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项目等级分类表

项目等级分类表
项目等级分类表

工程项目等级分类表附表一:

一、民用建筑工程设计等级分类表

注:1、符合某工程等级特征之一的项目即可确认为该工程等级项目;

2、勘察甲、乙、丙级相当于一、二、三级工程。

二、工业建筑工程等级分类表

以上摘自建筑工程设计资质分级标准(建设[1999]9号)

三、市政公用行业建设项目设计规模划分表

客户分类和分级管理制度

客户分类和分级管理制度 为准确把握客户的价值贡献,做好客户的开发与管理工作,在遵循公司的销售管理制度下制定本制度,供部门人员参考学习。本部门根据客户的具体情况,通过对客户经营性质和业务合作方式等不同,将本部门客户分门别类进行管理,另外根据对业务合作量、应收款情况、经营信誉等方面结合考评,将客户类别中重要等划分A、B、C三个等级。 客户按照经营方式的不同,分为:建筑工程公司、贸易公司、运营中心、建筑工程方零售(商场、店铺、工厂、办公楼等)四类客户群体,(销售合同 模板) 建筑工程公司,指建筑公司和装修公司,有间断持续性订单的合作方。 客户开发:通过公司资源或个人业务开展进行开发,与建筑工程公司达成共识并签订战略合作协议,让我司成为供应商的一类客户群体。 运营中心,通过公司前期的努力开发并签订合作合同长期合作的客户群体,享受公司商品货物的特供单价,以便更好的拓展业务。 贸易公司:主要就是商品的买与卖,没有生产商品,贸易公司最重要的是信息和业务渠道。通过业务人员努力开发的客户,属长期合作对象,部分享受公司商品的特供单价,具体根据合作的紧密度而定。 工程方零售:是单个项目工程合作,由终端店方直接采购,此类单一般为小型的店铺、办公室等; 以上对象是本部门的主要客户群体。 职责:

针对本部门客户群体分级指标的评定和确认,主要是通过各业务人员对接的客户进行分类管理与服务、维护与提升工作;业务人员要切实做好客户管理工作与基本文件定时定点的记录与确认,以便更好的开展业务工作。 业务人员要求制作的表格: 《客户信息表》; 《客户单价系数确认表》; 《客户资信等级评故表》; 《客户出货回款信息表》; 《内部跟单流程看板》; 请部门各业务人员切实际的抓好自己所管理的客户,由公司项目经理不定的询问 与检查, 未按时更新以上表格信息的,部门活动基金捐款20元/次; 信息录入不正确的或马虎应付的,部门活动基金捐款10元/次; 大项目中心 2013年02月19日

计量管理与分类

监视、测量装置分类管理办法 第一章总则 第一条为了加强对我公司监视、测量装置(以下简称计量器具)的科学有效管理。做到在统一管理的基础上按行业、多层次、有重点地管好计量器具,确保量值的准确一致,特制定本办法。 第二条本办法是指根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、计量管理办法的有关规定。结合我公司生产施工、经营活动、科研的实际情况制订的。 第三条本办法的分类原则是按计量器具在企业生产经营管理中的作用和国家对计量器具的管理要求。以及计量器具本身的质量性能及其使用环境条件等不同情况区别对待,划分计量器具为A、B、C三个类别,并分别规定了相应的管理考核办法。 第二章计量器具分类管理范围 第四条A类(强化)管理计量器具的范围 (一)国家强制检定计量器具: 1.公司最高计量标准器具。 2.经政府计量部门认证、授权的社会公用计量标准器具。 3.用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强检目录的工作计量器具。 (二)用于量值传递的企业工作计量标准器具(含附属装置)。 (三)用于为社会提供公正数据的产品质量检验中心的计量器具。 (四)用于产品(施工)质量检验的计量器具。 (五)用于检测贵重物料的计量器具。 (六)用于统一量值的标准物质(包括一、二级标准物质)。 第五条B类(重要)管理计量器具的范围 (一)用于企业内部能源、物料核算的计量器具 1.物质供应部门收、发料所用计量器具。 2.各单位油库加注燃油、润滑油所用计量器具。 3.各单位内部进行考核结算以及相互之间由于转供关系结算所用计量器具。 (二)用于工艺过程控制参数检测的计量器具。

(三)用于精密测试的计量器具。 (四)对准确度有一定要求的用于辅助生产和职工福利的计量器具。 (五)户用水表、电表(个体户经营用的除外)。 第六条C类(一般)管理计量器具的范围 (一)对准确度无严格要求的工具类计量器具。 (二)对准确度无严格要求的指示用的和简易的计量器具。 (三)一般测量用的计量性能不易改变的低值易耗计量器具。 第三章计量器具分类管理办法 第七条A类管理办法 (一)凡列为强制检定的计量器具应一律按照法律、法规规定的办理,定时送检。 (二)对A类管理的计量器具,在购置时必须具有制造计量器具的许可证标志,其检定周期不得超出国家检定规程规定的最长检定周期。(三)对准确度高、量值易变、使用频繁的计量器具,为确保其使用准确度,依据实际情况可酌情适当缩短其检定周期。 (四)A类管理计量器具的配备数量应确保计量器具如期受检和检定、修理期间检测活动的正常进行;用于备用的A类管理计量器具可轮换送检、投入使用。 (五)对于使用频率很低的计量器具,其检定周期可延长一年。 (六)对于统一量值的标准物质,要贯彻执行标准物质管理办法,严格保存和使用。 第八条B类管理办法 (一)B类管理计量器具购进时必须具有制造计量器具许可证标志,其检定周期可按检定规程规定的周期进行检定。有的可根据使用情况、使用部位、使用环境可适当延长检定周期。 (二)对用于关键参数和要求严格的内部核算数据检测的计量器具,必须严格按检定规程规定的周期进行送检。有的可根据情况尚须适当缩短其检定周期。 (三)对于在连续运转装置上运行期间不允许拆卸、不能按期受检的计时计量器具,可按设备检修的自然周期或临时检修期同步安排随修检定。 (四)对于只有一般准确度要求、计量性能稳定耐用,使用又不频繁的计量器具,其检定周期可酌情延长,但不得超出检定规程规定的最长周期二至四倍。 (五)对于通用计量器具作专用计量器具使用和限制使用范围以及按固定点

(完整版)项目经理考核指标(附表三).doc

项目经理考核指标(附表三) 分公司:项目名称: 序基础加扣类别管理目标评分标准得分号分分分 1.项目经理持证上岗,施工现场带班时间不少项目经理无证扣 1 分,施工现场带班时间低于80% 2 制度于 80% ;扣 1 分。 未组建项目部扣0.5 分,管理人员岗位、责任落实 2.组建项目部,管理人员岗位、职责落实到位。 1 工程建设不到位扣0.1 分 /1 人。 技术 4 分 3.根据合同或业主要求,细化、分解、落实“项 一未对项目目标进行细化、分解的,扣0.5 分,每缺管理目管理目标”(工期、质量、安全、成本、利润 1 一项目标的扣0.1 分。 25 分和税费等)。 施工管理4 分1.正确应用集团公司视觉标识,并按照公司《施办公场地、施工现场未使用集团公司视觉标识,扣工 项目管理实施细则》—施工管理进行形象策1 分,使用不规范每项扣0.5 分;未能张挂公司“三划,张 挂公司“三标一体” 方针和“七牌二图”。标一体”方针和“七牌二图” ,扣 1 分,每缺一项 3

扣 0.1 分。 2.施工现场(围挡施工、设公司门头)规范管施工现场文明未达标的扣 1 分,获得市或自治区级 1 理。“文明工地”称号的,分别加 0.30 分或 0.5 分。 1.根据合同约定的工期或业主要求,编制工程 无施工总进度计划或未进行细划、分解月、周进度项目施工总进度计划,细划分解月、周进度计 计划,各扣 1 分;未进行定期检查扣 0.5 分,无调2 划,并进行定期检查、调整,有效控制工程项 整措施和未有效控制工程进度的各扣0.5 分。 目的施工进度。 进度 2.项目施工进度计划按时间、内容等要求,向未能按照时间、内容要求报送,扣0.5 分;遭到投 管理 1 有关监理、业主单位和分公司、公司传递。诉的扣 1 分。 6 分 3.因业主等非承包方影响施工,及时办理延期未能及时办理工程项目延期手续的扣0.5 分;接到 2 相关手续。相关方 (业主、监理单位 )进度投诉的扣 1 分, 4.每月向分公司和公司提交施工简报,真实反未能提交施工简报或真实反映项目工程进度情况 1 映项目的工程形象进度等情况。的分别扣 0.5 分。 项目经理考核指标(附表三)

客户等级划分

我总结了一下这几年从事销售的过程中的客户管理经验,感觉对于客户的管理无非也就是以下几个阶段:1、客户信息收集;2、客户划分;3、客户跟踪处理。 这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了。 我们首先来看客户的划分,对于手上现有一个客户信息,我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式。 第一,我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户以及潜在客户。 第二,我们可以从客户的重要性(一般用可成交额度或者业务潜在量来衡量)来划分为重要客户和非重要客户。 第三,从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为: ①紧急客户(一般需要在一周做出处理) ②缓急客户(一般指一周到1个月需要对该客户作出处理) ③不紧急客户(1个月以上3个月以必须处理的客户) ④可慢反应客户(3个月以后才可能发生关系的客户) 第四,我们还可以从客户的需求状况上把客户分为:目标客户(现在就有需求)、潜在客户(未来有需求)和死亡客户(不会有任何需求) 以上就是通常的四种划分方式,我前面也都说过了,不同的划分有不同的管理方式。像上面的分法,我们如何管理客户呢?我总结了以上的分法,将他们杂合,产生一种新的分法----客户等级划分。 我们现在就来看什么样的等级划分,客户等级划分总共将客户划分为A、B、C、D、E 五个等级: A级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月成交; B级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月成交; C级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在半年成交; D级客户:有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少半年后才可能成交; E级客户:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。

工程规模等级划分表

工程规模等级划分表

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工程规模等级划分表 一、关于工程建设项目等级划分的说明 1、水利水电工程等级划分及洪水标准: 按照“工程建设标准强制性条文(水利工程部分)”中的规定执行。 2、公路行业建设项目规模划分表 序号建设 项目 计量 单位 大型中型小型 1 公路公路 等级 高速公路、一级公路二级公路 三、四级公 路 立交 型式 全苜蓿叶型、双嗽叭 型、枢纽型等独立的互 通式立体交叉桥 2 特大 桥梁预应力混 凝土连续 结构、钢 结构 总长大于1000米,水 深大于15米,单孔跨 径为250米以上的预 应力混凝土连续结构 复杂 结构 主跨250米以上的钢 筋混凝土拱桥、400米 以上的斜拉桥、800米 以上的悬索桥等独立 大桥

3 特大 隧道长度 大于1000米的独立隧 道及区域地质构造复 杂的500-1000米的独 立隧道 4 交通 工程公路 等级 高速公路、一级公路的 交通安全设施、监控系 统、通信系统、收费系 统及管理、养护、服务 设施 二级公路的交通 安全设施、收费 系统及管理养护 服务设施 三级、四级 公路的交 通安全设 施、道班房 3、民用建筑工程等级分类表 工程等级 类型 特征 特级一级二级三级 一般公共建筑单体建 筑面积 8万米2 以上 2万米2-8万 米2 5千米2以上至 2万米2 5千米2及以下 立项 投资 2亿元 以上 4千万元以 上至2亿元 1千万元以上 至4千万元 1千万元及以下 建筑 高度 100米 以上 50米以上 至100米 24米以上 至50米 24米及以下(其中砌体建 筑不得超过抗震规范高度 限值要求) 住宅、层数20层以上12层以上12层及以下(其中砌体建

建设工程各专业工程界面划分

天马相城合约结算界面 操作指引 为理顺并完善天马相城总包单位、分包单位、外配单位合约界面关系,总结及梳理合约在履行过程中的变动与调整,清晰关联合约的界面划分,减少结算界面争议,确保相关结算节点目标的顺利实现。在项目合约实际操作基础上,整理编制完成本操作指引。 一、总包合约界面管理: (一)、总包单位合约界面: 设计图纸范围内除发包人专业分包项目以外的全部工程(包括建筑、安装、装饰)内容的施工及发包人专业分包项目的总承包管理。 1、建筑工程:人工配合机械清槽并达到垫层施工条件;基础与主体的建筑工程 施工(含结构工程、砌筑工程、防水工程、室内与公共建筑部位装饰装修工程等);单元入口及楼座周边台阶与坡道;室外出主楼第一个检查井至化粪池部分(含检查井、化粪池污水管道);室外出主楼至第一个检查井(不含检查井)雨水管道;室外基坑回填;换热站土建;水泵房土建;配电室土建(不含配电室内配电柜基础(含接地)、电缆沟、地面、地面回填)工程等。车库顶板做完防水保护层(含排水沟)。 2、安装工程: 2.1强电工程: ●住宅户表强电工程:自地下一层或一层集中装表箱出口至竖井内上下行线缆 及相关配电设施由总包负责施工。 ●住宅公用强电工程:自配电室低压出线计量装置(不含计量装置)处至单元 公用配电、消防、电梯、泵站等公用部分低压出线及相关低压配电设施由总包施工 ●公建及配套强电工程:自配电室低压柜出线计量装置(不含计量装置)处至 车库、小学、物业、商业及配套用房低压出线及相关低压配电设施由总包施

工。 ●室外强电工程:自配电室低压柜出线计量装置(不含计量装置)处至室外市 政、景观绿化配电箱低压电缆由总包施工。 ●配电室工程:配电室内强弱电工程中预埋、预留、桥架等,通风工程及其配 电均由总包施工。 ●随主体结构施工的洞口(含套管)预留预埋、套管封堵均属于总包施工范围。 2.2弱电工程: ●电话与宽带:建设单位组织专业分包,但主体建筑内所有管道预留、预埋(含 预埋箱体)、桥架、空白面板均属于总包施工范围。 ●有线电视:建设单位组织专业分包,但主体建筑内所有管道预留、预埋(含 预埋箱体)、桥架、空白面板均属于总包施工范围。 2.3采暖工程: ●住宅及公建采暖工程:采暖系统楼内管线,户内分集水器、温控阀、管道井 管道至热力入户装置(含热力入口装置,热量表及其安装除外)均有总包施工,并负责标好高低区管道;热计量系统不属于总包施工范围(管道井内的分户计量装置的热计量系统,包括各类阀门、过滤器、热计量表、阀件等全部由热力公司负责采购及安装)。 ●换热站工程:换热站电气预留及总电源至总配箱均由总包施工(换热站电气 穿线、开关面板安装、灯具安装均有热力公司负责施工)。 2.4给排水工程: ●住宅给水工程:户内管道,管道井内立管、减压装置至出楼座1.5M处或阀门 井处(不含阀门井)由总包按照水业集团的专业图纸进行施工;各楼座进车库管道则施工至车库内1.5M处,并需标好高、中、低区。楼内管道井内户表及前后阀门及支架由专业单位施工并负责验收及户表办备案,总包仅负责阀门及表的保温。(注:一标段水表支架由专业单位施工,二标段水表支架非专业单位施工。)消防水池的进水管由一标段总包施工。 ●商业或经营部分:公建部分公建表和表井由专业单位组织施工(水业集团), 自水表后至单体内的管线均由总包施工。 ●水泵房工程:加压泵房内强弱电(含开关面板、普通灯具安装等)、总电源至 总配电箱、排水部分均由总包施工。

建筑施工企业单个项目评分内容和评分标准.doc

试卷类型:B 2008年普通高等学校招生全国统一考试(广东卷) 地理 本试卷共12页,37小题,满分150分。考试时间120分钟。 注意事项:1.答卷前,考生务必用黑色字迹的钢笔或签字笔将自己的姓名和考生号、试室号、座位号填写在答题卡上,用2B铅笔将试卷类型(B)填涂在答题卡相应位 置上。将条形码横贴在答题卡右上角“条形码粘贴处”。 2.选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目选项的答案信息 点涂黑,如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案,答案不能答在试卷 上。 3.非选择题必须用黑色字迹的钢笔或签字笔作答,答案必须写在答题卡各题 目指定区域内相应位置上;如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的 答案;不准使用铅笔和涂改液。不按以上要求作答的答案无效。 4.考生必须保持答题卡的整洁。考试结束后,将试卷和答题卡一并交回。 一、单选题:本大题20小题,每小题2分。在每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.2008年2月26日“植物界诺亚方舟”仓库在北欧挪威的西斯匹次卑尔根岛(图1)正式落成,以便在地球遭遇极端灾害后还能保存世界各地的生命种子。选择仓库在建在此处最主要的原因是 A.寒流流经此处,气候寒冷 B.国际航线众多,交通便利 C.人烟稀少,安全性好 D.冷高压控制之下,气候严寒 2.下列传统民居各对应的分布地域不.正确的是 A.蒙古包——呼伦贝尔草原 B.架空支撑的房屋——青藏高原 C.平顶屋——塔里木盆地 D.白色墙壁的房屋——撒哈拉沙漠 3.下列地理事物中,主要由风化作用形成的是 A.植物根系撑大的岩石裂隙 B.暴雨形成的冲沟 C.干旱区的风蚀城堡 D.河流落差形成的瀑布 4.北欧国家芬兰从十九世纪落后的农业国家,迅速发展成为科技发达的高福利国家,创造了“芬兰奇迹”。其主要原因是 ①进口矿产资源发展重化工业 ②漫长严寒的气候不利于农牧业发展 ③重视智力开发,免费高中和高等教育,人口素质高 ④人均能耗高、能源利用率高 ⑤实施科技兴国战略,建立技术创新体系

评分标准表

评分标准表 —1—

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比选申请文件格式 四川成渝高速公路股份有限公司《内控手册》修订及2018年度内部控制测试 项目比选申请书 (第一信封) 申请人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日 —3—

目录 一、申请人基本情况表.............................() 二、法定代表人身份证明..........................() 三、授权委托书..................................() 四、申请人的企业内部控制咨询业务业绩.............() 五、拟任本项目负责人和主要工作人员..............() 六、咨询服务工作方案............................() 七、服务承诺书..................................() 注:()内标明起始页码。 —4—

一、申请人基本情况表 —5—

说明:在本表后应附申请人营业执照副本、资质证书副本及分支机构营业执照副本复印件,并加盖公章。 二、法定代表人身份证明 申请人名称:_____________________________ 单位性质:____________________________ 地址:________________________________ 成立时间:________年_______月________日 经营期限:____________________________ 姓名:________性别:________年龄:________职务:________ 系_____________________________(申请人全称)的法定代表人。 特此证明。 比选申请人:___________________(盖单位行政公章) 法定代表人签字: 身份证复印件附后 —6—

VIP客人等级划分接待标准各部门操作流程

VIP客人等级划分、接待标准及各部门操作流程 一、VIP的定义 VIP服务是指给客户提供更专业化和私人化的一站式酒店服务,它是集酒店前厅、客房和餐饮等酒店各部门的服务于一人的服务。 二、VIP 等级划分: VA: 1)、省市级领导。 2)、国家厅、部级干部。 3)、由业主或总经理预订的房间(如有此要求)。 VB:1)、由业主或总经理预订的房间(如有此要求)。 2)、社会各界知名人仕入住本酒店。 3)、乡镇级领导干部。 4)、由销售部预订的房间(如有此要求)。 VC:1)、旅行社负责人或酒店同行总经理。 2)、商务合约客户在预订时特别指明要有VIP待遇的客人。 三、VIP 接待标准: VA:赠果篮(A级)1个大份 橙2个、苹果或雪梨2个、芒果2个、荔枝、奇异果2个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。 房内摆设鲜花(大) 酒水车(洋酒1支,威士忌或白兰地酒配冰料粒、过滤酒杯) 各式曲奇饼、巧克力盘及干果。 总经理欢迎信(销售部负责) 并由总经理,驻店总经理及各部门经理在酒店门口接送。 VB:赠水果篮(B级)1个中份 橙1个、苹果或雪梨1个、芒果1个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。 房内摆设鲜花(中)1盆 总经理欢迎信(销售部负责) 由驻店总经理、前厅经理及销售经理在酒店门口接送。 VC:赠水果篮(C级)1个小份 橙1个、苹果或雪梨1个、香蕉2个、提子1串(视季节而定)。

总经理欢迎信(销售部负责) 由前厅经理、销售经理在酒店门口接送。 备注:1、迎送时间:8:00AM—20:00PM,以上管理人员均须到位;除此时间以外,可由总经理指派专人迎送。 2、VIP住店期间每次外出活动及返回时,由前厅部经理、销售经理迎送。 3、饭店当天MOD必须全程关注VIP在店行程;其他部门第一负责人8:00AM—20:00PM 必须在店,必要时根据总经理安排24小时在店。 四、VIP到店前的检查工作 1、客房检查:负责人:客房部经理检查关键点:

(完整版)专业类别

1. 哲学政治学类:哲学、逻辑学、伦理学、科学社会主义、国际共产主义运动、中国革命史、中国共产党党史、政治学、国际政治、行政学(管理)、外交学、国际文化交流、政治经济学、国际事务、 思想政治教育、党政管理等。 2. 管理类:(可以按照小类设置专业条件) 2-1 公共管理类:行政管理、党政管理、公共管理、公共政策学、公共事业管理、公共关系、土地资源管理、国防教育与管理、劳动关系、劳动与社会保障、公共安全管理、城市管理(监察)、社区管理、村(乡)镇管理、农村行政管理、社会福利事业管理、涉外事务管理、卫生管理(监督)、卫生信息管理、公共卫生管理、医院管理、行政管理办公自动化、教育(行政)管理等各专业公共行政管理、文化产业等各类产业管理、航运管理等各类交通运输管理、自然保护区等各类保护区和开发区管理等。 2-2 经济管理类:经济学类、财政金融类、会计与审计类、管理科学、管理科学与工程、工商管理、工业经济、工程管理、项目管理、土地管理、企业管理、(市场)营销、市场开发、市场营销教育、汽车技术服务与营销、投资(学)、(企业)人力资源(人事)管理、旅游管理、旅游管理与服务教育、涉外旅游、导游、旅行社经营管理、景区开发与管理、物流管理、国际贸易、贸易经济、工业外贸、国际商务、商务策划管理、国有资产管理、物业管理、特许经营管理、连锁经营管理、资产评估、商品学、产品质量工程、国际企业管理、饭店(宾馆、酒店)管理、(企业)理财、林业信息管理、管理工程、国际工程管理、国际市场营销、商务管理、医药营销等各种专业营销、工商企业管理、工商行政管理、证券投资与管理、会展经济与管理、电子商务、经济信息管理、经济管理(学)、劳动经济、农村区域发展、农业经济、农业经营管理、农林经济管理、房地产经营与管理、乡镇企业管理、建筑工程营造与管理、国际文化贸易、网络经济(学)、体育经济、海洋经济、农业经济、运输经济、劳动经济、投资经济(管理)、房地产(开发)经营(或管理)、信息管理与信息系统等。 2-3 经济学类:财政金融类、经济学、国际经济、发展经济(学)、国民经济管理、国际经济与 贸易等。 2-4 财政金融类:财政(学)、税收(务)、涉外税收、金融(学)、金融工程、金融管理、经济与金融、国际金融、信用管理、证券、证券投资、期货、货币银行学、保险(学)、保险(实务)、医 疗保险实务等。 2-5. 会计与审计类:会计(学)、审计(实务)、财务管理、财务会计(教育)、国际会计、会计(财务)电算化、注册会计师、会计与统计核算、财务信息管理、工业(企业)会计等各类专业会计等。 3. 社会学类:社会学、应用社会学、经济社会学、社会心理学、伦理学、人类学、人口学(工作)、社会工作(含司法社会工作方向等)、社会管理、社区服务(管理)、家政学(服务)、老年服务 (管理)、青少年工作(管理)等。 4. 数学与统计类:数学、数理基础科学、应用数学、数学与应用数学、信息与计算(机)科学、 统计(学)、计划统计、经营计划与统计、统计与概算、国土资源调查等各类专业统计调查等。 5. 法学类:法学(含民法、商法、刑法、经济法、行政法、国际经济法、国际公法、国际私法、环境资源法、财税金融法、劳动与社会保障法等方向法学)、诉讼法、知识产权法、法律(事务)、国际法、刑事司法、监狱学、涉外法律(事务)、经济法律事务、律师(事务)等。 6. 汉语言与文秘类:汉(中国)语言文学(教育)、汉语言、中国语言文学(化)、中文应用、对外汉语、华文教育、应用语言学、戏剧影视文学、古典文献、文学、中国文学、汉语言文学与文化传播、秘书(学)、文秘(学)、中文(文秘或秘书)教育、现代秘书、司法文秘(秘书)等各类专业文秘(秘 书)、新闻(学)等。

工程类别划分标准

工程类别划分标准、费率 (一)工程类别划分标准?工程类别划分标准,是根据不同的单位工程,按其施工难易程度,结合我省建筑市场的实际情况确定的。工程类别划分标准是确定工程施工难易程度、计取有关费用的依据;同时也是企业编制投标报价的参考。建筑工程的工程类别按工业建筑工程、民用建筑工程、构筑物工程、单独土石方工程、桩基础工程分列并分若干类别。 1、类别划分?(1)工业建筑工程:指从事物质生产和直接为物质生产服务的建筑工程。一般包括:生产(加工、储运)车间、实验车间、仓库、民用锅炉房和其他生产用建筑物。(2)装饰工程:指建筑物主体结构完成后,在主体结构表面进行抹灰、镶贴、铺挂面层等,以达到建筑设计效果的装饰工程。 (3)民用建筑工程:指直接用于满足人们物质和文化生活需要的非生产性建筑物。一般包括:住宅及各类公用建筑工程。?科研单位独立的实验室、化验室按民用建筑工程确定工程类别。?(4)构筑物工程:指工业与民用建筑配套、且独立于工业与民用建筑工程的构筑物,或独立具有其功能的构筑物。一般包括:烟囱、水塔、仓类、池类等。?(5)桩基础工程:指天然地基上的浅基础不能满足建筑物和构筑物的稳定要求,而采用的一种深基础。主要包括各种现浇和预制混凝土桩及其他桩基。 (6)单独土石方工程:指建筑物、构筑物、市政设施等基础土石方以外的,且单独编制概预算的土石方工程。包括土石方的挖、填、运等。 2、使用说明 (1)工程类别的确定,以单位工程为划分对象。?(2)与建筑物配套使用的零星项目,如化粪池、检查井等,按其相应建筑物的类别确定工程类别。其他附属项目,如围墙、院内挡土墙、庭院道路、室外管沟架、按建筑工程Ⅲ类标准确定类别。? (3)建筑物、构筑物高度,自设计室外地坪算起,至屋面檐口高度。高出屋面的电梯间、水箱间、塔楼等不计算高度。建筑物的面积,按建筑面积计算规则的规定计算。建筑物的跨度,按设计图示尺寸标注的轴线跨度计算。? (4)非工业建筑的钢结构工程,参照工业建筑工程的钢结构工程确定工程类别。? (5)居住建筑的附墙轻型框架结构,按砖混结构的工程类别套用;但设计层数大于18层,或建筑面积大于12000m2时,按居住建筑其他结构的Ⅰ类工程套用。? (6)工业建筑的设备基础,单体砼体积大于1000m3,按构筑物Ⅰ类工程计算;单体砼体积大于600m3,按构筑物Ⅱ类工程计算;单体砼体积小于600m3,大于50m3按构筑物Ⅲ类工程计算;小于50m3的设备基础,按相应建筑物或构筑物的工程类别确定。 (7)同一建筑物结构形式不同时,按建筑面积大的结构形式确定工程类别。?(8) 新建建筑工程中的装饰工程,按下列规定确定其工程类别:?①每平方米建筑面积装饰计费价格合计在100元以上的,为Ⅰ类工程。?②每平方米建筑面积装饰计费价格合计在50元以上、100元以下的,为Ⅱ类工程。?③每平方米建筑面积装饰计费价格合计在50元以下的,为Ⅲ类工程。?④每平方米建筑面积装饰计费价格计算:按第九章计算出全部装饰工程量(包括外墙装饰),套用价目表中相应项目的计费价格,合计后除以被装饰建筑物的建筑面积。 ⑤单独外墙装饰,每平方米外墙装饰面积装饰计费价格在50元以上的,为Ⅰ类工程;装饰计费价格在50元以下,20元以上的,为Ⅱ类工程;装饰计费价格在20元以下的,为Ⅲ类工程。?⑥单独招牌、灯箱、美术字为Ⅲ类工程。?(9)工程类别划分标准中有两个指标者,确定类别时需满足其中一个指标。 3、建筑工程类别划分标准

评分标准表

附件:评分标准表 附件2:

承包意向承诺及声明函致:广州市天河区住房和建设水务局 1.根据建设单位发布的《黄村街道三个B类老旧小区微改造方案》项目的交易公告,我方已详细审查了全部交易公告及有关附件,并无异议。 2.我方承诺: 愿以人民币元(小写:¥元)并按上述标准和技术规范的要求承包上述项目的编制工作。 3.我方同意承包意向在交易公告规定的交易有效期日内有效,在此期间内我方的承包意向有可能被建设单位接纳,获得承包资格,我方将受此约束。若建设单位需延长交易有效期的,我方同意延长。如果在交易有效期内撤回交易意向或放弃承包资格不与建设单位签订合同的,建设单位有权要求我方对造成的损失进行赔偿。 4.如果我方获得承包资格,我方保证按将按照交易文件和合同的约定,完成本项目编制要求的工作内容且相关的服务须达到令建设单位满意的程度。 5.如果我方获得承包资格,我方拟委派的项目负责人为(证书编号为:),并按建设单位要求配备项目管理班子。如未经建设单位同意更换项目班子成员,建设单位有权取消我公司的承包资格或单方面终止合同,由此造成的违约责任由我公司承担。 6.我方理解建设单位将不受任何我方报名的约束。 7.除非另外达成协议并生效,建设单位的工程发包通知书和本报名资料、交易公告将成为约束双方的合同文件的组成部分。 8.我方就参加本项目交易工作,作出以下郑重声明: ⑴本公司保证报名资料及其后提供的一切材料都是真实的。 ⑵本公司保证在本项目交易中不给其他单位挂靠,不出让交易资格,不向建设单位行贿。 ⑶本公司没有处于被责令停业的状态;没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内;没有处于财产被接管、冻结、破产的状态;在报名资料核对截止日期前两年内没有建设行政主管部门、水务行政主管部门已书面认定的重大工程质量问题;在广州市人民检察院行贿犯罪档案查询结果中,本公司没有在报

医药客户等级划分办法和要求

医药客户等级划分办法和要求.客户等级评定办法和要求 一、基本原则 客户分类评级遵循的原则: 1、公平、公正、公开; 2、权责明确、协调联动; 3、简便易行、方便操作; 4、动态管理、程序规范。 二、客户分类

客户分类由客户经营情况评估组成,并据此分出客户等级,该等级是公司统筹全局销售的重要依据。本着权责明确的原则,销售部依据客户守法情况,会同财务部全面负责客户的经营情况评估、客户星级评定工作。 根据评估得分,将客户守法程度统一分为A、B、C、D四类: A类:评估得分91分-100分客户; B类:评估得分81分-90分客户; C类:评估得分71分-80分客户; D类:评估得分在70分(含70分)以下客户。 2 (一)经营情况评估 1、经营情况评估内容: 由销售部结合公司相关制度和对客户期望,对客户的经营情况从客户自身经营状况、合作水平两个方面进行打分评估(评分表见附件)2、经营情况具体评估标准: (1)进货额(20分):每半年按所有客户的进货金额从高到低进行排序,总销售金额排名第1的客户得20分,其他客户的得分按照半年月度平均销售额/最高月度销售额×20分,小数点后保留4位数;(2)进货量(10分):每半年按所有客户的进货数量从高到低进行排序,总销量排名第1的客户得10分,其他客户的得分按照半年月度平均销量/最高月度销量×10分,小数点后保留4位数;

(3)财务毛利率(12分):每半年按所有客户的财务毛利率从高到低进行排序,总排名第1的客户得12分(财务毛利率低于12%,按后面等级划分),其他客户毛利率在12%以上得12分,11%以上得11分,10%以上得10分,以此类推。负毛利不得分; (4)进货稳定性(10分):计算公式:(半年销售额的月平均值-(最高月金额-最低月金额))/半年销售额的月平均值×10分; 3 (5)平均回款天数(15分):根据客户的回款周期,通过CMS查询,确定客户得分。超红线客户的2分,超一年客户的0分,其余客户得分按照公式计算:(问题应收界限-平均回款天数)/问题应收界

市政各专业项目划分

桥梁的组成:基础、下部构造、上部构造、桥面及附属工程等四个部位 桥梁的按使用材料分类:钢桥、钢筋混凝土桥、石桥、木桥 桥梁的按结构受力分类: 1、梁式桥:是一种在竖向荷载作用下无水平反力的结构,其主要承重构件的梁内产生的弯矩很大,所以在受拉区须配置钢筋以承受拉应力。常见:简支板桥、简支梁桥、T型悬臂梁桥和连续梁桥。 2、刚架桥:刚架桥的主要承重结构是梁或板和立柱或竖墙整体结合在一起的刚架结构。 3、拱桥:拱桥是在竖向力作用下具有水平推力的结构物,主要承重结构是拱圈或拱肋,且以承受压力为主。 4、吊桥:吊桥用悬挂在两边塔架上的强大缆索作为主要承重结构。在竖向荷载作用下,通过吊杆使缆索承受很大拉力,通常就需要在两岸桥台的后方修筑非常巨大的锚碇结构。 5、斜拉桥:斜拉桥是由承压的塔、受拉的索与承弯的梁体组合起来的一种结构体系。主要承重的主梁,由于斜拉索将主梁吊住,使主梁变成多点弹性支承的国家连续梁。在外荷载和自重作用下,梁除本身弯外,还有斜拉索施加给主梁的轴向国,主梁为压弯构件,能充分发挥其结构的力学性能,可减少主梁截面或增加桥跨跨径。 市政桥梁工程的工序、部位、单位工程应按以下要求划分: 一、工序: 按工序划分为: 土石方:基坑开挖,基坑填土 模板:整体式模板,装配式构件模,小型预制构件模板 钢筋:加工,焊接,成型与安装 预应力筋:预应力筋制作,张拉 水泥混凝土:垫层,水泥混凝土构筑物,水泥混凝土构件 桩基:沉入桩,灌注桩 沉井基础 钢结构:矫正、弯曲和边缘加工,组装,焊接,制孔,端部铣平,钢结构防护,钢结构构件验收,钢结构构件安装 构件安装:梁,板,拱肋,拱桁,拱波,墩,柱,栏杆,灯柱,人行道板,地道桥顶进 砌体 装饰:抹灰(普通抹灰、装饰抹灰),饰面(天然石、人造石、饰面砖),涂层 其它工程:测量(水准点、角度、距离),桥面、人行道面铺装,变形装置,桥台或挡土墙泄水孔 二、部位: 按主要部位划分为:基础、下部构造、上部构造、桥面及附属工程等四个部位 三、单位工程 市政桥梁工程中的独立核算项目,应是一个单位工程。 市政排水管渠工程的工序、部位、单位工程应按以下要求划分: 一、工序 工序划分为:沟槽、平基、管座、安管、接口、顶管、检查井、闭水、回填、渠道、泵站、沉井、模板、钢筋、现场浇注水泥混凝土结构、砖砌结构、构件安装、水电设备安装、铸铁管安装、钢管安装等 二、部位:市政排水管渠工程不宜划分部位,但也可按长度划分为若干个部位。 三、单位工程:市政排水管渠工程的独立核算项目,应是一个单位工程。采用分期单独核算的同一市政工程应是若干个单位工程。

项目划分(完整版)

xx市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第xx计单元施工第xx标段 项目划分说明 一、工程概况 xx市输水管道桩号为0+000~6+390,长度6.39km,xxx输水管道桩号为0+000~2+427,长度2.427km,输水管线路总长度8.817km,DIP管管径分别为1400mm、1200mm、900mm单管布置。其输水管道沿线建筑物包括:排气井15个、泄水井3个、检排井1个、检修井4个、计量井1个、流量计井2个、调流井2个、排泥井5个、蝶阀井2个共计35个阀井。穿越公交二路支线1条(顶管),穿越涿来路1条(乡道开挖),穿越xxx来路1条(顶管),穿越高尔夫路1条(顶管)。 二、项目划分依据 1、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)。 2、xx市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第x设计单元x标施工图(BDDS4-Sx)第一册(平面、纵横断、排管图),第二册(排管图、阀井、支墩及部分穿越工程),第三册(排管图)。 3、施工组织设计、施工方法和施工布置。 三、项目划分原则 1、xxx输水管道2.427km长划分为一个分部工程。xx市输水管道6.390km 划分为一个分部工程。 200m长划分为一个单元。 2、土方开挖,土方回填,管道安装工程各划分为一个分部工程。 3、井类;排气井、泄水井、检排井、检修井、计量井等从松林店输水管线路起点桩号开始往后排序号。划分为一个分部工程。

4、穿越公交二路支线、穿越xx路、穿越xxx路、穿越xxxxx公路各划分为一个分部工程。 5、硅芯管工程划分一个分部工程,每1000m划分一个单元工程。 四、项目划分结果 依据规程和规范,结合工程结构、施工部署及施工合同要求,xx市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第x设计单元第x标段项目划分为1个单位工程、12个分部工程、290个单元工程,其中8个主要分部工程,143个隐蔽工程,67个重要单元工程。具体划分内容如下: 1、单位工程1个,即保定市南水北调配套S4-S6。 2、分部工程12个,分别为xx店土方开挖、xx店土方回填、xx店主线管道安装、xx市土方开挖、xx市土方回填、xx市主线管道安装、xx工程、穿公交二支线、xx路穿越、xx路穿越、xxx路穿越、硅芯管安装。其中主要分部工程8个,分别为:xxxx土方回填、xxxx主线管道安装、xxx市土方回填、xx市主线管道安装、穿公交二支线、xx路穿越、xx涞路穿越、高尔夫路穿越。 3、单元工程290个,其中隐蔽工程143个,重要单元工程67个。 五、项目划分编码 1、项目工程名称及编码: 名称;xx市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第x设计单元第x 标段。编码;NPBD-------代表南水北调配套工程xx段 2、全标段划分为一个单位工程,单位工程编码为BDNP-DY04-SG06-01。 3、编码举例例如:编码BDNP-DY0x-SGxx-01/XX/XX。

客户等级划分的办法

客户等级划分管理办法 按照国家烟草专卖局《烟草零售业态分类标准》 ( 国烟法 [2005]845 号 ) 、《关于统一烟草商业企业卷烟零售客户分类标准的通知》(中烟销网 [2006]12 号)和《关于进一步规范订单采集和卷烟货源供应办法的通知》(国烟办 [2008]20 号)等相关文件的精神,结合“按客户订单组织货源”工作的新要求,为进一步完善客户分类和评价,制定合理的货源供应政策,确保货源投放的公开、公平和公正,最大限度地满足零售客户的需求,提高市场供应水平和客户满意度,按照国家局和市局公司提出的稍紧平衡、均衡销售的工作要求,在综合考虑市公司营销策略统一性和各区县公司具体实际的基础上,经过多次征求各单位意见和修改,制定本管理办法。 一、卷烟零售客户分类管理办法 零售客户分类在业态分类的基础上,结合市场类型、经营规模、守法情况进行细分,分类后产生 84 种客户类型。 1. 卷烟零售业态分类标准 根据《烟草零售业态分类标准》(国烟法 [2005]845 号),把烟草零售业态共分为 7 类:食杂店、便利店、超市、商场、烟酒商店、娱乐服务类和其他类。 食杂店(标识代码头字 Z ):以销售烟、酒、饮料、休闲食品及日杂货为主,独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。 便利店(标识代码头字 B ):以开架自选为主,销售小容量应急性的食品、日用小百货等,以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。 超市(标识代码头字 C ):以开架自选、消费者在出口付款为形式,满足消费者一次性购全大众化适用品需求的零售业态。 商场(标识代码头字 S ):在一个建筑物内 , 经营若干大类商品 ; 实行统一管理 , 分区销售,满足顾客对时尚、中高档商品多样化选择需求的零售业态。 烟酒商店(标识代码头字 Y ):以销售烟草制品、酒类商品为主的零售业态。 娱乐服务类(标识代码头字 F ):以提供餐饮、住宿、休闲、娱乐等服务场所的业态。 其他类(标识代码头字 Q ):以经营各类非烟草制品为主的其他商品零售或服务形式,并不能归入上述 6 类业态的其他零售业态。 2.零售客户分类标识方法 客户分类标识代码主要为四位模式,即 Xxxx(详见零售客户分类标识一览表)业态分类代码(Z\B\C\S\Y\F\Q)+ 经营规模代码(1\2\3)+市场类型代码(1\2)+守法情况代码(1\2 ); 其中注意:一是新增零售户。由于其没有历史销售数据,即暂时没有经营规模,用大写字母“X”代替经营规模代码。新户标识统一为:业态分类代码(Z\B\C\S\Y\F\Q)+ 大写字母“X”+ 市场类型代码(1\2)+ 守法情况代码1(默认其为合法)。正常经营1个月后,实行正常的4位标识码。二是超市,有连锁和非连锁经营之分。连锁类在4位代码最后加大写字母“L”,与非连锁进行区分。(在实际经营中还要注意,连锁超市是总店进货还是分店进货,以及有多少家分店。)

《工程设计资质标准》附录3-大型工业项目分类表

各行业建设项目规模划分 《工程设计资质标准》(2007修订版)规定的工程行业划分及各行业建设项目规模划分表如下。 1、工程设计行业划分表 2、煤炭行业建设项目设计规模划分表 3、化工石化医药行业建设项目设计规模划分表 4、石油天然气(海洋石油)行业建设项目设计规模划分表 5、电力行业建设项目设计规模划分表 6、冶金行业建设项目设计规模划分表 7、军工行业建设项目设计规模划分表 8、机械行业建设项目设计规模划分表 9、商物粮行业建设项目设计规模划分表 10、核工业行业建设项目设计规模划分表 11、电子通信广电行业建设项目设计规模划分表 12、轻纺行业建设项目设计规模划分表 13、建材行业建设项目设计规模划分表 14、铁道行业建设项目设计规模划分表 15、公路行业建设项目设计规模划分表 16、水运行业建设项目设计规模划分表 17、民航行业建设项目设计规模划分表 18、市政行业建设项目设计规模划分表 19、农林行业建设项目设计规模划分表 20、水利行业建设项目设计规模划分表 21、海洋行业建设项目设计规模划分表 22、建筑行业(含人防工程)建设项目设计规模划分表 工程设计行业划分表

1、煤炭行业建设项目设计规模划分表 煤厂设计类型中包括水煤(焦)浆厂、型煤厂。 2、化工石化医药行业建设项目设计规模划分表

项目≥0.8亿元。 2.石油及化工产品储运类别中,油气输送能力与长度是并列关系,油库总容积与单罐容积是并列关系。 3.因医药品种繁多、产量相差很大,所以医药建设项目以投资划分规模。申请设计资质时,业绩必须写清楚项目名称、产品品种、产量及投资。 4.化工产品储库规模参照《常温液化石油气》的规模。 3、石油天然气(海洋石油)行业建设项目设计规模划分表

项目类别:

项目类别: 陕西省科技统筹创新工程项目 资金预算申报书 项目名称: 起止时间:年月—年月 承担单位:(公章) 项目负责人: 联系电话: E-mail: 主管部门: 陕西省科学技术厅制 二O一年月

填报说明 1、封面 “项目名称”:应与项目申请书中的名称一致,并写全称。 “起止时间”:指项目自申请立项至结题验收的起止时间,按“××××年××月—××××年××月”的格式填写。 “项目负责人”:项目负责人指直接参与研究的项目组负责人员。 “主管部门”:主管部门应根据科技厅确定的该项目承担单位主管部门填写,并加盖主管部门公章。承担单位为民营企业或确无主管部门,可不填写此项。 “承担单位”:项目的组织、主持或牵头单位,必须填写全称,并与单位公章以及项目立项建议、项目可行性论证报告中的单位名称完全一致。 2、项目预算表和预算科目 项目预算总表的各项数据须与项目申报书完全一致,各预算科目预算明细表均须详细填写,科目内各项支出的计算依据、方法、用途以及与项目实施的关系,必须详加说明,空间不够可另附页。 一、直接费用:直接费用是指在课题研究开发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出等。 (1)设备费:指项目实施过程中必需购置的专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。科技项目资金所购置和试制的单台价值在5万元以上(含5万元)的仪器设备(含样机)需单独列出,必须至少有2个厂家报价。 设备费预算编制中应当注意严格控制设备购置,鼓励共享、试制、租赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行升级改造,确有必要购买的,单位应当对拟购置设备的必要性、现有同样设备的利用情况以及购置设备的开放共享方案等进行单独说明。 (2)材料费:指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。一次购置但可重复使用(使用寿命在一年以下)且单台价值在1万元以下(不含1万元)的各类仪器设备,在能源材料费项下列支。 (3)测试化验加工费:指项目实施过程中发生的试验、加工、测试等费用或带料加工费用及因委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等发生的费用。发生测试化验加工费超过该项科技项目资金预算的20%或单项外协费超过1万元(包括1万元)时,必须与协作单位签订相关的合同书。 (4)燃料动力费:是指在课题研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。 (5)差旅费:指在科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中,为科技项目研究开发或科技创新体系建设而进行国内调研考察、现场试验等工作所发生的交通、住宿等费用。出境(含港澳台)差旅费只能通过申请国际科技合作与交流计划项目列支。 (6)会议费:指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中组织召开的与科技项目研

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