总务人事课××××年的课内工作方针
总务课电脑课××××年的课内工作方针
深化管理、完善培训
强化服务、达成预算
深化管理----做好自我工作管理，提高工作质量和标准化工作水平、深化和完善工作内容，将业务中可能存在的风险降至最低水平。
1、自己业务中，对各项工作逐一进行分析，以图发现问题并进行分析、解决。
2、自己业务中，哪些工作应该进行总结、可做成标准化文书的？（指导书）。
3、自己业务中，总结哪些地方存在风险，列出风险控制一览表并逐一对策。
提示：
1、对自己的工作内容可以分为哪几类？
2、各类别中哪些内容是可以进行标准化的？（标准化可以提高效率、降低出错率）；
3、各类业务中哪些内容可能存在风险？（如果该方面的工作不到位、出现失误会产生比较严重的后果----服务质量、公司信誉、资金损失、法律风险等）
完善培训----培训体系的构筑和完善，包括培训和评价体系，强化培训工作的展开和深化，提高培训综合效益。
1、培训，是重要课题内容之一，包括课内和课外、社内和社外、及各层各类培训。
2、构筑比较完善的培训体系（含培训需求、计划与实施、评估体系等）。
3、加强与各部门的培训协作，提高培训意识和培训效果。
4、强化课内培训，为深化管理、提高工作质量增加助推力。
提示：
1、根据培训计划，需要设定或落实计划实施的哪些步骤？（问题、对策）
2、根据培训体系，是否需要适时、适度调整培训计划？
3、我们内部的课内培训，如何做得更好？（各位可以提出希望培训的方面）
强化服务----通过工作理念、工作态度、工作方法的改善及日常教育、自我提升，强化服务意识和服务效果，提高服务水平、协作水平。
1、提高认知水平，增强服务意识。
2、树立“制造业”就是“服务业”的理念并在工作中给予贯彻。
3、通过改善工作方法，提高服务水平。
提示：
1、什么是空杯心态？什么样的心态才是提升自己最快、最好的心态？
2、如何提高反省能力、认知能力、思辩能力？
3、如何通过持续改善自己的工作方法达到提升自己能力的目的？（思维、方法）
达成预算----通过工作改善或条件改善、节能减排、控制业务中的相关成本，为公司达成总体目标而努力。
1、原则上根据预算发生业务费用，并控制在预算之内。
2、本业务费用登记、对比。
3、寻求降低费用和成本的新途径。
提示：
1、日常业务中哪些内容是应该主要控制的费用对象？
2、自己业务的费用是不是都在登记？是否都在预算范围内？
3、哪些业务可以改善效率、降低成本？（持续改善，忌因循守旧、停滞不前）
4、没有一个上司和老板，喜欢挥霍浪费或者只考虑自己利益的员工。
在我们内部，其实有不少业务都在“因循守旧、停滞不前”，不是说工作方法经常要改，至少我们应该意识到问题的存在，请各位试着回答以下问题：
怎么样才能进一步降低本业务相关的成本？
怎么样才能进一步提高效率、或使工作进一步合理化？
原来做得好的、合理的、约定俗成的东西，是不是到现在还是合理的呢？
自己的工作习惯、业务习惯，有没有在改善呢？
进步，就是要改变自己的习惯，你有在改变吗？如果没有，那你的进步体现在哪里呢？
业务中还存在哪些问题？
业务中哪些问题是不容易解决的？有没有设定课题？
工作大致可以划分为两大块：维持性工作+ 创新性工作
我们平时如果只是在做“维持性工作”，其实我们只是完成了工作的50%，也就是说，虽然我们可能天天在忙，那只是在忙熟练工的工作，也就是每一个有基本能力的人，来熟悉一下工作就可以做的内容，完全体现不出一个工作几年的人的价值，那其实，你的价值在不断的下降----你现在是不是仅仅在做一个“熟练工”？
做不做熟练工，完全取决于我们自己。
在我们公司办公室的业务中，任何一项工作如果想做好都是很难的。这决定于你怎么看待工作、怎么认识工作、怎么理解工作的内容----怎么理解现在的工作、怎么理解将来的工作。
当我们觉得自己的工作还可以、比较满意的时候，思考一下需要改善的地方在哪里？下一步的改善计划是什么？如果不能回答这个问题，那就已经说明我们的工作存在很大问题----因为已经失去了进步的方向。一个没有进步方向的人，就像没头的苍蝇，当问题积累到一定程度的时候，就变成了热锅上的蚂蚁。
请每个人抽几分钟时间明确回答以下问题（***内完成）：
1、工作中哪些方面存在比较大的问题？（1-3个）
2、工作中哪些内容有进一步提升的空间（1-3个）
3、将来你希望获得哪些方面的知识或技能？
人事考试培训工作总结
人事考试培训工作总结 一年来，县人事考试培训工作在局党委的正确领导和上级人事部门的悉心关怀下，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持以人为本，积极谋求创新转变，不断开拓进取，团结奋斗，扎实工作，圆满完成了全年各项目标任务。工作业绩走在全市县区前列，多次受到省、市级表彰。20××年8月被市人社局评为XX市职业技能培训先进单位。 一、坚持科学发展，各项工作全面推进 ——人才培训基地建设再上新台阶。一是深入推进技术工人业务技能水平培训。全年组织了5期， 15个班次，共924人参训。开设了保育员、电工、汽车驾驶等各级专业55个。施行“点对点，带动面”的教学方式，最大限度地提升教学成效。二是积极开展扶贫培训工程。为县内农村贫困农民、外出务工人员开展技能培训，根据人员需求分别设置了3个月和6个月两种培训周期。开设了计算机、汽修、化妆摄影等专业。全年组织农村贫困农民、外出务工人员600人参训。三是利用平台优势，为县内专业人才组织“就业招聘会”。30余个县内外知名企业，600多名专业人才参加了现场招聘。通过双向选择，沟通洽谈，有近200名专业人才顺利地找到了理想工作，使县人才培训基地真正“接地气，有人气”，搭建起了企业与人才之间的桥梁。 ——深入推进计算机知识普及培训。全年开班18期，共培训各类人才2605人。通过精心组织生源，加大宣传力度，进一步拓宽了计算机知识普及培训的受益面。由于参训人才分别来自我县机关公务员、事业单位专业技术人员和事业单
位新招聘人员、机关事业单位初次取得高级工以上资格的各类人员，涉及各个领域和行业，针对参训学员的多层次，参训需求的多元化，我们出台了“一心二多三灵活”的工作思路。一心即：一心搞好服务，二多即：多做摸底调查；多做针对布置，三灵活即：灵活设置课程；灵活把握时间；灵活进行管理。通过“一心二多三灵活”的工作思路，使培训成效大大提升，有力促进了我县计算机知识的普及应用。 ——精心组织事业单位新聘人员岗前培训。联合相关部门全年共组织事业单位新聘用人员开展岗前培训339人。根据事业单位聘用岗位的需求，对新聘用人员在试用期内进行政策理论知识、职业道德与行为规范、知识产权知识、公文写作与处理等知识培训，为新聘人员适应新岗位工作能力提供了有力保障。 ——积极开展公务员各类培训。围绕服务县域经济发展，着力培养和提高公务员的政策理论水平和运用理论解决实际问题的能力,做到学以致用。分别开展了公务员更新知识培训、专门业务培训等。把培训的目标、内容、方式和能力建设紧密结合起来,大大提高公务员队伍的依法行政能力、公共服务能力、学习创新能力、沟通协调能力、应对突发事件能力等。 ——着力推进专业技术人员继续教育。以树立学习意识，促进能力提升，激发队伍活力为培训目的，设置多种课程。学员按需自主选课，共1504名党政机关、事业单位的专业技术人员参加了培训。通过培训，使我县专业技术人员的知识储备得到了及时更新，思维方式得到有效拓展，干事、学习活力得到真正提高。
人事考试工作人员纪律规定
人力资源社会保障部 关于印发人事考试工作人员纪律规定的通知 人社部发〔2013〕36号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局）：近年来，各级人力资源社会保障部门大力推进考试规范化建设，不断加强制度建设和队伍建设，较好地维护了考试工作的公平公正和广大考生的合法权益。随着人事考试事业的发展和考试环境的日趋复杂，人事考试工作的风险点也在不断增加，违纪违规行为时有发生，出现了个别人员滥用职权、徇私枉法的行为。这些人员虽然是少数，但影响极其恶劣。为进一步加强党风政风建设，规范和制约人事考试工作人员行为，我们制定了《人事考试工作人员纪律规定》（以下简称《纪律规定》）。现印发你们，并就贯彻执行的有关问题通知如下： 一、切实加强组织领导 《纪律规定》适用于全国人力资源社会保障系统从事公务员录用考试、专业技术人员资格考试的工作人员。各级人力资源社会保障部门要把贯彻执行《纪律规定》作为落实党风廉政建设责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，认真组织落实。要结合本地和不同考试的实际情况，进行充实细化，提出进一步要求。各单位主要负责同志要以身作则，率先垂范，带头执行并贯彻落实好《纪律规定》，同时要重点抓好关键岗位、关键环节等工作，使《纪律规定》落实到具体工作中。 二、广泛开展宣传教育 各级人力资源社会保障部门要广泛开展《纪律规定》的宣传教育工作。《纪律规定》要全部内容上网（单位门户网站）、重点场所上墙。要安排专门培训，组织专门学习，在每年的工作会议上都要提出这方面的工作要求。通过各种形式的宣传教育使每一位从事人事考试工作的人员入脑入心，做到《纪律规定》宣传教育工作不留死角，不存盲区。 三、严格执行纪律要求 要加强对《纪律规定》落实情况的监督检查，对工作中发现或群众举
人力资源部经理的岗位职责说明书0001
人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书 2:建立和规范公司人力资源管理体系； 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革； 4:深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业； 5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟 定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计 划； 2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标 与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成； 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理； 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部 门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报； 5、参与公司重大决策事项的讨论； 6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求； 7、建立并执行公司的薪资、福利制度； 8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
总务处主任岗位职责
总务处主任岗位职责 １、总务主任在校长的领导下，负责学校的后勤保障和校园建设等工作。必须具备全心全意为教育教学服务思想，精通各项专业知识，坚持原则，不谋私利，大胆管理，讲究方法，积极听取各方面意见，以身作则。 ２、根据上级有关规定经费预算和学校实际及校长学年工作要点，坚持勤俭办学原则，制定学校总务工作计划，并认真组织实施。 ３、负责按计划订购和发放教师办公用品、教学用品，购买图书、仪器、体育医疗用品等。 ４、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修，督促师生执行校产的使用和保管制度。 ５、管理财务。做好学生两免一补工作，严格执行财务制度，合理使用各种经费，定期审核账目。 ６、负责对校园环境的管理。搞好校园规划及环境的绿化卫生工作，努力实现校园绿化、净化、美化，改善教学条件和学习环境。 ７、负责师生的集体福利事业，办好食堂宿舍。 ８、安排学生劳动实践，进行劳动教育，搞好劳动技术教育基地建设。
９、负责组织本处职工政治学习和思想教育工作；教育职工经常了解师生的需求，主动及时提供优质服务。 １０、从学校实际出发制订并实施总务处各职工岗位职责要求，制订总务各项管理制度，并认真组织实施。 １１、督促职工认真履行岗位职责，做好考核工作及每学年的评比工作，并关心他们的业务学习和技术培训，努力建设一支素质较高的职工队伍。 １２、及时完成校领导交给的其它工作。 报账员岗位职责 1、严格遵守《会计法》，遵守国家财经纪律，熟悉财经法规、掌握收支原则，分清资金渠道，合理使用资金。 2、认真审核原始凭证，其支出必须真实、合法，经审核符合要求后，由经办人，证明人，校长签字，并简要注明事由，方可报销。 3、协助校长管理学校经费，编制学校年度经费的预决算。正确使用会计科目，为领导和主管部门提供可靠的财务资料，当好领导的参谋。 4、按照会计制度的规定，做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数据准确。
人事专员年度工作总结格式范文
人事专员年度工作总结格式范文 今年以来,我们在局党组的准确领导下,坚持以“项目带动，完善 制度，创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入贯彻 人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工 作目标。 一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作服务全局的水平和 水平 1、 跟进新上项目和新建企业，积极提供各类人才服务。走访工业园 区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，即时掌握企业信息，并 将人才中心业务打包向企业实行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到 后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续增强与外省市企业的 联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务 用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单 位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次， 成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较 好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。 2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，持续推动市 场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来， 局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室， 抽调工作人员专门负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上实行 对接，积极与市国土局、规划局实行协商，争取对人力资源市场建设 的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，多次召集相关 部门实行协调，现土地已经基本确定，市场可研工作前期工作已经准 备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。
3、大力展开人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日 定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举 办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真 做好招聘单位的后续服务工作，每月19号对企业实行电话回访，了解 招聘单位招聘情况，对于没有招聘到合适人员的单位，在一周内为其 推荐合适人才。大力发展网络会员，即时对到期会员实行审查，动员 他们续办手续。当前发展网络会员31家次，其中季度会员22家，半 年会员4家，全年会员5家。同时，我们还增强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇实行劳务输转宣传,发放招聘信息，宣传 人才招聘会内容，收集求职资料，丰富了人才储备，建立了联系社区、乡镇的长效机制。 4、充实服务内容，持续完善人事代理和人才派遣工作。切实增强 档案管理，将档案室现存档案实行清查，重新规整存放，登记造册； 建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正 规化；对零散调档函件实行清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市 已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分 行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁 能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒 泉分行等单位实行衔接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银 行酒泉分行签订劳务派遣协议；即时核发各派遣单位员工工资，即时 缴纳社会保险；认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五 批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案代理201件,转出 档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。 5、及早着手，认真做好大学生报到就业相关准备工作。增强大中 专毕业生就业指导。增强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业 提供专业的咨询服务；继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等 相关服务，并增强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125
人力资源部岗位职责与说明书
人力资源部岗位职责与说明书 1
人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2
人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3
2019精选医院人事科个人工作总结
医院人事科个人工作总结 医院人事科个人工作总结 篇一：医院人事科科员工作总结 今年初，我科室调整人员后，在医院领导班子的领导下，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全 面落实年初制定的各项工作任务目标，现将工作完成情况总结如下： 一、主要工作开展情况 （一）完善人事制定，不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原 则有序开展完成了全院岗位设置工作。 （二）顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是根据叙府办函 [2015]79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依据年度考核结果，对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。 （三）不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理 要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。思想汇报专题二是完成了全院干部职工 个人有关信息的录入以及人事数据库的及时更新与维护工作。 （四）顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评 审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技 术资格证。 （五）多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息，二是采 取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批 具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全 年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与 工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。 （六）积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，范文写作全年办理副高级职称3人，中级职称 9人，初级职称24人；目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50 人 （七）及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生
人事考试中心考试档案管理工作的几点经验和建议
人事考试中心考试档案管理工作的几点经验和建议 档案管理工作是一项信息和资源的整合工作，是对过去发生过的行为和有关过去的一些信息进行记录和保存的一项重要工作，具有一定的保存和参考价值。档案管理是考试管理的一个重要部分，充分地发挥档案管理的作用可以尽全力为考试管理服务。本篇文章主要是对人事考试中心考试档案的类别、作用、档案管理中存在的问题，和考试档案管理进行了较为全面的分析。 标签：档案管理；管理；考试 一、档案对考试的作用 （一）研究和掌握考试标准的重要依据 通过研究考试档案，对历年真题的分析和掌握，可以充分了解命题规律，通过分析考生试卷的答题情况，可以了解大部分考生的易错点和命题的侧重点，更有针对性地分析学生在学习中的问题，并在此基础上筛选出重要题型，加入题库，确保考试的质量和标准。 （二）探索考试发展规律的条件 考试决策主要包括了参与决策的领导和专家们的意见，它的结论和依据都能从历年考试形成的各种通知、文件、办法中反映出来。考试的变化在历年来的各种文件中都有详细的记载，那些文件真实地反映了历年考试的发展过程，为研究考试提供了重要依据。与此同时，还可以研究有关的档案资料，对考试的性质、考试的计划、划定的分数线进行分析，从而提高命题的质量。 （三）档案是实现考试公平公正的手段 考试现已成为了人们为了生存和发展选择的途径之一，有的人认为考试可以改变自己的命运，可以使自己得到更好的发展，拥有更好的未来。但是随着时代的发展，仅凭一张试卷来评定和选拔人才早已落后，并且这种方式的公信力也大打折扣，各种考试的丑闻也逐渐被揭露。所以，就必须制定考试诚信档案来约束这些丑闻。考试诚信档案就是对考生进行考试违规事实的记录及处理的结果。它的目的就是使考试变得公平公正，一旦有违规，档案就会记录违规行为，这将成为考生未来的“污点”，并将会被录入诚信档案数据库，以便用人单位查询，充分有效地维护了广大考生的权益，同时也打击和威慑了作弊的考生。 （四）为用人单位提供考生的情况 人事考试中心会依据学生的考籍档案来向用人单位提供考生的专业知识掌握情况和考生的基本信息，在此基础上，用人单位再根据个人档案和考生的知识学习水平，来安排相应岗位。由此可见，考试档案为用人单位选拔人才提供了强
总务部岗位描述职责
总务部岗位描述职责 岗位名称： 总务部经理 直接上级： 分管后勤副总 直接下级： 人事主管、采购、质检、职工食堂厨师长、保安部领班。 本职工作： 负责公司办公秩序及行政事务管理。 直接责任： （1）制订办公室年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。 （2）制订办公室年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。 （3）掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。 （4）负责督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。 （5）组织起草公司行政文件，并做好审核工作。 （6）组织全公司档案的管理工作。 （7）巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。 （8）掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果。（9）做好总经理和各部门的信息传递工作。 （10）负责公司会议及其他重大会议、活动的会务工作。 （11）组织记载公司大事记工作。 （12）指定专人收集、整理公司内外的反馈信息及合理化建议。 （13）组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作。 （14）负责掌印，合理合法使用公司印信。
（15）组织做好公司文件的编号、打印及发放。 （16）做好信访工作，处理重要信函，接待重要客人。 （17）督办公司有关证照，办理公司的法律事务。 （18）负责对酒店车辆的统筹管理，监督检查车辆定点维修。 （19）公司公共活动场所的使用。 （20）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 （21）负责公司通讯设备的检查、管理工作。 （22）负责掌管公司各部门钥匙（财务部门除外）。 （23）指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。 （24）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向直接上级报告工作。 （25）指定专人负责总经理室办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。 （26）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。 （27）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （28）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。 （29）做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 （30）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （31）主持办公室例会，参加公司有关行政方面会议。 （32）审阅办公室及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。 （33）在必要的情况下向下级授权。 （34）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 （35）开展内部民-主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，向上级或有关部门提供合理化建议。 （36）培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。
事业单位人事工作总结
篇一：2014年从事事业单位人事工作的年终总结 2014年从事事业单位人事工作的年终总结2014年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。 一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度 1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。 2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们积极参加全省xx年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人，卫生系统事业单位面向社会招聘40人，其他部分事业单位招聘10人，民营企业招聘9人。 3、人才教育培训工作取得新进展。一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。 4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘任初级227人，中级425人，高级71人。并对参加xx年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。 5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参加考试人员共38人，聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人(其中有2人考研)。 二、适应经济和社会事业发展要求，继续深化事业单位人事制度改革 6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。 7、圆满完成行政审批制度改革。按照县委、县政府的统一部署，扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。篇二：机关单位人事工作上半年总结 人事工作上半年总结 2011年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我镇按照科
人事考试试题
人事专员试题（培训专用） 一,判断: (每小题 2 分,10 题共 20 分,正确的划“○”错误的划“ X ” ) 【○】1,缴纳失业保险满一年的员工离职后,可至社保局办理并取得失业保险金. 【X】2,离职去了别的地方,保险就没有了 【○】3,养老保险只可以转移,不可以退保.生育保险至生产前连续参保两年方可取得. 【○】4,到了法定退休年龄,如果缴费年限不够,社保局会将个人帐户所有金额一次退还,同样凭身份证在社保局办理。 【○】5,98 年 7 月 1 日前自然参加社会保险,累计缴费年限超过10 年,就能领取养老保险金。 【○】6,目视化管理也称:看的见管理,一目了然管理,用眼睛来管理的方法.这句话对吗? 【○】7,8S管理要求中的“安全”其定义是:识别险情,防范险情,杜绝事故. 【○】8,对于教育培训不能解决的问题,需制定『防呆措施』 .这种观点对么? 【X】9,本公司员工健康检查以每年举办 2 次为原则,有关检查事项由人事与市立医院进行接洽时间安排办理. 【○】10.按国家规定:国家法定节假日,如有加班一天,工资报酬则按3 天计算.
二,选择: (每小题 2 分,10 题共 20 分) 1,下列不属于内部招聘方法的是【 B 】 . A.员工推荐 B.人才招聘会 C.在厂门口发布职位公告 D.人力资源技能清单 2.,招聘的基本程序是【 C 】 . ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 3,工作分析的方法不包括下列哪一种【 D 】 A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试 4,人事行政的首要功能是【 A 】 . A.计划功能 B.决策功能 C.组织功能 D.指挥功能 6,管理技能培训的重点总是指向【 A 】 . A.在职培训 B.工作轮换 C.岗外培训 D.管理技能 7,做会议记录时,除了要把可有可无或重复的语句删去,还要尽可能做到既注重精,又注重详, 则需采用【 B 】记录法 A.纲要 B.精详 C.精要 D.补充 8,对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案【 B 】A.整理工作 B.保管工作 C.统计工作 D.分析工作 9,安全包括: 【 C 】 A,紧急处理,查清原因和预防; B,舒适,明亮和无毒害; C,人身安全,产品安全和设备安全;
人力资源_人事专员职位说明书
人力资源_人事专员职位说明书 岗位描述： 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 2、推行公司各类规章制度的实施; 以下是一则人事专员岗位说明书，说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说，包括其任职资格，技能等方面作了详细的规范，供阅。 还在苦恼不会写岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“岗位说明书最新模板”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 4、管理劳动合同，办理用工、退工手续; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格： 在学习上，我在按时按质按量完成上级交待的工作任务的同时，并充分利用空余时间积极加强自身医学理论知识的学习，积极参加中心组织的学习和参加执业医师资格考试。 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、两年以上人力资源工作经验; 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，以满足组织对人力资源的需要，实现人力资源的最佳配置; 首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，我竞聘的是人力资源部中心经理，希望大家多支持我。 职责表述：根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系，编制员工培训计划并组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神; 5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。 负责具体执行KTV的人力资源招聘与培训组织，办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
人力资源部岗位说明书-2013
1.人力资源组织架构图 2.人力资源部主管岗位说明书 3.网络管理员岗位说明书 4.人事专员岗位说明书 5.文控岗位说明书 6.保安队长岗位说明书 7.宿舍管理员岗位说明书 8.清洁工岗位说明书 9.电工岗位说明书 10.保安岗位说明书
人力资源部组织结构图 （2013年6月）
人力资源部主管岗位说明书 岗位识别 岗位职责说明 （一）工作职责 1、制定公司内部的各种管理制度； 2、负责公司的内部管理系统正常运行 3、领导公司行政工作，保障后勤支持； 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培 训、开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率； 5、负责公司对外的形象宣传和公司文化建设； 6、负责部门管理，确保本部门高效、有序运作。 （二）工作内容 1、组织制定完善的公司管理制度体系； 2、公司管理制度、政策制定、宣导、实施和监督； 3、负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检 查结果，定期提供公司工作简报； 4、负责组织督办、检查公司决议的执行情况； 5、配合法务部门处理法律事务； 6、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，以及其它各种公关活动； 7、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
8、负责公司人力资源战略的执行； 9、统筹管理公司后勤服务工作； 10、负责组织公司保卫、消防、安全工作，确保公司财产安全； 11、负责组织工作餐供应，提供员工生活便利； 12、负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价行政人员； 13、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行； 14、负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员； 15、负责控制部门预算，降低费用成本； 16、其它配合工作。 考核指标 1、任务完成情况； 2、招聘达成率 3、培训项目完成率 4、人员流失率 5、后勤满意度 6、安全事故考核 7、薪资费用控制率 8、行政费用控制率
人事测评考试复习总结
人事测评考试复习总结 Chapter1 1、人事测评：是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及绩效进行测量和评定的活动。 2、常模：是指一组具有代表性的被试样本的测验成绩的分布结构，其指标主要有两个：平均数和离散度。 Chapter3 1、人事测评指标：也叫测评要素，指的是能反映测评对象的测评深度和广度的一系列质量检测点，它实质上是用人准则的具体化。 2、测评要素P52：是指测评内容的细化条目，确定出测评的内容。 3、测评标志：是为每一个测评要素确立的关键性考核标准，要求必须是可辨别、易操作的特征，通常是一个测评要素要由多个测评标志来说明。 4、测评标度：是指描述测评要素或要素标志的程度差异与状态水平的顺序和度量。 5、胜任力P74：即胜任特征，是指能将工作（或某一组织、某一文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人特征。 Chapter4 1、心理测验P87：实质上是行为样组的客观的和标准化的测量。 2、晕轮误差P91：也叫光环作用，是当评价某人时，因为先了解到的一些优点而就此辐射到其后认识的所有方面，认为某人一定在每个方面都很好，因为某一闪光点的存在而就此扩大为笼罩全身的晕轮。 3、近因误差：测评人对被试某一阶段的工作绩效进行测评时，往往只注重近期的表现和成绩，以近期印象来代替被试在整个测评期的绩效表现情况，因而造成测评误差。 4、暗示误差：人事测评中因暗示引起的误差表现在两方面：i.测评主试对被试的暗示ii.测评主试在领导或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法，而改变自己原来的看法。 5、人格测验P103：也称个性测验，主要用于测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对稳定的性格特征，如兴趣、态度、价值观等。 6、智力测验P99：是通过测验来衡量人的智力水平的一种科学方法，又称普通能力测验。 7、能力倾向性测验P101：是测验人们在某些方面的特长和技能表现。 8、心理健康测验P107：测验员工的心理健康状况。 Chapter5 1、STAR模型P144：Situation情景Task任务Action行动Result结果。 首先要寻找一个过去的情景，其中的标准与调查的有关联。具体说，要查明这种情景是什么，其中应聘者的任务是什么，组织对其期望是什么，他又必须做什么，在这样的情境中，他是如何采取行动的，其结果怎样。 2、非结构化面试P129：结构式即以标准模式向所有面试者提出同样的问；非结构式即针对不同对象提出不同的开放性问题。 3、开放式问题：以如何，哪里，什么时候，哪个，什么，为什么开头，给对方足够空间。 4、封闭式问题：给出是否的选择，限制了应聘者回答的可能性，这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点，它让应聘者必须做出选择。 Chapter6
人事考试工作总结 考试工作总结4篇 精品
人事考试工作总结考试工作总结4篇 言归正传,这次期末考试算是我这学期准备的最充分的、最重视的一次了,虽然各科的成绩都还不知道呢,但我认为考的并不理想. 其实上了高中,我才发现自己压根儿根本就没有属于自己的所谓的优势学科,每科都基本在十几名左右,语文学科曾经还有考过倒数前十的悲惨历史.那么就请先允许我天真地把数理化当作优势学科好了. 我自己对物理这次考得其实并不满意.这是因为前几次考试中所暴露出啦的问题仍然存在——面对一道貌似简单的解答题,总是因为着急而不好好读题,从而白痴地导致计算的多次错误,我通常会在这道题上会浪费很多时间进行计算过程的检查、重新理解原题以及重新选择合适的方法解题.因此,我总结了一下不光是在物理这一学科上,而是要在整个理科上面要加强的三点是读题认真而仔细,做题不慌而不忙,计算慢而求稳.再有,第二点就是在做选择题是,由于多选题与单选题是混合在一起的(这次例外),所以我老是不敢多选,害怕因为自己的错选而导致扣更多的分数.虽然这是一个在考场上的策略,但这还是说明了我对概念的不熟,因此我以后要在课上更加专注于对概念的强行记忆.第三点就是选择及填空题的做题时间慢的问题,都是不好好读题导致的,所以我应该在提高自己的做题速度的同时加强自己的准确率,保证做一道对一道 数学虽然还不知道确切的成绩,但我并不满意,但还是肖老师的那句话,这次考试比较简单……我对自己的长项毕竟有自知之明,我必然不是最聪明的,但确实是在用心地、努力地学习数学——这一个我认为非常难的科目.不过至于在考试中是否能够取得优异的成绩,我觉得并不是最重要的,我觉得这个成绩作为一个学期结束后的回报,应该是和自己的付出是成正比的. 就自己个人感觉而言,化学这次考得也似乎比较不错.但一些老师上课讲过的概念性的内容,我却好似第一次听到,完全没有印象,因此提高课堂效率是下一步一定要做的,这一点同样适用于上面提及的物理学科.化学学科我同样可以问心无愧地告诉自己说：下了很多功夫,虽然不像英语数学那样经常做课外题,但却是认认真真地对待老师所留的每一项作业,认真就着答案核对每一道题,把每个不懂的知识点,每道模糊不清的题都想尽办法弄明白.但我发现我的记忆是个老大难的问题,大脑经常自动地超某个知识文件夹摁下delete键,而且倒霉的是考
行政人事部部门职责及岗位说明书
行政人事部部门职能及岗位职责说明书 一、前言 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门，主要负责组织公司人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才；上传下达，为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作，是行政人事部的基础管理文件。 二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理，制定人力资源规章制度，参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才，为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核，制定激励政策，充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司，与政府各职能部门沟通协调，树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同，处理劳动争议，解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作，不定期举办各类培训及主题活动，提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件，存档公司重要合同、文件。
9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达，与各部门沟通协调，提供后勤保障服务。 三、目前人员编制（结构图）。
四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责 （1）行政隶属 直接上级：副总经理、董事长 直接下属：行政主管、人事专员、文控专员 （2）主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作，协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的的各种问题，不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道，及时掌握信息，改善管理，规避政策风险，妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立，人员配置及职位说明书管理，把控人员招聘录用，提出录用人员岗位级别和工资的建议。
人事考试中心工作项目及流程图
百度文库-让每个人平等地提升自我 人事考试中心工作项目及流程图 1
灵璧县机关事业单位录用工作人员考试 工作流程图
灵璧县机关事业单位录用工作人员考试 工作流程图说明 考试信息发布： 通过灵璧县人社局网站面向社会公开发布考试信息。网上报名考试工作 1、登陆安徽人事考试网，进入报名专题填写个人信息并上传照片。 2、人事考试中心对报考资格及考生上传的照片进行审查，督促照片不符合要求的考生重新上传。 3、考生登陆安徽人事考试网通过网上银行支付考试费用。'\ 4、省人事考试院处理考生信息。 5、考生在安徽人事考试网下载并打印准考证。 6、考试：（1 ）、考生凭准考证和有效身份证件方可进入考场。（2）、考生务必按照《考场规则》和考试科目答题要求参加考试。严禁将通讯工具带人考场座位。 7、公布成绩：考试结束后，人事考试中心按照规定时间在“灵璧县人力资源和社会保障局网”公布考试成绩。现场报名考试工作 1、考生到灵璧县人事考试中心进行报名，资格审查合格后办理考试缴费手续。 2、人事考试中心处理考生信息
3、发放准考证：（1 ）、考生距考试之日前3天，到指 定地点领取准考证。（2 ）、考生领取准考证后，要认真核查 准考证内容，发现有误应当及时提出，交发证机构予以更正， 否则后果自负。（3）、逾期未领，视为自动放弃。 4、考试：（1 ）、考生凭准考证和有效身份证件方可进入考场。/（2）、考生务必按照《考场规则》和考试科目答题要求参加考试。严禁将通讯工具带人考场座位。 5、公布成绩：考试结束后，按照规定时间在“灵璧县人力资源和社会保障局网”公布考试成绩。
人事行政部岗位职责说明书
人事行政部 行政部经理 KZY-MD-01 岗位编 号 组织关 系 行政部经理 厨师 保安 清洁工 主要职 责 1、协调各负责公司人力资源的配置和管理 2、部门的关系，协助经理做好日常事物的管理工作 2、负责培训需求的收集及年度培训计划的组织实施、考核并予以记录 3、负责企业宣传管理及企业文化的建设工作 4、负责员工考勤、招聘、离职、异动等手续办理 工作责 任 1、负有对新员工的招聘、考核及相关档案进行管理 2、负有公司安全保卫、保洁卫生、宿舍管理等后勤管理工作 3、负责对质量体系进行监督及检查 4、负责完成领导交办的其它工作 工作权 限
1、 按公司要求进行员工的招聘及考核权 2、 人员任免提议权 3、 员工奖惩提议权 4、 统计每月员工考勤权 5、 对公司文件进行控制处理权 工作难 点 1、协调安排好企业各部门各方面工作 2、保证及时进行企业文化的宣传工作 3、准确统计员工考勤及加班 考核要 点 1、及时进行人员的招聘及考核 2、企业文化的宣传工作 3、协调做好各部门关系 任职资 格 1、学历要求： 大专以上，管理系专业 2、工作经验：一年以上企业管理工作经验 3、语言能力：普通话流利，表达、沟通能力强；英语四级以上 4、技能要求：熟悉相关的管理体系 人事行政部 保安队长
岗位编 KZY-MD-02 号 组织关 系 保安队长 厨师 行政部经理 清洁工 主要职 责 1、负责保安员的管理督导训练与考核 2、负责检查保安值勤日志及保安日常事务的处理 3、负责督导保安值班，注意礼节，对人员，车辆进出的管制 4、负责定期组织保安员业务知识的学习及军事训练和消防训练 5、负责不定时查岗，纠正保安员的违纪行为，督导保安员加强厂区 的巡视 6、负责制定每月值班安排表 7、负责警械、监控系统、消防设施的保养维护 8、负责完成上级交待的其他任务 工作责 任 1、负有提高保安员业务素质的责任 2、负有防火，防盗，防破坏，防灾，防事故工作的责任 3、负有对公司财产，人员安全等工作的责任 4、负有加强车辆，人员有序进出的管制责任 5、负有对厂纪厂规正确实施的责任 6、负有维护公司正常生产秩序，工作秩序，生活秩序的责任