某菜市场施工组织设计

工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计

二O一四年九月一日

目录

第一章工程概况

第二章施工组织机构的管理

第三章施工准备

第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施

第七章保证施工安全措施

第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况

工程项目名称：某县菜市场建筑工程

建设单位：县政府采购中心

预计工期：2个月

建筑面积：2000平方米。

建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。

本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。

为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理

一、施工组织机构的建立

（一）、施工管理体系

我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。

我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。

按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。

施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表

（二）、建立质量、安全保证体系

某厂区外幕墙装饰施工组织设计概述

欧派广花路厂区Ｉ期外墙装饰工程 施工组织设计 深圳市光华中空玻璃工程有限公司 二〇〇八年五月

目录 目录?２ 第一章总则 (6) 第一节工程名称6? 第二节本设计适用范围及目的 ....................................................................................... ６第二章工程概况7? 第一节工程简介 (7) 第二节工程范围?７ 第三节质量目标和工期目标?７ 第三章施工方案及规范8? 第一节材料加工8? 一、型材的加工 (8) 二、玻璃加工 (10) 第二节玻璃幕墙的施工方案13? 一、玻璃幕墙的施工流程?１３ 二、隐框玻璃板块的制作 ........................................................................................ １3 三、玻璃幕墙的施工安装工艺14? 四、玻璃幕墙材料的堆放与运输?２0 五、与其它承包商的配合?２０ 六、成品的保护2?１ 第四章工期、进度保证措施 (24) 第一节工期保证措施.................................................................................................... ２4 一、严格进行计划管理?２４ 二、加快开工前工作进度。24? 三、充分发挥大型企业的人才优势........................................................................ 2５

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约 1.5M，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 二、组织结构中各管理人员职责如下： 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证

最新完整版佛山市某厂区工程施工组织设计方案(可修改)

目录 第一章工程总体概述 5 第1节编制依据 5 第2节工程概况10 第3节施工总体安排14 第二章进度计划和进度保证措施15 第1节施工进度计划15 第2节进度保证措施16 第3节各阶段进度保证措施17 第4节施工协调管理18 第5节雨季施工21 第6节违约责任承诺25 第三章劳动力和材料投入计划及其保证25 第1节劳动力投入计划25 第2节材料投入计划27 第3节保证措施28

第四章机械设备投入计划及测量设备28 第1节机械设备28 第2节测量设备29 第五章施工平面布置和临时设施30 第1节施工平面布置原则 30 第2节施工设施布置说明 31 第3节施工临时用水、用电32 第六章关键施工技术、工艺及工程项目34 第1节测量控制34 第2节土方开挖与回填38 第3节主体结构施工44 第4节脚手架工程 84 第5节门窗安装87 第6节钢屋架工程 90 第7节装饰工程施工102

第8节防水工程施工110 第9节给排水、消防工程施工方法114 第10节电气工程134 第七章重点、难点分析及解决方法159 第1节高支撑159 第2节大跨度梁161 第八章新技术应用及承诺170 第九章质量保证措施172 第1节质量保证体系172 第2节质量保证制度及措施174 第3节加强工程质量管理措施176 第4节加强工程试验管理措施177 第5节加强施工机具设备管理措施177 第6节保证工程质量的主要技术措施178 第7节质量控制措施181 第8节施工质量管理182

第9节对分项工程施工的质量要求184 第10节工程质量承诺及其它 186 第十章安全文明及环境保护措施措施186 第1节安全生产措施186 第2节安全施工保证措施 188 第3节文明施工措施189 第4节文明施工保证措施 191 第5节环境保护措施193 第十一章施工管理组织机构193 第1节施工组织机构设置 193 第2节项目部各部门职责 194

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程 2、建设单位：石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个，临时摊位80个，为700多人提供就业岗位，10年不落后，取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 （1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍，对整个施工全过程进行科学管理。（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工承包人的角度出发，站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 （3）由于建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 （4）根据本工程为现代化新型菜市场的特点，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。 （5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、

42-佛山市某厂区工程施工组织设计

目录 第一章工程总体概述 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节工程概况 (10) 第3节施工总体安排 (14) 第二章进度计划和进度保证措施 (15) 第1节施工进度计划 (15) 第2节进度保证措施 (16) 第3节各阶段进度保证措施 (17) 第4节施工协调管理 (18) 第5节雨季施工 (21) 第6节违约责任承诺 (25) 第三章劳动力和材料投入计划及其保证 (25) 第1节劳动力投入计划 (25) 第2节材料投入计划 (27) 第3节保证措施 (28) 第四章机械设备投入计划及测量设备 (28) 第1节机械设备 (28) 第2节测量设备 (29) 第五章施工平面布置和临时设施 (30) 第1节施工平面布置原则 (30) 第2节施工设施布置说明 (31) 第3节施工临时用水、用电 (32) 第六章关键施工技术、工艺及工程项目 (34) 第1节测量控制 (34) 第2节土方开挖与回填 (38) 第3节主体结构施工 (44) 第4节脚手架工程 (84) 第5节门窗安装 (87) 第6节钢屋架工程 (90) 第7节装饰工程施工 (102) 第8节防水工程施工 (110)

第9节给排水、消防工程施工方法 (114) 第10节电气工程 (134) 第七章重点、难点分析及解决方法 (159) 第1节高支撑 (159) 第2节大跨度梁 (161) 第八章新技术应用及承诺 (170) 第九章质量保证措施 (172) 第1节质量保证体系 (172) 第2节质量保证制度及措施 (174) 第3节加强工程质量管理措施 (176) 第4节加强工程试验管理措施 (177) 第5节加强施工机具设备管理措施 (177) 第6节保证工程质量的主要技术措施 (178) 第7节质量控制措施 (181) 第8节施工质量管理 (182) 第9节对分项工程施工的质量要求 (184) 第10节工程质量承诺及其它 (186) 第十章安全文明及环境保护措施措施 (186) 第1节安全生产措施 (186) 第2节安全施工保证措施 (188) 第3节文明施工措施 (189) 第4节文明施工保证措施 (191) 第5节环境保护措施 (193) 第十一章施工管理组织机构 (193) 第1节施工组织机构设置 (193) 第2节项目部各部门职责 (194)

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 2、在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸； 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求； 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一：拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三：临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

某公司新建厂区工程施工组织设计(DOC 194页)

某公司新建厂区工程施工组织设计 (DOC 194页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

第一章投标综合说明 一、技术标综合说明 首先，我们万分感谢业主对我公司的信任，寄予我们这次参与苏州富天纺织有限公司新建厂区工程的投标机会,在此再向贵公司表示最衷心的谢意，我们将全心全意为苏州富天纺织有限公司服务好。为了表达我公司的谢意以及对该工程的重视，将向贵方承诺如下： （一）、我公司将委派我公司优秀项目经理组建高效团队驻工地现场负责实施本工程的施工任务，从而保证做到： 1、项目施工绝不转包，我公司各专业配套齐全，桩基、土建、安装、消防、装修、市政、绿化等都由具有相应专业资质的下属单位负责施工，可确保该工程的各项需要。我公司将挑选富有类似工程施工经验的项目经理部和素质高的基本作业班组同时进场施工。 2、积极配合业主指定的专业公司及装饰工程单位做好该工程施工配合工作，一定以较快的施工工期、优质的工程品牌、良好的服务态度，共同努力为新建厂区工程项目的建设服务好。 3、我公司机械设备齐全，劳动力资源丰富，保证在接到中标通知书次日，按照施工组织设计提供的资源计划合理组织进场，即确保周转材料、设备、劳动力投入量。平均人数300人，高峰期投入人数为380人。 4、积极主动配合业主做好各项前期工作并且协调好与当地各主管部门的关系。并且保证排水系统接驳、施工许可证办理由我公司配合在一

周内申请办理完毕。 （二）、工程质量：我们将发扬“质量第一、信誉至上、科学管理、用户满意”的质量方针、按照GB/T19001－2000《质量管理体系要求》进行本工程的施工。按照国家建筑安装工程质量检验评定标准验收，质量等级达合格等级标准。 （三）、工期目标：我公司在工期上运用动态管理、四级控制计划、体制、物资保证，科学合理安排，确保工期的实现。针对该项目特点，结合集团自身实力，经公司领导研究，全力以赴确保工程施工工期220天（2006年11月20日开工，2007年6月27日竣工）实施完成本工程，并全面交付业主投入使用。 （四）、安全文明目标：按照GB/T28001－2001《职业健康安全管理体系规范》进行本工程的施工，争创市级标化合格工地。施工期间做好标化管理，认真推广“5S”活动，服从业主、监理公司各项规章制度，做好工人的教育、培训和日常管理，确保操作人员不发生违纪违章行为。施工现场将委派－名取得保证书的医护人员进行医护工作，将委派多名消防保安人员进行昼夜执勤工作。 （五）、环境管理目标：按照GB/T24001－1996《环境管理体系规范及使用指南》进行本工程的施工，争创市级文明工地。我公司的施工现场设置冲洗站，车辆进出必须洁净，严禁运输车辆抛、冒、滴、漏行为，并且现场每天安排多名专职保洁员对场内施工环境进行维护清理。 二、编制原则

某菜市场施工组织设计

工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程 建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系

农贸市场施工组织设计

锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

辽宁某机械厂厂区内pe输水管线施工组织设计_secret

某化工机械厂输水管线工程） 施工组织设计 一、施工组织设计编制的依据： 1、《葫芦岛市化工化机地区给排水管网改造工程施工招标文件》 （编号：2004G--001）； 2、交通部颁《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量评定标准》和国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB）； 3、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》（建城［2002］221号）； 4、《某化工机械厂输水管线工程》施工图（2004、4，水施P1-P8）和《S0411》修改图； 5、《S143》、《88S162》、《S146》《S3-289》（国家给水排水标准图集S1，S2、S3）； 6、《市政工程质量监督手册》、《市政工程施工技术规程汇编》、《市政工程质量通病防治手册》……等工具书籍； 7、结合现场管线定位放线的实际情况及多年成熟施工经验编制，但因部分管段地下情况不明，因而无法预计，此种情况应根据现场开挖后的具体情况进行调整并单独编制单体施工技术措施，以方便具体施工指导工作。 二、工程概况： 2-1、本标段的工程基本情况： 本标段为某化工机械厂给水工程过五里河桥段的管沟开挖、管线安装工作，本标段全长445m；其中PE热熔给水管238m。 2-1·1、有关单位： 建设单位：某化工机械厂。 设计单位：辽宁某建筑设计室。 监理单位：葫芦岛市建设监理公司。 审计单位：葫芦岛市（）审计小组。 2-1·2、本标段主要工程内容为：给水管道工程施工。 2-1·3、本标段沿线基本概况及施工部署： 本标段位于连山区地界内的化机桥北侧河道内，由锦西化工机械技工学校校门东侧高压输电线杆东4m处原有输水管线起，经由锦西化工机械技工学校院内向东穿越五里河后，由化机街道办事处门前折向住宅楼区，在遇第一条楼区道路时，90°折角向南在化机小学对面公路边与原输水管线相接止。按照《某化工机械厂输水管线工程施工图0+000～0+445桩位间管线走向平面图（水施1~4）、管道纵断面图（水施5~7）、节点详图（水施8）及《化机生活区给排水改造》（S0411）施工图施工。 2-1·3.1、本标段过河主管线为PE给水管DN300×4～6m，平均挖深4.38m（最小挖深1.98m，最大挖深8.7m），平均埋深 4. 65m（最小埋深1.67m）。 ⑴、河堤内土质为淤泥质土，且含水率达100%（因水上公园蓄水所至）。 ⑵、河道两侧均为浆砌毛石堤坝墙（桥墩台护墙），自然高度在4.6m（东侧）～3.0m（西侧）之间(未包括自然地表以下深度)，应由人工拆除和恢复。 ⑶、西侧河堤上有河堤带状公园的围墙，两岸河堤外侧均为人行步道方砖路面和绿化树岛；步道方砖路面需拆除，绿化树岛的树木需异地移植。

农贸市场施工组织设计新

农贸市场施工组织 设计新 1

工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2

1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3

某厂区外网工程施工组织设计

邢台职业技术学院建工系07届顶岗实习工作成果某厂区外网工程施工组织设计 项目名称：某厂区外网工程 作者：*** 专业：建筑设备工程技术 班级：建设071班 学号：000000000 指导教师：****** 2010年5月23日

目录 1.项目施工总目标及编制依据 (2) 2.工程概况 (3) 3.项目管理组织机构及人员配置 (4) 4.工程施工方案 (24) 5.质量管理体系及措施 (26) 6.文明施工和安全措施 (32) 7.劳动力计划 (40) 8.机电设备材料的用量计划及设备材料选用 (41) 9.拟投入的主要施工机械设备表和进场计划 (46) 10.施工进度计划和保证措施 (48) 11.施工现场平面布置图 (59) 12.施工总过程的管理 (51) 13.赶工措施 (53)

第一章项目施工总目标及编制依据1、项目质量目标 1.1、必须达到国家现行施工验收规范合格标准。 1.2、所有工程一次验收合格率100%。 1.3、杜绝一切重大质量责任事故。 1.4、杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。 2、项目安全目标 2.1、确保无重伤及死亡事故。 2.2、杜绝重大设备和质量事故。 2.3、杜绝重大伤亡和火灾事故。 3、项目工期目标 3.1、从2010年4月10日施工准备至2010年7月4日安装竣工 4、项目服务目标 4.1、满足客户需求超越客户期望 5、施工组织设计编制依据 5.1、某股份有限公司厂区外网安装工程招标合同文件； 5.2、招标单位发放的某设计研究院关于该项目的图纸资料； 5.3、国家及行业有关的标准、法律法规、施工验收规范； 5.4、招标文件要求的技术规范。

某菜市场施工组织设计

工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计

0—四年九月一日

第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程

建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区，市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表5 —1）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系 项目经理

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度，组织设施国家、行业的技术规范，质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

某厂房土建施工组织设计文档

第一章施工组织设计编制指导思想与目标 一．指导思想： 本施工组织设计的指导思想是：以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标，以设计图纸和施工验收规范为标准，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高速、安全地完成本工程的施工。 二．实施目标： 1、质量目标：合格 2、工期目标: 总工期365天。 3、安全和文明施工目标 严格按文明施工的各项规定执行，杜绝死亡事故和重伤事故。场内各建筑材料标码成堆，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容的环境卫生，做好现场文明施工。 4、科技进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我单位技术优势，采用新技术、新工艺和先进管理手段，优质、高效建成本工程。 5、环境保护目标 在确保工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施和环境，不排放污水和垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。 三．编制说明： 由于本工程主要包括基础工程、土建主体、水电安装及内外墙装饰部分，本施工组织设计将着重针对此部分内容进行编制。

考虑到工程的整体性以及施工过程总承包管理的要求，本施工组织设计对其它未在施工内容及其配合也做了必要的说明，在工期和进度安排上，也考虑了整个工程施工的总进度。 四．编制依据： 本施工组织设计编制依据： 1、本工程的设计施工图纸； 2、本工程的施工合同文件； 3、施工现场情况； 4、有关的施工规范： 建筑安装工程质量检验评定标准GB301-88 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83 建筑地基处理技术规范JGJ79-91 砖石工程施工及验收规范GB50203-98 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95 钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 第二章工程概况

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场（张近）工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位： 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

某工业园区施工组织设计

某工业园区新建厂房工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 建设单位： 施工单位： 200 年月日

编制说明 本施工组织设计根据*********厂工业园区规划平面布置总图，小件加工厂房、焊接冲压厂房、总装配及部装厂房、产品试验机室、涂装车间、曲轴连杆及桥壳生产厂房、6#生产厂房、工具技术室及办公楼、车库、产品展示储藏及辅助楼、厂前区办公楼、空压站及配电所、储油库、污水处理站等单位工程施工设计图及相关资料，结合本项目工程施工现场实际情况进行编制。 1、就如何进行施工组织管理、施工方法、施工设备的需求、劳动力计划的安排、包括工程的质量控制措施、工期和安全文明施工措施、技术组织措施，施工进度计划安排、施工平面布置以及构件运输的进场路线等作了阐述； 2、针对本工程的具体情况，就钢结构构件的材料组织、检验、制作、运输、安装，以及流水作业和施工段的划分，各交叉作业的可操作性、合理性，尤其是与土建的工作含接、配合等进行了各工序的安全、质量、文明施工和确保工期的施工组织措施的编制。 3、针对本工程的特点，就本项目的施工重点、难点进行了阐述，并就如何在业主和监理的统一指挥、协调、管理下，全面有效的保证施工安全、文明施工、防止噪声、保护好环境卫生的施工组织措施进行了考虑。 4、就钢结构工厂集中化制作的新技术、新工艺的运用并对提高工效和确保产品质量的环节上进行了技术组织措施编制；就如何加快工期并在确保施工安全、质量的前提下降低消耗进行了施工组织措施编制。 5、本方案按照国家现行有关施工及验收规范、国家标准图集、施工工艺操作规程、施工预算定额和相关技术标准，按照《中华人民共和国建筑法》及《重庆市建筑施工管理条例》的有关规定，结合原有施工经验进行编制。

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施：（详见安全施工组织设计） ....................................... - 47 -第八章环境保护措施（见安全施工组织设计） ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划：........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -