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检查GMP268条细则

检查GMP268条细则
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GMP执行情况考核实施细则(草案)

1、目的:为加强对生产部各车间(室)的GMP执行,确保生产过程中按规范要求严格执行,参照《药品GMP认证检查评定标准》,制订GMP执行情况考核实施细则。

责任人:在考核过程中,各部门主管为第一责任人,班组长及操作人员为直接责任人。

考核将以当月奖金挂钩,工人奖金36、一般干部43、科级64、正科57 、副厂73

2、罚则:

2.1根据考核情况,由于部门主管在管理过程中培训不力造成未按规范要求贯彻,承担

相应处罚。

2.2因为直接责任人主观原因不履行或不完全履行造成规范执行为力,直接责任人承担

相应处罚。

2.3由于部门主管在管理过程中缺乏监督检查,导致未及时制止违反GMP实施细则的现

象,部门主管和直接责任人均承担相应处罚。

2.4需由两个或以上部门共同协作才能完成的、主导部门应主动协调,主导部门承担60%,

协作部门承担40%

3、考核内容:

3.1.1中药材、中药饮片验收人员有相关知识的培训及考核记录,具备识别现有品种的药材真伪、优劣的能力。

不执行扣1分/次。

3.1.2车间按年度培训计划对操作人员有相应的操作培训及考核记录。

不执行扣1分/次。

3.1.4洁净区生产辅助人员:机修、清洁工有洁净区作业、微生物、卫生知识的培训及考核记录。

不执行扣1分/次。

3.2硬件设备设施

3.2.1加强硬件设施的日常维护,防止野蛮操作。洁净区清场严禁使用大量的水进行冲洗,清场后立即通知空调系统除湿。

不执行扣1分/次。

3.2.2各个部门在使用设备出现了损坏时应及时通知设备动力室部门主管,由设备动力室安排人员及时维修,对于设备在使用过程中出现故障时应及时填写设备检修记录,检修完

毕双方签字确认,交车间管理员。

不执行扣1分/次。

3.2.3库房及车间对化工原料和易燃、易爆、有毒、有害物质的储存和使用按相关规定进行检查。

不执行扣1分/次。

3.2.3设备动力室对洁净区的压差、温度及湿度负责,确保洁净区环境符合生产要求。检查以现场读数为准。

不执行扣1分/次。

3.2.4洁净区使用部门加强对员工的培训,人员及物料按规范要求清毒净化进入洁净区。

不执行扣1分/次。

3.2.5操作间及缓冲间的门应及时关闭,缓冲间的门不能两侧门同时打开。

不执行扣1分/次。

3.2.6洁净区使用部门应指定人员对洁净区地漏进行液封,及时添加各缓冲间清洗及消毒液。

不执行扣1分/次。

3.2.7设备动力室应对各个使用部门管道进行标示。

不执行扣1分/次。

3.2.8设备管理员应对生产和检验用仪器、仪表、量具、衡器进行定期校验,并建立计量检测的台帐、登记、档案,并帖有合格证。

不执行扣1分/次。

3.3物料

3.3.1库房物料应遵循先进先出的原则进行发料、接近复验期的物料要及时复验。

不执行扣1分/次。

3.3.2 各物料按要求码放,标示应正确。

不执行扣1分/次。

3.3.3及对上账各下账、现场检查库房应各物料应账、货、卡相符。

不执行扣1分/次。

3.3.4标签说明书应按品种分规格专柜上锁管理。

不执行扣1分/次。

3.3.5对各零头物料进行抽查时应与记录相符。

不执行扣1分/次。

3.3.6咖啡因的管理除按规范管理外应符合《易制毒害品管理办法》。

不执行扣1分/次。

3.3.7应及时完成中药材的上下账、中药材初检记录。

不执行扣1分/次。

3.3.7库房管理员应在收货当天完成初检记录及请验单,收到报告书4小时内更换相应标牌,完善相关台账。

不执行扣1分/次。

3.3.8及时填写库房温湿度记录。

不执行扣1分/次。

3.4卫生

3.4.1使用部门按要求配制清洁剂及清毒剂、标注有效期。

不执行扣1分/次。

3.4.2清场应彻底,无上次生产的遗留物。

不执行扣1分/次。

3.4.3进入洁净区的人员指检应符合规定。

不执行扣1分/次。

3.4.4生产操作人员不能化妆及配戴带饰品,不能留长指甲。

不执行扣1分/次。

3.4.5洁净区操作人员不能裸手接触药品,不能戴手套开门或出操作间。重新穿戴手套时应及时进行消毒。

不执行扣1分/次。

3.4.6严禁在生产区域吃零食,更衣柜中不能存放食品及杂物。

不执行扣1分/次。

3.4.7进入洁净区人员不能大声喧哗,出入洁净区人员洁净服穿戴应符合要求。

不执行扣1分/次

3.4.7一般生产区的清洁卫生按《基地办公环境卫生管理办法》执行考核。

3.5 生产管理

3.5.1批生产指令及批包装指令应经过签审,未经签审的指令不能发放。

不执行扣1分/次。

3.5.2批生产记录及时填写、字迹清晰、内容及数据完整、操作人员及复核人及时签名,严禁代签。

不执行扣1分/次。

3.5.3批生产记录填写错误时应按规范进行修改,不能任意撕毁及涂改。

不执行扣1分/次。

3.5.4 生产状态及各物料标志、桶笺等填写无误。

不执行扣1分/次,如果造成混批或影响下工序生产进度扣5分/次。

3.5.5批生产结束后应在2个工作日内由车间审核完毕,交生产部审核,生产部在1个工作日内审核完毕交QA审核。

不执行扣1分/次。

3.5.6设备运行记录、清洁记录在下月2个工作日内收集整理完毕交生产部,由生产部在2个工作日内统一整理完毕交档案室存档。

不执行扣1分/次。

3.6 质量管理

3.6.1检验记录和检验报告书的内容是否与质量标准一致。

3.6.2取样记录、留样记录和检验台帐是否与检验记录一致,是否与车间记录和物料管理室的台帐一致。

3.6.3成品的留样观察是否按文件要求执行。

3.6.4工艺用水的检验是否按相关文件执行。

3.6.5 各种辅助记录的填写是否规范,且与相关记录要协调统一。

3.6.6 技术质量分析会的资料是否按时完成。

3.6.7验证工作是否按期完成。

3.6.8 各种供应商的档案是否齐全,审计资料是否齐全。

3.6.9各品种的生产工艺是否与批件一致。

罚责:上述任何一条不符合要求,每发现一次扣部门主管1分。

3.7 文件

3.7.1各部门不能出现过时的文件和记录。

3.7.2各部门使用的文件和记录必须与档案室的保持一致。

3.7.3各部门的工作是否按文件要求执行。

罚责:上述任何一条不符合要求,每发现一次扣部门主管1分。

3.8 产品的销售与收回

3.8.1销售记录是否符合要求。

3.8.2收回与退回产品的记录是否符合要求。

3.8.3销毁记录是否符合要求。

罚责:上述任何一条不符合要求,每发现一次扣部门主管1分。

3.9 投诉与不良反应

3.9.1检查药品不良反应管理程序是否与现行的法规相符。

3.9.2用户投诉的记录是否详细,档案是否齐全。

3.9.3药品不良反应是否定期报告。

罚责:上述任何一条不符合要求,每发现一次扣部门主管1分。

3.10 自检

3.10.1 检查是否按自检计划执行。

3.10.2 自检记录和自检报告是否符合规定.

罚责:上述任何一条不符合要求,每发现一次扣部门主管1分。

3.11生产部记录检查员根据日常检查情况对各部门的GMP执行情况进行通报,由本检查经成员综合讨论是否处罚。

4、检查组成员

4.1组长:陈荆州副组长:常江褚玉秋、赖丽嘉

成员:

5、检查方式:从小组成员中抽调人进行现场检查,每月至少检查2次,并对存在的问题进行通报,制定解决方案,对责任人进行处罚。在下次检查时对上次检查存在的问题进行重点检查。

工程施工项目编码规则及管理办法

中船重工船业有限公司工程项目编码规则及管理办法 1. 范围 本办法规定公司各种工程编码分类和编码实施规则及其管理办法。 本规则适用于公司内部所有工程项目的编码计划编制、领发料、财务核算、计算机信息处理等。 2. 工程编码类别及其编制规则说明 2.1工程编码类别分为船舶产品工程、非船产品工程、基建工程、自营工程、设备大修、设备维修、设备技改、安全设施及其它工程。 2.2产品工程编码的编制方法 2.2.1 大吨位运输船舶(千吨位以上)工程号的编制方法 2.2.1.1 编码共6 位。前两位为船舶产品载重吨位或承载体积前两位数;第三位为同载重吨位船舶型号,无型号用0 表示,有型号时分为Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型等,分别用1、2、3表示,以此类推;第四、五、六位为公司大吨位运输船舶接单顺序号。 2.2.1.2 图示

例如:公司接单第31 艘70000 吨散货船工程编码为:700031 。 公司接单第18 艘33000 吨散货Ⅰ型船工程编码为:331018 。 2.2.2 商务船工程号的编制办法 2.2.2.1 编码共6位。前两位统一名称为SW(商务);第三、四两位为商务船的长度,五、六两位为商务船接单顺序号。 2.2.2.2 图示 例如:公司接单第1 艘35 米长的商务船,工程号为:SW3501 2.2.3 小吨位(百吨位)运输船工程号的编制办法 2.2. 3.1 编码共6 位。前两位统一名称为YS(运输);第三、四两位为运输船的吨位前两位,五、六两位为公司小吨位运输船接单顺序号。 2.2. 3.2 图示

例如:公司接单第1 艘载重吨为20 吨的运输船,工程号:YS2001 2.2.4 渔船工程号的编制办法 2.2.4.1 编码共6 位。其中渔船分为两种类型,1、补捞型渔船2、储藏型渔船;补捞型渔船前两位统一名称为YB(渔船);第三、四两位为渔船的长度,五、六两位为公司船舶接单顺序号;储藏型渔船前两位统一名称为YC (渔船);第三、四两位为渔船的长度,五、六两位为渔船两种类型船接单顺序号。 2.2.4.2 图示 捕捞型渔船 例如:公司接单第1艘长度为50米的捕捞型渔船,工程号:YB5001 储藏型渔船

计量管理实施细则

计量管理实施细则 为提高分公司计量管理整体水平,及时纠正管理中出现的漏洞,确保计量的准确、公正性,达到标准化、制度化管理,特制定分公司计量管理实施细则,望各单位遵照执行。 一、管理体制及职责 1、分公司计量管理在经营经理的领导下,由用电科负责计量管理全面工作,计量班、各供电所负责具体实施。计量班、各供电所及相关班组开展计量工作要遵循电能计量工作标准,按照分公司的计量管理制度和办法,履行规定的手续,完成表计的校验、轮换、安装、故障处理、计量改造等工作。 2、计量专责师职责:负责分公司电能计量的日常管理工作,主要包括: (1)负责制定分公司月度、季度、年度表计轮换计划和现场校验计划并监督实施; (2)负责上报年度电能计量需求计划,并组织安排实施。 (3)负责故障表的处理审核工作; (4)负责表计校验的抽检工作。 (5)负责对计量组、供电所领用计量器具、设备的审核签批工作。 3、计量内勤班组的职责: (1)负责分公司各类电能表的校验、检定工作; (2)负责各供电所撤回表计的检查,监督供电所轮校计划的落实,并核对装、撤表底数; (3)负责填报各种计量报表; (4)负责标准设备的日常维护、送检工作; (5)负责发放表计及库存表、帐卡管理工作。 4、计量外勤班职责: (1)负责全县专变及综变总表计量装置的安装、送电、日常维护、故障处理、轮换、巡视检查等工作; (2)负责购电卡表的安装、故障处理:

(3)负责故障表的鉴定并提出处理意见; 5、各供电所职责: (1)负责辖区专变客户和综合变考核用计量装置的巡视检查、缺陷上报等工作; (2)负责辖区综变所带低压计费表的安装、送电、日常维护、故障处理、轮换、巡视检查工作: (3)负责供电所库存电能表的管理工作; (4)及时巡视辖区计量装置,发现问题及时上报; (5)协助计量外勤班组完成专变用户和综变总表的表计轮换及现场校验工作。 二、管理办法 1、计费表的管理: (1)轮换表计划:由计量专责师每年1月5日前下达年度轮换计划,每季度第一个月5日前下达季度轮换计划,每月5日前下达月度轮换计划,一式四份,计量专责师留存1份,计量组1份,交供电所1份,月度计划转业扩1份。 (2)现场校验计划:由计量专责师按现场校验周期做出计划,并监督实施。 (3)领表:必须由计量组、各供电所装表员负责,由计量管表员将电表参数、安装地点等填入领表票内,装表员凭票到计量专责师处审核签字后,手续完善的管表员出表,月末计量管帐员(兼)凭领表单做出入库手续。领表一律填写领表单,一式两份,管表员一份,管帐员一份,计量组、各供电所每次凭轮换计划领表,新装、故障表、异动凭业扩报装工作票领表,计量改造凭改造计划领表。 (4)交表:领表单位拆回的表计,凡属分公司产权的一律交表库。各所库存表不得超过20块(轮换期间除外),否则,计量组不予领表。领表单位交表和工事单要随时返回,当月发生的表计工程必须在每月25日前结清。 (5)工作票管理:轮换表由领表单位凭轮换表计划到业扩窗口开取异动

安全生产检查管理细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A77688 安全生产检查管理细则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产检查管理细则标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.主要内容和适用范围 本细则规定了安全生产检查的内容和方法,适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。 2.职责 2.1凡属公司组织检查,由公司主管副经理负责,根据检查范围,指定业务职能部门负责具体实施。 2.2公司质量安全管理部负责安全检查的管理工作, 督促指导各基层单位的安全检查活动, 对检查中发现的问题,认真加以分析研究,提出改进意见或进

行处理。 2.3项目管理部(分公司),由项目经理负责,视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加,检查本单位的安全生产情况,支持本单位安全生产检查工作的开展,并提供一切必要的条件。 2.4项目经理部(工地),由项目经理负责组织技术、施工、专职安全员、分包商、职工代表参加,负责日常安全检查,及时处理各类违章行为,组织整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。 2.5安全生产检查,同级工会应派出代表参加,或组织职工代表单独进行安全检查。 3.管理程序 3.1经常性检查 3.1.1班组检查

计量管理实施细则

编号:SY-AQ-02633 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 计量管理实施细则 Implementation rules of measurement management

计量管理实施细则 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一章总则 第一条为了加强华南公司计量工作,充分发挥计量工作在生产过程和经营管理活动中的技术支撑作用,根据国家计量法律、法规和上级部门相关管理办法,结合公司实际,特制定本实施细则。 第二条公司计量工作的主要任务是:贯彻国家有关计量的法律法规;执行政府计量部门和上级业务部门的规章制度;完善公司计量管理体系:建立计量器具量值传递和量值溯源体系;不断提高计量测试水平。 第三条本细则适用于公司所属各单位。 第二章计量工作机构及职责 第四条生产运行部是公司计量工作的职能管理部门。 第五条计量职责 (一)公司计量管理办公室主要职责:

1.宣传贯彻国家有关计量的方针政策、法律法规与标准规范,执行上级有关计量的规章制度,制订公司计量管理实施细则,指导公司各有关单位执行,并监督、考核其执行情况; 2.组织制定公司计量工作年度计划和发展规划,并负责其协调和实施; 3.负责组织建立、健全公司计量器具量传体系和计量量值溯源体系,监督检查计量器具的检定(校准)工作; 4.负责组织计量器具的选型和计量新设备、新工艺、新技术、新成果的试验验证和推广应用工作; 5.负责新建、改(扩)建项目中计量技术方案的审查和竣工验收; 6.负责计量器具、计量数据与计量资料的归口管理和业务指导; 7.负责申报计量培训项目,组织开展计量人员的培训工作; 8.负责公司所属单位计量事故的调查处理和计量纠纷的协调处理; 9.负责天然气流量的监视测量和天然气输差的监督控制工作;

餐厅服务质量日常检查表

致远酒店餐厅服务质量检查表岗位:时间:检查人:检查 项目检查细则 等级标准 备注说明 5 4 3 2 1 仪容仪表1、服务员是否按规定关闭并穿戴整齐 2、制服是否合体、清洁、无破损、无油污 3、工牌是否端正地佩戴于左胸前 4、是否留有怪异发型,发型是否符合标准 5、男员工是否蓄胡须,留大鬓角 6、指甲是否修剪整齐,是否留长指甲、涂有指甲油 7、除手表、戒指外,是否还戴有其他首饰 8、女员工是否按要求化淡妆上岗位 9、站姿是否符合标准,是否有倚靠等不规范动作 就餐环境1、地面有无杂物或污迹 2、桌椅、工作台是否清洁,无污迹、水迹 3、菜单是否清洁,有无油迹、有元缺页及破损 4、餐具是否清洁,有无水迹、有无破损 5、灯具照明是否正常,是否完整无损 6、绿色植物有无枯萎或带有灰尘 7、门窗是否清洁、无灰尘、无破损 服务规范1、宾客进入餐厅是否主动问候,表示欢迎 2、是否协助宾客入座 3、服务是否及时 4、接受点菜时是否仔细聆听并复述所点菜品 5、斟酒操作是否规范 6、服务中是否用托盘操作 7、上菜时是否准确地报菜名 8、是否及时撤换餐具,更换烟缸 9、结账是否迅速准确 服务技巧1、尽可称呼宾客的姓名 2、避免与宾客过于亲密 3、能积极把握各种推销机会 4、准确解释菜单 5、与赶时间的宾客密切配合 6、对有病的宾客、老人、儿童给以特别关照 7、能灵活处理宾客投诉 8、能为宾客创造愉快的用餐氛围 9、及时处理醉酒等突发事件

工作纪律1、工作期间是否聚堆聊天 2、上班时间是否接听私人电话 3、有无吸烟、偷吃现象 4、工作时间是否大声喧哗 5、有无与宾客争吵现象 6、是否对宾客品头论足 7、值班时有无睡觉现象 8、能否做到平等待客 9、有无脱岗现象 安 全意 识1、熟悉火情、盗窃等紧急情况的处理程序 2、熟悉紧急疏散的程序 3、熟悉消防安全通道 4、注意操作安全 5、了解基本安全预防措施 6、具备使用基本防火设备的能力 7、保持服务区域消防通道通畅 8、明确急救箱摆放位置及箱内物品 9、了解紧急照明系统的装置和位置 备注1、等级标准说明:1、差,2、较差,3、一般,4、好, 5、优秀,并在相应地方划勾。 2、当日负责人对餐厅部进行全面检查,并填写表格,将 问题反馈至餐厅部经理处,进行整改。 发现问题及整改情况表 发现问题的整改完善情况部门领导签字验证情况验证人验证日期

标准化检查内容

一、安全生产标准化持续管理运行情况 主体管理运行情况: 日常安全风险管理是否管控,隐患排查治理体系是否建立,各项管理制度是否落实,11个要素管理资料归档(分别三年资料档案),各项安全管理工作闭环,安全标准化管理运行状态良好。 六种常规检查情况: 综合(厂级1次/季、车间1次/月),专业(2次/年),季节(冬夏2次/年),节假日(元旦春节和国庆2次/年),日常(1次抽查、1次巡查、1次交接班检查/日),专家(重大危险源或高危工艺的红色企业4次/年、橙色企业2次/年)。 一年制度管理情况: 1、法律法规标准的适用符合性评价报告1次/年; 2、签订安全目标责任书1次/年; 3、负责人定期履职报告1-2次/年; 4、三员资格复训1次/年; 5、办理三金凭证1次/年; 6、风险辨识评价12次/年,定期风险评审1次/年; 7、重大危险源预案演练1次/年; 8、安全活动(班组2次/月、部门1次/月、负责人1次/季); 9、特种设备定期检维修1次/年; 10、关键装置重点部位联系人参加安全活动1次/月、演练2次/年; 11、职业健康防护设施定期检验维护/年; 12、综合冤案演练1次/年,现场处置演练2次/年; 13、企业标准化自评1次/年;涉及建设项目三同时情况/年。 三年制度管理情况: 1、危险化学品生产、使用、储存(经营)换证评价报告1次/三年; 2、剧毒品评价报告1次/三年; 3、易制品延期备案1次/三年; 4、标准化延期复审换证1次/三年; 5、制度规程预案修订评审1次/三年; 6、重大危险源安全评估1次/三年; 7、其他延期备案1次/三年等。 其他融入管理情况: 企业是否将12个要素过程管理和10条规定行为警示融入安全标准化管理建设,具体管理措施落实有效。 二、高危工艺管控情况 1、涉及自控改造的相关手续资料是否齐全有效,(设计资质证、安装资质证、自控改造方案、试运行检测报告、专家验收报告见等二证一案二报告)。 2、企业是否针对工艺危险特点和基本要求,细化分解“进料搅拌、温度压力、流量液位”主要控制参数和控制方法要求,实行沉底管控。 3、自控系统是否可靠、有效,日常控制记录台账、定期监测检验资料是否齐全有效,关键装置重点部位是否符合管控要求。 4、是否适时开展风险辨识评价告知与管控。 三、重点危化品管理控制情况 1、涉及有毒有害气体的危化品自控报警系统可靠有效,相关手续资料齐全(设计资质

燃料管理实施细则详细版

文件编号:GD/FS-3288 (管理制度范本系列) 燃料管理实施细则详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

燃料管理实施细则详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、范围 本《细则》规定了入厂燃料管理工作的管理内容、管理目标、管理流程、制检化办法和和考核等。本《细则》适用于安阳广源能源生物质能热电有限公司入厂燃料验收管理工作。 二、管理内容 1、入厂燃料验收的定义:入厂燃料验收是指入厂燃料数量检验、外观质量检验、样品采集、样品制样、指标化验、统计分析的全过程,其中数量检验是应用国家计量部门检测认可的计量工具,对到厂的燃料进行重量秤量验收的过程;燃料的采集、制样、化验是根据国家有关的采样、制样、化验标准及企业的

实际情况,对到厂燃料有关指标进行检查验收的过程。 2、管理内容包括:入厂燃料检斤计量、外观检验、样品采样、样品制样、化验分析、储存与盘点、手续传递、价格机制、结算、考核十个方面。 三、管理目标 通过入厂燃料验收管理,规范燃料采购供应与管理程序、明确岗位权限、工作流程和工作准则,及时准确掌握到厂燃料的数量和质量,并作好数量、质量、化验等各项统计、分析、汇总工作,为下一阶段的结算提供真实依据,降低公司燃料采购和管理成本,提高企业经济效益,确保各项工作稳定运行。 四、燃料管理的基本要求 建立健全适合企业特点的燃料管理体系,合理设置燃料管理机构,既做到分工明确、规范有序、运转

餐厅每日值班巡视检查表

餐厅每日值班巡视检查表 □早班值班__________ □中班值班_________ □晚班值班___________ _______年____月____日

□A、行政事务 □□□(1)阅读值班经理留言本、公交 □□□(2)阅读营运报表、盘点 ——特别留意营业额趋势、盘点差异数及推广活动等 □□□(3)浏览当日经理和员工班表 ——注意人员数量是否合理,确认岗位安排及区域目标 □□□(4)根据班表安排员工的工作岗位及附带职责 ——留意休息时间,员工训练,以 及日常的细部清洁/设备维护、 保养工作 □□□(5)检查员工仪容仪表及双手清洁消毒情况 ——留意指甲、头发、制服、鞋子、袜子、工牌及上工作站时是否清洁双 手 □B餐厅外围 □□□(1)检查餐厅四周的清洁情况: ——查看餐厅附近外围及地面的清洁情况?

——通往餐厅的道路是否清洁? ——餐厅门口是否清洁? □□□(2)查看招牌、促销牌、店外横幅等——是否清洁、破损及需要维修? ——照明是否正常,如灯箱、射灯等。 □□□(4)检查门窗、玻璃等 ——是否清洁、明亮? ——员工清洁程序是否正确? □□□(5)检查车辆摆放(如适用) ——车辆摆放是否整齐有序? □C餐厅大堂 □□□(1)检查员工状态 ——员工仪容仪表 ——员工是否积极主动 ——值班经理应经常鼓励员工,以 身作则,使员工保持良好的 工作表现。 □□□(2)感受大堂的气温及后气氛 ——大堂的温度是否过高或过低? 冬季:18℃-夏季24℃

——是否播放适当的音乐,音量是否适中? □□□(3)餐厅风帘机 ——是不清洁及运行正常? □□□(4)检查前台餐牌及灯箱。 ——餐牌、灯箱是滞清洁明亮,照明是否正常? □□□(5)检查店内海报,公告栏等 ——是否配合推广活动的内容? ——信息是否及恰当、是否整洁、平整? □□□(6)检查大堂地面 ——地面是否清洁,楼梯台阶是否清洁。是否要维修 □□□(7)检查餐桌 ——桌面正反面及支架部分是否清洁, 多留意缝隙,桌角等地方 ——是否使用干净消毒布来清洁桌椅 □□□(8)检查垃圾箱 ——是否套好垃圾袋,是否清洁?有无 导味? □□□(9)检查灭蝇灯,照明

代码审查规范

代码审查规范 1. Code Review目的 Code Review是一种用来确认方案设计和代码实现的质量保证机制,通过这个机制我们可以对代码、测试过程和注释进行检查。 Code Review主要用来在软件工程过程中改进代码质量,通过Code Review可以达到如下目的: ?在项目早期就能够发现代码中的BUG。 ?帮助初级开发人员学习高级开发人员的经验,达到知识共享。 ?避免开发人员犯一些很常见,很普通的错误。 ?保证项目组人员的良好沟通。 ?项目或产品的代码更容易维护。 2. Code Review的前提条件 代码提交审核前,开发者必须确保代码符合如下条件,审核者需要确保所有前提条件都已满足方可开始审查,同时也是审查的主要检查点。 ?所有代码注释清晰,语法正确,编译通过。 ?日志代码完整,业务日志、系统日志分开,中文描述,脱敏处理,状态变更,全部清晰明确。 ?测试代码覆盖全部分支和流程,暂时统一使用工具Emma(各编译器可下载对应插件)进行Coverage Check。 ?项目引用关系明确,依赖关系清晰,配置文件描述。 3. Code Review的审查范围 代码的一致性、编码风格、代码的安全问题、脱敏问题、代码冗余、是否正确设计以符合设计要求(性能、功能)与设计文档相同等等。

3.1、完整性检查(Completeness) ?代码是否完全实现了设计文档中所涉及的所有流程和功能点 ?代码是否已包含所有所需的业务日志、系统日志、异常日志,日志内容是否完整,日志文件配置是否正确。 ?代码是否使用缓存等,配置信息是否正确可配置。 ?代码中是否存在任何没有定义或没有引用到的变量、常数或数据类型等 3.2、一致性检查(Consistency) ?代码的逻辑是否符合设计文档 ?代码中使用的格式、符号、结构等风格是否保持一致 3.3、正确性检查(Correctness) ?代码是否符合制定的标准 ?所有的变量都被正确定义和使用 ?所有的注释都是准确的 ?所有的程序调用都使用了正确的参数个数 3.4、可修改性检查(Modifiability) ?代码涉及到的常量是否易于修改(如使用配置、定义为类常量、使用专门的常量类等) ?代码中是否包含了交叉说明或数据字典,以描述程序是如何对变量和常量进行访问的 ?代码是否只有一个出口和一个入口(严重的异常处理除外) 3.5、可预测性检查(Predictability) ?代码所用的开发语言是否具有定义良好的语法和语义 ?是否代码避免了依赖于开发语言缺省提供的功能 ?代码是否无意中陷入了死循环 ?代码是否避免了无穷递归 3.6、健壮性检查(Robustness)

餐厅日常工作检查细则

餐厅日常工作检查细则 厅面检查工作细则 (一)、卫生检查 1、地面:无灰尘,水渍、油渍,垃圾杂物等。 2、天花板,墙面、墙角:无污迹,无剥落,无蜘蛛网,无卫生死角。 3、地板、地毯:干净完好。 4、门窗:干净完好,窗台无灰尘、杂物,窗帘无破洞、无脏迹、无脱钩。 5、墙面艺术性挂件完好,挂放端正,无灰尘、污迹、破损。 6、花架,花盆无灰尘;无烟蒂;餐巾纸、盆垫干净清洁,无污水、污迹;花卉、植物鲜艳美观,无枯黄凋谢,叶面光亮润滑,无灰尘,污迹。 7、餐厅桌椅完好无损,不变形,不摇摆,无水渍、油渍、污迹。 8、灯具、灯泡完好有效,明亮无尘。 9、备餐柜干净整洁,所有物品均按规定摆放。 10、过道及公共区域的痰桶,清洁干爽,无灰尘、污迹;痰桶上无纸巾等杂物,无裸露垃圾、烟蒂;周围无脏物。 11、餐厅厅标、灯箱醒目、明亮、清洁、整齐。 12、餐厅内所有家具、冰箱、电话音响等一切设备完好有效、整洁干净,无灰尘、污迹。 13、餐具、杯具、玻璃器皿清洁完好,消毒严格,无指纹、水渍、油

渍、脏痕、污迹,无裂纹、缺口。 14、桌面调味盅、酱油壶、水壶等清洁完好,无脏痕、污迹,内装调料不少于三分之二,调料不变质,不发霉,不沉淀。 15、灶具锅圈清洁完好,干净,无污迹、水渍、油渍,转动灵活,无破损。 16、台布、口布、小毛巾清洁完好,洗涤干净,熨、烫平整,无污渍,无皱纹,无破洞。 17、菜单、酒水单整洁美观,准备充足,无油渍、污迹、破损,无涂改、陈旧。 18、灭火器材清洁光亮,无灰尘,有效正常。 19、所有工作人员按规定着装、服装整洁,皮鞋光亮,无灰尘、污渍。 20、所有员工不留长指甲,指甲内无污渍,不涂指甲油。 21、空调出风口干净清洁,无灰尘。 22、吧柜、酒架、样品陈列柜清洁完好,无灰尘、污渍。 23、餐车、酒水车清洁完好,车轮转向灵活,无灰尘、污渍杂物、垃圾。 24、备餐间、工作间、杂物间物品摆放整齐有序,环境清洁,无异味、杂物,无裸露垃圾。 25、果汁机、鲜啤机、毛巾柜等设备干净清洁,无残留汁液,无污渍。 (二)、工作检查 1、所有员工按规定着装,佩带整齐。 2、员工头发梳理整齐,发型美观,男发长不及领,不留胡须,女发

安全生产标准化检查规范

安全生产标准化检查规范

1.煤矿安全风险分级管控专业检查规范 项目项目 内容 基本要求 标准 分值 评分方法检查方式及内容所需资料扣分细则 一、工作机制(10分)职责 分工 1.建立安全风险分级管 控工作责任体系,矿长 全面负责,分管负责人 负责分管范围内的安全 风险分级管控工作 4 查资料和现 场。未建立责 任体系不得 分,随机抽查, 矿领导1人不 清楚职责扣1 分 1.查有关责任体系正式 文件,看是否按本标准要 求明确了矿领导班子成 员的责任; 2.对矿班子成员进行随 机抽考。抽考前要确定抽 考人数 明确责任体 系的相关文 件(也可以在 安全生产责 任制中或安 全风险分级 管控工作制 度中体现) 1.无责任体系文件不得分, 职责内容不健全的建议补充 (暂不扣分); 2.抽考矿班子成员,1人不清 楚自身职责扣1分 2.有负责安全风险分级 管控工作的管理部门 2 查资料。未明 确管理部门不 得分 查责任体系文件或风险 分级管控工作制度,是否 明确了一个部门负责安 全风险分级管控工作 责任体系文 件或风险分 级管控工作 制度 未明确不得分。明确部门或 成立风险管控领导小组,办 公室设在某科室,均符合标 准要求 制度 建设 建立安全风险分级管控 工作制度,明确安全风 险的辨识范围、方法和 安全风险的辨识、评估、 管控工作流程 4 查资料。未建 立制度不得 分,辨识范围、 方法或工作流 程1处不明确 扣2分 1.查风险管控工作制度, 必须明确风险的范围(可 以概括的说明),必须明 确本矿辨识和评估分级 分别采用了什么方法; 2.查是否按本标准要求 明确了风险辨识和评估 的工作流程,流程要包括 本标准要求的所有内容 风险管控工 作制度或风 险分级管控 的相关制度 1.范围和方法不明确扣2分 (可以按灾害类型明确范 围,也可按工作地点明确范 围); 2.未明确风险管控的工作流 程扣2分; 3.工作流程内容不完善作为 建议提出,暂不扣分

程序编码规范

蜗牛游戏程序编码规范 (版本 0.1) 规范说明:............................................................. 一、命名规则...................................................... 二、程序的版式.................................................... 三、注释.......................................................... 四、服务端平台无关................................................ 五、服务端表格操作................................................ 六、客户端文件读写................................................ 七、客户端内存操作................................................ 八、脚本内的注释.................................................. 规范说明: 制定该规范的目的是让程序清晰易懂、易维护、易管理。该规范为强制规范,必须执行,如果有没涉及的地方请参考《高质量C++-C编程指南》。当所在编程环境(如MFC、Linux)与本规范有差异时,可以使用所在编程环境的规范,但是同一个项目必须是统一的规范。 最后希望大家都能养成一个良好的程序习惯,一个好的习惯受益终身! 一、命名规则 1.所有命名应当直观且可拼读,并具有实际意义; 2.类名和函数名用大写字母开头的单词组合而成,接口类名以I开头; 3.常量全用大写的字母,用下划线分割单词,尽量不要使用宏; 4.类的数据成员加前缀m_,全局变量加前缀g_,静态变量加前缀s_; 5.变量名第一个字母小写,使用“名词”或“形容词+名词”的词义表示法; 示例: ·局部变量 char *pStringBuffer; int &stringFindResult; bool isEngineStartup; ·函数命名 unsigned int GetVoyageCoreState(); static bool GetVoyageServiceCount(int &count); ·结构类型

计量技术管理实施细则

宇光能源热电分公司 计量技术管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强宇光能源热电分公司计量管理,保证公司计量数据的准确可靠,以保证公司安全生产和经济运行,特制定本实施细则。 第二条本细则是依据《中华人民共和国计量法》,国务院国函[1986]59 号文批准的《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》,国家质量技术监督局[1999]1 71 号《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定的。 第三条计量工作应严格按照计量法开展工作,按照依法计量、分级管理、行业归口的原则,建立和完善我公司计量管理体系。 第四条本细则适用于宇光能源热电分公司。 第二章计量机构及管理体系

第五条公司计量管理机构设在生产技术部,生产技术部设计量管理专责工程师,在总工程师的领导下,接受上级计量部门的业务指导和监督检查。生产技术部部统一管理全厂计量工作,并建立公司、分场、班组三级计量工作体系。 第六条公司设立计量标准检定机构,电气分场设立检定室,负责量值传递工作。 第七条生产技术部、燃料分场、电气分场、等有关专业班组负责分管在用计量器具的检定、修理、维护、保养工作并执行有关规定。 第三章职责 第八条计量管理部门(生产技术部)及计量专责工程师职 责 (一)认真贯彻国家有关计量工作的法令、法规、政策和公司的计量管理规定。 (二)根据生产和经营管理的需要,制定具体的计量管理实施细则,编制公司计量器具明细目录及相应的检定周期,保证使用中的计量器具的定期检定和最高标准的按时送检。

(三)根据有关规定,负责审定公司生产中使用的计量器具的增设和拆除。参与技措、基建中计量设计方案的审查,完善计量标准器具的使用条件,督促解决在计量器具运行中影响正确计量的有关问题。 (四)推广计量方面的新技术,收集、汇总、分析和处理在用计量装置的技术状况,使其不断提高,以保证计量准确可靠。 (五)组织公司计量人员参加省电力科学研究院及地方质量技术监督局组织的培训、考核。 (六)组织公司经济活动分析及与计量有关的违章、事故分析工作。 第九条、生产技术部、燃料分场、物资部、及电气分场、汽机分场、锅炉分场职责 (一)认真执行国家和上级颁发的各项计量法令、法规制度和有关专业的检定(检验)规程。 (二)组织、监督班组认真执行上级计量管理机构制定的规章、制度,组织班组开展与计量有关的违章、事故分析工作。 (三)认真做好定期检验,保证检验和检修质量,做到不漏 检、 不误检。

员工食堂管理规定 监督检查记录表

员工食堂就餐管理(暂行)规定 一、员工食堂每日供应午餐、晚餐,时间为11:30-12:30、17:30-18:30。请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间,应由部门负责人提前通知相关人员,以便食堂做好相应准备。 二、员工进入食堂后,必须遵守秩序,打饭、菜时要自觉排队,服从食堂人员管理和劝告,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。 三、就餐人员必须按需盛饭打汤,不许故意造成浪费。 四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类堆放整齐。 五、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。员工就餐期间严禁进入食堂操作间。禁止酗酒、斗殴。 六、就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。 七、讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员,对食堂管理服务有意见,可向办公室提出,不能与食堂人员争吵。 八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。 九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向办公室协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者,办公室有权给予相应处罚,情节严重者、屡教不改者,给予行政处分或除名。

员工食堂管理办法 第一条目的 为加强分公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本制度。 第二条范围 1.本制度内容包括食堂管理及财务管理。 2.本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。 第三条职责 分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管 分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管 管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管 食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记(建议由各项目管理员或收款人员兼任) 第四条管理内容与要求 第一部分食堂管理 一、食堂进货管理 1.食堂采购人员要严把质量关,采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。 2.采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。 3.每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符。 4.食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。 二、食堂炊事器具安全操作管理 1.厨师必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法,否则不得使用。 2.所有电源开关不准用湿手开启,以防触电事故发生。 3.电动炊事器具、设备要经常检查,在通风、干燥处放置。 4.食堂操作间严禁闲人进入,以确保安全。

质量标准化实施细则

质量标准化实施细 则

陕煤陕北矿业公司陕西陕北矿业公司 关于印发矿井安全质量标准化检查验收实施办法的通知 公司所属各相关单位、涌鑫矿业公司: 现将公司《矿井安全质量标准化检查验收实施办法》印发给你们,请认真组织学习,抓好贯彻落实。 二O一二年一月一日

矿井安全质量标准化检查验收实施办法 根据陕西煤业化工集团有限责任公司《煤矿安全质量标准化管理办法》和国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》等文件精神,结合公司实际情况,制定矿井安全质量标准化检查验收实施办法。 一、检查验收标准、考核评级办法 (一)检查验收标准 依据矿井安全质量标准化检查验收标准及考核评级办法,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测专业执行国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(煤安监办字〔〕24号)、集团公司《煤矿安全质量标准化管理办法》、《关于开展煤矿安全质量标准化和安全生产管理标准化工作的通知》的规定执行,公司各专业参照行业和上级单位的标准要求,结合公司的实际情况,各专业要制定具有陕北矿业特色、高于上级标准要求的安全质量标准化验收标准。检查由公司标准化办公室牵头,各专业主管处室对本专业的质量标准化具体负责。 (二)定期检查 公司标准化办公室每季度组织对单位采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业安全质量标准化进行一次定期检查;定期检查得分占季度得分的50%;检查人员深入井下工作面,按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》标准要求,逐条、逐项检查,上尺、上线、上仪表全面检查,不得出现空、漏检项目,并作好记录,严格按照安

公务员管理信息系统编码规则

公务员管理信息系统编码规则 公务员管理信息系统机构代码编制规则 一、编制原则 1、标准化。根据《<中华人民共和国公务员法>实施方案》~以及《全国组织人事管理信息系统信息结构体系标准》中ZB02-2006/JGMC《机构名称代码》为依据~参照GB/T4657-2009《中央党政机关、人民团体及其他机构代码》~制定出符合公务员信息系统建设要求的标准。 2、唯一化。从中央到省、市、县、乡机关~每个组织的机构代码在全国范围内均唯一。 3、层级化。每三位为一层~每一层表示一级机构~将地方汇集点划分层级~根据代码层数判断机构级别。 4、规范化。将机构类别进行分类~不同地区、不同层级、同一类别的工作部门~代码中包含相同的代码层,3位代码,。 二、编码对象及编码主体 机构代码的编码对象为各级地方汇集点、纳入公务员法实施范围及参照公务员法管理的各级机关,单位,。 省委组织部、省人社厅、省公务员局按照标准要求~为省直机关和设区市、省直管县,市,及其领导机构编制代码。各设区市、省直管县,市,公务员主管部门按照标准要求~为本级部门及下级地方领导机构编制代码。 1 三、编码规则 1、设区市汇集点编码规则。设区市汇集点代码为2层6位~例如石家庄市汇集点代码为A39.F09。A39为河北省的代码,中央编制,~F09中“F”代表城市类别

~第二位数字“0”代表设区市排序编码~第三位数字“9”代表地方汇集点。我省及十一个设区市的汇集点编码如下: 名称编码 河北省 A39 石家庄市 A39.F09 承德市 A39.F19 张家口市 A39.F29 秦皇岛市 A39.F39 唐山市 A39.F49 廊坊市 A39.F59 保定市 A39.F69 沧州市 A39.F79 衡水市 A39.F89 邢台市 A39.F99 邯郸市 A39.G09 国家规定:“D”代表省会的副省级城市、“E”代表不作为省会的副省级城市、"F、G、K"—代表其他城市 2、省直管县,市,、县,市、区,汇集点编码规则。省直管县,市,汇集点代码为2层6位~我省直管的定州、辛集市汇集点代码由省统一编制~分别为:定州市 A39.P09~辛集市A39.P19。其他县,市、区,汇集点代码为3层9位~由设区市公务员主管部门负责编制~编制方法类似于编制设区市汇集点代码的规则。例如石家庄市正定县的代码可按下 2 表编制:

安全质量标准化考核实施细则

关于印发《水城矿业(集团)有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》的通知 各矿井、洗煤厂、中岭公司、格目底公司、建业公司、顶拉公司: 《水城矿业(集团)有限责任公司2010年 (季度)安全质量标准化验收考核评级实施办法》已经集团公司同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

水城矿业(集团)有限责任公司2010年 (季度)安全质量标 准化验收考核评级实施办法 为切实加强公司安全质量标准化工作,建立煤矿安全长效机制,根据国家有关法律、法规、规范以及集团公司有关安全生产管理制度和安全生产责任制的规定,制定本办法。 一、安全质量标准化考核评级执行标准 1、生产矿井安全质量标准化工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字〔2009〕244号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》。 2、选煤厂的安全质量标准化标准及评级办法,按水矿发〔2006〕481号文《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》(修订版)执行。 3、矿山救护队的矿山救护质量考核标准及评级办法,按水矿发〔2006〕485号文《水城矿业(集团)有限责任公司矿山救护质量考核标准》(修订版)执行。 4、建业公司矿建专业质量标准化考核评定及奖罚办法自行制定,奖罚办法依照三类矿井制定(但不执行单项奖罚),其考核结果报集团公司安全质量标准化、文明生产领导小组办公室进行审定。

5、生产矿井文明生产评分标准及考核评级办法按水矿发〔2006〕283号文件执行。 6、机械制造分公司、汪家寨矸石电厂安全质量标准化评分标准及考核评级办法按集团下发的考核办法执行。 二、安全质量标准化检查验收评定组织机构: 1、公司设安全质量标准化检查验收评定工作领导小组,由集团公司有关领导和部门负责人组成: 组长:倪德飞 副组长:阎昭铸、蔡毅、张思明 成员:黎开勋、杨建、田景刚、徐建钢、徐思曼、徐廷奎、陈中跃、龙战元、邓锋 主要职责:负责安全质量标准化等级和文明生产等级的最终审查、评定、确认。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部,徐建钢兼任办公室主任。 2、安全质量标准化检查、验收专业组,由集团公司有关领导和部室人员组成: (1)采掘、地质测量、防治水、调度指挥专业组 组长:阎昭铸 副组长:黎开勋、田景刚、徐廷奎 成员:生产管理部相关人员。 主要职责:负责采煤、掘进、地质测量、防治水、调度指挥专业安全质量标准化检查、验收和初步评定工作及机械

生产过程检验实施细则标准范本

管理制度编号:LX-FS-A59709 生产过程检验实施细则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产过程检验实施细则标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条目的 为提高产品质量,保证生产处于可控状态,杜绝不合格品的发生和转序,消除潜在质量事故。 第二条范围 本标准适用于“徽记”瓜子、花生、“好巴食”粗粮酥系列产品生产过程的检验规定。从投入原料到成品的过程的检验。 第三条职责 (一)每日生产前,生产工人应进行开工确认,车间质量负责人和现场品控负责监督检查。 (二)生产过程中,生产工人自检、上下工序互

检、车间质量负责人对工艺、设备参数和工艺执行情况进行巡检、品控部现场品控对各工序半成品质量、卫生质量进行抽样检验和检查。 第四条执行规程 第一款开工确认 在每一规格产品或者每一台机器正式生产前应检查环境、设备卫生、生产条件,并对各类原辅材料质量及首件产品在材质、规格、色泽、结构等品质符合性上进行确认,合格后方能投入生产。 第二款过程巡检 (一)巡检时间及频率:车间负责人、现场品控每日完成开工确认后,要不间断地按生产工艺流程对各工序逐次检查。在生产期间,按工艺规定的检查频率进行巡检。 (二)巡检项目及方法:

计量管理实施细则(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 计量管理实施细则(标准版)

计量管理实施细则(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为了加强华南公司计量工作,充分发挥计量工作在生产过程和经营管理活动中的技术支撑作用,根据国家计量法律、法规和上级部门相关管理办法,结合公司实际,特制定本实施细则。 第二条公司计量工作的主要任务是:贯彻国家有关计量的法律法规;执行政府计量部门和上级业务部门的规章制度;完善公司计量管理体系:建立计量器具量值传递和量值溯源体系;不断提高计量测试水平。 第三条本细则适用于公司所属各单位。 第二章计量工作机构及职责 第四条生产运行部是公司计量工作的职能管理部门。 第五条计量职责 (一)公司计量管理办公室主要职责: 1.宣传贯彻国家有关计量的方针政策、法律法规与标准规范,执

行上级有关计量的规章制度,制订公司计量管理实施细则,指导公司各有关单位执行,并监督、考核其执行情况; 2.组织制定公司计量工作年度计划和发展规划,并负责其协调和实施; 3.负责组织建立、健全公司计量器具量传体系和计量量值溯源体系,监督检查计量器具的检定(校准)工作; 4.负责组织计量器具的选型和计量新设备、新工艺、新技术、新成果的试验验证和推广应用工作; 5.负责新建、改(扩)建项目中计量技术方案的审查和竣工验收; 6.负责计量器具、计量数据与计量资料的归口管理和业务指导; 7.负责申报计量培训项目,组织开展计量人员的培训工作; 8.负责公司所属单位计量事故的调查处理和计量纠纷的协调处理; 9.负责天然气流量的监视测量和天然气输差的监督控制工作; 10.负责公司最高标准器的建立、维护工作; 11.负责公司最高标准器的周期送检,督促检查公司所属各单位对在用计量器具周期检定计划的执行情况; 12.负责对公司各类计量器具作业指导书的起草及操作使用的业

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