阅人有术十招轻松搞定千里马
阅人有术十招轻松搞定
千里马
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
阅人有术
---十招轻松搞定千里马
【训练课题】《阅人有术》
【特训专家】实战派高级培训师张玉讲师
【课程背景】
■您是否正在感叹为什么现在招聘这么难；
■您是否在候选人离开后仍不能确定这个候选人到底合适不合适；
■您是经常受到直线主管的抱怨，抱怨招聘速度慢或是招聘的人不合适；
■您是否感受到招聘成为企业最重要的一个环节；
■您是否想成为一名企业人才招聘的专家，让老板对你刮目相看；
■你是否想成为企业的招聘经理，能够独揽一面；
【课程目标】
■我们应该首选什么样的员工
■企业应将什么样的人拒之门外
■如何通过细节判断素质
■我们要使用什么样的核心操作工具、制度与表单
■面试考官应具备哪些基本素质
■如何合理运用结构化面试
■通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
【课程对象】
■人力资源专员、主管、经理
■中、基层管理者干部
■各部门有人力资源知识学习需求的核心人员
【授课方式】
凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、轻松诙谐、互动性强，生动、实用、有启发、可操作
【课程时间】3小时
【课程大纲】
2）频繁换工作
3）患得患失
4）与招聘企业文化、价值观不符合的人
■德才标准
张玉讲师
TTT企业培训师训练导师
员工心态培训专家
国家高级企业培训师
山东大学工商管理硕士MBA
国家高级人力资源管理师
中国海洋大学职业发展培训师
赫曼斯（中国）咨询特邀培训师
中华讲师网特聘培训讲师
华人500强讲师
多家企业高级咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，中高层管理技能培训，员工心态与职业素养培训，企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的
知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
培训特色：
讲解++案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域：
《TTT企业培训师培训训练核心课程（初阶和中阶》☆
《中高层管理的九大核心技能》☆
《优秀员工职业化素养提升系列课程》☆
《员工积极心态与激励培训课程》
《团队建设与高效执行力培训》☆
《卓越销售的五项修炼》
注：1、带☆为张玉老师重点推荐品牌课程。
2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题
近期部分受益企业：
培训所涉及行业：
地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.
张玉老师着作以及出版：
《企业培训商学院的建设思路》山东出版社
《80,90后员工的自我管理》中信出版社
《TTT企业内训师导读》经理人杂志
《中高层管理的九项技能》企业家管理日志
部分管理实践案例：
1．某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问
（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上）2．宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问
3．北京某电器有限公司（12000人）管理咨询项目顾问
4．河北某化工有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问
5．威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问
6．某着名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验7．青岛某着名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系建设，规划建立企业大学等等。
8．。。。。。。
更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。
部分企业内训案例：
1.江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团《员工职业素养与职业化
塑造》培训2天，《问题分析与决策》培训2天
2.中石油山东公司全省客户经理《有效沟通技巧》，《中高层管理
的九大核心技能》2天
3.青建集团新员工《新进员工职业化培训》2天
4.利群集团全部企业培训师200多人《TTT企业培训师培训初阶，中
阶》共计6天培训
5.新东方青岛培训学校《中高层管理的九大核心技能》培训2天
6.日照威亚发动机workshoping《中高层管理维持性培训》2天
7.赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程《培训与开发》
共计100天
8.瑞恩集团中高层领导干部《打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力》
培训共计16天
9.某连锁化妆品企业培训师《TTT企业培训师训练核心课程初阶》全
国巡讲15天
10.海信集团企业中层干部《高效企业执行力》，《阳光与积极心态
建设》共计2天
11.威海某渔具企业企业内部培训师训练《TTT企业培训师培训课程》
共计3天
12.临沂金锣集团各个事业部人力资源经理《人力资源管理之培训体
系建设》共计2天
13.兖矿集团高级经理《商务礼仪与职业素养》培训1天
14.北京某银行企业内部培训师《TTT企业培训师培训中阶课程》2天
15.青岛某知名地产企业《中高层管理的九大核心技能》培训2天
16.韩国某知名医疗器械企业经销商《团队建设与高效执行力》2天
17.菏泽某矿务局《企业管理的基本思路》培训2天
18.金奥传媒企业销售人员180人《卓越销售的五项修炼》培训2天
19.青啤地产高级项目经理《商务谈判与商务礼仪》培训2天
20.中国海洋大学大学生《职业生涯与职业规划》培训1天
21.中国石油大学大学生《如何快速就业和定位》培训1天
22.中粮集团花生制品公司《高级商务礼仪培训》1天
23.。。。。。。
更多企业培训案例请联系张玉老师助理。
部分客户评价：
内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。
－－金奥传媒宋总
具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。
－－海信HR 马经理
实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。
－－现代汽车集团王经理
张玉老师课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。
－－瑞恩集团李总
实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。
－－青啤地产王总
理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。
－－新东方王经理
张玉老师部分培训现场：
。。。。。。
更多张玉老师培训图片请联系张玉老师助理培训报价：20000元一天（税后6-7小时）
联系方式：张玉助理
邮箱：
对应聘者的评价范文对应聘人员的评价写
对应聘者的评价范文对应聘人员的评价写基本资料 面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、 ___；负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。 对应聘人的技能进行分析 各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案分析应聘人与岗位是否匹配 通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。 形象、表达、经验、是否合适 例如： 1、形象佳、一般，
2、表达能力中、强， 3、有一定、多年、丰富（岗位）工作经验， 4、综合表现良好、优秀， 5、可录用、可培养、可备用、可复试。 面试评语需要注意： 1、面试评语要围绕应聘岗位基本要求进行; 2、面试评语语言尽量精炼、表达意思准确客观，能因为应聘人员看不到就敷衍了事; 3、面试评语是对应聘者在面试期间的综合表现，进行一个全方位评价，优缺点都需要进行客观点评; 4、清楚表明是否录用态度，避免模棱两可。
1、如果你没有匿名的话，公司就看得见，如果是不想让公司看见，就一定要记住匿名。 2、另外，如果你想去这件公司，那就说点好的吧，虽然不一定有用，但是如果你说的不好的，那基本上公司也会待考虑。 3、但是如果你对一家公司的评价，另外一家公司基本上不会去查看，他没办法查看你历史评价记录，所以，你对一家公司的评价，不会影响另外一家公司对你的看法。 智联招聘（Zhaopin）创建于1997年，是一家面向大型公司和快速发展的中小企业提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等。 xx年10月20日，智联招聘位于苏州的第二个国内呼叫中心已正式启用。 招聘过程中，HR和用人部门都是应聘者的评价主体，处理好两者的关系，形成对应聘者的共识，是招聘成功的重要标准。不过在现实中，HR用人部门面试官对应聘者评价不一致的情况并不少见，之所以产生分歧，主要原因是双方在招聘过程中的功能定位不清。
(完整版)识人是门艺术--阅人无数,不如阅人有术
识人是门艺术--阅人无数，不如阅人有术 【宁可不识字，不可不识人】 人的品德看言行，人的思想看行为，人的内心看做事，人的心术看眼神，人的知识看谈吐，人的内涵看表现，人的修养看性格，人的能力看业绩，人的身手看对手，人的为人看朋友，人的本质看历史。 【姜太公的阅人术】 与之间谍，以观其诚。故意向对方透露一些小秘密，以此来品察其德行。 故意让他经手钱财，以考察其廉洁性。追根问底，以品察真假虚实。 品察其面对挫折的勇气。追根问底，以品察真假虚实。品察其面对挫折的勇气。 【诸葛亮识人七法】 问之以是非以观其志；穷之以辞辩以观其应变；咨之以计谋以观其学识； 告之以祸难以观其勇；醉之以酒以观其性；临之以利以观其廉；期之以事以观其信。 【孔子：九种鉴别人才的方法】 故君子远使之而观忠；近使之而观其敬；烦使之而观其能；卒然问焉而观其知； 急与之期而观其信；委之以财而观其仁；告之以危而观其节；醉之以酒而观其测； 杂之以处而观其色。 【孔子的“三步识人”术】 视其所以：即看对方跟什么人交往，一个人生活社交圈的状况，是思想境界高低的“标尺”； 观其所由：即看对方追求的是怎样的东西，为达到目的，所采用的手段方式如何； 察其所安：即看看对方的情感取向，看他“心安”或“情系”何处。 【战国李悝“识人五法”】 居视其所亲：看一个人平常都与谁在一起；富视其所与：看一个人如何支配自己的财富； 达视其所举：处于显赫之时，看他如何选拔部属；窘其所不为：处于困境时，看其操守如何； 贫视其所不取：人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可重用，反之，不可重用。 【曾国藩识人口诀】 邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神； 主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在语言中。
阅人有术十招轻松搞定千里马
阅人有术十招轻松搞定 千里马 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
阅人有术 ---十招轻松搞定千里马 【训练课题】《阅人有术》 【特训专家】实战派高级培训师张玉讲师 【课程背景】 ■您是否正在感叹为什么现在招聘这么难； ■您是否在候选人离开后仍不能确定这个候选人到底合适不合适； ■您是经常受到直线主管的抱怨，抱怨招聘速度慢或是招聘的人不合适； ■您是否感受到招聘成为企业最重要的一个环节； ■您是否想成为一名企业人才招聘的专家，让老板对你刮目相看； ■你是否想成为企业的招聘经理，能够独揽一面； 【课程目标】 ■我们应该首选什么样的员工 ■企业应将什么样的人拒之门外 ■如何通过细节判断素质 ■我们要使用什么样的核心操作工具、制度与表单 ■面试考官应具备哪些基本素质 ■如何合理运用结构化面试 ■通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。 【课程对象】 ■人力资源专员、主管、经理 ■中、基层管理者干部 ■各部门有人力资源知识学习需求的核心人员 【授课方式】 凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、轻松诙谐、互动性强，生动、实用、有启发、可操作 【课程时间】3小时
【课程大纲】
2）频繁换工作 3）患得患失 4）与招聘企业文化、价值观不符合的人 ■德才标准 张玉讲师 TTT企业培训师训练导师 员工心态培训专家 国家高级企业培训师 山东大学工商管理硕士MBA 国家高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯（中国）咨询特邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 华人500强讲师 多家企业高级咨询顾问 张玉讲师简历 张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。 出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，中高层管理技能培训，员工心态与职业素养培训，企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的
中国启智训练第一人李强
中国启智训练第一人李强 深圳巨思特企业管理顾问有限公司董事长兼创意总监，杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。 李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角…… 随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。 通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。 李强课程特色 在《卓越领导力》训练课程里，李强通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通，深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导者；什么是成功领导的七大准则；如何实现人本管理；如何识才、育才、用才、留才…… 企业家们通过两天三晚全封闭式的训练，可谓茅塞顿开，大彻大悟，许多困惑的问题迎刃而解，难怪有的企业家说：参加完李强老师的训练，感觉眼前一亮，神清气爽，可谓‘听君一席话，胜读十年书’。 李强老师的《总裁魔鬼训练》将授予企业家如何运用潜意识突破极限，运用潜能超速扩张，使其成为超级大赢家； 《职业经理人》的训练使经理人们能认清形势，换位思
考，如何成为一个集领导、管理、执行三者合一的综合体，成为企业家的左右手； 在《企业主管训练》中，李强老师还邀请国内著名企业集团总裁，就领导和管理话题，面对面沟通交流，让管理者知道领导的心声，让领导者体会管理的苦衷。 《新世纪超级成功学》将踢开您生命之门，让您压抑在心中的火山爆发，让您智慧的大脑咆哮! 《演讲口才技巧训练》将让您掌握演讲的方法与技巧，快速成为一流的的演说家； 《巅峰销售训练》将让您具备顶尖推销大师的十大特质，掌握最成功的推销技巧，成为一流的TOPSALES MAN； 《主持人特训》让您尽显无限风采。 企业培训内容： 自我准确定位；态度=报酬=态度—行为—习惯—性格—命运； 优秀员工应具备的十大心态；敬业态度（对企业忠诚、工作积极主动、勇于承担责任）； 专业能力和学习能力；道德品质；反映能力；学习意愿；沟通能力；集体协作精神； 健康的身体；了解自我；适应环境。 培训方式： 通过讲授、示范、互动、参与、游戏及案例剖析，使员工得以快速提升，体现团队精神，发挥自身潜能，增强企业竞争力及凝聚力，打破沟通的障碍，铸造企业经典品牌。《企业培训名师系列》李强“中国启智训练第一人” 2010-11-22 9:32:49 作者：zxwh来源：本站原创浏览次
卡耐基,演讲与口才,TXT
篇一：卡耐基演讲与口才训练课程笔记 卡耐基演讲与口才训练课程笔记——如何做特色的自我介绍 (2012-02-28 22:39:31)转载▼标签： 杂谈分类：演讲与口才 自我介绍，一般的有几个要素：姓名，籍贯，职业，爱好等等，一般可套用下面的结构模式：各位同学大家晚上好（问候） 我的名字叫xxx，来自xxx， 我所从事的职业是xxx， 我有x个爱好与习惯??， 我衷心地祝愿大家??（祝愿、提出建议等） 一、名字的介绍方法 1、赋予名字积极的意义 例如： 赵杰：赵，是赵钱孙李的赵，百家姓中第一姓，杰，是英雄豪杰的杰，我的理想就是要做一个堂堂正正的英雄豪杰，不枉第一姓的称呼。 2、故事法，讲明名字的来历或者编一个关于名字的故事 例如： 孙迎菊：我叫孙迎菊，据我妈妈讲，在我出生的那天，我家窗台的一那盆菊花一夜之间就绽放出来，于是我妈妈就给我起了这个一个名字。 涂忆洪：我叫涂忆洪，洪，是洪水的洪。在我出生那年，我们家乡发生了洪涝灾害，国家损失惨重，我爸爸不顾我刚刚出生，就去参加了抗洪救灾工作。因此，我妈妈就为我起了：忆洪这个名字，希望我们能够时刻想起那段艰难的岁月，珍惜现在美好的时光。 3、与名人挂钩。与名人挂钩，可以利用名人效应，让别人更容易记起自己例如： 周江平：我叫周江平，周是周恩来的周，江是江泽民的江，平是邓小平的平。三位伟人都是我最崇拜的偶像，因此，我时时刻刻都把偶像挂在嘴边，鞭策自己做一个对社会有益的人。 4、谐音法。利用谐音也能很好的给人留下想像的空间，留有余味 例如： 邢芸：我叫邢芸，芸是芸芸众生的芸。我告诉大家一个秘密，你们要经常喊我的名字，你们就会得到好运。因为我的名字的谐音就是：幸运！请大家记住我，我会带给你们幸运的！刘学：大家好，我叫刘学，刘是刘少奇的刘，学是学习的习。我叫刘学，但从小学到大学，我并没有留过级，而后来，我确实去美国留学了半年，现在可谓：名副其实啊！ 5、图像法。就是营造一种图象，让别人想像一下，这样更能人记住你的名字。 例如： 余江雁：大家好，我叫余江雁，请大家想像一下，在长江上空，有一只大雁在飞翔，搏击长空，那就是我，余就是我的意思啊。请大家记住我的名字：长江上空的一只翱翔的大雁。 6、调侃法。有些场合用一些调侃自己的方式，给人以轻松的记忆，效果也是非常好的。例如: 秦珅：我叫秦珅，秦是秦桧的秦，珅是和珅的珅，虽然这两位都是大奸臣，但我其实是个大的好人。心地善良，有情有义，既和秦桧无缘，也与和珅不沾边，希望大家记住我，也请相信我，一个大好人：秦珅。 宋德让：我叫宋德让，大家都喜欢和我交往、做生意，因为他们说和我做生意不吃亏，因为我“送了”，还“得让”着他们。 二、籍贯的介绍方法 1、与当地的人文历史挂钩。
决定你前途的12种能力...
决定你前途的12种能力... (2013-05-24 00:48:26) 转载▼ 分类：自我管理 标签： 转载 原文地址：决定你前途的12种能力...作者：大家好888 决定你前途的12种能力... 【决定你前途的12种能力】1.逆向思维能力；2.换位思考能力；3.总结能力；4.文字书写能力；5.信息收集能力；6.灵活处理问题的能力；7.目标调整能力；8.自我安慰能力；9.沟通能力；10.企业文化的适应能力；11.岗位变化的承受能力；12.能做好份外之事的能力。
说话三宝：请、谢谢、对不起；处世三宝：谦虚、礼貌、赞叹；教养三宝:安静、慈祥、沉稳；家庭三宝:喜欢、幽默、体贴；饮食三宝:均衡、节制、感恩；健康三宝:步行、少欲、气和；学习三宝:谛听、信受、奉行；交友三宝:诚信、正直、谦卑；人心三宝:真实、善良、宽容。解决问题三宝：面对、处理、放下。 人只有一辈子，其实没必要去太过份苛求什么，奢望什么，有个属于你自己幸福的家园就好，做你想做的，爱你想爱的，努力过好每一天，近看庭前花开花落，远望天边云卷云舒。 阅读人心是一门学问，不会阅读的人读的是人的表面现象，而会阅读的人读人的内在本质。做人必须学会阅读人心，否则你很容易就会面临一道道难以逾起的障碍。而唯有学会阅读别人才能够读懂人心，也才能越过人生的那一道道难以逾越的障碍。阅人无数，不如阅人有术！ 懂得低头，才能出头！低头是一种能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗变。一个人活一生，时刻记住低头。在生活中保持低姿态，把自己看轻些，把别人看重些。放下架子，不齿相师。学会把自己的杯子放低，更多吸纳别人的智慧和经验。 陈道明说，好男人的基本标准：不一定要浪漫，但一定要负责任。不一定要挣大钱，但一定要养家。不一定要事事听父母，但一定要有孝心。不一定要三从四德，但一定要宠老婆。不一定要飞黄腾达，但一定要有时间陪家人。不一定要管孩子，但一定要爱孩子。不一定要大男子主义，但大事发生一定要拿得了主意。 生活不是用来妥协的，你退缩得越多，能让你喘息的空间就越有限；日子不是用来将就的，你表现得越卑微，一些幸福的东西就会离你越远。无须把自己摆得太低，属于自己的，都要积极地争取；不必一而再的容忍，不能让别人践踏你的底线。只有挺直了腰板，世界给你回馈才会多点。 上联：一个项目两部电脑三餐盒饭只为四千工资搞得五脏俱损六神无主仍然七点起床八点开会处理九个漏洞十分辛苦；下联：十年编码九年加班八面无光忙的七窍生烟到头六亲不认五体投地依旧四肢酸软三更加班只为二个臭钱一生孤苦；横批：苦逼程序员
无领导小组讨论试题
无领导小组讨论试题（密） :许小恒主讲人实战经历南京芳草园书画院特聘专业书法家，●中国书法家协会会员，少师从武中奇、李小秋、荀敬齐等多位大家学书法，后草书学张芝，正书学欧阳询，博采众长，熔百家于一炉，精研体势，尤擅行草，有如行云流水，龙蛇飞舞，俊俏飘逸，浑然天成之气，具有强悍的感染力和征服力。作品曾多次入选全国书法大展并 获奖。●现任南京跃远企业管理咨询中心总监；首席培训师；多家人力资源战略历任多个行业企业营销、高校就业培训指导老师，顾问，对品牌企业营销实战、绩效管理、员工忠诚度与执行力培训有丰富的实战经历，至今在全国培训过企业家、管理人士、营销人士、大学生等数万多人。网络服务推广联盟首HR●现任江 苏求职招聘网旗下——西文席执行官●现任中华教育训练发 展协会理事第一人中国营销传播网、品牌管理网、●现任中国营销咨询网、力资源网、江苏求职招聘网等特约专栏顾问●曾任江苏双沟酒业股份有限公司宿迁泗洪分部市场总监）管理咨询专业培训●现任国际管理咨询协会委员会（ICMCI 师15 / 1 ●现为国际注册人力资源管理师；美国领导力研究中心“情景 领导”授权认证讲师门，拥许小恒老师经过多年的钻研如今已拥有自有版权课程15有实战心理学、人际公关、完美口才、自我 管理、面相识人等情目前，许小恒老师提供包括国家职业 8商 类提升系列课程门，资格认证、人生必备情商提升、职场精英能
力培养、职业规划以确保让每一位来到跃远的客及企业管理咨询和内训等多项服务。月份，10户，都能满怀希望而来，满载收获而归。截至2012年多名个人客户进行了职业生涯规划和600许小恒老师已成功为以上的个人客户针对今后的职业发展、98%职场实战课程的讲授，并在各自的工作开展、人际公关有了一个更加清晰明确的方向，多名学员提供了国家职业为20000人生当中取得了很大的成就；资格认证的培训，参训学员在国家认证考试中的一次性通过率，家企业进行过经营、管18始终位居全省同类机构中的前列；为份，企22理、人力资源等方面的咨询培训，提供战略分析报告60多场。业内训服务过的公司和学校 IBM,工商银行、农业银行、南方电网、中国移动、国美、苏宁、普华永道、天地华宇、可口可乐、江阴环宇集团、双沟酒业股份有限公司等 南京大学、河海大学、南京财经大学、南京信息工程大学、陆军指挥学院、南京工业大学、南京审计学院、南京晓庄学院、南京 15 / 2 金陵科技学院等主要培训课程与项目《阅人有术—面相识人密码解析》导航手册（版权专利）《阅人有术—面相识人密码解析》精英手册（版权专利） 《阅人有术—面相识人密码解析》领袖手册（版权专利）《阅人有术—面相识人密码解析》测评手册实现飞跃，赢得
最新无领导小组讨论试题(1)
无领导小组讨论试题（密） 主讲人:许小恒 实战经历 ●中国书法家协会会员，南京芳草园书画院特聘专业书法家，少师从武中奇、李小秋、荀敬齐等多位大家学书法，后草书学张芝，正书学欧阳询，博采众长，熔百家于一炉，精研体势，尤擅行草，有如行云流水，龙蛇飞舞，俊俏飘逸，浑然天成之气，具有强悍的感染力和征服力。作品曾多次入选全国书法大展并获奖。 ●现任南京跃远企业管理咨询中心总监；首席培训师；多家高校就业培训指导老师，历任多个行业企业营销、人力资源战略顾问，对品牌企业营销实战、绩效管理、员工忠诚度与执行力培训有丰富的实战经历，至今在全国培训过企业家、管理人士、营销人士、大学生等数万多人。 ●现任江苏求职招聘网旗下——西文HR网络服务推广联盟首席执行官 ●现任中华教育训练发展协会理事 ●现任中国营销咨询网、中国营销传播网、品牌管理网、第一人力资源网、江苏求职招聘网等特约专栏顾问 ●曾任江苏双沟酒业股份有限公司宿迁泗洪分部市场总监 ●现任国际管理咨询协会委员会（ICMCI）管理咨询专业培训师
●现为国际注册人力资源管理师；美国领导力研究中心“情景领导”授权认证讲师 许小恒老师经过多年的钻研如今已拥有自有版权课程15门，拥有实战心理学、人际公关、完美口才、自我管理、面相识人等情商类提升系列课程8门，目前，许小恒老师提供包括国家职业资格认证、人生必备情商提升、职场精英能力培养、职业规划以及企业管理咨询和内训等多项服务。确保让每一位来到跃远的客户，都能满怀希望而来，满载收获而归。截至2012年10月份，许小恒老师已成功为600多名个人客户进行了职业生涯规划和职场实战课程的讲授，98%以上的个人客户针对今后的职业发展、工作开展、人际公关有了一个更加清晰明确的方向，并在各自的人生当中取得了很大的成就；为20000多名学员提供了国家职业资格认证的培训，参训学员在国家认证考试中的一次性通过率，始终位居全省同类机构中的前列；为18家企业进行过经营、管理、人力资源等方面的咨询培训，提供战略分析报告22份，企业内训60多场。 服务过的公司和学校 IBM,工商银行、农业银行、南方电网、中国移动、国美、苏宁、普华永道、天地华宇、可口可乐、江阴环宇集团、双沟酒业股份有限公司等 南京大学、河海大学、南京财经大学、南京信息工程大学、陆军指挥学院、南京工业大学、南京审计学院、南京晓庄学院、南京
阅人有术
《阅人有术》（专业课）答案 一、单选题（共 7 小题，每题 5 分） 1、三国时期的官渡之战，是袁绍和（）两军对垒！ A、刘备 B、董卓 C、曹操 D、许攸 2、（）要成为本企业的“战略合作伙伴”，成为本企业主营业务的生力军。 A、人力资源部 B、财务部 C、调研部 D、宣传部 3、考官与应聘者面对面交流的对策是（）。 A、将面试立体化 B、将面试结构化 C、心理测试 D、情景模拟 4、一个人在（）状态下容易说心里话。 A、轻松 B、压力 C、工作 D、学习 5、在官渡之战中，袁绍大败，起关键的人物是（）。 A、刘备 B、许攸 C、曹操 D、许攸 6、一个人若想取得成功，必须具备很多能力，其中最重要的是( )。 A、执行能力 B、B人际沟通能力 C、实践能力 D、思维能力 7、按照时间象项管理理论，人们每天遇到的事情可以分为（）类。 A、三 B、四 C、五
D、六 二、多选题（共 6 小题，每题 5 分） 1、高端职位的胜任素质（）。 A、分析判断能力 B、组织决策能力 C、危机处理能力 D、领导能力 E、控制能力 2、服务于人力资源工作的现代面试工具有（）。 A、结构化面试 B、无领导小组讨论 C、情境模拟 D、角色扮演 E、心理测试 3、按照时间象项管理理论，人们每天遇到的事情哦可以分为（）。 A、重要而紧迫的事 B、紧迫而不重要的事 C、重要而不紧迫的事 D、紧迫不重要的事 4、面试官要练好的基本功包括（）。 A、熟悉本企业主营业务互助哦和主导产品 B、熟悉招聘岗位的素质要求 C、面试题目要能考出岗位要求具备的素质水平 D、对应聘着的回答要能做出准确的胖段 E、要具备在短时间内筛选胜任者的能力 5、最为高层管理者，经常遇到的事情分为两类，分别是（）。 A、重要而紧迫的事 B、紧迫而不重要的事 C、重要而不紧迫的事 D、紧迫不重要的事 6、招聘一个办公室主任，需要（）。 A、社会取向 B、成就取向 C、情感取向 D、道德取向
结构化面试方法技巧
结构化面试方法技巧 面试是一种经过精心设计，在特定的场景下，以面对面地交谈、观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。适用于人力资源管理和开发中的招聘录用、考核、晋升等方面，大部分组织机构的人员招聘与录用都是借助面试这一重要技术手段来完成的。随着市场竞争加剧和企业产品需求的波动，企业用人需求处于不断变化之中，为尽快地录用到合适的人员，企业管理者越来越意识到传统的面试方法存在着明显的不足，而结构化面试日益得到管理者的青睐。 一、结构化面试及其效能 结构化面试，也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠。其显著特征是： １．根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。 ２．向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工作要求有关，且求职者所经历过的工作或生活中的行为；以情景为基础的问题，在假设的情况下，与工作有关的求职者的行为表现。提问的秩序结构通常有几种：（１）由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。（２）由一般到专业内容的提问。 ３．采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。 结构化面试不同于传统的面试，它更加注重根据工作分析得出的与工作相关的特征，面试人员知道应该提出哪些问题和为什么要提出这些问题，避免了犯主观上的归因错误，每个应聘者都得到更客观的评价，降低了出现偏见和不公平的可能性，能够可靠、有效地在最短的时间内选聘到真正能够满足工作要求的应聘者。结构化面试在企业选聘人员过程中的主要效能： １．结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关，客观地收集并评价候选人的信息，尽量避免了由于各种评价误差，如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。 ２．结构化面试有较高的有效性，同时成本也较低。实践证明，结构化面试在判断人的态度和行为方面有比较好的效果，增加了面试的可靠性和准确性。
演讲与口才幽默doc
演讲与口才幽默 篇一：卡耐基,演讲与口才,TXT 篇一：卡耐基演讲与口才训练课程笔记 卡耐基演讲与口才训练课程笔记——如何做特色的自我介绍 (XX-02-28 22:39:31)转载▼标签： 杂谈分类：演讲与口才 自我介绍，一般的有几个要素：姓名，籍贯，职业，爱好等等，一般可套用下面的结构模式：各位同学大家晚上好（问候） 我的名字叫xxx，来自xxx， 我所从事的职业是xxx， 我有x个爱好与习惯??， 我衷心地祝愿大家??（祝愿、提出建议等） 一、名字的介绍方法 1、赋予名字积极的意义 例如： 赵杰：赵，是赵钱孙李的赵，百家姓中第一姓，杰，是英雄豪杰的杰，我的理想就是要做一个堂堂正正的英雄豪杰，不枉第一姓的称呼。 2、故事法，讲明名字的来历或者编一个关于名字的故事 例如：
孙迎菊：我叫孙迎菊，据我妈妈讲，在我出生的那天，我家窗台的一那盆菊花一夜之间就绽放出来，于是我妈妈就给我起了这个一个名字。 涂忆洪：我叫涂忆洪，洪，是洪水的洪。在我出生那年，我们家乡发生了洪涝灾害，国家损失惨重，我爸爸不顾我刚刚出生，就去参加了抗洪救灾工作。因此，我妈妈就为我起了：忆洪这个名字，希望我们能够时刻想起那段艰难的岁月，珍惜现在美好的时光。 3、与名人挂钩。与名人挂钩，可以利用名人效应，让别人更容易记起自己例如： 周江平：我叫周江平，周是周恩来的周，江是江泽民的江，平是邓小平的平。三位伟人都是我最崇拜的偶像，因此，我时时刻刻都把偶像挂在嘴边，鞭策自己做一个对社会有益的人。 4、谐音法。利用谐音也能很好的给人留下想像的空间，留有余味 例如： 邢芸：我叫邢芸，芸是芸芸众生的芸。我告诉大家一个秘密，你们要经常喊我的名字，你们就会得到好运。因为我的名字的谐音就是：幸运！请大家记住我，我会带给你们幸运的！刘学：大家好，我叫刘学，刘是刘少奇的刘，学是学习的习。我叫刘学，但从小学到大学，我并没有留过级，
无领导小组讨论试题
无领导小组讨论试题（密 主讲许小 实战经 中国书法家协会会员，南京芳草园书画院特聘专业书法家，少师从武中奇、李小秋、荀敬齐等多位大家学书法，后草 学张芝，正书学欧阳询，博采众长，熔百家于一炉，精研势，尤擅行草，有如行云流水，龙蛇飞舞，俊俏飘逸，浑 天成之气，具有强悍的感染力和征服力。作品曾多次入选全国书法大展并获奖。 ●现任南京跃远企业管理咨询中心总监；首席培训师；多家高校就业培训指导老师，历任多个行业企业营销、人力资源战略顾问，对品牌企业营销实战、绩效管理、员工忠诚度与执行
力培训有丰富的实战经历，至今在全国培训过企业家、管理人 士、营销人士、大学生等数万多人。 ●现任江苏求职招聘网旗下——西文HR网络服务推广联盟首席执行官 ●现任中华教育训练发展协会理事 ●现任中国营销咨询网、中国营销传播网、品牌管理网、第一人力资源网、江苏求职招聘网等特约专栏顾问 ●曾任江苏双沟酒业股份有限公司宿迁泗洪分部市场总监 ●现任国际管理咨询协会委员会（ICMCI）管理咨询专业培训 师． “情现为国际注册人力资源管理师；美国领导力研究中心●
授权认证讲师”景领导 门，拥许小恒老师经过多年的钻研如今已拥有自有版权课程15 有实战心理学、人际公关、完美口才、自我管理、面相识人等 目前，许小恒老师提供包括国家职8门，情商类提升系列课程 业资格认证、人生必备情商提升、职场精英能力培养、职业规 划以及企业管理咨询和内训等多项服务。确保让每一位来到跃 年2012远的客户，都能满怀希望而来，满载收获而归。截至 多名个人客户进行了职业生60010月份，许小恒老师已成功为 以上的个人客户针对今后的涯规划和职场实战课程的讲授，98% 职业发展、工作开展、人际公关有了一个更加清晰明确的方向， 多名学员提并在各自的人生当中取得了很大的成就；为20000
语言的四种风格
语言的四种风格 语言是思想的载体，思想是语言的灵魂,“言者心声”，这些都指出心有所思、口有所言，两者在相当程度上有密切的关系。一个人的语言风格可以从一个侧面反映他为人处事的态度和生活理念。我们这里所说的语言风格主要是指通俗意义上的说话、写文章等方面的具有个人特色的语言表达方式，而并非从语言学研究的角度来讲的语体、语性等方面内容。 语言的风格有很多种，文雅敦厚的，庸俗刻薄的；热忱大方的，冷漠畏缩的；滑稽幽默的，呆板无趣的……还记得当时看周星驰演的《大话西游》时，印象最深的除了孙悟空，就是那个婆婆妈妈，说话罗里八嗦的唐僧了。而在故事最后，唐僧的说话风格陡然转变了，简单到只用一两个字概括。导演正是用说话风格这种方式来突出唐僧的性格特色的，说话风格的转变也代表着唐僧个性的转变。每个人都有自己独特的语言风格，每种语言风格都能在现实中找到活生生的例子。通过一个人说话的风格，我们可以大体上了解他的性格特征。语言的风格多种多样，不能够一一详述，这里我们仅举出四种比较典型的、常见的语言类型，并作一定分析： 1. 直爽简明型 一般我们形容某人说话直率，往往使用心直口快，想到什么说什么。这种类型的人，多半坦诚、直接，胸无城府，说话不会拐弯抹
角。在小说中，这种语言风格多体现于英雄豪杰身上，粗犷而直白，真诚而袒露。这样的人值得信任、容易交往，精神饱满，做事热情冲动，对朋友仗义豪爽。但任何事物必然有其两面性，正如一枚硬币的两面，这种语言风格也很容易口出伤人，说话太直接、太真实，不顾及对方的感受，有时候难免会“伤人自尊”。 2. 婉转含蓄型 这是同上一种语言风格相对而言的，正如宋词有以辛弃疾、苏东坡为代表的豪放派，相对的是以柳永和李清照为代表的婉约派。具有这种语言风格的人属于感情细腻、敏感多疑型。他们不愿让别人了解自己内心真正的想法，时刻注意别人内心对自己的看法和感受，属于非常理性谨慎型的人，说一句话前会不断权衡，懂得怎样拿捏分寸。但常常会给人不真实、不坦率的感觉。这种人内心想法颇多，又不愿对旁人随便倾诉，容易给自己造成较大压力，比较抑郁。 3. 幽默风趣型 一个人的语言往往蕴含着智慧。诙谐、幽默的语言不仅仅能逗人开心，也是智慧的体现。这种语言风格能帮助提升你的人际关系、社交能力、个人魅力。拥有这种语言风格的人多乐观开朗、聪明活跃。他们往往会成为人群中的焦点，有他们在，就能够避免冷场的尴尬，起到调节气氛的作用。但这种语言风格的运用也应该讲究场
这21本演讲口才电子书
这21本演讲口才电子书，是我们无忧演讲培训中心在四年多的演讲培训过程中积累的， 里面包括了大量实用的口才训练方法和技巧，相信对您的口才提升，一定能起到作用！ 第一本：《改变命运的沟通指南：口才赢就一生》 第二本：《纵横捭阖—哈佛谈判术》 第三本：《人生的必修课--阅人有术》 第四本：《清华大学实用口才培训教材》 第五本：《商务谈判口才》 第六本：《实用口才学》 第七本：《世界上最会说话的人》 第八本：《学演讲与口才学会说话的技巧》 第九本：《一句话说动人心》 第十本：《幽默技巧全书（上册）》 第十一本：《幽默技巧全书（下册）》 第十二本：《卡耐基口才学》 第十三本：《卡耐基人际关系学》 第十四本：《口才是练出来的》 第十五本：《口才学大全》 第十六本：《魔鬼推销训练赢》全书 第十七本：《5分钟搞定对方：你可以看透任何人》 第十八本：《如何在任何场合讲话都不怯场》
第十九本：《世界上最伟大的推销员》 第二十本：《幽默金口才》 第二十一本：《自信地演讲》 第1篇口才定律 第4天登门槛效应：循序渐进才能如愿以偿 第5天古德定律：准确把握对方的观点，才能驾驭全局 第6天波特定律：批评宜曲不宜直 第7天首因效应：用开场白给对方留下良好的第一印象第8天近因效应：最后一句话往往最能决定谈话效果 第9天自己人效应：自己人的感觉更容易拉近双方距离 第10天赫洛克定律：赞美是金口才的成功密码 第11天波什定律：赞扬愈具体愈有效 第12天尼伦伯格定律：最成功的谈判是双赢或多赢 第13天亚佛斯德定律：有效激发对方需求，你将无往不胜第14天鸟笼效应：要想不被别人反复提及，就得先行道破第15天牢骚效应：牢骚宜疏不宜堵 第16天南风法则：温暖胜于严寒，引导胜于压迫 第17天韦奇定律：始终坚持自己的信念 第18天兵乓球定律：积极与对方形成互动 第19天权威效应：充分利用组织赋予你的权力 第2篇说话资本 第20天口才可以改变命运
人生随笔因为人生有了选择才有喜怒哀乐
因为人生有了选择才有喜怒哀乐 人生是一条有无限多岔口的长路，永远在不停地做选择。如果只是选择吃炒面或炒饭，影响似乎不大，但选择读什么科系、做什么工作、结婚或不结婚、要不要有孩子，每一个选择都影响深远，而不同的选择也必定造就完全不一样的人生。你又说，生命中不可承受之情，就在于人生没有重来的机会啊。如果当初如何如何，现在就不会怎样怎样这种充满怅然的喃喃自语，还是别再多说了吧。每一个岔口的选择
其实没有真正的好与坏，只要把人生看成是自己。独一无二的创作，就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。 七情六欲不是您生来就有的东西，是在您成长过程中逐渐才有的东西，这个七情六欲本不属于您，对您也没一点好处，反而会给您带来无穷的烦恼，比如贪欲，愚痴，傲慢，嫉妒，愤恨，等等，使您的心时时不得清净。您总觉得这个身体是真实的您，由此而生贪爱，由贪爱而生欲望，因此您要时时满足身体的欲望，欲无止境，由此而产生七情六欲，吃穿用拿，进而看见个美女帅哥了，就想怎么怎么样，不怎么样，就开始脑袋里面幻想了。这就是七情六欲的产生。 殊不知啊，这个身体很是无常啊，无常到什么程度呢，他时时刻刻都在生灭，都在变老，总有一天他会跟我们先人一样，尘归尘，土
归土，您想想之前你下的所有功夫，是不是都是白白浪费感情呢。佛教我们放下对这个身体的执着，不去理会他的欲望，这个时候，您就能得到一个淡然的心，宁静的心，与世无争而无不争的心，一颗宽广的心，由此，您的人生路也许因为这个宽广的心而发生改变。 不是别人使你烦恼，而是你拿别人的言行来烦恼自己。常以为别人在注意你，或希望别人注意你的人，会生活的比较烦恼。当你手中抓住件东西不放时，你只能拥有这件东西，如果你肯放手，你就有机会选