协同设计

协同设计

2.1 协同设计技术的概念和特征

协同设计是指在计算机的支持下，各成员围绕一个设计项目，承担相应的部分设计任务，并交互地进行设计工作，最终得到符合要求的设计结果的设计方法。协同设计强调采用群体工作方式，从而不同程度地改善传统设计中项目管理与设计之间、设计与设计之间、设计与生产之间的脱节，以及设计周期过长、设计费用高、设计质量不易保证等缺点。

协同设计的概念源于CSCW（Computer Supported Cooperation Work，即计算机支持的协同工作），他指在计算机技术支持的环境下，一个群体协同完成一项共同的任务。CSCW技术是一门交叉学科，涉及的领域非常广泛，其中包括计算机网络通讯、并行和分布式处理、数据库、多媒体、人工智能理论等。它具有分布性、共享和通信、开放性、异步性、自动化支持、工作协同性、信息共享性和异质性、产品开发人员使用的计算机软硬件的异构性、产品数据的复杂性等特点。

协同设计过程具有以下特征：

(1)分布性:参加协同设计的人员可能属于同一个企业，也可能属于不同的企业;同一企业内部不同的部门又在不同的地点，所以协同设计须在计算机网络的支持下分布进行，这是协同设计的基本特点。

(2)交互性:在协同设计中人员之间经常进行交互，交互方式可能是实时的，如协同造型、协同标注；也可能是异步的，如文档的设计变更流程。开发人员须根据需要采用不同的交互方式。

(3)动态性:在整个协同设计过程中，产品开发的速度，工作人员的任务安排，设备状况等都在发生变化。为了使协同设计能够顺利进行，产品开发人员需要方便地获取各方面的动态信息。

(4)协作性与冲突性:由于设计任务之间的存在相互制约的关系，为了使设计的过程和结果一致，各个任务之间须进行密切的协作。另外，由于协同的过程是群体参与的过程，不同的人会有不同的意见，合作过程中的冲突不可避免，因而须进行冲突消解。

(5)多样性:协同设计中的活动是多种多样的，除了方案设计、详细设计、产品造型、零件工艺、数控编程等设计活动外，还有促进设计整体顺利进行的项目

管理、任务规划、冲突消解等活动。协同设计就是这些活动组成的有机整体。

2.2 协同设计中的关键技术

协同设计是计算机支持的协同工作与先进制造技术相结合对产品设计过程进行有效支持的研究领域，不仅需要不同领域的知识和经验，还要有综合协调这些知识、经验的有效机制，来融合不同的设计任务。一般认为，协同工作的基本要素为协作、信任、交流、折衷、一致、不断提高、协调。为体现这七个基本要素，实现协同工作，必须解决好以下关键技术:

(1)产品建模：产品模型是指按一定形式组织的关于产品信息的数据结构，是协同设计的基础和核心。在协同设计环境下，产品模型的建立一个逐步完善的过程，是多功能设计小组共同作用的结果。为了满足设计各阶段对产品数据模型的不同需求，需要建立一个多视图的产品模型。

(2) 工作流管理：工作流管理的目的是规划、调度和控制产品开发的工作流，以保证把正确的信息和资源，在正确的时刻，以正确的方式送给正确的小组或小组成员，同时保证产品开发过程收敛于顾客需求。

(3)约束管理：产品开发过程中，各个任务之间存在各种相互制约相互依赖的关系，其中包括设计规范和设计对象的基本规律、各种一致性要求、当前技术水平和资源限制以及用户需求等构成了产品开发中的约束关系。产品开发的过程就是一个在保证各种约束满足的条件下，进行约束求解的过程。

(4)冲突消解：协同设计是设计小组之间相互合作、相互影响和制约的过程，设计小组对产品开发的考虑角度、评价标准和领域知识不尽相同，必然导致协同设计过程中冲突的发生。可以说，协同设计的过程就是冲突的产生和消解的过程。充分合理地解决设计中的冲突能最大限度地满足各领域专家的要求，使最终产品的综合性能达到最佳。

(5) 历史管理：历史管理的目的是记录开发过程进行到一定阶段时的过程特征并在特定工具的支持下将它们用于将来的开发过程。

2.3 基于CAD的协同设计

目前，在实现这种基于CAD的协同设计方面，存在三种主流的技术思路。一种是在CAD平台提供一些底层技术支持，供二次开发者根据用户需要开发出各种应用。另外一种就是提供可定制化的基于项目管理、文档管理的协同设计管

理软件，配合单机设计软件达到协同设计目的。

最重要的一种是应该致力于提供一种开发出协同设计软件的基础平台，它是标准的，开放的，可扩展的。能够为二次开发商提供开发项目管理、文档管理、用户管理、图纸审核、网络图库、协商交流工具等协同设计系统功能的底层函数支持。例如，针对CAD系统的特征，定义“网络化实时协同设计协议”，将是一个完全实时的网络化的协同设计方案。内容包括数据类型和结构、数据对象模型、事件对象模型、网络通讯和信息交换、安全和验证等等，例如数据传输的格式，可以采用国际通用DXF形式，增强协议的开放性。所有网络上能通过TCP/IP 协议相互访问的计算机，其中一方发生数据更改时，都将更改转换为一条或者多条协同指令，标识数据发生的变化，并向协同对方发送该指令，接受到指令的一方立即依据指令附带的参数，更新本地数据，达到数据的实时同步。

但是，在实现协同设计的过程中，还存在一些难点。这其中除了技术难点以外，还有一些关于标准方面的障碍。很多公司在解决这些问题方面也作了大量工作，但效果都不明显，没有哪个公司的方案被广泛接受。

设计主要的难点：

（1）基于开放技术标准的数据互动与共享，难点在于：文件格式的兼容或标准化、数据传输兼顾开放性与安全性、大项目大数据量实时交互。

（2）全面的、跨领域的协同平台，难点在于：不同专业设计者之间、分散的设计企业之间、供应商与企业之间以及用户与企业之间如何实现宛如一体的协同工作以求达到整体生命力的最大化。

2.4 三维协同CAD系统开发中的关键技术

(1)系统协同方式和实施实时协同设计中的并发控制策略；一方面，Internet 和Intranet技术的成熟使用使得设计者在不同的地域共同经行一项工作成为可能；另一个方面采用同步交流协作的方式也更符合人与人之间合作的习惯。因此，协同设计平台可采用同步分布的协同设计方式。同步协同设计是一种紧密结合的协同工作，多个协作者在相同的时间内，通过共享工作空间进行设计活动，并且任何一个协作者都可以迅速地从其他协作者处得到反馈信息如同面对面的协商讨论。

(2)共享图形空间和协同感知技术：协同感知就是同时可以看到对方。怎样

将单个用户的设计状态即时的展示给对方是首要解决的问题，它需要在网上实时传输产品模型和设计意图、需要有效地解决并发冲突、需要在各种CAD工具之间实现细粒度的在线集成等方面。鉴于当前的网络的限制和系统的实时性的要求，可以采用特征操作信息提取后在复原的方法，完成协同用户间的共享图形空间的协同感知。

(3)支持多通信方式的网络管理层对的设计方案：实时协同设计中的协同用户之间可能传递协同控制信息、协同事物管理信息以及文字、图像和语音交流信息。这些信息的流动性必然导致网络管理的复杂化，而且实时协同设计对信息的同步性有较高的要求，再加上网络所固有的延时性、信息传递过程中可能存在的数据丢失和无序性等不稳定因素，这种协同设计系统的网络管理必须有较高的效率调度和控制各种信息在网络上的流动，同时支持多路通信。可采用不同形式的数据传输的方式来分别处理不同类型的协同信息，以减小信息分辨的复杂性，并且设计了协同通信协议以保证各种协同信息在网络上传输的可靠性和顺序性。

(4)分布式协同设计中的冲突检测和消除：协同设计是多个设计者共同参与的设计过程，必然导致冲突的产生，为了使协同控制负担在协同设计期间上的均与，提高系统运行的效率，可采用递进式的冲突检测方法，并使设计者能够及时的对存在的冲突进行协商，提供规避冲突的可能性。

(5)协同设计的事务管理：它是协同CAD系统中的重要组成部分，它使设计过程达到最优化，同时保证整个设计过程的数据一致性。设计事务的管理具体包括设计用户的登陆管理、权限管理、设计版点。只有设计组中的主设计师站点加载管理模块和共享信息模块，处理整个设计组的设计事务。

(6)同步设计中实时性的保障技术：三维CAD设计数据非常复杂，网络硬件对于大数据网络传输存在的空间不足问题，给实时性带来很大的障碍。为了保证系统的实时性，系统对协同过程交流的主要信息部分，每次传输的是其增量部分，而且在进行网络传输时又将特征信息翻译为特征的操作描述，以进一步减小网络数据流量，这样就为实施协同设计提供基础和保障。

2.5 结束语

基于CAD的协同设计方法不但可以很好的满足实时性的要求，而且其协同过程中交流信息结构灵活，可扩展性强，对三维造型的结构描述完整，能很好地

支持各种协同工作的要求，对解决三维协同CAD系统开发中的关键技术有决定作用。但是在实现协同设计过程中还存在一些技术难点，还有一些关于标准方面的障碍。总体而言，总主要的难点还是标准化，开放化。协同设计是一个系统工程，不仅仅是一个软件，每一个设计单元都可能对协同设计的需求都有不同，标准的制定推广都有一定的难度，所以目前在基于CAD平台的协同设计上，不是设法设计出一种通用的设计软件，而是提供一种标准，开放的平台，供其他软件开发者根据行业部门的需要开发出各种应用协同设计软件。

天正软件—协同设计平台使用流程教学教材

天正软件—协同设计系统 T-CD 北京天正软件股份有限公司

目录 一、系统登陆 (3) 1.查询用户名 (3) 二、系统界面介绍 (4) 1.项目管理区 (5) 2.人员管理区 (5) 三、系统基本设置 (6) 1.工具 (6) 四、权限控制 (8) 1.院领导即“企业管理层” (8) 2.管理人员即“项目管理层” (8) 3.设计总负责人 (8) 4.设计师 (8) 5.系统管理员 (8) 五、项目管理 (9) 1.项目建立 (9) 2.项目信息修改 (10) 3.项目人员配置 (11) 六、各专业设计阶段工作流程 (14) 1.建筑专业 (14) 2.结构、给排水、暖通、电气专业 (23) 3．图纸信息查看 (34) 4. 图纸备档及电子签名 (36) 5. 图纸拆分及图纸目录 (40) 6. 图纸对比 (43) 7. 电子会议 (45)

一、系统登陆 1. 查询用户名 1.1 点击，在查询框中输入真实姓名 1.2双击显示结果 1.3输入密码点击“登录”进入系统，初始密码：111。

二、系统界面介绍 T-CD主界面由五部分组成（如图）： A区——院标及菜单显示区：显示企业院标，菜单信息，可针对企业院标做专版设置。 B区——项目管理区：显示企业项目及项目信息，包含项目管理、管理体系。 C区——人员管理区：显示人员构成及人员信息，可分别对企业和项目人员进行查看与管理。 D区——文档操作区：对所选文档内容进行设计操作，包含图纸管理、图纸交流、图纸比对、电子签名、图纸拆分、打印归档。 E区——交流会话区：用于人员进行交流，包含即时通讯功能和电子会议。

协同设计

协同设计 2.1 协同设计技术的概念和特征 协同设计是指在计算机的支持下，各成员围绕一个设计项目，承担相应的部分设计任务，并交互地进行设计工作，最终得到符合要求的设计结果的设计方法。协同设计强调采用群体工作方式，从而不同程度地改善传统设计中项目管理与设计之间、设计与设计之间、设计与生产之间的脱节，以及设计周期过长、设计费用高、设计质量不易保证等缺点。 协同设计的概念源于CSCW（Computer Supported Cooperation Work，即计算机支持的协同工作），他指在计算机技术支持的环境下，一个群体协同完成一项共同的任务。CSCW技术是一门交叉学科，涉及的领域非常广泛，其中包括计算机网络通讯、并行和分布式处理、数据库、多媒体、人工智能理论等。它具有分布性、共享和通信、开放性、异步性、自动化支持、工作协同性、信息共享性和异质性、产品开发人员使用的计算机软硬件的异构性、产品数据的复杂性等特点。 协同设计过程具有以下特征： (1)分布性:参加协同设计的人员可能属于同一个企业，也可能属于不同的企业;同一企业内部不同的部门又在不同的地点，所以协同设计须在计算机网络的支持下分布进行，这是协同设计的基本特点。 (2)交互性:在协同设计中人员之间经常进行交互，交互方式可能是实时的，如协同造型、协同标注；也可能是异步的，如文档的设计变更流程。开发人员须根据需要采用不同的交互方式。 (3)动态性:在整个协同设计过程中，产品开发的速度，工作人员的任务安排，设备状况等都在发生变化。为了使协同设计能够顺利进行，产品开发人员需要方便地获取各方面的动态信息。 (4)协作性与冲突性:由于设计任务之间的存在相互制约的关系，为了使设计的过程和结果一致，各个任务之间须进行密切的协作。另外，由于协同的过程是群体参与的过程，不同的人会有不同的意见，合作过程中的冲突不可避免，因而须进行冲突消解。 (5)多样性:协同设计中的活动是多种多样的，除了方案设计、详细设计、产品造型、零件工艺、数控编程等设计活动外，还有促进设计整体顺利进行的项目

产品协同设计平台化必由之路

产品协同设计平台化必由之路 ------Denova，助力卓越设计 北京锐峰协同科技股份有限公司 一．引言 随着知识经济时代的到来，人们越来越认识到企业研发的重要性，研发过程是整个产品生命周期中最重要的环节，该过程决定了产品70%的成本、利润、性能和质量。企业正是认识到这一点，也都纷纷不遗余力地增强企业的研发能力，例如引进先进的数字化应用软件—CAD\CAE\CAM\PDM等。研发数字化不仅能提高产品设计效率,缩短研发周期,提高研发质量,降低成本。而且有利于更新企业传统的设计思想,建立全新的产品开发和设计模式,为产品创新设计提供了保障。 目前我国企业研发信息化应用状况可以从两个方面说明:从企业方面,我国大型企业 整体研发水平已经达到了一个较高的程度,有些已经接近国际先进水平。而中小企业研发信息化水平还比较低,相当多还是简单用二维CAD进行设计、出图、生产的模式。从应用软件方面,工具软件相对成熟,如三维CAD、CAE的使用已经比较普遍,而对这些工具软件所产生的数据模型进行有效管理和深层利用却相对薄弱，没有一个很好将这些设计数据、仿真数据、试验数据进行协同管理的平台系统。虽然现在企业大都实施了PDM系统，并解决了CAD数据和一些文档数据的管理问题，但其对CAE数据的管理、以及CAD/CAE等多学科之间的协同过程的支撑却很薄弱。随着科技发展,产品复杂度也越来越高,这种多学科、多专业协同的重要性越来越高，对相关平台的要求也愈发迫切。 如何在先进的科研思想体系下，结合协同设计、协同仿真、虚拟试验以及制造方面等先进的理念，整合已有的工具和专业系统，发挥它们的整体效能,这将是研发数字化所面临的重要课题。 二．产品研发面临的挑战 随着企业信息化的深入推进。企业在研发数字化方面引入了各种CAD/CAE/CAM等工具软件，这为企业带来了便利的同时，也带来了各系统的异构问题，并引发各个专业领域在数据协同、过程协同、知识共享等方面的挑战。 1、设计过程人工协调，过程不可控：虽然企业掌握了很多先进的设计软件和工具，但实际上工程师在操作这些软件的过程中，他们的协作过程仍然是靠人工来协调，工作量非常大，而且从领导层来看，很难对具体的执行细节进行监控。 2、存在信息孤岛：目前现存的设计、分析包括实验等等方面数据，由于系统的结构不同，厂家不同等原因,导致还存在着信息孤岛问题，而解决这个问题也需要向平台化发展。 3、设计知识、经验分散，没有按照一定的规则固化和重用：知识是企业宝贵的财富，在设计过程当中，通常会积累了很多的经验、知识以及过程的方法，如何把这些知识积累和管理起来,这对企业的创新和后续发展意义重大.但是目前并没有一个很好的手段对这 些经验知识进行固化和重用。很多的宝贵的经验知识随着科技人员的退出而流失，没有成为企业的核心能力。 4、缺少专业化的快速设计工具：缺少面向具体产品的专业化的设计环境来支撑工程师们进行快速的设计。实际上，这些掌握优秀技能的工程师、行业专家在工作中都不得不花费

质量管理与CAD一体化集成(协同设计系统)建设方案

1协同设计系统建设意义 1.1建设背景 传统设计管理模式下，延期、返工、变更等情况时有发生，并且普遍性存在，这不仅会增加成本、降低利润，还会降低企业的生产效率。 影响当下进度、质量、成本的因素有很多，系统地解决这些问题的难度很大

1.2建设目标 精诚协作－构建交流平台，改变单兵模式，生产全程信息化管理，减少了错漏碰缺，提升设计质量； 避免返工－上游专业发生变化自动通知下游专业，避免差错与无谓返工； 集中管理－将散落的资源自动收集起来形成权威过程与成果库； 安全共享－图档资料、知识资源、涉密资料分别单独存储，没有权限的用户无法检索到，图档资料根据权限只能在线浏览，无法下载、拷贝、修改； 质量管理－实现设—校—审全程带图电子化管理，杜绝ISO贯彻两张皮； 过程追踪－图纸版本随校审统一管理，实现电子化圈阅审图与图纸历史追溯； 远程办公－笔记本/平板/手机/4G上网，领导出差照常办公，不耽误院内生产工作； 提高效率－自动电子签名，自动图纸比较，自动图纸分析提取图名，自动图纸质量检查进一步提升了设计效率； 提升管理－工时进度生产过程中动态采集，项目真实情况一目了然； 建立设计过程的全生命周期的管理，企业领导/设计项目负责人可以随时随地了解设计进展状况、调阅设计图纸（含草图）、查阅办理过程、掌握实时的设计进度信息、质量信息以及标准规范执行的情况。 协同设计平台定位：建立以数据为中心，以“流程+事务”驱动的生产模式。

“协同设计平台”是面向设计生产全生命周期管理的一套软件产品，它以设计项目为管理单元、以设计标准为前提、以设计流程为核心，严格控制设计成果的设计、修改、批阅、 校审、出版、签章（盖章）、归档、分享与利用的全过程，达到精细化生产管理的目标。 2协同设计关键技术 2.1支持分布式部署 大型的集团公司一般在全国各地都有分支机构，协同设计系统可以采用分布式部署的方式，即在集团总部服务器部署主文件服务器，在异地的分公司也部署从文件服务器，在不同公司的人员登录协同设计系统的时候，将根据人员所在地来自动调整访问文件服务器的位置。另外系统采用C/S与B/S架构的混合模式，结合屏幕校审、数字签名等技术，打破了地域的限制，实现了各分支机构与总部间的异地协 同设计。同时，通过集中—分散同步处理技术，保证了异地协同过程中文件的上传

PDM是协同设计的支撑平台

基于AutoCAD协同设计技术的产品数据管理系统 发表时间：2008-6-23 陈小兵王静廖文和张永军来源：万方数据 关键字：产品数据管理AutoCAD协同设计系统体系结构 产品数据管理(PDM)是以软件为基础的一种使能技术，它是帮助工程技术人员或其他人员管理所有产品相关信息和所有与产品信息相关的开发过程的工具;产品协同设计的目的是智力共享、资源共享，通过网络将分布在不同地域、不同行业或不同专业特长的智力资源有机地组织起来，综合各方优势，提高企业的整体设计水平。PDM系统已经成为协同设计的必不可少的支撑平台。 产品数据管理 (PDM)是以软件为基础的一种使能技术，它是帮助工程技术人员或其他人员管理所有产品相关信息和所有与产品信息相关的开发过程的工具;产品协同设计的目的是智力共享、资源共享，通过网络将分布在不同地域、不同行业或不同专业特长的智力资源有机地组织起来，综合各方优势，提高企业的整体设计水平。PDM系统已经成为协同设计的必不可少的支撑平台。 AutoCAD已在国内外被广泛地使用，在众多的企业内部已经形成了大量的DWG格式的文件。如何有效地利用现有的设计资源，利用AutoCAD提供的协同设计工具，对于提高企业(特别是中小型企业)的设计水平和工作效率具有重要的现实意义。本文利用AutoCAD提供的协同工具，对基于AutoCAD协同设计技术的PDM系统的体系结构和实现技术进行了研究。 1 AutoCAD的协同设计技术 1.1 AutoCAD协同设计工具集 AutoCAD提供了大量的工具来协调各设计成员之间的图形和共享AutoCAD图形数据，这些技术贯穿于设计的整个过程中。 在设计初期，AutoCAD提供的技术包括:建立专业图形符号库、CAD标准(DWS 格式文件)等，使用专业图形符号库和CAD标准能够提高专业产品设计的效率，保证设计人员采用相同的绘图标准。在设计过程中，能否达到协同设计主要取决于设计人员之间图形信息的获取与信息反馈是否及时、便捷，设计资源能否共享。这一阶段，AutoCAD提供的技术包括:设计中心、外部参照技术等。外部参照技术是实现设计人员之间协同设计的重要工具。 在设计后期，协同设计主要体现在设计人员与用户之间的沟通既要快捷、准确、通畅，又要保证数据的安全性，这一阶段，AutoCAD提供的技术包括:电子传递、发布电子图形集等。 1.2外部参照技术

什么是协同设计

与传统CAD系统相比，协同设计系统有如下特点： (1)多主体性：是指设计活动由两个或两个以上设计专家参与，而这些设计专家通常是互相独立的，并且各自具有领域知识、经验和一定的问题求解能力。 (2)协同性：具有一种协同各个设计专家完成共同设计目标的机构，这一机构包括各设计专家间的通讯协议、冲突检测和仲裁机制。 (3)共同性：多设计专家要实现的设计目标是共同的，他们所在的设计环境和上、下文信息也是一致的。 (4)灵活性：参与设计的专家数目可以动态的增加或减少，协同设计的体系结构也是灵活、可变的。 通过下表来对传统CAD系统和协同设计系统进行性比较详细的对比： 表协同设计系统与单机CAD的比较 系统项目单机CAD系统协同设计系统 运行环境单机网络 系统结构孤立系统分布式系统 设计过程或进程独立运行设计过程或进程要有协调 交互或协同否是 设计数据单机存储，人工协调对设计数据要进行协同控制 安全性应注意存储安全需要注意反问控制、存储安全和传输安全 [编辑]

协同设计的功能模块 协同设计系统主要由协同工作系统、协同设计系统、分布式产品数据管理、安全控制、决策支持和协同工具等功能模块组成。 (1)协同工作系统：它包括协同系统管理和协同工作管理2个子模块。前者对整个系统进行有效管理，后者负责对协同设计过程进行管理，统筹安排开发中的各种活动和资源。 (2)协同设计系统：它提供系统的设计功能。设计人员在数据库的支撑下，利用该模块进行协同设计(包括设计计算、结构设计和分析等)。 (3)分布式数据管理：该模块对所有产品数据信息、系统资源和知识信息等进行组织与管理。 (4)安全控制：该模块负责对进人系统的用户、协同过程中的数据访问和传输进行安全控制。 (5)决策支持：它为协同设计提供决策支持工具(包括约束管理和群决策支持等)。 (6)协同工具：该模块为协同设计提供通讯工具(包括视频会议、文件传输和邮件发送等)。[编辑]

图层级协同设计系统

图层级协同设计系统 概述 工程项目设计工作由多个专业、许多设计人员甚至多个工作场所的多个设计单位组成的设计团队（项目组）按照分工进行协作完成的，并整个设计过程中贯穿进行提资、查返、校审等交互作业，最终完成设计成果，并在施工过程中可能发生设计更改。当前，设计人员仍处在独立使用各自的专业CAD工具进行分别设计工作，目前使用的CAD平台，并未提供在设计过程中的消息传递和同步更新功能，不同设计者在CAD环境下设计时，并不能实现真正的同步协作，设计更改的滞后难以避免。由于设计内容的一些修改或者变更无法得到及时共享，协作也就难以进行。 协同设计平台是为任意工作场所内基于项目协同工作的设计团队进行分工协作、专业相互配合以及协作共同完成设计工作而设计的，它确保无障碍的进行协作作业，从而提升设计效率： （1）建立并串结合的科学工作模式，缩短设计工期并减少设计冲突 传统的设计工作是下游专业接到上游专业设计互提条件图后才能开始，同时又需要将条件图进行大量的修改才能作为下游专业的底图，并在设计过程中一旦上游专业发生了修改，底图需要重新制作，费时费力而且容易出现设计冲突。协同模式是将设计交互从图纸转向图纸的内容，条件图应是自动整理后下游专业需要的底图而非整幅全图，避免下游专业的整理作业。同时，改变串行的作业方式，不必等待上游专业条件图完工而是开始后一段时间下游专业就可以进行设计工作，上游专业的设计推进自动会显示在下游专业图纸中，实现所有设计数据的唯一性，减少设计冲突。 （2）统一设计标准，实现无障碍设计数据交换与引用，提高设计质量 设计标准是提高绘图质量和效率，创建各专业基于网络的协同设计环境，实现设计规范化和标准化的基础。设计标准为设计数据的无障碍交换提供了统一的语言环境，对提高设计质量起到积极促进作用。 （3）项目团队协同设计，降低沟通成本，提高设计过程管理和监控力度通过协同平台，各工作场所、各专业的设计人员基于统一的设计标准，实现

基于BIM的三维协同设计管理平台设计方案

基于BIM的三维协同设计管理平台设计方案 一、AEC亍业BIM现状 建筑信息模型（Building Information Modeling ，简称BIM）正在引发建筑行业一次史无前例的彻底变革。该模型利用数字建模软件，提高项目设计、建造和管理的效率，并给采用该模型的建筑企业带来极大的新增价值。 在中国，BIM理念正逐步为建筑设计行业所熟悉并慢慢得到应用。在AEC亍业，主要用于解决建筑、结构、水暖电等专业内外设计过程的协作、交流、碰撞检测等问题。但国内AEC亍业由于受已有的工作习惯模式、专业分工和标准规范的制约，以及支持BIM要求的工具软件等的限制，国内AEC亍业能真正开展BIM设计模式转变的设计企业凤毛麟角，就是能完成BIM工作的设计企业也有诸多的痛苦，表现如下： 1.国外目前支持BIM的工具软件很不给力，改变了中国设计师的设计习惯，不支持中国的标准和规范， 特别是依据中国标准或规范的专业计算和验算。 2.国内目前的专业软件虽然符合中国设计师的习惯，也支持中国的标准和规范；但在支持BIM 上更是力不从心，一是：图纸交流问题（需要插件）；二是：三维模型处理能力弱。 3.利用施工图进行“翻图” ，BIM工作量是传统设计工作量的1.5?2.0倍。 4.BIM设计成果与传统施工图工作严重脱节，造成实现了BIM,施工图设计需要重来一遍，重复工作 量大。 二、传统CAD与BIM的区别 在BIM实施应用的过程中，经常碰到这样的问题，企业购买了BIM软件，也派人学了软件使用和实例操作，回来以后就是不知道如何让BIM为团队或企业产生效益？这是因为很多情况下没有认识到传统CAD与BIM区别造成的。

图层级协同设计平台的研发与应用

图层级协同设计平台的研发与应用 杨国平、陈卫、刘志刚、马利军、李常明 北京理正软件设计股份有公司 【摘要】设计行业对协同设计的需求，已由最初的“基于文件的协同设计”逐步深化为“基于图层的协同设计”，越来越多的设计企业开展了这方面的应用实践。本文系统说明了图层级协同设计的基本原理，图层级协同设计平台对统一制图标准、提高设计效率、有序沟通、并行设计、网络协同、实时监控等方面的支持作用；简要分析了理正图层级协同设计平台的设计思想、技术架构、研发与实际应用情况。 【关键词】协同设计、平台、图层 1前言 一个建筑工程的设计，通常需要多个专业、许多设计人员组成设计团队（项目组），分工协作、相互配合，经过不断修改、完善，才能生产出最终的设计成品。据统计，设计过程中的协作工作量，约占整个设计工作量的一半以上，因此，提高设计协作效率的意义不言而喻。 但目前设计人员普遍使用的专业CAD软件，只能为设计人员“单兵作战”提供工具，不能提高设计协作的能力，多数设计企业仍不得不依靠原始的手工方式进行设计协作，效率低下。存在的主要问题是： （1）沟通成本居高不下。由于没有统一的标准，设计人员各行其是，上游专业提供给下游专业的条件图（图形文件）名称、内容、格式、传递方式都不统一，下游专业不能在第一时间了解提资和变动内容，更无法直接利用（需要去掉没用的部分），产生大量消耗。

（2）串行工作模式，工期延长。手工作业只能一道道工序地串行设计，下游专业在接到上游专业的条件图前只能等待，接到条件图后又需要花大量时间修改才能变成有用的底图，这种重复劳动既烦琐，又没有任何价值，只会延长设计周期。 （3）设计质量难以保证，条件图变更后没有及时通知或接收，或不同专业采用了不同的版本，极易造成错漏碰缺。而且没有“留痕”，出现问题不可追溯，责任不清，相互推诿。 （4）设计图纸文件分散在个人计算机中，难以有效管理和收集、归档，更谈不上知识的积累和有效利用。一旦人员流动，就可能造成图纸丢失的不良后果。 （5）不能为监控提供帮助。由于缺乏有效手段，各级领导和项目经理很难实时掌握设计进度和图纸完成情况，不可能及时发现图纸质量问题，及时指导修改。 广大设计企业对采用协同设计方式提高设计协作效率已逐渐形成共识，但最初在应用的具体形式与程度上有不同的考虑，有的从设计文件内容管理协同入手，有的开始尝试三维模型级协同，有的希望构建BIM（建筑信息模型）库。经过几年实践，设计企业协同设计应用的目标更明确，更务实。一些具备应用条件的设计企业脱颖而出，把突破口锁定在“图层级协同设计”上。这样既能比较明显地提高效率，又不会跨越太大，改变太多的设计习惯。 2图层级协同设计平台提高设计协作效率的基本原理 图层级协同设计的概念和应用始于国外建筑师事务所，一些国外的计算机辅

协同设计系统操作指南

协同设计系统操作指南 协同设计系统操作指南 (1) 1 立项管理 (3) 1.1 项目新立项 (3) 1.2 旧项目重新策划 (3) 2 项目策划 (4) 2.1 项目计划 (5) 2.2 设计策划 (5) 3 专业策划 (6) 3.1专业任务策划 (6) 3.2设计输入评审单 (7) 4 设计过程 (8) 4.1 共享资料管理 (8) 4.1.1共享资料导入 (8) 4.1.2新建文件夹 (9) 4.1.3删除共享子目录 (10) 4.1.4获取服务器文件 (10) 4.1.5发起共享资料传送单 (11) 4.1.6查看共享资料传送单 (12) 4.2 专业策划 (12) 4.3 设计输入 (13) 4.3.1 设计输入区文件管理 (13) 4.3.2 设计输入变更单 (14) 4.4 专业图纸导出 (15) 4.5 设计人登录 (16) 4.5.1通过独立客户端打开CAD (16) 4.5.2在CAD中登录理正协同设计系统 (16) 4.6 设计文件管理 (17) 4.6.1 新建DWG文件 (17) 4.6.2 文件导入 (18) 4.6.3 文件版本管理 (19) 4.6.4 重建引用 (20) 4.7 资料互提 (20) 4.7.1 发起提资 (20) 4.7.2 互提资料引用 (24) 4.8 图纸校审 (27) 4.8.1 标准检查 (28) 4.8.2 选择图纸发起校审单 (29) 4.8.3 校审流程与办理 (30) 4.8.4更新校审单中图纸 (31) 4.8.5校审过程中的图纸拆分 (35)

4.9 打印出图 (36) 4.9.1批量打印及签名 (36) 4.9.2图纸交付打印 (37) 4.10 图纸作废 (40) 4.11图纸预归档与归档 (40) 4.11.1图纸预归档 (41) 4.11.2图纸归档 (41) 5其它操作 (42) 5.1 插入标准图框 (42) 5.2 图层转换工具 (43)

基于CAD的协同设计平台

计算机世界/2006年/7月/31日/第B27版 应用构建 产品的设计和开发工作正在由个体化、串行流程的产品研发模式,转向上下游多方协同的并行产品设计,而支持协同设计的CAD平台正是这种转型的基础。 基于CAD的协同设计平台 梁江 协同设计是企业内不同设计部门、不同专业方向上或者同一项目的不同设计企业之间进行协调和配合，本质上是基于计算机支持的协同工作（Computer Supported Cooperative Work，CSCW)。由于这种跨专业、跨地域的基于网络化协同设计可以极大地缩短产品设计和研发周期，快速地研发适应市场变化和需求的产品，提高企业的竞争能力。因此，国内外优秀企业产品开发工作正在从个体化、串行流程的产品研发模式，转向上下游多方协同的并行产品设计。“协同”已经成为当代产品研发策略的重点方向之一。 CAD协同设计的不同层次 对不同类型的企业而言，设计协同的程度和要求不同。在CAD设计领域，概括起来主要包括以下几种层次: 1. 数据共享协同，包含文件传输、图档存储、网络图库等。 数据从最初建立开始到整个工程周期结束都可以实现共享，能够与不同公司的文件格式（如AutoCAD 的 DWG格式）互相兼容，每个项目设计者都可以自由上传和下载图形、文本等资源，设计者之间可以相互参阅，以期达到实现数据投资回报的最大化。 相较而言，这一层次的协同设计是比较初级的。设计数据必须保存入库后重新打开才能实现更新，设计更改的滞后难以避免。而在这段时间内，设计内容的一些变更无法得到及时共享，会导致每个人看到的都不是惟一、准确的设计图纸。对于高度协同化的设计工作而言，这种错误的后果不堪设想。 2. 信息交流协同，包含消息互发、可视化等。 设计者之间的沟通无时不在，随时的消息互发可以进行快速沟通和反馈，可以在Internet环境下召开网络视频会议、评审设计方案、流转校审圈阅，使每个人都可以发表对设计的看法和意见。 这一层次的协同是目前解决协同设计问题的主流思路。但是，它同样存在一些缺陷，主要表现在设计平台和协同平台的分离。在多数情况下，设计者不得不在设计环境下设计产品，然后在协同环境下与协作者进行交流，然后再回到设计环境下对设计进行修改，如此往复。尽管其协同效率比第一层次已经有较大提高，但是仍然难以达到实时的协同设计。 3. CAD平台的协同，这是一种基础协同设计平台。 基于CAD平台的协同设计并不是一种通用的协同设计软件，而是一种标准、开放的平台，供其他软件开发商根据行业部门需要开发相应的应用协同设计软件。CAD基础协同设计平台目的是提供一些底层技术支持，提供丰富协同设计的开发接口。二次开发者可以使用不同编程语言，根据用户需要开发出自己的软件应用产品。通过CAD基础协同设计平台，它们可以深入图档内部，很便捷地提取相关信息，能迅速准确地进行查询、检索、统计、归档等，即可以无缝连接到CAD平台，无需在系统和CAD平台间进行切换。 这种基于CAD平台的协同设计思路是将实现协同设计的众多基本要素以一种工具库或者构件库的形式集成到CAD平台当中，为二次开发者实现针对不同行业的个性化协同应用提供平台

基于BIM的三维协同设计管理平台解决方案项目建议书xxx院

基于BIM的三维协同设计管理平台解决方案 项目建议书 方案供稿：北京绿建软件有限公司 合作伙伴：广州中望软件股份有限公司 2014-03-24

一、AEC行业BIM现状 建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）正在引发建筑行业一次史无前例的彻底变革。该模型利用数字建模软件，提高项目设计、建造和管理的效率，并给采用该模型的建筑企业带来极大的新增价值。 在中国，BIM理念正逐步为建筑设计行业所熟悉并慢慢得到应用。在AEC行业，主要用于解决建筑、结构、水暖电等专业内外设计过程的协作、交流、碰撞检测等问题。但国内AEC行业由于受已有的工作习惯模式、专业分工和标准规范的制约，以及支持BIM要求的工具软件等的限制，国内AEC行业能真正开展BIM设计模式转变的设计企业凤毛麟角，就是能完成BIM工作的设计企业也有诸多的痛苦，表现如下： 1．国外目前支持BIM的工具软件很不给力，改变了中国设计师的设计习惯，不支持中国的标准和规范，特别是依据中国标准或规范的专业计算和验算。 2．国内目前的专业软件虽然符合中国设计师的习惯，也支持中国的标准和规范；但在支持BIM 上更是力不从心，一是：图纸交流问题（需要插件）；二是：三维模型处理能力弱。3．利用施工图进行“翻图”，BIM工作量是传统设计工作量的1.5～2.0倍。 4．BIM设计成果与传统施工图工作严重脱节，造成实现了BIM，施工图设计需要重来一遍，重复工作量大。 二、传统CAD与BIM的区别 在BIM实施应用的过程中，经常碰到这样的问题，企业购买了BIM软件，也派人学了软件使用和实例操作，回来以后就是不知道如何让BIM为团队或企业产生效益？这是因为很多情况下没有认识到传统CAD与BIM区别造成的。

协同设计平台对比介绍

电子知识 理正协同设计平台 理正协同设计平台着眼于实现设计过程中信息、资源的共享与整合，解决设计过程中不同专业内部、不同专业之间以及不同层面上的分工合作与交流，从而帮助设计企业全面提高设计质量、提供管理效率和管理水平。该系统在上海三益建筑设计有限公司已经进入应用阶段，采用“网络集中设计，全院统一规则”的协同设计模式。 优势: 1. 在三益建筑有过实施经验。 2. 较为完善的版本控制功能。 3. 协同工作区可嵌入AutoCAD运行，可与专业CAD软件组合使用。 劣势： 1. 暂时没有大型软件设计企业的应用案例。 2. 没有二次开发的支持，不能提供较好的功能扩展支持。 Autodesk Buzzsaw Autodesk Buzzsaw 是一种在线项目协作服务系统，可以集中管理项目信息，从而缩短周期时间，减少错误，提高团队责任性和控制。Buzzsaw 的一个重要优势在于能对AutoCAD、Revit等设计软件提供更紧密的支持，架构和部署体系具有一定先进性，对于国内客户的未来功能拓展有一定帮助。Buzzsaw在未来的2-3年内，将进行功能的大规模扩充，将使得Buzzsaw 成为一个集设计、施工、进度、成本、物业管理为一体的贯穿建筑全生命周期的大型协同平台。但是，目前Buzzsaw在易用性和友好性上略有欠缺，对其在设计人员中推广带来了一定的问题。 优势: 1. 相较于其他产品，能够对AutoCAD、Revit等设计软件提供的最紧密的支持，对于用户未来的功能扩展提供了一定的支持和帮助。 2. 提供二次开发接口，支持用户在该平台上的自主开发，完成定制内容。

劣势: 1. 目前Buzzsaw在易用性和友好性上略有欠缺，在设计人员中推广还存在一定的问题。 2. 对于流程的管理功能并不完善，只提供了较为简单的流程管理和控制功能。 3. Buzzsaw当前使用ASP(Application Service Provider)的运营模式。需要客户租用服务器，对客户的网络等条件要求较高。 Bentley ProjectWise Bentley的建筑解决方案为全球的商业与公共建筑物的设计、建造与营运提供强大动力。Bentley是全球领先的多行业集成的全信息模型(BIM)解决方案厂商，产品主要面向全球领先的建筑设计与建造企业。Bentley建筑产品使得项目参与者和业主运营商能够跨越不同行业与机构，一体化地开展工作。对所有专业人员来说，跨行业的专业应用软件可以同时工作并实现信息同步。Bentley的工程文件管理系统功能较完善，文件跟踪和恢复系统功能较好，但是部分功能不符合中国企业使用习惯，核心功能模块对二次开发有较高要求。 优势: 1. 文件管理系统功能完善，并且具有良好的文件跟踪和恢复系统功能。 2. 系统架构具有一定的先进性，具体功能模块化，方便于未来的功能扩展。 3. 外接国外成熟的过程管理工具，为流程管理提供了较完善的功能。 4. 功能完善的二次开发接口。 劣势: 1. 昂贵的价格，不同的功能模块都需要较高的价格。 2. 整个系统的功能庞大，整体部署需要对员工进行集中的培训。 3. 二次开发对人员要求较高。 金慧系列协同设计产品 “金慧BuildingEasyTM工程设计综合管理信息系统—协同设计版”系统是主要针对于设计单位需求的套装产品。核心是“基于CAD二维协同设计的项目管理系统”，其重点是解决“错、漏、碰、缺”等核心的设

协同设计平台对比介绍

协同设计平台对比介绍标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

电子知识 理正协同设计平台 理正协同设计平台着眼于实现设计过程中信息、资源的共享与整合，解决设计过程中不同专业内部、不同专业之间以及不同层面上的分工合作与交流，从而帮助设计企业全面提高设计质量、提供管理效率和管理水平。该系统在上海三益建筑设计有限公司已经进入应用阶段，采用“网络集中设计，全院统一规则”的协同设计模式。 优势: 1.在三益建筑有过实施经验。 2.较为完善的版本控制功能。 3.协同工作区可嵌入AutoCAD运行，可与专业CAD 软件组合使用。 劣势： 1.暂时没有大型软件设计企业的应用案例。 2.没有二次开发的支持，不能提供较好的功能扩展支持。 AutodeskBuzzsaw AutodeskBuzzsaw是一种在线项目协作服务系统，可以集中管理项目信息，从而缩短周期时间，减少错误，提高团队责任性和控制。Buzzsaw的一个重要优势在于能对AutoCAD、Revit等设计软件提供更紧密的支持，架构和部署体系具有一定先进性，对于国内客户的未来功能拓展有一定帮助。Buzzsaw在未来的2-3年内，将进行功能的大规模扩充，将使得Buzzsaw成为一个集设计、施工、进度、成本、物业管理为一体的贯穿建筑全生命周期的大型协同平台。但是，目前Buzzsaw在易用性和友好性上略有欠缺，对其在设计人员中推广带来了一定的问题。

优势: 1.相较于其他产品，能够对AutoCAD、Revit等设计软件提供的最紧密的支持，对于用户未来的功能扩展提供了一定的支持和帮助。 2.提供二次开发接口，支持用户在该平台上的自主开发，完成定制内容。 劣势: 1.目前Buzzsaw在易用性和友好性上略有欠缺，在设计人员中推广还存在一定的问题。 2.对于流程的管理功能并不完善，只提供了较为简单的流程管理和控制功能。 3.Buzzsaw当前使用 ASP(ApplicationServiceProvider)的运营模式。需要客户租用服务器，对客户的网络等条件要求较高。 BentleyProjectWise Bentley的建筑解决方案为全球的商业与公共建筑物的设计、建造与营运提供强大动力。Bentley是全球领先的多行业集成的全信息模型(BIM)解决方案厂商，产品主要面向全球领先的建筑设计与建造企业。Bentley建筑产品使得项目参与者和业主运营商能够跨越不同行业与机构，一体化地开展工作。对所有专业人员来说，跨行业的专业应用软件可以同时工作并实现信息同步。Bentley的工程文件管理系统功能较完善，文件跟踪和恢复系统功能较好，但是部分功能不符合中国企业使用习惯，核心功能模块对二次开发有较高要求。 优势: 1.文件管理系统功能完善，并且具有良好的文件跟踪和恢复系统功能。 2.系统架构具有一定的先进性，具体功能模块化，方便于未来的功能扩展。 3.外接国外成熟的过程管理工具，为流程管理提供了较完善的功能。

理正协同设计-操作手册

成都惟尚建筑设计有限公司协同设计管理系统 操作手册 北京理正软件股份有限公司 2015年12月

目录 第一部分管理信息系统错误!未定义书签。 通用功能错误!未定义书签。 登录错误!未定义书签。 修改个人信息、密码错误!未定义书签。 如何查看待办流程、已办流程错误!未定义书签。 如何查看自己参与的项目错误!未定义书签。 经营部身份错误!未定义书签。 项目登记错误!未定义书签。 发起设计咨询任务通知单错误!未定义书签。 查看项目信息台账错误!未定义书签。 客户信息管理错误!未定义书签。 设计总负责人、项目总监身份错误!未定义书签。 任务分解错误!未定义书签。 发起管理表单错误!未定义书签。 专业负责人身份错误!未定义书签。 本专业人员策划错误!未定义书签。 发起管理表单错误!未定义书签。 第二部分协同设计平台错误!未定义书签。 通用功能错误!未定义书签。 登录界面错误!未定义书签。 设计任务的接收错误!未定义书签。 协同设计客户端界面介绍错误!未定义书签。 右键功能介绍错误!未定义书签。 新建设计文件（DWG文件）错误!未定义书签。 将原有设计文件（DWG文件）上载到协同设计环境中错误!未定义书签。打开设计文件进行编辑错误!未定义书签。 插标准图框错误!未定义书签。 草图打印错误!未定义书签。 刷新项目信息错误!未定义书签。 设计文件修改后的保存错误!未定义书签。 将图纸文件带回家继续设计时的工作方法错误!未定义书签。 将本地新版文件同步到服务器上错误!未定义书签。 查看历史版本文件错误!未定义书签。 版本比较错误!未定义书签。 下载文件错误!未定义书签。

引用图纸错误!未定义书签。 文件编辑权限错误!未定义书签。 如何接力绘图错误!未定义书签。 图签信息检查错误!未定义书签。 生成图纸目录错误!未定义书签。 专业间文件互提错误!未定义书签。 校审签名确认（发起校审单）错误!未定义书签。 正式图打印错误!未定义书签。 发起出版审批单错误!未定义书签。 设总身份（项目总监、设计总负责人、执行设总、机电经理）错误!未定义书签。上载设计资料类文件错误!未定义书签。 查看文件的权限错误!未定义书签。 专业负责人身份错误!未定义书签。 审核提资错误!未定义书签。 第一部分管理信息系统 通用功能 登录

天正软件协同设计平台使用流程

天正软件—协同设计系统 北京天正软件股份有限公司

目录 一、系统登陆 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。 1.查询用户名 ............................................................................................................. 错误！未指定书签。 二、系统界面介绍 ......................................................................................................... 错误！未指定书签。 1.项目管理区 ............................................................................................................. 错误！未指定书签。 2.人员管理区 ............................................................................................................. 错误！未指定书签。 三、系统基本设置 ......................................................................................................... 错误！未指定书签。 1.工具 ......................................................................................................................... 错误！未指定书签。 四、权限控制 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。 1.院领导即“企业管理层” ................................................................................... 错误！未指定书签。 2.管理人员即“项目管理层” ............................................................................... 错误！未指定书签。 3.设计总负责人 ......................................................................................................... 错误！未指定书签。 4.设计师 ..................................................................................................................... 错误！未指定书签。 5.系统管理员 ............................................................................................................. 错误！未指定书签。 五、项目管理 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。 1.项目建立 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。 2.项目信息修改 ......................................................................................................... 错误！未指定书签。 3.项目人员配置 ......................................................................................................... 错误！未指定书签。 六、各专业设计阶段工作流程 ..................................................................................... 错误！未指定书签。 1.建筑专业 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。 2.结构、给排水、暖通、电气专业 ......................................................................... 错误！未指定书签。 3．图纸信息查看 ......................................................................................................... 错误！未指定书签。 4. 图纸备档及电子签名 ............................................................................................. 错误！未指定书签。 5. 图纸拆分及图纸目录 ............................................................................................. 错误！未指定书签。 6. 图纸对比 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。 7. 电子会议 ................................................................................................................. 错误！未指定书签。