大坪农贸市场施工组织设计

目录

一﹑编制依据、原则、依据 (1)

二﹑工程概况 (4)

三﹑项目管理目标 (7)

四、项目组织机构 (8)

五、机械设备需用计划 (9)

六、劳动力需用计划 (13)

七、施工进度计划（工期网络图） (15)

八、材料需用计划 (19)

九﹑施工现场平面布置图 (21)

十﹑分部分项施工方案 (25)

1﹑施工测量 (25)

2﹑基础工程施工 (30)

3﹑模板工程施工方案 (37)

4﹑钢筋工程施工方案 (41)

5﹑砼工程施工方案 (49)

6﹑砌砖工程施工方案 (54)

7﹑楼地面工程施工方案 (55)

8﹑内外装饰工程施工方案 (60)

9﹑门窗工程施工方案 (76)

10﹑脚手架施工方案 (79)

11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91)

12﹑屋面工程施工方案 (97)

十一、质量、安全、工期保证措施 (99)

十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施 (113)

十三、职业健康及文明施工环保措施 (117)

十四、现场应急措施 (119)

十五、冬、雨季施工措施 (120)

十六、节能降耗措施 (123)

一﹑编制说明、原则、依据

1.编制说明

黔南州三利建设工程有限公司是具有二级资质的建筑施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我单位先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。施工前，公司组织有关的工程技术人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员多次踏勘现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期，精心编制了本工程的施工组织设计。我们将根据我单位的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程的质量、工期、安全文明施工、环境污染的预防、节能降耗等方面达到相关的要求。

对于本工程的施工和管理，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我单位的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。

我们将与业主、监理、设计等单位密切配合，真心诚意接受质监站、监理单位、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为了本工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。

2、编制原则

以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际情况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：

1、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。

2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

3、与该工程建设的其他施工单位密切配合，搞好该工程施工环境。

4、结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。

5、采用先进施工技术，科学制定施工方案。

6、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001：2000质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。

7、缩短施工工期，降低工程成本。

8、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。

9、合理储存物资，减少物资运输量。

10、科学布置施工平面图。

3、编制依据

1、本工程招标文件

2、本工程答疑资料

3、本工程图纸

4、工程施工技术规范：

《地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

相关国家、部颁发的其它规范和标准

机械、机具安全操作技术规程

我单位《工程项目管理实施细则》

我单位的《施工工艺标准》

我单位安全生产管理条例

我单位作业指导书

我单位质量/环境/职业健康安全管理手册

我单位质量/环境/职业健康安全程序文件

我单位质量/环境/职业健康安全第三层次文件

二、工程概况

本工程为黔南州三利建设工程有限公司承建的黔南州三利置业有限公司开发的都匀经济开发区综合农贸市场项目，工程建设地点位于都匀经济开发区大坪镇，占地面积约20000平方米，概算投资约1.1亿元左右。建筑结构形式为框剪结构。建筑层数为A区地下2层，地上4层，建筑总高度31.1米。B区地下2层，地上4层，建筑总高度31.1米。C区地下2层，地上15层，建筑总高度64.1米。D区地下2层，地上18层，建筑总高度73.1米。总建筑面积约为88000平方米左右。

工程名称：都匀经济开发区新兴综合农贸市场项目

建设单位：黔南州三利置业有限公司

设计单位：华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司

勘察单位：深圳市勘察研究院有限公司

监理单位：贵州深龙港工程项目有限公司

施工单位：黔南州三利建设工程有限公司

建设地点：都匀经济开发区大坪镇

结构概况

本工程结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，结构的设计合理使用年限为50年。建筑分类一类，耐火等级为一级。建筑抗震设防烈度为6度，

本工程采用柱下独立基础、及墙下条形基础，均置于中风化白云岩上，其承载力特征

值 fa=3500KPa。基础设计等级为丙级，地梁、独立基础、条形基础及底板的底部设100厚C15素混凝土垫层。地梁、底板、独立基础混凝土强度为C35抗渗砼，筒体混凝土强度为C50抗渗砼，抗渗等级为P6。负二层柱子、筒体混凝土强度为C50，梁、板混凝土强度为C40，剪力墙为C35抗渗砼，抗渗等级为P6。负一层柱子、筒体混凝土强度为C50，梁、板混凝土强度为C35，A、B区一层柱子混凝土强度为C50，梁、板混凝土强度为C35。二层至屋面柱子、梁、板混凝土强度为C35，C、D区一至四层柱子、筒体混凝土强度为C50，梁、板混凝土强度为C35。转换层柱子、筒体、梁、板混凝土强度为C50。标准层柱子、剪力墙、梁、板混凝土强度为C30。

钢筋采用：I级、HPB235级钢，II级、HRB335级钢，III级、HRB400级钢。

墙体：外墙填充采用200厚加气砼砌块M7.5专用砂浆砌筑。内墙填充采用200厚加气砼砌块M7.5专用砂浆砌筑。施工质量控制等级为B级。图中所有外墙，距楼地面0.2米高范围内墙体、女儿墙泛水高度及基础顶面至0.2米范围内墙体，采用MU10实心砖砌筑。

建筑概况

1、装修工程

（1）、整个建筑物的外部装修包括外墙饰面、屋面防水均做到终饰面；

（2）、整个地下室的内部装修包括地下室出入口均做到终饰面；

（3）、楼梯间、前室、设备用房、电梯机房等均做到终饰面；

（4）、各部分具体装修做法详施工图。

2、屋面工程

（1）本工程的屋面防水等级为一级，防水层作法为：两道1.5mm厚SBC120防水卷材，一布四涂。合理使用年限为。

（2））屋面保温材料采用38厚挤塑聚苯板，结构找坡，坡度3%。

(3）屋面做法及屋面节点索引见建施屋顶平面图，雨蓬等见各层平面图及有关详图。屋面做法采用倒置式，保温采用44mm挤塑聚苯板。

3、外墙装饰工程

外墙面为外墙漆、石材、幕墙饰面。

4、地下室防水

地下室采用混凝土结构自防水，防水层以迎水面设防为主，根据条件可进行背水面设防。防水层1~2道，阻水层采用厚度≥300mm粘性土。

5、节能工程

（1）、外墙采用蒸压加气混凝土（B07） 200mm＋水泥砂浆 10mm＋中空玻化微珠无机保温砂浆 20mm，其保温层选用20厚中空玻化微珠无机保温砂浆外墙内保温，平均传热系数K＝1.26≤1.5（满足要求）

（2）、屋面采用倒置式保温隔热屋面，保温层选用30厚挤塑泡沫板，总传热系数

K=0.70，屋面构造详建筑设计总说明。保温层选用30厚挤塑泡沫板×25%，保温层计算厚

为38厚；

（3）、外窗均采用5＋6A＋5普通中空玻璃，传热系数3.3W/m^2.K，自身遮阳系数

0.84。

三、项目管理目标

1、质量目标

1、地基与基础工程质量达到合格。

2、主体工程质量达到合格。

3、装饰工程质量达到合格。

4、地面与楼面工程质量达到合格。

5、门窗工程质量达到合格。

6、屋面工程质量达到合格。

7、节能工程质量达到合格。

8、电气工程质量达到合格。

2、工期目标

合理安排工期，各工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。确保540日历天竣工。

(具体安排详见施工进度计划 )

3、安全目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在2‰以内。

4、环保目标

施工污水、噪声、粉尘达标排放；

施工垃圾分类收集、统一处理；

减少环境影响，保护人类环境；

节能降耗，有效利用资源。

四、项目组织机构

五、机械设备需用计划

按施工总体布置，本工程为整体施工作业区（详平面布置图），自行展开小节拍流水施工，故在垂直运输配置上设置一套运输体系。

2、主要混凝土设备的选择

本工程采用商品混凝土。现场设置2台JZC350型搅拌机与三台塔吊,分别为二台QTZ63型号塔机与一台QTZ80型号塔机，搅拌机确保砂浆的生产供应。塔吊确保材料的运输。

3、钢筋加工设备的选择

根据该工程的现场情况，综合考虑场内、场外运输以实际施工安排，拟在场内设置2个钢筋加工车间。钢筋加工车间内按以下要求配备钢筋加工机械：钢筋调直机（GJ

-14/4）

4

3台、钢筋切断机（QT300）4台、钢筋弯曲机（WG3T）4台。钢筋连接机械：结合施工中钢筋连接的需要和钢筋焊接的设计要求进行配备。

4、塔吊及施工的选择与配置

塔式起重机：根据本工程现场情况和楼体结构设计布局特点，我们综合考虑工期和施

工中材料垂直运输量，决定选用2台QTZ63塔式起重机与一台QTZ80塔式起重机。该型号塔

吊吊臂长50米与60米，其50米、60米臂距处起重能力为1.2吨，满足施工中钢筋、模板等

材料的垂直运输需要。

塔吊及施工的安装位置详总平面布置图。

5、主要施工设备表

主要施工设备表

拟配备本项目主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

2.6、施工机械设备的保养与维护

机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。

机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

六、劳动力需用计划

1主要劳动力安排

本工程现场施工人员（操作工人）均由项目部负责工种的配备和组织安排，根据项目部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本单位内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。

结合本工程特点，根据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工分基础部分，地上主体结构，装饰装修三个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施。

项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。

采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在我单位范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。

上岗培训

组织选拔政治思想素质好、技术业务精的优秀人员参加本项目施工，并对其进行技术培训。

组织各专业工程技术人员学习、熟悉设计图纸及相关的标准图、规范、规定、规程，了解设计意图，对图纸中的问题进行会审。

工程进入装饰装修阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前的这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。

3.2劳动力的配置计划

根据全国统一建筑安装工程工期定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：

劳动力计划表

说明：1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。

2、专业门窗安装人员未计在内。

3、所列人员不足，可随时调配

4、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为150人左右。

七、施工进度计划

1施工部署

1.1、作好施工准备

我单位着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备配备、周围材料的落实、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。我单并着手开始进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。

我单位进场后，首先根据建设单位提供的水准点及坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对基准点进行核实。

我单位进场后，将着手进行地下室土石方开挖、地基处理等施工的一切准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作；土方、孔桩开挖施工队伍的进场等准备工作。

1.2、确保工程按期竣工

根据工程设计规模，招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我单位长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。

由于该工程工作面大，场内有效空间小。我单位有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和管理，是保证工期的关键。按照常规工期指标测定，一般按每天一班，每

班8小时，每月22.5个工作日计算。根据招标文件的要求，本方案为确保建设单位投资的时效性，每月按30天进行工作安排，每天3个班，（模板、钢筋、混凝土工序等）每班8小时。采取此措施大大缩短总工期。同时，按国家劳动法有关规定，进行加班劳动补偿。按政府有关规定办理有关夜间施工手续。

1.3、基础施工

本工程基础采用人工挖孔桩，根据地质勘察资料，该工程量较大，地质情况较差，地下水位较高，地下排水系统比较差，我单位集中修建集水坑将孔桩的污水进行二次排出施工现场外。并且有流砂现象出现。是影响本工程进度的重要因数之一。由于其发生不可预见情况的可能性较大，因此，施工前与地勘部门紧密联系，充分掌握本工程地质情况，提前作到心中有数，以至不影响工程的总体进度安排。

1.4、结构施工

主体结构的施工是本工程的重点，它的施工在整个工程中起着决定性作用，决定了工程能否按期竣工，所以本工程主体结构要合理安排施工工序。

1.5、保证装修和安装工程提前插入

本工程随着结构验收，初装修（包括抹灰）和水电安装提前插入，为精装修创造工作面，从而有效缩短工期。

1.6、外装饰装修施工

本工程外装饰装修为外墙漆，根据以往施工经验，深化施工图和材料选型是关键，这每一道工序都需要较长时间，工作中不可避免出现多次反复。所有这些事前工作我单位将全力协调、协助、充分发挥我单位施工管理优势，为业主出谋划策，在施工中按总进度计划来控制外墙面施工进度。

1.7、室外总平

室外综合管线设计应与室内机电各相关系统配套同步进行（包括上下水、供电等），否则会造成室内相关系统与其他节点衔接不上。

2施工进度计划保证措施

2.1、编制好有针对性的、切实可行的施工方案。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。

2.2、根据施工实际情况合理安排劳动力、施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。

2.3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。

2.4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收，如在基础施工阶段孔桩的验收工作；在主体结构施工中，砖砌工程及时跟上等。

2.5、科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。

2.6、进度的优化调整

施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后，进行优化，计算最迟开始、

最迟结束、总时差、最早开始单时差、最迟开始单时差，根据资源条件用网络技术进行优化。

2.7、编制周作业计划

施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。

按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。

将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。

周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议发布，向班组交底，严格履行。

定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。

1采购控制

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。

1.1材料部门按其满足质量、安全、环境管理标准和业主及相关方要求，以及适用的法律法规和规定的要求，对提供材料的分供方进行选择和评价，评价出最适合的合格供方，并作好评价记录。

1.2材料部门根据施工：部门的《材料需用计划》，查实材料的库存量，编制出《材料采购计划》。

1.3材料采购进货前，在已评定的合格供方名单中进行认真选择，并进行“三比一算”(比质量、比价格、比运费、算成本)，选择出最适合的合格供方。

1.4与供方签订供货合同，合同内容要包括对材料质量要求、验证要求、服务和支持能力、交付方法和时间，并规定必须按相关标准进行验收。

1. 5签订供货合同后，材料部门要及时按合同和《材料采购计划》所规定的时间、数量组织材料进场。

1.6应按材料供应合同的要求查验每批材料的发货单、装货单、材料合格证书、化验单、出厂合格证、图纸或其他有关证件，并应将这些证件的复印件提交监理人员。

2产品标识和可追溯性

材料部门负责对进场的所有原材料、成品及半成品进行标识，以便使材料具有可追溯性。

2.1砂、碎石、砌块等品种单一，不易混淆和外包装完好，有包装标识的物资，可不作产品标识，只作待检验和已检验合格标识。

2.2水泥、防水材料、要作产品标识，并要求作保质期、出厂编号、出厂日期、进货数量、待检验、已检验合格标识。

2.3钢筋应作产品标识，包括质量等级、进货数量、待检验、己检验合格标识。

2.4进入仓库的材料均应为合格的材料，采用材料流程卡进行标识。

2.5对于危险品、爆炸品、有毒品，应有特别醒目的标识，采用红色标识，其它自行采购的材料采用黑色标识，业主及相关方提供的材料采用绿色标识。

2.6对于成品和半成品，出了按以上标识外，还要标识出使用部位，避免用错位置。

3材料的质量检验

3.1原材料、半成品的取样

取样应根据不同材料(或半成品)的测试项目，按有关规定进行，注意抽检不得漏取。监理人员认为有必要时，可按有关规定随机抽样检验(见证取样检验)。

3.2试件加工

一般松散材料,用四分法混合，取足必要的数量；

块体材料应按试验要求加工成规定尺寸送验；

钢材可送原材或加工成标准试件送验：

现场混凝土、砂浆试件必须在操作过程中抽取，试件分别进行标养与同条件养护，特殊构件应备有复查的试件。

3.3.工程材料进场计划及周转材料需求计划

3.3.1材料供应计划

周转材料及机械设备：我公司材料部门及机械设备租赁站有大量的周转材料和机械设备，并有对外租赁业务，所以所有的周转材料及机械设备均有能力自行解决。

工程材料：所有的工程材料，均从与我公司长期合作的经我公司材料部门评审和复评合格的供应商中选择，选择时要做到货比三家，价廉质优。

1现场平面布置原则

根据本工程所处地理位置以及业主的具体要求，施工总平面的布置必须按照文明工地标准来分区布置，因此，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

现场平面随着工程施工进度，依据甲方提供的施工场地划分范围进行分阶段布置和安

排，即基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段，各阶段的平面布置要与该

时期的施工重点相适应。

在平面布置中充分考虑好场地四周的出入安全，施工现场机械设备、办公、道路、职

工住宿、施工人员出入、材料运输、临时堆放场地等的优化合理布置。

施工材料堆放设在垂直运输机械覆盖的范围内，由于施工场地内施工人员较多，塔吊

吊运中设专人指挥操作，以保证施工安全。

中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避免高空物体打击的范围。

临时用电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体

打击的范围，电线尽量采用埋地暗敷方式。

本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我单位的《项目安全管理手册》的要

求进行管理。

本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置。

设置便于大型运输车辆通行回转的现场道路并保证其可靠性。

2总平面的布置

根据本工程特点及施工现场条件，在满足施工、保证安全、现场文明的条件下，对本

工程总平面布置如下：

2.1、施工围墙

施工围墙按业主指定的范围与要求进行完善，围墙的搭设必须稳固，确保安全，围墙

上按照建设工地标准化文明施工的要求，用醒目字体书写工程概况、我单位企业简介、施

工公告、工程进度安排、科技推广计划、文明施工和宣传标语等。

2.3、畅通的施工道路

本工程位于城市密集区，属于集市区域。所以我单位要考虑赶集时的交通情况而进行

指定方案。

2.4、钢筋加工房及生产用房的搭建

因现在情况比较差，所以现场只设置二个钢筋加工房和堆场，其位置在塔机工作范围

之内，在进入装饰阶段后，在拆除钢筋加工房。

2.5、有序的材料堆场

所有周转材料及其他原材料等尽量堆放在塔吊作业半径范围内的空地上，按平面规划

进行有序堆放，减少二次水平转运，节约用工。

材料堆场做成C15砼硬化。

施工基础阶段，各种材料应作好供应准备，根据需用量随时准备进场。

2.6、临设及办公用房的布置

由于现场场地局促，因此现场考虑用已修建的地下室修建临时职工宿舍与办公室。

现场配电房、厕所、水泥库房及值班室采用砖混结构。钢筋加工棚及搅拌棚用钢管搭

设。

2.7、现场给、排水

本工程楼层施工上水管安装在外墙上向上布设，建筑物一周设排水沟，污水经多级沉淀后，排入附近的市政排污管沟

三、分部分项工程施工方案

1.施工测量方案

1.1、人员组织及设备配置

人员组织：安排1名测绘专业工程师，2 名取证上岗测量员负责现场测量工作。

施测安排：因为该工程分为A、B、C、D四个区，所以该区域分两次施工。各分次采取分区段施工的方法进行施工，各区段在本工程整体平面内，垂直控制网下进行分别施测。

1.2 施工测量方案

1.2.1 施工测量及垂直标高控制

因本工程平面不规则，对于施工放线，垂直度以及标高控制要求非常严格。在进行施工测量放线时，必须反复检测，严禁误差超过规定要求。

1.2.2建立施工控制网

根据建设单位给定的坐标点，水准点以及施工图中的有关数据，用水平仪、全站仪、钢尺进行网点引测，建立精确的施工测量控制网。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线等控制点坐标，设置牢固，稳定，不下沉，不变位，并用混凝土保护。施工控制网点对于本工程来说为5个点，5个点的测量采用闭合误差校核，误差值在0.02%内，超过允许误差时，应重测直至达到要求为止。

平面控制网的测设要求与业主部门办理测量控制点复测与交接工作。对进场的仪器设备进行检定，作好技术交底工作。

场区平面控制网布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度

控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用混凝土

保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；

利用全站仪，依据测绘管理部门提供的城市网点坐标或定位测量成果桩位进行角度、

距离复测，符合点位限差要求后，再测设建筑物主轴线（至少纵横各两条），然后采用全

站仪方向线法引桩到开挖线以外安全、易保护的地方，作为场区首级控制网。

场区首级控制网布设完成后，依据地下室平面图采用极坐标、直角坐标定位放样的方

法加密出建筑物其它主轴线、经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩

形控制网。

建筑物平面矩形控制网悬挂于场区首级平面控制网上。为了便于控制，方便施工，建

筑物平面矩形控制网布设成偏轴线1米。轴线控制网的精度等级根据《工程测量规范》

（

1.2.4建筑物的定位及标定

根据总平面上所示的方位、朝向定出基点，用全站仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸，测量由主轴线交叉点处开始，测量各轴线，最后将全站仪移到对角点进行校核，闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确后，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架或建筑物上。分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差，延伸轴线的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基槽上离坡边1-1.5M以外，轴线标志要画出各纵横轴线代号。延伸轴线标志的轴线桩、龙门架及建（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。

1.2.5施工抄平放线

1 ±0.00 以下轴线控制施工测量

轴线控制桩的校测：由于本工程采用分区施工方法，故在地下室各施工区段施工过程中，采用全站仪，根据场区首级平面控制网校测，对轴线控制桩进行复测一次，以防桩位

位移。

轴线投测方法：±0.00 以下的基础、地下室施工采用全站仪方坐标放线来传递轴线、引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。

首先依据场区轴线控制桩和基础、地下室开挖平面图，测放出基坑开挖上口线,并用

白石灰撒出。当基坑开挖到接近坑底设计标高时,用全站仪二次投测出基坑边线和集水坑

控制轴线,并打控制桩指导开挖。

基础、采用人工捡底，再用全站仪测放出柱下桩基础及地梁的尺寸进行点式人工开挖，

进行柱基标高测放，待垫层、柱基施工完毕后，根据基坑边上的轴线控制桩，将全站仪架

设在控制桩位上，经对中整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施

工的平面层上，在同一层上投测的纵横轴线不得少于2 条，以此作角度、距离的所有校核。

经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支

模板的依据。模板支好后，应用两全站仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。

当每一段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后及时填写报验单，报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。

3 ±0.00 以上轴线控制施工测量

平面控制测量

在建筑物首层内侧设轴线控制网（内控法），±0.00 以上的轴线传递采用激光准直

仪法。

首层放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点及

施工过程中流水段的划分，在各建筑物内做内控点（每一流水段至少2-3 个控制基准点），埋设在首层相应偏离轴线1 米的位置。基准点的埋设采用10cm×10cm 钢板，作为竖向轴

线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞（20cm×

20cm）。

竖向投测前，应对首层钢板基准点控制网进行校测，校测精度不低于建筑物平面矩形

控制网精度，以确保轴线竖向传递精度。

施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。

在第一层的框架柱和平台浇筑好后，从框架柱下面的已有标高点（通常是1 米线）向

上用钢尺沿柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度

超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。

施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm 时，以其平均点引测水平线。抄平时,应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误

差为±3mm。

6 施工过程测量控制

轴线及标高的测设拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近柱底的结构面上，供

支模板时定位使用。并在露出的钢筋上测设标高点，供浇筑混凝土时控制混凝土板面标高。

测量重点控制点

建筑总体垂直度控制

为了保证建筑物总体垂直度，在±0.00 以上各层轴线投测检验符合精度要求后，利

用水平仪方向线法将建筑物角点与主轴线投测到柱体的外立面，并弹墨线标记。每层允许

轴线偏差不超过2mm。

模板标高施工测量

支模架水平钢管、楼板模板高度复核，浇混凝土时标高点间拉线控制板的浇筑厚度；

同时，在楼层混凝土浇注后，在楼面上用M5.0 水泥砂浆砌筑一定数量的砖墩，砖墩顶面

为楼面结构标高+200mm，把砖墩作为装修时细部测量的依据，同时还可以同室外引测的标

高进行复核，提高了工作效率，减少装修施工时，由于墙柱遮挡，装修细部测量多次引测

的测量累积误差。

1.2.7、沉降观测

沉降观测工作由专业施工队伍进行，施工前编制专题施工方案，土建单位将协助做好

预留预埋工作，并为观测提供方便，沉降观测点与设计院商量后确定留设位置。

沉降观测工作的要求

基坑开挖后进行回弹观察，基础施工完后观测一次，施工期间每施工完一层观测一次。

固定人员观测和整理结果。

固定使用水准仪和水准尺、钢卷尺。

使用固定的水准点。

按既定的日期、方法及路线进行观测。

沉降观测需向业主提供的成果

建筑物±0.00 层平面图，图上应标出观测点位置和编号。

下沉量统计表。

观测点的荷载、时间下沉量曲线图。

8、施测中应注意的问题

测量选派专业技术人员。

必须使用经检验合格的测量仪器，如全站仪、水准仪等。

每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行下道工序。

所有±0.00 以上部位标高的引测均由±0.00 开始，以三层为一个阶段，每阶段的每

一层设一组严格检查的控制点做基点，此阶段的标高，均由此点向上引测，以此方法逐段

向上引测。

测距误差不得超过1/1000，引角误差不得超过20"，层间垂直度测量偏差不超过±3mm，建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/1000(H 为建筑物总高度)，且全高CH≤90m 时不大于

±15mm。

该工程在基础垫层和主楼封顶后，分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验收，并做好记录。

基础施工前，一定要将整个建筑物外形轮廓放出来，对照放线总平面图中标明与相邻

建筑物的相互关系，找出测量误差，误差超过允许范围的点应该返工重测，并找出出错的原因认真总结。每层混凝土浇筑前，对楼面标高，房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各轴线位置进行复检，满足规范要求后，方进行下一道工序。

基础施工以控制场区方格网为基准进行定位，由各轴线控制桩测定出各基础的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出各基础的位置，并做好各施工测量的轴线标记。

施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠。

施工测量放线后，后续工作施工后，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工，如：钢筋绑扎时，钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较，从而进一步验证测量放线的正确性。

该工程标高、垂直度的控制用DJ2 全站仪，S1水准仪、50m 钢卷尺、线锤等测量器具进行。施工时用红油漆作好标记，以备后续工作使用。

工程砖墙砌好后，弹出各个房间的水平控制线，并作好标记，以便在抹灰后重新弹出控制线。水平控制线作为水电安装预留预埋、室内抹灰、门窗安装、吊顶安装的依据。

认真熟悉施工图纸，掌握设计各部位的标高。含夹角的柱、梁轴线放线前，必须先绘制放线图，经检查无误后，才进行正式放线，并另由专人认真复核。

2基础工程施工方案

1、独立基础工程

1、施工工艺流程

测量放线、定位→机械开挖土方→人工凿平基底至设计持力层→人工清底→二次放线确保基底位置→清理虚土、排除积水、检查尺寸和持力层→浇筑垫层混凝土。

2、独立基础开挖

由于场地需要开挖，所以开挖前必须对桩基轴线进行系统的检查，作出桩位标志，方可施工。

采用机械先将土方开挖完成，进行二次复线，在采用机械凿平强风化层，进行基坑复线采用人工凿石方500mm，并将基底凿平清理干净，再次进行基底尺寸复线。待基底尺寸的允许误差不得超过150mm时，在进行基底垫层浇筑

因我单位施工人员结合了地勘资料，该工程底下水位至高比较丰富。所以在施工独立基础过程中我单位组织了基础抽水班组，配备了大小不等的抽水泵30至40台。分为两个班组（白天与晚上）进行抽水，抽水班长并将每天抽水台班与甲方、监理单位进行核对签证，该签证作为工程决算依据。

3、基底验槽

当挖至设计深度后，请质监站、建设单位、设计单位、勘测单位检查验收，桩底持力

层必须符合设计要求，及时清除基底浮土和积水。施工单位做好隐蔽验收记录，各单位签字认可后方可进行基础垫层混凝土浇筑。

5、地梁、底板工程

因本工程基础地梁、底板、基墩需要进行一次性整浇，所以；讲独立基础垫层建筑完成后进行放线开挖地梁，将地梁土石方开挖至设计深度后，采用C15混凝土进行封底。然后进行地梁、柱基地位放下，放好线后进行砖胎膜砌筑。把砖胎膜砌筑完成后进行回填，回填采用人工回填，避免损坏砌筑完成的胎膜。回填夯实完成后在进行垫层浇筑并清光，同时；将基础墙体粉刷清光，清完光后进行防水施工，防水完成后进行防水保护层施工，施工完成后进行柱钢筋预埋，绑扎地梁、底板、预埋剪力墙钢筋后在进行基础混凝土浇筑。

6、基础排水工程

因本工程水位较高，所以我单位组织抽水班组，配备40台清（污）水泵进行昼夜施工，保证独立基础的开挖工作，因现场离市政排水官网比较远，所以在现场开挖四至八个集水坑进行转排至市政管网。

7、基坑土石方工程

土石方开挖施工方法

作业条件：清除挖方区域内所有障碍物，如地上高压、照明、通讯线路，电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、煤气管道、电缆、沟渠、基础、坟墓等，或进行搬迁、改建、改线；对古墓应报有关部门妥善处理，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固措施；制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑开挖图，确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点，深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案；完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测设和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据；在施工区域内做好排水设施，或疏通原有排水系统，场地向排水沟方向应做成不小于0.002的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟或排洪沟，阻止地表水流入开挖区域；完成必需的临时设施，包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路；机械设备进场，进行维护检查，试运转，使之处于良好的工作状态。

当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m以上)时，宜分二至三层开挖，在一面修筑10%-15%坡道，作为机械和运土汽车进出通道。挖出之土方运至弃土场6km堆放，最后将斜坡道挖掉。基坑边角部位，机械开挖不到位之处，应用人工配合清坡，将松土清至机械作业半经范围内，再用机械运走装车外运。

挖掘机、运土汽车进出基坑运输道路，应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻基坑开挖的地下运输通道，以减少挖土石量。

基坑（槽）底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。

允许偏差项目

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约 1.5M，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 二、组织结构中各管理人员职责如下： 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称：农贸市场安全整治二期工程（界山口市场）工程 2、建设单位：石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析：本工程为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年，占地3512m2，门店73间，摊位80个，钢棚面积1500 m2，满足近500人就业，辐射周边约一公里，方便近2万人买菜。目前，界山口市场破烂不堪，钢棚严重锈蚀变形，瓦面残缺不齐，设施毁损严重，安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生，市政府决定对界山口市场安全进行全面整治，打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2，修建下水道600米，地面修整铺设广场砖1800 m2，大门及墙面贴釉面砖500 m2，铝合金窗拆除安装100 m2，粘土瓦屋面改造500 m2，卷材防水改造1650 m2，水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个，临时摊位80个，为700多人提供就业岗位，10年不落后，取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 （1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍，对整个施工全过程进行科学管理。（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工承包人的角度出发，站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 （3）由于建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 （4）根据本工程为现代化新型菜市场的特点，合理安排施工顺序，抓住关键线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。 （5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、

施工组织设计心得体会

施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),

2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 2、在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸； 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求； 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准，尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一：拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三：临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

施工组织设计 工期保证措施

第十七章工期保证措施 本工程量大、分项多，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标，同时配以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。 第一节工期目标 一、进度安排 主体结构封顶2004年12月31日 工程竣工2005年12月31日 二、施工进度计划 1、中铁建大厦工程施工总进度计划图 第二节确保工期目标的管理措施 1、组建“中铁建大厦主体工程施工项目经理部”，实行项目法施工，以施工过多个高层建筑的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、材、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行国际质量管理标准，制定并发布执行的《质量手册》、《程序文件》，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的作

用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续有效地运行。 2、合理组织流水作业，本工程地下室结构的工程量较大，为了合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况，在施工过程中，将地下室及裙房结构划分为二个施工段，每个施工段内进行流水作业。塔楼按每层为二个施工段，进行流水作业。确保总体工期目标的实现，同时优化资源配制。 3、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整、使周、月、季计划更具有现实性。 4、建立现场会、工程例会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加强信息反馈，及时调整计划。 5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。 6、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购，技术措施编制、交底，施工安排，检查验收等系列工作做到有条不紊，合理有序。 第三节确保工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素：设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。 2、保证资源配置

某菜市场施工组织设计

工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程 建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系

农贸市场施工组织设计

锦西奥林（营门口广场）农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

建筑施工合同的施工组织设计和工期

建筑施工合同的施工组织设计和工期 10.进度计划 10.1承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。 10.2群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。 10.3承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。 11.开工及延期开工 11.1承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。 11.2因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。 12.暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。 13.工期延误 13.1因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： （1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件； （2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行； （3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常地行； （4）设计变更和工程量增加； （5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； （6）不可抗力； （7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 13.2承包人在13.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。

农贸市场施工组织设计新

农贸市场施工组织 设计新 1

工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2

1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3

施工组织设计试题(答案)

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误： １．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。 （对） ２．施工准备工作就是开工前的工作。（错）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 （对） ４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（错）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（对） ６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 （错） ７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。

（错）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 （对 ） ９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（错）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（错）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 （错）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（错）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（对）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（错）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（对）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。 （对）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（对）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（对）

19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（错） 20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 （对） 21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 （错） 22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 （错） 23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。（对） 24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。（对） 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（错） 二、名词解释： １．施工图预算

某菜市场施工组织设计

工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计

0—四年九月一日

第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程

建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区，市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表5 —1）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系 项目经理

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置，规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施，为钢架结构，钢架施工面积约2600平方米，总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖，深度约5M，组织有关人员进行验槽，符合勘察报告后方可施工，具体方法：填入建筑碎石及泥土约，找平及夯实。钢管架着力点处理：填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装：采用建筑钢管架及扣件连接、支接，间距不大于1M，分三层连接固定。面层处理：采用钢模拼装、锁扣连接，形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图： 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子，搞好项目机构设置、人员选取调用，具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案，进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工作质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥，协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度，组织设施国家、行业的技术规范，质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织，总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场（张近）工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位： 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

施工组织设计和工期

施工组织设计和工期 一、进度计划 1合同签订后7天内，我方应向工程师提交其修改调整后的施工组织设计、施工方案及施工进度计划。工程师在收到我方的施工组织设计、施工方案及进度计划后，在7天内予以确认。超过7天未回复则视为同意。工程师对施工组织设计的批准不免除我方按合同规定履行工期责任。 2我方应按向家坝工程建设部关于周、月、季有关进度计划的规定报送相关文件。 二、开工及延期开工 我方应当按照协议书约定的开工日期开工。我方不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。 三、暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求我方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。我方应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。我方实施工程师作出的书面处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出书面处理意见，或收到我方复工要求后48小时内未予答复，我方可自行复工。因发包原因造成停工的，由你方承担所发生的追加合同价款，赔偿我方由此造成的损失，相应顺延工期；因我方原因造成停工的，由我方承担发生的费用，工期不予顺延。 四、工期延误 1因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延； (1)你方未能按合同条款的约定提供图纸及开工条件； (2)一周内非我方原因停水、停电造成停工累计超过10小时(一次停水、停电造成停工超过2小时以上开始累计，2小时以内不计)；

(3)不可抗力； 2我方在13.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。 五、工程竣工 我方必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。 质量与检验 一、工程质量 工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因我方原因工程质量达不到约定的质量标准，我方承担违约责任。 二、检查和返工 1我方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。 2工程质量达不到约定标准的部分，工程师一经发现，有权要求我方拆除和重新施工，我方应按工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因我方原因达不到约定标准，由我方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。 三、隐蔽工程和中间验收 工程具备隐蔽条件或达到合同条款约定的中间验收部位，我方进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。我方准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，我方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，我方在工程师限定的时间内修改后重新验收。 四、重新检验

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施：（详见安全施工组织设计） ....................................... - 47 -第八章环境保护措施（见安全施工组织设计） ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划：........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -