当前位置：文档库 › 海格通信：高级管理人员辞职公告 2011-01-05

海格通信：高级管理人员辞职公告 2011-01-05

证券代码：002465 证券简称：海格通信公告编号：2011-01号

广州海格通信集团股份有限公司

高级管理人员辞职公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确、

完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

广州海格通信集团股份有限公司（以下简称“公司”）董事会于2011 年1月4日收到公司副总经理祝立新先生提交的辞职报告，祝立新先生因个人原因请求辞去所担任的公司副总经理职务。祝立新先生的辞职不会影响公司经营管理的正常进行，根据法律、法规、其他规范性文件和《公司章程》的有关规定，祝立新先生的辞职请求自辞职报告送达公司董事会之日起生效。

祝立新先生辞去副总经理职务后将不在本公司任职，公司董事会对祝立新先生在任职期间为公司所作的贡献表示衷心的感谢！

特此公告。

广州海格通信集团股份有限公司

董事会

二○一一年一月四日

管理人员辞职申请书

管理人员辞职申请书管理人员辞职申请书1尊敬的领导：我很遗憾这个时候提出辞职。可能，我天生不是做管理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望!有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆!现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”! 我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任!所以，我选择离去，

一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈! 对不起!我的朋友们，珍重! 此致敬礼申请人：xxx 20xx年xx年xx日管理人员辞职申请书2尊敬的办公室人力资源管理领导：我向公司正式提出辞职。我自20xx年x月x日进入xx公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢！但是，经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持！公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准！

员工离职管理规定制度范本

内部管理制度系列员工离职管理规定制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69945员工离职管理规定制度 Staff turnover management regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。在公司的员工离职时，我们也看到过员工与公司的离职纠纷事件，为避免员工离职事件的发生，以员工离职后工作能够顺利进行，对于员工离职都要制定相关的合理的管理规定，以下整理的详细的员工离职管理规定的资料，可供参考。 1目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。 3关键词 3.1辞职:在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。

3.2擅自离职:合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。 3.3劳动合同到期:劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。 3.4辞退:员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。 3.5开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。 4离职审批权限 4.1总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。 4.2总监级以下员工:收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意

2015年4月28日广州无线电集团总裁海格通信集团董事长杨海洲先生新任广东省电子行业协会会长

广州无线电集团总裁、海格通信集团董事长杨海洲先生新任我会会长广州无线电集团总裁、海格通信集团董事长杨海洲先生 2015年4月28日，广东省电子行业协会三届二次会员代表大会在梧州召开。广州无线电集团有限公司成为广东省电子行业协会会长单位，广州无线电集团总裁、海格通信杨海洲董事长荣任会长。会上，无线电集团海格通信董事长杨会长发表热情洋溢的讲话，向与会者分享了三点想法：一、珍重荣誉，不辱使命。二、履职尽责，发挥作用。三、齐心协力，共谋大业，使协会工作在深化改革创新中实现新的发展。杨海洲个人简介：杨海洲先生，中国国籍，1962年6月出生于广东澄海，硕士研究生。现任广州无线电集团副董事长、总裁、党委副书记,海格通信（股票代码：002465）董事长，海华电子董事长，海格机械董事长，海格神舟董事长，海格资产董事长，南方海岸董事长，北京爱尔达董事长，摩诘创新董事长，嵘兴实业董事长，广州润芯董事长，怡创科技董事长，海格承联董事长，广州无线电集团广电运通（股票代码:002152）董事，广州无线电集团广电房地产董事，广州无线电集团广电计量董事，广州无线电集团广电物业董事，海通天线董事，寰坤通信董事，通导信息董事，海格云熙董事，广电海格房地产董事，武汉广电房地产董事。曾任海华电子主任工程师、市场部副总经理、总经理助理、总经理，广州无线电集团军工处副处长、处长，广州无线电集团总经理助理、副总裁，军工总公司总经理，海格公司副董事长、总经理，海格有限副董事长、总经理，海格通信副董事长、首任总经理等职。无线电集团海格通信董事长杨海洲先生曾获的主要荣誉包括： ?2013中国经济人物（2013年） ?广东十大经济风云人物（2013年） ?全国“五?一”劳动奖章（2004年） ?广东省劳动模范（2003年） ?广州市劳动模范（2000年） ?广州市第十三届人民代表大会代表(2007年-2011年) ?北京奥运会火炬传递（广州站）火炬手（2008年）

2020年员工离职管理规定及流程

作者：空青山作品编号：89964445889663Gd53022257782215002 时间：2020.12.13 员工离职管理规定及流程第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。第二条本规范适用公司全体员工第三条办理流程一、辞职 1、辞职申请有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,

如有必要，可请其他人员协助进行谈话。离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批工作。 3、辞职办理员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下：

员工离职手续细则流程表格样本

员工离职手续办理规定第一条目规范我司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免浮现员工辞职期间内悲观怠工或离职后因工作交接不清晰，接任人无法胜任工作等状况。第二条合用范畴合用于所有员工离职手续办理。第三条离职定义 1、辞职：公司员工依照个人意愿或因劳动合同期满不乐意续签合同而辞去工作行为。 2、辞退：公司依照有关规章制度、管理规定或聘任合同，事先不必征得员工批准而单方面决定终结与员工聘任关系行为，涉及结束试用、除名或开除等状况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必要提前一种月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职工工积极沟通，对绩效良好员工努力挽留，探讨改进其工作环境、条件和待遇也许性。 ②审批程序：经面谈后，员工依然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字批准后，报人力资源部审核，经总经理批准批准后方可办理离职手续。 2、辞退：

①根据：部门主管提供辞退员工根据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核算批准后，报人力资源部核算并订立意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部告知拟辞退人员所在部门安排工作移送。第六条离职交接 1、物资交接： ①本部门：离职工工应将文献资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职工工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。 ③其她：公司其她财物应与有关部门办理好物资交接。 2、工作移送：部门主管在拟定员工离职信息后，应尽快安排离职工工进行工作交接，并填写《离职手续移送表》，所有移送工作须有详细书面记录，电子档应当有详细归类。使移送后工作可以顺利进行。第七条薪资结算 1、财务结算：员工凭《离职手续移送表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付公司借款、罚金等，经有关部门主管审批后须在《离职手续移送表》上订立意见。 2、工资结算：在工作移送及财务结算完毕后，员工持审批后《离职手续移送表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部依照其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核批准后交财务处核算薪资。第八条其她 1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职因素调查表》，人力资源部依照此表配合总经理对公司

员工离职管理规定及流程

员工离职管理规定及流程第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。第二条本规范适用公司全体员工第三条办理流程一、辞职 1、辞职申请有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部

须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批工作。 3、辞职办理员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下： ①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单； ②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认； ③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；

150705_海格通信员工持股计划(草案)

广州海格通信集团股份有限公司2014 年度员工持股计划（草案）（非公开发行方式认购） 2014年11月

声明本公司及董事会全体成员保证本员工持股计划内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

特别提示 1、广州海格通信集团股份有限公司（以下简称“海格通信”、“公司”、“本公司”或“上市公司”）2014年度员工持股计划（以下简称“本员工持股计划”或“本计划”）系本公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定制定。 2、本员工持股计划的参加对象为公司部分董事、监事、高级管理人员、公司及全资、控股子公司符合认购条件的员工。 3、公司员工参与本员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金等合法的途径。单个员工的认购金额起点为【1.576】万元，认购总金额应为1.576万元的整数倍。 4、本员工持股计划设立时的资金总额不超过人民币47,280万元。 5、公司委托汇添富基金管理股份有限公司（以下简称“资产管理人”）管理本员工持股计划的资产。 6、本员工持股计划的股票来源为：员工持股计划设立后委托资产管理人管理，并全额认购资产管理人设立的添富-定增盛世35号资产管理计划、添富-定增盛世36号资产管理计划，该资产管理计划通过认购本公司非公开发行股票的方式持有上市公司股票。资产管理计划认购公司非公开发行股票金额不超过人民币47,280万元，认购股份不超过3,000万股，本员工持股计划份额所对应股票总数不超过公司本次非公开发行后股本总额的10%；任一员工持有计划持有人持有员工持股计划份额所对应的上市公司股票数量不超过公司股本总额的1%。 7、上市公司非公开发行股份的发行价格为15.76元/股，该发行价格不低于公司第三届董事会第十四次会议决议公告日前二十个交易日公司股票交易均价90%。若公司股票在定价基准日至发行日期间除权、除息的，本次发行价将进行相应调整。 8、员工持股计划通过资产管理计划认购上市公司非公开发行股票的锁定期为36个月，

员工离职管理办法(超全)

员工离职管理办法目录 1.目的 (2) 2.范围 (2) 3.名词解释 (2) 4.职责 (2) 5.管理制度 (2) 5.1离职审批流程 (2) 5.1.1员工主动离职审批流程 (2) 5.1.2员工被动离职流程 (3) 5.2离职交接流程 (4) 5.3离职分析 (6) 5.4退休及返聘流程、政策 (6) 6.注意事项 (6) 7.附件 (7)

1.目的为规范公司的离职管理流程，保证公司各项工作的正常运行，降低员工离职给公司带来的风险，同时在离职面谈的过程中挽留优秀员工，了解离职员工的真实想法，以助改善公司的经营管理，特制订本办法。 2.范围 3.名词解释 3.1离职：指员工主动申请辞职或者被动辞退等原因，办理所有物品、财务、信息及工作等各项交接手续，离开工作岗位，与公司解除或者终止劳动关系。 3.2离职流程：指员工离职所需要办理的各项手续。 3.3离职面谈：员工在提出离职申请后，由人力资源部相关人员进行面谈，对优秀员工予以挽留，了解员工离职的真正原因，以制订有利于公司发展的人力资源策略和经营管理方式。 4.职责 4.1离职人员所属部门：负责系统内部离职审批流程跟踪、离职交接手续的指导办理工作，通常由部门人事员负责。 4.2人力资源部：负责离职面谈、离职审批、离职交接和离职分析工作，保证离职交接程序完整无误。 5.管理制度 5.1离职审批流程 5.1.1员工主动离职审批流程 5.1.1.1员工提出离职：员工如有离职意向，应至少提前一个月向人力资源部及所在部门负责人处提出书面辞职申请，试用期员工提前三天向人力资源部及所在部门负责人处提出书面辞职申请《员工离职申请》。员工主动离职，书面申请应包括如下内容：姓名，所在部门，离职原因，个人原因辞职要求写明“本人主动提出辞职”，辞职书要求有日期及本人签字。 5.1.1.2部门负责人进行离职面谈：部门负责人接到员工辞职的第一时间和辞职员工充分沟通，了解离职原因，确定是否挽留。

公司员工离职手续细则、流程、表格

公司员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。第六条离职交接 1、物资交接：

专业管理人员辞职报告完整版

编号：TQC/K489 专业管理人员辞职报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

专业管理人员辞职报告完整版下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。尊敬的项目部领导及公司领导：非常感激公司多年来的关爱与培养，让我从一个初涉社会的学生，变成了一个能在经营合同管理方面具有丰富经验的专业管理人员。回首过去，自进入公司后，亲眼目睹了公司逐步的发展，公司现在在各方面的管理逐渐变得越来越规范，各方面都在向好的方向发展，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望公司能够一如既往地向前发展。转眼，来到公司已将近XX年。在过去

员工离职管理制度办法

沈阳有色金属研究院员工离职管理制度第一章总则第一条为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质，保障研究院和员工的合法权益，建立规范、完整的离职管理制度，保证研究院工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。第二条在沈阳有色金属研究院工作的所有员工要办理离职手续的，适用本办法。第三条本办法所称离职，是指员工与研究院在合同期内或合同期满离开研究院，解除双方劳动关系而形成的离职。第二章离职基本定义第四条离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。第五条自然离职：《劳动合同》期满且研究院不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双方劳动关系而形成的离职。第六条中途离职：分为如下三种形式：（一）辞职

辞职是指员工因本人原因离开研究院或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。（二）辞退辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。（三）自动离职自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。第三章离职基本制度第七条辞职的基本制度。辞职人员应按研究院规定提前30日向部门领导和院人力资源部递交书面辞职申请。员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。 ①研究院重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。 ②由研究院出资培训、进修或由研究院负担学费参加业余学习，服务期限未满的。 ③正在接受研究院审查，在经济或其他问题上未做结论的。 ④其他原因暂不宜辞职的。

员工离职手续细则、流程、表格

员工离职手续细则、流程、表格 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。第六条离职交接

管理者辞职报告范文

管理者辞职报告范文正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。超市平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。您好，首先非常感谢这一年来您们对我的文章由关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。新闻事业是一项具有重大社会意义的神圣的事来，新闻记者这一职业因而显得崇高。然而，在从事采访报道的过程中，纵然自己事以全能、几以竭力，结果往往却不尽如意，有负他人瞩望。公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准! 管理者辞职报告范文我知道这条路上有许多挑战，但我相信我有能力担起这

副担子，我的热情，我的毅力，我实事求是的工作。我有幸当选，我将以的精神状态，大胆地管理班级的事务，使同学们的生活多姿多彩，真正班干部的工作!假如我未能当选，说明给我考验。我也不会灰心、气馁，我将在今后努力的能力，希望班级的工作在班干部的管理、协作下越做越好作为我个人来讲，现在应该是我决定离开公司的时候了，作为公司老员工，不能提高销售，不能帮助公司解决困难是不应该的。想必作为公司的领导，对员工不能完成任务也不会有无限的宽容和信任加入xx超市到现在将近一年，当初的想法是抱着一颗”锻炼自己的心态”加入这个组织。在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了很多的东西，让我受益良多! 自从20xx年12月来到jl晚报汽车工作室工作，我一直都很享受这份工作。转眼一年了，我要重新确定我未来的方向，因此要告别您们了。诚然，论工作环境、团队，甚至个人喜好，我都很满意这里。但因为想见世面的原因，我最终选择了新的工作。麦总，吴总：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程，到

离职管理规定

离职管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

文件编号：版本：生效日期：离职管理制度批准：审核：编制：目录 1 目的 (3)

2 适用范围 (3) 3 权责 (3) 4 离职管理 (3) 5 相关记录 (5)

6 附则 (5) 一、目的：规范离职申请、离职审批、离职交接、薪资结算、离职分析等环节，明确各环节的操作流程及相关权限，进一步加强公司离职管理。二、范围：适用于全公司离职作业指导。三、权责： 3．1员工所在部门：离职审核，办理工作、工具、资料等交接。

3．2人力资源部：离职审核，收回相关物品，进行离职分析。必要时应进行离职面谈，并做好面谈记录。四、离职管理： 4．1离职形式包括辞职、辞退、开除和自动离职。 4．1．1辞职是指员工由于自身原因而提出终止劳动关系。 4．1．2辞退是指由于公司季节性用工调整、员工不符合岗位要求或违反公司规章制度，由公司提出终止劳动关系。 4．1．3开除是指由于员工触犯国家法律法规或严重违反公司规章制度，由公司提出终止劳动关系。 4．1．4自动离职是指员工连续旷工三天（含）以上，视为自行终止劳动关系。 4．2离职管理工作流程：流程相关记录责任人《员工离职申请单》《员工离职申请单》《员工离职交接表》

《行李放行条》 4．2．1离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》（附件 1），其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1 个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。 4．2．2离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效，审核权限见附件2。 4．2．3离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》（附件 3）。离职交接主要包括以下内容： 4．2．3．1所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，课长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。 4．2．3．2财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。 4．2．3．3人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤（实际工作日截

员工要求急辞工的处理办法

员工要求急辞工，公司是否可以扣一个月工资？公司一技工前几天申请离职，并且要求即辞即走，考虑到这个是技术岗位，且短时间内没人能顶替，所以公司不同意他当天就走，坚持要他按照正常流程一个月后再离职，如果急辞要扣一个月的工资。但员工态度强硬，执意要走，表示不管公司批不批急辞，第二天都不会来上班，如果公司扣他工资就到劳动局去投诉。急辞工，又见急辞工！大爷我讲急辞工都快讲吐了，记得不久前在三茅线下活动中才讲过这个话题，当时妖王大人一脸膜拜的望着本大爷。妖王：爷爷，你讲的太好了，简直屌炸了。小晖晖：屌，炸了？呃，好污。你们......好吧，所以大家都说妖王大人作为徐胜华的徒弟，跟着小晖晖学艺，却得到了本大爷的真传，我还以为是劳动法，没想到啊，本大爷还是太天真。原来我在你们心目中，就是一代污师（肯定不是啦！），哎，妹纸笑我太天真，我笑妹纸看不穿！不穿就不穿好了，大爷还期待着呢，哈哈~ 一、员工提出的离职情形有哪些？答：有四种： 1、员工提出的双方协商一致解除劳动合同（第36条）；

2、员工预告式离职，即员工提前30天书面通知单位或者试用期员工提前3天通知单位，可以解除劳动合同（第37条）； 3、员工被迫离职，即单位有过错的情况下，也就是单位存在着劳动合同法第38条规定的情形的，员工可以提出解除劳动合同（第38条）； 4、员工违法解除，即员工未按法律的规定予以解除合同（第90条）。法条链接：《劳动合同法》第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付劳动报酬的；（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；

XX年管理人员辞职报告4篇

XX年管理人员辞职报告4篇尊敬的公司领导：您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了，从项目基建到生产运行，从作为一个职场新人到一名技术管理人员，在这很感谢各位领导的教导、照顾和无私的帮助，非常感谢经理您一直对我的栽培与信任。但是在综合考虑个人发展和家庭问题上，我决定向公司领导提出辞职，本人也很遗憾未能长期为公司服务。祝愿公司能够在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。辞职人：时间：20xx年xx月xx日公司安全管理人员的优秀辞职报告XX年管理人员辞职报告（2）尊敬的领导：您好！感谢你给了我这个工作的机会，感谢在工作中给我帮助的前辈。来公司有好多年了，我发现我实在无法适应公司的工作制度和部分的工作方式，这里与我的期望相差太远，我不想在继续浪费我的时间，也不想耽误公司的工作。在我线板回家的这段时间里，我思考过很多，我发现我和公司之间已经无法在同一条轨道

上前进了，在继续在这里工作下去，一点激情和动力都没有，另外，我将可能失去的亲情、友情甚至爱情。一次我决定离开公司，另谋发展！本人xxx，男，xx岁，1994年xx省工业学校毕业，工程测量专业，xx年自学第二学历本科政法专业。xx年被聘为政工师，XX年取得注册安全工程师从业资格。 1994年从学校毕业来到公司，在工程科测量组担任测工，本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力，参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修 1995年被调到工程科工作。工程科当时人才济济，我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。 1996年由于公司定岗定编，工程科编制已满，许多人走了，都下到了车间工作，我那时因为公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到现在，因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门，初来乍到并不适应，业务不熟，那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装，因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作，所以也经常到施工现场检查。 1998年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年，这一年公司开始承包，这一年第一次参加高炉大修，而我在这一

嵌入式终端设备的一种自动化测试技术

-1 -嵌入式终端设备的一种自动化测试技术广州海格通信集团有限公司韦卉吕金华【摘要】本文主要探讨一类嵌入式终端设备的自动化测试技术。鉴于嵌入式软件依赖硬件运行的特殊性，本文提出一种自动化测试的模型——U模型，本模型提供了嵌入式系统自动控制和自动测试的一种解决方案。【关键词】嵌入式系统；自动化测试；U模型 1.自动化测试概况 1.1 趋势自动化测试实际上是软件测试的一种，以往的测试工作都是通过测试工程师手工执行测试用例完成的，而自动化测试则是通过执行测试程序自行完成并自动检验测试结果。随着当前测试技术的发展，自动化测试越来越多的出现在人们的视野里，越来越多的吸引更多的科技人员的目光。由于自动化测试可以大大节省测试劳动力，节约测试时间，大量缩短项目周期，为公司节约很多研发成本，对企业经营带来极大的效益。因此，越来越多的企业开始重视和发展自己的自动化测试技术。 1.2 现状我们工作中接触的嵌入式终端为无线通信领域终端，具备语音通信、数据通信等业务功能。该种设备对于极限距离的业务测试要求非常严苛，需要经过成百上千甚至成千上万次的测试和长时间（往往是连续七天以上）连续不间断的运行，来验证产品的可靠性和稳定性，如果仅依靠人工操作，将会非常消耗人力，而且几乎是不可能完成的任务。因此探求一种自动化测试方法迫在眉睫。我们所研发的通信设备属于嵌入式终端设备，对于嵌入式系统的自动化测试，在业界也是非常少见。在此，我们提出一种自动化测试模型——U模型，来实现嵌入式终端设备的自动化测试。 2.自动化测试模型 2.1 U模型提出图1 U模型根据我们的研究，提出了一种命名为U模型的自动化测试技术。如图1所示，左边框图属于控制系统，控制PC为一台工作中使用的个人电脑，上面安装着windows操作系统。处于顶层的业务测试程序是根据测试被测系统功能、性能、各种质量属性等测试用例编写的测试脚本。处于第二层的控制台软件自行开发编写的软件。右边框图属于被测系统，处于顶层是被测业务是我们将要测试软件特性，处于第二层的是被测软件的应用程序，处于第三层的是被测系统所使用的操作系统。再往底层一点则是控制系统和被测系统都支持的通信接口驱动和通信硬件接口。 2.2 U模型原理接下来我们来介绍一下U模型的工作原理：（1）业务测试程序负责下发测试指令以及检验被测系统的表现是否符合预期，相当于软件测试中的测试用例的一样。（2）控制台软件是一款在PC上自行开发的软件，它包括对业务测试程序的解释执行功能、脚本工程的管理功能和脚本编辑等功能。另外，还负责把测试程序下发的指令通过调用成windows操作系统API的方式，封装成底层通信接口能使用的数据帧。（3）Windows操作系统，控制台软件运行在其之上，使用它提供的各种操作系统服务，特别是I/O管理服务。（4）通信接口驱动实现通信接口硬件初始化、数据存储、数据发送、数据传输和数据接收等。（5）通信硬件接口是PC机上的通信接口支持类型，一般为串口、网口、USB口等。被测系统上也需要有同样的接口类型。（6）在被测系统中，各层软件的作用其实与PC控制系统上差不多，在此就不再赘述。值得注意的是，被测系统的业务应用处理程序或者被测功能模块，在接收到控制系统下发的命令后，会给予一定响应（比如某些设备状态、参数的改变，或者返回指定的数值给控制系统）。这些响应的信息通过被测系统的通信接口返回给控制系统。这样就完成了控制系统和被测系统的交互。另外，还需要事先定义好一个命令集以及各条命令所带来的所有可能的预期结果。这个命令集和它们所返回的预期结果是业务测试程序需要使用和检验的，正是这些命令集和结果集构成了自动化测试用例集。通过以上的系统建模，我们就可以通过测试脚本与被测系统完成交互、监控和测试了。由此，可以达到测试被测系统的目的。基于以上的讨论我们可以看到，U模型中各层完成的功能各自不同，缺一不可，每个系统中都是高层使用底层提供的服务完成本层的工作。控制系统和被测系统上运行着两个不一样的操作系统，实际上也完成了不同操作系统之间的数据通信。 3.项目应用根据上面提出的U模型，我们搭建了一个自动化测试平台，硬件上包括个人工作电脑PC 机和待测终端设备A，两者通过通信接口—— 串口来完成通信及数据交换。如图2所示：工作PC 图2 应用组网图同时，我们开发了一个控制台软件，其操作界面如图3所示。从图3中可以看到，左边红色框中的“业务测试脚本列表”是一系列测试脚本文件的树状图，实现的是脚本工程的管理，在脚本执行完成后，到底是成功还是失败，会有结果状态显示在被执行脚本的后面。中间红色框为“脚本编辑和查看区”，实现的是脚本编辑和查看功能。最右边的框是“脚本输出区”，是调试脚本的输出和执行结果输出显示的地方，这里也有一个结果统计功能，比如本次测试执行了多少个脚本，成功了多少个，失败了多少个，都会在这里有所体现。在这个控制台软件界面上，我们开发了语音业务测试脚本，实现了语音通话的各种业务的自动化测试。图3 控制台软件界面另外，在被测的终端设备上，我们定义好一套命令集以及返回值列表，命令集比如重启命令、读取工作模式命令、设置音量大小等等，约100多条命令。返回值列表是对一系列命令的返回值定义了特殊的含义，比如0表示操作失败，1表示操作成功等。这样一个命令集以及返回值列表来自于测试工程师，由测试工程师提供所需要使用的测试命令及返回值，由控制台软件开发工程师和终端软件开发工程师来共同实现。完成以上的工作，一个嵌入式终端设备的自动化测试平台就搭建完成了。在这个测试平台上，我们的测试工程师开发了语音业务测试脚本，实现了语音通话的各种业务的自动化测试。在完成业务测试脚本编写和调试之后，就可以根据测试任务勾选上所需要执行的脚本，直接执行就可以了。 4.推广意义 U模型这种测试技术，具有通用性，可以广泛应用到各种嵌入式系统终端设备的自动化测试中去。把自动化测试引入的项目中去，既可以大大节省人力成本，又可以完成手工无法完成的穷尽测试，对产品的质量把控可以更严格，对于提升产品质量具有伟大的意义。参考文献 [1]黄鹏,廖红华,嵌入式系统综述[J].电工技术,2006. [2](美)DanielJ.Mosley,(美)BruceA.Posey.软件测试自动化 [M].邓波等,译.机械工业出版社,2003. 作者简介：韦卉（1981—），女，广西梧州人，大学本科，软件测试师，现供职于广州海格通信集团股份有限公司，研究方向：嵌入式软件测试。吕金华（1982—），女，广东江门人，大学本科，软件设计师，现供职于广州海格通信集团股份有限公司，研究方向：嵌入式软件设计。