聘用护士招聘制度

聘用护士招聘制度

（一）目的：为规范我院合同护士聘用工作特制定本制度

（二）适用范围：我院合同护士招聘工作

（三）招聘流程：

各科室根据用人需求情况由护士长提交用人需求报告经科主任签字后上报护理部；对新增加人员须经分管院长批准后报人事科备案护理部统一组织招聘工作

招聘条件：

1、身体健康；

2、具有护理专业中专以上学历；

3、应届毕业生有毕业证书并通过国家职业资格考试；

4、从外单位调入护士应当经执业注册取得护士执业证书并具备一定的护理工作经验

（三）护理部进行护理基础知识与护理技术操作考核

（四）护理部与用人相关科室对应聘护士进行面试

（五）应聘护士提供体检合格证明、各种证书原件及复印件一式两份存档

（六）应聘护士试用合格后由人事科与应聘护士本人签署用工劳动合同试用期内待遇按医院有关规定执行

聘用护士招聘制度[篇2]

1、护理人员录用采用“公平、公正、公开”的原则坚持标准、保证质量、全面考核、公正评价、平等竞争、双向选择、择优聘任

2、坚持按需设岗、按岗计酬同工同酬

3、聘用条件：

(1)具有正规护理专业院校大专及以上毕业文凭取得《中华人民共和国护士执业证书》并经注册者；

(2)热爱护理专业遵纪守法、德才兼备、工作责任心强经考核合格者并自愿到医院从事护理工作；

(3)身体健康、五官端正经体检合格

4、聘用程序按劳动人事部门有关管理规定执行双方必须严格遵守

5、所有聘用护士在招聘时都必须通过护理部的面试、理论和操作考试

6、聘用期待遇、晋升、休假等按医院人事部门有关规定执行

7、解聘条件：

(1)试用期满经考核不合格者；

(2)在聘期内年度考核不合格经补考仍不合格者；

(3)不履行合同者；

(4)不能胜任本职工作者；

(5)未经聘用单位同意擅自到其他单位工作者；

(6)连续旷工超过医院人事部门规定的天数者；

(7)违反操作规程发生医疗事故或失职、渎职造成严重后果者；

(8)严重扰乱工作秩序致使聘用单位工作不能正常进行者等

人事科、护理部

聘用护士招聘制度[篇3]

随着医院的发展和人事制度改革的逐步推进聘用制护士已成为医院护理队伍的重要组成部分对聘用制护士进行科学的管理已成为医院人事、护理管理工作的重要内容为进一步加强对聘用制护士的管理特制定本规定

一、聘用制护士的招聘

（一）招聘条件

1、全国正规统招院校护理专业毕业生并获得中专及以上学历

2、年龄在18周岁至30周岁之间

3、热爱护理专业品学兼优工作责任心强经考核合格

4、身体健康五官端正矫正视力在1.0以上身高160cm以上经体检合格（二）招聘程序

1、应聘人提交毕业证书、护士执业资格证书及注册证书、个人简历和身份证

2、由人事科、护理部组织对应聘者进行考核、面试及笔试在体检合格的情况下择优录取

3、填写《申请聘用制护士基本情况登记表》与考试成绩、考核材料及体检表一起报院长办公会审批

（三）聘用制护士的试用和聘用期限

1、聘用制护士试用期为三个月在试用期内应先进行专业技术及职业道德的岗位培训试用期满经考核合格者确认其聘用关系

2、聘用制护士经试用合格后与医院签订劳动合同每年聘用一次聘用期满后根据本人德、能、勤、绩、廉的考核情况决定续聘或终止聘用

二、聘用期待遇

（一）聘用制护士在聘用期内与医院正式员工享有同等的政治待

遇

（二）聘用制护士在聘用期内通过国家统一组织的专业技术资格

考试并取得相应资格证书的医院可以参照有关规定聘任其相应专业

技术职务

（三）医院按照有关规定为聘用制护士缴纳养老保险、医疗保险

等社会保险

（四）聘用制护士工资待遇

试用期具有护士执业证书税前工资为2000元/月；具有护士执业

证书试用期满后中专毕业生基本工资为670元/月专科毕业生基本工

资为700元/月本科毕业生基本工资为730元/月以后每年按照基本工资的5%比例增加计入绩效工资聘用人员可以参照医院在职人员享受

职称晋升政策取得护师资格证书后经医院聘任基本工资为800元/月；取得主管护师资格后经医院聘任基本工资为1000元/月科室奖金的

发放同正式员工（聘用期内工资税前总额参照不低于建湖县事业单位相应标准如XX年中专护士3000元大专3200元本科3300元）（五）福利待遇

聘用制护士享受与医院正式员工同等的福利待遇

三、聘用制护士的培训与管理

由护理部统一安排聘用制护士的培训并根据聘用制护士管理办法进行统一管理

四、人事科负责聘用制护士档案的建立与管理

五、本规定从文件下发之日起实施

本规定由人事科负责解释

现代企业员工聘用制度

职员聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业治理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业进展储备人才，促进企业目标的实现。

(二)企业人事录用的政策及程序 □ 申请聘雇手续 (一)招聘职员的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位讲明书，职位讲明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点： 1．广告设计应突出企业徽志； 2．须依据用人部门提供的职位讲明书拟定广告的内容； 3．广告设计须使用鼓舞性及刺激性用语； 4．广告须讲明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类不人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业

节约开支。 □ 初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于猎取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。 (二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 (三)就业测试 1．就业测试是初步甄选的最后一个环节； 2．关于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试； 3．关于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其著作、发 明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。 □ 面试的预备 (一)组成面试遴选小组 面试遴选小组成员由以下三方人士组成： 1．用人部门代表。

医院护理人员聘用管理暂行办法

医院护理人员聘用管理暂行办法 为深化我院用工制度改革，促进聘用护理人员管理工作的科学化、制度化、规范化，调动聘用护理人员爱岗爱院、敬业奉献的热情，根据有关法律法规及医院实际，制定本办法。 (1)聘用条件及程序： ①招聘范围：面向社会，公开招聘。 ②招聘条件： a.热爱医疗卫生事业，崇尚救死扶伤精神，自觉遵守国家法律法规，无违法违纪记录； b.身体健康，品学兼优； c.具有一定的学习能力和沟通能力； d.新录用护理人员年龄在25周岁以下； e.具有护理学（助产）专业大专及以上学历，取得护理（助产）专业执业资格并注册。

③招聘程序： a.根据医院护理岗位需要及编制计划，由院人力资源管理部门制定招聘计划，招聘公司计划外用工并发布招聘信息。 b.人力资源管理部门收集、整理应聘人员信息后会同护理部进行应聘资格审查。 c.由人力资源管理部门与护理部对通过应聘资格审查的人员进行理论知识笔试，成绩合格的，原则上按招聘计划人数两倍确定应聘人员进行基础护理操作考核、面试和体检。 d.根据岗位要求及考核、体检结果，确定拟聘用护理人员名单，经院部研究同意后按程序办理。 ④办理聘用手续： a.经总院批准的拟聘用护理人员，由总院与其协商订立期限叁年的劳动合同，劳动合同期满经考核合格可续订劳动合同，劳动合同执行期间不办理护士注册变更。

b.新聘用的护理人员试用期叁个月，试用期满经考核不合格者解除劳动合同。 ⑤对在本院实习的护理专业（大专及以上）的学生，根据其实习期间工作表现，品学兼优者毕业后可以在总院需求计划内优先聘用，如其当年未取得护士执业资格证，成绩公布的次月解除劳动合同。 (2)聘用护理人员薪酬和其他待遇： ①试用期每月薪酬为铜陵市最低工资标准（今年为800元，以后随铜陵市标准调整而调整），不享受其它待遇。 ②试用期满轮转期间： a.基本工资：录用当年为铜陵市最低工资标准800元/月； 从下一年度开始：满一年增资50元/月，满二年增资100元/月，满三年增资150元/月，满五年增资200元/月； b.工龄工资以工作年限为依据：五年以下每年3元，六至十年每年4元，十一至二十年每年5元；

聘用护士招聘制度

聘用护士招聘制度 （一）目的：为规范我院合同护士聘用工作特制定本制度 （二）适用范围：我院合同护士招聘工作 （三）招聘流程： 各科室根据用人需求情况由护士长提交用人需求报告经科主任签字后上报护理部；对新增加人员须经分管院长批准后报人事科备案护理部统一组织招聘工作 招聘条件： 1、身体健康； 2、具有护理专业中专以上学历； 3、应届毕业生有毕业证书并通过国家职业资格考试； 4、从外单位调入护士应当经执业注册取得护士执业证书并具备一定的护理工作经验 （三）护理部进行护理基础知识与护理技术操作考核 （四）护理部与用人相关科室对应聘护士进行面试 （五）应聘护士提供体检合格证明、各种证书原件及复印件一式两份存档 （六）应聘护士试用合格后由人事科与应聘护士本人签署用工劳动合同试用期内待遇按医院有关规定执行 聘用护士招聘制度[篇2] 1、护理人员录用采用“公平、公正、公开”的原则坚持标准、保证质量、全面考核、公正评价、平等竞争、双向选择、择优聘任

2、坚持按需设岗、按岗计酬同工同酬 3、聘用条件： (1)具有正规护理专业院校大专及以上毕业文凭取得《中华人民共和国护士执业证书》并经注册者； (2)热爱护理专业遵纪守法、德才兼备、工作责任心强经考核合格者并自愿到医院从事护理工作； (3)身体健康、五官端正经体检合格 4、聘用程序按劳动人事部门有关管理规定执行双方必须严格遵守 5、所有聘用护士在招聘时都必须通过护理部的面试、理论和操作考试 6、聘用期待遇、晋升、休假等按医院人事部门有关规定执行 7、解聘条件： (1)试用期满经考核不合格者； (2)在聘期内年度考核不合格经补考仍不合格者； (3)不履行合同者； (4)不能胜任本职工作者； (5)未经聘用单位同意擅自到其他单位工作者； (6)连续旷工超过医院人事部门规定的天数者； (7)违反操作规程发生医疗事故或失职、渎职造成严重后果者； (8)严重扰乱工作秩序致使聘用单位工作不能正常进行者等 人事科、护理部 聘用护士招聘制度[篇3]

护士管理制度

护士管理制度 一、考勤制度 1.、设立考勤员和考勤本登记本，考勤员是护士长，负责登记考勤情况；科主任负责考勤管理。每月对考勤的考核情况在奖金发放时体现。正常工作日早晨未请假迟到一次，扣奖金20元。请假迟到做记录，每月无故请假三次以上者，扣除奖金100元，科内会议、活动等特殊情况，科内已经通知不允许请假，因自身原因（生病、考试等特殊情况除外）坚持请假者，扣当月奖金50元，因请假造成科室经济或名誉损失者，扣当月奖金200元，一年超过5次者，下次不予聘用，月底公布考勤情况。 2、每周六、日或节假日值班，耽误抢救治疗者按照医疗差错、事故处理。 3、值班者吃饭不可外出，值班者不可离开病区，若有急事离开病区，必须向在班人员说明去向，当病人有事能及时赶回病房处理，听班人员必须在接到通知后15分钟到位，否则，后果自负。 4、特殊工作性质，护士不能上午补休，下午上班。 二、紧急情况人员替代制度及管理 1、每位职工在正常工作日不准突然请假，若临时有事，自行换班或找人代替，替班或同意换班的人员必须遵守岗位，担当相应的风险和责任，当事者本人不扣奖金，替班或同意换班的人员不加休。

2、科室人员紧张时，能按照主任、护士长安排值班、替班者给与适当的奖励。 3、在日常工作中突然有事、生病，若自己找人替班或换班按照（1）处理。若由主任或护士长找人加班或替班，从当事人奖金中扣除一定金额补给加班或替班人员（白班150元/天，夜班200元/个，半天100元） 4、已安排好节假日值班、夜班不能按时值班，给科室找人替班造成困难者按（3）处理外，同时按病假、事假处理。 5、不服从科室特殊工作安排加班者，第一次科内批评，半年超过2次，扣除奖金500元，1年超过3次，次年科内不予聘用。 三、休假制度管理 1、年假尽量安排一次休完，休年假期间享受奖金待遇。 2、年假不得安排在国家法定节假日（三天假、七天假）期间，并 且不得与法定假连休。 3、年假年初做计划，并提前一个月作书面申请，经科主任批准方 可休假。否则，不予准假，按旷工处理。 4、年假原则上当年休完，如若科室原因当年未休完，可以延续到 次年，累计存休；如为个人原因未休假，则视为放弃休假，不予留存休。 5、护士长根据科室工作安排补休，补休以是否耽误夜班及护理质 量为考核标准。

公司人员招聘录用管理制度

公司人员招聘录用管理制度 一、目的 为规范员工招聘录用作业，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。 二、适用范围 公司各部门及分公司。 三、聘用原则 1.公开招聘、全面考查、择优录取； 2.能力与岗位要求匹配； 3.内部调配与外部招聘相结合； 4.实行“亲属回避制”。为保证客观公正及便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或工作关联岗位工作。特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）须经董事局主席批准，且候选人须符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选程序后方可录用。 四、岗位聘用条件 1.凡年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象； 2.受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好工作； 3.详细录用条件见录用、报到部分 五、招聘申请程序 行政人事部为公司负责统一招聘的职能部门。用人部门（分公司）提出招聘申请及行政人事部实施招聘须按以下程序进行。

六、招聘需求沟通 行政人事部在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。为此，行政人事部需与有关部门充分沟通： 1.目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源； 2.公司的人力资源成本是否允许支付新增人员的费用； 3.所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升； 4.可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。 七、招聘计划 人员增补需求经过审核确认后，行政人事部必须制订招聘计划或方案，其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地点、工作人员、招聘条件、录用原则、录用程序等。 （一）选择招聘渠道 1.内部招聘： 1)行政人事部与各部门沟通，确定是否从内部调派； 2)行政人事部向公司员工发布招聘信息，进行内部公开招聘。

最新护理人员聘用制度与管理规定

成都肛肠专科医院护理人员聘用制度与管理规定 为加强聘用管理，构建和谐稳定的劳动关系，推动同工同酬薪酬管理体系的建立，促进医院与员工共同发展，根据《劳动合同法》规定和医院相关规章制度，制定本管理规定，双方共同遵守。 一、护理人员依法享有劳动者应有的各项待遇和权益。 二、医院应努力为护理人员提供良好工作环境及学习培训机会；护理人员应在各自的岗位努力工作，积极为医院发展作贡献。 三、在试用期内出现下列情形之一的，不予录用： 1、违反医院相关规定，不遵守劳动纪律； 2、不能独立完成工作任务； 3、理论或技术考试、考核不合格； 4、伪造个人资料及各种证件； 5、身体条件不符合岗位需求； 6、不符合医院《员工守则》规定的其他要求。 四、合同期限视员工自身情况、岗位需要情况而定；合同期满前 1 月，医院将对员工在院工作期间的表现、成长进步、工作能力等进行综合考核评估，结合岗位需求情况，决定是否续签。 五、合同期内员工申请中止合同的，应提前 1 月向人事

科递交书面申请；合同到期后不再愿意续聘的，也应提 前 1 月告知所在科室负责人及人事科。 六、护理人员遇与聘用合同相关的问题，可向人事科进行咨询，劳资双方共同协商解决；但任何人不得以任何言行影响或破坏正常劳动关系，否则视为违规。 七、护理人员在合同期内违反国家法律、部门规章、相关操作规程，或出现以下违反医院规定的情形，医院有权中止聘用合同，对其做出辞退处理： （一）违反劳动纪律。 1、迟到、早退或旷工达到医院规定的最高限度，或影 响科室工作正常进行； 2、不假外出、脱岗；或事假 3 天/年以上； 3、担任值班任务时，通讯不畅通；或应班不及时，特 别是遇到疑难、抢救、突发事件等情况，不能按医院要求立即到院的。 （二）工作态度不端正，责任心不强，工作表现差。 4、不能认真履行岗位职责或不按时完成科室交给的各项工作任务达 2 次/年； 5、在院内和科内进行的满意度调查中被点名批评，累 计达 2 次； 6、工作推诿，不服从安排，有意责难科室；

护士岗位管理制度

春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 护士岗位管理制度 为加强护士管理，提高护理质量，保障医疗和护理安全，保护护士的合法权益，制定本管理制度。 一、本制度所称护士系指：按本制度规定取得《中华人民共和国护士执业证书》并经过注册，本院的护理专业技术人员。 二、凡在我院工作的护理人员，必须通过卫生部统一执业考试，取得《中华人民共和国护士执业证书》。未经护士执业注册者不得从事护士工作。 三、护理专业在校生或毕业生进行专业见习或实习，必须按照《护士进修、实习生带教制度》的有关规定进行。 四、护理员只能在护士的指导下从事临床生活护理工作。 五、护士在执业中应当正确执行医嘱，观察病人的身心状态，对病人进行科学的护理。遇紧急情况应及时通知医生并配合抢救，医生不在场时，护士应当采取力所能及的急救措施。 六、护士有承担预防保健工作、宣传防病治病知识、进行康复指导、开展健康教育、提供卫生咨询的义务。 七、护士执业必须遵守职业道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。 八、护士在执业中得悉就医者的隐私，不得泄露，但法律另有规定的除外。 九、遇有自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，护士必须服从卫生行政部门的调遣，参加医疗救护和预防保健工作。 十、护士依法履行职责的权利受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。 十一、非法取得《中华人民共和国护士执业证书》的护理人员，由医院予以缴销。 十二、护士执业违反医疗护理规章制度及技术规范的，由医院护理部门视情节予以警告、责令改正、中止在本院执业，并上报卫生行政部门中止其注册直至取消其注册。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气 1

企业员工聘用制度

企业员工聘用制度（试用） 一、基本政策 1、职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 二、用人申请及流程 1、由用人部门根据部门实际用人情况，提出紧缺岗位人员招聘申请； 2、经办公室向公司业务主管领导报备后，在公司内部调配无法实现的情况下，对外进行公开招聘； 3、由用人部门进行主面试，对招聘人员进行了个人素质及业务水平等各方面进行综合考评，并结合面试情况和应聘人员要求进行书面综合评述，并给出聘用意见； 4、由公司业务主管领导对书面综合评述进行审核，并确定是否复试或予以录取试用。 三、入职及录用流程 1、试用期 ●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月； ●员工试用期间工作将由用人部门负责人具体安排，并就其表现 及工作的适应程度进行考核； ●员工薪资由用人部门负责人洽谈，报总经理确定； ●员工试用期薪酬按公司《员工薪资及福利制度》标准执行；

●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者， 公司予以辞退； ●对于员工在试用期间表现突出的优异者，可由用人部门负责人 向业务主管领导提出将试用期员工提早转正的书面申请； ●试用期员工亦可提出终止劳动关系，需提早一周向部门主管领 导递交书面申请，并经确认后方可离职。 2、正式入职 ●新员工入职必须填写《员工信息登记表》，并交办公室备案； ●新员工可于入职一个月内及公司签订劳动合同，并享受公司正 式员工福 利，同时配合办理社保； ●正式员工薪酬待遇根据约定标准，按公司《员工薪资及福利制 度》标准执行； ●公司将对员工的工作表现进行综合考评，考评结果将作为员工 晋升或提薪的重要依据； ●员工正式入职后，公司或员工均可提出终止劳动合同关系，但 应提前一个月（至少15个工作日）提交书面通知； ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动 纪律，公司可不必提前通知员工及其解除双方的劳动合同。 3、离职手续 ●凡离职者，必须提前一个月（至少15个工作日）先填写离职申 请书，并报部门主管领导及总经理签字同意方可办理离职手续；

辅助护理人员聘用条件和岗位职责

辅助护理人员聘用条件和岗位职责 （一）助理护士 1、聘用条件 1）护理中专或大专毕业，未经执业注册。 2）经过医院相应的岗前和岗位培训考试合格。 3）在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。 2、岗位职责 1）助理护士在责任护士的指导下，根据病情和患者自理能力，协助完成生活照顾性基础护理及非技术性护理工作。 2）生活照顾性基础护理工作。内容包括：整理或更换床单位；协助患者完成日常生理活动，协助患者进食、翻身、大小便、淋浴、床上浴、喂饭、更衣、洗漱及自我移动等；保持患者的清洁卫生。 3）在治疗及检验程序中协助护士及其他医务人员：协助护士整理病历；常规性测量和记录患者生命体征；物理降温（冰袋、温水、酒精擦浴）绘制体温单；准备各类护理技术操作的物品；无特殊需要患者，单独或协助护士更换患者卧位；更换氧气湿化瓶；留置胃管病人的鼻饲；人口造口袋的更换；留取病人的大便、尿、痰标本；尸体料理等。护送患者检查、治疗、转科等；负责清洁消毒患者的生活用具；及时将患者的有关情况报告护士等。 4）非技术性护理工作。内容包括：整理、清洁、维护各种护理仪器、设备和用品；检查病房用品存量；整理办公用品；参与维持病区环境和秩序的管理；外出请领、取送（借还）各种物品；取药、退药，清点并补充药品（液体）；整理污染的可重复使用的医疗器械、医疗用品；分类收集医疗废物；保持病房的整洁与通风；整理、清洁、消毒各房间，终末消毒；联系工作（接听电话，联系和预约检查、会诊、复诊等）；协助办理出入院手续；派送一日清单；整理、粘贴、制作病房健康教育资料；归档病区的各类文书等。 5）助理护士不得从事创伤性或侵入性及无菌性护理技术操作，不得独立承担危重病人的生活护理工作。 （二）护理员（或医院聘用护工） 1、聘用条件 1）凡开展整体护理责任制，包括管床责任制、小组责任制、床边工作制的，在岗护士数量不能满足护理工作需要，可以聘用护理员。

5、护理人员的录用与聘用管理

暨南大学医学院附属黄埔中医院 广州市黄埔区中医医院 各级护理人员的录用与聘用管理 一、护理部主任的聘用管理 1.基本原则 1)公开、公平、公正选拔。 2）竞争上岗，择优聘用。 3）民主推荐和民主测评相结合。 4）根据属地化管理原则，省、市卫生行政主管部门人事或主管护理工作公务员应作为考核小组成员，参与同级医院护理部主任的公开选拔工作。 2.本职位基本要求 1）符合本职位任职资格。 2）德才兼备，团结同事，身体健康。 3）接受过省、市卫生行政主管部门组织或委托的护理管理干部培训课程训练，并经考核认证，获得省、市卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。 受聘人能胜任并履行本岗位职责，具有较高的行政管理水平和专业能力。

二、护士长的聘用管理 1.基本原则 1）公开、公平、公正选拔。 2）竞争上岗，择优聘用。 3）民主推荐和民主测评相结合。 4）护理部负责推荐、组织考核科、区护士长，由医院党委任命。 2.本职位基本要求 1）符合本职位任职资格。 2）有良好的职业道德和思想质量，有团队精神。 3）接受过省、市卫生行政主管部门组织或委托的护士长岗位培训。 4）受聘人能胜任并履行本岗位职责，具有良好的行政意识和管理能力。 5）身体健康，能够完成相应的工作。 3.选拔任用程序 必须执行民主推荐、竞争考核、组织考察、讨论决定、公布任免和办理任免手续等程序。 （1）确定、公布选拔任用条件 根据本职位元基本要求、岗位元需要和用人单位元人才现状，确定

“选拔任用条件”，并在全院范围内公布此次竞争上岗的职位、基本要求和竞聘流程等。 （2）民主推荐 必须经过民主推荐，提出区护士长（科护士长）人选。民主推荐可采用会议投票推荐或个别谈话推荐等形式进行。在广泛听取群众意见和征求有关领导意见的基础上，由考核小组确定区护士长（科护士长）人选。考核小组成员应包括院长或主管副院长、护理部主任、人事部门领导、科（区）主任。民主推荐的结果要作为确定护士长（科护士长）人选的重要依据，但也要防止简单地以票取人。推荐表格要统一、规范。 （3）竞争考核 由业务部门组织业务考核、心理测评和竞岗演讲。业务考核包括：卫生管理法律法规，护理学、管理学、公文写作、社会心理学理论知识等。竞岗演讲的内容包括：本人工操作绩以及就任本职位开展工作的设想。业务考核和竞岗演讲的评委，可由医疗、护理专家和有关的管理人员组成，一般不少于7人，护理专家不少于4人。 （4）民主测评 由护理部、人事处共同承担民主测评工作，测评前应对测评标准广泛征求群众意见。

企业员工聘用制度

企业员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 （一）企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情形下的人员需求： （一）缺员的补充； （二）突发的人员需求； （三）为了确保企业所需的专门人员； （四）为了确保新规划事业的人员； （五）当企业治理阶层需要扩充之时； （六）预选企业的经营者之时； （七）企业对组织有所调整之时； （八）为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的体会者时。二、企业人事录用为企业进展储备人才，促进企业目标的实现。 （二）企业人事录用的政策及程序 □ 申请聘雇手续 （一）聘请职员的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需聘请职位讲明书，职位讲明书的资料可通过工作写实和体会座谈的方法获得。 （二）人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登聘请广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。 □ 聘请方法人事部刊登外部聘请广告时须注意以下数点：1．广告设计应突出企业徽志；2．须依据用人部门提供的职位讲明书拟定广告的内容； 3．广告设计须使用鼓舞性及刺激性用语； 4．广告须讲明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇；5．如需聘请科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类不人员的聘请也须如上有

针对性地利用新闻媒介，为企业节约开支。 □ 初步甄选 （一）求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于猎取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以剔除。 （二）初步选择性会见在应聘人员填写求职表时进行。 （三）就业测试 1．就业测试是初步甄选的最后一个环节； 2．关于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试； 3．关于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。 □ 面试的预备 （一）组成面试遴选小组面试遴选小组成员由以下三方人士组成：1．用人部门代表。 2．人事部专门人员。 3．独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有紧密工作关系。（二）面试方法采取合议制面试（也可采取时期制面试），用人部门主管的意见起决定作用，遴选小组其他成员的意见起参谋作用。 （三）按照聘请职位的职位讲明书设计面试评判量表。面试评判要素共分以下十九项： 1．仪容； 2．人一辈子观、社会观、职业观； 3．生活设计； 4．人格成熟程度（情绪稳固性、心理健康与心理掩饰性等）； 5．个人修养； 6．求职动机； 7．工作体会；

聘用护理人员资质、岗位技术能力及要求

1 卫生技术人员配置、聘用、履职能力评价标准和评价程序卫生技术人员是医疗工作的主体配置、聘用卫生技术人员必须严格标准符合资质要求并实施定期评价保证卫生技术人员队伍整体素质的不断提高。一、配置、聘用标准一严格执行按岗位用人资质要求调配人员坚持岗、员相符原则二严格执行非卫生技术人员不得进入卫生技术岗位的规定确保卫生技术人员的质量三卫生技术岗位急需的技术人员经引进符合相应岗位用人资质要求的人员年龄要求一般不超过40岁专业职务副高级以上本科以上学历特需专业可以适当放宽聘用标准四根据每年自然减员和人员正常流动及专业梯队建设等实际情况适时招聘一定量应届毕业生五岗位空缺编制允许但技术人员不足时可聘用有资质的临时人员或返聘退休的卫生技术人员以确保医疗工作正常运行。二、聘用办法与程序人力资源科根据医院组织机构及各科室、部门业务工作的需求按照医院相关规定组织招聘员工。1、定期招聘每年一、三季度各举行一次岗位数在5人及以上2、不定期招聘在岗人数达5人以下。 2 招聘的基本程序①发布招聘公告公告时间为10个工作日。②组织报告和资格审查组织在规定的报名时间内符合岗位条件的人员报告。对报告者严格按照医院人员准入及招聘岗位的规定进行资格审查符合条件者按照规定程序进行。③考试包括笔试和技能考试两方面成绩采取百分制计分。笔试由人力资源科统一组织命题专业科目由医务科、护理部等科室负责命题技能考试由医务科、护理部组织。面试从考试成绩上合格线的考生中按计划数的13比例由高分到低分依次确定不足这一比例的按实际人数参加面试。面试采取百分制计分方法及面试程序均比照国家公务员面试方法执行。招聘考试最后成绩的确定以考试和面试的各项成绩相加后的总分由高到低依次排序确定。④录用按照招聘岗位数从招聘人员成绩由高依次录取。⑤体检凡录取人员必须进行身体检查。体检内容为常规及辅助检查针对不同的岗位特点还要对口进行增加体检项目的检查。体检合格者按程度进行培训对弄虚作假者取消录取资格对体检不合格者而空出的岗位数按照招聘成绩的排序依次递补。 3 ⑥培训凡招聘新员工必须进行培训。岗位基础教育培训上岗培训特殊岗位资格认证的培训培训合格者安排上岗试用不合格不能上岗试用。⑦试用培训合格者安排上岗试用试用期三个月。医务科、护理部指派专人带教并定期考核试岗员工的工作态度、理论知识的实际运用、技能水平。试用期满试岗员工写出书面试岗工作总结由试岗科室作出试岗鉴定提出能否正式上岗意见报医务科、护理部审核上交人力资源科。审核合格者签定聘用合同书。3、退休人员返聘正式返聘的退休人员由办公室与其签定《返聘退休人员聘用合同》一式两份一份交由办公室存档一份交返聘的退休人员自留聘用日期及正式工资的起算日期自返聘期之日计算。《返聘退休人员聘用合同》与医院一年签定一次。聘用期满如不发生解聘和离职情况将继续聘用。临时人员如不续聘须在聘用期满前十五天书面通知办公室。办公室根据《返聘退休人员聘用合同》填写《工资通知单》一式两份一份交给返聘的退休人员本人一份由办公室存档。 4 二、履职能力评价标准一具有中专以上学历二具有与本专业一致的执业资格证书三具有与专业职务相当的专业知识和业务能力四严格依据《县妇幼保健院各类卫生技术人员岗位职责及任职资质条件》进行评价五对卫生技术人员履职能力评价一般每年进行一次。三、评价原则一坚持党管干部与院长行使用人权相结合的原则二坚持实事求是客观公正的原则三坚持德、能、勤、绩、廉全面评价突出业绩评价的原则四坚持组织评价与群众评议相结合的原则五坚持评价结果与卫生技术人员使用、薪酬、分配、晋升专业职称相结合的原则。四、评价程序一自我评价。由本人全面总结一年来的思想、工作、作风、业绩、职业道德、廉洁自律等情况并书面形式进行自我述职评价自我述职报告一般不少于1500字。二领导评价。一般专业技术人员由所在科室支部书记、科主任、护士长进行评价科级卫生技术人员由医院党政领导分别进行评价。三组织评价。建立党办、劳人、医务、护理、工会、纪委组 5 成的考核评价小组负责对各级各类卫生技术人员进行全面评价。四评价结果汇总。按照民主群众评价、领导评价、组织评价的不同评分比例和得分对每名卫生技术人员进行评价结果汇总

护士岗位管理制度

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 护士岗位管理制度 为加强护士管理，提高护理质量，保障医疗和护理安全，保护护士的合法权益，制定本管理制度。 一、本制度所称护士系指：按本制度规定取得《中华人民共和国护士执业证书》并经过注册，本院的护理专业技术人员。 二、凡在我院工作的护理人员，必须通过卫生部统一执业考试，取得《中华人民共和国护士执业证书》。未经护士执业注册者不得从事护士工作。 三、护理专业在校生或毕业生进行专业见习或实习，必须按照《护士进修、实习生带教制度》的有关规定进行。 四、护理员只能在护士的指导下从事临床生活护理工作。 五、护士在执业中应当正确执行医嘱，观察病人的身心状态，对病人进行科学的护理。遇紧急情况应及时通知医生并配合抢救，医生不在场时，护士应当采取力所能及的急救措施。 六、护士有承担预防保健工作、宣传防病治病知识、进行康复指导、开展健康教育、提供卫生咨询的义务。 七、护士执业必须遵守职业道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。 八、护士在执业中得悉就医者的隐私，不得泄露，但法律另有规定的除外。 九、遇有自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，护士必须服从卫生行政部门的调遣，参加医疗救护和预防保健工作。 十、护士依法履行职责的权利受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。 十一、非法取得《中华人民共和国护士执业证书》的护理人员，由医院予以缴销。 十二、护士执业违反医疗护理规章制度及技术规范的，由医院护理部门视情节予以警告、责令改正、中止在本院执业，并上报卫生行政部门中止其注册直至取消其注册。 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！ 1页脚内容

公司员工聘用制度及工作规则

公司员工聘用制度及工作规则

员工手册 前言 欢迎您加入××××有限公司! ××××有限公司成立于一九九七年,乃××××公司之属下企业,主要制造销售各类漆包线产品。真诚期望您以成为”×××”一员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有一个长久又互利的合作,务求公司与员工的共同利益达到最大的交集,”×××”将与您共同成长。 <员工守则>是员工工作的指导书,帮助你更快地了解”×××”,明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从<员工守则>的要求和规定,不但是”台一”发展所必须的,也是个人成长所必须的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机。───── 与”×××”员工共勉! 总经理:__________ 第一章组织架构(略) 第二章聘用制度1．招募

公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募。1． 1 公司内部无合适人选时; 1． 2 需求量大,内部人力不足; 1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。2．甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。3．录用手续3．1 员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料: 3．1． 1 录用通知书; 3．1． 2 居民身份证; 3．1． 3 最高学历证书原件; 3．1． 4 资历、资格证书(或上岗证); 3．1．5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明); 3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证); 3．1．7 一寸相片三张。3．2 填写<人事资料卡>,它将记录你在”×××”的成长过程。3．3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司,发给<员工手册>及<安全手册>,并与你签定<试用同意书>和<保证书规约>

护理人员绩效考核管理制度

护理人员绩效考核管理制度(修订) 一、目的 1、更好地挖掘护士潜能，激发护士的工作积极性，强化自我管理能力，提高工作绩效，创建和谐、向上的护理团队，促进《优质护理服务示范工程》活动在我院全面展开。 2、明确责任，强化竞争意识，提高护理队伍的整体素质。 3、加强层级管理。 4、确切地了解护理队伍中护士的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况，为护理人员的选拔、晋升、奖惩及职业规划等提供依据。 二、原则 1、保证考核的客观、公平性，以数据和事实为依据来对护士作出评价 2、保证考核的可操作性 3、明确评价指标 三、考核对象：护理部正副主任、科护士长、正副护士长、N4级护士、N3级护士、N2级护士、N1级护士、N0级护士。 四、绩效考评内容 1、考评方法有：工作态度、工作职责履行情况、工作岗位、病人满意度调查结果，工作班次，负责床位数，护理危重病人数，基础护理工作完成情况与质量，典型事件加减分，民主评议等。 2、科室护士长每月对科内护士考评一次。 3、护士长由大科护士长进行考评，每年一次。 4、大科护士长由护理部进行考评，每年一次。 3、护理部主任由主管院领导进行考评，每年一次。

5、绩效考评具体执行步骤 （1）自我评价：根据考核评价标准，本人做出评价并计分。 （2）上级评价：护理部、科护士长、护士长分别对下级护理人员进行考核评价，在相应的评分标准档打分。 （3）最后得分：按自我评价占30%，上级评价占70%计算出得分。 （4）考核结果分为五档。95分以上为优秀，94~85分为良好，84~70分为合格，69~60分黄牌警告，60分以下不合格。 （5）全年绩效考核优秀等级的护士入选当年先进个人、优秀护士候选人，绩效考核分数权重50%，投票分数权重50%。 （6）召开年终科室绩效总结会议，对相关的考评方法、步骤、数据等进行分析和调整。 （7）护理部针对全年度的绩效考评综合成绩，对表现突出者给予奖励、优先参加学习、培训等激励措施。

公司员工聘用管理制度

员工聘用制度一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。 (二)企业人事录用的政策及程序 □ 申请聘雇手续 (一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，

方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点： 1．广告设计应突出企业徽志； 2．须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容； 3．广告设计须使用鼓励性及刺激性用语； 4．广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。 □ 初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。 (二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 (三)就业测试 1．就业测试是初步甄选的最后一个环节； 2．对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试； 3．对于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其着作、发 明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。 □ 面试的准备

临时聘用护士管理办法(精)

临时聘用护士管理办法 一、聘用条件 1、年满20周岁（岗位需要除外），必须经过三年以上正规培训取得护理专业毕业证书； 2、身体健康，五官端正，无生理缺陷，双眼矫正视力在1.0以上； 3、政治思想好，素质好，品德端正，举止文雅，爱岗敬业，工作责任心强，善良、耐心。 4、有较强的理解、记忆能力，好学上进，技能优秀。 5、已经取得护士执业注册资格者优先。 二、管理办法 1、建立聘用护士档案管理 对聘用护士的技术档案进行管理，包括聘用护士的一般资料、学历变化、继续教育情况、论文发表、每年绩效考核、奖惩情况等，护理部有详细记录。 2、进行岗前培训 除了定期参加医院护理部组织的各种形式的学习外，科室利用晨会、下午下班时间反复学习医院的各项规章制度、护士职责、礼仪、职业道德规范、接受爱岗敬业教育等，将观念从“使用”转变为“使用与培养相结合”，培养招聘护士树立正确的人生观、世界观，激发她们热爱护理专业，培养全心全意为病人服务的思想。 3、护理部和科室严格管理，具体措施有： （1）严格执行交接班制度、查对制度、分级护理制度、病历书写规范等核心制度；

（2）加强专业知识学习，严格执行传、帮、带，虚心向老同志学习； （3）加强技术操作培训和考核； （4）加强医护配合和护理工作的灵活性，积极参加突发应急事件的处理； （5）积极参与护理质量控制 （6）建立良好的护患关系 4、不断提高聘用护士的素质 （1）职业道德和形象的建设：聘用护士上岗后，个人行为就表整个医院护理人员的职业形象，因此要以各种护理规范为准则规范招聘护士的行为。 （2）继续教育：聘用护士是一支年轻的护理队伍，操作能力、观察能力、判断能力、语言表达能力的强弱，直接影响护理质量，因此要加强聘用护士上岗后的继续教育。 （3）实施以人为本的护理管理：对待聘用护士和在编人员要一视同仁，力争做到人尽其用。 （4）团结互助，合理排班：采取编内编外护理人员参插排班，充分发挥新老护士结合的作用。 5、聘用护士岗位技术能力和要求 同我院护士的技术能力和要求。 6、聘任护士享受本院在编护士同样的婚假、产假，产假期满回医院重新培训后，安排工作。 7、聘用护士薪酬的规定： 1）聘用护士与本院护士一样，接受科室的绩效考核。

医院各级护理人员录用和聘用制度

医院各级护理人员录用和聘用制度 (一)护理部主任 应公开选拔和竞争上岗。 1.基本原则 (1)公开、公平、公正。 (2)竞争.上岗,择优聘用。 (3)民主推荐和民主测评相结合。 2.本职位基本要求 (1)符合本职位任职资格。 (2)德才兼备,团结同志,身体健康。 (3)接受过省、市卫生行政主管部门组织或委托的护理部主任管理学课程训练经考核和认证,获得省、市卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。 (4)受聘人能胜任并履行本岗位职责,具有较高的行政管理水平。 (二)护士长 应公开选拔和竞争上岗。 1.基本原则 (1)公开、公平、公正。 (2)竞争.上岗,择优聘用。 (3)民主推荐和民主测评相结合。 (4)人事科负责组织考核。

(5)科、病区护士长由医院党委任命。 2.本职位基本要求 (1)符合本职位任职资格。 (2)有良好的职业道德和思想品质，有团队精神。 (3)接受过省、市卫生行政主管部门组织或委托的护士长岗位培训。 (4)受聘人能胜任并履行本岗位职责,具有良好的行政意识和管理能力。 (5)身体健康,能够完成相应的工作。 3.选拔任用程序 (1)确定、公布选拔任用条件。 (2)民主推荐。 (3)竞争考核。 (4)民主测评。 (5)组织考察。 (6)讨论决定。 (7)公布任免和办理任免手续。 (三)护士 应公开录用或聘用。 1.聘用原则 (1)坚持标准、保证质量、全面考核、公正评价、平等竞争、双向选择.择优聘任。

(2)坚持按需设岗,按岗计酬，同工同酬。 2.聘用条件医院为适应护理工作需要,按照一-定程序,从正规护理专业学校毕业后取得《中华人民共和国护士执业证书》,并经注册的人员中,依据其德、才、体、能等诸方面条件,可以聘用到医院护理岗位,从事临床护理工作。 (1)德才兼备,遵纪守法，热爱护理专业，自愿到医院从事护理工作。 (2)经过正规护理专业院校培训获得大专以上毕业文凭,取得《中华人民共和国护士执业证书》,并经注册者优先录用。 (3)热爱护理专业,品学兼优,工作责任心强,经考核合格。 (4)身体健康，五官端正,经体检合格。 3.聘用程序 (1)公布聘用条件。 (2)人事科组织报名并进行资格审查。 (3)聘用考试包括理论、操作及面试。 (4)讨论决定。 (5)公布录用人员。

医院护理人员管理制度

医院护理人员管理制度 一、目的 规范护理人员行为.确保护理质量。 二、依据 卫医政发[2012]30号:卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见。 三、适用范围 全院护理人员。 四、责任人 护理管理者制定要求:护理人员具体执行;各级护理管理人员监督执行情况。 五、内容 (一)护理人员行为规范 1.忠于职守、患者第一:热爱本职，尊重患者的生命价值和人格，尊重患者平等就医的权利。一视同仁，任何情况下。不以各种手段轻视和侮辱患者。 2.勤奋学习、精益求精:勤奋学习、对技术精益求精.及时更新知识结构.在不断开阔医护专业知识的基础上，积极应用心理学、社会学、美学、伦理学等相关学科知识，做好护理工作。 3.仪表端庄、慎独守密:服装整洁。主动热情;工作期间始终保持良好的职业状态，护士应尊重护理对象的个人信仰.价值观和风俗习

惯，尊重并保护其隐私。 4.互尊互助、团结协作:同事间相互尊重、互帮互助，主动与医、技、工等人员建立良好的职业关系.协调完成各项医疗任务。 5.护士履行职责时.应遵守国家法律、法规。并诚信、慎独、自觉遵循医务人员职业道德，一切以患者的健康为中心，充分利用现有资源，提供优质护理。 6.护士执行各项操作.实施护理措施时.应以指南、行业标准,护理常规、循证证据等作为依据。解决患者的健康问题。 7.护士应接受终身教育，刻苦钻研业务,精益求精.积极开展科研.为护理事业的发展做出贡献。 (二)护理人员技术规范 1.努力学习理论知识,熟练掌握专业护理操作技术，刻苦钻研新技术，新业务。 2.严格执行操作规程，做到护理技术操作标准化、程序化。 3.实施护理技术操作前必领评估患者的病情、心理。精神状况;技术操作熟练、规范，减少患者痛苦。 4.观察病情细致.判断病情准确。熟练掌握抢救程序及抢救器械的使用.抢救时动作娴熟敏捷,为患者贏得抢救时机。 5.认真执行三查七对严防差错事故发生要做到:上班时精神高度集中:人少事多要有条不素;单独值班思想不松懈:人多事少思想不麻痹:遇抢救患者沉着敏捷;业务不熟多请教不蛮干。在执行临时或口头医嘱时做到:①讲:要求医生要讲清楚:②重:护士听后要重述一遍;③

企业用人单位员工聘用制度

员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。 二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。 (二)企业人事录用的政策及程序 □申请聘雇手续 (一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。 (二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。□招聘方法 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点：

1．广告设计应突出企业徽志； 2．须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容； 3．广告设计须使用鼓励性及刺激性用语； 4．广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。 □初步甄选 (一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。 (二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。 (三)就业测试 1．就业测试是初步甄选的最后一个环节； 2．对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试； 3．对于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。 □面试的准备 (一)组成面试遴选小组 面试遴选小组成员由以下三方人士组成： 1．用人部门代表。 2．人事部专门人员。