彩色显像管用钴蓝

彩色显像管用钴蓝

一、项目简介

1.项目内容、先进程度（国内、国际）及获奖情况；

钴蓝是彩色显像管内最基本的发光材料。国内目前使用钴蓝主要依靠进口。本课题组经过多年不懈努力，研制出彩色显像管用钴蓝，其性能与国外产品相当，可完全代替进口。

2.项目的应用范围及技术指标；

本产品的主要指标已达到日本水平，其颗粒直径可达100纳米左右，小于日本产品，其它主要指标见表：

450 反射率为最主要指标

二、企业接产条件

1.主要设备及其总投资；

企业需要多个马弗炉、球磨机、振运过筛机等，设备投资在40万元。

2.建厂面积及水、电、汽要求；

生产车间：300m2

检验室：20 m2

包装车间：60 m2

仓库：100 m2

合计：280 m2

每日耗水约2吨，生产设备装机容量：电加热30-50KW；蒸汽加热5-10KW

3.一般年生产能力本

以300个工作日；三班制计，年产可达50吨。

三、经济效益分析

1.主要的原材料及价格：

主要原料为CoSO4、Al2(SO4) 3、经煅烧形成产品，产品成本380元/

新生产工艺管理流程图与文字说明

生产工艺管理流程 生产技术部接到产品开发需求后，进行产品开发策划并起草设计开发任务书，经公司领导审批后，业务部门根据产品设计开发任务书准备纸、油墨、印版、烫金等生产材料及生产工艺设备的准备工作，材料、设备准备完成后，安排在印刷车间进行上机打样；打样过程中，由生产技术部组织业务、品质、车间等部门对打样结果进行评审，打样评审通过后，由生产技术部进行送样、签样工作（送中烟技术中心材料部），若签样不合格，需重新进行打样准备；签样完成后，生产技术部根据打样情况形成临时技术标准，品质部形成检验标准，印刷车间根据临时技术标准进生试机生产，生产产品由生产技术部送烟厂进行上机包装测试（若包装测试不通过，生产技术部需重新调整临时技术标准重新试机生产），包装测试通过后，生产技术部根据试机生产时情况形成技术标准。当月生产需求时，生产技术部按生产组织程序进行组织生产，并同时下达技术标准，印刷车间根据生产技术标准，进行工艺首检，确认各项工艺指标正确无误，进行材料及设备的准备工作，各项工作准备完成后按技术标准要求进行工艺控制，生产技术部对整个生产运行过程进行监督，当工艺运行不符合要求时，通知生产技术部进行工艺调整。生产结束后，进入剥盒、选盒工序，经过挑选的烟标合格的按成品入库程序进行入库，不合格的产品按不合格程序进行处理。

产品工艺管理流程图 业务部生产技术部印刷车间品质部输出记录 接到设计 更改需求 段 阶 } 改 更 计 设 { 发 开 吕 产 不通过 不通过 通过 接到设计 开发需求 产品开发策划 打样准备 送样、签样 通过 不通过 形成技术标 准（临时） 审批不通过 上机打样 形成检验标准 设计开发项目组成立 通知 产品开发任务书 段 阶 制 控 艺 工 产 生 送客户包装测试■试生产 ■ 形成技术标准 ＜接到生 产需求 组织生产 下达工艺标准工艺首检 材料准备设备准备 工艺监督过程质量监督 工艺改进不通过运行判定 成品质量监督 是合格 成品入库 结束 不合格 控制程序 过程检验记录 工艺检查记录表， 匚工艺记录表 工艺运行控制 剥盒、选盒 烟用材料试验评价 报告 印刷作业指导书 生产工作单 换版通知单 生产操作记录表 工艺更改通知单 成品检验记录

彩色电视机显像管及其显色原理

彩色电视机显像管及显像其原理 缤纷的电视机所带来的多彩世界，让人们对它着迷，可他的神奇魔力是怎样施展的？让科学告诉你。在此浅谈一下电视机的灵魂部件——显像管，以及它的“魔粉”——磷光体。 首先，明确电脑的“脸”，显示器，显示器是属于电脑的I/O设备，即输入输出设备。它可以分为CRT、LCD等多种。①它是一种将一定的电子文件通过特定的传输设备显示到屏幕上再反射到人眼的显示工具。CRT 是一种使用阴极射线管（Cathode Ray Tube）的显示器，阴极射线管主要有五部分组成：电子枪（Electron Gun），偏转线圈（Deflection coils），荫罩(Shadow mask)，荧光粉层(Phosphor)及玻璃外壳。它是目前应用最广泛的显示器之一，CRT纯平显示器具有可视角度大、无坏点、色彩还原度高、色度均匀、可调节的多分辨率模式、响应时间极短等LCD显示器难以超过的优点，而且现在的CRT显示器价格要比LCD显示器便宜不少。 现在讨论其灵魂显像管，它是判断显示器好坏的重要标准，它也是近几年技术变革最大的环节，②按电视机配套功能分有：显像管和投射式显像管；按荧光屏显示颜色分有：黑白显像管和彩色显像管；按荧光屏大小(对角线尺寸)分有：9、12.14.17、18、20、22in；按显像管的偏转角分为70°、90°、100°、110°、114°等；按显像管屏幕表面形状分：球面圆角、平面直角。按屏幕面矩形长高尺寸分5∶3.5∶4.16∶9；按照显像管表面平坦度的不同可分为球面管、平面直角管、柱面管、纯平管。 显示黑白图像的显像管（简称黑白管）。黑白管的主要组成部分是玻壳、电子枪和荧光屏。在玻壳的管颈上还装有偏转线圈。玻壳内保持真空。电子枪发射一个被调制的电子束，经聚焦、偏转后打到荧光屏上显示出发光的图像。这个被调制电子束的扫描，与发送端摄像管靶面上电子束的扫描同步， ①百度百科，显示器 ②百度百科，显像管

荫罩式彩色显像管

荫罩式彩色显像管 ——德国人弗莱西（Fleshsig ）1938年提出，是目前占主导地位的彩色显像管.（注：还有所谓穿透式） 荫罩式彩管组成: 电子枪、偏转系统、三色组荧光屏以及荫罩、管壳五部分组成。 彩管壳采用全玻璃结构，玻壳高真空（10-4—10-5Pa ），20000V 以上高 压下，电子束轰击荧光屏会产生软X 射线（波长大于1埃，比透视用的硬X 射线对人体伤害更大），于是在玻璃配方中掺入重金属，加大对软x 射线的吸收。 荫罩是彩管中特有的极为重要的组件，是显像管的选色机构；同时制管过程中荫罩还起涂屏曝光的投影模板作用。 荫罩式彩色显像管有三大类： 三枪三束彩色显像管——美国无线电公司（RCA ），1950年 单枪三束彩色显像管——日本索尼公司，1968年 自会聚彩色像管——美国无线电公司，1972年 1 三枪三束彩色显像管 三枪三束荫罩管中，红绿蓝三基色点呈品字形（组成一个象素）均匀交替排列在整个荧光屏上．每个色点很小，只有几微米到十几微米，数目达100万颗以上，在荧光粉间隙涂以石墨，以提高对比度（黑底技术）。 三枪三束荫罩管中，电子枪发出三个呈品字形排列电子束，它们能同时通过荫罩上同一小孔，并分别打在各自荧光粉点上。 2)单枪三束栅网彩管 单枪三束栅网彩管是荫罩管的改进型。 荧光粉层：三种基色光粉竖条按RGB 次序交替排列而成. 栅网薄钢片：缝隙取代了孔状荫罩板，三电子束正好在缝隙处交叉，且出射后打在各自的色条上. 单电子枪: 三个灯丝、阴极与控制极水 平放置，其余电极共用，发射出的三束电子束 共用同一个电子枪聚焦。这种结构使得电子束 的会聚调整较简单，亮度大大提高，还可缩小 显像管颈尺寸，促进彩电小型化。但彩色重现 较为粗糙。 3) 自会聚彩色像管 自会聚彩色显像管是近年彩管的主流，是 在三枪三束管和单枪三束管的基础上产生的. 精密直列式电子枪：三个电子枪排列在一平线上，彼此间距很小， 因而会聚象差也很小。三枪三束彩色显像管

电视机原理题库(考试必考)

电视机原理试题集 一、单项选择题 1．彩色电视机出现无光栅、无图像、无伴音故障现象的可能部位是（c ）A．场扫描电路B．伴音电路C．开关电源D．A与C 2．彩色电视机解码器输出的信号是( b )。 A．彩色全电视信号B．三个基色信号C．亮度信号D．色度信号 3．ABL电路的作用是限制图像的( a )。 A．亮度B．对比度C．色[本文来源于https://www.wendangku.net/doc/057106342.html,]饱和度D．A与B 4．行振荡器产生的行振荡信号的波形为（c ）。 A．正弦波B．锯齿波C．矩形波D．三角波 5．行输出管工作于( a )状态。 A．开关B．放大C．截止D．饱和 6．行输出电路中的行逆程电容容量减小时，会使逆程脉冲电压（a ）。A．升高B．降低C．不变D．不能确定 7．电视机中，场扫描电路停止工作时，将会出现( c)的故障现象。 A．无光栅B．有光栅无图像C．水平一条亮线D．垂直—条亮线 8．PAL制电视机对色度信号的解调采用的是( c)。 A．鉴相器B 鉴频器C．同步检波器D．包络检波器 9．我国电视机的图像信号采用残留边带方式发射的原因是为了（b ）。A．增加抗干扰能力B．节省频带宽度C．提高发射效率D．衰减图像信号中的高频 10．彩色的色调指的是颜色的( a)。 A．种类B．深浅C．亮度D．A与B 11．当末级视放的蓝视放管出现断路故障时，屏幕将会呈现(c )。 A．紫色B．青色C．黄色[本文来源于https://www.wendangku.net/doc/057106342.html,]D．黑色 12．PAL制解码器中，4．43MHz带通滤波器的作用是从彩色全电视信号中取出（b ）。 A．亮度信号B．色度和色同步信号C．复合同步信号D．色副载波 13．一台电视机出现开机烧保险现象，故障的可能原因是( b)。 A．消磁电阻开路D．电源整流管短路C．行输出短路D．电源启动电阻开路14．彩色电视的全电视信号与黑白电视的全电视信号相比，增加了（d ）。A．三基色信号B．三个色差信号C．两个色差信号D．色度与色同步信号15．三基色原理说明，由三基色混合得到的彩色光的亮度等于( d)。 A．红基色的亮度B．绿基色的亮度C．蓝基色的亮度D．三个基色亮度之和16．电视图像的清晰度主要由( a)决定。 A．亮度信号B．色度信号C．同步信号D．亮度与色度信号 17．普及型彩色电视机中，亮度与色度信号的分离是采用(a )分离方式完成的。A．频率B．时间C．相位D．幅度 18．我国电视标准规定：每个频道的频带宽度为( b)。 A．4.2 MHz B．6 MHz C．8 MHz D．12 MHz

彩色显像管与黑白显像管的重大区别

彩色显像管与黑白显像管的重大区别。 一、三枪三束自会聚彩色显像管 1. 自会聚管的电子枪 白会聚管采用精密一体化一字形三枪三束电子枪，如图所示。 2. 自会聚管的荫罩板 （1）荫罩板与荫罩孔 荫罩板指安装在电子枪与荧光屏之间的一块刻有数十万个小孔的薄钢板。荫罩板中刻有的小孔称为荫罩孔。 （2）荫罩板的作用 当三个电子束能在荫罩孔准确会聚时，它们就会击中各自对应的荧光粉，发出红、绿、蓝三色光，所以称荫罩板为彩色显像管中的造色机构，如图所示。 （a）（b）（3）特点 由图（b）可知，自会聚彩色显像管采用的是槽形荫罩板，它的优点是可使荫罩板和显示屏间的距离缩小到仅4mm，而且由于采用了沟槽状的栅栏结构大大提高了电子束的通透效率，缩小了点距，使显示的画面更加鲜艳。 3. 自会聚管的荧光屏 （1）自会聚彩色显像管荧光屏的构成 （2）点距 点距是指显像管两个最接近的同色荧光点（条）之间的直线距离，它的单位为mm（毫米），点距越小越好。以14寸显示器为例加以说明。 4. 自会聚管的偏转线圈和会聚磁铁组合件 二、单枪三束“特丽龙”彩色显像管

其结构如图所示。此种显像管由于其独特的设计和优点，使其在各类彩色电视机中占有很大的比例。 1. 单枪三束管的电子枪 （1）结构 一个电子枪，三个独立的阴极，按一字形水平排列，同时发出三注电子束，中间为绿束，两侧为红、蓝束。 （2）特点 三注电子束处于同一平面，只要在一个方向上调节两侧的红、蓝电子束，即可实现会聚，使会聚电路简化；只有一个电子枪，管颈有效口径较大，可获得较大直径的电子透镜，使电子束密度高，有利于提高荧光屏幕的亮度。 2. 单枪三束管的荫罩板 （1）结构 采用垂直栅条形状的荫罩板和垂直相间的条纹状荧光粉条，所以单枪三束管又可称为栅网管。栅网式的荫罩板上面是一些细小的长栅格，显像点呈现垂直条状。 （2）特点 其优点是消除了纵向点距，使电子通透率高，可达到更高的亮度和对比度，使色彩更加鲜艳饱满。 缺点是由于在荫罩板上的金属丝没有横向的连接，无法保证整个屏幕的稳定性，栅条的振动有可能导致画面的颤抖，需采用两条水平金属线来固定栅条的位置。 3. 单枪三束管的荧光屏 近期的彩管都呈现出向平板显示方向发展。屏幕越来越平，其四角为方角，尺寸越来越大。 三、彩色显像管的典型工作条件 结合表引导学生分析自会聚彩色显像管的典型工作电压。

关于制止彩色显像管彩色电视机不正当价格竞争的试行办法

国家计委、信息产业部印发 关于制止彩色显像管、彩色电视机不正当价格竞争的试行办法的通知 99/03/15 国家计委讯国家计委、信息产业部印发 关于制止彩色显像管、彩色电视机不正当价格竞争的试行办法的通知 各省、自治区、直辖市及计划单列市物价局（委员会），电子工业主管部门：为了制止彩色显像管、彩色电视机行业的不正当价格竞争行为，维护正常的市场竞争秩序，国家计委、信息产业部制定了《关于制止彩色显像管、彩色电视机不正当价格竞争的试行办法》（以下简称《办法》），现印发给你们，请认真贯彻执行，并就有关事项通知如下： 一、近几年来，由于产品供过于求，市场竞争日趋激烈，彩色电视机价格大幅度下降。在降价竞争中，一些彩色电视机、彩色显像管生产企业以低于生产成本的价格进行销售，扰乱了正常的价格秩序，损害了其他经营者和消费者的合法权益。各地价格、电子主管部门要会同计划、经贸等有关部门，加强领导，密切配合，共同做好《办法》的贯彻实施工作。 二、遵照国务院领导同志的指示精神，国家计委、信息产业部决定，将彩色显像管和彩色电视机作为1999年制止低价倾销、依法规范市场秩序的重点品种。各地要加强监督检查，检查的主要内容是：彩色显像管、彩色电视机生产企业的出厂价格是否低于其生产成本，经销企业的销售价格是否低于其进货成本；是否采取折扣、补贴、多给数量等手段低价销售；是否采取使用走私进口原材料和零配件、降低性能指标、以次充好、虚报成本等手段低价销售。 三、彩色显像管和彩色电视机生产企业要严格执行《办法》的各项规定，自觉规范价格行为，据实、准确记录与核定生产成本及进货成本，严禁少摊费用，虚置成本。同时要对有无不正当价格竞争行为进行自查自纠，并积极向价格主管部门举报不正当价格竞争行为。 四、各地在贯彻实施《办法》和监督检查过程中存在的问题，请及时报告国家计委和信息产业部。 附件：关于制止彩色显像管、彩色电视机不正当价格竞争的试行办法附件关于制止彩色显像管、彩色电视机不正当价格竞争的试行办法

【精品】液晶屏及其附属电路维修

任务2。3液晶屏及其附属电路的维修 教学目的 知识能力：掌握检修工具及仪器的基本操作使用方法。 知识能力 随着平板电视机的大量上市，液晶电视机在平板彩电中占有重要角色.液晶屏是液晶电视机内部最为关键的部件,对液晶电视机的性能和价格具有关键性的作用。 2.3.1液晶显示器件 1．液晶显示器优缺点 (1）优点 1)与传统的显像管相比，液晶电视机信号不失真，视觉不疲劳，没有射线造成的健康损害；节约能源，耗电量是同样大小尺寸显像管电视机耗电量的62%；寿命长，采用新开发的长寿命液晶背灯，大约可以使用10年（按照每天使用16小时计算)而不用更换；清晰度高,基本不反光.

2）轻薄便携。传统显示器由于使用阴极射线管，必须通过电子枪发射电子束到屏幕,因而显像管的管颈不能做得很短，当屏幕增加时也必然增大整个显示器的体积。液晶则通过显示屏上的电极控制液晶分子状态来达到显示目的,即使屏幕加大，它的体积也不会成正比的增加，而且在重量上比相同显示面积的传统显示器要轻得多，液晶电视机的重量大约是传统电视的1/3. 3）色彩丰富。液晶电视机拥有16。7百万的色彩,画面层次分明,颜色绚丽真实。 4）分辨率大，清晰度高。液晶显示器一开始就使用纯平面的玻璃板,其平面直角的显示效果比传统显示器看起来好得多。不过在分辨率上，液晶显示器理论上可提供更高的分辨率，但实际显示效果却差得多（存在一个最佳分辨率的问题),虽然液晶电视机

可以克服扫描线的抖动和闪烁，但由于液晶本身的缝隙较粗，会造成图像如网格般的收看效果。所以液晶屏幕的最佳分辨率一般可达1024×768（已经足够收视）。而传统显示器在较好显示卡的支持下达到完美的显示效果. 5)绿色环保。液晶显示器根本没有幅射可言，而且只有来自驱动电路的少量电磁波，只要将外壳严格密封即可排除电磁波外泄。所以液晶显示器有称为冷显示器或环保显示器.液晶电视机不存在屏幕闪烁现象，不易造成视觉疲劳。 6）耗电量低,使用寿命长.按照行业标准、使用时间为每天4.5小时的年耗电量换算，用30英寸液晶电视机替代32英寸显像管电视,每年每台可节约电能71千瓦.液晶电视机的使用寿命一般为5万个小时，比普通电视机的寿命长得多。 (2)缺点 1）在显示反应速度上，传统显示器由于技术上的优势，反应速度非常好。TFT液晶显示器由于显示特性，就不怎么乐观了（低温无法正常工作,且存在反应时间）.LCD的响应时间比较长,因此在动态图像方面的表现的不理想. 2）对显示品质而言，传统显示器的显示屏幕采用荧光粉，通过电子束打击荧光粉而显示，因而显示的明亮度比液晶的透光式显示(以日光灯为光源)更为明亮.LCD理论上只能显示18位色（约262144色）,但阴极射线管的色深几乎是无穷大。 3）LCD的可视角度相对阴极射线管显示器来说是比较小的. 4）LCD显示屏比较脆弱，容易受到损伤。这就提高了液晶电视机的使用和维护难度. 5)由于液晶是一种介于固体与液体之间，具有规则性分子排列的有机化合物.在不同电流电场作用下，液晶分子会做规则旋转９０度排列,产生透光度的差别，如此在电源ＯＮ/ＯＦＦ下产生明暗的区别，依此原理控制每个像素，便可构成所需图像.液晶电视机就是利用这种原理制成的。但是正是由于这个原理，所有液晶电视机在工艺上很难做大,而且价格昂贵。 6)目前的制造工艺决定了LCD存在点缺陷问题，其制造的良品率相对较低，这也在一定程度上增加了LCD的制造成本，所以价格是困扰LCD推广的最大障碍。 7）LCD产品在画面切换时，可能会产生影像残留现象,尤其是在长时间显示静止画面后。正常条件下使用是不会产生影像残留的。正常条件的定义是在规定的环境中显示连续变化的画面，如果静止的画面显示时间太长的话,可能造成像素电极的充电差异。这样的差异就会导致某些区域的电极上积累电荷,并影响到液晶分子的排列。这样，前一个画面就会残留在新画面上.

从大批彩色显像管中随机

概率与统计作业（18）
班级
学号
姓名
1. 从大批彩色显像管中随机抽取 100 只,其平均寿命为 10000 小时,可以认为显像管的寿命 X 服 从正态分布.已知均方差σ = 40 小时,在置信度 0.95 下求出这批显像管平均寿命的置信区间. 2. 设随机地调查26年投资的年利润率(%),得样本标准差 S = 15(%) ,设投资的年利润率 X 服从
正态分布,求它的方差的区间估计(置信度为 0.95). 从一批钉子中抽取 16 枚,测得其长度为(单位:厘 米)2.14, 2.10, 2.13, 2.15, 2.13, 2.12, 2.13, 2.10, 2.15, 2.12, 2.14, 2.10, 2.13, 2.11, 2.14, 2.11.设钉子的长度
X 服从正态分布,试求总体均值 μ 的置信度为 0.90 的置信区间.
3. 生产一个零件所需时间( 单位：秒) X ~ N ( μ , σ ) , 观察 25 个零件的生产时间得
2
x = 5.5 , s = 1.73 .试求 μ 和σ 2 的置信区间.

4. 产品的某一指标 X ~ N ( μ , σ ) ， 已知σ = 0.04 ，μ 未知.现从这批产品中抽取 n 只对该指 标进行测定,问 n 需要多大,才能以 95%的可靠性保证 μ 的置信区间长度不大于 0.01?
2
5.
2 A
设 A 和 B 两批导线是用不同工艺生产的,今随机地从每批导线中抽取 5 根测量其电阻,算得
2 s = 1.07 × 10 ?7 , s B = 5.3 × 10 ?6 ,若 A 批导线的电阻服从 N ( μ1 , σ 12 ) , B 批导线的电阻服从 2 2 N ( μ 2 , σ 2 ) ,求σ 12 σ 2 的置信度为 0.90 的置信区间.
6 从甲乙两个蓄电池厂的产品中分别抽取 6 个产品,测得蓄电池的容量(A.h)如下: 甲厂 140 , 138 , 143 , 141 , 144 , 137; 乙厂 135 , 140 , 142 , 136 , 138 , 140 设蓄电池的容量服从正态分布,且方差相等,求两个工厂生产的蓄电池的容量均值差的 95%置信区间.

彩色电视机电路板上各电路的作用

彩色电视机电路板上各电路的作用 电视是这个时代最伟大的三大发明之一，从黑白电视到彩色电视，再到现在的智能电视，从我们父母那一代就已经生长在被电视浸润的环境中，可能在几十年前电视就像现在的手机一样，是一种每个家庭不可或缺的媒介，茶余饭后一家人做到电视前看新闻联播或者还珠格格已经成为一种记忆。 彩色电视机电路板上各电路的作用1、CPU电路：接收、处理控制信号，发送操作指令，控制相应电路动作，改变工作状态（换台、切换输入端、改变模拟量等）并把相应工作状态显示在屏幕上片刻。 2、小信号处理电路：包括扫描电路（产生行、场振荡信号，送到相应推动电路，使偏转线圈产生交变磁场，控制电子束移动，利用视觉暂留在屏幕上形成图像，产生成像必须的高压和其他工作电压）、输入回路（高频头、中放、亮色分离、同步分离、伴音中频处理等重要信号处理、输入信号端切换等） 3、末端处理电路，包括伴音功放（还原出声音）、行输出、场输出（成像不可缺少的电路）。 4、能源电路：把220V变成电视机工作所需的电压，一般由电源和行输出变压器电路完成。上述电路仅限于CRT电视。 彩色电视机原理由于射频信号在空中传输的过程中要混入一些干扰信号并随着传输距离的增大而衰减，电视机从有线或天线（RF-IN）接收到微弱的射频电视信号后，首先要通过调谐器对它进行解调，经过放大、混频和检波，滤掉高频载波分量，得到PAL、NTSC 或SECAM制式的复合全电视信号。 从全电视信号中分离伴音信号和视频信号。音频信号经音频电路处理后送扬声器输出。 视频信号经视频放大，并把亮度、色度信号分离开，得到YC分量信号。最后，把YC分量信号转换成YUV、进而转换成RGB分量信号并送显象管显示。 在全电视信号中，由于色度信号占用了2.6MHz的带宽，电视机的电子电路在亮度、色度信号分离处理时有的直接截取亮度低端约3MHz的信号。在这种情况下，虽然电视机的荧

生产部管理流程图

生产部管理流程图

1.目的：为使本公司生产之制品得以正确并及时运交工地及客户。 2.范围：凡本公司生产之构件生产流程均适用之。 3.权责：拆图、审图：生产部主任 检验资料、检验流程：品管课 材料请购、用料控制：生产课 生产计划编制、执行：生产课 生产工艺、生产流程：生产课 生产进度之掌控与生产管理：生产课 施工进度编制、执行与控制：工程课 成品发运、工地现场材料管理：工程课 4.作业内容： 4.1生产课作业程序： 4.1.1生产课管理流程图（附件一）。 4.1.2生产课依生产指令、合约、制造图纸、材料表在生产部主 任的指导下拆图、审图。编制材料请购计划、生产进度计划、作业指导书、准备生产。 4.1.3生产进度计划的排定，应考虑工厂现有工作任务，并依照 公司之生产能力及现有负荷状况执行。 4.2生产计划之调整： 4.2.1生产课遇下列情形应调整生产计划： 4.2.1.1工程进度有重大变更调整时。 4.2.1.2客户临时追加或取消构件时。 4.2.1.3材料供应无法配合需求时。 4.2.1.4其他不可预知事项导致计划须变动时。 4.3生产之准备 4.3.1生产课依生产计划之预定进度，参照设计部分发之制作图 进行材料搭配与材料明细提出，填写“材料需求计划表”，呈交主管审核，再填写请购单交与采购，进行采购备料动作。

4.3.2生产课人员于上线生产前： 应向仓管确认需求材料完备与否，如不足时，主管应进行生产计划调整或要求采购人员紧急采购。 4.3.3生产课应依照计划表与规划顺序开出“生产命令单”、“构 件管制表”、“制作图纸”，注明完成期限，领班开出“领料单”，由仓管人员发料，即可生产。 4.4生产管理 4.4.1各生产工序人员须依照相关必要的（操作指导书）进行生 产加工及自检并记录于相关的生产日报表中。 4.4.2对相关焊接等特殊工序之作业人员须按（特定人员资审查 程序）进行认可后方能上岗作业。 4.5生产进度之管理 4.5.1各机台应于每日早上开出前一日生产日报表（包含厂内外包 加工）认真填写加工完成数量，由领班（主管）审查后交于生产课。 4.5.2生产课依据日报表编制汇总表，并将生产日报汇总表报生产 部主管审核，后将生产日报表归档案备查，以掌握生产进度状态。 每月月末上报生产月报表，呈部门主管审核后，分发各部门，并归档案备查，作为制作进度之检讨控制依据。 4.5.3外包加工部分：进度由生产课依生产日报表进行进度跟踪与 控制，保证生产按时完成。 4.5.4生产课根据已排定之生产计划及（构件管制表），于每周制 定出（制作周进度表）作为制作进度之检讨控制依据。每周上报本周工作（以书面形式）。 4.5.5如遇进度将延误时，生产课应以书面形式上报并知会业务部 联络客户处理，并适时调整计划，必要时可考虑“加班、倒班等方式”进行。 4.5.6统计员根据生产日报表及委外加工月报，汇整为（生产月报 表）呈部门主管审查后，分发各部门，并归档案备查，作为制作

企业生产管理流程图

企业生产计划管理流程图 导读： 生产管理是公司经营管理的重点，也是企业经营目标实现的重要途径。在中小企业的生产过程中，有时候会出现各类异常，小的异常如果处理不及时，就可能演变成更多更大的异常。为了能够让生产计划准时完成，一套完整的企业生产管理流程图必不可少，它是企业产品生产计划执行和管理的有效保证。

为什么企业要制定生产计划？ 生产计划的编制和发出，会直接影响到生产资源调度、采购安排以及成品出库等一系列动作。生产计划编制前应收集采购、库存、生产、销售等各类信息，综合起来才能有效判断一个新的生产任务/新订单该如何安排。因此，生产计划的安排效果和信息的准确性，直接影响到生产效率和各部门间的协作。 而流程图提供了一种快速了解业务运作的视图。通过流程图，员工对生产管理的内容、步骤、程序一目了然，当员工遇到不熟悉的工作流程时，不用费力去请教别人，直接打开流程图看一看，就知道工作如何开展，能够最大限度的节约时间成本，从而提高生产效率。 既然知道了流程图在企业生产管理中的重要性，那么接下来我们要怎么绘制呢？别急，在绘图之前，我们不妨先来了解一下这些常用的流程图符号及代表意义。因为不同形状的图形代表的符号也各不一样，所以我们需要根据自己的实际情况来选择相应的图形符号。

了解的差不多了，现在就可以开始绘制了。关于绘图软件，小编认为选对了工具就成功了一半，为什么这么说呢？因为一个好的绘图软件，不仅可以提高你的作图效率，也能节约很多人力时间成本，所以小编推荐可以用亿图图示绘图软件来画这张生产管理流程图。 为什么要选择亿图图示？ 1、操作简单，上手容易。 亿图采用的是最简单最直接的作图方式，只要从符号库里拖曳图形，放入绘图页面，就能作出漂亮的图形，简单至极。 2、模板丰富，矢量符号。 亿图软件内置丰富精美的模板和大量原创矢量符号，能够帮助你轻松创建出各种专业图表。

显像管

§2.1 黑白显像管 显像管是电视接收系统的终端显示器件，它将图像信号还原为光图像。显像管的特性和要求是整个电视机设计的基本依据。例如，扫描光栅的组成、信号通道增益、视频图像信号的极性选择、电视机的功率消耗以及偏转线圈扫描电流特性等，都是根据显像管的特性和要求而定的。此外，电视机的收看质量，图像的清晰度、对比度、灰度、亮度、灵敏度等主要指标及彩色效果好坏都最终表现在显像管上，因此要获得高质量的电视图像，必须有一个高质量的显像管。所以首先必须了解显像管的结构、工作原理及基本参数。 2.1.1显像管的结构 显像管的结构示意图如图2-1所示。它由电子枪、荧光屏和玻璃外壳三部分组成。显像管内抽成真空，管壳由高强度的玻璃制成，它能承受高压以防爆裂。 图2-1 显像管结构示意图 一、电子枪 电子枪安放在管颈内，用来发射密度可调的电子流，并通过聚焦和加速，形成截面积很小、速度很高的电子束。该电子束在行、场偏转磁场的作用下（见1.2.1节电子扫描）可实现全屏幕的扫描光栅。电子枪通常由灯丝和五个用无磁不锈钢制成的电极组成。 （1）阴极（K）呈小圆筒状，筒的顶端涂有发射电子的材料（氧化钡、

氧化锶和氧化钙混合物），筒内置有加热灯丝，当阴极被加热后，阴极表面材料便向外发射电子。 （2）控制栅极（G）也是圆筒状，它套在阴极外面，圆筒的中间开有一个小孔，以便电子流穿过。通常控制栅极相对阴极加有数十伏的直流负压，形成阻滞电场。改变控制栅极对阴极的负电位大小，就可以直接控制电子流的强弱，从而控制了对应光点的明暗。电子束的截止电压约—30V～—90V之间。图像信号直接加在控制栅极（正极性图像信号）或阴极（负极性图像信号）上，使扫描电子束强弱随图像信号变化，从而在屏幕上显示出不同灰度层次的图像。 （3）加速极（第一阳极）A1，其外形象中间开孔的圆盘。它通常加有上百伏正电压，其作用是把阴极电子拉出来，并对飞向屏幕的电子流加速和聚焦。 （4）高压阳极（A2，A4）由两个圆筒状电极组成，A2（第二阳极）与A4（第四阳极）之间内部连接，A4通过弹簧片与锥体内壁石墨导电层相连。经高压咀在A2，A4及内石墨层上接有9KV～16KV高压。一方面，第二、四阳极与第三阳极（聚焦极）组成电子透镜，使电子束在轰击荧光屏之前聚焦；另一方面，在显像管锥体内侧的石墨导电层形成了一个均匀的等电位空间，保证电子束进入此空间后径直地飞向荧光屏，而不产生杂乱的偏离和聚焦。 （5）聚焦极（第三阳极A3）是套在A2，A4之间的金属圆筒电极，通常加有正几百伏的直流电压，调整这个电压大小，可使阴极发射的电子流形成细束，在屏幕上聚焦成一个小点。

显像管及其附属电路

茂名市技工学校 一体化教学教案（首页） 编号：QD—0707—03 版本号：A/0 流水号： 科目:彩色电视机原理与技能训练班级：共页

彩色显像管的灯丝(用H或F表示)电压为6．3V，由行输出变压器输出的脉冲电压供电，用指针式万用表测量时，为2．5～4v，灯丝电流约为300～900mA；加速极(也叫帘栅极) 电压为150—1 200V，常为180～420V，可通过加速极电位器来调整，加速极电压越高，显

2．显像管附属器件 显像管常见附属器件有偏转线圈、色纯和会聚组件，如图9-3所示。 偏转线圈由行偏转线圈和场偏转线圈组成，行偏转线圈在里面，场偏转线圈在外面。偏转线圈有上、下两组，彼此并联或串联，形状呈扬声器形，在线圈的外侧套一个磁环，起磁屏蔽作用，以减小自身磁场对外辐射和防止外磁场对它的干扰。场偏转线圈绕成环形，左右两组，分高阻抗和低阻抗两种。高阻抗场偏转线圈的电组为40～60Q，左右两组两线圈串联；低阻抗场偏转线圈的电组为6～20Q，左右两组两线圈并联，多用于集成电路的场输出 电路。 会聚组件由6个磁片环组成，NN相NN--N，分二极磁环(色纯度调节)、四极磁环、

图9—4会聚的调整原理 3．自动消磁电路 地磁场、周围杂散磁场以及电视机正常工作时在机内形成的磁场，会使显像管内部金属部件磁化，严重影响彩色显像管的色纯度和会聚，并产生异常色彩(或不规则的色斑 了消除显像管上可能出现的磁化现象，彩色电视机中都设置了自动消磁电路。普通彩色电视 消磁电阻(PTC)、与消磁线圈串联，消磁线圈安装在显像管防爆圈附近的锥体表面，而消磁电阻装在基板上。每开一次机都要对显像管消磁一次。消磁原理是：刚开机瞬间， 阻值很小，流过消磁线圈的电流很大(峰值达十几安)，在消磁线圈周围产生较强的交变磁场对显像管消磁，由于电流的热效应，消磁电阻不断升温阻值逐渐增大， 直至减小到维持电流10mA左右，此时交变磁场也减到最小，至此消磁便告结束。还有使用

公司生产管理流程图

下达订单 1-3 订单处理流程 制表： 业务部门 组织订单评审各种零部件设计制作图纸文档 设计制作BOM 表 工艺制定ERP 系统资料导入（或网上邻居共享） 技术研发部门 生管计划部/生产部订单生产分析 物料需求计划设计生产能力 物料申购 委外加工申请零件生产计划单 物料配置进度跟跟踪生产计划展开表 仓库收/发/存管理下达生产命令（半成品） 下达组装生产命令成品入库 成品组装完成 销售出货

2-3 订单处理流程说明制表： ?业务部门接到订单后分两种情况：一种是老产品，即在本公司曾生产或正生产的产品。这种产品在接到订单后直接与生管计划部门评估一下目前的产能是否能满足订单的交货期。另外一种是新产品，即在本公司从未生产过的产品。新产品在接单后业务部门要组织生产系统相关部门：技术研发部、生产部、生管计划部、采购部、品管部等部门开会进行订单评审。评审内容：图纸；BOM；工艺；是否打过样；样品是否经客人确认，有何反馈改进要求；工夹模具是否齐备；产品包装有无特别要求；检验设备是否满足；客人收货检验标准；产能是否满足；零配件是自制或外购或外协，哪种方式更经济（成本）；客人的其它一些特殊要求。 ?评审完后，可下达订单。订单签发给技术研发部，生管计划部。 ?技术研发部接到业务新订单后，进行各种零部件设计，及时整理好产品对应各种技术资料：图纸，BOM（含包装），包装设计，制造工艺等。 完成后导入ERP系统或网上邻居共享。 ?生管计划部门按到订单后，及时跟进技术部门的资料准备情况。 ?资料齐备后，生管下达主生产计划（即装配工单）。然后根据装配工单做物料需求计划，包括：自制零件的工单计划，委外工单计划，外购零件计划。生产计划数=订单需求数-（库存+在制工单生产量或外购数量-未发货订单需求量）+合理的生产余量。 ?生产工单及外购单的进度跟踪。 ?生产过程的流程请见下表3-3。

液晶屏及其附属电路维修

任务2.3液晶屏及其附属电路的维修 ?知识能力 随着平板电视机的大量上市，液晶电视机在平板彩电中占有重要角色。液晶屏是液晶电视机内部最为关键的部件，对液晶电视机的性能和价格具有关键性的作用。 2.3.1 液晶显示器件 1．液晶显示器优缺点 （1）优点 1）与传统的显像管相比，液晶电视机信号不失真，视觉不疲劳，没有射线造成的健康损害；节约能源，耗电量是同样大小尺寸显像管电视机耗电量的62%；寿命长，采用新开发的长寿命液晶背灯，大约可以使用10年(按照每天使用16小时计算)而不用更换；清晰度高，基本不反光。 2）轻薄便携。传统显示器由于使用阴极射线管，必须通过电子枪发射电子束到屏幕，因而显像管的管颈不能做得很短，当屏幕增加时也必然增大整个显示器的体积。液晶则通过显示屏上的电极控制液晶分子状态来达到显示目的，即使屏幕加大，它的体积也不会成正比的增加，而且在重量上比相同显示面积的传统显示器要轻得多，液晶电视机的重量大约是传统电视的1/3。 3）色彩丰富。液晶电视机拥有16.7百万的色彩，画面层次分明，颜色绚丽真实。 4）分辨率大，清晰度高。液晶显示器一开始就使用纯平面的玻璃板，其平面直角的显示效果比传统显示器看起来好得多。不过在分辨率上，液晶显示器理论上可提供更高的分辨率，但实际显示效果却差得多（存在一个最佳分辨率的问题），虽然液晶电视机可以克服扫描线的抖动和闪烁，但由于液晶本身的缝隙较粗，会造成图像如网格般的收看效果。所以液晶屏幕

的最佳分辨率一般可达1024×768（已经足够收视）。而传统显示器在较好显示卡的支持下达到完美的显示效果。 5）绿色环保。液晶显示器根本没有幅射可言，而且只有来自驱动电路的少量电磁波，只要将外壳严格密封即可排除电磁波外泄。所以液晶显示器有称为冷显示器或环保显示器。液晶电视机不存在屏幕闪烁现象，不易造成视觉疲劳。 6）耗电量低，使用寿命长。按照行业标准、使用时间为每天4.5小时的年耗电量换算，用30英寸液晶电视机替代32英寸显像管电视，每年每台可节约电能71千瓦。液晶电视机的使用寿命一般为5万个小时，比普通电视机的寿命长得多。 （2）缺点 1）在显示反应速度上，传统显示器由于技术上的优势，反应速度非常好。TFT液晶显示器由于显示特性，就不怎么乐观了（低温无法正常工作，且存在反应时间）。LCD的响应时间比较长，因此在动态图像方面的表现的不理想。 2）对显示品质而言，传统显示器的显示屏幕采用荧光粉，通过电子束打击荧光粉而显示，因而显示的明亮度比液晶的透光式显示(以日光灯为光源)更为明亮。LCD理论上只能显示18位色（约262144色），但阴极射线管的色深几乎是无穷大。 3）LCD的可视角度相对阴极射线管显示器来说是比较小的。 4）LCD显示屏比较脆弱，容易受到损伤。这就提高了液晶电视机的使用和维护难度。 5）由于液晶是一种介于固体与液体之间，具有规则性分子排列的有机化合物。在不同电流电场作用下，液晶分子会做规则旋转９０度排列，产生透光度的差别，如此在电源ＯＮ/ＯＦＦ下产生明暗的区别，依此原理控制每个像素，便可构成所需图像。液晶电视机就是利用这种原理制成的。但是正是由于这个原理，所有液晶电视机在工艺上很难做大，而且价格昂贵。 6）目前的制造工艺决定了LCD存在点缺陷问题，其制造的良品率相对较低，这也在一定程度上增加了LCD的制造成本，所以价格是困扰LCD推广的最大障碍。 7）LCD产品在画面切换时，可能会产生影像残留现象，尤其是在长时间显示静止画面后。正常条件下使用是不会产生影像残留的。正常条件的定义是在规定的环境中显示连续变化的画面，如果静止的画面显示时间太长的话，可能造成像素电极的充电差异。这样的差异就会导致某些区域的电极上积累电荷，并影响到液晶分子的排列。这样，前一个画面就会残留在新画面上。 2

生产管理各道流程图

物资供应计划工作流程 生产计划 生产管理模块 仓储准备采购准备 确定安全库存量 确定经常 储备量 长期合约 采购准备 市场临时 采购准备掌握库存现状采购渠道确认 编制物资储备计划采购方式方法确认 编制采购计划 审核与批准 计划的执行

生产过程组织设计流程 设计准备 生产过程分析生产要素分析 专业化设置 生产布局 工艺工序检验工序运输工序 严格工艺纪律，防止 设备的不合理使用。 NO 是否合理 YES 劳动组合 班次组织时间组织NO 是否合理 YES 实施

生产过程各职能模块配合流程 订 单应以销售为主，会 工审订单，制定生产 作 计划 流 程 生产任务下达工艺技术策划程序 设 计 工 作 流 工艺流程 程 生 产 检 验生产执行程序作业计划程序 程 序 返工 制定劳动定额 和劳动组合 纠正、预防程序 产 品 检 不合格品控制程序 验 程 序 采 购 工 作 流 程 目前出现问 题较多，停工 待料 生 产 准 备 程 序 加强物料领用管理和 物料消耗定额 产品内部质量审核程序产品入库程序售后信息反馈程序产品出库程序销售工作程序

生产制程控制流程 外购材料 退 货 检验 材料库 加工车间 返 工 检验 装配班组返 工 检验 包装返 工 检验不合格品管理程序 成品库

劳动定额管理程序 技术准备计划 产品设计工艺编排产品明细图样工艺加工流程 劳动定额研究 工艺难度分析时间耗用分析 试行初步定额 NO 是否合格 YES 确定正式定额 上级审批 执行 说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。

劳动工时消耗构成图 机动时间 基本时间机手动时间 作业时间 手动时间 辅助时间 照管工作地时间 定额时间 休息和生理需要时间 全 部 时 间准备和结束时间 消 耗 非生产工作时间 非定额时间非工人造成的损失时间 工人造成的损失时间

工厂生产管理流程图

SC -01-2009-00
部门名称
部门 制造总监
节点
A
1
2 3
4
审批
5
工厂生产管理流程图
编制 审核
批准
生产部 质量部
B
配合
流程名称 生产部
C
开始
收集生产信息 分析研究信息 制定生产计划
生产排程
生产管理工作流程
综合部
业务部
D
E
配合
提供客户定单
6
技术支持
组织安排生产
物料供应
7
生产监督
8
配合
9
听取汇报
10 11
生产协调 生产总结汇报 生产资料归档
结束
配合
完成日期：
1

生产管理工作标准
SC -02-2009-00
编制 审核 批准
任务 节 名称 点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
程序
生产部从不同的渠道收集生产方面的信息，并进行汇总
收集 生产 信息
B2 C2 D2 E2
业务部提供客户定单等市场需求信息 综合部与质量部积极配合生产部门的工作 重点 生产信息的收集汇总
标准
依情况而定 随时 随时
市场需求、 原材料供 应、产能等 方面的信 息资料
信息收集全面、及时、准确
程序
生产部对汇总的生产信息进行分析和研究
依情况而定
根据企业的生产能力、业务部客户定单和企业常规计划要 5 个工作日 1、企业产
制定 C3 生产 C4
求，生产部制定生产计划 生产计划报制造总监审批
计划 A4 重点
内 3 个工作日 内
能信息 2、客户定 单 3、企业经
生产计划的编制
营计划
标准
计划全面、可行
程序
生产部根据生产计划进行生产排程，安排各项任务的生产时 间和交接时间
依情况而定
C5
生产部组织生产，安排负责人员、场地、设备，分析技术难 点，预防品质问题的出现等
随时
组织 C6 生产 B6
质量部为生产提供技术保障和技术支持 综合部保证生产原料与所需物质的供应
随时 随时
D6 重点
生产计划
生产的排程与组织
标准
按计划顺序、有条不紊地进行
程序
C7
生产管理人员负责对生产过程、生产进度、物资供应等情况 进行监督、控制
随时
1、 生产计 划
2、 生产进
生产 C8 生产部负责生产过程中的协调工作，保证生产顺利进行
随时
度报表
控制
B8 D8
质量部积极配合生产部的工作，及时解决生产过程中出现的 技术问题
随时
3、 基层管 理人员
综合部按生产部的要求准确、及时提供生产所需物资
随时
和生产
重点
人员情
2