学校中层干部及负责人分工一览表

学校中层干部及负责人分工一览表

校长办公室

校长助理兼校长办公室主任沈亚超

负责校办各项工作；分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。

校长办公室副主任杨森毅

负责学校通讯报道工作以及网上传递工作，区教育局教育信息应急平台使用工作；校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。

校长办公室主任助理董群

负责落实各级各类通知的收发及落实任务；负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作；协助分管部分人事、职称工作。

德育

副校长娄屹兰

协助校长分管全校德育工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行工作总结及反思，组织召开工作例会，负责教师师德的学习工作，负责班主任培训班组织、学习、考核工作，班主任的考核工作。

政教处主任乔晓云

协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。有关校外辅导员的联系工作。负责凤起校区的政教工作。

政教处副主任包奕颖

协助分管领导做好教师值日工作。校外爱国主义基地联系，落实工作；春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。有关校外辅导员的联系工作。负责孩儿校区的政教工作。

政教处副主任楼磊

协助分管领导做好“携手1＋6”的系列活动，做好鼓号队的训练工作，有关校外辅导

员的联系工作。负责长寿校区的政教工作。

政教助理董颖

协助分管领导做好艺术团的组织工作，全面负责全校的大队部工作，小白鸽电视台的

策划工作。

竹竿政教处负责人王曦玫

协助分管领导做好校园布置工作；各类表格设计工作，有关校外辅导员的联系工作。负

责竹竿校区的政教工作。

教学

校长助理徐蔚

协助校长分管全校教学工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行总结反思；

组织召开工作例会；负责新生招生、插班生、毕业生工作；负责质量监测，精培班、创新班

工作；落实安排教师外出学习等。

教导主任裘怡群

协助校长助理做好精培班、创新班教务工作；负责教研组工作，教研通知的落实；负责长寿校区教导处工作。

教导主任林亿

负责家长学校工作；各类培训班的组织工作；负责期末档案的收集和整理；负责孩儿校

区教导处工作。

教导主任胡早娣

负责报表统计工作；负责报刊的征订统计工作；负责数学竞赛的组织、辅导工作；负责凤起校区教导处工作。

教导副主任徐国红

负责临时通知、三表的撰写发放工作；负责学籍管理工作；协助教导主任负责凤起校区教导处工作。

教导副主任吴奋飞

负责学校图书、教材征订工作；负责教导处工作的宣传；协助教导主任负责长寿校区教导处工作。

教导助理方丽敏

负责试卷管理，期末试卷分析整理工作；负责语文竞赛的组织辅导工作；协助教导主任负责凤起校区教导处工作。

教导处负责人费迎春

负责新教师培训；负责竹竿校区教导处工作。

科研

校长助理郑锦杭

协助校长分管全校科研工作，具体落实学校教科研决策，布置各项科研任务，调控科研工作进程及绩效，负责学校中心课题的研究实施、校刊主编、教育科研工作考核等。

科研开发中心主任俞俊艳

协助分管领导实施学校教育教学科研工作。具体负责全校校本培训的组织开展工作；例会、培训、活动记录工作；会议通知、传达工作。

科研开发中心副主任林华

负责教师教育科研考核工作，包括教师“一点研究”、校本培训、科研学习、科研成果四项内容积分评定；长寿校区科研工作。

科研开发中心主任助理李菁

负责教育科研档案工作，包括教师科研成长档案建设和期末台帐整理、归总工作；每学期一次教师科研成果统计并发放奖励工作；校史陈列室筹建工作。凤起校区科研工作。科研开发中心主任助理赵娓

负责教育科研信息服务工作，包括校刊副主编、科研开发中心各项工作宣传报道、学校校园网教育科研板块负责，教师科研资料发放、教师科研学习测查，以及相关通知文件的下发工作；孩儿校区科研工作。

科研负责人胡敏华

负责课题研究工作，包括课题申报、研究管理与成果管理的组织与落实，按计划组织开展各级各类课题研究并召开例会；各级各类论文评比选送等工作；竹竿校区科研工作。科研负责人陈筱萍

具体负责全校心理辅导工作。

科研干事邵亦冰

协助落实各项科研工作。

后勤

总务主任兼工会主席凌志浩

负责财务中心、工会负责、食堂会计、财产保管、房租等创收总负责、后勤工作协调

等。

总务副主任葛顺

负责零星采购、基建维修、政府采购、公费医疗、公积金、主持召开后勤例会等工作，布置落实各项后勤任务及检查各校区事务工作。

孩儿校区事务老师朱晓琦

孩儿校区后勤总负责。

竹竿校区事务老师周广全

竹竿校区后勤总负责。

凤起校区事务老师张定伟

凤起校区后勤总负责。

学校食堂负责人包鸿珏

负责食堂管理。

会计周竹俊

负责做帐、报表、工资、福利解答。

出纳尉月娟

负责报销、收费、对外后勤联系、付款。

二00五年二月二十二日

学校中层以上教干工作分工

盐城市亭湖区东南小学 学校中层以上干部工作分工 【2012—2013学年度】 蔡夏【校长】 主持学校行政、党支部全面工作，负责学校精神文明建设、人事管理、师资队伍建设，制定并组织实施学校总体发展规划和学年工作计划，主持制定并组织实施学校的各项规章制度，主管招商引资、基建财务以及人事等工作。分管后勤工作。 殷飞【党支部书记、副校长】 协助校长工作，主管党务、群团，负责党支部日常工作、“四公开”工作、师德师风建设工作，分管政工，负责安全、治安、保卫、活动组织、宣传、环境卫生工作；负责学校的依法治教、平安创建工作；班主任、门卫、生活指导老师的选聘及绩效考核管理，师生员工的评模评优、教育处理和师德、日常工作考核。 商静裕【副校长】 协助校长工作，分管教学、教研工作，负责学校特色建设、学校创建、新课程实施、师资培训、继续教育；负责教学常规管理、检查督导、教学人员考核工作；负责学籍管理、招生控流、网络管理、兴趣小组和办公用品、教育用书征订，计划的制定。 何金龙【教导处主任】 主持教导处工作，协助分管校长具体落实教育教学管理，推进素质教育。具体负责学校体育、艺术、卫生工作；学籍管理；教学工作检查；课程设置与安排；作息时间的安排；图书、仪器、资料等功能室的管理；学生社会实践工作。 徐晶【办公室副主任】 主持校长办公室工作，具体负责校长室公文收转工作、校长室文字工作、人事工作、家长学校、关心下一代工作，红十字会、大型文体活动的组织、来客来访接待工作、义务教育档案的完善工作、学校信息宣传。 蔡长春【教研处副主任】 主持教研处工作，协助分管校长具体落实学校教研工作、师资培训工作、新课程实施，教学工作检查。 戴向前【安保处副主任】 主持安保处工作，负责治安保卫和综合治理工作，安全制度、预案的制定和学校假日及日常值班的安排，宿舍管理工作、安全信息上报、安全工作档案的建立和管理。 张卫星【总务处副主任】 主持总务处工作。负责学校财务管理、校产管理、食堂管理、食品安全卫生、勤工俭学、招商引资、基建维修、师生伙食安排、绿化管理、校园商店管理、完善后勤档案。 蔡振苏【少先队大队辅导员】 主持少先队工作，分管心理健康教育、校园卫生、少先队活动及阵地建设、班集体建设，负责重大节日活动、升旗仪式的组织与安排，学生常规、校园环境卫生的检查与公布、学生卫生信息的上报，协助负责学校的文娱宣传工作。 （注：未尽事宜临时安排，解释权在校长室，各部门分工不分家，通力协作。）

热门-学校中层干部选拔聘用实施办法5则学校中层干部有哪些岗位

学校中层干部选拔聘用实施办法（5则）学校中 层干部有哪些岗位 （篇一） 为贯彻落实关于“深化干部人事制度改革，构建有效管用、简便易行的选人用人机制”精神，进一步调动中层干部在学校管理和服务工作中的积极性和主动性，提高干部队伍的活力和执行力，现根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件规定，特制定《**县职业技术学校中层干部选拔聘用实施办法》。 一、岗位设置 按照因事设岗、精干高效的原则，结合有关文件精神，学校设置以下中层干部岗位： 1、中层正职13名 党办主任1名，办公室主任1名，教务处主任1名，政教处主任1名（兼保卫科科长），总务处主任1名，财务室主任（兼主管会计）1名，信息中心主任1名，园区办主任1名，工会副主席兼工会办主任1名，电大办主任1名，培训中心主任1名、驾培办主任1名，扶贫工作队队长1名。 2、中层副职11名 党办副主任1名（兼团委书记），办公室副主任1名，教务处副主任2名（其中一名兼招生工作），政教处副主任3名

（其中一名负责女生管理工作），总务处副主任各1名，信息中心副主任1名，电大办副主任1名、培训中心副主任1名。 二、报名及任职条件 1、拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。 2、忠于党的教育事业，热爱学校，为人师表，团结协作， 身心健康。 3、在编在岗，本科以上学历。 4、竞聘中层正职人员须有下列经历之一： (1)有中层正职任职经历； (2)担任中层副职满两年； (3)有连续五年年级组长（专业组长）或连续七年班主任任 职经历的中级职称以上教师。 5、竞聘中层副职人员须有下列经历之一： (1)有中层副职以上任职经历； (2) 有相关处室工作经历； (3) 经组织推荐的候选干部； (4) 在我校工作满两年。 6、无中层干部经历者参加本次竞聘中层干部的人员年龄不 得超过50周岁(1969年8月31日以后出生)

学校中层干部及负责人分工一览表

学校中层干部及负责人分工一览表 校长办公室 校长助理兼校长办公室主任沈亚超 负责校办各项工作；分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。 校长办公室副主任杨森毅 负责学校通讯报道工作以及网上传递工作，区教育局教育信息应急平台使用工作；校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。 校长办公室主任助理董群 负责落实各级各类通知的收发及落实任务；负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作；协助分管部分人事、职称工作。 德育 副校长娄屹兰 协助校长分管全校德育工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行工作总结及反思，组织召开工作例会，负责教师师德的学习工作，负责班主任培训班组织、学习、考核工作，班主任的考核工作。 政教处主任乔晓云 协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。有关校外辅导员的联系工作。负责凤起校区的政教工作。 政教处副主任包奕颖 协助分管领导做好教师值日工作。校外爱国主义基地联系，落实工作；春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。有关校外辅导员的联系工作。负责孩儿校区的政教工作。 政教处副主任楼磊 协助分管领导做好“携手1＋6”的系列活动，做好鼓号队的训练工作，有关校外辅导 员的联系工作。负责长寿校区的政教工作。 政教助理董颖 协助分管领导做好艺术团的组织工作，全面负责全校的大队部工作，小白鸽电视台的 策划工作。 竹竿政教处负责人王曦玫 协助分管领导做好校园布置工作；各类表格设计工作，有关校外辅导员的联系工作。负 责竹竿校区的政教工作。 教学 校长助理徐蔚 协助校长分管全校教学工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行总结反思； 组织召开工作例会；负责新生招生、插班生、毕业生工作；负责质量监测，精培班、创新班 工作；落实安排教师外出学习等。 教导主任裘怡群 协助校长助理做好精培班、创新班教务工作；负责教研组工作，教研通知的落实；负责长寿校区教导处工作。 教导主任林亿 负责家长学校工作；各类培训班的组织工作；负责期末档案的收集和整理；负责孩儿校

学校行政分工一览表

大峪二中行政领导分工及主要职责 赵振强校长：负责全面工作。 王运来副校长：主管后勤、安全工作，协助校长搞好其他日常行政事务。 王利涛（政教处主任）：主抓德育、卫生、安全保卫工作。主要负责（1）班级常规管理；（2）学生思想政治工作；（3）校园安全保卫工作；（4）主持班主任会议、德育工作研讨会；（5）防辍控辍工作；（6）后进生转化工作；（7）教师值班管理；（8）学生心理辅导工作；（9）法制教育；（10）组织家访及家长会、阶段性学生集会；（11）宿舍安全管理； 王振德（教务处主任）：主抓教学教研、教务工作。主要负责（1）教学管理常规；（2）教师考勤管理；（3）教师会议；（4）教研教改工作；（5）书籍、资料订阅及使用管理；（6）学籍管理；（7）主持教师业务学习、科组长会议、阶段性学生集会。 张富军（教务处副主任）：协助王振德主任抓好教学教研、教务工作。主要负责（1）教师继续教育；（2）学科竞赛；（3）教务常规；（4）档案资料册籍管理；（5）信息技术教育；（6）职称工作；（7）计划生育工作； 范万江（总务处主任）：负责总务后勤工作，直接对校长负责。具体包括：（1）总务后勤人员工作安排及考勤管理；（2）财会管理；（3）校产校舍及设施设备的使用与管理；（4）基建、校园维修及设施设备添置；（5）校园“三化“管理；（6）主持总务后勤人员会议；（7）分管财会室、教师办公室、教师阅览室、接待室。（8）师生膳食管理；（10）校园消防安全管理；（11）劳动教育；（12）师生员工卫生保健；（13）师生医疗保险； 高振江（出纳）：负责学校账目管理。 （如有遗漏，由校长另行安排） 大峪二中 2011年9月

学校中层干部选拔任用工作条例.doc

学校中层干部选拔任用工作条例 （试行） 第一条中层（科级）干部是学校管理队伍的重要组成部分。科级干部的选拔任用是干部队伍建设，尤其是校级后备干部培养的重要环节。为加强学校科级干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，建设一支朝气蓬勃、奋发向上，适应学校改革与发展要求的科级干部队伍，根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和四川省委组织部印发的《党政领导干部选拔工作落实群众公认原则五条规定》》等文件规定，结合我校实际，制定本条例。 第二条指导思想 认真贯彻执行上级有关文件规定，进一步深化改革，加强科级干部队伍建设。按需设岗，强化岗位意识，明确岗位职责和任职条件，以公开、平等、竞争、择优的方式实施聘任，注意选拔高素质高学历的优秀年轻干部，建设一支综合素质较高、精干高效、结构合理、有发展潜力的科级干部队伍。 第三条工作原则 选拔任用工作应当坚持党管干部原则，民主集中制原则，岗位管理原则，公开、公平、公正，竞争择优选聘的原则，注重实绩和潜力、群众公认原则和适当交流轮岗原则。 第四条科级机构的设置及科级干部的职数

科级机构的设置及科级干部的职数，应根据学校事业发展、干部队伍建设的实际需要设置。设置情况详见《四川省档案学校内设机构及岗位设置调整改革方案》。 第五条任职条件和任职资格 （一）能认真学习马克思主义的基本理论，政治素质较高，事业心、责任感和奉献精神强。 （二）具有履行职责所需的政策水平和相关的专业知识，办事思路清晰，勇于开拓创新，勤奋务实。 （三）有一定的组织协调、调查研究、文字表达、办公自动化等方面的管理能力。 （四）能自觉接受批评和监督，勤政廉洁，顾全大局，团结同志，服务热情周到，群众基础好。 （五）身体健康。 （六）提拔任副科级干部的年龄一般在40周岁及以下，一般应具有本科及以上文化程度，2年及以上工作年限；提拔任正科级干部的年龄一般在45周岁及以下，一般应具有本科及以上文化程度；具有硕士以上学位或副高以上职称的人员，可不受工作年限限制及年龄限制。 （七）由副科级提任为正科级，一般应在副科级岗位上工作两年及以上；科级干部任职年龄一般男不超58周岁女不超过53周岁。

民办学校领导分工及职责要求

学校领导分工及职责要求 一、校长： （一）主要工作： 1.主持全面工作； 2.制定学校制度，工作计划； 3.负责学校安全管理； 4.物件采购； 5.教职工考评管理； 6.校车调整安排； （二）任务及要求： 1.认真贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级指示、决议，结合学校实际，制 定办学规划，组织实施；依法治校，依法治教。 2.接待上级领导，接待来人来访，对学校发展负责。维护以教学为中心、教书育人的 工作格局，全面推进素质教育，培养合格人才。 3.主持行政会议、校务会议和教师例会，制定报告、计划，通过审议各项改革方案计 划，并组织实施。完成阶段小结、期末总结。 4.负责教职工的管理，制定学校的各项管理规章、制度，使各项工作有章可循，保证 学校工作有条不紊。 5.领导管理学校后勤工作，使之做到为教学服务，为教师服务，为学生服务，并对师 生员工的生命财产安全负责。 6.负责全校师生的安全教育和管理，协调和处理师生员工中发生的安全问题。 7.负责校车的调整、调度和使用安排，对校车进行管理和维护，负责教育和管理司机。 8.负责财务和采买工作，做好增收节支，督促考核各班各项收费情况；组织各班开展 社会实践活动。 9.负责招生工作，安排和组织教职工寒暑假招生，指导教师做好新生入学。 10.管理教职工的考核考评，对教职工严格考勤、考绩、考能，实行量化评比，奖优罚 劣。 二、副校长： （一）主要工作： 1.负责人事管理，招聘教职工； 2.协助调整车次，司机管理； 3.主管教学工作和质量提高； 4.抓好财务工作和学生校车保险； 5.负责功能室管理。 （二）任务及要求： 1.管理学校人事工作，负责教职工队伍建设工作。量才适用，合理安排，决定人事招 聘、调整和变动； 2.对教职工的业务水平和工作方法进行考评和指导。

浙江水利水电专科学校中层干部选拔任用工作办法

浙江水利水电专科学校中层干部选拔任用工作办法 第一章总则 第一条以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，结合学校实际，制定本办法。 第二条选拔任用中层干部，必须坚持下列原则： （一）党管干部原则； （二）任人唯贤、德才兼备原则； （三）群众公认、注重实绩原则； （四）公开、平等、竞争、择优原则； （五）民主集中制原则； （六）依法办事原则。 第三条本办法适用于选拔任（聘）用全体中层干部，由党委及其组织部门履行职责，负责本办法的组织实施。 第二章选拔任用条件 第四条中层干部应当具备下列基本条件： （一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 （二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。 （三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。 （四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 （五）正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 （六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 第五条提拔担任中层干部的，应当具备以下资格： （一）提任除系主任、教务处处长、科研处处长外的中层正职的，应当在中层副职岗位工作三年以上。 （二）提任系主任、教务处处长、科研处处长职务的，应当具有副高级以上专业技术职务和三年以上教学、科研工作经历。 （三）提任图书馆馆长职务的，应当具有副高级以上专业技术职务。 （四）提任除系副主任、教务处副处长、科研处副处长外的中层副职的，应当具有五年以上工龄和两年以上学校或相近岗位工作经历。 （五）提任系副主任、教务处副处长、科研处副处长职务的，应当具有中级以上专业技术职务和两年以上教学、科研工作经历。 （六）提任图书馆副馆长职务的，应当具有中级以上相关专业技术职务。 （七）一般应当具有大学本科以上文化程度，其中监察室、保卫处、总务处、基建处、后勤服务中心、离退休工作办公室、工会等部门中层干部一般应当具有大学专科以上文化程度。 （八）身体健康。 （九）男性年龄一般不超过50岁，女性年龄一般不超过45岁。担任系主任、教务处处长、科研处处长、图书馆馆长职务的，年龄可适当放宽。

学校领导班子分工及岗位职责

学校领导班子分工及岗位职责

7、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合 教务主任岗位职责 1、在校长和教学副校长的领导下，做好学校教务工作。 2、根据学校工作计划，协助教学副校长制定教育教学工作计划；结合实际制定教导处工作计划，并抓好实施、检查、总结等工作；按时向校长、教学副校长汇报工作。 3、审查批准班主任工作计划、科任教师学期教学计划并检查总结执行情况。 4、经常检查指导教师备课、课堂教学、课外辅导和作业批改，及时提出改进教学工作的意见。全学期听课不少于40节。

5、负责组织教学质量抽测的考试命题、评卷、检查学生试卷和做好质量分析等工作，及时掌握教学质量情况，并采取有力措施予以改进和提高。 6、领导并检查学校图书、仪器教具、器材的使用和管理工作。 7、编订学校周工作计划、安排值周教师和值周班级。 8、负责教务行政工作。编制课程表、活动表、作息时间表；建立和管理教师业务档案；做好招生、毕业生等工作，管理学籍；组织考试、统计、注册、监督检查班级管理工作等。 小学会计岗位职责 一、认真学习党中央、国务院以及上级机关方针、政策掌握财经规定和教育工作的特点，及时熟悉上级的新精神、新政策。 二、做好财务分析和监督。及时向主管领导汇报财务工作的进展情况和存在问题，积极向领导提出建议，协助领导做好财务工作，当好参谋。 三、认真贯彻《会计法》，做到以法理财，聚财用财，按会计法的要求做到凭证、帐簿、报表的真实、准确、及时。

四、处理好服务于监督的关系，要严格掌握财经制度，按规定办事，立足与监督是为了更好地服务。 五、加强财务管理，实行民住理财，做到财务公开，严格控制非教学开支。 六、做好对全校各核算单位的审计、监督工作，妥善处理财务工作中出现的问题，实事求是地分析各方面的情况，力求做到圆满地解决问题。 七、严格执行结算，及时清理债权、债务，按期结算存、贷款利息。 八、做好年度预算，及时编造工资表，填写工资单，定期整理会计档案。 少先队辅导员的职责 根据上级有关少先队的指示精神和学校工作计划，制定学校少先队工作计划，并指导大、中对委会和小队拟定工作计划， 1、在德育处主任领导下，主持学校的少先队工作。 2、负责少先队工作计划的制定和实施，指导好各中队辅导员的工作，期末写出总结。及少先大队档案资料。 3、健全少先队组织，坚持队委会制度，搞好少先队活动阵地建设。根据学生的年龄特点，开展系统的、丰富多彩的团队活动，培养学生的良好的道德品质和行为习惯。

学校中层以上领导分工

学校中层以上领导分工 玉树市第一民族中学中层领导工作分工安排 一：工作分工 洛丁尼玛（校长）：负责学校全盘工作。才仁拉毛（党支部书记）：主管教务、党政、妇女工作，并协助校长工作。贾会全（教务主任）：具体负责教务常规工作，并协助主管领导工作。西周才仁（副校长）：主管政教、后勤、工会、团支部更求巴丁（政教主任）：具体负责政教常规工作。包括；校内卫生、各种活动、值周教师的安排、每周总结、监控室及班主任考核内容登记工作，并协助主管领导工作。尕松旦周（行政办公室主任）：负责整理准备文字材料、领会精神、文件下发、传达、通知、做会议记录、组织各种会议，做好计划、上下协调、备档、宣传、接待工作。并随时提醒校长有关日程安排。尕松多杰（总务主任）：具体负责后勤工作，包括（门卫、校医、财务室、财产维修、登记造册，公物检查），并协助主管领导工作。才仁松保：（后勤组长）协助总务主任的工作卓玛（会计）：具体负责设置总帐、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作，做到判断准确，科目使用无误；每月

按时结帐，定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐，及时清理往来帐目；及时、完整编制财务报告，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。莫永清（出纳）：负责办理本校的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、财务印章及有关票据工作。二：卫生及财产保护工作具体安排：1:实验楼：包保单位教务处总负责人才书记贾会全 2:教学楼及室外设施、风雨操场、包保单位政教处总负责人西校长更求巴丁 3:行政楼、锅炉房、包保单位总务处西校长尕松多杰才仁松保 三：校园卫生检查评比制度 校园卫生工作是学校精神文明建设的重要组成部分，为培养学生良好的卫生习惯和环保意识，为了美化校园、净化环境、营造一个良好的工作学习环境、确保师生的身体健康、促进学校卫生工作的健康开展，特制定此评比细则： 1：卫生检查标准 （一）教室卫生 1、室内空气清新，桌椅整齐清洁，桌面书籍摆放整齐。 2、讲台桌面洁净，无灰尘，无污迹，物品摆放有序；黑板不乱画乱涂。

学校中层工作总结

学校中层工作总结 《学校中层工作总结》觉得应该跟大家分享，。篇一：学校中层干部述职报告 学校中层干部述职报告 按照岗位分工负责在这一学年里，我主要负责了以下几项工作：学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课，工作内容虽然繁多，但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现就本人一年来的工作情况述职如下： 一、身正为范，担当重任 承蒙学校领导的信任，让我在担任教学任务的同时，承担一些学校的行政事务。工作中坚持服从大局，执行领导决定，主动配合学校领导，认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展，学校管理的法制化，规范化，科学化的进程不断加快，学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务，搞好校务工作。本着上对领导负责，下对全校师生负责的精神。我们抢时间，团结协作，创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。我首先要求自己做到正确定位，明确职责，范文TOP100定好方位，密切配合学校开展学校工作，并适

时提出合理化建议。其次，从大局出发，坚持原则，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。 2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。少先队的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平时工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，不勾心斗角，注重团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受能力。 二、踏实做事，尽职尽责，努力工作 1、日常工作 我尽其所能做好学校的分管工作：对于分管工作我做到有计划，有方案，有内容，有步骤地实施。按时参加上级的会议，认真正确地领会会议精神，及时落实完成。有时要做的事情多，时间紧，条件也不足，我就和其他中层领导协作，创造条件完成。 2、个人教学工作 作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，最全面的虽然有校务工作耽误时 间，但我抓紧课外时间弥补，做到圆满完成教学任务。 三、不足与反思 1.缺乏创新意识，在很多事情的处理上缺乏开拓精神。 2.关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致

学校中层干部选拔任用实施方案

学校中层干部选拔任用实施方案 为进一步规范和完善学校中层干部选拔任用制度，推进干部工作科学化、规范化、制度化，深化现代学校管理制度建设，强化学校中层干部梯度型配置，根据学校实际工作需要，拟选拔教务处副主任一名。具体实施方案如下。 一、指导原则 认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，坚持集体领导，坚持走群众路线，坚持德才兼备、选贤任能，注重使用后备干部，注重培养选拔优秀年轻干部，注重倾斜一线教职员工，切实把中层干部队伍建设好，使其骨干作用得到充分发挥，在教职员工中起到示范带动效应，有力地促进学校事业健康发展。 二、任职资格 1.忠诚党的教育事业，具有履行职责所需的政治理论知识和法律法规与政策水平，在学校建设和发展中做出相应实绩。 2.有事业心、责任感和奉献精神，热爱本职，敢于担当，具备一定的教育管理工作经验，有胜任相关中层领导工作的组织协调能力、文化水平和专业知识技能。 3.公道正派，以身作则，师德师风高尚，自觉接受监督，做到自重、自省、自警、自励，干部群众公认度高。 4.具有本科及以上学历或高级职称。 5.具有正常履行职责的身体条件。 6.新任（聘）的中层干部，原则上不超过35周岁。 三、组织机构及工作职责 1.成立领导小组。 领导小组工作职责： (1)负责制定选拔任用工作方案，组织方案的学习与解读。 (2)负责选拔任用工作的具体实施，包括宣传发动、组织民主推荐并形成推荐意见、进行考察并形成考察意见、进行任职前公示并汇报公示结果、整理归档相关材料。 组长：蒋建民 成员：邢亚春、于小平、蒋仕先、吴克明、张小萍、王庆联 四、方法程序 1.民主推荐和个人自荐。选拔任用中层干部，经民主推荐或个人自荐。民主推荐工作由学校组织实施，包括会议推荐和个别谈话推荐。个人自荐于27日前到张小萍处报名。 2.竞聘演讲。民主推荐和个人自荐人员于30日上午教代会上作竞聘演讲，时间5分钟。

学校领导班子成员及中层干部工作分工

**********学校 班子成员及中层干部工作职责分工 为确保学校各项工作的全面落实，做到岗位分工明确，责任到人，利于广大教职工对口联系工作，现将我校班子成员及中层干部职责分工明确如下： 校长：党总支书记、校长。主持党总支全面工作、学校全面工作。 副校长一：副校长、督导员。分管后勤、财务、食堂、争资立项、校园绿化、营养推进、食品安全、内部审计、学生资助、国有资产、勤工俭学、水电管理、督查督导等工作。联系总务处、督导办公室。 副校长二：副校长。分管教学教研、招生、实验电教、远程教育、教育改革、师培师训、教师考核、语言文字、科技、图书等工作。联系教务处、教科室、信息技术处。 副校长三：副校长。分管德育、安全、综治、法制、留守儿童、班主任管理、征兵政审、新生军训、环保、体育艺术、食品药品安全、学校卫生、关心下一代等工作。联系德育安全办公室、体卫艺办公室。 副校长四：党总支副书记。分管党建、群团、廉政建设、精神文明建设、师德师风、纪检监察、信访维稳、信息宣传、保密、脱贫攻坚等工作。联系行政办、团委。 副校长五：工会主席。分管教代会、制度建设、校务公开、建议答复办理、教职工评职晋级、计划生育、妇女儿童、民宗事物、统一战线、模范职工之家、学校经费审查、离退休老教师及困难职工的走访慰问等工作。联系工会办。 副校长六：校长助理。分管工程、基建、工程维修、学校规划、大宗物品采购等工作。联系总务处。

行政办主任：办公室主任。负责行政办公室全面工作。协助校长处理学校日常行政事务，安排学校行政工作日程、会议；具体负责来电、来问、来函、来访的接待和处理；学校印章的保管、使用和学校文书档案管理；学校全面性文件的草拟及校长办公会、行政会议记录等工作。 教务处主任：教务处主任。负责教务处全面工作。具体负责教学常规督查、课程安排、课表编排、班级编排、作息时间安排、教学质量(水平)检测、招生、学籍管理、转学、休学、控辍保学、教材教辅、教师工作量的审核、教师出勤情况统计等工作。 政教处主任：德安办主任。负责德育安全办全面工作。具体负责寝管人员的培训及考核、寝室管理制度的制定及执行、学生寝室的内务及安全检查等工作。 总务处主任：总务主任。负责总务处全面工作。具体负责学校的财产、物资设备、勤工俭学、校舍、设施设备、食堂、小卖部、洗衣店、加卡室的管理；校园净化、绿化、美化；学校后勤队伍的业务培训和考核等工作。 教科室主任：教科室主任。负责教科室全面工作。具体负责教科室和初中第三责任集团联盟总校印章的保管及使用、集团各种赛事活动和剖析交流、课题研究、教师培训等工作。 团支部书记：团委书记。负责团委全面工作。具体负责制定团委工作计划与总结、处室人员的分工与协调、培训、考核；一二﹒九文化艺术节的开展、各种征文演讲活动的组织、团员组织关系转进转出以及新团员的培训注册、校园广播的管理等工作。

学校中层干部选拔任用方案三篇精选(最新)

为推动我校干部队伍建设的科学化、民主化、制度化，规范我校的中层干部选拔任用工作，按照《成都市郫都区教育局下属单位中层干部选拔任用管理办法(试行)》的文件精神，特制定我校中层干部选拔任用工作方案。 一、学校行政人员情况： 按照我校目前干部职数，学校校长1人(兼党支部副书记)，副校长2人(其中1人兼党支部书记)，中层干部4名。按上级文件精神及我校实际情况，尚需增加4名及以上中层干部职数。就干部储备情况，现有中层后备干部4名。 一、领导小组： 组长：刘渝 (校长、党支部副书记) 文子树 (副校长、党支部书记) 副组长：冉彬 (副校长) 姚强(教务主任) 组员：吕炳林(办公室主任) 邱禄毅(工会主席) 吴利平(教务副主任) 二、选拔任用条件： 中层干部应拥护中国共产党的领导，认真执行党的方针政策，具有较高的思想政治素质和较强的组织纪律观念。具备大学本科及以上学历，5年以上(含5年)教龄，教育教学质量在学校名列前茅，获得过校级及以上表彰的优秀青年教师。初任中层干部年龄原则上在40周岁以下，特别优秀的可适当放宽。办公室、政教处行政干部须由中共正式党员担任。中层干部必须是在编在岗教师，原则上从中层后备干部和有在上级部门挂职锻炼经历的人员中产生，特殊情况须提请区教育局党委会研究决定。 三、我校此次拟任中层干部职数：中层干部4名。政教处主任1名，政教处副主任1名，教科室主任1名，教务副主任1名。 四、选拔任用程序 (一)动议 1、由学校党组织根据我校工作需要和中层干部队伍建设实际，提出启动中层干部选拔任用工作意见。

2、学校党组织主持召开党政联席会议。组织我校党政干部学习《成都市郫都区教育局下属单位中层干部选拔任用管理办法(试行)》，对我校中层干部队伍进行综合研判，就选拔任用职位、条件、范围、方式、程序等进行酝酿，形成中层干部选拔任用工作方案，报局党委审批同意后执行。学校填写《动议人选所在单位党组织把关意见表》。 (二)民主推荐 待区教育局党委审批同意我校的《中层干部选拔任用工作方案》后，开始开展民主推荐工作。民主推荐按下列程序进行： 1、组建考察组。成立我校中层干部选拔任用考察组，考察组成员由刘渝、文子树和冉彬3人组成。 2、个别谈话推荐。考察组与教职工代表逐一谈话，听取教职工代表推荐候选人的意见。我校现有在编在职职工88人，服务者5人，志愿者3人，临聘15人，与教职工谈话人数不少于50人。 3、确定会议推荐人选。根据谈话情况，召开党政联席会议集体研究，确定会议推荐人选。 4、会议推荐。召开全校教职工大会(参会人员不得少于50人)，公布推荐职位，提出有关要求，组织填写民主推荐表。 (三)考察 1、确定考察对象。民主推荐(会议推荐)得票超过1/2者，确定为考察对象。 2、实施考察工作。考察中层干部拟任人选，应当保证充足的考察时间，应按下列程序进行： (1)民主测评。主要包括对考察对象人选德、能、勤、绩、廉等方面的总体评价。民主测评可以结合会议推荐同时进行。 (2)谈话考察。考察组采取个别谈话、实地走访，认真听取干部群众意见，全面了解考察对象德、能、勤、绩、廉等各方面情况，注重考察师德表现和工作实绩。谈话人数不得少于会议推荐人数的50人。 (3)形成考察材料。考察结束后由考察组形成书面考察材料。 (4)征求党风廉政意见。考察组应就考察对象的党风廉政情况、信访情况，征求区教育局纪委的意见。对考察对象的有关问题或反映，要及时核查清楚，坚决杜绝“带病”提拔。

学校领导及中层干部分工

学校领导及中层干部分工 Ting Bao was revised on January 6, 20021

上社中学2013－2014学年领导分工及职责为了理顺管理体制，严格工作纪律，提高工作效益，认真做好学校各项工作，经研究，决定对学校领导及中层干部分工如下： 一、校级领导分工 李小明：校长，主持学校全面工作，分管人事、精神文明建设、教师成长、教育现代化等工作。 韩国平：党支部书记，负责党务工作。 崔永红：副校长，协助校长做好教学管理工作、教学科研工作。分管教学、教科研、学籍管理、教师教育、业务培训、党风廉政、师德教育、名师工作室、教学安全等工作。 张勤珍：副校长，协助校长做好德育管理工作、后勤工作。分管德育、安全教育、心理健康教育、少先队、体育卫生艺术教育和法制教育、安全、综治、禁毒教育、后勤财务等工作。 二、中层领导分工 许俊双：办公室主任、教导主任，主持校长办公室日常工作，协助校长做好学校发展规划、计划总结、宣传、接待、文明创建、共建、文件收发、档案管理、职务晋升、人事档案、评优评先等工作。主持教学指导中心日常工作，协助校长做好职中招生工作，协助分管副校长做好教务、数学教研、综合学科教研、教学安全等工作，做好校本教研、校本培训等工作。

檀玉龙：教导处副主任，协助教导主任做好学校教务工作，负责学校教研工作，学校文印室等。协助分管副校长做好教育科学研究、科研课题管理、校本培训、校本教研、校本课程开发和管理等工作。 李忠义：政教主任，主持德育日常工作，协助校长做好家长委员会工作，协助分管副校长做好学校德育、安全、心理健康教育、少先队、艺术体育卫生教育、安全法制禁毒教育、科技教育等工作。 魏利鹏：政教副主任、团委书记。协助政教主任工作、分管学生日常规范工作、德育教育、团队活动、团委工作和宣传工作。 梁瑞锋：政教副主任、体卫艺主任。协助政教主任工作、分管学校环境建设（学生卫生习惯、人文环境），寄宿部工作、贫困学生审核工作。 崔玉金：总务处主任，主持总务处日常工作，协助校长做好计财、基建等工作，协助分管副校长做好总务后勤日常工作、设施卫生安全工作。 王瑞星：电化教育主任。协作校长做好学校教育现代化建设工作。负责学校网络系统管理、维护、维修、网站建设、信息技术教学兼负责仪器室、多媒体、电脑室、电子备课室的管理工作。

学校中层干部选拔任用制度

XX二中学校中层干部选拔任用制度 为进一步规范我校中层干部管理工作，全力打造一支敬业、精干、高效的学校中层管理队伍，根据市、县有关中小学教职工编制标准实施办法制定本制度。 一、选拔任用范围：新选拔任用的学校中层干部。 二、选拔任用原则 1．党管干部原则 2．民主集中制原则 3．依法办事原则 4．任人唯贤、德才兼备，在优秀教师中选拔原则 5．群众公认、注重实绩原则 6．公开、平等、竞争、择优原则 三、选拔任用条件 1．认真实践“十八大”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。 2．具有忠诚党的教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。 3．具有高度的责任心和事业心，具有履行相应岗位职责的理论政策水平、专业知识和实际工作能力。 4．坚持和维护党的群众路线和民主集中制原则。 5．遵纪守法，清正廉洁，为人师表，作风正派，善于团结同志，顾全大局，有较强的组织协调能力。 四、回避 1．学校讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，

本人必须回避。 2．干部考察组成员在考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。 五、选拔任用程序 1．学校公布公开选拔干部方案。 2．公开报名。 3．资格审查、公布名单。 4．组织竞聘演讲。 5．全校民意测评。 6．组织考察。 7．确定拟任名单，公示。 8、上报县教体局。 五、免职 学校中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：1．在年度考核、干部考察、民主测评中不合格率超过三分之一，经组织考核认定为不合格的，或连续两年考核为基本合格的。 2．因工作严重失误、失职造成重大损失，或者恶劣影响；或者对重大事故负有重要责任的。 3．因工作需要或者其他原因的。 五、纪律和监督 1．选拔任用学校中层干部，必须严格执行本试行办法，并遵守中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》中的各项纪律。 2．对违反本制度规定的干部任免事项以及作出的干部任免决定一律无效。

福永塘尾万里学校中层干部选拔任用制度

福永塘尾万里学校中层干部选拔任用制度为进一步规范我校中层干部 管理工作，全力打造一支敬业、精干、高效的学校中层管理队伍，根据市、区有关中小学教职工编制标准实施办法以及《宝安区机关事业单位选拔任用干部实施细则》、《宝安区关于加强学校领导班子建设的意见》和《关于进一步加强宝安区公办中小学中层干部管理的意见》等文件精神，制定本制度。 一、选拔任用范围：新选拔任用的学校中层干部。 二、选拔任用原则 1．党管干部原则 2．民主集中制原则 3．依法办事原则 4．任人唯贤、德才兼备，在优秀教师中选拔原则 5．群众公认、注重实绩原则 6．公开、平等、竞争、择优原则 三、选拔任用条件 1．认真实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。 2．具有忠诚党的教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。 3．具有高度的责任心和事业心，具有履行相应岗位职责的理论政策水平、专业知识和实际工作能力。 4．坚持和维护党的群众路线和民主集中制原则。 5．遵纪守法，清正廉洁，为人师表，作风正派，善于团结同志，顾全大局，有较强的组织协调能力。 四、回避 1．学校讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。 2．干部考察组成员在考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。 五、选拔任用程序 1．学校公布公开选拔干部方案。 2．公开报名。 3．资格审查、公布名单。 ．组织竞聘演讲。4． 5．全校民意测评。 6．组织考察。 7．确定拟任名单，公示。 8、上报街道教办、教育局。 五、免职 学校中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职： 1．在年度考核、干部考察、民主测评中不合格率超过三分之一，经组织考核认定为不合格的，或连续两年考核为基本合格的。 2．因工作严重失误、失职造成重大损失，或者恶劣影响；或者对重大事故负有重要责任的。 3．因工作需要或者其他原因的。

学校中层干部的四种意识

学校中层干部的四种意识 学校中层干部竞应树立四种意识： 一、责任意识 岗位就是责任，职务就是义务。在其位，就要谋其政。责任就是有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的感觉。只要做哪方面的工作，就要做好。用力工作只是合格，用心工作才是最好。责任就是思考自己的工作，不断做到更好。责任就是不做好本职工作就吃不下饭，睡不好觉。是承认现状而又不满足于现状。责任是工作中与不规范的行为作顽强的斗争，努力提高执行力。责任就是多学习，少娱乐；多工作，少休闲；随时随地提升学校的美誉度。判断一个人有没有责任心、责任感的重要因素是看他在工作之前是不是精心谋划，在工作之中是不是尽心投入，在工作之后是不是静心总结。 二、质量意识 应该是讲全面的质量。全能发展有特长，全体发展有优良，全面发展有特色。考试科目还是要讲合格率、优秀面、人均分。竞赛项目还是要讲获奖面。质量是点滴的积累，不是一朝一夕的功夫。做好抓实每一项常规工作，坚持做下去，就有高质量。质量是全体教职工共同努力的结果。从人的角度讲质量，要实现“三个成长”：教师成长、学生成长、自己成长。最终的目标是提升生命的质量。 三、合作意识 既有分工，又有合作。分工是各负其责，各司其职，合作是及时补位，扬长补短。补位不越位，分工不分家。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。 四、服务意识 领导就是服务。服务就是为教职工排忧解难。是为全体教职工服务，不是只为少数人服务；是全程为教职工服务，不是临时的暂时的服务；是教育教学全方位服务，不是单方面服务。是为那些想干事、能干事、干成事的人服务。是全心全意地服务，不求回报，不争感谢。“不用谢，这是我应该做的。”是我们的回答。评价标准是教职工的满意度。 其中，责任意识是前提，质量意识是根本，合作意识是保证，服务意识是关键。对待岗位要讲责任，对待工作要讲质量，对待同事要讲合作，对待师生要讲服务。

学校中层干部选拔工作实施方案

中层干部选拔 工作实施方案 为推进学校内部管理体制改革，促进学校全面发展，进一步发挥中层干部在学校管理工作中的作用，形成能上能下的用人机制，为优秀人才的脱颖而出创造条件，建立起一支精干、高效的学校干部队伍，根据《领导干部选拔任用工作条例》的精神，结合我校的实际情况，经学校党委、校领导班子研究决定，实施中层干部竞聘上岗制度，具体事宜公布如下： 一、竞聘上岗工作领导小组 组长： 副组长： 二、工作原则 1、党管干部原则 2、德才兼备、任人唯贤的原则 3、群众公认、注重实绩原则 4、公开、平等、竞争、择优原则 5、民主测评与组织考核相结合原则 三、竞聘岗位 见附件1 四、聘任条件 1、认真贯彻执行党的教育方针政策，具有较高的政治素养，有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心，有责任感，作风民主、正派，办事公道。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨。 2、具有一定的领导能力和实际工作经验，思想作风好，能管人能干事，不怕事，敢管事，不回避矛盾，敢于坚持原则，认真贯彻落

实好上级和学校交给的工作，不推诿，并能结合实际创造性地开展工作。 3、廉洁自律，严格遵守财经纪律。反腐倡廉，杜绝贪污、浪费、失职和渎职，做到警钟常鸣。 4、具有较强的执行力、组织协调能力，较高的政策理论水平和业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。 5、严肃竞聘组织纪律，不拉票，不吃请，不委托他人做工作。 6、参加学校中层干部竞聘的同志应是学校正式编制教工并有二年以上工作经验的同志。 7、学历要求，原则上需要具有大学本科以上学历。身体健康，精力充沛。年龄要求，截止到竞聘报名之日，距退休时工作时间不足一个聘期（3年）的同志不再参加竞聘。团委书记岗位年龄在30周岁以下。 五、聘任选拔程序 1、自愿报名。公开竞聘岗位，鼓励符合条件的人员参与竞争，择优录用。填写中层干部竞聘上岗报名登记表。见附件2。 2、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由竞聘领导小组对报名者进行资格审查，审查结果及时予以公布。 3、民主测评。（赋分值为60分） 教代会测评。符合竞聘条件的人员，本人可以选择拟竞聘岗位，也可选择其他岗位模拟在教代会上进行演讲（10分钟）。由教代会按岗位数等额进行民主测评。 演讲主要内容：任职岗位的主要职责、本人任职优势和工作设想。 4、组织考核。（赋分值为40分） 组织考核及班子测评。对竞聘人选，在一定范围内以谈话和问卷的形式进行测评。班子在本人演讲、教代会民主测评的基础上，对符

学校领导及中层干部分工

上社中学2013－2014学年领导分工及职责为了理顺管理体制，严格工作纪律，提高工作效益，认真做好学校各项工作，经研究，决定对学校领导及中层干部分工如下： 一、校级领导分工 李小明：校长，主持学校全面工作，分管人事、精神文明建设、教师成长、教育现代化等工作。 韩国平：党支部书记，负责党务工作。 崔永红：副校长，协助校长做好教学管理工作、教学科研工作。分管教学、教科研、学籍管理、教师教育、业务培训、党风廉政、师德教育、名师工作室、教学安全等工作。 张勤珍：副校长，协助校长做好德育管理工作、后勤工作。分管德育、安全教育、心理健康教育、少先队、体育卫生艺术教育和法制教育、安全、综治、禁毒教育、后勤财务等工作。 二、中层领导分工 许俊双：办公室主任、教导主任，主持校长办公室日常工作，协助校长做好学校发展规划、计划总结、宣传、接待、文明创建、共建、文件收发、档案管理、职务晋升、人事档案、评优评先等工作。主持教学指导中心日常工作，协助校长做好职中招生工作，协助分管副校长做好教务、数学教研、综合学科教研、教学安全等工作，做好校本教研、校本培训等工作。 檀玉龙：教导处副主任，协助教导主任做好学校教务工作，负责学校教研工作，学校文印室等。协助分管副校长做好教育科

学研究、科研课题管理、校本培训、校本教研、校本课程开发和管理等工作。 李忠义：政教主任，主持德育日常工作，协助校长做好家长委员会工作，协助分管副校长做好学校德育、安全、心理健康教育、少先队、艺术体育卫生教育、安全法制禁毒教育、科技教育等工作。 魏利鹏：政教副主任、团委书记。协助政教主任工作、分管学生日常规范工作、德育教育、团队活动、团委工作和宣传工作。 梁瑞锋：政教副主任、体卫艺主任。协助政教主任工作、分管学校环境建设（学生卫生习惯、人文环境），寄宿部工作、贫困学生审核工作。 崔玉金：总务处主任，主持总务处日常工作，协助校长做好计财、基建等工作，协助分管副校长做好总务后勤日常工作、设施卫生安全工作。 王瑞星：电化教育主任。协作校长做好学校教育现代化建设工作。负责学校网络系统管理、维护、维修、网站建设、信息技术教学兼负责仪器室、多媒体、电脑室、电子备课室的管理工作。 赵先文：工会副主任、关工委主任，分管工会、成人教育、关工委、心理健康教育。 张贵龙：财务主任，协助校长做好学校财务的相关工作。