员工出入车间管理规定

员工出入车间管理规定

一、目的

为规范员工出入车间流程，并明确员工工作服穿戴标准，使员工出入车间的行

为受到规范，便于车间管理。

二、具体内容

2.1 员工进车间流程

2.1.1 员工进入一更更衣室后，将个人物品置于更衣柜内，并换好拖鞋，进入

二更。

2.1.2 员工进入二更更衣室后，更换本人洁净工作服，并穿戴口罩，发网，工

作靴等。具体流程为口罩→发网→工作服下衣→工作服上衣→帽子→工作靴。

2.1.2.1 口罩佩戴不得露出鼻子头，发网边沿佩戴至耳朵以下。

2.1.3 员工穿戴好工作服后，在洗消区对手部及手腕进行清洗消毒（具体流程

参考《员工清洗消毒流程》），进入风淋室风淋，经过靴消毒池对工作靴进行

消毒后进入车间。

2.2 员工出车间流程

2.2.1 员工须经指定车间出口出车间，先将工作靴换下并放在指定位置，然后

换下工作服，帽子、发网及口罩放入更衣橱或是丢入垃圾桶。

2.2.2 任何人禁止穿工作服，工作靴，佩戴发网口罩，帽子等进入卫生间。

2.2.3 员工在一天生产结束后，需将脏的工作服放在指定回收地点。并于第二

天工作开始前取走相应的清洗后洁净工作服。

2.3 其他规定

2.3.1 任何生产员工禁止留长指甲，男员工不得留长发，女员工需将头发束起。

2.3.2 任何员工禁止化浓妆进入车间，禁止佩戴戒指，手表等首饰进入车间。

2.3.3 任何员工禁止穿拖鞋及工作靴出更衣室。

三、以上规定全体员工共同遵守，车间主任、班长及品控员负责监督，发现一次违反

给予20元负激励。监督人员未落实到位的，发现一次给予30元负激励。

人员和物品出入公司管理规定

人员和物品出入公司管理规定 一、目的：明确物品和人员出入放行程序，建立良好的放行规则，使出入公司人员、车辆、物品 管理有序，维护公司利益，特制定本规定。 二、适用范围：本规定适用东泰商业运营管理公司所有物品放行审批权限及所有进出公司人员、 车辆及物品的管理。 三、物品放行规则 1、物品放行的基本原则 1．1生活区和工作区物品分流、即非生活相关物品不进生活区，非工作物品不进工作区； 1．2任何本公司物品放行出门均须书面申报，获准并按规定接受保安检查；任何本公司物品不得被私人侵占或变相侵占后以私人物品方式放行出厂； 1．3任何人不得超越本文件的规定越权批准货物放行，任何进入本公司中转或暂放的其它非本公司物品，均须在进本公司时向值班保安员申报，并登记确认作为放行依据； 1．4任何物品放行均须遵守放行单描述的与实物一致的原则，任何物品放行后均有事后监督； 1．5除成品出货以外，其余物品放行严格实行放行单有效期制度，门禁人员只在该有效期内予以放行，过期无效，对于过期的行李物品放行条须重新请相关授权人员加签； 2、物品出入放行 2．1 A类：固定资产、模具； 2．2 B类：生产物料、成品、半成品、生产辅料； 2．3 C类：员工私人物品、行李箱及工务维修工具、材料； 2．4 D类：本公司公务车辆及租用车辆的放行管制； 2．5 A、B、D类物品放行时间不作限制；A、B类物品使用《物品放行条》（附件一）放行。 3、A类物品放行 3．1人力资源部开具《物品放行条》，部门经理审核，总经理或总经理授权人批准后方可放行。 A 类特定物品（制造部门机器配件、马达、电脑零配件、电话等小资产生或配件）外修放行，由负责维修人员填具《物品放行条》人力资源部经理核签后放行； 3．2固定资产出厂月报：保安队安排专人每月5日之前填报上月份《固定资产出厂月报表》（附件二），由人力资源部呈报副总经理以上审阅批示，人力资源部存档。 4、B类物品放行 4．1成品出由客服部门开具《物品放行条》，商管部门主管审核，总经理或总经理授权人员批准，由值班保安人员核实出厂物品数量与放行单计划数量相符时准予放行； 4．2外发加工物料出厂由外发部门开具《物品放行条》，部门主管审核，副总经理或授权人员批准后，一并出示物料《外发生产单》（附件三），值班保安人员核实物品出厂数量与 该放行条计划数量相符时准予放行； 4．3物料因品质异常需退回供应商返修时，由责任品管人员开具《物品放行条》，副总经理或授权人员批准后，提货人员出厂时一并出示《物品放行条》和《退货单》（附件四），值班保安人员核实后放行； 4．4废料物品变卖，由公司指定人员和人力资源部专职人员（或保安人员）、仓储部各安排一人现场作业，严格把好验收、监称重量等手续，废料物品出厂时，由仓储部监称人开 具《物品放行条》，部门主管审核，人力资源部确认签批后，保安员凭条核实放行。

工厂进出厂管理规定

工厂进出厂管理规定 为了进一步加强管理，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。 一、本厂职工必须准时上下班。门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应按《行政后勤人员考勤制度》主动配合门卫进行查验或登记；对拒绝登记者，不得放行进出厂门。任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以10-50元的罚款。若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以20-100得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交公安机关处理。 二、本厂职工必须佩戴出入证进出厂上岗工作。门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。若发现不佩戴出入证者可给予每次10元的罚款。任何人员在进厂时必须主动出示证件，不得刁难滋事，若不听劝阻、故意肇事，按第一条规定处罚； 三、长期与本单位有业务往来单位的人员（含现场服务人员）必须办理并佩戴出入证（10元/个）进出厂，由保卫组对该类人员建档管理；外来人员，应自觉到保卫组办理临时出入证（交押金10元）；总公司人员来厂公干，允许其佩戴公司出入证，若不能出示总公司出入证者，必须在入厂时办理临时出入证。 四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件（工作证或身证）在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。公司人员来厂公干，凭其公司出入证即可放行进厂，不能出示公司出入证者，仍按前规定执行。

五、本厂拒绝小孩进厂。无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款30元/次。若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。 六、无论因公因私的进出厂人员，原则上不允许携带与本公司类似物资进厂，若随身携带有与本公司类似物资确需进厂，必须主动出示给门卫人员，并让接洽部门到门岗处与门卫共同核实后，填写“物资出（入）门条”，方可进厂，出厂时，所带物品必须到接洽部门完善出门手续后方可出厂，若发现带物出厂，而手续不全者，将对携带者给予50-100元罚款；若查实属携带本厂物资出厂，交保卫组按盗窃行为处理。 七、凡机动车辆进出厂门，必须停车接受门卫人员的检查，门卫人员有权对任何进出车辆进行检查（包括检查驾驶室，或后备箱），驾驶员应自觉接受检查，不得刁难。凡随车自带物品，原则上不准带进厂，确需进厂，必须主动出示给门卫人员，并让接洽部门到门岗处与门卫共同核实后，填写“物资出（入）门条”，方可进厂，出厂时，所运物品必须到接洽部门完善出门手续后到门卫交验物品，方可放行出厂，若发现出门手续不全者，将对出门条项目签批负责人和车主分别给予50-100元罚款。若驾驶员不听从执勤门卫人员的指挥，违令驾车强闯厂门，给予200元罚款；门卫发现出厂产品与出门条上标识品种、状态或数量不符的情况，应立即报告保卫组，保卫组有权对业务员或驾驶员给予200-1000元的罚款，并按本厂相关规定处理；同时按罚款金额的20％给予保卫组奖励，按罚款金额的10％给予值班门卫个人奖励。 八、值班门卫有权对任何人带出厂门的任何可疑物品进行检查，若发现夹带本厂生产物资出厂，交保卫组按盗窃行为处以5-10倍的罚款；同时按罚款金额的20％给予保卫组奖励，按罚款金额的10％给予值班门卫个人奖励。 九、门卫人员必须自觉遵守本规定，严守工作岗位，做到文明执勤，礼貌待人，不得故意刁难。若徇私枉法从中作弊，发现一次，给予20-200元罚款，同时对举报者按罚款金额的50％进行奖励。

车间出入管理规定

生产车间出入管理规定 一、目的 为进一步加强车间管理，最大限度限制、减少非制造部人员出入车间，维护车间生产秩序正常运作，创造良好的工作环境，结合生产车间的实际情况特制订本制度。 二、适用范围 适用于所有进出生产车间人员的管理。 三、内容 1．联合厂房生产封闭管理 1）联合厂房北侧所有大门封闭 2）联合厂房南侧所有窗户封闭 南侧西大门为模具及注塑人员、物料进出通道，使用时打开，不用即关闭，责任人：张高博、周书涛 南侧中大门为电镀、装配车间人员、物料进出通道，封闭管理责任人：殷磊 南侧东大门为化学品物料进出通道，使用时打开，不用即关闭，封闭管理责任人：朱毅 2．原材料领用： 白班领料时间：每天上午8:00—9:00 夜班领料时间：每天下午16:00—17:00 各车间固定领料人，专人领料： 注塑车间：王超 装配车间：刘继兰 电镀车间：杨样（A班）、吴香远（B班） 喷涂车间：郑德国

除以上时间外及非固定领料人不允许领料，领料进出联合厂房及时关闭大门，未及时关闭处罚500元/次。 3．成品入库 各车间白班成品尽量集中入库，减少出入联合厂门次数。 白班成品入库时间：上午：8:00-10:00 下午：14:00-16:00 夜班成品入库时间：每天下午16:00—17:00 各车间固定出库人员（避免任何人都可以出入库，减少开门次数）：注塑车间： 装配车间： 电镀车间：程文胜/王金礼（备） 喷涂车间： 除以上时间和人员外不允许入库，入库进出联合厂房及时关闭大门，未及时关闭处罚500元/次（特殊或紧急情况未能按以上时间入库的，需经制造部副部长级以上领导批准，并协调后方可办理入库手续）4．公司相关部门人员进入车间 1）公司相关部门人员无故禁止进入生产车间 2）确因质量检验、新品开发等需要进入生产车间的，需要填写《进入生产车间申请单》，经部长或分管领导签字方可进入生产车间。 3）非生产人员未办手续擅自进入车间，发现一次罚款500元。 5．业务单位人员出入车间 业务单位确实因业务需要必须进入生产车间的，必须履行审批手续，流程如下： 1）、接待业务部门填写《进入生产车间申请单》，部门领导签字后提交制造部副部长以上领导审批； 2）、车间主任查验《进入生产车间申请单》，无误后业务部门方可

公司人员、车辆出入管理规定

****有限公司 人员、车辆出入管理规定 第一条目的 为加强人员、车辆出入的控制及管理，特制定本管理规定。 第二条适用范围 所有进出公司厂区的人员和车辆。 第三条职责 保卫室负责公司进出人员、车辆的出入控制管理。 第四条人员出入管理 一、内部员工出入管理 1、员工进入前岗生活区必须凭员工门禁卡进入。 2、员工进入后岗车间凭面部识别或指纹验证进入，禁止私自跨越门禁，违反者，保卫室及时制止并通知对应部门主管。 3、未经批准不得私自带人进入生产厂区参观，一经发现，保卫室禁止进入。 4、禁止携带各种违禁品、危险品（比如危险刀具、黄赌毒等）进入厂区，一经发现，保卫室有权制止。 5、携带物品出厂时，保卫室有权进行检查，发现私自携带公司财物的，上报行政部经理及其所在部门经理，给予开除处理。 二、外来人员出入管理 1、外来人员进入前岗办公区，一律履行登记手续，填写《来访人员登记表》，并经保卫人员电话联系确认后予以放行。 2、客户需要进入生产厂区参观、考察或学习时，应有相关领导批准并发放通行证，按照公司规定的参观路线，且由公司内部人员陪同入厂，后岗门卫做好客户出入登记。未办理上述手续的，保卫室禁止进入。 3、上级领导、职能部门及公司领导的客人，相关接待部门需提前与保卫室联系，如未提前联系的，保卫室联系相关领导确认后予以放行。 4、一般来访人员，一律在公司外会客。严禁嫌疑人员、陌生人员、儿童进入公司。醉酒者、着装不整及闲杂人员进入公司的保卫人员要及时劝离，不服从者及时上报保卫负责人处理。 5、对故意滋事、惹事，扰乱公司正常生产行为的，保卫人员要给予制止；必要时报警，由驻地派出所协助解决。 三、员工家属出入管理 员工事先提出申请，由行政部统一制作出家属证并在行政部保卫室备案，家属凭证进入公司生活区域，没证禁止入内。 第五条车辆出入管理 一、公司内部车辆管理 1、员工私家车辆管理 （1）所有员工私家车进入公司前岗生活区，员工自觉将车停在停车位上，不按公司规定停放的，保卫人员通知车主到现场调车并给予通报。 （2）员工私家车不准进入后岗生产厂区，禁止在停车区以外行驶和乱停乱放。 2、电动车、摩托车、自行车管理

车 辆 出 入 厂 管 理 规 定

车辆出入厂管理规定 为维护企业安全，保证车辆、物品出入厂的管理有所遵循，特制定本规定： 一、管理责任： 车辆出入厂大门应遵循本规定，由保安人员负责管理。 二、免检车辆： 公司总经理、助理及以上级别人员的车辆、公司办公车辆为免检车辆，随时放行。 三、厂商车辆： 1、供应商送货车辆经门卫查对货物后允许放行入厂，车辆出门时经门卫检查后空车放行。如果有其它物品装载于同一车内者，须由货物验收部门负责人在入库单签字证明，安保部审核签发出门证，经门卫查对登记后放行。 2、装运本公司各种货物的车辆及公司内部各车间物资出厂，凭主管部门核发的证明文件，安保部审核签发出门证，经门卫查对登记后放行。 3、运输本公司产品出厂的车辆凭出门证经门卫核对后放行。 4、进厂施工单位自带备用工具或物品（含施工单位、样品及其进厂装运成品的设备容器等）入厂，应由施工单位填写工具、物品进厂申请单，一式两联，入厂时安保部保存，出厂时由安保部审核，经门卫查对放行。 5、外出修缮、修造、加工物品，需要携带返回厂的样品（含采购、修造样品）送外校正仪器，自备装运物品的容器或其它应用携返的物品，应由主管部门填具“工具物品进厂清单”，一式两联（入厂时间抽存第一联、第二联由经办人自存为返厂的凭证）。安保部审核签发出门证，经门卫查对登记放行。 四、参观车辆： 1、公司总经理助理及以上级别人员陪访的参观车辆免检放行。 2、其它车辆由总经办通知安保部，经门卫查对登记后放行。 3、到销售部、供应部的客户车辆登记放行。 五、其它规定：

1、公司员工私家车辆及客商来公司的非运输车辆禁止进入厂区。 2、车辆进入厂区必须减速慢性，厂内车辆时速不得超过5公里。 3、车辆进入厂区必须遵循服从有关部门的安排，禁止乱停乱放。 4、门卫对存在问题的车辆禁止放行，依照本规定索取相关证件，并报告安保部。 5、车辆出入厂区的各类证明文件除缴有关部门外，由安保部专人管理，存档备查。 六、私家车、自行车、摩托车： 1、禁止自行车、摩托车携带任何私用物品进入厂区。 2、自行车、摩托车按顺序停放在车棚内。 3、自行车、摩托车进出门岗要下来推行。 4、私家车辆停放在办公楼院内。 七、违规责任： 1、公司员工车辆违反本规定视情况由其个人及主管部门承担相应责任。 2、供应商、外协单位车辆违反本规定，视情况由车辆驾驶员、供应商、外协单位、业务部门承担相应的责任。 3、车辆运输本公司物品出厂的，按价值10倍以上经济处罚，情节严重的送交司法机关。 4、车辆在厂区内造成的破坏，视情况由驾驶员或主管业务部门承担全部经济赔偿。 5、禁入厂区车辆进入厂区的，视情况给予50——1000元的罚款。 6、门卫违反本规定随意放行车辆出入的，每人每次罚款100元。造成企业经济损失的，由门卫承担经济责任，情节严重的送交公安、司法部门。 本规定由安保部负责落实执行，及有关部门负责监督检查。 XXXX公司 20xx年x月x日

生产车间进出管理规定

生产车间进出管理制度 1、目的 为进一步加强车间人员、产品、设备设施管理，保证员工正确进出车间，杜绝闲杂人员进入车间，维护车间生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，确保车间的生产和财产的安全，结合本企业的实际情况特制订本制度 2、范围 适用于进出车间的所有人员、物品。 3、职责 3.1进出车间的所有人员负责执行本制度。 3.2车间主管、班组长、质检员检查督促本制度的执行。 4、管理规定 4.1人员管理： 4.1.1凡车间工作人员任何时候进出车间必须走员工出入通道，禁止走物流通道，人员不得随意进出，除非工作需求，并得到现场生产主管的批准。 4.1.2生产员工严禁携带任何闲杂人员进入车间，工作时间必须会客时，应经现场生产主管批准，一律在车间外会客。 4.1.3外来施工人员进入车间需由厂部安排负责人带领进入车间并全程陪同。否则生产管理人员必须将其带出车间。 4.1.4参观人员只能走参观通道，不能进入车间。如确需要进入车间的需经总经理批准后由厂部安排负责人带入并全程陪同。否则生产管

理人员必须将其带出车间。 4.1.5外来人员一律不得进入车间，确需进入车间时，需经总经理批准后由厂部安排负责人带入并全程陪同。否则生产管理人员必须将其带出车间。 4.2物品管理 4.2.1物料通道管理：各物料通道由其所在区域的班组主管负责管理。 4.2.2所有物品均不能随意带入或带出车间。 4.2.3生产所需原料、辅料及其他，进出车间一律只允许走物料专用通道。 4.2.4车间做好的成品、样品等出库，一律只允许走物料专用通道。且须有相关负责人发货出库。 4.1.5生产人员离开车间时，严禁将任何物料、半成品、成品带出车间。 4.1.6非生产人员未经允许禁止从车间拿取任何物料、半成品、成品等物品。 4.1.7如无正当理由将物料、样品、产成品等带出车间，将按偷盗论处，情节严重者交由公安机关处理。 5、本制度从颁发之日起实施。

车间出入管理制度

1.目的: 为了维持车间正常的生产秩序，创造和谐有序的工作环境，特订立本制度。 2.范围： 适用于进入车间的任何人员、物品，必须遵循此管理制度。 3.权责： 人力行政部:负责按本制度管理出入车间人员、物品。 4.定义： 无 5.内容: 人员出入车间管理 5.1.1 D5栋东门打卡处为职员工及外来人员进出通道；中门及西门为仓库收货及物流通道，除收发物料、货物相关人员外，其余人员一律禁止从此门出入。由保安负责对相关出入人员进行控制。 5.1.2 员工任何时候进入车间必须按着装规定（工衣、工裤、佩戴厂牌、更换车间拖鞋后）方可进入车间，如未按规定着装，保安有权阻止其进入车间。办公室人员进入车间需出示厂牌、更换鞋套后方可进入。 5.1.3 外来参观人员、施工人员进入车间需责任部门负责人带领进入车间，穿戴鞋套进入，并在保安处填写《来访人员登记表》，领取来访证佩戴后方可入内。 5.1.4外来工作人员进入车间必须有公司相关人员陪同，与工作无关的物品不能带入车间，由保安检查；工作完成后立即离开，不得逗留闲聊，影响本公司员工工作。 5.1.5 来宾参观车间，须得到适当的批准，由公司相关人员陪同，在参观通道内参观，遵守 本公司的相关规定，不要干扰员工的正常工作。 5.1.6 所有人员需经过安检门及保安的检查后方可离开车间，保安有权禁止不配合检查人员离开车间。 物品出入车间管理 5.2.1 公司所属物品，禁止个人私自带出车间。 5.2.2保安有权对所有人员出入车间所携带物品进行检查，车间物品需由主管开具《放行条》后方可带出（物料周转除外）。 5.2.3 车间的来料物资，应由仓储人员做好出入库登记，物料员领用物料需按相关规定领取。所有物料需从D5栋中门出入车间。 5.2.4生产人员离开车间时，严禁将工具、生产材料与产品带出车间。非生产人员未经允许不得从车间拿取任何物料、半成品、成品等物品。 5.2.5保安有权对所有人员出入车间所携带物品进行检查，车间物品需由主管开具《放行条》后方可带出（物料周转除外）。 5.2.6 如无正当理由将物料、样品、产成品等带出车间，将按偷盗论处。 奖惩规定 5.3.1 未按规定着装进入车间，罚款元 5.3.2 携带违禁物品进入车间（手机、烟火等），一经发现，罚款元 5.3.3 未按规定出入口进入车间，罚款元

工厂人员进出管理规定(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工厂人员进出管理规定(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工厂人员进出管理规定(通用版) 1.目的 为了规范公司运作的次序，保证公司业务、信息的安全性。 2.范围 公司生产现场、仓库及各职能办公室 3.定义 指公司内正式员工以外的所有人员 4.职责 4.1行政部：依规定实施并监督各职能部门人员违反规定的事件； 4.2各部门：接待外来人员及特殊情况下的申请； 4.3生产总监：监督规定的实施情况，总经理不在时代批特殊申请； 4．3总经理：确认并批准职能部门的特殊申请。

5．内容 5．1外来人员在门卫室登记后方可进入厂区。 5．2严禁儿童进入厂区，包括客户、供应商、本厂员工严禁带领儿童进入厂区。 5．3外来人员在处理业务的过程，原则上接待人员不得自行走开，全程陪同并直至送出公司。 5．4外来人员提出到其它场所查看与其业务相关事项时，接待人员须请示上级同意后，方可带其前往。 5．5外来人员在处理业务过程中，接待人员拒绝回答与该业务非直接相关的一切公司其它信息。 5．6特定外来人员： 5．6．1执行公务的政府人员，依公务内容由相关责任人接待。 5．6．2参观生产工厂的客户人员，由相关负责人接待。 5．6．3客户验货及跟单人员的接待也只限定在规定的地方，如需跟进生产过程，也由品管部根据生产进度通知客方人员，客方人员也只能在生产或检验其产品的生产环节跟进，原则上FQC或其它

生产车间管理制度(试行)

生产车间管理制度（试行） 一．总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，规员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合公司生产车间实际情况，特制定本制度。 2.本制度适用于公司全体人员，具体包括研发人员、车间管理人员及作业人员。 二．人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，详细作息时间等考勤容参考公司《2014-08-26考勤休假制度》。 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员工作安排。 3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如聊天,听歌,离岗、浏览无关网页、及下载无关文件、看视频等行为。 4.进入车间不得携带手机等通讯工具、不得在车间饮食。 5.进入车间需穿白大褂，进入休息区不得穿白大褂。 6.工鞋和白大褂要定期清洗，不得有异味。 7.未经允许不得穿着参观服。 8.车间禁止大声喧哗、嬉笑打闹。 9.公司电脑需装杀毒软件且定期杀毒，不得将带有病毒的U盘插入公司电脑中。 10.公司或部门一切文件不经允许不得外传，一经发现视情况严重程度给予警告或辞退处分。 11.工作时间，允许车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。 12.对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政部严厉处理。 13.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 14. 员工在车间遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时，负责人以上应起立适当问候

进场施工人员管理制度

进场施工人员管理规定 1、各施工单位必须严格执行进场施工工作流程。 2、进场施工人员必须严格服从物业安管人员的管理，佩戴出入证。 3、进场施工人员无论是否携带工具均应在物业工程部登记。 5、施工单位进场施工1日以上需递交书面申请及缴纳施工保证金，由工程部门核实施工情况，物业综合管理部核发施工时段内的临时出入证。 6、施工单位施工完毕由安管员核实有无损害设施设备及污染医疗区、公寓楼的环境，核实施工单位有无责任，如违规行为，退还保证金。 7、施工所用工具及材料进场后不得随意摆放，机械及设备进场需在申请上注明，施工人员应听从安管人员或工程部人员的安排，不得对医院区、公寓楼造成任何影响。 8、若施工影响到科室、业主或则公共区域的，需向物业工程部门报告并得到许可。 9、施工方要爱护医院的所有设施、场地、运输设施（电梯），不得对上述设施有任何破坏之行为，否则，应予赔偿，严重时可送交司法部门处理。 10、施工人员不得在小区内赌博、游荡、滋扰、打闹。 11、施工人员需动火作业应严格执行消防法规，事先向工程部提出书面申请，得到工程部许可后方可进行施工。 12、施工过程中应避免产生对周围环境有影响的噪声、粉尘等，不可避免的应向物业管理方进行解释，得到允许方可施工。 13、禁止节假日进行噪音施工及其他影响医疗区、公寓楼等住户生活的施工行为。

14、施工人员必须爱护小区设施，不得擅自使用小区内的水电，未得许可视为偷用水电，违者罚款500元。 15、施工人员现场施工须在规定范围内从事作业，严禁进入非施工区域内逗留。 16、施工完毕后应立即对施工现场立刻进行清理，不能及时清理由物业方清理，清理费用由施工方负责。 施工方（签收）： 深华物业集团有限公司 三亚分公司 二○一四年九月一日

进出厂管理规定

厂区出入管理暂行规定 一、目的 为进一步规范公司出入厂管理，维护公司正常工作秩序，根据公司实际，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司员工、外来办事人员、各种车辆以及进出厂物资的管理。 三、人员出入 1、公司内部人员出入 （1）进入公司时应着装整洁，严禁穿着拖鞋、背心或短裤进入；严禁携带与工作无关的物品及易燃易爆等危险物品进入。 （2）内部员工出入时应主动出示公司统一办理的工作证，门卫例行检查时应主动配合。 （3）未佩戴工作证的员工经同事或领导证明确属公司员工的，应主动在门卫处《内部员工无证登记表》上进行登记后方可进入，并按公司相应规定进行处罚。 （4）员工在厂区期间应按要求佩戴工作证，未佩戴工作证的应主动接受巡查人员的询问并配合巡查人员作好记录。 （5）如有随行的外来人员填写来客出入证方可进入。 （6）正常上班时间需要外出的公司员工，凭外派公出单或派车单方可离开公司（遇突发情况酌情处理）。 （7）班中如有请假人员，请假手续交行政人事部备案后，可凭行政人事部开具的请假证明出厂。 （8）工作证未随身佩带的，处罚10元/次。 2、来客来访人员出入

（1）来访人员进入公司时门卫应主动问好，询问来访人员的身份、来访事宜、并指导来访人员进行来客登记，门卫通过电话联系受访部门，经同意后为来访人员办理《来客来访出入证》，并引导来访人员进入。 （2）来访人员离开公司时由受访人在“来客来访出入证”受访人一栏签字，门卫验收后放行。 （3）遇团队来访、相关政府部门来公司检查工作等特殊情况，接待部门应提前告知门卫做好接待工作。特殊情况不受本规定约束，门卫及时做好接待记录。 （4）外来人员所找受访人门卫电话联系不上的，外来人员可押其有效证件进入。 3、业务单位人员出入 （1）与公司有定期、频繁业务往来的人员，如：供应商、酒糟清运单位、垃圾清运单位、施工单位等，出入公司时应佩戴公司统一办理的《临时人员出入证》。 （2）《临时人员出入证》由业务联系部门通过行政人事部代为办理。出入证应显示持证人的基本信息和证件的有效时间。 四、车辆出入 1、公司员工上下班的代步工具（摩托车、电动车、自行车）通过门岗时应下车推行，进入公司后按规定停放到专用车库。巡查人员有权对乱停乱放的车辆进行暂扣，按公司规定处理后方可放行。车辆随意停放的，处罚10元/次。 2、公司公务车辆统一办理《车辆出入证》，凭证出入。车辆出入证统一放置着车前窗左下角。公司规划专用停车区域，有序停放。 3、公车外出时车辆使用人应向门卫出示派车单（领导专用车辆除外），派车单由门卫存放，车辆回公司后由驾驶人到门卫处填写回公司时间并签字。

涂装分厂人员进出管理规定(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 涂装分厂人员进出管理规定(最 新版)

涂装分厂人员进出管理规定(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的和适用范围 1.1目的 为加强武汉工厂涂装分厂封闭式的管理，规范相关业务人员的服务工作，减少人员进出涂装分厂带来的安全、质量风险，保障涂装生产安全、人身安全和公司财产安全。 1.2使用范围及时间 本制度适用于进入武汉工厂涂装分厂的任何人员。 本制度适用于非安全紧急状态下的任何时间。 2相关文件 《涂装分厂进出管理规定》 《涂装分厂进出人员着装规范》 《涂装施工单位管理细则》 3术语 A类人员涂装分厂员工、神龙公司其他部门常驻涂装分厂员工

B类人员非涂装分厂的神龙员工(不包括A类人员) C类人员已办理临时出入证、且有资质进入涂装分厂的常驻相关方D类人员无资质进入涂装分厂的相关方 4职责 4.1涂装分厂厂长职责 涂装分厂厂长是涂装分厂的安全消防第一责任人，对所有进入涂装车间人员(包括神龙员工、相关方)的出入资质全面负责。负责对常驻相关方人员进出车间资质的审批，或授权相关经理审批。 4.2涂装分厂经理 涂装分厂经理是本区域的安全消防第一责任人，对所有进入本区域人员(包括神龙员工、相关方)的出入资质全面负责。 4.3涂装分厂AM1 负责对本班人员及本区域其他外来人员着装规范进行确认，有权劝离不符合着装要求的人员。 4.4保卫消防室 负责对所有进入涂装车间人员(包括神龙员工、相关方)和物资进行管控；负责对违规人员和事件的处理。 4.5安全环保室

车间管理规定

1.0目的 规范车间管理，使车间生产有序进行和保证品质的稳步提升。 2.0适用范围 喷涂部全体员工及出入车间者。 3.0内容 3.1上班事项 3.1.1进入车间一律在换鞋室换好工鞋，不得穿其他鞋进入车间。禁 止将工鞋穿出车间，禁带公私物出入车间。 3.1.2 进入车间前务必穿好工衣，男女员工所有衣服钮扣必须全数扣 好，不得在进出车间时一边扣或脱所有穿戴。 3.1.3女员工不得化浓妆，男员工不得留长发、胡子，不得留长指甲、 戒指、手表等有损产品质量的饰品； 3.1.4将工卡佩带在左胸前，禁止在工衣、工鞋、工卡、帽子上乱贴 乱画，乱做标记。 3.1.5无生产需要安排及办理公事，禁止非当班人员进入生产现场。 在车间内不得脱穿衣帽，禁止在车间内梳头。 3.1.6员工需在每天进行早（晚）会，开会时按要求排列好队，男员 工双手放在背后交叉，女员工双手放在腹前交叉，会前主持人 及发言人要向全体员工说“早（晚）上好”，全体员工同样要回 答“早（晚）上好”。 3.1.7严禁携带火种进入车间，车间内严禁使用明火。禁止在车间，

禁止随地吐痰、及乱扔垃圾等。 3.1.8在车间内员工之间不得做过于亲密的动作，不得说带有挑逗性 的话和做带有挑逗性的动作，所有交往性语言和动作必须的平 和而亲善。 3.2考勤、纪律 3.2.1每天员工务必在7：50分到公司进行早会，早会后准备工位交 接，确认卫生、设备、物料等状况，提前5分钟进入交接现场， 不得迟到，迟到者按正常上班迟到管理规定处理。 3.2.2上班钟响后，立即到岗开始工作。 3.2.3严禁在工作岗位闲置。 3.2.4上班期间，如无工作指令，禁止走动、大声喧哗。 3.2.5站姿、坐姿端正，不允许抬脚蹬踏，不允许脱掉工鞋，不允许 坐工作台或者材料台、凳。 3.2.6客人参观时，不准抬头东张西望，未经允许，不可以回答或者 和客人交谈。 3.2.7遇有停机、待机、待料，要主动申请工作，不得呆立或聚堆闲 聊。 3.2.8严禁提前进餐、下班、迟到、早退。 3.2.9下班提前10分钟整理工位、区域卫生，下钟响后经班长同意方 可离岗下班。 3.2.10下班前需将本工位的物料按规定摆放好，区分和整理好不良品 等各种岗位检查记录。 3.2.11 就餐和休息时间离开工位，应整理好后方可离开。不要奔跑、 上下楼梯，不准互相推挤，以免发生危险和意外。

施工现场人员出入管理制度-最新版本

施工现场人员进出管理制度 1.施工现场主要出入口包括施工场地大门和营销看房通道大门，对 于人员进出实行分开管理。施工现场大门人员进出管理应由总包单位负责管理，营销看房通道大门应由营销部负责管理。 2.施工现场大门人员进出管理： 2.1.施工现场大门车辆出入大门除施工车辆进出外日常应封闭管理， 不得常开；人员进出通道大门应按建委安监站要求设置道闸。2.2.总包及分包施工单位施工人员应由施工单位现场管理人员实名 登记，统一办理道闸出入感应卡，进出施工现场应刷卡进出。严禁人员未经刷卡强行进入现场。 2.3.总包及分包施工单位管理人员应将管理人员名单上报甲方及监 理，并办理道闸出入感应卡。管理人员进出工地应刷卡进出。2.4.甲方及监理管理人员可随时进出现场。 2.5.施工现场原则上禁止随意接待参观人员，若施工单位有参访需要 需提前报甲方同意，参访人员应在接待单位人员陪同下进出施工现场并办理参访登记，参访过程中接待人员必须全程陪同。甲方参访人员进入工地时由甲方接待人员全程陪同。 2.6.施工现场大门禁止非施工有关人员或经同意的参访人员进入工 地，大门警卫应按管理要求严格执行规定，值班警卫有权盘查，并制止其行为，有权阻止无有效证件，又不能证实其身份的来访人员进入现场。 3.营销看房通道大门人员进出： 3.1.营销看房人员进出管理应按照营销部管理要求进行，通道大门在

非使用时应上锁关闭。 3.2.看房人员进出应从营销通道进出，严禁从施工现场大门进入。 3.3.看房人员进入现场后应由营销人员全程陪同，仅在看房区域内进 行参观，禁止在施工现场随意行走拍照。 4.所有人员在进出施工工地或看房区域后均应按照施工现场安全管 理规定佩戴好安全帽，不得随意靠近现场危险区域。 5. 6.[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做 得更好] 7.

工厂进出厂管理规定

工厂进出厂管理规定 篇一：进出厂管理规定 厂区出入管理暂行规定 一、目的 为进一步规范公司出入厂管理，维护公司正常工作秩序，根据公司实际，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司员工、外来办事人员、各种车辆以及进出厂物资的管理。三、人员出入 1、公司内部人员出入 （1）进入公司时应着装整洁，严禁穿着拖鞋、背心或短裤进入；严禁携带与工作无关的物品及易燃易爆等危险物品进入。 （2）内部员工出入时应主动出示公司统一办理的工作证，门卫例行检查时应主动配合。 （3）未佩戴工作证的员工经同事或领导证明确属公司员工的，应主动在门卫处上进行登记后方可进入，并按公司相应规定进行处罚。 （4）员工在厂区期间应按要求佩戴工作证，未佩戴工作证的应主动接受巡查人员的询问并配合巡查人员作好记录。 （5）如有随行的外来人员填写来客出入证方可进入。 （6）正常上班时间需要外出的公司员工，凭外派公出单或派车单方可离开公司（遇突发情况酌情处理）。

（7）班中如有请假人员，请假手续交行政人事部备案后，可凭行政人事部开具的请假证明出厂。 （8）工作证未随身佩带的，处罚10元/次。 2、来客来访人员出入 （1）来访人员进入公司时门卫应主动问好，询问来访人员的身份、来访事宜、并指导来访人员进行来客登记，门卫通过电话联系受访部门，经同意后为来访人员办理，并引导来访人员进入。 （2）来访人员离开公司时由受访人在“来客来访出入证”受访人一栏签字，门卫验收后放行。 （3）遇团队来访、相关政府部门来公司检查工作等特殊情况，接待部门应提前告知门卫做好接待工作。特殊情况不受本规定约束，门卫及时做好接待记录。 （4）外来人员所找受访人门卫电话联系不上的，外来人员可押其有效证件进入。 3、业务单位人员出入 （1）与公司有定期、频繁业务往来的人员，如：供应商、酒糟清运单位、垃圾清运单位、施工单位等，出入公司时应佩戴公司统一办理的。 （2）由业务联系部门通过行政人事部代为办理。出入证应显示持证人的基本信息和证件的有效时间。 四、车辆出入 1、公司员工上下班的代步工具（摩托车、电动车、自行车）通

物料转运、出入管理规定

物料转运、出入管理规定 一、总则： 为规范企业物资转运流程和定置存储需要，严格控制企业物资进、出流转管理，特制定本管理规定。 二、物资存储 企业物资可分原材料、半成品、成品、在制品等，分别由材料仓库管理原材料、半成品存储，成品仓库管理成品物料存储，各生产车间管理在制品。 三、物资转运、存储规定 1、原材料、半成品 物资材料进入工厂，应按门卫管理规定办理好相关手续，由库管员负责引领司机将车辆停放在指定位子验货（质检）。 1）收货流程：A、库管员收货前应先核对采购计划，送货单，确认物资规格、数量无异议。B、按送货单进行实物清点交割，安排卸货。C、收货后开具物资入库凭证，报财务部记账员把数据录入财务系统。 2）存储要求：A、带钢材料按制定区域进行露天存放。B、其他物料存放于室内，按指定存放架定置存储。 3）出库流程：A、按制造部生产计划，核对车间编制的物料配送单的物料名称、规格、数量、送货时间。B、记账员录入配送单将打印领料单交库管员和车间。C、库管员按领料单物资名称、规格、数量，按时间

要求配料发送至车间指定位置。 4)委外加工物资出厂流程：A、车间按生产计划入库产品与库管员核对产品名称、规格后进行数量交割。B、库管员根据生产计划和外协员加工合同要求，与指定加工单位进行发货数量交割。C、仓库按物资名称、规格、数量，开具仓库出库单和工厂出门单。D、加工返回按收货流程操作。 2、成品 生产车间完成产品后，安排专职人员送产品入库到成品库暂放区验收交割。成品库管员查验入库单、检验单和生产计划后对产品规格、数量进行清点接收。由装卸班（叉车）人员进入成品库区，按库管员要求，将物资按制定区域码放整齐。 成品和集装箱装箱管理流程： 1）公司市场部下达装箱明细，由监柜人员核对明细单上的规格、体积、重量后，开具成品出库单。 2）成品库管员按出库单规格、数量，由装卸、叉车人员进入库区按库管员要求，搬移出货物资。 3）监柜人员核对出货物资的规格、数量，车辆情况后组织装柜。A、按要求对集装箱进行外观的卫生、箱体损坏情况检查，对车辆、箱体的异常情况检查。做好检查记录。B、查验装箱单与箱体的箱号、封号。核对装箱与装柜明细的目的港、物资件数、体积、重量，指挥司机按制定位置停放待装货。C、装卸、叉车人员按监柜人员要求，根据物资轻重、体积

人员及车辆出入厂管理制度

人员及车辆出入厂管理制度 为确保公司安全及人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特制定本制度。 范围：人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本制度规定，由安保人员负责管理，安环部实施监督。 一、人员出入管理 （一）、本公司人员 1.本公司员工上下班应持上岗证打卡出入厂。 2.上班人员因公需出厂时，应凭由部门负责人签字的"人员公出单"出厂，安保人员作好相应记录。 3.上班人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。 4.公司宿舍1号楼的员工凭上岗证出入公司。 5.住在公司外面的非上班员工不得进入公司（即不打卡不入厂）。特殊情况需报相关领导批示，批准后方可进入公司。 （二）、外来人员 1．凡本公司的员工家属、临时施工人员和外单位来公司联系工作者，都应自觉遵守公司的出入厂安全管理制度，服从安保人员的管理。

2．在本公司施工作业的外单位员工，一律凭公司安环部发放的《外来施工人员出入证》出入。 3．外单位来公司联系业务者，在门卫办理登记手续后，由安保人员电话通知被访人员或被访部门，在得到被访者同意后，来访者持《外来人员出入证》方可进入公司，出厂时将证卡交还安保人员。 4．上级行政机关工作人员因工作需要进入公司，安保人员要及时通知相关部门，由安保人员负责填写来客登记表并发放《VIP贵宾卡》，负责接待的部门须在办公楼前迎接，陪同。 5．来访人员因业务需求，需在公司内走访时，必须由相关部门人员陪同引导，严禁来访人员私自在公司内自由穿行。 6．外施工单位工作人员，在办理《外来施工人员出入证》后，由公司安环部负责进行安全教育，告知进入公司后应遵守的安全事项及规章制度。 7．安保人员要对每一位来访者进行登记，来访人员要详细填写《浙江金明药业有限公司会客单》，被访人员须在《会客单》上签字确认，在来访者离开公司时，主动交还门卫安保人员。 8．与公司有长期业务来往并且频繁进出公司的外单位人员（如：快递公司），可由公司对口业务部门负责人引导，到安环部进行登记，申请办理出入证件。（三）、任何个人和车辆携带公司物品出厂，须由相关部门负责人开具出门申请单，安环部凭申请单开具出门证，安保人员依据出门证核查属实后，方可放行出厂。

出入厂区管理制度【最新版】

出入厂区管理制度 为加强对入出厂人员、车辆、货物的管理，维护公司财产及员工的安全，经公司研究，特订立本制度。 凡人员、车辆、物品出入本厂均须遵守本制度。门卫人员有责任与权力按本制度进行管理。 一、对出入厂区的人员管理 1、厂内职工 (1)本厂员工按照考勤时间正点出入厂，原则上在超过上班时间30分钟后关闭工厂大门，员工上班时间不得私自出入工厂，因私出入工厂途中出现的一切事故自负。 (2)员工在上班时间离开工厂，需将请假条交到门卫处方能离厂，否则任何人不得私自离开工厂。 (3)员工因工受伤急需外出就医或家庭突发事故的，不由本条约束。

(4)员工进入工厂，应将自行车、摩托车等交通工具放置到公共车棚;乘坐私家车辆的应将车辆停放到指定停车区域，禁止将车辆停放在生产区域、仓库区域等。(罐头厂放置院内东车棚;办公楼人员放置南车棚;普德工厂、计划物控部、电商人员暂时集中放置)(5)员工衣衫不整，穿拖鞋、赤膊、醉酒者一律禁止入厂，门卫有权予以劝退，领导批准的除外。 (6)非正常上下班人员(如夜班人员)，门卫除进行例行检查外， 还应注意职工是否饮酒，如饮酒的予以劝退，领导批准的除外。 (7)休息日到厂原则上应进行出入登记，以便做好人员出入的追溯，防止意外事件发生。 (8)员工工作时间外出公务，应进行指纹登记。 2、厂外人员 (1)承揽工厂工程方及其雇用的人员进入厂区工作，先由工程承揽人联系工厂经办人员进行现场确认，然后履行登记手续后方可进入，工程施工期间每次进入工厂都要进行登记，直至工程结束。

(2)原料及设备供应商、业务人员前来洽谈业务，门卫应先让其联系接待部门或经办人员，同意后才能履行登记手续，并放其进入或由接待部门领人。 (3)同行业人员(含上游供应商)进入厂区，禁止自行到生产区域、仓库区域，需由业务主办部门协同前往，做好保密工作。 (4)初次联系业务或简单洽谈业务的，一般应在指定地点进行(如公司一楼门厅)。 (5)政府职能部门临检及参观人员进入厂区。 a、政府职能部门或业务主管部门进入厂区，无明确联系人的应先联系行政部或办公室，有接待部门或接待人员的，履行完登记手续后才能放其进入。 b、消防、安监、环保、质监等监管部门进入工厂需首先进行登记，然后联系接待部门，确认后由接待部门领入。 c、有参观厂区需求的必须征得公司领导同意，并设计好参观路 线，由公司相关人员进行接待，全程陪同。请求参观划定准许参

外来人员进出管理制度

人员进出管理制度 为强化公司的安全管理，规范进出厂区人员的行为，营造和谐的工作氛围，根据公司最高领导的要求，特别制定本制度： 一．每天上下班时间过后十分钟，保安及时关闭大门，所有进出厂人员（含本公司人员）都必须凭有效的手续进出； 二． 三． 四．本厂车辆、人员出厂，一律凭主管部门签发的请假条或出门证出门，否则，保安一律不准放行； 五．外来人员是指来客、来访、装出货、离职员工查询工资、员工的亲朋好友求见等。以上人员保安人员必须首先挡 在门外，问清来因，热情接待并认真登记好对方的相关证件号 码和信息，然后分别让他们在保安室内等待。 六．车间员工上班时间一律不准接待会客，有特殊情况的，在午餐和晚餐的各一小时内，在保安室会客； 七．外来客人进入内部的，保安首先打电话与相关部门或相关人员联系好，不让进的，应说明原因，让客人及时离去； 如同意进厂的，需本人到保安室引进；从总经办到各部门、各 车间，一视同仁，任何人不得特殊。 八．外来人员进入到相关部门后，当事人应全程陪同，不得让外来人员到处流动，随意查看文件资料和电脑资料，业 务谈好后，立即将客人亲自送到大门口，同时填好会客单交保

安备案； 九．来客如属验货性质的，由销售或质检部相关人员全程陪同； 十．如属装出货的长期辅助工种，由仓库人员接待，由行政部办理统一的临时出入证，凭证进出。 十一．相关维修、管道施工、绿化保养、工程施工人员由行政部，基建办等相关人员带领并配发临时出入证。 十二．重大客户随总经理、业务副总，随车带进的，由领导负责，不必登记；如遇上级政府机关检查工作，由公司领导和行政相关领导接待，并在保安室作团体登记； 十三．如遇参观访问的由行政部或相关部门接待，但事先必须书面申请总经理同意。 十四．如遇公安、劳动、环保等执法部门前来处理案发事件的，由行政部领导接待，公安上的可由保安队长先行接待。 十五．如需见副总以上领导的，特别是总经理的，保安不要直接打电话到相关领导，应打电话到总台，由总台内部咨询好是否接待，然后再通知保安，中间环节应起到缓冲作用。 十六．如系劳资、个人工作等问题发生纠纷的人员，一律不允许进入厂区，由相关人员或部门领导到保安室处理，如起争执的，报警处理。 十七．如有礼品、样品或其他物品随客户带出的，当事人要向保安说明。