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乡镇在今年怎么看、明年怎么干务虚会上的发言

乡镇在今年怎么看、明年怎么干务虚会上的发言
乡镇在今年怎么看、明年怎么干务虚会上的发言

乡镇在今年怎么看、明年怎么干务虚会上的发言

摆脱惯性全面提速适当调整注重提质

“今年怎么看”,概括地说就是“在摆脱惯性中全面提速”。年初,按照建设现代化工贸型特色中心镇和朝着区域性新型小城市迈进的奋斗目标,进一步理清了发展思路,即坚持“工业强镇”和“生态立镇”两大发展战略,明确园区、镇区和农区三大主攻方向,践行“产业集聚的工业镇、产城联动的现代镇、城乡一体的小康镇和体制创新的示范镇”四大发展路径。在全市“项目提速年”活动引领下,全镇上下提振精神,摆脱惯性,整体推进,全面提速,经济社会呈现出积极的发展态势。

一、这一年是产业集聚的会战之年。

一是创建孵化园,转移小企业。年初,县委、县政府审时度势提出在全县产业发展中实施“三大集聚”的战略部署,我镇积极响应,根据铸造产业发展现状迅速编制了高质量的集聚规划,在园区内规划出占地960亩的铸造产业孵化园,计划用三年时间将分散在园区以外120多家小型铸造企业整合成60家,转移到孵化园内升级发展。截至目前,一期投资3000万元的14个可供中小型铸造企业生产的标准化厂区已部分建成,14家签约企业即将入驻。

二是紧盯大项目,引进大企业。坚持把项目引进作为集聚和提升产业的主动力。三川机械、辉煌机械和美吉动力三个亿元项目建成投产;越天车桥、盛

华晟科技和威达环保产业园三个亿元项目基本建成;正在进行的招商季中,我们在浙江玉环承办的高规格XX(玉环)机械铸造产业招商恳谈会成果初现,会上引进的总投资1.2亿元的鼎沛数控机床项目已开工建设,同时签约的润东机械和振业铸造两个亿元项目也正在积极推进之中。

二、这一年是城镇建设的破题之年。

今年以来,我们认真践行产城联动的发展路径,依据规划,按照“基础先行、环境优化、功能提升、产城联动”的原则,启动了大规模的城镇改造,在全面快速完成5万平方米拆迁任务的基础上,21项重点建设项目陆续实施,一座占地120亩总投资5亿元的商业综合体开工建设;两个彰显XX历史和文化底蕴的街心主题公园即将建成;三条主次干道改建一新;四座总建设规模6万平方米的居住小区正在建设之中。城镇建设在破题后快速推进。焕发出勃勃生机。

三、这一年是农村整治的大干之年。

今年以来,我们通过多方争取,以项目为抓手,切实加大了农村整治力度。投资750万元的万亩高标准基本农田整治项目顺利竣工并通过验收;投资900万元的万亩“小农水”农田整治项目投入运行并发挥效益;XX山千亩现代农业产业园项目完成了土地流转并动工建设。大旱促大干,正在实施的水利冬修“2345工程”总投资达4000万元,成为历年来项目最多、投入最大的一年,其中已完成的52口万方以上的“当家塘”,在夏季受旱最严重的山区,以其沿路成串和绕村成群的分布形成了“群塘效应”,受到了广泛好评,农业基础设施水平在大干中得到较大提升。与此同时,农村社会各项事业也在和谐中统筹推进。

四、这一年是体制机制的创新之年。

一是探索了行政管理的示范体制。作为试点镇,我们先行先试,大胆改革。按照权责一致、事权相配的原则设置了8个综合工作机构,因事设岗,定岗定责;依法承接了县直14个部门下放的48项行政许可和审批,并全部进入了镇行政服务中心集中行使。新的体制有效地营造出了高标准、快节奏的工作氛围。

二是理顺了工业园区的管理机制。在市县高度重视下,园区改变了过去“县镇共管、以镇为主”的管理模式,采取全新的“镇园合一、封闭运行”的管理体制,并实行扁平化管理和公司化运营。目前,体制机制的改革已全部到位,为省级园区的加快发展提供了根本保障。

三是开辟了城镇建设的投资体制。为了化解产城建设过程中资金不足的突出矛盾,成立了城镇建设投资有限公司,打捆资产已达5亿元,并积极开展融资,首笔和县信用联社合作的2000万融资项目进展顺利。

四是建立了土地整治的合作机制。探索与县农投公司深度合作,争取项目实施土地综合整治。今年以来完成土地增减挂97亩,土地占补平衡450亩,特别是依靠工矿废弃地资源丰富的优势在完成355亩工矿废弃地复垦的基础上,又争取了354亩复垦计划。

今年的工作中,全镇上下超常规运转,取得了一定成效,但经济社会发展中诸如工业经济体量不大、质量不高、主导产业集聚不够、升级不足;体制机制还有待进一步创新等问题还依然突出,还需要进一步调整提升。

“明年怎么干”概括地说就是“在适当调整中注重提质”。明年,我们将继续围绕工贸型特色中心镇和区域性新型小城市的奋斗目标加快发展,在今年工作的基础上,进一步找准关键,优化路径,注重质量,促进升级。

一、围绕企业,加快产业集聚的工业镇建设。

一是服务企业,促进升级。传统铸造产业的技改提效,是目前主要产业中大部分企业所面临的共同难题。要切实帮助企业解决好制约技改的资金、技术等要素条件,重点支持园区内兴建铸造等20家企业实施“煤改电”工程,改进生产工艺,提升产品档次,促进现有企业做大做强。

二是引进企业,带动升级。按照产业地图和企业地图,重点瞄准江浙一带强势机械铸造企业,通过引进企业,带动升级。同时,有效发挥区域产业资源优势,帮助落户的企业,进一步拓展新市场,促进引进企业做好做优。

三是做优园区,承接企业。尽快完成园区6.8平方公里扩区规划的申报,迅速启动园区1平方公里扩区起步区的基础设施建设,实现“地等企业”的大项目承接目标。继续加快推进铸造产业孵化园二期建设,再建20个标准化厂区,实现“拎包入驻”的中小企业承接目标。

二、围绕承载、加快产城联动的现代镇建设。

一是提升规划水准。按照“产城一体”的新理念,尽快完成集镇总体规划修编工作,从多维角度思考和研究产城一体的规划建设,形成相对成熟的多维形体概念,并把它渗透进整个产城建设的规划体系之中,让全体规划朝着一个共同的目标推进。

二是提升承载能力。点上,通过单个项目做亮来提升品味,明年我们将继续实施商业综合体等三个续建的商住项目,启动天鹅堡等三个居住小区开发,为新型城镇化的人居提供承载;线上,通过打通连接产城的道路来优化空间,明年将重点建设三条连接城镇和园区的道路,为园区的配套服务提供承载;面上,通过基础设施配套的建设来完善功能,明年将着力实施集镇供水管网改造等三个市政配套项目,全面提升城镇的承载能力。

三是提升管理水平。加强城镇市容市貌的管理,探索卫生保洁、绿化管护和市政设施维护的市场化管理模式,建立高效管理的长效机制,积极争创全国文明镇。

三、围绕统筹,加快城乡一体的小康镇建设。

一是基础先行。多渠道统筹资金,突破农村道路的“最后一公里”瓶颈;争取农网改造计划,完成农村电改的“最后一公里”状况;结合农村饮用水项目,实施镇自来水厂供水管网延伸工程,兼并农村小水厂,完成70%以上的城乡一体化供水。

二是示范带动。按照中心村规划在青龙、隐龙启动中心村示范点建设,通过土地流转、村庄搬迁、环境整治等综合措施,鼓励农民向中心村集聚、向城镇集聚。

三是结构调整。以大平万亩油菜示范片、XX山千亩现代农业示范园建设为突破口,加快土地流转和农业结构调整,推广高效农业、生态农业和观光农业,用工业化、城镇化的发展成果带动农业现代化。

四、围绕效能,加快体制机制创新的示范镇建设。

一要深化试点的机构改革。充分研究和用活试点政策,进一步打破身份界限,实现岗位和职级的匹配,创新干部绩效考核和奖罚激励机制,进一步调动干部的工作激情和潜能,创新举措,全面完成试点任务。

二要优化园区的体制运行。新的体制给园区的发展注入了极大的活力,要继续在运行中进一步优化园区体制机制,真正把园区当特区,努力打造镇域经济乃至县域经济的重要增长极。

三要强化要素的机制保障。继续以创新的精神解决发展中面临的各种要素

制约。依据镇城投公司开辟融资渠道,突破资金制约;加强与县农投公司合作实施复垦造地,突破土地瓶颈。努力为提速提质发展提供要素保障。

明年将是我镇继续大干快上的一年,我们将以更实的作风干一件事,成一件事。以更高的标准干一件事、像一件事,朝着既定的目标奋力推进。

乡镇务虚会发言提纲

聚焦产业转型升级加快新旧动能转换 近年来,我们聚集了一批仓储、金融、汽车等现代服务产业,引进了XX、XX等农业“新六产”项目,取缔了存在安全、环保问题的传统落后企业,在新旧动能转换方面取得了一些成绩。但也必须清醒地看到,XX镇作为多年的油区重镇,群众靠油起家、靠油发展的思想观念仍然根深蒂固。在现代服务业、农业“新六产”领域创业择业、谋求发展的理念和意识仍然不足。以“一次办好”为主体的全新政府管理体制和服务机制尚未形成。下一步,我们将以此次务虚会为契机,按照市委X届X次全会和全市“解放思想大讨论”务虚会精神,提升政治站位,强化党建引领,聚焦产业转型,加快新旧动能“三个转换”,全力促进我镇经济健康有序发展。 一、加快传统工业向现代服务业转换 目前,XX镇传统的油品存储、石油助剂生产和石油装备制造产业占比较大,该类企业存在产品附加值低、安全环保隐患大、管理方式落后、发展动力不足等弊端,与产业政策和发展方向背道而驰。建议区委、区政府进一步细化支持现代服务业发展的政策,加大税收扶持力度,降低各类收费标准。同时,严格安全、环保监督检查,加大对落后传统行业的规范和引导力度,促进传统工业向现代服务业转变。就XX而言,重点做好以下几方面工作。一是加强“双招双引”

力度。依托紧邻XX的区位优势,通过政府购买服务引入专业招商机构,同步开展企业招商、产业招商和园区招商,打造人流、物流、信息流聚集洼地和创新、科技、人才高地,吸引更多类似XX、XX及XX等优质项目落户XX。同时,进一步做好与XX等2家公司的深入对接,加大总部经济的招引力度。二是加强落后产业淘汰力度。始终保持安全、环保监督检查高压态势,倒逼企业改变落后的经营方式,寻求更加符合地方产业政策的发展道路。探索建立已淘汰企业土地储备、开发、再利用机制,整合园区土地资源,引进大型仓储物流项目,实现“腾笼换鸟”。三是加强新兴产业培植培育力度。出台一系列培植培育政策,搭建新兴产业孵化基地,培植培育一批符合我镇发展方向的新产业、新项目。同时,经常性组织现有企业家“走出去”,进一步提升境界、更新理念,引导企业家重视技术创新,关注并发展产业链、价值链完整的新产业、新产品、新技术、新业态,做大做强做优企业。 二、加快传统农业向高效生态农业转换 在区委、区政府的指导和支持下,先后引进了XX及万XX项目,积极实施了XX建设,在发展高效生态农业和促进农旅融合方面取得了一定进展。但目前项目经济效益尚未凸显,农副产品品牌化程度不深,农业与旅游业融合化程度不够,周边群众参与度不高等问题依然存在。建议区委、区政府进一步加大对现代农业发展的支持力度,在政策、资金

在2019年工作务虚会上的发言

在2019年市委工作务虚会上的发言 AAA市人民政府市长BBB 今天上午,市政府召开2019年工作务虚会,市政府班子成员、市长助理、市政府重要职能部门和市属国有企业主要领导以及市政府办班子参加会议,会上各位副市长、市长助理结合分管工作谈形势、谈思路、谈观点,进一步理清了全年政府工作思路,明确了工作重点。会议认为,刚刚过去的2018年,在市委正确领导下,在市人大、市政协监督支持下,全市经济社会发展总体呈现稳中提质、稳中向好,GDP增速10.8%,财政收入增速8.07%,规上工业总产值增速16.9%,社会消费品零售总额增长8.25%,外贸进出口总额增长6.3%,旅游总消费增长33.2%,城镇和农村居民可支配收入分别增长5.3%和9.9%,各项工作都取得了较好成绩。但同时,也存在一些不足:一是一些经济指标没有完成预期目标,比如投资增长为负的4.5%,主要原因是重大项目储备不足,争取上级项目不积极,部分项目推进不快,特别是已经签约的项目推进不理想;二是招商引资力度不够,服务不到位,营商环境有待提高;三是脱贫攻坚工作不够扎实、细致等等。现结合政府工作务虚会召开情况就今年政府重点工作作如下 发言:

第一,坚定不移抓脱贫攻坚。围绕“三种一养”加快推 进扶贫产业园建设,确保全市今年整市脱贫有强大产业支撑;加快“老乡家园”配套产业园建设,重点尽快启动标准厂房建设,确保上半年就有部分企业入驻,解决移民搬迁后续问题;同时,要加快建设一批带动能力较强、辐射范围较广的扶贫车间。特别是要尽快谋划好全年扶贫项目的各项前期工作,争取一季度就基本完成全年项目招投标,二季度就要尽快开工建设,解决去年扶贫资金支出慢、项目推进慢的突出问题,为整市脱贫摘帽赢得足够时间。 第二,坚定不移抓招商引资。在当前中美贸易战诸多不 定性因素的影响下,沿海地区许多企业因人工费、关税费等成本问题,纷纷向内地或东南亚转移,就靖西来说,就可以用好劳动力成本和通过越南转口第三国的优势,抓住难得历史机遇,加快引进铝加工、五金、电子等企业,解决当前铝工业园、返乡农民工创业园、边境产业园等园区入驻企业少问题。同时,要加快完善招商引资优惠政策,重点对照周边县区出台更加优惠的政策措施,营造良好营商环境。 第三,坚定不移抓产业转型。农业方面,重点推进陕西 海升水果分拣项目,扩大海升柑橘种植面积,利用好龙头企业销售渠道解决全市水果销售问题;工业方面,重点推动天桂煤电铝一体化一期80万吨氧化铝项目上半年实现投产, 推进宏朗、福地铝加工以及工业园污水处理厂建设,加快华

重点工作务虚会发言

重点工作务虚会发言 一、今年工作特色。 (一)民生工程保障有力。一是全面推进各类群体就业创业。全区新增城镇就业人员20162016人,完成2016#.2016%。新增就业困难对象再就业2016#人,完成2016#.2016%。新增转移农村劳动力20162016人,完成2016#%。城镇就业率为2016%,“零就业”家庭安置率为2016#%,城镇失业登记率为#.#%。发放小额担保贷款20162016万元,完成2016.2016%。二是不断完善社保体系。城镇职工基本医疗保险基金、失业保险基金、工伤保险基金和生育保险基金征缴全面完成。职工养老保险征缴完成2016%,全区城乡居民养老保险完成2016%。社保金按时足额发放,基金支付率和发放率均达2016#%。为20162016#名企业离退休人员发放养老金#.#亿元;社会保险待遇水平有提高,按时完成全区20162016#名企业退休人员调待工作,人均月基本养老金达到20162016.2016元;推进医保付费方式改革,提高医保基金使用效率,已与2016家定点医院签订了总额控费协议,全年医药费用增长控制在#%以内。三是构建和谐劳动关系和农民工工作。开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动、用人单位遵守劳动用工等法律法规情况专项检查、劳动保障年度审查等专项工

作。受理举报投诉案件并立案调查2016起,结案2016起,结案率2016#%。今年追回拖欠农民工工资2016#万元。四是人才制度改革。公务员考核机制不断健全。以日常考核为基础,完善日常考核与年终考评相结合的考核评价体系,加强公务员日常管理,有序开展公务员职务与职级并行工作。 (二)市场监管不断提升。一是新增市场主体及活跃度。今年新增企业20162016户。新增个体工商户20162016户。新增农民专业合作社2016户。企业年报率2016.#%。二是工业产品质量监督。今年我区工业产品国家抽检#家企业,合格#家,合格率2016#%;省级抽检2016家企业,合格2016家,合格率2016#%。三是食品、药品安全、特种设备安全。食品安全,做到了两个加强,今年年初成立了快检中心,#月份开始每月开展两次农副产品抽查监测工作,采样集中在城区流通环节和餐饮环节,涉及2016类农副产品,共2016#个样种,抽查不合格率达到2016%。今年食品案件立案2016起,其中2016起已结案,罚没款共计2016万元。药械安全,以新版GSP为标准,严格执行市场准入。全年检查药品生产企业、批发企业、零售药店、医疗机构等单位共2016#余家,共出动执法人员2016#人次。特种设备安全,我区已注册的特种设备共计20162016台,其中锅炉2016#台,压力容器2016#台,电梯20162016台,起重机械2016#台,场(厂)

务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿

务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿 务虚会发言稿刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对 20xx 年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。 一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。 20xx年,要确保公共财政预算收入增幅不低于 20,税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25,规上工业产值增幅不低于25,实际利用外资不低于美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个,新开工亿元以上产业项目不少于 40 个,竣工亿元以上产业项目不少于 30 个,竣工项目的投产率不低于80。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升 ;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。 五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市

第五次党代会精神,在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。 一、园区人必须有激情所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。 一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。 二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。 三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。 20xx 年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任工作负责不负责,有没有真正履职尽责、

电力务虚会发言材料(范本)

电力务虚会发言材料 电力务虚会发言材料 电力务虚会发言材料201X年,黄山风景区营业部在公司的正确领导下,克服重重困难,围绕安全生产、优质服务、供电营销等中心工作,较好完成了各项经济指标,各项工作取得了新的成绩。 一、黄山风景区营业部辖区主要设备情况 景区营业部辖区内现有252台配电变压器,总容量57855千伏安;山上配电变压器69台,总容量为24860千伏安;汤口镇配电变压器183台,总容量为32995千伏安。用电客户5460户,其中山上981户,汤口镇4479户。 二、主要经济指标完成情况 1、经济指标完成情况如下: 售电量:完成4700万kh,比去年同期4000.9108万kh增长17.47个百分点。其中山上售电量2700万kh,比去年同期2339.8218万kh增 长15.39个百分点;汤口镇售电量2000万kh,比去年同1661.0558万kh增长20.4个百分点。 2、汤口镇原作为农网配电台区进行管理,低压线路、计量表计混乱,大部份表计为 一、二期农网改造时表计,且三相四线表计为用户自购表,表位高,低压台区线损混乱。针对现状,我们采取了以下措施:更换不合格的计量表计,除因表源不足余下70只三相四线表计未更换外,其 余都已完成,总计轮换了227只表计。对原用户自购的80A以上非标 的大容量直通表计进行了改造,共计18户。

3、业扩情况:全年高压新装用户申请46,报装容量24240KVA,累计完成了34户,完成容量8740KVA;低压新装用户申请479户,完成用户473户。 4、客户管理:加大用电安全大检查力度,全年检查高压客户计159户,发放隐患整改通知书59份,检查低压客户计1695户,并协助客户加以整改。风景区营业部辖区内重要客户较多,我们按照公司高危重要客户管理要求,定期开展安全检查,将重要客户安全隐患情况报送当地政府相关部门,督促其做好整改工作。 5、建立健全高、低压客户档案,并逐步完善,保证营销系统统计数据的准确性;结合表计轮换,核对并完善MIS中计量信息与现场的一致性。 6、完成3个台区,375户低压客户集抄的实用化,减少了因户内表、表位高等原因造成的估抄、漏抄、错抄现象。 7、安装负控39台,累计安装负控98台,运转较好。 8、根据公司统一部署,完成ERP培训及上线工作的各项数据衔接准备工作。 9、完成国网mis上线各项业务流程的相关衔接工作。 10、完成电价调整时相关数据的整理及衔接工作。 1 1、在营业部人力资源十分紧张情况下,遵循安全生产的“量能守恒”,完成了春季线路巡视、消缺及通道清理工作;完成“春节”、“五一”等节假日保电和重要接待保电等工作;完成云谷寺开闭所的安全运行及倒闸操作;配合线路停电开展支线高压跌落保险更换、配变绝缘化处理及线路故障指示仪的安装工作;完成汤口创业园高压线路架设及配变迁移工作;完成配电房修理项目;开展夏季用电高峰前的配电设施巡视及检修工作,确保迎峰度夏期间的有序供电。 1 2、履行承诺,做好优质服务。1-9月份故障报修共268次,其中供

务虚会发言材料写 务虚会发言材料

务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 下面由我代表发言。xx年,我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,紧紧围绕首府后花园建设发展战略,扎实开展各项工作,重点抓好以下几个方面工作: 一、巩固壮大支柱产业,加快农业产业结构调整步伐。

一是壮大甘蔗支柱产业,加大宣传力度,引导农户甘蔗生产,同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物,确保甘蔗种植面积13.85万亩以上;二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩,目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点,其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作,其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作;三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设,使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种(如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等)面积800亩;五是推广甘蔗生产机械化1200亩,甘蔗“三高”示范片建设500亩;六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩,套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机,全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划,对回迁后闲置的土地,

尤其是集镇的50亩土地,引入市场机制,争取引进1-2个房地产开发项目,对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金,规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路,完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁,同时尽快启动商贸城二期,使棚户区改造与东罗商贸城连接,拉大集镇框架,形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机,推进土地增减挂钩项目,力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦,为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理,改造集镇水网,目前已做好前期准备工作,争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度,营造浓厚氛围,达到家喻户晓,让群众自觉参与到活动中来;二是继续落实保洁收费,建立保洁长效机制,力争全部村屯都配有2-3名保洁员;三是加大清洁水源工作力度,配合县有关部门做好客兰水库整治工作;四是做好新垃圾场规划选址和建设工作,争取垃圾场上半年得以投入使用;五是做好“绿化、亮化、

《务虚会个人发言材料》

《务虚会个人发言材料》 文章摘要:目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力.考核的内容和标准,应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”,那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作,分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆,并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修,经营团队已到位,力争在2月份重新开业. 存在不足:①招商人员各负其责、单打独斗,没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成,延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”,对通河路菜场进行了收回、清场和改造,并成立翼通菜场,直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题:清场工作力量薄弱、办法单一,周期长、成本高.

3、其他工作 ①建立相关流程和制度,一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接,梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足:招商与管理存在脱节,四个分公司管理水平有差距,一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售,已售出或达成出售意向数套. 存在不足:发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后,一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议,查找不足、制定优化工作清单,并加以落实、不断完善. 存在不足:管理力量弱,工作被动,响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 (1)目前在招商上采取的是责任人机制,因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面:一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确,奖罚措施有力. 考核的内容和标准,应该以年初签订的《招商目标考核责任书》

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料 各位领导、同事们: 大家好,按照公司2016年工作务虚会文件精神,根据当前经济形势和基础建设大的发展方向,在集团和公司的正确领导和支持下,就我项目部的具体情况,本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。 一、工作计划及规划: 1、立足已有市场,稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中 标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下,利用已有的资源,争取在XX市内的 市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处, 苦练内功;以老带新,培养锻炼一批新人(并制定对各项目培养新人的奖励措施),打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程,有条 件的争取相应的优质工程评定。 二、任务铺排 1、根据天气情况,力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排,力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程,下半年完成路面工程并验收。 三、思路及建议 1、集团及公司内部 (1)制定完善内部施工定额,准确控制项目施工成本。 (2)完善集团及公司内部劳务队伍库,制定严格的入库和黑名单制度。 (3)建立大宗材料和设备的集中采购制度,选定几家讲信誉有实力的合作商,实行公开透明的招投标制度,进一步降低采购成本。(如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等) (4)制定公开透明的人事晋升及考核制度,奖励和惩罚制度,以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面:实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。 (5)完善内部网络系统,使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等,做到各种文件及财务手续的网络签批,并设定时效性,进一步提高办事效率。 (6)由集团和公司组织,将已有高工或其他高级人才入选政府有关库(如评标专家库等)、政策影响机构,先期掌握政府相关信息,以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。 (7)聘用外部专家与内部专家(管理层)一起组建智囊团,通过各种渠道收集到信息,为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家,宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例,扩大集团及公司影响力。(8)每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例,并加

最新务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 各位领导、同事: 今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20XX年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想: 一、20XX年工作目标: 1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高; 2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍; 3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高; 4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想: 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

乡镇2018年工作务虚会发言

乡镇2018年工作务虚会发言乡镇2018年工作思路和设想 2018年,全镇将继续围绕全年目标任务工作中心,突出重点、创出特点、打造亮点,扎实抓好以下工作:(一)把党的建设作为统领各项工作的“总引擎”。着力加强党政班子建设,扎实开展领导班子思想政治建设,加强和改进党委中心组学习,强化宗旨意识,提高班子科学民主决策能力;大力推行党支部标准工作法,完善大雄村阵地建设,强化阵地服务功能。按照严把质量、控制总量的要求做好党员发展工作,加大现有党员干部的培训力度,提升宗旨意识和能力素质。同时,以新一轮“三分类三升级”活动和“两学一做”学习教育为契机,进一步加强基层党组织的建设,提升党员干部的党性修养和政治觉悟,不断加强后进党组织的整顿提高工作,充分发挥基层党组织在村级经济社会发展中的核心引领作用。 (二)把产业转型作为新经济增长点的“加速器”。进

一步巩固提升我镇特色水果、银杏、茶叶、生态养殖等特色产业基地规模,加快推进“一带一区一园”乡村旅游示范点建设,连片打造伍家寨村到高峰村致富观光产业带,镇龙寺村休闲旅游观光园,完成高峰生态果园园区立面改造,新增油桃、葡萄、李子等优质水果种植200亩,茶叶种植150亩,新增农家乐10家,大力发展采摘体验、观光旅游农业,启动讲治镇首届采摘季活动。同时,加快双飞富硒茶叶休闲景观园和慈竹庙村生态养殖度假区建设,通过“务工分红+入股分红+保底分红”有效带动全镇种养业的发展。 (三)把民生福祉作为群众安居乐业的“驱动器”。深入实施就业促进、社会保障、惠民帮扶、环境整治等民生工程。一是进一步优化城镇管理,继续以城镇、农村环境整治为抓手,全面落实“河长制”要求,深入推进治脏、治乱、治噪、治尘、治水“五治”工程,改善人居环境;二是进一步落实惠民政策,持续抓好城乡低保、五保的清理和登记工作,扎实做好优抚、残疾人、老龄人工作;三是进一步推进“四好村”建设,加强C、D级危房改造力度,加大文体保障投入,不断丰富群众的精神文化生活;四是进一步做好就业服务工作,重点开展了就业创业培训“进社区、进村落、进农户”活动,加强技能培训和劳务输出工作,切实做好城镇职工医疗保险和农村养老保险工作。 (四)把精准脱贫作为全年工作任务的“关键点”。持

在2018年经济工作务虚会上的发言稿

在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,

为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届,9月完成市委换届,10月完成乡镇人大换届,11月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名,协商产生政协委员249名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,进一步激发体制活力,改革成就有目共睹。我们知道,事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说,新的问题会不断涌现。矛盾问题面前,唯

乡镇务虚会发言稿

三一文库(https://www.wendangku.net/doc/054364802.html,)/演讲致辞/演讲稿 乡镇务虚会发言稿 在过去的XX,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。 步入20XX,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此,20XX年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。 第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。 一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,

吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程,成为XX年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。 二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,XX年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。 三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,

务虚会发言稿技巧

务虚会发言稿技巧 【篇一:务虚会发言稿】 务虚会发言稿 合理安排干部配备,守住监管底线,平衡监管节奏,把握重点工作,做实亮点工作,确保实现改革初衷。 新形势下基层的定位及团队建设目标 一、大力推进干部队伍建设。 要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置,加强干部生活的关心,密切同志之间的交流,让原来不同部门 的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 队伍建设作为头等大事,尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上 的差异,在融合上下工夫,进一步统一思想、坚定信心,形成开放 包容、团结合作的团队文化。 一要坚持大局原则,从大局出发,从团结出发; 二要坚持相互尊重原则,尊重他人意见,尊重他人工作,尊重他人 劳动; 三要坚持信任原则,团队成员之间相互信任相互帮助;四要坚持协 调原则,求大同存小异; 五要坚持谈心原则,注重感情交流; 六要坚持制度原则,坚持按制度办事,确保有章可循。 二、服务区域经济发展 总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%,已 经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业,区域经济 社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用, 看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要,是公职人员的失职。 在理顺企业、市场、政府关系上下功夫,在改善服务软环境上下力气。 我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 三、创新监管执法机制 本轮市场监管体制改革,一个核心的出发点就是“监管重心下沉”, 提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会 新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加,在工作熟悉阶段,从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工,但是要充分 发挥业务骨干的传帮带作用,以战带训,尽快提高队伍的综合能力。

务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料

务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.

如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言

在学校一把手谈工作思路务虚会上的发言 2012年,我校正处于迁建的关键阶段,各项任务相当繁重。在此事情下,我们既别能急躁冒进,又别能墨守成规,因此今年我们的工作主题是“强化综合管理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色Xx”。 一、特色文化建设 2012年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。 1、环境文化建设。在新校区简约型教育建造的基础上,寓教于绿,寓教于乐,营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。 2、理念文化建设。进一步确立科学进展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。 3、教师文化建设。牢记三句话:教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。达到三种境地:大教师的境地,好教师的水平,傻教师的精神。拥有四个特别:特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别说团结。 4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强,让学生主动进展、主动成人、主动成长。 5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源,整合校外资源,完善系列校本课程。重点突出文化含量,突出德育功能,体现高效和进展。2012年,要紧设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。 二、依法治校建设 1、健全依法治校组织机构。 2、加强学习,提高依法育人的责任感和能力。 3、3月为法制安全专题教育月,经过法律知识说座、交通安全知识说座、损害事故案例分析说座、其它有效宣传和月底法律安全知识比赛进行。 4、强化安全治理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干,全天负责,确保全年无任何安全事件,别发生任何安全事故。 5、坚持教代会制度,坚持民主理校,政务公开透明。 三、德育建设 1、强化德育队伍建设,内铸师魂,外塑师表,协同一致,齐抓共管。 2、4月为感恩教育主题教育月。要紧采纳师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行,月底总结、颁奖。 3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行事情联查,做到每天很多于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选,月底总结、颁奖。 4、6月为文明礼貌宣传月。 5、9月为新生入学规范教育月。 6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选,模范示范,典型引路。 7、经过校园、招聘专家说座、家长互动交流、大手拉小手等活动,每月最后一周周二下午进行家长学校活动。 8、政教处、团委具体安排各种学生竞赛和教师竞赛,大力建设“活力校园、阳光班级”。

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

在理论务虚会上的发言

今天,县委在此召开理论务虚会,这样的务虚会,本届县委已召开了三次。每次的务虚都落到了实处,每次的务虚都为“决战三年、实现跨越”提供了强大动力。每次的务虚都使全县工作上了一个新台阶。务虚会名为务虚,实为务实。我认为很有必要,很有意境,很有创新。11月3日至7日,*书记、*县长带领县党政代表团到**考察、学习,历时五天,行程1800公里。跨越三个省,学习考察了5个县市(区)(***市、**区、**县、**县、**县)。通过参观考察,使我们开阔了眼界,开拓了思路,找到了差距,激发了热情。这次务虚会的主题就是“用科学发展观统领全县工作,以产业大提升促进后发赶超”,主题鲜明,主题鲜活,旨在提升产业,促进后发赶超。根据县委的总体要求,我就如何提升产业水平作一发言。 产业有广义和狭义之分。广义上看,产业指国民经济的各行各业。从生产到流通、服务以至于文化、教育,大到部门,小到行业都可以称之为产业。从狭义上看,由于工业在产业发展中占有特殊位置,经济发展和工业化过程密切相关,产业有时指工业部门。产业的概念介于微观经济细胞(企业和家庭消费者)与宏观经济单位(国民经济)之间的若干“集合”。现代经济社会中,存在着大大小小的,居于不同层次的经济单位,企业和家庭是最基本的,也是最小的经济单位。整个国民经济又称为最大的经济单位;介于二者之间的经济单位是大小不同、数目繁多的,因具有某种同一属性而组合到一起的企业集合,又可看成是国民经济按某一标准划分的部分,这就是产业。 各地有各地的产业,工业、林业、文化等产业都是地方经济发展的支柱。一个地方的经济发展好坏和快慢,根本上取决于产业的挖掘、培育、壮大。县委十一届六次全会以来,全县在县委的坚强领导下,以科学发展观为指导,最大限度的挖掘发挥“六大优势”,扬优成势。把珍珠、贡米、生猪、物流、教育、旅游等作为主要优势产业培育、壮大,制定了“践行科学发展观,打造国际稻米城”的战略决策,作出了“传承稻作文化,实现后发赶超,打造环***市场导向型经济强县”的战略部署。应该说,我县的各项优势产业经过培育,已有一定的规模,产业水平大幅提升。特别是生猪产业、织造产业等产业即将上市和已成功上市,现已斐声海内外。但跳出**看**,我县的产业水平与兄弟县市比仍然不高,产业规模仍然不大。具体表现为产业组织也就是产业内的企业关系结构还不能产生最佳经济效益;产业联系也就是中间产品还不尽人意,投入和产出的比例也不理想;产业结构还需进一步调整,进一步提升。 要使产业水平进一步提升,我认为必须做到: 一、把握关键环节。首先是要注意发展规划的制定。没有科学的规划,就谈不上发展的又好又快。我们这次参观了**市**区的规划展示馆,他们结合本地现状,本地的道路交通系统,制定环***区域发展规划,标准高,起点高。产业发展的规划也是一样,必须主动融入省、市战略发展规划全局,把握住科学发展观在经济发展中的重要作用,使产业上优势、上规模、上档次。其次要突出科学决策,科学决策是实现科学发展的前提。做到了科学决策,就能找准定位,实现以有换无,取长补短,变劣势为后发优势,变潜在优势为现实优势,变后发优势为发展强势。如我县的生猪、贡米、珍珠等传统优势产业都能成功上市的话,将大大提升我县的经济发展速度和水平。再次要着重制度创新,具体地说就是把明责、履责、问责有机结合起来,做到各司其职,各负其责,管理规范,协调高效,运行畅通。特别要把提升产业水平作为干部考核的重要标准,建立一套考核评价机制。 二、着眼实践发展。坚持“用小康社会奋斗目标引领今天,以科学发展伟大实践创造未来”,以大动作带来大发展,以大手笔带来大变化。**市过去是个穷地方,经济发展很落后,现在不得了,发展后劲非常迅猛,***项目,核电站、**港码头、高速公路、高速铁路、民用机场都将相继在此落户,几百亿、几千亿的资金在这里投资,不久的将来,**将变成第二个**。当然,这是历史的机遇赐给了他们。我们在实践中,要以“基础差也能有大发展,小地方也能有大作为”的进取意识和“敢于争创一流、敢于后来居上”的争先意识。重点突破,局部超越,推动产业大提升。一是不断壮大工业产业。要摆脱等待大自然的恩赐,不断向大自然索取的意识,建设项目集中区,做大园区经济。通过政策引导,使土地、资金等生产要素向园区集中。重点项目向园区集中,土地资金向重点项目集中,项目选择向大集团集中,使产业组织、产业联系、产业结构更加趋于合理,打造县域经济发展的强势劲头。二是要全民创业。我们不仅引进大项目、大企业,同时也要注重小企业,发展草根经济,鼓励引导老百姓办家庭企业,给他们提供各种优惠条件,给予各种

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