安全资料

**小学全国交通安全日宣传活动方案

12月2日是"全国交通安全日"，为了切实增强学生交通安全意识、提高学生自我保护能力，做好我校交通安全管理工作。我校决定以“122全国交通安全日”为契机并结合《关于在全市中小学校深入开展“文明交通进校园”活动的通知》文件精神，在全校师生中，开展“关注安全，文明出行”主题教育活动，为保证宣传教育活动扎实有效进行，特制定活动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实上级有关部门关于在全市中小学校深入开展“文明交通进校园”活动的通知有针对性地开展交通安全教育活动，强化教育和管理，培养师生的安全意识，增强自我防范能力，防止各类交通安全事故发生，为促进教育事业健康发展，构建和谐社会创造良好的环境。

二、目标

以"关注安全，文明出行"为主题，坚持"以人为本、安全第一"的原则，以交通安全教育进校园为抓手，通过多种形式的交通安全教育活动，促使学生牢固树立交通安全意识，营造学交通法、守交通规则的良好氛围，切实预防交通事故的发生，保障和促进少年儿童健康成长，确保师生的生命安全。

三、组织领导

为保证交通安全教育活动的贯彻落实与顺利开展，成立以校长为组长的交通安全教育领导小组：

组长：***

副组长：***

成员：各班主任

四、活动安排

１．部署交通安全教育工作，组织全校师生学习新颁布的《道路交通安全法》及相关交通知识。

2．利用早操时间举行关于“关注安全，文明出行”的安全教育讲话，并对全校师生发出倡议，号召全校师生关注交通安全。

3．响应号召，开展"小手牵大手"活动。要求同学们不仅自觉遵守交通法规，养成良好的行为习惯，还要主动向父母和身边的人宣传交通法规，共同遵守交通规则。

4.重视学校宣传阵地的宣传作用，不失时机地利用学校宣传栏以及班级板报对学生进行交通安全教育的宣传。通过张贴《福建省中小学生交通安全宣传教育挂图》和出一期交通安全专题宣传栏、板报等形式，扩大宣传力度。

5.组织学生观看交通安全教育宣传片。

6.以班级为单位，开展一次“关注安全，文明出行”主题班会活动。

五、活动要求

1．为确实做好交通安全宣传活动，活动需采取形式多样的宣传教育方式，增强宣传教育的实效性。

2．各年级班级要高度重视交通安全宣传教育活动，要以交通安全宣传教育活动为契机，加大交通安全知识宣传

教育力度，要结合本班学生实际，有针对性地组织开展各项工作，要安排专门时间进行交通安全知识教育。

3．要做好宣传活动的资料统计和存档工作。活动结束各班要及时小结上报活动情况。

总之，安全工作是一项长期性的工作，仅仅靠安全周活动是远远不够的，我们必须时时树立"安全第一"的意识，安全教育的工作要从平时抓起，坚持不懈、长此以往地抓下去，才能确保我们的身边无安全事故发生。

如何做安全资料

安全资料可以这样做： 1．收集公司资质，人员证件（各参建单位） 2．人员证件（项目部和班组所有人员的证件：身份证、特种作业人员操作证、施工管理人员上岗证、平安卡，平安卡若无须办理） 3．收集钢管、扣件、安全网、各种垂直运输机械、各种设备的产品质量证明文件（合格证、出厂检验报告） 4．要送检的安全资料：钢管、扣件、安全网 5．需要验收的设施和设备：人货梯、塔吊、物料提升机、脚手架、模板安装和拆除，动火审批（一般是电焊作业和熔化沥青时使用明火） 6．需要画的图：一张是施工总平面图，一张是安全标志总平面图 7．安全检查评分，每月至少检查一次 8．安全技术交底；每道工序第一次施工前进行交底 9．安全方案：消防专项方案、安全文明施工方案、防中暑措施、脚手架安装拆除方案、临时用电、临时用水、基坑支护、模板工程、塔吊安装拆卸方案（含基础施工方案），人货梯安装拆卸方案（含基础施工方案），物料提升机安装拆卸方案（含基础施工方案），防台风施工方案等 10．每天都要填写的，安全日记、班组班前活动记录，电工巡视记录、施工起重机械运行记录 11．三级教育：凡有工人进场，均须进行三级教育（可以从任一级开始） 12．安监站发的整改通知单：收到后马上发给施工管理人员、班组长、项目经理、安全员、老板 13．监理单位发的整改通知单：收到后马上发给施工管理人员、班组长、项目经理、安全员、老板 14．每周要向当地的安全监督站发周报，每月发月报，汇报工地的安全情况和人员变动情况15．安监站和监理单位以及建设单位发的整改通知单要及时回复 16．城管所发的罚款单位或其他文件要及时发给老板 17．水电费缴费通知如收到，马上交给老板或财务 18．一般在工地上，每周周一是开工程例会的时间 19．工地上发生伤亡事故后，如果老板能够出钱解决私了，安全事故档案一般不反映出来。 不能私了的，按正常程序做事故档案资料 20．.居委会一般管理流动人口的计划生育，如通知开会时，一般要踊跃参加 21．安监站下工地时，须马上准备好安全资料，以备检查。一般检查：三级教育、技术交底、安全方案、送检后拿回来的检验报告、特种作业人员证件、垂直运输机械使用登记牌、设备设施验收资料、安全使用材料的产品质量证明文件 22．工程完工后，资料进行组卷成册，交给安全监督员。如有整改要求，按整改要求进行整改。整改完毕后，再交回安监员，让其出具安全评价书。

安全生产标准化全套资料模板

安全生产标准化全套资料 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产职责 (52) 2.主管安全生产工作领导职责 (53) 3.主管安全生产部门负责人职责 (74) 4.班组长安全生产职责 (85) 5.公司员工安全生产职责 (96) 6.各部门负责人安全生产职责 (107) 7.安全生产管理机构职责 (118) 8.领导班子其他负责人安全职责 (129) 9.部门安全生产管理员职责 (131) 10.班组安全生产职责.................. .. (131) 11.各职能部门和人员安全生产职责......... (141) 12.综合办公室安全生产职责......... .. .. (151) 13.各事业部加工制造部安全职责 (151) 14. 财务室安全职责 (1715) 第二部分安全生产管理制度 1. 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度.. 18 2.安全生产目标管理制度 (22) 3.安全生产检查制度 (23) 4.安全教育培训考核制度 (24) 5.职业健康管理制度 (25)

6.安全生产法律法规识别管理制度 (26) 7.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (29) 8.安全设备管理和检修、维修制度.......... . (30) 9.设备、设施变更报废和拆除管理制度........ .30 10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31) 11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32) 12.安全生产档案管理制度 (32) 13.安全生产责任制度 (35) 14.安全生产投入保障制度 (36) 15.消防安全管理制度 (37) 16. 劳动防护用品发放和管理制度 (38) 17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39) 18.安全生产会议管理制度 (40) 19. 特种作业人员管理制度 (41) 20.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43) 21. 建设项目安全管理制度 (44) 22.岗位标准化操作制度 (45) 23.安全生产责任保证金制度 (45) 24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45) 25.安全技术措施管理制度 (46) 26.相关方管理制度 (46)

安全生产基础资料的管理

编号：SY-AQ-00439 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产基础资料的管理 Management of safety production basic data

安全生产基础资料的管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 企业的安全生产是企业得以发展的保证。为了加强安全生产管理，夯实安全工作基础，积累数据资料，必须建立安全管理台账，用台账记载安全活动内容，记录生产中存在的隐患和治理隐患的措施，寻找安全生产规律，使之达到标准化、规范化管理。 一、安全台账的种类与分工管理 根据企业的生产特点、各个企业的实际情况建立安全生产管理台账。以天脊煤化工集团有限公司为例，根据原化学工业部的有关要求和企业安全生产管理的状况，建立了27种台账。这27种台账以及分工管理是： 1．事故台账 (1)伤亡事故台账，由安全部门负责。 (2)生产操作事故台账，由生产技术部门负责。 (3)设备事故台账，由机动设备部门负责。

(4)污染事故台账，由环境保护部门负责。 (5)火灾事故台账，由保卫部门或防火部门负责。 2．劳保防护用具(品)、保健发放台账 (1)劳动防护用具(品)发放台账，由供销和安全部门负责。 (2)清凉饮料发放台账，由行政或安全部门负责。 3．安全教育台账(共8种) (1)新员工人厂安全教育台账，由安全部门负责。 (2)外来人员入厂教育台账，由安全部门负责。 (3)违章违纪停工学习台账，由安全部门负责。 (4)安全例会台账，由安全部门负责。 (5)安全作业证发放台账，由安全部门负责。 (6)安全考试台账，由安全部门负责。 (7)特种作业人员安全技术培训与考试台账，由安全部门负责。 (8)干部安全教育台账，由安全部门负责。 4．安全技术措施台账(1种) 安全技术措施台账，由生产技术部门或安全部门负责。

安全资料简要做法说明新

中铁二十二局集团有限公司 安全内业资料做法

中铁二十二局集团 金温扩能改造工程Ⅲ标指挥部安质部 安全内业做法说明 JGJ59-99、《建筑企业安全评价》、建设部《建设工程安全生产管理条例》根据《安全生产法》、并保《建筑施工安全检查评分标准》，为了贯彻执行，在本标段范围内各分部统一做法和管理，证安全内业资料和外业同步进行，具体做法如下： 一、安全生产责任制

资料内容做法和要求备注序号 1 各项制度收集存档，一次安全生产责任制度公司与项目制定安全生产承由公司与分包商签订，收集 2 包经济指标合同 每月考核一次，指挥部对项目经理考核，项目 经理对项目副经理、技术负责人、施工员、质安全生产责任制考核3 检员、安全员、材料员、班组长进行考核 收集存档一次各工种安全技术操作规程 4 管理人员安全培训记录，安5 证件复印件收集、登记造册 全证书复印件 二、目标管理 指挥部与项目经理签订安全生产目标管理责任

书，项目经理与项目副经理、技术负责人、施 签订安全生产目标管理责任1 工员、质检员、安全员、材料员和各架子队、班组长签订安全生产目标管理责任书，存档一书份。 安全生产目标管理考核2 每月考核一次目标考核规定3 收集 三、施工组织设计 1 项目总施工组织设计收集存档 施工专项方案：外脚手架、模2 专项施工方案： - 1 -

备注技、专项方案必须经过编制人、项目经理、（移动模架）、基坑支护、1板工程报送监理审批。施工用电、塔吊安装拆除、施收集术人员审核签字后，工电梯安装拆除、物料提升机存档。、对危险性较大的分项工程的专项方案报、安装拆除（井字架）起重吊装、2公司专家进行论证。爆破工程、人工挖孔桩、水下工程、拆除工程、卸料平台搭既有线和临近营业线施工。设、编制、收集存档。制定应急救援预案3 重大危险源清单和控制措施四、分部（分项）安全技术交底参加作业人员必须全部自己签字基础和土方工程（土方开挖） 1 二级基础模板安装、各楼层模板安装（拆模各楼交底 层、模板工程：安装和拆除2 拆模申请、砼强度试压报告），参加作业由分人员必须全部自己签字部总钢筋制作安装前交底一次参加作业人员必须钢筋工程3 工交全部自己签字底到分部 4 混凝土工程搅捣砼之前交底业务砌砖之前进行 交底一次5 砖砌体工程部门装饰工程施工之前进行交底一次

安全资料管理制度

安全资料管理制度

目录 一、总则 (2) 二、组织机构及主要职责 (2) 三、内业资料管理原则 (4) 四、内业资料的主要内容 (4) 五、各部门内业资料管理 (5) 六、内业资料管理的基本要求 (12) 七、检查考评 (14)

一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理，成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责； （1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 （2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准

规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 （3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 （4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 （5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 （6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 （7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 （8）生产分部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即：

安全资料如何归档

企业安全管理基础台帐编制说明 1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本，指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作，留下安全管理痕迹。 2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求，也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹，企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐，今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。 5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同，本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部，企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点，在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。 6.企业安全管理人员应认真负责，及时做好安全管理台帐资料的更新工作，确保企业安全管理规范，有序。 企业安全管理基础台帐1文件夹一：安全生产责任制一、营业执照台帐资料：营业执照正、副本复印件；二、安全生产许可证（危化企业）台帐资料：安全生产许可证复印件三、从事特种行业依法规定办理的相关证照台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件四、安全生产责任制台帐资料：①企业各级、各部门安全生产责任制；②作业人员岗位责任制要求：企业制定各级（经理、副经理、车间主任、班组长等）、各职能部门（安全部、技术部、财务部等）安全生产责任制。五、安全生产责任书台帐资料：安全生产责任书要求：①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订；②安全生产责任书一年一签；③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。 2文件夹二：安全管理规章制度一、安全生产管理网络台帐资料：安全生产管理网络图要求：①企业应建立企业安全管理体系网络图；②安全管理体系网络图应上墙；二、安全生产规章制度台帐资料：企业安全生产规章制度要求：企业基本安全生产规章制度包括，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，事故隐患排查制度，安全生产投入保障制度，具有较大危险因素的生产经营场所、安全设施和设备管理制度，危险作业管理制度，职业安全卫生制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全生产奖惩制度，安全生产事故报告和处理制度等。三、安全生产操作规程台帐资料：企业安全生产操作规程要求：①各企业按照本企业岗位设置和生产情况制定相应的操作规程；②操作规程存档并上墙。 3文件夹三：安全生产管理一、安全生产例会台帐资料：①安全生产会议签到表； ②安全生产会议记录表要求：①企业应定期召开安全生产会议（一月至少一次）； ②参会人员必须亲自签名，不得代签；③安全生产会议记录表应按时记录，确保每次安全生产例会都有记录台帐。二、特种设备安全管理（一）特种设备注册登记、定期检测台帐资料：①特种设备注册登记证明材料；②特种设备定期检测报告要求：①特种设备使用前必须及时报镇安监所备案，注册登记后方能投入使用； ②企业应掌握特种设备检验周期，对在用的特种设备定期申报检验。（二）特种设备安全管理台帐资料：①特种设备登记汇总表；②特种设备随机资料；③特种设备定期检查维护表（锅炉使用情况定期检查表、压力容器使用情况定期检查表、电梯使用情况定期检查表、起重机械使用情况定期检查表、场（厂）内机动车辆使用情况定期检查表）要求：①企业应汇总本企业特种设备，实时掌握特种设备的使用情况；②企业应为每一台特种设备建立单独的管理台帐，包括，特种设备注册登记证明材料，特种设备定期检测报告，特种设备随机资料（厂家提供），

安全管理基础知识

安全管理基础知识随着科学技术的发展，生产规模的扩大，生产技术的变革和地质条件的复杂化，生产事故的种类和发生频率增大，企业安全管理变得越来越重要。学习安全管理的基础知识，有助于加深对安全管理的认识，更好地掌握安全管理理论、技术和方法，提高安全管理水平，切实做好煤矿安全管理工作。 一、安全管理的定义与分类 （一）管理的概念： 管理是一种现象，一个过程，也是一种约束行为。 管理就是管理者为了达到一定的目的，对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。 （二）安全管理的定义： 安全管理既指对劳动生产过程中的事故和防止事故发生的管理，又包括对生活和生活环境中的安全问题的管理。 安全管理是管理者对安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工的安全与健康，保证企业生产的顺利发展，促进企业提高生产效率。 安全管理是企业管理的重要组成部分。 （三）安全管理的分类：

1、广义安全管理： 泛指一切保护劳动者安全健康，防止国家财产受到损失的管理活动。 从上述可以看出，安全管理不仅要防止生产作业中的人员伤害，也要与危害人员身体健康的一切因素进行斗争；不仅要保护国家和集体财产免遭损失，也要保证作业环境的安全化，实现作业环境和作业过程的本质安全。 2、狭义安全管理： 指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动，以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。 二、安全管理的对象与内容 （一）安全管理的对象： 安全管理的对象是煤炭生产系统这个人机环境系统中的各个要素，包括人的系统、物质系统、能量系统、信息系统以及这些系统的协调组合。 1、人的系统： 人员管理是安全管理的核心。因此安全管理必须以人为根本，加强对人的系统的管理和控制。 2、物质系统： 物质系统包括生产作业环境中的机械设备、设施、工具、器件、构筑物、原材料、

建筑施工安全资料怎么做

建筑施工安全资料怎么做 工程资料的组成 包括建设单位工程准备阶段招投标文件，监理文件，施工文件、工程洽商变更、工程签证、竣工图和竣工验收文件，统称为建设工程资料。 资料由每分部又有若干分项，再根据工程部位划分若干检验批，资料从检验批开始作。同时要同步进行进场材料报验，及进场材料取样复试。分部、分项、检验批。 工程资料的重要性 1、工程资料作为工程项目建设的依据，资料的进展情况直接影响到工程的竣工验收及结算。 2、工程资料的完整性直接影响及限制到项目的开工、施工过程、竣工验收各道环节、工序的进展，为此必须按相关规范、规定将资料编制到位、收集齐全，并且要分门别类的整理归档保存好。

3、工程资料的签字盖章（各参与单位）及时性非常重要，在项目上监理、业主很可能会口头上（或电话里）说这样做、哪样改；在这个时候，无论是监理、还是业主或设计单位代表，有变更的或者有增加的地方，我们必须要让他们签字盖章，为以后竣工验收及结算做依据。点这免费下载施工技术资料 4、工程资料的及时性可直接影响到项目的进度、及付款。为此，我们在进行每个项目施工时，从项目进场到结算，工程资料的报审必须与施工同步。 工程资料编制质量要求 1、每个项目从开始进场，由项目经理、技术负责人与监理、业主沟通、协调，由技术负责人负责资料的编制、管理，资料员负责资料的归档、收发文件、管理，并且协助技术负责人编制资料。 2、项目开工前，由技术负责人（项目经理配合）负责与监理、业主确定资料归档的版本。 3、工程资料报审必须要与施工同步进行，不得滞后。 4、工程资料的报送及接收，必须要双方在《文件收发登记表》上签字，确保资料不出现遗漏、并能及时跟踪资料的签字盖章情况及返还时间。

建筑施工安全管理资料

建筑施工安全管理资料 第一节组织机构（第一档案盒） 1、企业及项目组织机构图（企业及项目制定）工地存档办公室悬挂 2、项目部安全文明施工领导小组名单（项目制定，公司批准）工地存档，办公室悬挂 3、项目部安全文明施工管理体系及专（兼）职人员配置分工名单 第二节安全生产责任制与工程审批手续（第二档案盒）1、各级各类人员安全生产责任制（从项目经理到班组长、工人各类人员）（企业制定）工地存档，办公室悬挂 2、项目各部门安全生产责任制（含党、政、工团组织）企业制定，工地存档，办公室悬挂 3、管理人员花名册（应有项目经理、安全员任命文件）项目编制，工地存档，备案 4、分包队伍管理体系及花名册（项目编制）工地存档，备案 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法（企业制定）工地存档

6、各级各部门管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（项目自查考评、年级公司考核）工地存档 7、含有安全管理目标的经济承包合同（项目对企业、项目对分包队伍或工种、班组）企业、项目工地存档 8、各工种安全技术操作规程（企业制定）工地存档，下发至班组 9、项目经理、安全员上岗证及安全培训证（含分包队伍有关人员）工地存档，持证上岗 10、安全值班制度及值班安排表（项目制定）工地存档，办公室悬挂 11、施工企业安全资格及评价结论，工地存档 12、施工许可证及工程安全报监备案手续 13、项目经理带班制度、记录（增加） 第三节目标管理（第三档案盒） 1、安全文明施工方针、目标（企业或项目制定）工地存档，办公室悬挂 2、安全责任目标分解（应分解到相关负责人或工种），项目制定，工地存档 3、安全责任目标考核规定，项目实施，工地存档

建筑施工现场安全管理基本资料目录【最新】

建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (一)施工许可、企业和人员资质、施工组织设计1、施工许可证(复印件) 2、安全监督登记书(复印件) 3、施工企业资质等级证书(复印件) 4、施工企业安全生产许可证及年审记录(复印件) 5、工程项目部安全管理组织机构框架图或一览表(复印件) 6、项目经理执业资格证书(复印件)、安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 7、专职安全员安全生产考核合格证书(复印件)及年度继续教育记录(复印件) 8、经监理单位批准的(无监理单位介入的项目由施工单位技术负责人批准)施工组织设计(复印件) 9、为作业人员购买意外伤害保险的交费凭据(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (二)安全生产责任制1、安全生产责任制(复印件) 2、安全生产责任制考核办法(复印件) 3、安全生产责任制考核表 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (三)目标管理 1、企业内部、总分包方安全生产工作目标分解的协议条款(复印件) 2、安全责任目标考核办法(复印件，封面应注明批准单位及生效日期) 3、安全责任目标分解表及考核表 建筑施工现场安全管理基本资料目录

第一部分安全管理 (四)安全技术操作规程 1、各工种安全操作规程(复印件) 2、各种机械设备安全操作规程(复印件) 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (五)分部(分项)工程安全技术交底1、分部(分项)工程安全技术交底汇总表 2、各分部(分项)工程安全技术交底表 建筑施工现场安全管理基本资料目录 第一部分安全管理 (六)安全检查

园林绿化安全管理资料

施工现场安全管理资料 天津园林绿化工程有限公司《安全管理》资料 天津一期景观工程

安全管理资料目录 1、项目经理部安全管理机构设置。 2、项目经理部安全生产管理制度。 3、项目经理部安全生产责任制。 4、项目部安全技术负责人责任制。 5、项目部工长安全生产责任制。 6、项目部安全员安全生产责任制。 7、劳务分包队长安全生产责任制。 8、班组长安全生产责任制。 9、操作人员安全生产责任制。 10、危险性较大的分部分项工程专家论证表（AQ—C1—4） 11、施工方与劳务分包安全管理协议书。 12、施工组织设计、各类专项安全技术方案和冬雨季施工方案。 13、特种作业人员登记表。（AQ—C1—20） 14、安全防护用品合格证及检测资料。 15、生产安全事故应急救援预案。 16、安全标识。 17、安全目标管理。 18、项目经理、安全员资质证书复印件。 19、安全生产许可证。 20、电气施工员、特种作业人员资质证书复印件。 21、安全生产管理试题。 22、特种作业、机型设备、临电安全技术交底(22)

项目安全管理机构一览表（1）

项目经理部安全生产管理制度（2） 一、安全生产管理 1、工地设安全生产管理体系机构，全面负责安全生产的组织管理工作。 2、工地安全生产领导小组把安全工作作为一项大事来抓,每周最少要召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。 3、经常对职工进行安全教育，对职能部门要进行安全生产责任制教育，并检查执行情况。 4、组织和领导定期安全检查,对查出的问题要责成有关部门限期整改，并有复查记录。 5、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，搞好安全教育,不违章指挥，制止违章冒险作业。 6、对所管辖的施工现场环境安全和所有安全防护设施等要完善、齐全、有效、符合标准要求。 7、把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，特殊工种、大模板施工作业班组全体人员必须在交底上签字。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 8、组织搞好各类安全活动，开好班前班后安全会，对新入场工人进行三级安全教育，考试合格后方可上岗作业。组织职工学习安全操作规程、制度，教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。 9、进入施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽，正确使用个人劳动保护用品，严禁吸烟。凡从事2米以上无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须系牢安全带。 10、深度超过5米的深基坑工程，必须编制专项施工安全技术方案，

资料安全管理的有关规定

资料安全管理的有关规定

七、资料安全管理的有关规定 资料安全管理是指资料形成单位、资料保存单位对工程资料实体和信息内容采取有效保护措施，避免受到自然灾害或人为侵害，并使其处于安全状态的管理工作。其内容包括：资料安全管理职责、工程资料实体安全管理、资料信息安全管理和资料库房安全管理。 资料安全管理工作遵循严格管理、预防为主、防治结合、确保安全的原则。 (一)资料安全管理职责 切实加强对资料管理部门安全管理工作的领导，明确分管领导，制定资料安全责任制，将资料安全工作列入本单位的议事日程和工作计划之中，及时研究和解决存在的问题，确保资料安全管理工作责任的落实。 (1)资料管理部门应履行资料安全管理工作的职责。 1)各级资料管理部门负责单位工程资料安全的综合管理工作。． 2)上级资料管理部门负责指导下级资料管理部门的档案安全管理工作。 3)各级资料管理部门对同级各单位资料安

全管理工作负有指导、监督、检查的职责。 4)上级机关对下级机关、单位的资料安全管理工作负有指导、监督、检查的职责。 (2)各单位应加强工程资料安全宣传教育，要采用多种形式开展教育活动，增强全员资料安全意识，并使资料安全教育经常化、制度化。 (3)建立健全工程资料安全管理制度，每年计划预算中应确保合理的经费投入，保证资料安全管理工作的需要，做到每年有计划、有检查、有总结。 (4)各资料管理部门应根据本单位实际情况制定周密细致、便于操作、切实有效的突发性灾害、事故应急处置预案(包括：应对火警、防台防汛、地震、信息管理系统受侵害、意外事故等)，不断完善应急措施，随时应对可能出现的各种突发。t~--5~，确保资料实体和资料信息的安全。 (5)工程资料管理人员应熟知资料安全保护知识，定期进行资料安全检查，做好检查记录，发现问题或安全隐患应及时向分管领导汇报，并采取相应的处理措施。 (6)各级资料管理部门应定期在所辖行政区域开展全面、细致的资料安全检查，对检查情况

安全资料主要要做资料

安全资料主要要做资料汇总 安全资料为施工过程中业主监理、安全质量监督站备查安全资料，市政资料部分除了安全技术交底需组卷交至档案馆外，其他资料一般用于备查，需做资料如下： ----1、样板2、原表 （1）、安全资料重点必须要做： 一、复印工人身份证及平安卡留底（如没有平安卡可上网委托其他机构 办理） 二、收集特种作业人员上岗证复印件---------钢筋工、焊工、机械操作工（钩 机、塔吊等）、凿岩爆破工等 三、收集各种机械合格证复印件---机械铭牌（照相），然后打印 四、新工人安全教育 1、新工人安全教育汇总表GDAQ20501------根据每个工人填写新工人入场三级安全教育登记表----1、样板 2、原表 2、新工人入场三级安全教育登记表GDAQ20502--------打印派发给每个新进场工人填写----1、样板2、原表 3、公司（第一级）安全教育记录GDAQ2050201--------让集体（每个工人）在接受人处签名----1、样板2、原表 4、项目部（第二级）安全教育记录GDAQ2050202------让集体（每个工人）在接受人处签名----1、样板2、原表 5、班组（第三级）安全教育记录GDAQ2050203--------让集体（每个工人）在接受人处签名----1、样板2、原表 项目安全管理组织机构框架图项目安全管理组织机构框架图（无表式）GDAQ20102-------参考参考资料安全机构表----1、样板 五、五牌一图GDAQ21201--------一般需专门定制，挂于项目部门口，在建 筑书店可以购买。工程概况需额外做，根据总方案填写；管理人员名单 及监督电话牌需额外做，按实际填写（一般写上项目经理、安全员、监 理单位总监、建设单位项目负责人、质监站负责人名称及电话；施工现 场总平面图工程概况需额外做，按施工总平面画-挂墙用 五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌； 一图：施工现场总平面图 六、七、安全措施费用列表（台帐）------------参考参考资料安全措施费用 列表-开工第一月（每个月做一张）----1、样板 七、分部（分项）工程安全技术交底（分别归档至各分部分项工程）------- 根据相对应工种选择,填写好所对应分部分项工程打印出交给民工对领 班，让集体（每个工人）在接受人处签名，工程完工后需组卷到移交档 案馆资料内，日期：开工日期 八、各工种及机械设备安全技术操作规程（分别归档至各分部分项工程） -------根据相对应工种选择,并于所选的规程中加上页眉,写上工程名称,

安全管理基本原则

★安全管理基本原则 坚持“安全第一，预主为主，综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”的理念。 成立以项目经理为首的风险管理组，建立健全管理责任制； 制订施工现场职业健康、安全环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后实施管理。 ★风险管理策划 项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康，安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。 班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。 ★职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容 管理目标与主要指标；组织机构和职责；管理措施，实施方案及主要要求，所需人力、物力、财力和技术等资源。 ★应急预案的实施要点 1、应急预案经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案； 2、张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码、撤离路线，集中地点等。 3、对应急预案实施定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否正常有效运行，各种救护设施（用品）是否齐全有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时有效到位 ★应急反应的实施原则 避免死亡；保护人员不受伤害；避免或降低环境污染；保护装置、设备及其他财产避免损失。

★项目经理的安全生产职责 1、全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人； 2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书； 3、负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立的完善安全管理制度。 4、组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实； 5、组织并参与项目定期的安全生产检查，落实隐患整改；编制应急预案并演练； 6、及时如实报告生产安全事故，配合事故调查。 ★机电工程项目施工安全措施 1、施工总平面布置的安全技术要求； 2、确定机电工程项目施工过程中的施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审查。 3、确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施。如高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等。 4、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施。如冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施；补充相应的安全操作规程或措施；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定的相应的安全技术措施；对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等 ★安全事故处理原则： 事故原因不清楚不放过； 事故责任者和人员没有受到教育不放过； 事故责任都没有处理不放过； 没有制定纠正和预防措施不放过。

新安全资料全套(完整资料)

一、综合资料 1、工程概况五牌一图 2、管理人员名单及监督电话 3、安全生产牌 4、消防保卫牌 5、文明施工牌 6、施工现场安全疏导小组 7、安全值班表 二、安全保证项目 1、安全生产责任制 2、栋号安全生产责任制 3、安全生产十六条 4、项目经理安全职责 5、施工员安全职责 6、安全员职责 7、班组长岗位责任 8、材料员岗位责任 9、保卫员岗位责任 10、架子工安全生产责任制 三、管理人员责任制考核 1、说明 2、施工管理人员责任制考核 四、目标管理 1、安全管理目标 2、安全管理目标考核办法 3、项目经理安全管理目标分解 4、施工员安全管理目标 5、安全员安全管理目标 五、施工组织设计 1、脚手架施工组织设计 2、施工用电施工组织设计 六、分部分项工程安全技术交底 1、钢筋工安全技术交底 2、木工安全技术交底 3、普通工安全技术交底 4、砼工安全技术交底 5、泥工安全技术交底 6、脚手架安全技术交底 七、安全检查 八、安全教育 1、安全教育培训制度 2、施工管理人员年度培训考核表 3、工程安全教育花名册 4、公司安全教育登记表 九、工伤事故 十、班前安全活动 十一、特种行业持证上岗 1、特种作业人员管理制度 2、特种作业人员花名册 十二、各工种安全技术操作规程 十三、安全标志牌 1、安全值班制度 2、施工现场标准 3、安全用电十大禁令 4、临时用电规定 十四、脚手架及机械设备安装验收 十五、安全劳务合同 十六、安全日志 安全资料目录

一、综合资料

工程概况

管理人员名单及监督电话

文明施工牌 一、施工现场必须在工地四周设置高于1.8m的连续围墙。 二、施工现场必须实行硬地坪施工，并保证不影响排水畅通，工地出口处设置汽车台，车辆经冲洗后才准出工地。 三、施工现场必须进行封闭管理，施工人员进入工地必须戴安全帽。 四、施工现场材料、机具、构件按照平面布置堆放、摆设，并挂设名称、品种、规格牌，易燃易爆物品必须分类堆放。 五、施工作业区与生活区、办公室分开设置，宿舍有消防和除四害设施，食堂、厕所、浴室符合卫生标准，卫生专业管理，生活垃圾及时清理。

企业安全管理资料

安全生产规章制度

总经理安全职责 一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。 二、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。 三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。 四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。 五、深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。 六、实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。 七、组织成立安全救援领导小组，实行安全标准化管理。组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。 八、九每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。 九、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。 十、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 十一、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。

生产厂长安全职责 一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。 二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。 三、协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定 期进行演练。 四、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。 五、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。 六、对车间发生的事及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。 七、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。 八、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。 九、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。 十、按照有关规定，劳动防护用品的使用和管理。 十一、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。 十二、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

《安全管理基础资料》word版

南京市江宁区建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料 （第一册） 安全管理基础资料 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位：

编印说明 为进一步强化建筑安全生产和文明施工的管理，规范和统一建筑施工项目安全生产和文明施工的标准化管理资料，依据国家、省、市建设行政主管部门的规范标准和文件规定，结合全区建筑工程安全生产和文明施工管理的实际，我们编制了《南京市江宁区建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料》，共分为十册。凡在江宁区承建建筑工程的施工项目部，应按照规范统一的标准化管理资料的内容和分类，认真进行编制、填写和整理归档，并落实项目部资料人员的专人管理。（所用文字资料和表格可自行复印或在“江宁建工网（https://www.wendangku.net/doc/1011367703.html,/）”→“资料下载”→“其他资料”→“安全文明管理资料”上下载） 江宁区建筑安全生产监督站 二0一二年三月二十六日

说明 一、施工总承包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。 资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。 二、建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特殊工种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。 证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。 三、项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。 四、自2012年5月1日起，新开工项目的施工现场必须采用LBS无线定位系统对建设单位派驻现场的1名甲方代表、带班的施工企业负责人、项目经理、专职安全员和项目总监进行动态考核。施工项目部应及时对上述人员每日的出勤情况进行考核，并留有书面记录。 五、表格不够可按实际需要增加。

安全员需要做的资料

安全员需要做的资料 一、工地开工，安全员需要做哪些资料 1、熟悉工程概况，编写《施工现场安全事故应急救援预案，防止五大伤害专项施工方案》报监理审批。五大伤害是：高空坠落、垮塌、物体打击、机械伤害、触电事故。 2、制作或者购买关于安全生产文明施工的标语、安全警示标志、宣传画、岗位职责、各种机械的安全操作规程、并张贴安装到位。 3、组织进场工人“三级安全教育”。购买经备案合格的，消防设备和安全帽、安全带、安全网。强调进入施工现场必须正确佩戴安全帽。 4、收集特殊工种人员上岗证（刚开始只有电工的，以后还有架子工、塔吊等起重设备司机、焊工和场内机械驾驶员等）报监理备案。塔吊等大型设备进场安装时跟踪塔吊的安全资料和验收资料，报当地安管站备案等。 5、经常检查临时用电安全使用情况，督促相关人员整改等。 6、收集各种机械设备、开关箱的出厂合格证、备案证。 二、建筑施工安全员需要做哪些资料 1、进行三级安全教育、培训，记录并录相。 2、分别进行各分部分项工程、各工种安全技术交底记录并录相。 3、建设工程安全隐患（日）检查表、铜梁县建设工程安全隐患周（月）检查表。 4、安全管理人员值班记录（日记）。 5、安全检查记录表。 6、安全隐患排查汇总表、安全隐患通知单整改回复。 7、完善十三本安全台帐内容。 三、十三本安全台帐内容 一、安全生产责任制 1、各级各部门安全生产岗位责任制； 2、经济承包中的安全生产指标； 3、各工种安全技术操作规程； 4、专职安全人员证件和兼职安全人员名单。 二、目标管理 1、安全管理目标； 2、安全责任目标分解表； 3、安全责任考核规定。 三、安全教育 1、安全生产教育制度； 2、职工三级教育登记表； 3、职工三级教育人员花名册； 4、变换工种职工教育登记表； 5、管理人员、专（兼）职安全人员年度安全培训登记表。 四、施工组织设计 1、施工组织设计或施工方案； 2、专业较强的项目应编制专项安全施工组织设计或施工方案； 3、安全技术措施审批表。 五、分部（分项）工程安全技术交底 1、安全技术交底卡。 六、安全检查 1、安全检查制度；

1.安全管理资料常见问题和解决措施

1.安全管理资料常见问题和 解决措施 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

安全管理资料常见问题及解决措施 1、未按工程特点单独编制专项安全施工方案，方案编制不及时，未经施工总承包企业的技术负责人和监理企业总监理工程师审批，不加盖企业公章 解决措施： 1）专业性较强的项目主要是指脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、起重设备安拆和基础、降水作业等，应编制专项施工方案，审核应及时，审批手续应合法、健全。 2）建筑工程实行总承包的，专项方案应由施工总承包单位组织编制，其中起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案由专业承包单位组织编制、审核，经总承包单位审批。 3）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会，实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。参加论证会的人员应有：（1）专家组成员由5名以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会； （2）建设单位项目负责人或技术负责人； （3）监理单位项目总监理工程师及相关人员； （4）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员； （5）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

2、建筑工程、装修工程按照建筑面积配备安全管理人员不够 解决措施：建筑工程、装修工程按照建筑面积及施工人数配备安全管理人员应符合下列规定： 1）1万平方米以下的工程总承包单位不少于1名专职安全管理人员，劳务分包单位50人—200人的配备专职安全管理人员2人； 2）1万—5万平方米的工程总承包单位不少于2人，劳务分包单位50人—200人的配备专职安全管理人员2人； 3）5万平方米以上的工程总承包单位不少于3人专职管理人员，且还应按专业配置专职安全管理人员，劳务分包单位施工人员200人以上配备专职安全管理人员3人及3人以上。 3、施工现场特种作业人员无证上岗 解决措施： 1）建质〔2008〕75号文件规定建筑电工；建筑架子工；建筑起重信号司索工；建筑起重机械司机；混凝土搅拌机操作司机；建筑起重机械安装拆卸工；高处作业吊篮安装拆卸工；经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业人员。 2）建筑施工特种作业人员的考核发证工作，由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门或委托的考核发证机构负责组织实施。 4、现场缺少安全宣传形式、安全标志牌、警示标志牌 解决措施：