基于造价控制的最优承发包模式选择

第27卷 第2期 工 程 管 理 学 报 V ol. 27 No. 2 2013年04月 Journal of Engineering Management Apr. 2013

基于造价控制的最优承发包模式选择

王茂欣，任 宏

（重庆大学 建设管理与房地产学院，重庆 400045，E-mail ：maoxin200999@https://www.wendangku.net/doc/1a6846288.html, ）

摘 要：目前，国内外工程项目的承发包模式众多，在对国内外各种承发包模式综合研究的基础上，将其分成了包括传统的DBB 模式、工程总承包模式和项目管理承发包模式三大类别，分析了各种承发包模式的特点和适用范围，为了更好地实现项目的既定目标，针对不同的项目承发包模式，提出了不同的造价控制方法。并具体分析了工程项目各种承发包模式的特点及与项目造价控制的关系，试图在项目质量、工期和造价目标相互平衡的条件下，寻求最有利于投资者进行造价控制的最优承发包模式。

关键词：项目承发包模式；工程造价控制；工程项目管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1674-8859（2013）02-001-05

Optimal Project Delivery Method Based on Cost Control

WANG Mao-xin ，REN Hong

（Faculty of Construction Management and Real Estate ，Chongqing University ，Chongqing 400045，China ，

E-mail ：maoxin200999@https://www.wendangku.net/doc/1a6846288.html, ）

Abstract ：At present ，there are numerous domestic and international project delivery models. Based on comprehensive research on

project delivery models ，the paper divides them into traditional DBB model ，engineering general contract model ，and project management contract model. Characteristics and scope of each contract models are analyzed. In order to achieve the established objectives of the project ，there are also many project cost control measures for different project delivery models. This paper analyzes the characteristics of different project delivery models ，and analyzes the relationship between project delivery models and project cost control. In the balance of the project quality ，schedule and cost objectives ，the best project delivery model is sought to control project cost.

Keywords ：project delivery models ；project cost control ；construction project management

工程项目承发包模式也叫做工程采购模式或工程交易模式，是指建设领域中不同主体之间的工程交易方式及其合同关系。当前，国内外工程项目的承发包模式众多，包括传统的DBB 模式、工程总承包模式和项目管理承发包模式等，项目造价控制的措施亦有不少，针对不同的承发包模式，要采用不同的造价控制方法，才能更好地实现项目的既定目标。目前国内外学者对工程项目承发包模式和造价控制的研究多是一维的、单方面的，对工程实践的借鉴作用不明显，综合采用各种承发包理论和项目管理理论并结合我国工程实际对承发包模式

的选择的论著还未涉及。本文拟从宏观的视角，将项目管理理论和我国项目实践相结合、将工程造价控制和工程承发包模式的选择相结合进行论述，以期对投资方选择最优承发包模式有所参考和借鉴。

1 主要承发包模式的特点和适用范围

目前国内外流行的工程承发包模式主要有以下几种：

（1）EPC 模式。EPC （Engineering Procurement Construction ）交易模式即设计—采购—施工模式，是工程总承包模式的一种。在该模式中，总承包企业不仅承担了工程项目的设计、采购、施工和试运行等工作，而且全面负责所承包工程的造价、质量和工期。由于EPC 模式所具有的特点和优势，现已

收稿日期：2013-01-05．

基金项目：国家自然科学基金项目（71271225）．

网络出版时间：2013-04-27 11:48

网络出版地址：https://www.wendangku.net/doc/1a6846288.html,/kcms/detail/23.1561.TU.20130427.1148.020.html

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成为国外发达国家主流的项目承发包模式，该模式克服了传统的承发包模式中设计、采购和施工相脱节的弊端，实行统一调度和管理，有利于业主的目标控制。如果EPC模式的两头扩展，形成的界面范围更广的总承包模式是交钥匙模式，交钥匙模式中总承包企业会提供诸如前期准备和运营工作的综合服务，而不仅仅是承担工程项目的建设任务。

（2）DBB模式。DBB（Design-Bid-Build）模式目前在国际上最为通用，也是我国传统的项目承发包模式，适合我国当前工程建设的实际。在此基础上，我国先后制定出了合同管理制度、项目法人责任制度、招投标制度和工程监理制度。在DBB 模式中，业主首先委托专业公司进行项目的前期准备工作，然后由设计单位进行图纸设计，可以通过招标的方式选择承包商和材料供应商，设计和施工过程中要委托专业监理公司进行项目的监督管理。实践表明，DBB模式对某些工程项目有较好的适用性，并取得了满意的效果，但其工程设计与施工脱节、遇到问题时设计方和施工方相互推诿、难以充分发挥承包方（设计或施工）的主动性和创造性等不足显而易见。在该模式下，项目全部工作均由业主参与完成，通过签订合同来约束参建方的权利和义务，增加了业主项目管理的风险和负担。

（3）DB模式。DB（Design-Build）模式即设计施工总承包，目前在国外应用较普遍，在我国也取得了快速的发展。在DB模式中，总承包企业主要承担工程项目设计和施工。与现阶段我国较普及的施工总承包（GC）模式相比，“DB模式中工程项目的设计责任由业主转移给了DB承包商”[1]，因此DB模式需要承包企业具有设计和施工的双重能力，这样对业主所选择的总承包企业提出了较高的要求。“承包商的资质和实力是影响DB模式能否顺利实施的关键因素”[2]。由于资质和能力方面的限制，国内具有DB总承包能力的企业很少，因此DB模式在我国的发展和成熟还需较长的一段时间。但是，DB模式在项目实施过程中提高质量、责权明晰、缩短工期和成本方面具有很高的优越性。设计施工总承包模式在国外的高速发展以及本身具有的不可比拟的优势正引起国家和相关部门的密切关注，而该模式在我国的实行还需要在理论和实践上的大量研究[3]。

（4）CM模式。CM（Construction Management）模式即建设管理模式，该模式从开始阶段业主就委托有经验的CM承包商参与到项目建设过程中，CM 承包商可以为设计人员提供施工方面的建议，并且负责随后的施工管理工作。CM模式的基本理论思想是边设计边施工，这样有利于节省工程的建设工期。由于业主与CM单位签约时设计尚未结束，因此CM单位的报酬既不采用单价方式，也不采用总价方式，而是采用“成本加利润”方式[4]。

（5）PMC模式。PMC（Project Management Contract/Contractor）项目管理承包是当前国际上流行的项目管理模式，项目管理承包企业作为业主代表，在业主的委托下对工程建设的全过程进行系统管理。PMC既是一种项目管理模式，也是一种项目承发包模式。在PMC模式下，业主方绝大部分的工程管理工作由PMC方承担。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任[5]。PMC承包方不但要完成CM承包商的全部工作，而且从初期就参与到项目，可以从项目全局的角度对其进行造价优化，从而达到项目全寿命期投资造价最低。在PMC模式中，PMC方、业主和施工承包商三方构成一定的关系，其中，业主与PMC方签订合同，而PMC方与施工方之间既可以存在合同关系，也可以不存在合同关系，因而该模式具有较大的灵活性。目前，国内公司采用PMC 模式还存在一些问题，例如没有很好的PMC方面的实践经验、没有良好执行业主方的建设意图等，我国要取得PMC模式的成熟发展，尚需要付出额外的努力。

（6）PM模式。PM（Project Management）模式下，业主委托专业项目管理公司进行工程全过程的服务和管理。PM模式不同于CM模式，PM方代表业主方的利益，不直接参与具体项目的实施，只为业主提供咨询和服务。PM对分包商是指令关系，而没有合同关系[6]。PM模式对于提升工程项目的质量，减轻业主的压力和工作量具有重要作用。但是由于PM单位与施工、设计和供应商没有直接的合同关系，与PMC模式相比，PM承包方的项目参与度和工作范围要小，承担相应管理责任和经济责任的风险也较小，PM承发包模式下工程项目所有事件的最后决定权在业主方。

（7）代建制模式。代建制模式是针对我国政府投资项目管理的特点和现实情况而提出来的，是具有中国特色的项目管理模式。它是指代建单位受业主（一般为政府投资主管部门）委托，代表业主对政府投资项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务[7]。代建方作为工程项目的代理方，

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在项目管理工作中，除特别重大的决策外，一般的工程管理工作均由代建方进行，业主方仅对工程项目起跟踪和协调作用。代建制模式对于解决投资项目中业主方建设管理水平不高、腐败严重等问题具有重要作用，但是该模式的实施过程中“可施工性”不好、不利于业主的投资控制，另外该模式的建设周期也较长，一般只适用于公益性和政府投资项目。各种承发包模式的对比分析如表1所示。

表1各种承发包模式的比较分析

承发包模式特点适用项目规模承包方

参与度

承包方

权力范围

发包方

工作量

责任明

确程度

前期成本的

明确度

EPC 设计采购施工总承包大中型项目大大小大大DBB 设计招标施工平行发包或总承包大中小型项目中等中等较大小较大DB 设计施工总承包中小型项目较大较大较大大大GC 施工总承包中小型项目小小中等中等较大CM 建设管理(边设计边施工) 大中型项目较大较小较大较大小

（2）设计阶段。设计过程的投资控制会对工程造价产生决定性的影响，在此阶段，业主要选择有实力的设计企业来做好项目造价的概预算，加强与设计部门的沟通，要及时准确传达业主方的设计意图，可以通过限额设计和各种激励措施来控制工程造价。

（3）项目施工和收尾阶段。此阶段是完成工程实体、将设计变为蓝图的阶段，施工阶段是业主进行造价控制最实质性的阶段[10]。因此，业主单位在施工过程中要注意综合运用各种方法和手段来控制造价，合理平衡工程造价、质量和工期的关系。

2.2 工程总承包模式下的工程造价控制

由于EPC/交钥匙工程总承包模式是DB总承包监理工作，加强对监理的管制力度。

2.3项目管理承发包模式下的工程造价控制

PMC是项目管理承包，PMC方在业主的委托下可以单独进行工程管理工作。PM是项目管理服务，只提供工程咨询服务，协助业主进行项目管理。它们都属于项目管理方式的项目承发包模式。

项目管理承发包模式下，前期准备阶段的任务只占到总工作量的20%~25%，但是对整个项目投资造价的影响却能达到90%以上，因此项目前期是造价控制的重点和关键。在此阶段，PMC方代表业主方进行工程造价控制工作，主要负责完成工程造价估算和制定造价的控制计划，为达到合理调节和控制工程总造价的目的，要严格编制±20%费用估

·004·工程管理学报第27卷

算、±10%费用估算和控制估算3次费用估算。

另外，PMC承包方在项目实施阶段可以代表业主进行项目管理和协调工作，在此阶段，PMC方要做好工程的计量和审批工作，要综合使用挣值法、S曲线、ABC成本法[12]等加强设计施工和采购过程的造价控制，加强造价控制的信息管理等。根据PDCA循环原理，要定期进行费用的计划和实际情况的对比分析，发现问题及时采取措施纠偏，将费用偏差降低到最小化。

3实现项目投资和成本目标的最优承发包模式的选择

对一个特定的工程项目而言，选择一个合适的项目承发包模式能够极大的影响项目管理的效率[13]。每种工程项目承发包模式都具有各自的优点和适用范围，如传统的DBB模式是我国应用最多也是最有经验的一种模式，但DBB模式增加了业主管理和协调项目的负担和风险，造成了设计和施工的脱节，不利于项目的造价控制，DBB模式适合于低风险的项目。CM模式包括非代理型（风险型）和代理型两种，非代理型CM和施工总承包（GC）相类似，属于工程总承包的范畴。代理型CM和PM 模式相类似，为业主方提供咨询和服务，前期协助业主进行招标，在实施阶段参与项目管理。代建制实质是项目法人和项目权利的整体转移，代建单位在项目建设阶段具有项目法人的权利和完全的项目参与度，这种特点决定了代建制特别适合于公益性项目和政府投资项目。不过从有利于实施造价控制、实现造价目标的方面来讲，作者认为当前及未来一段时间我国最优的承发包模式是EPC总承包和PMC项目管理承包模式。

3.1 EPC和PMC承包模式的适用条件

对于EPC总承包模式，只有项目承包方具有较高的设计水平、丰富的施工经验以及良好的风险应对能力的前提下，该模式才能取得较好的应用效果。EPC模式的适用条件如下：

（1）工程项目总承包适用于以工艺过程为主的技术性建设领域。

（2）总承包企业在多个领域具有良好的技术能力和管理经验。

（3）对总承包企业组织机构及人员配置要求较高的投资项目。

（4）对于大型工业性技术投资项目，例如化工产业、石油产业、电力工程和冶金工程等行业。

对于国际性的大中型和复杂型的工程项目一般较适用PMC项目管理承包模式，该模式的适用条件如下：

（1）投资较大的工程项目，一般融资程度在10亿美元以上，并且技术程度高、管理复杂的项目。

（2）业主单位具有较多的分公司和子公司，部门齐全，人员配置的素质高。

（3）项目融资需要借助国内商业银行贷款或使用国外资金的项目。

（4）由于业主单位企业内部条件短缺和资源等方面的限制，实施难度较大的项目。

（5）—体化的程度大，业主在建设过程中具有较大空间来节省投资造价的项目，也适合采用PMC模式。

3.2实施EPC和PMC模式的必要性和可行性

2003年，原建设部颁布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）；2004年，颁布《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200号）；2007年继续印发了新的《施工总承包企业特级资质标准》。从这些文件可以看出，我国正在推动工程项目承发包模式与国际接轨，这也为当前国际建设领域流行的EPC 工程总承包模式和PMC项目管理承包模式提供了政策方面的支撑。

从我国当前工程建设的实际来看，业主单位在项目管理方面经验较缺乏，项目管理的水平也不高，业主自管的模式不但任务繁多，也增加了项目目标控制尤其是造价控制的风险。因此，实施工程总承包模式将是当前和未来项目管理的必然选择。除了传统的DBB承发包模式，施工总承包模式（GB）是我国应用较多的一种模式，而设计施工总承包DB模式在我国的应用却很少。EPC模式是GB和DB模式的延伸和扩展，我国在2001年即成功将EPC模式应用于都江堰工程中，目前我国在石油工程建设领域选择EPC模式的项目也越来越多。目前，我国已有EPC模式的实践经验，由于在工程建设阶段只有一个总承包商，使得责任主体清晰，而且利益主体单一，有利于实现对项目投资的有效控制[14]。另外，EPC交易模式实行设计施工采购一条龙服务，各项工作的相互衔接，解决了传统承发包模式设计采购施工相脱节的弊端，因而更有利于工程的造价控制。特别是对于大型复杂项目而言，EPC模式更能发挥其造价控制的优势。

值得一提的是，EPC承发包模式中甲乙双方一

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般采用的是固定总价合同，因而可以减少业主实施造价控制的风险，这就要求业主在合同签订之前，加强合同谈判的力度，尽量减少交易价格和合同总价，以达到降低工程造价的目的。另外，选择EPC 承包商之前，业主一般要先完成项目的前期准备工作，而造价控制最重要的影响时期就是项目的前期，业主要在EPC单位介入项目之前就委托有实力的咨询单位做好项目的前期策划，以达到良好的造价控制的目的。

随着我国工程技术的改革进步以及项目实践经验和管理水平的不断发展，将来的PMC承发包模式会在EPC模式之后，发挥其在造价控制方面的独特优势。就大型复杂项目而言，国外已经完成了从EPC为主要形式向PMC形式的转化，而PMC 项目管理方式对国内大多数人来说还是一个新概念，只是在近年国内大型合资项目中有所应用。在PMC承发包模式下，PMC单位在完成初步设计之后通过合适的合同策略及多项目采购协议，可以为业主招标和采购节约投资，降低工程造价；通过PMC多渠道融资模式，可以优化项目的现金流。此外，由于PMC介入项目的时间较早，工程造价控制的目标明确，业主一般与其签订“成本+酬金”的合同方式，对于大型和复杂型的工程，有利于降低交易成本，对项目造价控制有利。

4结语

鉴于以上讨论，为了取得良好的造价控制的目的，投资者可以依据自身项目的特点，灵活选择EPC和PMC项目承发包模式，亦可将两种模式相结合来达到造价控制的最优效果。需要注意的是，我国幅员辽阔，东西部经济技术发展的不平衡和工程建设水平的差异，不可能存在一种对各种项目和环境都适用的工程承发包模式。每种工程项目承发包模式都具有各自的优点和适用范围，业主的项目管理经验和水平也亦有差异，投资者在进行项目的造价控制的时候，要根据工程的特点选择适合自身的项目承发包模式。参考文献：

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作者简介：

王茂欣（1988-），男，硕士研究生，研究方向：工程项目管理；

任宏（1955-），男，教授，博士生导师，研究方向：工程项目管理，土地资源管理，技术经理与管理，建筑设计等。

设计模式考点

设计模式题库--自编版 选择题 1、设计模式具有（）的优点。 A、提高系统性能 B、降低软件规模和复杂度 C、减少代码开发工作量 D、提升软件设计的质量 2、在面向对象软件的开发中，采用设计模式（）。 A、可以减少在设计和过程中需要创建的实例对象的数量 B、可以保证程序的运行速度达到最优值 C、可以复用相似问题的相同解决方案 D、允许在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念 3、（）都是行为型设计模式。 A、组合模式、适配者模式和代理模式 B、观察者模式、职责链模式和策略模式 C、原型模式、建造者模式和单例模式 D、迭代器模式、命令模式和桥接模式 4.开闭原则是面向对象的可复用设计的基石，开闭原则是指一个软件实体应当对（）开放，对（）关闭；里氏代换原则是指任何（）可以出现的地方，（）一定可以出现；依赖倒置原则就是依赖于（），而不要依赖于（），或者说要针对接口编程，不要针对实现编程。 ①A、修改B、扩展C、分析D、设计 ②A、修改B、扩展C、分析D、设计 ③A、变量B、常量C、基类对象D、子类对象

④A、变量B、常量C、基类对象D、子类对象 ⑤A、程序设计语言 B、建模语言C、实现D、抽象 ⑥A、程序设计语言 B、建模语言C、实现D、抽象 5.关于单一责原则，以下叙述错误的是（）。 A、一个雷只负责一个功能领域中的相应职责。 B、就一个类而言，应该有且仅有一个引起它变化的原因。 C、一个类承担的职责越多，越容易复用，被复用的可能性越大。 D、当一个类承担的职责过多时，需要将职责进行分离，将不同的职责封装 在不同的类中。 6.以下关于面向对象设计的的叙述中，错误的是（）。 A、高层模块不应该依赖于低层模块。 B、抽象不应该依赖于细节。 C、细节可以依赖于抽象。 D、高层模块无法不依赖于低层模块。 7.在系统设计中应用迪米特法则，以下叙述有误的是（）。 A、在类的划上，一个尽量创建松耦合的类，类的耦合度越低，复用越容易。 B、如果两个类之间不必彼此直接通信，那么这两个类就不应该发生直接的 相互作用。 C、在对其他类的引用上，一个对象对其他对象的引用应该降到最低。 D、在类的设计上，只要有可能，一个类型应该尽量设计成抽象类或接口，且成员变量和成员函数的访问权限最好设置为公开的。 8.在简单工厂模式中，如果需要增加新的具体产品，通常需要修改（）的源代

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工程造价全过程控制心得 全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制，三大控制工作的重要组成部分，也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏，直接关系到建筑产品性价比的高低，直接关系到投资者的投资效益。 如何把造价控制在合理范围，如何实现投资效益最大化，这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指：建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。 各阶段造价控制的侧重点不同，设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一，招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确，施工阶段要求动态监控成本目标偏差，结算阶段要求以事实为依据、以合同为准则，如实计算工程造价。工程造价全过程控制立足于事前控制，强调在项目决策和设计前期阶段造价控制的重要性。 建筑工程造价控制是一门专业，也是一门技术。如何把造价控制原理运用到项目管理的全过程？下面本人根据从事造价工作几十年的实践经验和体会谈一点心得。 一、方案及设计阶段造价控制在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大、再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。设计阶段的造价控制是重中之重，人们常说，设计的浪费是极大的浪费，一旦图纸定型，后续管理是无法控制大方向造价。传统的工程造价管理仅对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，未能做到对建设工程造价进行有效的控制。通常设计费只占建设工程寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩10 %左右。 业主在确定基本需求后确定项目初期概念方案，通常可采用：设计方案招标进行多方案比选，并运用价值工程进行设计优化和限额设计。作为造价工程顾问公司在项目建设工程中提供的主要服务概括为：

自动控制原理复习题(选择和填空)

A.比较元件 B.给定元件 C. 反馈元件 D.放大元件 第一章 自动控制的一般概念 1. 如果被调量随着给定量的变化而变化，这种控制系统叫（ ） A. 恒值调节系统 B.随动系统 C. 连续控制系统 D.数字控制系 统 2. 主要用于产生输入信号的元件称为（ ） 3. 与开环控制系统相比较，闭环控制系统通常对（ ）进行直接或间接地测量，通过反馈 环节去影响控制信号。 A.输出量 B. 输入量 C. 扰动量 D . "r 亘. 设定量 4. 直接对控制对象进行操作的元件称为（ ) A.给定兀件 B. 放大兀件 C. 比较兀件 D . 执行兀件 5. 对于代表两个或两个以上输入信号进行 ( ）的元件又称比较器。 A.微分 B. 相乘 C. 加减 D. 相除 6. 开环控制系统的的特征是没有（ ） A.执行环节 B. 给定环节 C. 反馈环节 D . . 放大环节 7. 主要用来产生偏差的兀件称为（ ） A.比较兀件 B. 给疋兀件 C. 反馈兀件 D . 放大兀件 8. 某系统的传递函数是 G s _ 1 2s +1 s e ， 则该可看成由（ ) 环节串联而成。 A.比例.延时 B. 惯性.导前 C. 惯性.延时 D. 惯性.比例 10 . 在信号流图中，在支路上标明的是（ ) A.输入 B. 引出点 C. 比较点 D. 传递函数 11. 采用负反馈形式连接后，贝U （） A. 一定能使闭环系统稳定； B. 系统动态性能一定会提高； C. 一定能使干扰引起的误差逐渐减小，最后完全消除; D. 需要调整系统的结构参数，才能改善系统性能。

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论建筑项目工程造价的有效控制 结合多年建筑项目工程造价实践，详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施，并分别举例进行了充分论证说明。 标签：建筑项目；工程造价；有效控制；施工阶段 1引言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。 2项目可行性研究阶段 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。 3设计阶段的造价控制 设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作，对于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是其它阶段无法弥补的，所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。设计阶段如何控制造价主要有以下方法。 3.1对方案进行优化设计 按可行性研究上的要求进行设计，力求做到技术上先进，功能上满足需要，经济上合理，安全可靠，而要做到这点。最主要是和采用主要的方法就是采用设计招投标，综合评定设计方案优劣。 3.2推行限额设计 限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计，总概算控制技术设计和施工图设计，从而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数，以牺牲业主方的工程造價的控制为代价，比如某工程基坑支护，本来只有9m深的地下室工程，周围已经采用人工挖孔桩护壁了，但设计方为保守起见而采用双层钢筋混凝土梁支撑，后经另一设计院审图，提出只用一层支撑即可，这样了改，马

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自动控制原理选择题（48学时） 1．开环控制方式是按 进行控制的，反馈控制方式是按 进行控制的。 （A ）偏差；给定量 （B ）给定量；偏差 （C ）给定量；扰动 （D ）扰动；给定量 （ ） 2．自动控制系统的 是系统正常工作的先决条件。 （A ）稳定性 （B ）动态特性 （C ）稳态特性 （D ）精确度 （ ） 3．系统的微分方程为 222 )()(5)(dt t r d t t r t c ++=,则系统属于 。 （A ）离散系统 （B ）线性定常系统 （C ）线性时变系统 （D ）非线性系统 （ ） 4．系统的微分方程为)()(8)(6)(3)(2233t r t c dt t dc dt t c d dt t c d =+++,则系统属于 。 （A ）离散系统 （B ）线性定常系统 （C ）线性时变系统 （D ）非线性系统 （ ） 5．系统的微分方程为()()()()3dc t dr t t c t r t dt dt +=+,则系统属于 。 （A ）离散系统 （B ）线性定常系统 （C ）线性时变系统 （D ）非线性系统 （ ） 6．系统的微分方程为()()cos 5c t r t t ω=+,则系统属于 。 （A ）离散系统 （B ）线性定常系统 （C ）线性时变系统 （D ）非线性系统 （ ） 7．系统的微分方程为 ττd r dt t dr t r t c t ?∞-++=)(5)(6 )(3)(,则系统属于 。 （A ）离散系统 （B ）线性定常系统 （C ）线性时变系统 （D ）非线性系统 （ ） 8．系统的微分方程为 )()(2t r t c =,则系统属于 。 （A ）离散系统 （B ）线性定常系统 （C ）线性时变系统 （D ）非线性系统 （ ） 9. 设某系统的传递函数为：,1 2186)()()(2+++==s s s s R s C s G 则单位阶跃响应的模态有： （A ）t t e e 2,-- （B ）t t te e --,

试论建筑工程造价的有效控制

试论建筑工程造价的有效控制 发表时间：2017-06-22T16:41:37.703Z 来源：《基层建设》2017年6期作者：谢继青 [导读] 摘要：本文主要对建筑工程造价控制的影响因素进行了分析，并在此基础上提出了一些解决策略。 广东南雅建筑工程设计有限公司广东广州 515000 摘要：本文主要对建筑工程造价控制的影响因素进行了分析，并在此基础上提出了一些解决策略。 关键词：建筑工程造价；有效控制 当前，我国的一般建设程序是由投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段与工程竣工阶段共同构成。在投资决策阶段，控制工程造价投资阶段的难点在于缺少项目模型的构建，无法准确的估算，在这一阶段，业主为了项目上马，投资估算较小，在估算过程中采用的数据资料信息无法真实的反映实际状况。进入到工程设计阶段，设计单位要根据业主的设计任务、委托书的要求与设计合同的规定，尽最大努力将概算控制在委托书的投资范围之内。工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程中实际花销的所有费用。 1 影响建筑工程造价控制的因素 1.1 工程造价资料未实现资源共享 目前，我国在收集与整理工程造价管理资料方面制度还不够健全，而造价师收集与整理已完成的工程项目的造价资料，对于其掌握更多信息具有重要意义。然而，我国在工程造价资料还未实现资源共享，大多资料仍由造价工程师拥有。造价资料由工程师独立拥有，不利于互相学习与交流，造成了较严重的浪费资源现象。 1.2 施工设计阶段的变动性大 按理来说，工程项目应先严格考究其可行性及投资额度，再对施工中不同阶段的工作造价实际用额进行有效控制，并合理安排与实施，做好监督控制工作。然而，在实际施工中，许多建设单位还未在投资额度、设计深度及建筑标准等方面制定可行的策略，就急于开工，结果使得工程造价的变动性较大，又未能对其进行有效的监督管理。 1.3 工程计量和工程真实造价不一致 通常而言，只有在工程完成之后，监理认可质量，且工程数量也与实际情况相符后，监理才进行签证计量，再报送项目部批准。但是在实际中，大多是建设单位对项目进行管理，而少数项目部成员则不顾部门管理原则，违反规定，结果使得计量与工程实际造价不相符的现象，也未能实现对工程造价的有效控制。 1.4 工程造价控制涉及的管理机构多 工程造价和银行、施工单位、建设单位等机构存在紧密的联系，这些机构的反映会对工作造价造成较大影响，使工程造价不易控制。施工过程是一个将设计图纸变为实际建筑的过程，可利用该阶段提供的最初依据对工程造价进行有效控制。在施工阶段，工程造价咨询单位负责的是签证，而签证是工程完成后结算索赔的重要依据。此外，在该过程中，各种管理机构极有可能以少报多、以假乱真，进而影响到工程造价咨询单位结算的准确性。 2 对建筑工程造价进行有效控制的方法 现阶段，由于我国经济的迅速发展，建筑行业也得到了蓬勃发展，但因为还未形成全过程、全方位的投资管理理念，再加上投资管理制度不完善等因素的影响，使得工程投资中存在较严重的损失浪费现象。为了减少浪费情况及提高工程建设的经济与社会效益，必须做好建筑工程的造价控制工作。 2.1 对建设项目的决策阶段进行控制 建设项目决策是选择与决定投资方案的过程，决策者应在这个阶段对不同方案进行分析及比较，并作出正确决策。建筑工程的造价控制贯穿于整个工程建设过程，而工程造价控制的重点则是对项目实施前投资及设计阶段进行控制。设计费用在施工项目造价中占有重要比例，然而我国目前的工程项目大多是注重实施阶段，如审核施工图预算，而忽略造价控制，尽管取得了短期的效果，却费时费力，长期效益不高。因此，在工程的策划与设计阶段，应将成本和规模也列入考虑范围，才能对工程项目的策划与设计阶段的造价进行有效控制；同时，建设单位还应从各方面深入研究欲建设项目，并对建设方案进行分析、考量，合理预算项目完成后的经济效益，以实现对整个项目工程造价的控制。 2.2 对设计阶段的造价进行有效控制 若想实现对设计阶段的造价控制，应制定可行的设计招标制度及科学的设计方案，以避免工程项目方案在施工阶段出现重大改变，从而实现对工程造价的有效控制。在该阶段，若是工程监理也参与设计，则可将不利因素排除在外，大大减少了对造价的不利影响。施工阶段的成本控制，一般不会有太大的缩减，但建设期的成本控制则能为工程节约较多，因为设计阶段还未真正开始施工，对该阶段进行造价控制，能够有效避免由于设计方案造成的造价增加，因此，在项目的设计阶段，监理应结合设计图纸及说明，并根据业主的要求对设计方案进行合理的成本分析，力求对造价进行最有效的控制。 2.3 对招标阶段与签约阶段的工程造价进行有效控制 在整个项目工程中，认真编制招标文件与签订合同，对实现工程造价控制具有重要意义，这就要求建设单位必须认真做好把关工作。在招标阶段，建设单位要想有效控制工程造价，具体应做到以下几个方面：①合理运用设计图纸，正确分析建设项目的具体情况，对投标单位进行资格预审，然后编制出可行的招标文件，将工程标底确定下来；②经过一番评标定标之后，选择中标的单位，并商定承包合同价。能否合理确定工程标底将直接影响着招标阶段的工程造价控制效果，因为有较多因素影响着工程标底的确定，比如设计图不完整、材料发生改变、市场价不稳定等。如果出现以上现象，可选择模糊聚类分析、模糊式识别及计算机模拟技术这几种数学方法来确定工程造价。 2.4 对施工阶段的工程造价进行有控制 施工阶段是一个将设计图纸落实为建筑的重要过程，必须对该过程进行有效管理，才能实现对工程造价的控制。在施工阶段，对合同的管理非常重要。造价管理者应主动对整个施工过程进行监控，严格把关需要变更的工程，并从每个方面进行分析，确定是否变更，尽量

java设计模式选择题复习

工厂系列模式的优缺点： 1.让用户的代码和某个特定类的子类的代码解耦 用户不必知道它所使用的对象是怎样创建的，只需知道该对象有哪些方法 2.抽象工厂模式可以为用户创建一系列相关的对象，使用户和创建这些对象的类脱耦 MVC模式是不是一种设计模式？为什么 MVC不是设计模式，应该是框架/架构模式，因为它的定义是抽象的，没有足够的细节描述使你直接去实现，而只能根据MVC的概念和思想，用几个设计模式组合实现。 举出一个生活中使用装饰者模式的例子，用程序实现思路 举个生活中的例子，俗话说“人在衣着马在鞍”，把这就话用装饰者模式的语境翻译一下，“人通过漂亮的衣服装饰后，男人变帅了，女人变漂亮了；”。对应上面的类图，这里人对应于ConcreteComponent,而漂亮衣服则对应于ConcreteDecorator； 设计模式如何分类，每一个类别都有什么特征？ 设计模式分为3类，分别是：创建型模式、行为型模式、结构型模式。 创建型特点：避免用户直接使用new运算符创建对象。 行为型特点：怎样合理的设计对象之间的交互通信，以及怎样合理的为对象分配职 结构型特点：主要用于处理类或对象的组合 Java jdk中使用了哪些设计模式 1.单例 2.静态工厂 3.工厂方法 4.抽象工厂 5.构造者 6.原型 7.适配器8桥接9.组合10.装饰器11.外观12.享元 页脚内容1

14.代理15.迭代器16.观察者17.协调者18.模板方法19.策略20.责任链21.命令22.空对象25.解释器 面向对象的设计原则有哪些？ 开闭原则、面向抽象的原则（依赖倒转原则）、多用组合少用继承原则、高内聚-低耦合原则。 观察者模式的推拉有什么不同？使用场景 推，具体主题将变化后的数据全部交给具体观察者。场景：当具体主题认为具体观察者需要这些变换后的数据时，往往采用推数据方式； 拉，具体主题不将变化后的数据交给具体观察者，而是提供获得这些数据的方法。场景：当具体主题不知道具体观察者是否需要这些变换后的数据时，往往采用拉数据的方式。 策略模式和工厂模式有什么不同？ 策略模式定义了一系列算法，将他们一个个封装，并且他们之间可以相互替换； 工厂模式定义一个创建对象的接口，让子类决定实例化哪一个类 5观察者模式的推拉有什么不同？适用场景 现在要说的分歧在这里： “推”的方式是指，Subject维护一份观察者的列表，每当有更新发生，Subject会把更新消息主动推送到各个Observer去。 “拉”的方式是指，各个Observer维护各自所关心的Subject列表，自行决定在合适的时间去Subject获取相应的更新数据。 “推”的好处包括： 页脚内容2

建筑工程：工程造价的全过程管理

建筑工程：工程造价的全过程管理 随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入WTO 之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险，客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同，工程项目全过程造价管理要求在确定造价时，首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用，最终定出项目的造价。 一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1. 建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人，使政府不必对项目进行直接管理，而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。

2. 随着WTO的加入，我国正式纳入世界经济一体化范围，市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约，极大提高我国的建筑资源配置效率，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。 3. 随着改革的深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项目进行全方位的造价管理。工程造价咨询机构作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色，这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。 二、如何加强建设项目全过程的造价管理 在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上，形成一份项目具体活动的能力占用和资源消耗清单，他反映的是各项具体活动过程中使用了那些能力。消耗了那些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息，计算出各项具体的造价，最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目活动来进行，促使能力和资源的充分利用。这种基于活动的管

自动控制原理期末考试题

《 自动控制原理B 》 试题A 卷答案 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1．若某负反馈控制系统的开环传递函数为 5 (1) s s +，则该系统的闭环特征方程为 ( D )。 A ．(1)0s s += B. (1)50s s ++= C.(1)10s s ++= D.与是否为单位反馈系统有关 2．梅逊公式主要用来（ C ）。 A.判断稳定性 B.计算输入误差 C.求系统的传递函数 D.求系统的根轨迹 3．关于传递函数，错误的说法是 ( B )。 A.传递函数只适用于线性定常系统； B.传递函数不仅取决于系统的结构参数，给定输入和扰动对传递函数也有影响； C.传递函数一般是为复变量s 的真分式； D.闭环传递函数的极点决定了系统的稳定性。 4．一阶系统的阶跃响应（ C ）。 A ．当时间常数较大时有超调 B ．有超调 C ．无超调 D ．当时间常数较小时有超调 5. 如果输入信号为单位斜坡函数时，系统的稳态误差为无穷大，则此系统为（ A ） A ． 0型系统 B. I 型系统 C. II 型系统 D. III 型系统 二、填空题（本大题共7小题，每空1分，共10分） 1．一个自动控制系统的性能要求可以概括为三个方面：___稳定性、快速性、__准确性___。 2.对控制系统建模而言，同一个控制系统可以用不同的 数学模型 来描述。 3. 控制系统的基本控制方式为 开环控制 和 闭环控制 。 4. 某负反馈控制系统前向通路的传递函数为()G s ，反馈通路的传递函数为()H s ，则系统 的开环传递函数为()()G s H s ，系统的闭环传递函数为 () 1()() G s G s H s + 。 5 开环传递函数为2(2)(1) ()()(4)(22) K s s G s H s s s s s ++= +++，其根轨迹的起点为0,4,1j --±。 6. 当欠阻尼二阶系统的阻尼比减小时，在单位阶跃输入信号作用下，最大超调量将 增大 。 7.串联方框图的等效传递函数等于各串联传递函数之 积 。 三、简答题（本题10分） 图1为水温控制系统示意图。冷水在热交换器中由通入的蒸汽加热，从而得到一定温度的热水。冷水流量变化用流量计测量。试绘制系统方框图，并说明为了保持热水温度为期望值，系统是如何工作的？系统的被控对象和控制装置各是什么？

如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价 工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。建设工程造价投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用合理的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。工程造价控制是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益，其中工程的承发包主要通过招投标来实现，建筑企业通过投标竞争取得工程任务，有利于提高工程质量。 如何有效控制工程造价 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。 一、工程造价的控制应遵循建设程序 建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中，各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。 目前，我国一般大中型及限额以上项目的建设程序中，将建设活动基本上分为以下几个阶段：投资决策阶段（项目建议书、可行性研究）、工程设计阶段（简称设计阶段）、工程招投标阶段、工程实施阶段（简称施工阶段）、竣工验收阶段。要想有效的控制造价，必须合理的确定造价,由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进

建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制 工程造价要达到科学又经济地控制，必须将其当作系统工程来做，因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了，才能切实控制好工程造价，更好地使工程投资发挥更好的效益。下面，笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境 当前我国建筑市场机制并不完善，滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标，私下和承包方签订阴阳合同，对工程造价肆意压价，吃回扣；有的建设资金存在困难，故意转嫁给承包方。诸如此类的现象，使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序，严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此，必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理，才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理 建设资金之所以出现大量流失，往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一，贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标，控制建设工程造价于限额内，从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段，再到施工招投标阶段、工程实施阶段，直到竣工决算时，都要始终如

一地严抓造价管理，对发生的偏差随时加以纠正，使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置，从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用 当工程项目处于可行性研究阶段时，各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响，而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此，可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段，主要表现为：（1）有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来，从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。（2）项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。（3）研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大，因此，常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键 积于习惯意识和传统观念，公众普遍认为，在施工阶段，需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中，所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而，对国内有关工程造价进行调查后发现：工程造价80%受到了初步设计的影响，60%受技术设计影响，15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线，损失资金万万千”所言，设计阶段是工程造价控制的关键时期，建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说，要

软件设计模式试题集 含答案

设计模式试题 一.选择 1. 设计模式具有的优点（）。 A．适应需求变化 B.程序易于理解 C．减少开发过程中的代码开发工作量 D.简化软件系统的设计 2. 设计模式一般用来解决什么样的问题( )。 A.同一问题的不同表相 B 不同问题的同一表相 C.不同问题的不同表相 D.以上都不是 3. 设计模式的两大主题是( )。 A.系统的维护与开发 B.对象组合与类的继承 C.系统架构与系统开发 D.系统复用与系统扩展 4. 以下哪些问题通过应用设计模式不能够解决。（） A）指定对象的接口B）针对接口编程 C）确定软件的功能都正确实现D）设计应支持变化 二.填空 1. 模式的基本要素包括名称、意图、问题、解决方案、参与者和协作者、（效果）、实现、GoF 参考。 2. 设计模式基本原则包括：开闭原则，（从场景进行设计的原则），包容变化原则。 3. 设计模式是一个(抽象)的方案，它可以解决一类问题。 4. 1. 在设计模式群体中，效果是指（原因和结果）。三. 判断 1. 适配器模式属于创建型模式。错 2. 在设计模式中，“效果”只是指“原因和结果”。对 3. 设计模式使代码编制不能真正工程化。错 4. 设计模式的两大主题是系统复用与系统扩展。对四. 名词解释 1. 设计模式 是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类编目的、代码设计经验的总结。使用设计模式是为了可重用代码、让代码更容易被他人理解、保证代码可靠性。 2. 模板 模式定义一个操作中的算法的骨架，而将一些步骤延迟到子类中。 3. 模式 就是解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度，那就是模式。 4. 内聚度 模块内部各成分彼此结合的紧密程度。五.简答 题 1. 什么是设计模式？设计模式的目标是什么？设计模式是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类编目的、代码 设计经验的总结。使用设计模式是为了可 重用代码、让代码更容易被他人理解、保证代码可靠性。 2. 设计模式的基本要素有哪些？ 名称，意图，问题，解决方案，参与者和协作者，效果，实现，GOF 参考。 3. 设计模式中一般都遵循的原则有什么？ 开-闭原则，根据场景进行设计原则，优先组合原则，包容变化原则。 4. 四人团针对“创建优秀面向对象设计”建议了哪些策略？ 针对接口编程，优先使用对象组合而不是类继承，找到并封装变化点。 第6 章 facade(外观)模式 一.选择 1. 外观模式的作用是（）。A．当不能采用生成子类的方法进行扩充时，动态地给一个对象添加一些 额外的功能。B．为了系统中的一组功能调用提供一个一致的接口，这个接口使得这一子系统更 加容易使用。

自动控制原理选择填空

自动控制原理选择填空

1、反馈控制又称偏差控制，其控制作用是通过 给定值 与反馈量的差值进行的。 2、复合控制有两种基本形式：即按 输入 的前馈复合控制和按 扰动 的前馈复合控制。 3、两个传递函数分别为G 1(s)与G 2(s)的环节，以并联方式连接，其等效传递函数为()G s ，则G(s)为 G1(s)+G2(s) （用G 1(s)与G 2(s) 表示）。 4、典型二阶系统极点分布如图1所示， 则无阻尼自然频率=n ω 2 ， 阻尼比=ξ 20.7072 = ， 该系统的特征方程为 2220s s ++= ， 该系统的单位阶跃响应曲线为 衰减振荡 。 5、若某系统的单位脉冲响应为0.20.5()105t t g t e e --=+， 则该系统的传递函数G(s)为 1050.20.5s s s s +++ 。 6、根轨迹起始于 开环极点 ，终止于 开环零点 。 7、设某最小相位系统的相频特性为101()()90()tg tg T ?ωτωω--=--，则该系 统的开环传递函数为 (1) (1)K s s Ts τ++ 。 8、PI 控制器的输入－输出关系的时域表达式是 1()[()()]p u t K e t e t dt T =+? ， 其相应的传递函数为 1[1]p K Ts + ，由于积分环节的引入，可以改善系统的 稳态性能 性能。 二、选择题（每题 2 分，共20分）

1、采用负反馈形式连接后，则 ( D ) A 、一定能使闭环系统稳定； B 、系统动态性能一定会提高； C 、一定能使干扰引起的误差逐渐减小，最后完全消除； D 、需要调整系统的结构参数，才能改善系统性能。 2、下列哪种措施对提高系统的稳定性没有效果 ( A )。 A 、增加开环极点； B 、在积分环节外加单位负反馈； C 、增加开环零点； D 、引入串联超前校正装置。 3、系统特征方程为 0632)(23=+++=s s s s D ，则系统 ( C ) A 、稳定； B 、单位阶跃响应曲线为单调指数上升； C 、临界稳定； D 、右半平面闭环极点数2=Z 。 4、系统在2)(t t r =作用下的稳态误差∞=ss e ，说明 ( A ) A 、 型别2

几种常见的教学设计模式及其比较

几种常见的教学设计模式及其比较 教学设计理论是在其他相关学科理论如学习理论、教学理论、传播理论、系统理论等研究的基础上建立并发展起来的。但是，更为重要的是进一步扩展到实践应用的领域，用正确的理论指导实践。许多教学设计专家把教学设计的理论应用到实践中，形成一系列过程设计模式。这些模式一方面综合了理论与技术等各方面的因素，另一方面简化了复杂的教学理论以及教学过程各要素之间的关系，因此，设计过程模式也成为教学设计理论的重要组成部分。 传统教学设计观念把教学设计过程看作纯粹是个人经验的产物，缺少一定的理论基础。现代教学设计模式则已经跳出这种传统框架，反映了现代教学设计理论与实践的状况，重点不再限于描述教学设计的具体步骤，而成为连接理论研究与实践操作之间的桥梁，其主要功能是便于教学理论在教学设计中的运用。 教学设计在实践上大致经历了四个不同阶段，体现了不同的教学理念。第一阶段把教学设计看成是应用科学。以行为主义心理学为基础，认为任何学习的结果都是由一系列预先设置的学习目标所导致，教学设计的主要任务就是把学习分解成各种类型的行为目标，根据这些行为目标选择适当的媒体和方法，为教学提供一种可行的教学序列。其倡导者大多是心理学家，如斯金纳、梅格、加涅等。第二阶段倾向于用美学的方法对教学进行设计，重视美学形式对学生的影响，强调用美学效果吸引学习者的兴趣。其倡导者是一些富有创造性的媒体制造者。这一阶段人们已经认识到教学中学习者情感尤其是兴趣的发展。第三阶段教学设计侧重于解决问题的方法和过程。主张教学设计不应该根据预先确定的目标制定机械的教学步骤，因为学习并不都是像行为主义学习理论描述的那样可以通过简单的刺激-反应过程进行。学习应通过学习者自行探究和解决问题而进行，因而强调设计的探究、协作和创造性。这种教学设计过程确立了更为复杂的学习目标，以使学习者成为可以解决问题的探究者。第四阶段，教学设计强调学习是一个动态的建构过程。尤其是进入九十年代以来，教学设计者和教师们逐渐意识到学习往往是个人的事情，学习是否成功与学习者先前已有的知识和经验有关，而且学生获取知识和经验的范围不断增加和扩展，更新和变化的速度也大大加快。教学设计目的不再是建立一系列学习步骤，更重要的是帮助学生建构自己的知识和世界。教学设计者和教师分别变成了学习背景的设计者和说明者。 以上可以看出教学设计过程模式的总的发展趋势是由原来的单一的应用科学形式转向了多样性的综合化形式。但不论怎样变化，教学设计过程都必须清楚地解决四个基本问题，一是学习者的特点是什么？二是教学的目标是什么？三是教学资源和教学策略是什么？四是怎样评价和修改？对这四个基本问题的处理和展开发生不同，就形成了众多的教学设计过程模式。 1．迪克—凯瑞的系统教学设计模式 迪克—凯瑞（W. Dick & L. Carey）的教学设计过程模式最为突出，是典型的基于行为主义的教学系统开发模式，该模式从确定教学目标开始，到终结性评价

工程造价管理流程图

1、概述： 为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规化，特制定本流程。施工图预算根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、施工合同、预算定额及有关文件编制。施工图预算是确定工程预算造价、支付工程进度款和控制工程建安成本控制的依据。 工程结算是在工程完工后，根据合同、竣工图纸、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。 、适用围和依据文件 适用围 2.1.1 公司所有工程的预结算编制、审核工作

2.1.2 工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等费用审核工作 2.1.3 工程实施过程中的造价控制 依据文件 2.2.1 技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图，并附加电子版。 2.2.2 公司初步暂定以下材料需由甲定、乙供的：如防水材料、保温材料、玻璃、五金、油漆、涂料、 地毯、实木地板、复合地板、塑胶垫、天花板、河卵石、硬木、热镀锌钢材、铸铁制品、外墙涂料、钢构件热镀锌、氟碳漆、成品烟道、铸铁大门、铸铁栏杆、铁艺、成品景观等。具体由合约管理部根据工程项目确定。 2.2.3 工程结算依据文件为：单项工程竣工验收合格；竣工图绘制完毕并经监理单位、工程管理部审核通过 、职责 合约管理部经理负责工程预结算、工程预结算审计等全面工作。 合约管理部预结算小组全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算，负责工程量的计算、统计，审核供方工程量，负责工程款的支付审核及台帐记录。负责工程结算的委托和审核。 合约管理部审计主管负责工程预结算成果的审查工作。 合约管理部合约主管负责根据经审查合格的施工图，明确总包施工围及甲方直接分包的工程项目，甲供，甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价、单价或综合价 、工程预算工作程序 工程（合同）预算 4.1.1 根据技术开发部提供完整的、配套的、经审查合格的施工图，并附加电子版。要求施工图设计作 法明确、尺寸标高标注准确、具有装修表、块料面层应有尺寸及颜色、无明显错误。 4.1.2 合约管理部合约主管根据项目情况，在收到图纸三日明确总包施工的围及甲方直接分包的工程项 目，甲供，甲定、乙供材料及设备的分工和材料单价参考价(己签施工总合同则不再另行提供，未签施工总合同则需以表格式书面提供) 4.1.3 合约管理部预结算主管根据合约主管提供的甲供，甲定、乙供材料及设备的分工，分别按要求时 间提供材料清单（具体时间由合约管理部经理根据项目情况和计划时间分别确定）。 4.1.4 合约管理部预结算主管自行确定甲供材料（如屋面瓦、石材、墙砖、地砖、安装管材、阀门、电 缆、电线、开关、插座、灯具等）的暂定价。 4.1.5 合约管理部预结算主管根据公司及部门计划，根据工程量计算规则，按施工图、已确定的施工方 案并结合现场实际情况计算工程量编制施工图预算。 4.1.6 待招标完毕后，合约主管与中标施工单位确认甲定、乙供材料及设备的单价或综合单价，预结算 主管在个工作日或（按公司计划要求）调整完预算，作为合同附件。 4.1.7 在编制施工图预算的过程中，凡涉及图纸中的问题以书面工作联系单的方式提交，日常工作中各 部门之间的（外）部工作联系单需由行政人力资源部流转发放，发文部门需明确发往部门、是否回复、回复时间等。 4.1.8 工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措 施控制工程造价。 （需要时）委托造价咨询公司，编制招标工程量清单及预算书，合约管理部预结算主管进行审核；审计主管进行复核。 4.2.1 委托造价咨询公司的程序: 4.2.1 造价咨询公司的选择采用邀请方式。 4.2.1 合约管理部对编制预算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象，填写《咨询企业审查表》。4.2.1 合约管理部将所确定的委托对象的《咨询企业审查表》，报地区公司主管副总总经理集团总裁集团 执行董事董事长批准。

自动控制原理选择题库

自动控制原理1 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1. 系统和输入已知，求输出并对动态特性进行研究，称为（ ） A.系统综合 B.系统辨识 C.系统分析 D.系统设计 2. 惯性环节和积分环节的频率特性在（ ）上相等。 A.幅频特性的斜率 B.最小幅值 C.相位变化率 D.穿越频率 3. 通过测量输出量，产生一个与输出信号存在确定函数比例关系值的元件称为（ ） A.比较元件 B.给定元件 C.反馈元件 D.放大元件 4. ω从0变化到+∞时，延迟环节频率特性极坐标图为（ ） A.圆 B.半圆 C.椭圆 D.双曲线 5. 当忽略电动机的电枢电感后，以电动机的转速为输出变量，电枢电压为输入变量时，电 动机可看作一个（ ） } A.比例环节 B.微分环节 C.积分环节 D.惯性环节 6. 若系统的开环传 递函数为2) (5 10+s s ，则它的开环增益为（ ） .2 C 7. 二阶系统的传递函数52 5)(2++= s s s G ，则该系统是（ ） A.临界阻尼系统 B.欠阻尼系统 C.过阻尼系统 D.零阻尼系统 8. 若保持二阶系统的ζ不变，提高ωn ，则可以（ ） A.提高上升时间和峰值时间 B.减少上升时间和峰值时间 C.提高上升时间和调整时间 D.减少上升时间和超调量 9. 一阶微分环节Ts s G +=1)(，当频率T 1=ω时，则相频特性)(ωj G ∠为（ ） ° ° ° ° 10.最小相位系统的开环增益越大，其（ ） > A.振荡次数越多 B.稳定裕量越大 C.相位变化越小 D.稳态误差越小 11.设系统的特征方程为()0516178234=++++=s s s s s D ，则此系统 （ ） A.稳定 B.临界稳定 C.不稳定 D.稳定性不确定。 12.某单位反馈系统的开环传递函数为：()) 5)(1(++=s s s k s G ，当k =（ ）时，闭环系统临界稳定。 .20 C 13.设系统的特征方程为()025103234=++++=s s s s s D ，则此系统中包含正实部特征的个数 有（ ） .1 C