足需要的人力和物资资源。

2)进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人

员会晤,并组织项目部人员勘察工地现场,了解其它相关专业的进度,根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办

公地点,进行进场前施工人员教育,组织人员进驻现场准备施工,办

理各种入场手续。

3)现场与系统涉及的设备生产、安装厂家进行接洽,作好技术配合与协

调,要求相关专业留出本系统需要的接口。

4)在进行以上工作同时,根据本工程特点确定协作单位配合要求。

5.2 现场管、槽接收/施工,线缆敷设阶段

1)项目部人员根据不同的职责分工,配合处理施工过程中有关的专业协

调和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类

事宜。

2)根据施工图纸,我方检查现场管、槽的到位情况和联通情况,办理接

收手续。同时完成我公司负责管线、线缆的施工工作。

3)根据现场进度情况,在管、槽完备的前提下,开始系统所需要的线缆

布放工作。

5.3 设备安装和接线阶段

1)根据公司关键过程质量控制要求的进度,在作好线缆敷设的前提下,

进行系统的设备安装和接线工作,并在计划时间内完成各系统现场设备和控制设备的安装和接线,以免影响装修等的进度要求。

2)设备安装就位,具备系统调试基本调试条件。

3)前端设备的安装,注意作好成品保护工作。

5.4 系统调试阶段

1)根据专业规范和标准要求对本智能化系统工程各子系统进行调试。

2)在各子系统分项调试完成后,进行系统间的联动、集成管理调试。

5.5 系统验收阶段

完成以上各项工作后,根据设计方案和专业检验标准的要求,在完成综合检验并达到质量优良目标的前提下,提请有关单位对系统进行验收。验收方式计划采取分系统按常规分别对设备和功能进行验收。

第四章工期控制保证措施

我公司有雄厚的技术力量,并且在以往工程安装中有短期内完成巨额工程量的经验,“启东市高标准厂房项目智能化工程”计划工期为2023年06月01日,工期60日历天.为了按时保质保量的完成这一目标,我们拟采取如下控制方法和保证措施。

1.施工工期控制方法

确定施工项目总进度控制目标和各分项工程进度控制目标,并编制其进度计划表。在施工过程中,不断的比较进度计划与实际计划的偏差,并不断采取措施调整其偏差;同时,协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系.

2.施工工期安排及保障措施

本工程开工及完工时间根据建设单位的安排以及总承包施工单位的施工进度而定。工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:

2.1材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在2018年5月25日内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划.

2.2项目组做好一切工程准备工作(如搭建临时设施,备齐机具).

2.3一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

2.4施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥和弱电工长参加,及时调整人员安排,合理化安排工程进度.

2.5施工过程中工程总指挥及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。

2.6工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下

一阶段打好基础.

2.7工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。

第四章施工质量及保证措施

1.质量保证

1.1 工程质量目标

质量目标:确保整体工程质量的目标。工程交验一次合格率100%;合同履约率100%;客户满意率100%。

质量方针:遵规守约服务;精心设计施工;创造客户价值;持续发展创新。

1.2 现场标准化管理目标

严格按照上述施工程序和ISO9000管理程序进行施工,确保智能化工程质量、工期、安全、文明施工满足优良工程的整体要求,并与土建总包单位密切配合、协调一致。

2.质量管理体系

2.1 质量管理的标准

为保证智能化工程的施工全过程始终处于受控状态,我公司在建筑智能化系统工程施工过程中,将依据我公司已建立的ISO9000质量体系,确保本工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保本工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。

我公司ISO9000管理体系基本思路是:

➢建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力;

智能化工程施工组织设计方案

中国中铁智能化工程施工案 编制:

审核:

审批: 中铁隧道集团有限公司南站项目经理部

1工程概况 (3) 1.1建设地点 (3) 1.2设计概况 (3) 2编制依据 (3) 2.1主要依据规 (3) 2.2编制原则 (3) 3施工的准备工作及施工条件 (4) 3.1公司负责 (4) 3.2给排水专业施工队负责 (4) 4智能化施工案、施工法及其措施 (4) 4.1火灾自动报警及联动系统 (5) 4.2其他系统 (13) 5质量保证措施 (13) 6施工现场安全措施 (13) 7工期进度及安排 (13) 8施工管理及验收程序 (13) 8.1项目管理人员 (13) 8.2智能化安装施工验收 (14)

南站综合交通枢纽配套北广场 智能化工程施工案 1工程概况 1.1建设地点 南站综合交通枢纽配套北广场工程场址位于南站的北侧的场地围,整个厂区位于市包河区南二环外龙川路(规划路)以南,繁华大道以北,徽州大道以东,大道以西,连接主城区组团和滨湖新区,总体地势北高南低,西高东低。 1.2设计概况 智能化系统包括:火灾自动报警及联动系统、有线广播系统、交换系统、信心网络系统、视频监控系统、建筑设备监控系统、综合布线系统、有限电视系统、数字集群通信系统、移动通信覆盖系统、时钟系统、停车场管理系统、信息发布及引导系统、智能化系统集成。 2编制依据 2.1主要依据规 (1)南站综合交通枢纽配套工程施工图设计第七册(智能化);北京城建设计研究总院有限责任公司;2012年7月; (2)《火灾自动报警系统施工及验收规》GB50166-2007 ; (3)《建筑电气工程质量验收规》GB50303-2002 ; (4)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 2.2编制原则 以满足业主、设计和规要求为目标,按照“理论可靠、施工科学、组织合理、措施得 力”的指导思想,遵循下列原则编制本施工案: (1)质量保证原则

智能化施工组织设计方案43568

目录 第一章前言 (7) 1、项目概况 (7) 2、工程范围与内容 (7) 3、工程特点 (8) 4、编制范围和依据 (9) 第二章施工总体部署 (11) 1、项目组织机构 (11) 2、主要建设指标 (11) 3、施工总进度计划安排 (12) 4、施工组织 (13) 4.1 全力支持建筑总包单位 (13) 4.2 积极的现场施工组织协调配合 (13) 5、工作界面的划分 (13) 5.1 工程施工阶段 (14) 5.2 调试阶段 (15) 5.3 初步验收及试运行阶段 (15) 5.4 竣工验收阶段 (15) 5.5 维护及保修阶段 (15) 5.6 调试阶段的配合 (16) 5.7 各子系统工程界面 (16) 6、项目分解计划简述 (16) 6.1 施工前期准备阶段 (17) 6.2 现场管、槽接收/施工,线缆敷设阶段 (17) 6.3 设备安装和接线阶段 (17) 6.4 系统调试阶段 (18) 6.5 系统验收阶段 (18)

6.6 系统运行维护 (18)

7.1 工程实施及保证措施 (18) 7.2 工程施工安装及保证措施 (21) 7.3 调试及试运行 (21) 7.4 验收 (21) 第三章项目组织机构及人员职责 (23) 1、项目组织机构 (23) 2、现场项目管理班子人员职责 (23) 第四章项目实施管理 (26) 1、项目组织协调管理 (26) 1.1 管理的内容 (26) 1.2 管理的措施 (27) 1.3 配合与协调 (29) 2、文档管理 (30) 2.1 文档规划 (30) 2.2 文档管理措施 (30) 2.3 竣工文档 (31) 3、变更管理 (32) 4、风险管理 (33) 第五章施工实施准备方案 (35) 1、施工方案综述 (35) 1.1 综合布线及计算机网络系统 (35) 1.2 安全防范系统 (37) 2、施工准备 (39) 2.1 技术准备工作 (39) 2.2 施工平面布置图 (40) 3、现场临时用电设计 (42)

建筑智能化施工组织设计方案

目录 1.工程概况 2、施工部署及组织管理 3.施工组织设计方案 4.与其他施工作业的合理安排 5.劳动力计划及工期保证措施 6.质量保证措施 7.安全、文明施工保证措施 8.施工场地治安保卫管理计划 9.冬雨季特殊气候条件下的施工措施 10. 参与本工程项目经理及主要技术人员资格一览表、制造商授权书、售后服务承诺书

一、工程概况 1、总体概况 1.1、工程名称 1.2、工程地点: 1.3、交通条件 项目区对外交通条件便利,对内交通方便。 1.4、施工内容:视频监控系统、对讲系统、一卡通系统、周界报警系统、电梯轿厢、五方对讲系统、能源采集系统、总坪管网系统、背景音乐系统、信息发布系统、室内布线等系统设备的供货安装工程。 2、编制依据 2.1、相关规范: 《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008) 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343-2012 《安全防范工程技术规范》 GB50200-2004 《有线电视系统工程技术规范》 GB50348-94 《出入口控制系统工程技术规范》 GB/T50396-2007 《视频安防监控系统工程技术规范》 GB/T50395-2007 《山东省住宅建筑通信配套光纤入户工程技术规范》 2.2、弱电深化设计施工图 2.3、线缆、箱柜的施工技术要求规范 2.4、各子系统的设计技术参数(指标)

二、施工部署及组织管理 1、工程总体布置 1.1本工程的施工指导方针 本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是: 狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。 对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。 对项目管理人员采取优化组合。 强化工程质量的过程控制和监督管理。 积极推广新技术、新工艺。 合理有效地降低工程造价和业主投资。 工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。 1.2施工组织安排 进场后积极做好前期的准备工作; 在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件; 2、施工技术准备 2.1本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。 2.2根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。 2.3随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方

住宅小区智能化系统施工方案(精选5篇)

住宅小区智能化系统施工方案 住宅小区智能化系统施工方案 什么是施工方案 施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。 住宅小区智能化系统施工方案(精选5篇) 为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的住宅小区智能化系统施工方案(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 住宅小区智能化系统施工方案1 项目建设的背景和必要性: 住房与人民生活紧密相关,“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”。居住,是职工基本的生活需求,近年来,在局领导的关心和支持下,我局职工住房条件有了很大的改善。但据调查,目前尚有109户无房户,且我局前进中路住宅小区中大部分住房建于八十年代中期,约400多户住房面积不足50平方米,房屋结构布局落后,非居住面积占住房建筑面积的比重欠合理。住房短缺,大儿大女合住一室等困难状况仍属普遍,经调研分析,结论如下: 1 、住房面积总体偏小 住房面积是衡量居住水平的重要指标,住房面积的大小 , 直接关系到职工居住环境的好坏。本次调查显示,我局职工每户的住房使用面

智能化施工组织设计方案

目录 第一章前言 .......................................................... 1、项目概况....................................................... 2、工程范围与内容................................................. 3、工程特点....................................................... 4、编制范围和依据................................................. 第二章施工总体部署 .................................................. 1、项目组织机构................................................... 2、主要建设指标................................................... 3、施工总进度计划安排............................................. 4、施工组织....................................................... 4.1 全力支持建筑总包单位........................................ 4.2 积极的现场施工组织协调配合.................................. 5、工作界面的划分................................................. 5.1 工程施工阶段................................................ 5.2 调试阶段.................................................... 5.3 初步验收及试运行阶段........................................ 5.4 竣工验收阶段................................................ 5.5 维护及保修阶段.............................................. 5.6 调试阶段的配合.............................................. 5.7 各子系统工程界面............................................ 6、项目分解计划简述............................................... 6.1 施工前期准备阶段............................................ 6.2 现场管、槽接收/施工,线缆敷设阶段........................... 6.3 设备安装和接线阶段.......................................... 6.4 系统调试阶段................................................ 6.5 系统验收阶段................................................ 6.6 系统运行维护................................................

智能化系统工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 (4) 一、编制原则 (4) 二、关于施工工期及范围 (4) 三、关于工程进度 (4) 四、备注说明 (4) 五、编制依据 (4) 六、工程概况 (5) 七、业主的配合条件 (6) 7.1 施工前的配合要求 (6) 7.2 施工期间的协调工作 (6) 7.3 不可预见的协调 (6) 第二章施工组织设计与实施方案综述 (7) 一、项目管理 (7) 二、商务管理 (7) 三、设计管理 (8) 四、施工管理 (8) 五、工程的技术管理 (8) 六、工程质量管理 (9) 七、安全生产管理 (9) 第三章施工组织及人员安排 (10) 一、项目组织结构 (10) 1.1 项目经理职责 (10) 1.2 副项目经理 (10) 1.3 工程实施的人力资源初步计划 (11) 1.4 工程实施过程中紧急事件处理策略 (12) 二、工程项目管理责任 (12) 2.1 工程管理及责任 (12) 2.2 设计联络和人员规定 (15) 2.3 包装要求 (15) 2.4 发运要求 (15) 2.5 运输及现场保管 (16) 2.6 安装及调试 (16) 第四章总体施工方案 (17) 一、基础工程 (17) 1.1 闭路监控系统 (17)

1.2 其他子系统 (20) 二、设备安装调试工程 (20) 三、总体管理措施 (21) 四、施工准备 (21) 4.1 施工管理制度的建立 (21) 4.2 施工技术准备 (22) 4.3 现场准备 (22) 4.5 施工队伍准备 (22) 4.6 材料进场准备 (22) 4.7 施工使用设备 (23) 五、施工平面布置 (23) 5.1 施工平面布置原则 (23) 5.2 施工平面布置 (23) 六、施工部署 (24) 6.1 施工指导思想 (24) 6.2 项目施工管理架构 (24) 6.3 施工阶段划分 (25) 6.4 各施工段的施工顺序 (25) 6.5 安装工程特点 (29) 七、工程资源投入计划 (29) 7.1 施工设备的投入 (29) 7.2 劳动力的投入 (30) 7.3 主要材料进场计划 (30) 八、工程进度安排及保障 (32) 8.1 施工进度计划 (32) 8.2 工期保证措施 (32) 8.3 工程的主要阶段 (34) 第五章工程实施步骤 (34) 一、工程施工图设计 (34) 二、施工步骤和施工方法................................. 错误!未定义书签。 2.1 系统工程施工图具体设计深度.................... 错误!未定义书签。 2.2 施工步骤、注意事项:.......................... 错误!未定义书签。 三、设备材料进场管理................................... 错误!未定义书签。 四、质量保证计划....................................... 错误!未定义书签。 五、安全生产计划....................................... 错误!未定义书签。第六章工程实施中几个重点及对策............................ 错误!未定义书签。 一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合..... 错误!未定义书签。 二、线管预埋和线槽架设要求............................. 错误!未定义书签。第五章工程质量保证措施.................................... 错误!未定义书签。

智能化系统工程施工组织设计方案

智能化系统工程施工组织设计方案 智能化系统工程施工组织设计方案 一、工程概述 智能化系统工程是指基于网络、计算机、通信技术、信息采集和处理技术、控制系统和自动化技术,集成可感知、可控制、可分析和可管理的各种系统和设备,以实现设施、设备、系统的新型高效、智能化管理和服务的工程。 本工程的建设目的是为了提升建筑物的安全性、舒适性、可维护性、管理性等多方面的综合效益,为广大业主提供更加优质的物业管理服务。 二、工程特点 本工程拥有核心技术、系统性、专业性强的特点,同时需要借助先进的通信技术、计算机技术、自动化技术等多种技术手段来实现系统的稳定、高效、可靠运行。 三、组织设计原则 1.有针对性:本工程施工组织设计应当围绕本工程自身的特点设计,并应当考虑通信、自动化等领域的最新进展和技术趋势。 2.万无一失:在工程组织设计方案中,应当考虑到各种可能的风险情况,尽可能避免安全事故和质量问题的发生。 3.合理优化:在设计组织设计方案时,要对各个工程环节进行合理优化,以高效完成工程,达到最佳经济效益。

4.人性化:建设过程中,应当注意维护环境,优化工人劳动条件,关注工程环境卫生等人性化问题。 四、组织设计内容 1.施工组织机构的设置:施工组织机构的设置直接关系到本工程施工的效率和质量。因此,本工程的组织机构应当合理,分工明确。 2.施工流程和时序的规划:根据工程特点和实际施工证明,制定施工流程和时序计划,达到高效施工的效果。 3.材料、机具和设备的调配:根据工程的需要和施工图纸的要求,制定材料、机具和设备的调配计划,确保工期和质量。 4.施工任务的分配和责任制:根据工程的特点和实际需要,制定落实施工任务的分配与责任制,使工程施工效率和质量达到最大值。 5.施工环境、卫生的协调管理:为保证施工环境适宜,提升施工效率和施工质量,落实各项卫生政策和要求,加强卫生监管和管理。 五、考虑细节 1.在施工过程中,设计施工员应当遵守工程设计图纸,严格执行施工规范和施工质量要求,不能出现任何无关的图纸变化。 2.建设过程中,施工过程应当严格按照项目进度表执行,严格按照质量要求验收。

智能化施工组织设计

施工组织设计 1项目概述 1.1工程概况 本工程宿迁市砂矿工贸大厦(金莎大厦)建筑智能化工程位于宿迁市环保局北侧。地下一层,地上二十层框架剪力墙结构,建筑面积约20890平方米,具体详见施工图纸。 本工程的工期为合同签订后300天(日历天)。签订合同后20天内,按招标文件中的技术要求,深化设计,施工图纸经招标人确定后进入工程施工,并满足整体土建工程进度要求。 金莎大厦的智能化工程包括以下内容: ?综合布线系统(PDS); ?计算机网络系统(NET); ?有线电视系统(CATV); ?多媒体会议系统(只做管线); ?综合安防系统(CCTV/报警); ?LED信息显示系统; ?UPS电源系统; ?防雷接地系统; ?精密空调系统; ?综合管路工程; 本工程包含以上系统的深化设计、设备材料采购供应、安装调试、技术服务、第三方检测,竣工验收的交钥匙工程。

根据我们对招标文件技术要求、图纸、和设备清单的理解,本智能系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程,对设计技术、施工技术和施工管理有很高的要求,必须精心组织并和各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。 以我公司多年来,对多个智能弱电系统工程有深化设计和施工安装的成功经验,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的深化设计、施工安装、调试、第三方验收、使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组,为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。 1.2施工组织设计编制依据 本《施工组织设计》的编制依据如下: 招标文件 招标文件附图纸 国家相关标准和规范,主要包括: ?《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2006 ?《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003 ?《剧院建筑设计规范》 JGJ57-2000 ?《厅堂扩声系统特性指标》 GY/TTJ25-86 ?《厅堂扩声特性测量方法》 GB4959-95 ?《视听系统设备互连用连接器的应用》 GB/T15859-1995 ?《视听、视频和电视系统中设备互联的优选配接值》 ?《电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法》 GB1573-1995 ?《剧场建筑设计规范》 JGJ57-2000 ?《安全防范工程程序与要求》 GAT75-94

智能化施工组织设计方案

目录 一、工程概况...................................................................................1.......... 1 工程概况.......................................................................................1........... 2 工程质量.......................................................................................1........... 3 工程工期.......................................................................................1........... 4 项目合同类型:承包....................................................................1........ 二、项目计划...................................................................................2.......... 1 项目施工范围: ............................................................................2......... 2 组建项目经理部............................................................................3......... 3 施工组织....................................................................................1...1......... 4 施工实施部署原则......................................................................1..2....... 5 工程施工进度计划......................................................................1..4....... 6 物资设备采购..............................................................................1..5........ 三、主要施工步骤........................................................................1..6........

(完整版)智能化施工组织设计方案(通用版)

1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度, 采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力 创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工 机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计 划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设 施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆 放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、 职工食堂、厕所等设施。

1

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成 土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组 成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生 标准。故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道 路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并 随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队, 各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20 人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质 量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施, 堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。 2

智能化系统工程组织设计方案

目录 第一章组织设计综合说明 (3) 1、组织设计综述 (3) 1.1 管理组织架构 (4) 1.2 工期 (4) 1.3 质量 (4) 1.4 技术管理 (4) 1.5 物料管理 (5) 1.6 验收及售后服务 (5) 第二章项目管理架构 (5) 1、项目组织管理概述 (5) 2、项目领导小组的组成 (5) 3、项目组的组织结构及职责 (6) 3.1 项目组职责 (6) 3.2 项目组织架构 (7) 3.3 人员保证 (8) 3.3.1 专业管理人员 (8) 3.3.2 施工人员 (9) 3.3.3 项目组成员名单 (9) 第三章进度计划及保证措施 (9) 1、设计开竣工日期 (9) 2、工程进度计划编制说明 (9) 2.1 工程施工阶段 (9) 2.2 工程验收阶段 (10) 2.3 售后服务阶段 (10)

第四章保证安全文明施工的组织措施 (12) 1、施工安全的管理 (12) 1.1.安全施工章程 (12) 1.2.施工安全措施 (12) 2、文明施工的管理措施 (14) 第五章工程管理 (16) 1、技术管理 (16) 1.1 技术管理架构 (16) 1.2 技术管理内容 (17) 2、合同管理 (18) 3、物料管理 (18) 3.1 定货、交货及验收管理 (19) 3.2 仓库储存管理 (21) 第六章主要施工技术方案 (23) 1、主要施工工序 (23) 2、设备安装 (24) 3、不同结构的系统施工顺序 (24) 第七章工程设计、施工流程 (25) 1、与建设单位、监理、总包方的关系 (25) 2、与供货商之间的关系 (26) 3、设计、施工流程图 (26) 第八章售后服务及二次装修配合 (28) 1、服务响应 (28)

智能化施工组织设计方案(DOC 30页)

智能化施工组织设计方案(DOC 30页)

第一章标题一一、标题二 (一)标题三 i.标题四

第二章施工组织设计 一、工程概况 本工程主要含以下部分的建设项目: 1)系统 2)系统 3)系统 二、施工依据及标准 1)GB/T5/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 2)GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 3)GB50168-92《电器施工及安装标准》 4)JGJ/T16-92《民用建筑电器设计规范》 5)EIA/TIA 568《商用建筑群布线标准》 6)EIA/TIA 586《民用建筑线缆标准》 7)EIA / TIA –606《民用建筑通讯管理标准》 8)EIA / TIA –606《民用建筑通讯接地标准》 9)IEC/ ISO 11801《国际建筑布线标准》 三、施工组织总体目标 本工程施工组织总体目标,是以项目管理理论和ISO9000质量管理体系为指导,辅以流水法、网络法施工计划管理,强化过程管理,在规定的工期内完成合同规定的工程内容,并且争创工程质量全优。 为了实现上述目标,公司组织了强有力的项目管理班子,负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划,负责整个项目管理和施工的总体协调。

四、工程中所需工具及现场管理场所要求 在本工程中,主要使用的机械为小型交流电焊机、、砂轮切割机,台钻、角向砂轮机、冲击电钻、电动切割机、配电箱、穿线器、万用表、梯子等设备。 进场时要求甲方提供施工电源。 五、施工部署 根据本工程的规模、特点及总工期要求,分为四个阶段: 1)工程准备阶段; 2)工程实施阶段; 3)工程调试验收阶段; 4)工程配合使用阶段; 每个阶段采用相应高效的管理方法,保证工作圆满完成。下面详述具体要求内容和要求。 (一)工程准备阶段 i.技术准备 根据工程进度计划、工程量,施工组织设计要求及现场实际情况,在人员进场之前作好安排工作,并组织好人力,物资的进场工作。 各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其他专业的施工。 线缆敷设必须在线管符合要求才能进行,在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工,(进口设备需有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入施工。 主控设备的安装在线缆敷设完毕,控制室装修工作完成后才能进行施工。 以工程承包合同为依据,完善系统施工图和其他项目施工图的协调工作。 同建设方管理人员讨论,最终确定工程各子系统设备清单。以便设备的定货和运输。

智能化工程施工组织设计方案

智能化工程施工组织设计方案 前言 随着工业自动化和智能化的发展,智能化工程施工已经逐渐成为行业的趋势。 智能化工程施工组织设计是智能化工程施工的核心,是对施工全过程进行有效监管的关键。 本文将从以下几个方面,详细阐述智能化工程施工组织设计方案的内容、意义 以及注意事项。 智能化工程施工组织设计方案内容 施工方案 智能化工程施工组织设计方案中的施工方案,主要指的是施工的时间、方法、 技术和人员等方面的整合。具体包括以下三个方面: 1.时间安排:包括施工时间、施工周期、施工进度等,需根据项目规模、 地理位置和环境因素等条件制定。 2.方法和技术:包括各项施工工艺的选择,施工设备的选型、使用和维 护等。 3.人员配置:包括各项专业技术人员和工人的分配、轮换和培训等。 质量、安全、文明施工管理 智能化工程施工组织设计方案中的质量、安全、文明施工管理,是对施工现场 的管理要求,包括以下几个方面: 1.质量管理:包括工程质量监督、工序质量检查、质量控制等。 2.安全管理:包括现场安全、施工危险品处理、电气安全等。 3.文明施工管理:包括环境保护、工地卫生、施工噪声、污染防治等。 经济管理 智能化工程施工组织设计方案中的经济管理,是对项目投资、施工成本、财务 计划的规划和管理。具体包括以下几个方面: 1.施工投资管理:包括预算编制、资金安排、工程款支付等。 2.施工成本管理:包括材料采购、劳务费用、设备租赁等成本的管理。

3.财务计划管理:包括预算和决算的编制与执行、财务报表等的管理。 智能化工程施工组织设计方案的意义 智能化工程施工组织设计方案对于项目的成功实施具有重要的意义和作用: 1.有助于全面施工的组织、监管与协调。 2.提高工程施工质量,降低施工成本。 3.减少安全事故和环境污染的发生。 4.有利于控制项目进度,确保按需交付。 5.有利于保障施工和项目管理的规范化。 注意事项 在智能化工程施工组织设计方案的制定中,需要注意以下几个方面: 1.及时收集、整理和分析相关的技术、工艺信息,并根据实际情况制定 相应的方案。 2.要注重团队协作和沟通,充分调动全体员工的积极性和创造性。 3.严格执行质量、安全、文明施工管理标准,确保施工安全和质量。 4.避免盲目追求“智能化”,而忽略了实际的施工需求和特点。 5.时刻关注项目的变化和风险,及时调整方案以应对不同的情况。 智能化工程施工组织设计方案是智能化工程施工中至关重要的一环。只有在各方面都进行考虑和规划,才能够确保项目的成功实施,并达到预期的效果。未来随着技术的不断发展,智能化工程施工组织设计方案也将不断更新和完善。

1、智能化施工组织设计方案-完整版

智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1.施工组织设计的指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006 ※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90

智能化施工组织设计方案_完整版

智能化施工组织设计方案 欧阳学文 第一章编制依据 1.施工组织设计的指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314 ※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16 ※《建筑设计防火规范》GB50016— ※《旅馆建筑设计规范》JGJ6290 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB5011698 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311 ※《安全防范工程技术规范》GB50348 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 502001994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB5006797 ※《建筑物防雷设计规范》GB 5005794 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371-

智能化工程施工组织设计方案

目录 第一章编制根据 1.施工组织设计旳指导思想 2.编制范围及内容 3.施工组织设计编制技术根据 第二章工程概况 1.工程内容 2.总工期要求 第三章工程实施组织计划 1.工程进度安排 2.项目管理机构旳组建 2.1项目管理层——工程项目经理部 2.2施工作业层——直接参加施工旳作业班组3.施工组织机构框图 3.1企业组织机构框图 3.2项目管理人员岗位职责 3.3.施工组旳职责 4.施工组织计划 4.1工程组织

4.2工作流程 4.3规章制度 5.项目管理机制 6.施工项目旳高效运作机制 6.1明确项目经理部旳责、权、利6.2树企业形象,创工程精品7.确保施工项目高效运作旳措施8.工程施工准备 8.1施工技术准备 8.2主要施工工具准备 8.3劳动力计划安排 8.4.施工旳临时设施 9.材料组织与管理 第四章工程质量管理 1.组织工作管理 2.进度控制管理 3.项目实施管理 4.风险管理 5.质量控制管理

6.项目文档管理 第五章施工布署及组织管理 1.工程总体布置 2.施工技术准备 3.施工准备 4.施工项目做好与业主旳配合措施5.施工项目做好与监理旳配合措施6.施工项目做好与设计院旳配合措施7.做好与土建施工单位旳配合措施 第六章系统安装及施工 1.智能化承载网综合布线系统施工方案2.网络系统施工方案 2.1施工前旳准备工作 2.2线路敷设 2.3设备安装 2.4系统旳安装调试 3.有线电视系统施工方案 3.1安装调试概述 3.2分配网络旳安装和施工

3.3系统总调试 4.楼宇设备自控BAS施工方案5.电视监控系统施工方案 5.1一般要求 5.2电缆敷设 5.3前端设备旳安装 5.4供电与接地 5.5监控系统旳调试 6.防盗报警系统施工方案 6.1前端设备旳安装 6.2报警系统旳测试 6.3报警系统旳调试 7.停车场管理系统施工方案 7.1停车场管理系统旳部件安装7.2停车场管理系统旳调试 8.一卡通系统施工方案 8.1前端设备旳安装 8.2软件调试 9.背景音乐及会议系统施工方案

建筑工程智能化工程施工组织设计方案

建筑工程智能化工程施工组织设计方案

目录 一、初步方案和进度计划: 1.1工程基本情况 1.2工程范围 1.3编制说明及依据 1.4施工目标 1.5工程特点 1.5.1时间紧、任务重 1.5.2、质量要求高 1.5.3、参建单位多,协调难度大 1.6、施工组织机构 1.6.1项目经理部管理措施 1.6.1.1项目经理主要职责 1.6.1.2技术总负责人主要职责 1.6.1.3项目副经理(项目经理助理) 1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责 1.6.1.5施工员主要职责 1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料

1.7、施工总平面图 1、现场临建 2、施工总平面图 1.8、施工网络计划图 1.9、重要部位施工方法及说明 1.9.1各分项目工程的主要施工方法 1.9.3、各系统主要施工及调试方法 1.10、劳动力组织 1.10.1劳动力投入情况分析 1.10.2劳动力计划表 1.10.3劳动力计划保证措施 1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表 1.11.1施工机械及检测设备的选用 1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性 1.11.3施工机械及检测设备的安全性能 1.11.4拟投入的主要施工机械设备表 1.11.5保证施工机械进场具体措施 1.12、人力投入 1.13、工程用材

1.14、施工技术 1.15、工期计划及工期保证措施 1.15.1保证工期的施工措施 1.15.2进度控制的方法 1.15.3实施施工进度计划的动态控制 1.15.4施工项目进度控制的概念 1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务 1.15.6影响施工项目进度的因素 1.15.7应急措施 1.16、安全措施施工 1.16.1生产安全保证措施 1.16.2严格进场手续 1.16.3安全教育制度 1.16.4制定安全制度 1.16.5安全检查制度 1.16.6施工现场安全制度 1.16.7工伤事故处理 1.17、文明施工措施 二、质量保证措施:

智能化工程施工方案

第一章编制依据 (5) 1.编制范围及内容 (5) 2.施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1•工程内容 (7) 2•总工期要求................................................................................... (7) 第三章工程实施组织计划.................................................................... . (8) 1.工程进度安排 ... ... (8) 2.施工组织计划 (12) 第四章工程质量管理 (22) 1. ................................................................................................ 组织工作管理 (22) 2 •进度控制管理.................................................................................... (22) 3. ................................................................................................ 项目实施管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1. 工程总体布置 .................................................................................... (25) 2. 施工技术准备 (26) 3. 施工准备............................................................................................. (26) 第六章系统安装及施工........................................................................ (30) 1. ................................................................................................ 电话户线系统施工方案.................................................................................................................... (30) 2. 光纤电视系统施工方案................................................................... (43) 3. ................................................................................................ 楼宇对讲系统施工方案.................................................................................................................... (44) 4. ................................................................................................ 电视监控系统施工方案

相关文档
相关文档 最新文档