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小型画廊的运营理念和实施方法

小型画廊的运营理念和实施方法
小型画廊的运营理念和实施方法

小型画廊的运营理念和实施方法

——家居油画装饰

总论:

现在要开一家小型的画廊,首先就要先了解下画廊的一些相关知识:画廊就是收藏、陈列或销售美术作品的场所。16世纪,西方将搜集到的美术作品陈列于府邸的回廊,这是画廊的起源。以后,在贵族邸宅中也多有类似设置。19世纪以后,画廊指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所,与美术馆性质基本相同。另外,西方资本主义市场经济的发展使艺术商品化趋势加强,以专营美术品为业的画商也应运而生。画商陈列和销售美术品的场所也称画廊。中国自20世纪70年代以后,由于对外开放和人民生活水平的提高以及艺术的普及,一些城市相继出现了画廊。

专家指出,当前画廊业态未来三年仍可保持火爆状态。日前,文化部文化市场发展中心和中国美术馆的专家学者对2006年度中国画廊行业的发展态势进了展望,有专家指出,随着中国经济的继续发展和整个国力的增强,艺术品市场将继续保持火爆状态,并且至少可以保持至未来三年。另有报道称,绝大多数画廊经营者都相信,这样阳光灿烂的日子最少会持续到2013年,并且相信有了前段时期以来的飞跃,画廊业将在艺术市场的全局中占据它原本应该占据的重要位置,不再有倒退的可能性。

投资建设小型画廊,其中以家居油画装饰为主,力争打造专业性的画廊,把画廊中的家居油画装饰做专、做大,形成知名品牌画廊。这些在经济效益和社会效益上都是可行的,而且是一项长期受益的社会性投资,能将对文化产业的经济发展起到积极的推动作用。

一、画廊家居油画装饰概状:

如今有知识、有品位、有艺术气质的人越来越多,在生活中频繁接触艺术的人越来越多,在装修过程中想把艺术引入家居装饰的人也是越来越多了。而且在买房置业的潮流中,房间的装饰逐渐向着重装饰、轻装修的方向发展,艺术品无疑是居室装饰非常好的伴侣,而在众多艺术门类里,又以绘画作品与家居装饰之间的关系最密切。例如油画作品,就经常被喜爱艺术的居室主人“收”进家中,既是

装饰,又是收藏,真是一举两得的好方法。

目前主流的装饰画有油画、漆板画、国画、工艺画等。油画是装饰画中最具贵族气息的一种,属于纯手工绘制,同时可根据消费者的需要临摹或创作,风格比较独特。油画创造三维空间幻觉的能力和表现自然对象的真实程度以及丰富、深入程度都大大超越了其它画种,画家们利用高超的油画技巧有力地创造出自然之美以及人的精神之美。油画由于使用油彩这种特殊材质作画,有着易保存,能清洁,不易损坏等特点,是欧式家庭装饰画的最佳选择。在国外一般家庭往往要挂上十几幅的油画做装饰。在酒店等高档场所,为了充分表现酒店等场所的奢华气派和对尊贵客人高尚品位的周到服务,体现高档、尊崇、优雅、舒适的气氛,世界上很多知名酒店无一不十分重视酒店内装饰艺术品的规划、设计和选择。有些酒店甚至将价值连城的大师作品和古代珍玩陈列于店堂之内,供客人赏玩,从而营造特殊和高贵的品位。然而通过油画与室内设计的融合,将油画的魅力巧妙融入星级酒店的内饰设计中,更能彰显出了独特的艺术风格。

二、画廊运营理念:

1.建立系统,靠流程运作。小型画廊最大的缺点就是容易随意。每个人都喜欢按自己的方法做事,喜欢将道理。必须要建立统一的做事标准,和验收标准。否则,所有错误发生时,当事人都会说“我以为……”第二大的缺点就是人才流动大。标准建成后,就成了“铁打得营盘,流水的兵”不会因为个别员工的离开而使正常的运营终止。所以,第一点非常非常关键。但流程一定要切合实际,决不能照搬大公司的操作方法,否则,会因为周边环节不够完善而必败无疑!

2.经营人心。“水能载舟,水也能覆舟”。小型画廊本来就较无优势吸引、留住人才,培养人才时间太长,且效果不一定好。所以人心的经营非常重要。一定要使用‘同理心’,多设身处地的从员工角度看问题,分析问题,解决问题。因为,员工看问题的角度跟老板看问题的角度绝对是不一样的,否则员工就都是老板了,即使很多员工的看法非常片面,或低层次,但你还是要坦然接受这个事实,并认真引导。只有使用‘同理心’,才能取得良好的沟通。只有客户,员工均满意,才是可持续发展的局面。“企业管理过去是沟通,现在还是沟通,将来也是沟通”。

3. 中层的培养其实是以上两点的一个结果。中层是脊梁骨。中层的成长与否

是小型画廊企业运营效率高低的关键。若中层未成长,执行力是绝对差的,所有的事情都必须老板亲自做或跟踪,既累,效果更是差。

综述,管理的宗旨就是预防,制度,人才的培养都是防火的工作。

三、画廊具体实施方法:

(一)市场分析:

现有的优势:

1、市场定位清晰,画廊集中面向家居油画装饰:

准确的市场定位是市场成功的前提条件。对一个商业项目而言,市场定位是决定企业未来方向性大计,所以,经过多年的市场发展,现有的画廊市场走出当年的定位目标,到达一个新的发展高度,实现市场保持鲜明的个性和可持续发展的目标,

2、市场功能多样:

现在画廊油画市场建设多为金钱交易场所,不仅具备基本的交易功能满足消费者及经营者基本的买卖需求,还具备展示、咨询、设计、加工、配送、装修、监理等功能及配套服务设施,能满足消费者的“一站式服务”需求。

先存的不足:

1、缺乏一定的知名度和美誉度

在刚开始的经营过程中,小型画廊市场还未形成一定的规模。缺乏较高的知名度和美誉度,所以充分利用既有的宣传方式有利于我们画廊家居油画装饰的改造,同时能提高改建后建材市场的生存能力。

2、没有相当一部份大商户的支持

在改造前的市场调查过程中,现有经营的缺乏相当商户支持提高市场的经营品位。特别是比较大的经营者更是稀少,同时在经营过程中,没有外地的商家到来询问。但是,改造之后的家居油画画廊拥有潜在的客户。

(二)画廊家居油画定位:应注意三个原则:一是能够反映居室个性特点的油画;二是与整个室内装饰气氛相协调,能体现出统一美与和谐美的油画;三是那些或奔放、或优雅、或明快、或宁静、或浓艳、或浅淡,能与居住者的性格、爱好相投的油画。这样,才能收到怡情悦目、轻松愉快的效果。

下面我来给大家介绍一下不同活动区域的油画选择及布置:

1.客厅

客厅作为家居主要活动场所,是每个家庭中最引人注目的地方,并负有联系内外、沟通宾主的使命。客厅中悬挂的油画,其题材、色调、风格乃至配框都应与大厅内的家具及装修相统一。客厅的主墙面上通常会放置一幅具有强烈视觉冲击效果的大尺幅作品,对整个空间起到诠释和升华的作用。其艺术水准越高,文化内涵越深,就越能彰显主人的内涵品位。

如果是古典尤其是复古的风格,则欧洲宫廷或宗教题材为最佳选择。繁复的构图、华丽的场景及悠久的文化,含蓄地发散着奢华显贵气氛的同时,也无时无刻不突显着主人的身份地位及内涵修养,能够大幅度提升整体装修的效果。

如果是中性偏保守的风格,则古典或写实建筑、风景为最佳选择。挑选的时候,除了主色调、空间层次、画功精度等“硬件”因素外,画中建筑或景色的自身特色也不容忽视,因为作品的内涵和灵魂是由它赋予的。

如果是现代简约风格,则一幅半原创古典偏印象风格的作品是其最佳选择。这里说的半原创指的是以装饰为目的略微带有大师们作品影子的创作作品,主要是从装饰效果和性价比的角度考虑的,因为我们最需要的是装点家居的装饰品而非投资增值的艺术品,在画功构图尺幅等相似的条件下,半原创作品的价格一般为原创作品的十分之一,价格优势明显。古典偏印象风格的优点,在于充满现代气息感和突显档次的同时,又能够有效的避免曲高和寡,比较适合有老人孩子的家庭。由于抽象偏印象作品需要较高的欣赏水平.

2.餐厅

在餐厅内配一幅轻松明快、淡雅柔和的油画,会带给您愉悦的进餐心情。无论是与质感硬朗的实木餐桌还是现代通透的玻璃餐桌搭配,都能营造出清爽怡人、胃口大开的氛围。餐厅配画,尺寸控制在50cm×60cm左右比较适合。古典静物如水果拼盘、花卉器皿等是比较正统的选择;也可以根据个人爱好选择,如红酒等;碧海蓝天、青山绿水等写实风景画也不失为都市快节奏一族的个性选择。挑选餐厅配画的时候应注意以下几点:色调要柔和清新,画面要干净整洁,笔触要细腻逼真。特别指出的是,在餐厅与客厅一体相通时,最好能与客厅配画相连贯协调。

3.卧室

卧室是美妙梦境、异想天开的温床,是联结现实人生与臆想幻觉的催化剂。因为卧室是主人的私密领地,所以在油画的选题上不必拘泥,唯一的主旨就是营造舒适安逸、温馨浪漫的氛围。如果您没有特定的想法,我向您推荐人体和暖色调的风景类主题,古典或古典偏印象类风格。卧室挂画的最佳位置是床头,尺幅选择90cm×135cm左右,特别强调务必使用双钉悬挂以策安全。卧室配画讲究的是总体协调与局部映衬并用,通过视觉反差来突出装饰效果。

4.书房

书房配画,很大程度上是客厅配画的一种延伸。但由于书房的自身特点,在侧重点上会与客厅配画略有不同。首先,由于书房的空间一般来说都比较小,所以应把握好尺幅上的选择,过大会导致强烈的压迫感,过小则不但给油画自身带来了局限,而且会部分丧失其应有的功效。其次,要注意把握好“静”和“境”两个字。画面主题内容的动感度应较低,像现在比较流行的巴黎街景类主题其实并不适合这里;同时在色调的选择上也要在向柔的基础上偏向冷色系,以营造出“静”的氛围。配画构图应有强烈的层次感和远延拉伸感,在增大书房空间感的同时,也有助于恢复眼部疲劳;在题材内容的选取上,除了协调性、艺术性外,还要偏向具有浓厚历史文化背景的主题,以达到“境”的提升。书房在15平方米以下时,推荐法国乡村景、托马斯花园景、威尼斯水景(中式装修则为江南水乡景)类建筑与风景相结合题材;如果超过15平方米时,一般来说应归到别墅类,则强烈推荐一种“画中画”的风格,除了价格较贵外,可谓绝配。

5儿童房

儿童房配画应选取卡通类等轻松明快的主题。长时间以来,卡通油画一直游离于“主流”视线之外,认知度不高。其实,真正的卡通油画绝不单单是建材城里那种史努比或者几米漫画之类构图简单画功的作品。好的卡通油画,除了装点居室营造氛围等装饰作用外,更能够给孩子们带来艺术的启蒙及感性的培养。卡通风格的价格也就是同档次古典写实风格的一半,可以说是物美价廉了,可惜优秀的作品非常少,属于可遇而不可求。

6卫生间、厨房

卫生间、厨房配画,细节中见品位,如果您是一位完美主义者,一定不会放任家中存在这种“死角”的(尤其是客用卫生间)。由于湿气、油烟等特殊环境

条件,对装饰画的材质提出了更高的要求,普通油画版画是不行了。有一种印在瓷砖上的画非常适合这种环境。

7.楼梯和走廊

长长的走廊或楼梯,两侧悬挂着一幅幅精美的油画,配合上方射灯柔和的灯光,配合古典的旋律,营造出一条灿烂夺目的艺术长廊......在国外影片中,我们常常可以看到这样的景象。楼梯和走廊作为空间转换的结合部,发挥起来还是蛮自由的,挂几幅心仪的大师们作品的上品临摹品(风格手法尽量统一一点,其他不限,最好是相同水准但非同一人仿的)是性价比最佳的选择,作为这个空间里唯一的主宰,永恒的艺术就是最美妙的旋律。选定作品后只需要修理一下小细节即可,比如尺幅统一且不要过大,画框款式要相称,作品悬挂高度要适中,射灯款式最好能讲究一下等等。

(三)画廊家居油画改造方案:

通过市场调查分析,我们的画廊油画市场改造是必要的,也是紧迫的,故提出以下改造方案:

1、经营目标

建立大场形式的室内经营模式,廊内公共部份采用统一装修,实行统一管理,以高品质出名的作品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形象。

2、运营模式

画廊廊场址选在交通便捷处,场内外要求整洁、宽敞明亮,不着眼于豪华装饰。场内油画经营着重于家居装饰。

3、运营特式

我们的油画作品全部放在货架上展示,由顾客自由选购,满足消费者的“一站式服务”需求。分区经营,统一管理,场内设有导游图,使顾客可在最短的时间内找到自己的所需。营造一个与顾客交流信息、共同学习的环境是必要的。顾客可以在店堂内随意浏览、观看录像各新油画作品介绍,免费参加油画家居装饰装修常识讲座,让顾客在购物过程中体会装扮家庭的快乐。

5、道路的规划

这是开画廊规划的重点之一。路通则财通,道路的规划是否恰当直接影响整个商场的效益,场内的各条主要通道必须宽敞,给进入画廊的画家和消费者一个宽敞

舒适的感觉。

小型画廊的运营理念和实施方法

小型画廊的运营理念和实施方法 ——家居油画装饰 总论: 现在要开一家小型的画廊,首先就要先了解下画廊的一些相关知识:画廊就是收藏、陈列或销售美术作品的场所。16世纪,西方将搜集到的美术作品陈列于府邸的回廊,这是画廊的起源。以后,在贵族邸宅中也多有类似设置。19世纪以后,画廊指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所,与美术馆性质基本相同。另外,西方资本主义市场经济的发展使艺术商品化趋势加强,以专营美术品为业的画商也应运而生。画商陈列和销售美术品的场所也称画廊。中国自20世纪70年代以后,由于对外开放和人民生活水平的提高以及艺术的普及,一些城市相继出现了画廊。 专家指出,当前画廊业态未来三年仍可保持火爆状态。日前,文化部文化市场发展中心和中国美术馆的专家学者对2006年度中国画廊行业的发展态势进了展望,有专家指出,随着中国经济的继续发展和整个国力的增强,艺术品市场将继续保持火爆状态,并且至少可以保持至未来三年。另有报道称,绝大多数画廊经营者都相信,这样阳光灿烂的日子最少会持续到2013年,并且相信有了前段时期以来的飞跃,画廊业将在艺术市场的全局中占据它原本应该占据的重要位置,不再有倒退的可能性。 投资建设小型画廊,其中以家居油画装饰为主,力争打造专业性的画廊,把画廊中的家居油画装饰做专、做大,形成知名品牌画廊。这些在经济效益和社会效益上都是可行的,而且是一项长期受益的社会性投资,能将对文化产业的经济发展起到积极的推动作用。 一、画廊家居油画装饰概状: 如今有知识、有品位、有艺术气质的人越来越多,在生活中频繁接触艺术的人越来越多,在装修过程中想把艺术引入家居装饰的人也是越来越多了。而且在买房置业的潮流中,房间的装饰逐渐向着重装饰、轻装修的方向发展,艺术品无疑是居室装饰非常好的伴侣,而在众多艺术门类里,又以绘画作品与家居装饰之间的关系最密切。例如油画作品,就经常被喜爱艺术的居室主人“收”进家中,既是

【专题】签约代理——艺术家如何与画廊合作

编者按: 在我们采访的画廊中,几乎每家画廊都表示,每个月都会有大量的艺术家投递光盘或画册,希望能与画廊进行合作。除顾振清先生和龙艺榜画廊表示所有的光盘资料都会认真的去看,顾振清先生还会在两三天内回复之外,更多的画廊都是随机看一下,有些画廊因为精力和人手的问题,一般很少能沉下心来仔细看一遍。这就是为什么很多艺术家在798艺术区投放了很多光盘却没有收到回复的原因之一。寄送光盘和画册不是唯一的渠道,也不是效率最高的方式。 画廊寻找艺术家的途 在我们采访的画廊中,几乎每家画廊都表示,每个月都会有大量的艺术家投递光盘或画册,希望能与画廊进行合作。除顾振清先生和龙艺榜画廊表示所有的光盘资料都会认真的去看,顾振清先生还会在两三天内回复之外,更多的画廊都是随机看一下,有些画廊因为精力和人手的问题,一般很少能沉下心来仔细看一遍。这就是为什么很多艺术家在798艺术区投放了很多光盘却没有收到回复的原因之一。寄送光盘和画册不是唯一的渠道,也不是效率最高的方式。画廊会通过哪些渠道寻找艺术家呢? 1:艺术家自荐: 艺术家向画廊自荐的方式有很多种,除上述所说投递光盘和画册外,还有诸如通过发送电子邮件等形式。因为798艺术区画廊比较集中,每年收到的艺术家自荐的光盘、邮件特别多,每年都能达到几十位艺术家。正如亚洲艺术中心艺术总监李宜林先生所说:他们会对艺术家“采取一种长期观察的态度,因为艺术家的创作本身是长远的工作,若达到创作的巅峰状态还是需要长期的积累,那么我们关注的周期会在几个月甚至是一两年时间。年轻艺术家,更需要长时间……”可见,自荐虽然有一定的作用,但是一般并不能快速有效的达成目的。 2:毕业展: 毕业展对于即将毕业的大学生来说,是具有重要意义的。每年的毕业展,尤其在中央美术学院、清华大学美术学院等著名院校的毕业展上,都会云集很多画廊主或艺术经纪人,如果看到好的作品,他们一般会主动和艺术家联系,进行一个长时间的交往。80后艺术家彭斯,就是在2004年的毕业展中暂露头角,获得了首届“学院之光”二等奖,并赢得了世纪翰墨画廊主林松的注意。经过长达一年多的观察,双方正式签约,彭斯成了世纪翰墨的签约艺术家,经过双方五年的努力,彭斯已经成为年轻艺术家代表人物之一。 3:各种联展: 如果错过了毕业展,多参加优秀的联展也不失为展示自己的机会。艺术家孟后均就是通过参加联展,得到了先声画廊的注意,最终签约合作的,他在个展前夕接受我刊采访的时候,也曾经告诫学弟学妹们多参加一些高质量的联展。某史论家建议年轻人虽然要多参加展览,但是要尽量杜绝参加商业味道较浓的联展,因为这样的展览会让艺术家心情浮躁。但实际上,如果参加商业展览并获得了良好的收藏成绩,更会赢得画廊的注意的。毕竟画廊是商业机构,盈利也是画廊的目的之一。

美秀美术馆简介

美秀美术馆 (Miho Museum) 是位于日本滋贺县甲贺市的私立美术馆。创办人为小山美秀子,美术馆由贝聿铭设计。馆藏包括日本、中国、南亚、中亚、西亚、埃及、希腊、罗马等古文明的艺术品。 贝聿铭傲世之作——美秀美术馆 美秀美术馆是一个由日本和美国联合建筑的工程。由美国建筑师贝聿铭联同日本纪萌馆设计室,1997年11月竣工。美术馆每一部分均体现了建筑家打破传统的创新风格,由外型崭新 美秀美术馆[1] 的铝质框架及玻璃天幕,再配上Magny Dori石灰石,及专门开发的染色混凝土等暖色物料;还有展览形式及存放装置,都充分表现出设计者匠心独运的智慧。现代建筑有着多元的倾向,其中一个分支是朝着一个可游、可观、可居、可以使精神高扬的场所移行。其实,所谓建筑的真实一定是向你展现易于记忆的空间,或是从未有过的体验。 美秀美术馆别具一格 美秀美术馆别具一格之处在于,除了它远离都市之外,最特别的是建筑80%分都埋藏在地下,但它并不是一座真正的地下建筑,而是由于地上是自然保护区,在日本的自然保护法上有很多限制而采取为要保护自然环境及和周围景色融为一体的建造方式。这一设计清楚体现设计者贝聿铭的概念:创造一个地上的天堂。他第一次到这个地方时,就很感动地表白:“这就是桃花源。” 它建在一座山头上,如果从远处眺望的话,露在地面部分屋顶和群峰的曲线相接,好像群山律动中的一波。它隐蔽在万绿丛中,和自然之间保持应有的和谐。 贝聿铭向我们展现的是这样一个理想的画面:一座山,一个谷,还有躲在云雾中的建筑,许多中国古代的文学和绘画作品,都围绕着一个主题:走过一个长长的、弯弯的小路,到达一个山间的草堂,它隐在幽静中,只有瀑布声和之相伴……那便是远离人间的仙境. 到达此地山高路险,这正是那些寻道者的旅途。在美术馆建设中,还专门建造了隧道和直通馆址的公路。沿坡路行不到百米,44根银线放射状地向天空展开,

国内画廊行业数据分析报告

国内画廊行业数据分析报告 10万家,93%画廊亏损 导读:画廊是一个舶来品,画廊模式并不适合国内实际国情。2012年,风险投资界调查显示,国内有10万家画廊和画店。而2012年的另一份调查显示,国内画廊有93%经营亏损。 曾经一度火爆的画廊,如今大多陷入困境,从北京798画廊低迷多年,上海莫干山M50画廊区持续萧条,到山东青州书画市场崩盘,为青州画廊提供抵押贷款的潍坊银行一度巨亏20亿。画廊模式普遍沦陷之后,中国艺术品市场将走向何方?希望艺术品市场的下一代经营者能摸索出符合国内实际国情的艺术市场新方向。 随着宏观经济增速的放缓、礼品画市场的逐渐退出以及互联网经济的冲击,中国传统画廊业遭遇到了阵阵寒流。书画艺术品市场交易量自2009年开始经历了长达3年多的垂直上升后,于2012年后开启了新一轮周期性的下降模式,至今仍未见低。虽然画廊从业者们不断使出各种办法频繁救市,却似乎对整个行业的回暖并没有起到太大的作用。今日,曾经在中国艺术品市场中独领风骚的中国画廊业已在社会政治、经济发展的历史格局中迷失了继续前行的方向。 在国家实施文化大发展战略背景下,作为文化产业的重要一环,画廊业如何破局与突围,实现行业的再次腾飞,这俨然已成为学界与业界不可回避的话题。 一、中国传统画廊的行业生态 画廊业是西方艺术世界的“舶来品”,现代意义的画廊模式诞生于19世纪的法国。中国内地的画廊诞生于20世纪90年代初,当时,全球艺术品市场萧条,

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深圳当代艺术创作库简介

深圳当代艺术创作库简介 关键词:艺术生态、先锋实验、收藏价值、史学意义. 深圳当代艺术创作库(简称深圳创库)终于早于2006年12月23日成立,由杜应红策划创办,邹卫、邓荣斌等参与发起,具有典型的民间自发属性。 2008年2月27日,由于创库原址南山发生特大火灾,创库的生存面临一场生死考验。在接受了深圳市宝安区F518时尚创意园的资助和邀请以后,创库从南山迁到宝安继续存在下来,并从曾经的老厂房进驻到了具有国际视野的硬件规划的文化创意园区。 创库现已进驻艺术家50人,投入使用两千余平方米,涉及艺术领域有架上绘画、雕塑、装置、行为、影象、音乐、文学等各种新艺术形式,创库成立至今,已成功举办多个学术展览活动。其中,“反空降艺术计划13项展览、艺术超市展、深圳艺术沙龙系列、当代艺术进社区、每月一日创库开放展等活动在社会与艺术界产生积极影响。现在已与近百家媒体、国内外多家美术馆、画廊、艺术家、机构建立了很好的战略伙伴关系。为在深圳的先锋文化建设作出积极努力。 我们立足于推崇和建立本土先锋文化艺术生态,并试图构建一种与深圳息息相关的本土特点的文化生态来。将坚持以独立、客观的学术姿态,与深圳艺术网、深港艺术杂志、先锋艺术网(计划中)一起相互作用,积极承担起推动深圳当代艺术发展的社会责任,积极引导大众参与深圳新文化、新艺术的发展与进程中来。 深圳创库现址位于宝区中心区F518时尚创意园内,F518是深圳市和宝安区“十一五”规划的重点文化产业项目;是深圳市和宝安区政府扶持文化创意产业实施优惠政策的试点项目;是旧城整治与产业升级相结合的试点项目;是深圳市宝安区第一个通过旧工业区改造成创意产业园项目。 深圳F518时尚创意园总规划建筑面积达25万平方米,其中一期占地6万平方米,建筑面积达14万平方米,总投入2.5亿元人民币。由F518创意前岸、F518创展中心、深

画廊经营策略

2008年于北京耕砚堂画廊老板问员工对答近两年来书画市场在个人看来是不可能走高,虽然奥运临近或在奥运之后,对艺术品而言他不可能因为国际互动而走高,更何况国画需要走向真正的市场还需要一个漫长的过程。不过在此机会上投资艺术品却是一个不容错过的好机会,就去年和今年来看,收藏艺术品是在好不过的机会,艺术市场整体下跌,不管是名家,还是正走红的新人,不要看某某拍卖达多少、创新高,那也不过是个晃子。只是商家赔着心血想抬高,就国画而言,要想在短期内有个好买点,还需要具备很多条件,在此我略写一二。 首先我们具有未来市场的眼光。在以后国画艺术中人们需要看到的是什么样的作品,我们得考虑奥运之后的经济、现今人文的需求、市场逐步走向正轨的应对能力,还得考虚这长远投资存所在的问题等。 为了市场需要每位投资者必须练就火眼睛睛,来识别这真真假假的复杂市面。 一、 作品来源: 1、请一些画家来举办画展或笔会。通过笔会我们可以收到一些画,但这些作品往往 不会是精品,根据画展或许可以收到一部分作品,这就需要提前通知画家拿些精 品,而不是只带笔到当地做现场的绘画(画家拿出部分精品也是对他们做宣传)。 2、把一些画家的作品放在画廊代销。如果可以通过人际关系放一些知名画家的作 品,其次我们自己可以通过关系找一些院校的教授及画家代放他们的作品。 3、直接到画家家里买画。这必须由投资者通过我们的关系去向画家买画,如果我们 资金充许自己也可以收购。 4、从国外买入价格便宜的书画作品。价格便宜的画是指亚州还是欧美,如果是买亚 洲不发达国家的作品他在便宜我们也得花钱去买的话,我个人认为那是没多大必 要的,因为崇尚西方画不会是指封建、不发达国家的作品,现代人追求创新、新 颖。如果说销不了送人,这就更没必要了,还不如让我们的一些并不知名的画家 画几幅好点的行画去送人,还可以为我们以后的画家做宣传。在说了北京市场便 宜的西方画很多,随便走走就能捞很多,还需要去买吗?现美院很多学子所作之 品都希望有固定的销售点,而我们则是他们的目标之一。 5、与画家签协议,买断作品。这是最好的,让画家和我们签协议,但我们不设置他 们的其他活动,但他们为我们所作之品不容许有重复,也就是不能在其他地方出 现类同作品。为必免此类事情发生,我们将出行相关的责任状及法律方面的责任。 6、从画商手里买画,或是交一定的押金代销。与画商可以相互运作,但不需要去他 们那里买画。面对互利方面,我想谁都不会拒绝,尤其现在这个并不景气的书画 市场。 7、从拍卖会买画。在我们资金充足的情况下可以去拍卖公司淘些精品,但我们必须 了解一定的拍卖公司背后情况,为避免买贵或买假画,最好我们与他们达成某种 非正规协议(他们的东西是我们必须要的)。 8、以其他方式(如提供绿色食品)与画家交换作品。这种交换的方式,可行度不是 很大,只能通过卖画去带动我们的食品,因为成本悬殊相对太大,实施起来要困 难一些,不过也可以针对性的做(一些不是有名的画家,可以用此法)销售方式: 1、在画廊零售 画廊中做零售这不但需要地理位置,还得需要各方传播,单凭我们现在的状况在

雅德馨香艺术画廊与金陵大酒店合作项目方案

安徽雅德馨香文化艺术品经营有限责任公司与合肥泓瑞金陵大酒店合作项目方案 项目概括: 酒店除了居住,酒店或许还可以带给我们另外一种服务:它可能成为审美的殿堂。譬如像走进一家美术画馆,打开房门,一股油画的松节油气息扑面而来;泡在浴缸中,欣赏着顶上色彩和谐、价格不菲的当代油画;在中餐厅边吃边欣赏着中国画的无尽魅力,仿佛置身在黄山顶上与客推杯换盏。你看上的作品,甚至可以拿走——前提是支付一笔不小的费用。区别于以往那种把艺术品当作装点本地文化的一件道具,有文化背景的酒店从头至尾可算就是一个可以居住的画廊。它有丰富的吸引眼球的元素、足够让你停留的理由,你可能分不清这是现代主义还是写实主义,但在你关上灯的刹那,那些你经过的、瞥见的,仍不断在脑中盘旋,能住人的画廊,如同几只蝴蝶如影随形,闻到也是艺术与文化的味道。 所以,书画艺术之所以有此巨大的魅力,是源于书画作品的高雅审美价值,投资价值,以及文物价值。好的书画作品,摆挂于相应的居所,顿时会满壁生辉,而书画作品中的文化内涵(寓意,哲理气息,审美)会令人心情舒畅,不知不觉中受到熏陶感染,提升人的精神境界。书画作为社交中的礼品馈赠,是一种何等高尚的交往交流。同时,好的书画作品,以其原创性,稀罕性,不可复制性,及艺术成就,会根据画家的影响力不断扩大,国民生产水平的提高,及时间因素而不断升值。还有书画的文物价值,一幅好的代表作,,或是描绘时代政治,社会,生活的写照,或是代表画家某时段的创作水平,或是某时代某区域的创作风格。在若干年以后,这些优秀的书画作品就会成为珍贵的文化遗产,同时具有不菲的经济价值。 合作方介绍: 合肥泓瑞金陵大酒店 合肥是一座有着2000多年历史的古城,素以“三国故地、包拯家乡”而闻名海内外。现在的合肥荟萃江淮灵秀,交融南北风情,传统与现代、自然与人文相得益彰。 合肥泓瑞金陵大酒店宛若一颗璀璨的钻石镶嵌在合肥政务新区的现代化建筑群中。酒店壮观的几何型楼体新颖、别致。豪华典雅的客房,宽敞、明亮,极富现代感,务求为商务宾客营造一个高档、舒适的私密空间。入住二十至二十四

景点介绍清江画廊

景点介绍清江画廊景点介绍* 古诗云:三百里清江美如画,三百里长阳似画廊。“清江画廊”因此得名。清江,乃巴人的发祥地、土家人的母亲河,有着渊源流长的历史和深厚的文化底蕴。这里水作青罗带,山似碧玉簪,沿清江一线有清江大佛、倒影峡、仙人寨、武落钟离山等景点,游人可选景而游、或顺线游,甚至长住静养都是不错的选择。 长阳清江画廊风景区位于三峡宜昌的长阳土家族自治县,全长约148公里,涵盖隔河岩大坝以上至水布垭盐池温泉,沿清江一线的所有旅游景观及景区景点。水域面积的扩大,百岛沉浮风光的凸现,使得清江长阳秀丽的山水风光更显妖娆。清江自历史的发迹,留到今天,养育了许多“靠山吃山,靠水吃水”的土家儿女,也孕育了山歌、南曲及国家非物质文化遗产保护项目撒叶儿嗬等灿烂的土家民间文化。 交通 1、宜昌长途汽车站和长阳客运站,设有宜昌至长阳往返的专线客运巴士,从早6:30至下午6:30,两边对开每15分钟发一趟,票价15元。 2、长阳县城客运有专线红色面的直达清江画廊停车场,5元。 地址:宜昌市长阳龙舟坪镇

昭君村推荐门票 景点介绍 昭君村位于香溪河畔,原名宝坪村,因西汉时有“沉鱼落雁”之美的王昭君生长于此,得名昭君村。村中有粉黛林、佳丽岛、浣纱处、彩石滩等20余处胜迹,昭君纪念馆收藏陈列着昭君村出土的汉唐文物,昭君书院内珍藏着各个版本的古典书籍,记载着几千年来人们对昭君的评价。 村内王家崖云雾缭绕,香溪河九曲八弯,娘娘泉古朴典雅,梳妆台花荫满地,昭君像亭亭玉立,抚琴台琴韵悦耳。特别是昭君村多美女的千古传说,引起中外人文地理学家的极大兴趣,更引得八方游客纷至沓来,游客瞻仰于斯,乐而忘返。昭君别乡几千年,但村中仍保留着西汉时代的生活习俗和劳作方式,婚、丧、嫁、娶原始古朴,被专家学者誉为“绝无仅有”的汉代历史文化景观。 交通 自驾车: 1、宜昌-沪蓉高速-S312-两古路-S252-S312-昭君村。 2、宜昌-兴山-高岚-黄粮-古夫县城-昭君村。 3、宜昌-兴山-高岚-峡口-昭君镇-昭君村。

艺术画廊可行性研究报告

艺术画廊项目可行性研究报告 目录 一、项目实施的背景、意义 二、项目的必要性、可行性分析 三、项目发展趋势 四、项目要走的经营之路与营销方式 五、投资计划 六、每年的投入项目及概算 【引言】 画廊作为艺术品交易的一级市场,对艺术市场的正常发展起着重要的稳定作用。画廊业经营规范,艺术市场就能良性发展繁荣;画廊业经营不规范,艺术市场就混乱。由于中国画廊普遍缺乏符合市场经济的运作模式,大多又急功近利,所以信誉程度低、经营能力弱、市场掌控差,总体实力薄弱,从而使当代中国艺术市场也无法迈入良性发展的轨道,可见,规范和完善我国画廊业经营已经成为实际需要。 一、项目实施的背景、意义 画廊,是收藏、陈列或销售美术作品的场所。16世纪,西方将搜集到的美术作品陈列于府邸的回廊,这是画廊的起源。以后,在贵族邸宅中也多有类似设置。 19世纪以后,画廊指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所,在展览的属性上与美术馆性质基本相同,可能比美术馆规模小,但更有作品或艺术流派的针对性。另外,随着资本市场经济的发展使艺术商品化趋势加强,以专营美术品为业的画商也应运而生。画商陈列和销售美术品的场所也称画廊。 中国自20世纪70年代以后,由于对外开放和人民生活水平的提高以及艺术的普及,一些城市相继出现了各类画廊。

目前,中国的画廊现状是“散、乱、小”,不容乐观。国内画廊虽然处于起步阶段,大多急功近利,所以选艺术品随意性大、信誉程度低、经营能力弱、市场掌控差,画廊业混乱,实力薄弱。中国画廊的主要问题集中在以下几点:问题一:资金的匮乏。国内画廊不像国外画廊那样大多有大型财团在后支撑,营运成本十分有限,起步水平低。画廊对于买断艺术家的创作、形成代理关系需要大量资金周转,画廊若想向银行贷款只能以房产等作为抵押,国内银行目前对于以艺术品抵押贷款尚不予认可。于是,本来国内画廊与艺术家关系就松散,画廊只是艺术家作品的临时出售点,画廊不得不依靠其他副业来支撑,如通过给作品进行装裱、装画框等行为后再转手将画卖出,从中赚取差价;或者在经营高档总部的同时再开设一些分店,总部高唱阳春白雪、销售名家原作,分店则卖复制品、印刷品活家装画,以此来补贴总部。 问题二:货源的紧张。目前,国内画廊与艺术家关系松散,没有形成规范的代理制;有的艺术家甚至认为画廊在中间赚取劳务费还不如自己直接进行交易,所以艺术家书画家越过一级市场的画廊直接进入二级市场的拍卖行,或者与购买者私下交易。艺术家和拍卖公司的各种不规范市场行为严重挤压了画廊的销售空间,更影响了画廊的艺术品来源,造成画廊无精品,进而影响画廊的生存问题。 问题三:税收政策的不合理。现阶段,国家对于艺术品经营的高税收正影响着画廊产业的发展,它已成为诸多画廊不能承受之重;而对境外艺术品征收百分之七十的进口税也导致了很多画廊为了生存和追求利益采取境外交易的方式或是逃税,它直接导致了国税的流失、艺术品市场的混乱,及我国与国际艺术市场的接轨。另外,国家也没有制定企业赞助文化艺术的优惠税收政策,使得企业对文化艺术也没有任何兴趣。 问题四:从业人员的素质低。很多经营画廊的人本身对于艺术品就一知半解,更不要说什么鉴赏知识、经营知识了。对于销售问题,他们遵信的似乎是经济学家马尔基尔关于艺术品销售的“更大笨蛋理论”:只要找一个比你愿意出高价的买主把它卖出去就是成功,而买主则成了比你更大的笨蛋。这种对于买家不诚信、对于作者不负责的态度对于造成艺术市场混乱有推卸不掉的责任。 近年来,我国国民投入购买艺术品的总资金数额相当可观,但是这些艺术品大多是用于室内装饰的简单复制品、印刷品,或是作为找人办事之用的高档馈赠,

第六讲--画廊管理与经营介绍

二、画廊的开设: 1.选址: (1)如果是买高档画,首先文化名城是首选,因为高端客或收藏爱好者喜欢来这些地方淘宝。 (2)卖中档艺术品的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人多的地方,最好在画廊集中区域,这样会增加访客。 (3)要考虑画展的便利性,因为画廊定会定期举行画展等相关事项,所以尽量要考虑交通便捷。如果县城小建议开在市场附近。 同时,出于选择的便利考虑画廊一则应该让人容易找到;二是与周边环境要协调并涉及房租、空间、成本等因 案例1: 林丹是从鲁迅美术学院毕业的学生,毕业后,在学校做了一阵老师,后来决定自己开家画廊。她的画廊大约有20平方米,属于中等偏小规模的她的画廊。地址选择在位于古玩字画集中的鲁园古玩城里,这也是很多画商喜欢选择的经营场地。第一,这里靠近鲁美,有艺术氛围;第二,这里的客流大多都是目标消费者。不过为了节省房租,她选择了这个古城里比较便宜的位置,在二楼里边。 (鲁园古玩城-- 沈阳鲁园古玩城位于沈阳市政治、经济、商贸、文化中心区域——沈阳市和平区。它南临鲁迅美术学院,西与鲁迅公园相邻,人文历史渊远,文化积淀深厚。沈阳鲁园古玩城是东北地区高端古玩市场,占地面积15000平方米,仅营业大厅占地面积就达5000平方米,大厅里囊括了字画、陶瓷、玉器、铜器、木器、珠宝、奇石、根雕、钱币、仿古家俱、杂项等具有收藏价值的各种收藏艺品。) 林琳认为对于画廊而言,选择合适的地址,就是成功的一半,卖高档原创画的最好开在一线城市靠近繁华地带,特别是吸引高端客户消费的地方,有条件的不妨把店铺买下来经营,那样比较能抗风险。卖中档油画的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人居住的地方。有些画廊开在自己家里,那就更“水陆两用”,攻守兼备了。另外,一般来说,家私商场有购买需求的人多且集中,一些大的展馆附近有高档消费群体,而农贸市场附近人流量大,这些地方是优先考虑的。 案例2: 某人打算将画廊开在县城,首先介绍一下我县的情况:我县城人口10万,而且在进行东扩性的搬迁,也就是说我县要修新县城,但是新县城与老县城连起来的.是在老县城的基础上扩大.目前新城区已经初步建成了一定的规模,修了很多房子,但是入

画廊如何与艺术家合作

画廊如何与艺术家合作 798的意思就是有79家画廊不亏,只有8家画廊盈利”,这虽然是玩笑话,但是却概括了画廊的经营现状,“坚持着”的画廊还是占大多数。在前几期的杂志中,我们谈到了画廊以及藏家们遴选艺术家的标准和方式。对于艺术家来说,他们又该选择什么样的画廊才更靠谱呢?画廊又是怎样推广艺术家的呢?为什么选择收藏与画廊签约的艺术家比自己单干的艺术家更靠谱呢?这与画廊在推广艺术家的方式和力度上更有关系。 艺术家选择画廊的标准 在画廊和艺术家的合作中,除了画廊要选择艺术家外,艺术家也要选择画廊。这是一项严肃的双向选择,和一男一女要结婚一样,需要两个人都要看对眼。艺术家要选择什么样的画廊才能对得起自己的作品,才能让自己的艺术道路走得更远呢?我们从采访的成功艺术家那里,为大家总结几条经验。 是否有成功的案例 每个画廊都会有多位代理或合作的艺术家,判定一个画廊是否优秀,可以通过各种渠道了解这个画廊之前的成功案例。即是否有推广成功的艺术家;是否在国外或其他大型艺术机构组织过成功展览。

是否有收藏品 优秀的画廊不会只做短期投资,也不是纯商业机构,它除了推广自己的艺术家之外,也会收藏在美术史上具有重要地位的作品。 是否有良好的团队 一个画廊的基本团队包括:投资者(老板)、经理人、学术专家以及其他工作人员。投资者是画廊的资金后盾,掌握战略规划和运营方向,为画廊的正常运营提供资金保障,使之不至于在合作的过程中出现变故或“断供”。职业经理人一般要有一定的人脉资源和管理能力,能维持画廊的正常发展。学术专家是理论基础,决定画廊的学术水准和艺术品选择标准。 是否讲诚信 如果是代理制,这点尤为重要。比如一位艺术家以每幅一万元的价格向4家画廊委托销售其作品,其中3家售价为1.5万元,但另外一家为了竞争,只增加了20%的利润,即1.2万元便售出该画家的作品。这样,不仅扰乱了艺术家作品的市场定价,而且另外3家画廊为该艺术家所作的前期宣传工作并没有看到效益,获益的反而是降价的那家画廊。在这种情况下,不仅艺术家对画廊表示不信任,画廊对艺术家的多方委托也颇为不满,诚信便无从谈起。 画廊:如何宣传推广艺术家

艺术品市场发展态势与管理思路

艺术品市场发展态势与管理思路(一.发展历史) 2009-09-10 来源:作者:协会编辑 一、我国艺术品市场的发展历史 (一)1949-1960年:建国初期,我国艺术品市场延续解放前的行业模式,主要是私营的,多数经营古董,当代画家作品较少。50年代初开始了公私合营,艺术品进入定点买卖时期,如琉璃厂、文物商店等。个人收藏多数是不公开的行为,公开收藏的,都是为国家服务的国有单位,在计划经济下艺术 品收藏有垄断现象。如故宫的收藏,当时是优先的指定的,很便宜的价格就能收到精品。这时中国艺 术品与国外差价巨大,走私严重。 (二)1966-1976年,文革时期是艺术品市场毁灭性时代,各地的抄家运动使得艺术品的货源十分集中,北京的高碑店、十三间房等地,就堆积了无数艺术品,都是抄家而来的。当时通过广交会的形式,将艺术品等同于普通商品,成批量卖至国外,大量艺术精品流失,给我国文化造成很大损失。 (三)1976-1992年,有中国特色的艺术品市场开始兴起。自70年代以来,在全国各地的大中型城市,尤其是沿海开放和旅游城市,伴随着旅游业的兴起,开设了零星几家画廊,此时的画廊基本经营 项目单一,多数是寄售作品的店铺。80年代,社会主义市场经济体制初步建立,我国艺术品市场也建立起基本构架,我们称之为中国当代艺术市场的萌芽阶段。此时的艺术品市场有这样几种形式:①在 沿海经济发达、旅游业兴盛的城市出现很多中小画廊,多数是以出售旅游纪念性质的商品画、装饰画。 ②是国家有计划统一组织的出口交易工艺品和名家字画的仿制业基地,这种工艺美术公司每年生产数 以万件的中国画以供出口,属于以中国传统画为中心的大规模商品画生产活动,这类仿制品批量大, 利润高,至今仍在不断生产,这是当时艺术品市场上的主流产品。③名家字画的原作在当时是要由国 家统购统销的,并且限制出口,因此当代艺术家若销售作品一般只能在展览馆、涉外宾馆或老字号的 画廊、画店中寄售,而大部分的画家与买家直接交易,地下艺术品市场活跃非常。④是暗藏在各种文 化交流名目下的艺术品交易,80年代的出国热同样出现在艺术界,很多艺术家求学海外,并逐渐跻身于国外的画廊,如陈逸飞、丁绍光、陈丹青等,他们的成功故事吸引着国内的油画家们,出国展览、 销售成为艺术家的一个梦想,因此当时所有文化交流名目下的外展都得到了画家的支持,出国展览热 情空前高涨。但随这种展览增多,其交易的中间环节也在增多(比如策展人、画廊、场馆、国外中介人),画家实得的利润逐渐减少,画价却逐年抬高,致使后来的国外展销活动渐趋疲软。但可看出,不管是 哪种形式的交易,80年代的艺术市场针对的是海外买家,这种外销市场的片面繁荣,必然带来很多危机。首先,艺术品走私、地下交易、赝品伪作泛滥的现象严重。影响了国画在国际市场上的价位和信誉,同时很多优秀的艺术精品通过各种渠道走私到海外,给中国的文化带来了损失。其次,海外的欣 赏趣味左右着国内的创作。第三,海外画商控制着中国艺术品市场的各种环节,给国内市场流通和艺 术投资带来了很大压力。 90年代的艺术市场在观念上有了飞跃,商品经济的发展使得艺术家的热门话题转向了艺术外部的市场、售价、促销方式等方面,官方评奖和批评家评论不再是画家追求的唯一目标。90年代的艺术开始探索在以市场经济为基础的社会中寻求生存和发展的道路,市场成为艺术发展的动力之一。各种商业性运 作的展览、规范的画廊、拍卖等形式开始出现。 1990年10月由浙江美术学院举办、日本千代田俱乐部提供后援的“中国油画精品展”可以说是当代中国第一个纯商业运作的展览,它面向全国征集作品,入选的作品由出资者买断。这种展览的形式为 日后的商业美展提供了一个范本,很多不知名的画家由此进入市场,迈出作为真正职业画家的第一步,这些职业画家成为日后艺术博览会的生力军。同时国外在苏富比、佳士德的拍卖会上陈逸飞、吴冠中、罗中立等中国油画家的作品拍出令中国人瞠目结舌的高价,使中国一部分有前瞻意识的艺术商人看到

艺术展方案

艺术展方案

第三届翰墨青州 中国书画年会 文案提案 时间: 9月29日—10月7日 地点:中国中晨(青州)国际文化艺术小镇展览中心开篇: 文化流传进几年中国书画有山东 山东书画看青州传遍祖国到各地 语言符号所形成华夏大地为古城 承载几千年文明丝绸源头见证者 自古名人颂九州传颂至今仍为荣 中国书画年会缘年年峰会聚青州 聚中晨艺镇展馆接五湖四海宾朋 绘祖国大好河山赞讴歌时代文明 五千年文化为根

目录第一部分元素 第二部分定位 第三部分展览规划 第四部分管理模式 第五部分宣传规划营销模式 第六部分媒体计划 第七部分项目评估 第八部分基础设施 第九部分施工总体部署 第十部分工作进度 第十一部分费用核算

第一部分 元素 1、基础元素: (1)、标志、(2)、标准色、(3)、标准字体、(4)、标准图案、(5)、标准图 2、应用部分: (1)、展览馆及周边形象广告部分宣传 (设计整套VI广告) (2)、媒体宣传:电视、网络、报纸、现代媒体 (3)、公关:名片、手提袋、工作人员胸牌、会刊、车体 (4)、宣传语 备注:1、VI识别系统导入:文案-设计-执行-导入-完善-监管 2、基础部分规划是为了规范节约成本。在宣传方面必须应用。 第二部分

定位 (简要)山东青州为响应国家十二五规划,抓住机会在弘扬书画国粹,加强文化创意产业方面积极发展。并连续主办了两届具有全国性规模的艺术名家荟萃大展-----翰墨青州中国书画年会。,作为山东重点文化产业扶持项目,在青州市委市政府高度重视和督导下,继两届的发展基础上,不断丰富青州艺术文化会展的内涵和青州人文文化的艺术情怀,青州将更好的去完善和重点打造中国书画年会扎根于青州,服务于民。努力为翰墨青州中国书画年会树立书画之乡的市场品牌地位。以书画为媒,传播青州文化,文化搭台经济唱戏,推动青州经济全面发展! (1)、宗旨:画绘祖国、讴歌时代、扎根大地、服务人民(2)、目的: 经过翰墨青州·中国书画年会的主办,提升“文化青州”的影响力和知名度,进一步打造“翰墨青州”书画品牌,推动中晨(青州)国际文化艺术小镇的布局和战略推广,树立青州书画市场在国际国内的地位,文化搭台,经济唱戏.推动青州整个书画市场的进一步繁荣昌盛,促进青州其它行业的经济发展! 第三部分

艺术廊画册文案

朴风堂原木艺术酒店 4又1/4艺术画廊 原木+艺术+生活+创意 1/4时间为工作忙碌 1/4时间为生活奔波 1/4时间为家人付出 是时候,把1/4时间留给自己 让原木唤醒内心自然,让艺术陶染个性品味 让鲜活生活元素涌现,让灵感在创意中激发 4大主题集合,4个曾被忽略的情节 从此刻开始,弥补自己落下的1/4精彩人生 【画廊简介】 艺术多变,有时需要角色切换 4又1/4艺术画廊直属“朴风堂”家居品牌旗下,致力于成为原木艺术的荟萃者、精致艺术生活的倡导者、新锐设计推广者与酒店业态革新者4大角色,希望以不一样的身份,在一个空间中集合,为人们展示原木自然、艺术生活、创意玩味的不一样生活方式,将蕴藏情感的设计、互动艺术的空间,给人们的生活与工作带来更多的灵感。 空间有限,艺术领域却能无限 这里,不仅是一个单纯艺术画廊,我们还将艺术的疆域扩大,打造高端完善的艺术展览平台,让其成为众多知名艺术家与设计师创意与艺术的容器,将盛满的精心设计的艺术品给人们无限的艺术想象,让生活从此多了一份艺术的陶染。 【展厅介绍】 艺术在上,更适合心灵朝圣 4又1/4艺术画廊位于朴风堂原木艺术酒店4楼,您可乘坐电梯让灵魂与躯体同时垂直向上,将原本的生活暂时脱离水平线,到达越高而艺术气息反而越浓郁的艺术圣地,您亦可拾级而上,爬过72级台阶,以转山的虔诚感受楼层间原木艺术的别样风景,让艺术海拔逐渐上升。 艺术至上,满足生活的崇尚 4又1/4艺术画廊占据独栋朴风堂原木艺术酒店的1/4,用创意的空间设计,打造国内首个占地???平方米的“回”型艺术互动空间。在这里,您能观赏到各种传统原木艺术品,感受来自印尼原木自然风的热度。也能与国内外著名艺术家、设计师零距离沟通,参加各类主题展览会,感受艺术的魅力,用别人的创意激发

画廊店长日常管理

优秀店长日常管理 家居建材门店店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥家居建材门店事业合伙人的职能。 专卖店的管理要出效益才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售?店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,家居建材门店店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。家居建材门店店长,就是一个店的管理者。 有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,家居建材门店店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。更多的企业则希望店长是一名优秀的导演,给客户完美的体验和感动。 店面营运通常分为三个时段。 营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,保证每幅作品端正,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。 在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并填写收据备存。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。货品方面,家居建材门店店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。 在营业过程中店长要注重以下工作:检查员工仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备;备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、绘画区域的环境整洁;及时更换橱窗、新品展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾总结工作。 店长的工作职责: 1、店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,每月一日制定并分解本月底销售计划,带领团队完成销售任务。 2、店长要对画廊的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核交给上级的各项报表,签字以示负责。 3、主持公司每周三例会,总结上周综合情况,交流成功销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达画廊学校相关信息及政策; 4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作; 5、制定培训计划,并定期对店员进行培训与辅导; 6、协助同事处理与改善画廊运作问题; 7、负责管理画廊日常工作,监督考核店员日常工作表现,及时反映店员动态,对违反有关规定的店员进行处理; 8、每月月底总结本月销售情况绩效考核,分析全盘产品销售趋势; 9、掌握市场的竞争环境和消费习惯,及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;

中西方画廊运营模式的差异剖析

中西方画廊运营模式的差异 中国的传统画廊 中国的“画廊”一词的起源:隋唐五代时期已经存在(指佛寺建筑两侧的小院落间绘制壁画的回廊),在中国古代经济发达的城市,称为画店、画铺、古董行的艺术品中介已经常见。 新中国之前的传统画廊类型仅有两种: 1. 作坊式的画家自己经营 2. “斋”、“轩”、“堂”式的代售。 现代形态的代理制画廊引入中国的时间:上世纪90年代后 因为1993年的“第45届威尼斯双年展”上,策展人奥利瓦主持的“中国当代艺术展”,引起了西方收藏家、批评家对中国当代艺术的关注,使一些欧洲画廊开始尝试经营中国当代画家的作品,越来越多的国际性画廊进入中国开设分部。陈逸飞、方力钧、王广义、张晓刚等一大批当代艺术家,便是由于这些国际艺术投资的介入,日渐走红。 弊端:西方画廊在为西方市场发掘培养中国艺术家的同时,也把持了中国绘画的评判标准,甚至在很大程度上,让中国当代艺术成为西方的附庸 西方的画廊 西方现代的“画廊”一词,在希腊语中原指“柱廊”或“门廊”,19世纪以后,仍指观众鉴赏美术作品的公开陈列场所,与美术馆性质基本相同。 改变:印象派时代,随着原有艺术赞助机制逐渐削弱、艺术家被推向市场,具有代理功能的现代意义的画廊才应运而生。因为西方的现代画廊脱胎于沙龙体制,

功能是将艺术品鉴赏,发展为上流社会的文化价值观。所以,画廊既是艺术品的经营者,更是新艺术时尚的发起者。 画廊和美术馆两者间的关系:在欧美的艺术生态中,由画廊负责挖掘艺术新秀,美术馆主要负责学术研究和艺术教育。所以,很多优秀的海外画廊,完全能够以本身的影响力取信于购藏者,而不需要仰赖所代理的艺术家。但在中国则刚好相反,艺术新星多依赖于美术馆的遴选,画廊很少有能力将代理艺术家推广到美术馆、博物馆和收藏家体系中。这样,许多画廊不仅没有影响艺术家和艺术市场的权威性,反而对名画家有很大的依赖感。 建设性理论: 健康的艺术市场应该是多层次的,消费终端应该涵盖不同购藏群体。即便在欧美等发达国家,作为一级市场主体的画廊,仍然有两种基本经营模式:一是做艺术 家代理的“一流画廊”,另一种是只销售作品的“二流画廊”。在日本,除了做签约代理的“企画画廊”外,还包括经营成名艺术家的“常设画廊”、只负责出租展出场地的“贷画廊”以及“百货店画廊”等形态。所以,仅以“代理制画廊”作为中国画廊业的唯一样板,显然是以偏代全。 中国画廊业的“代理制”面临困境 一些人以为,与国外画廊业相比,目前国内画廊业的整体发展水平还处在“初级阶段”,甚至“真正意义上的画廊还没有”其初级特征被大致概括为三个方面:其一,中国的画廊业还没有走出传统业态,所谓的“画廊”多属于古董店铺性质,远未形成类似西式画廊的完善运作机制和行业规则。商业经营追求经济利益本无可厚非,但因为画廊的独特功能是包装和推介新人,其运作必须是长期的、远瞻的,应该不同于作坊式画店的简单地以买卖获利。而现实的情形是,由于中国艺术市场是在长期压抑后骤然发达的,以致于许多画廊经营者还没来得及搞清楚“艺术是什么、画廊是什么”,更难具有明确的艺术理念、艺术趣味、艺术导向和长远规划。他们与艺术市场中的大部分经营者一样,只是将艺术品经营当成纯粹的商业行为。

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