《企业集团财务管理》期末复习

（一）判断题：

1.企业集团融资规划以落实集团投资战略、推进投资活动有序开展为着眼点。（√）

2.预算是对年度经营计划的财务表达，而年度经营计划的确定要以公司战略及其短期发展规划为背景。（×）

（二）单项选择题：

1. 分权式财务管理体制具有的优点是（ D ）。

A. 强化公司管理

B. 使子公司可以追求自身利益

C. 有效集中资源进行集团内部整合

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

2. 集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（ A ）业绩评价。

A. 集团整体

B.分公司

C. 子公司

D.总公司

（三）多项选择题：

1. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ BCD）等方面。

A.规模效应

B.优势转换

C.降低成本

D.共享品牌

E.垄断利润

2.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（ ADE）等基本原则。 A. 统一规划 B. 分层监督C. 集中控制 D. 重点决策 E. 授权管理

（四）计算分析题：

甲公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的A企业56%的股权。相关财务资料如下：

A企业拥有10000万股普通股，2007年、2008年、2009年税前利润分别为3500万元、3600万元、3700万元，所得税率30%；甲公司决定按A企业三年平均盈利水平对其作出价值评估。评估方法选用市盈率法，并以甲企业自身的市盈率18为参数。

要求：1.计算A企业预计每股价值、企业价值总额及甲公司预计需要支付的收购价款。

解：1.A企业近三年平均税前利润＝（3500+3600+3700）/3＝3600（万元）

A企业近三年平均税后利润＝3600×（1-30%）＝2520（万元）

A企业近三年平均每股盈利=税后利润/普通股股数=2520/10000＝0.252（元/股）

A企业每股价值＝0.252×18＝4.536（元/股）

A企业价值总额＝4.536×10000＝45360（万元）

甲公司收购A企业56%的股权，预计需要支付收购价款＝45360×56%＝25401.6(万元)

2.公司并购的支付方式有哪些？在支付方式的选择上应注意什么问题？

答：公司并购的支付方式有现金支付方式、股票对价方式、杠杆收购方式和卖方融资方式等，这些方式各有优势，可单独使用，也可组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。

（五）案例分析题：

资料：2003年，TCL集团（000100）借助于运用吸收合并式，通过TCL集团首发股票并与其控股的上市子公司“TCL通讯”（TCL 集团对TCL通讯直接或间接持有56．37％的股份）进行股权换股，实现了整体上市的目标。

TCL集团整体上市及其背景：

2003年9月29日，TCL集团整体上市计划获得了证监会批准，并在国内证券市场开创了“换股＋公募”的发行上市方案，同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯（000542）。按计划，TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票，TCL通讯的流通股股东以持有的TCL通讯流通A股购买。方案确定的折股价格为每股21.15元。

在TCL案例中，TCL集团和上市公司TCL通讯盈利能力接近，TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市，对TCL通讯可以避免业务单一带来的经营风险，并可得到足够资金支持其移动通信业务，利用TCL集团的资源平台得到更大的发展。而对TCL集团拓宽资本市场融资渠道、发挥规模效应及协同效应更是意义重大。通过对社会公众股东发行新股，TCL集团募集25亿元资金，从而支持TCL集团的国际化发展。

TCL集团整体上市模式及其优势：

TCL集团整体上市模式的首次公开发行的股票视为两部分：一部分向社会公众投资者公开发行，另一部分是折换“TCL通讯”（000542）流通股股东所持股票。

TCL集团整体上市模式的优势主要有：（1）集团公司股东利益最大化。TCL集团整体上市模式由于是集团公司吸收合并了上市公司，集团公司的股东成为上市公司的直接股东，股权价值大幅提高。（2）上市彻底。TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市的方式比较彻底，大大减少了关联交易对中小投资者利益的侵害；同时解决或缓解国有股“一股独大”的问题，由于TCL集团通过向海外机构投资者、管理层的定向增发，将使得上市公司中第一大股东持股比例大幅下降，减少委托代理成本，有利于上市公司更加规范的运作和长期的发展。

根据上述背景资料及其他相关材料，要求：

1.企业集团整体上市的动机有哪些？

答：1.整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。整体上市后，原有集团公司将改制为上市的股份有限公司。由于我国企业集团大多由集团公司总部及控股上市子公司（一般看来，其规模占集团比重的很大）、非上市公司等构成，因此整体上市作为企业集团股权融资战略，不仅有足于解决融资不足问题，更重要的是解决我国企业集团总部与控股上市子公司之间的各种治理、管理问题。

2.从我国企业集团整体上市的实践看，采取的模式有哪些？

答：从我国企业集团整体上市的实践看，往往采取以下模式：

（1）换股合并换股合并是流通股股东所持上市公司股票按一定换股比例折换成上市后集团公司的流通股票。换股完成后，原上市公司退市，注销法人资格，其所有权益、债务由集团公司承担，即集团公司整体上市。

（2）增发与反向收购增发与反向收购是由集团下属的上市子公司增发相应股份，然后反向收购集团公司资产，进而达到集团公司整体上市的目的。这种增发一般采取定向增发、公募增发相结合的方式。

（3）首次公开发行上市首次公开发行上市对于主业明确又集中的集团公司来说，可以先对少量非经营性资产和不良资产进行适当处置，并进行投资主体多元化的股份制改造，然后将集团直接上市公开募股。这种情况适用于集团公司新发行上市，它要求母公司具有独立的、有优势的主营业务，而不是单纯的控股公司。

3.谈谈你对TCL集团整体上市的看法？

答3. 企业集团整体上市需要根据自己企业的条件及发展战略选择适当的模式。

TCL集团整体上市需要的条件：首先是母公司要有较强的经营业务和较大产业规模，并符合发行上市条件；其次是上市公司相

对规模较小，其资产业务可被吸收合并。TCL集团整体上市模式的首次公开发行的股票视为两部分：一部分向社会公众投资者公开

发行，另一部分是折换“TCL通讯”（000542）流通股股东所持股票。

TCL集团整体上市采用吸收合并TCL通讯并整体上市的模式比较彻底，体现了集团公司股东利益最大化，有利于上市公司更加

规范的运作和长期的发展。

一、单项选择题

1. 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ D ）。

A.交易成本理论

B. 范围经济理论

C. 规模经济理论

D. 资产组合与风险分散理论

2. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ C ）。

A.控制

B. 共同控制

C.重大影响

D.无重大影响

3. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（ A ）。

A.编制集团合并报表

B.明确控制权的控制力

C.确定控制权的影响力

D.确定集团管理控制范围

4．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（ D ）。

A. 资本投资中心

B.收益实现中心

C.业绩评价中心

D. 金融决策中心

5．金融控股型企业集团特别强调母公司的（ A ）。

A. 财务功能

B. 会计功能

C.管理功能

D.经营功能

6．横向一体化企业集团的主要动因是（ C）。

A. 谋求生产稳定

B. 谋求经营稳定

C. 谋取规模优势

D.节约交易成本

7. 在企业集团组建中，（ B ）是企业集团成立的前提。

A.资源优势

B. 资本优势

C. 管理优势

D. 政策优势

8．在企业集团组建中，（ A）是企业集团发展的根本。

A.资源优势

B. 管理优势

C. 政策优势

D. 资本优势

9．在企业集团组建中，（D ）是企业集团健康发展的保障。

A.资本优势

B. 资源优势

C. 政策优势

D. 管理优势

10. 对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的（ C ）。

A.融资筹资能力

B.业务互补情况

C.财务业绩表现

D.资源优化配置

11．从企业集团发展历程看，（ A ）主要适用于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。

A．U型组织结构 B. H型组织结构 C. M型组织结构 D.混合组织结构

12．在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（ B ）以出资者身份行使对子公司的管理权。

A．行政手段 B.股权关系 C．控制机制 D.分部绩效

13.依照企业集团总部管理的定位，（ D ）功能是企业集团管理的核心。

A. 战略决策和管理

B. 人力资源管理

C.资本运营和产权管理

D. 财务控制与管理

14.在集团治理框架中，最高权力机关是（ D ）。

A.董事会

B. 职工代表大会

C.经理层

D. 集团股东大会

15.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（A ）。

A. 子公司或事业部

B.集团财务部

C. 车间

D.企业

16．分权式财务管理体制有（ D）的优点。

A. 有效集中资源进行集团内部整合

B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

C. 强化管理

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

17.在企业集团财务管理组织中，（ A ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A.财务管理组织体系

B.财务管理责任体系

C.财务人员管理体系

D.财务管理监督体系

18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（ C ）。

A.财务管理组织体系

B.财务管理责任体系

C.财务人员培训体系

D. 财务人员管理体系

19.（ B ）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A.总部财务机构

B. 事业部财务机构

C.子公司财务部

D. 孙公司财务部

20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（ D ）。

A.监控型财务总监制

B.决策型财务总监制

C.管理型财务总监制

D.混合型财务总监制

21.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（ A ）。

A.企业集团战略

B.企业集团战略管理

C.企业集团目标规划

D.企业集团经营定位

22. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（B ）。

A.资源利用

B. 整合管理

C. 部门协调

D.风险管理

23. 企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（ C）的特点。

A. 全局性

B.统一性

C. 动态性

D.高层导向型

24.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（ B ）。

A. 集团整体战略

B.生产战略

C. 经营单位级战略

D.职能战略

25.企业集团财务战略含义，不包括下列（B ）项内容。

A.集团财务理念与财务文化

B.企业日常财务工作

C.子公司（或事业部）财务战略

D.集团总部财务战略

26.（ C ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。

A. 收缩型投资战略

B. 调整型投资战略

C. 扩张型投资战略

D. 稳固发展型投资战略

27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（ C ）。

A.积极型投资战略

B. 扩张型投资战略

C.收缩型投资战略

D.稳固发展型投资战略

28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（ A ）。

A.保守型融资战略

B.长期型融资战略

C.激进型融资战略

D.中庸型融资战略

29.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（ B ）。

A.银行贷款

B. 股票发行

C.利润留存

D. 公司债券

30.下列内容中，（ D ）是银行贷款融资所具有的特性。

A.手续复杂、时间长

B.属于股权融资

C.资本成本高

D.资本成本低

31．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（ A ）。 A.

企业集团增长速度 B.企业集团投资规模 C.项目新建或外部并购 D.企业集团投资项目财务决策标准32．（ B）经常被用于项目初选及财务评价。A.市盈率法 B.回收期法 C.内含报酬率法 D.净现值法

33．投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（ A ）。

A. 项目市场预测

B.项目融资方案

C. 项目投资估算

D.现金流预测

34．在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（ D ）。 A.现金流入量 B.现金流出量 C.净现金流量 D.增量现金流量

35．（ B ）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。

A.税务风险

B.财务风险

C.法律风险

D.劳资关系风险

36．并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（B ）。

A.整体价值

B.股权价值

C.账面价值

D.债务价值

37．并购支付方式中，（ C ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。

A.股票对价方式

B. 杠杆收购方式

C. 现金支付方式

D.卖方融资方式

38．并购支付方式中，（ A ）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。

A.股票对价方式

B.现金支付方式

C.杠杆收购方式

D.卖方融资方式

39．并购支付方式中，（ D ）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。

A.股票对价方式

B.现金支付方式

C.杠杆收购方式

D.卖方融资方式

40．并购支付方式中，（ D ）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。

A.股票对价方式

B. 现金支付方式

C.杠杆收购方式

D. 卖方融资方式

41．财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（ A ）。

A.内部留存、借款和增资

B.内部留存、增资和借款

C.增资、借款和内部留存

D.借款、内部留存和增资

42．下列属于内源融资方式的是（ D ）。A. 发行股票 B. 从银行借款C.发行债券D. 计提折旧

43．设立财务公司的注册资本金最低为（ A ）亿元人民币。A.1 B.2 C.3 D.4

44.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ B ）。A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%

45．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ C）负有拟定集团整体股利政策的职责。

A.母公司财务部

B.母公司股东大会

C.母公司董事会

D.母公司结算中心

46．短期融资券的期限最长不超过（ D）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。

A. 30

B. 60

C. 90

D. 365

47．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（ C ）亿元。 A.20 B.30 C.40 D.50

48．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（ B ）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。

A.1

B.2

C.3

D.4

49．企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（ D）亿元。

A.20

B.30

C.40

D.50

50．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ D ）负责审批股利政策。

A. 母公司财务部

B. 母公司结算中心

C. 母公司董事会

D. 母公司股东大会

51．下列内容中，（ C ）不属于预算管理的环节。

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算调整

52．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ A）。

A.全程性

B.全员性

C.全面性

D.机制性

53．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（ D ）。A.市场占有率 B.营业收入 C.营业收入增长率 D.利润总额

54．预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（ A）特征。

A.战略性

B.全员性

C.机制性

D.全程性

55．如果集团下属公司属于集团总部的（ D ），则总部有权直接下达预算目标。

A.绝对控股子公司

B.参股公司

C.相对控股子公司

D.全资子公司

56．（ B ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。A.收入 B.产品产量 C.利润 D.资产周转率

57．（ D ）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。A.市场份额 B.产品产量 C.产品质量 D.资产周转率58．企业集团预算考核原则中的（ B ）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。

A.公平公正原则

B. 总体优化原则

C. 例外原则

D. 可控性原则

59．通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算

管理具有（ C ）特征。A.全程性 B.全员性 C. 机制性 D.战略性

60．企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（ B ）。

A.息税前利润

B.营业收入

C.净资产收益率

D.利润总额

61．下列不属于反映偿债能力的财务指标有（ D ）。

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.应收账款周转率

62．利润表是反映公司在某一时期内（ A）基本报表A.经营成果 B. 财务状况 C.现金流量 D.资产情况

63．现金流量表是反映企业在一定时期内（ C ）流入与流出的报表。

A.资产与负债

B.现金与银行存款

C.现金及现金等价物

D.现金等价物

64．资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成,其逻辑关系是（ B ）。

A.收入-费用=利润

B.资产=负债+股东权益

C.资产=所有者权益+负债

D.资产+费用=负债+所有者权益+收入

65．利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（A ）。

A.利润=营业收入—费用

B.资产=负债+股东权益

C.资产=所有者权益+负债

D.资产+费用=负债+所有者权益+收入

66．净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（ D）后的利润净额。

A.销售费用

B.管理费用 D.营业费用 D.所得税费用

67．流动比率是( A )与流动负债的比率。A.流动资产 B.固定资产 C.速动资产 D.无形资产

68．资产负债率，也称负债比率，它是企业（A ）与资产总额的比率。

A.负债总额

B.流动负债总额

C.非流动负债总额

D.流动资产总额

69．净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（B ）的收益能力。

A.债权人

B.股东

C.企业

D.集团

70．基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（ A ）；差异分析；未来管理举措等四项内容。 A.实际业绩 B.经营业绩 C.集团业绩 D.总体业绩

71．投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（ A ）与投入资本总额（账面值）的比率关系。 A.子公司利润 B.分公司利润 C.总公司利润 D.利润总额

72．从业绩计量范围上可分为（ C ）和非财务业绩。A.经营业绩 B.管理业绩 C.财务业绩 D.当期业绩

73．从业绩可控性程度可分为（ D）与管理业绩。 A.财务业绩 B.非财务业绩 C.任期业绩 D.经营业绩

74.企业集团整体的非财务业绩主要涉及（B ）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。A.偿债能力 B.战略管理 C.营运能力 D.盈利能力

75．盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（D）的能力。A.盈利 B.偿债 C.利润 D.收益

76．集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（ D）。

A.总公司业绩评价

B.分公司业绩评价

C.子公司业绩评价

D.集团整体业绩评价

77．企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（ A ）和经营增长等方面业绩。

A.债务风险

B.经营风险

C.财务风险

D.管理风险

78．评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；（ B ）国际、国内先进水平等。 A．不同行业 B．同行业 C．同产品 D．不同产品

79．财务业绩是指以（D ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。

A.非财务数据

B.销售数据

C. 管理业绩

D. 财务数据

80．外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括（ C ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。

A.年度预算目标

B. 企业财务数据

C. 行业平均标准

D. 企业历史数据

二、多项选择题

1. 企业集团的存在与发展主流的解释性理论有（BE ）。

A. 规模经济理论

B. 交易成本理论

C. 范围经济理论

D. 角色缺失理论

E. 资产组合与风险分散理论

2.下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有（ CD）。

A．集团总部 B. 集团子公司 C. 集团参股公司 D. 集团协作企业 E. 集团孙公司

3．集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（BCD ）。

A.协作企业

B.集团总部

C. 控股公司

D.母公司

E. 参股企业

4. 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（ CDE）。 A．5% B．10% C．35% D．51% E．100%

5. 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（BCE ）。 A. 税负负担减轻

B.资本控制资源能力的放大

C. 收益相对较高

D.分红收益存在波动性

E. 风险分散

6. 金融控股型企业集团的劣势主要表现在（ ABE ）。

A.税负较重

B.高杠杆性

C.风险分散

D. 收益相对降低

E.“金字塔”风险

7.与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（ ACD），以谋求产业竞争优势。 A. 企业集团整体战略

B.资本控制资源能力

C. 产业布局及整合

D. 内部运营与管理协调

E.财务杠杆风险作用

8. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ BCD ）等方面。

A.规模效应

B.优势转换

C.降低成本

D.共享品牌

E.垄断利润

9.企业集团财务管理的特点包括（ ABCDE ）。

A. 集团整体价值最大化的目标导向

B. 多级理财主体及财务职能的分化与拓展

C. 财务管理理念的战略化

D. 总部管理模式的集中化倾向

E. 集团财务的管理关系“超越”法律关系

10.一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（ ABD ）等类型。

A.集权式财务管理体制们

B.分权式财务管理体制

C.统一式财务管理体制

D.合一式财务管理体制

E.混合制式财务管理体制

11.企业集团H型组织结构，有（ ABCDE）等优点。A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失

C.总部风险分散

D.总部可自由运营子公司

E.便于实施分权管理

12．N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ABCDE ）。 A. 组织原则分散化 B. 密集的横向交往和沟通 C. 较大的灵活性 D.对市场的快速反应能力 E 良好的创新环境和独特的创新过程

13.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( CE )。

A. 投资风险

B.税务

C. 公司环境

D. 法律法规

E. 公司战略

14.企业集团最大优势体现在( AD )。 A.资源整合 B.节约成本 C.内部交易 D. 管理协同 E.税收筹划

15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有（ BDE）。

A.总部不能统一决策 B、存在决策风险 C.资源利用协同性较差 D、降低应变能力

E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

16.企业集团分权式财务管理的优点主要有（ ACD ）。A. 有利于调动下属成员单位的管理积极性

B. 能有效集中资源进行集团内部整合

C. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

D. 具有较强的市场应对能力和管理弹性

E. 有利于发挥总部财务决策和管控能力

17. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行( BCDE )等职责。

A. 日常的技术操作

B. 财务管理与监督

C. 财会内控机制建设

D. 企业会计基础管理

E. 重大财务事项监管

18．企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于（ ABCDE ）。

A．明确未来发展方向 B. 明确战略目标及实现途径 C. 强化沟通 D. 资源整合 E. 规避经营风险

19. 企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（ BDE）等阶段。

A.战略规划

B.战略分析

C.战略整合

D.战略选择与评价

E.战略实施与控制

20.企业集团战略可分的级次包括有（ABD ）。

A.集团整体战略

B.经营单位级战略

C. 基层战略

D. 职能战略

E.行业战略

21.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（ ACD ）特征。 A.全局性 B.战略性 C.高层导向 D.动态性 E.机制性

22.从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型（ ABE）。

A.扩张型投资战略

B.收缩型投资战略

C.地域型投资战略

D.政策型投资战略

E.稳固发展型投资战略

23.根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（ ABD）基本模式。

A.战略规划型

B.战略控制型

C.战略决策型

D.财务控制型

E.财务评价型

24.企业集团财务战略主要包括（ AD）等方面。

A.投资战略

B. 生产战略

C.经营战略

D.融资战略

E.市场战略

25.企业集团收缩型投资战略通常以（ABD ）等为主要实现形式。

A.资产剥离

B.股份回购

C.企业破产

D.子公司出售

E.多元化转为专业化

26．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（DE ）。

A.企业集团投资规模

B.企业集团投资项目财务决策标准

C.集团资本支出预算

D.企业集团投资方向

E.企业集团增长速度

27. 专业化投资战略的优点主要有（ ACD ）。A.有利于在集中的专业做精做细

B.容易抓住较好的投资机会

C.有利于在自己擅长的领域创新

D.有利于提高管理水平

E.投资风险较小

28．多元化投资战略的优点主要有（ ACDE ）。

A.有利于分散经营风险

B.有利于降低组织与管理成本

C.有利于降低交易费用

D.有利于企业集团内部协作，提高效率

E.有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率

29．当企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。（ AC ）将成为财务评价的根本方法。A. 净现值法 B. 市盈率法 C. 内含报酬率法 D. 回收期法 E. 市场比较法

30.审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（ ABCDE ）等。

A.税务风险

B.财务方面的风险

C.法律风险

D.人力资本风险

E.劳资关系风险

31．财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括（ ABCDE ）。

A.资产质量风险

B.资产的权属风险

C.债务风险

D.净资产的权益风险

E.财务收支虚假风险

32．并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（ ABDE。

A.市盈率法

B.市场比较法

C.现金流量折现法

D.账面资产净值法

E.清算价值法

33．并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（ABCDE ）等条件。 A.行业相同 B.规模相近 C.财务杠杆相当 D.经营风险类似 E.具有活跃交易

34. 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（ ADE）。 A. 统一规划 B. 分层监督C. 集中控制 D. 重点决策 E. 授权管理

35．授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（BDE ）。 A.所有权 B.决策权C.控制权 D.执行权E.监督权

36．企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（ABCDE）。

A.总部财务统收统支模式

B.总部结算中心模式

C. 内部银行模式

D.总部财务备用金拨付模式

E. 财务公司模式

37．短期融资券筹资的优点有（ABE）。A. 节省财务成本 B. 筹资金额较大C. 发行期限短 D. 筹资风险大E. 融资成本较低

38. 企业集团财务风险控制的重点包括（ABE ）。

A. 资产负债率控制

B. 担保控制

C. 表外融资控制

D. 预算控制

E. 财务公司风险控制

39．一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于（ ABCDE）等各方面。

A. 集团所属的行业特征

B. 集团成长速度

C. 集团盈利水平

D. 资产负债间的结构匹配程度

E. 集团经营风险

40．短期融资券筹资的缺点是（ CD ）。

A. 节省财务成本

B. 筹资金额较大

C. 发行期限短

D. 筹资风险大

E. 融资成本较低

41．财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（ ABDE ）。

A. 战略风险

B. 信用风险

C. 担保风险

D. 市场风险

E. 操作风险

42．预算管理的环节一般包括（ BCDE ）。

A. 预算决策

B. 预算执行

C. 预算编制

D. 预算调整

E. 预算考核

43．预算管理具有以下基本特征（ ACDE ）。

A. 战略性

B. 全面性

C. 机制性

D. 全程性

E. 全员性

44．企业集团预算中的经营预算包括（ CDE）等内容。

A. 资本支出预算

B. 财务预算

C. 业务收支预算

D. 费用预算

E. 利润预算

45．预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（ ACD ）。

A. 收入

B. 产品产量

C. 产品单位成本

D. 资产周转率

E. 市场份额

46．预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（ BCD ）。

A. 收入

B. 产品产量

C. 产品质量

D. 资产周转率

E. 市场份额

47．全面预算中的财务预算包括（BCE ）等内容。

A. 资本支出预算

B. 现金流预算

C. 资产负债表预算

D. 费用预算

E. 利润表预算

48．集团下属成员单位预算的内容包括（ ABDE ）。

A.业务经营预算

B.资本支出预算

C.母公司的收益预算

D.现金流预算

E.财务报表预算

49．集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括（ABCDE ）。

A. 股东大会

B. 董事会

C. 预算委员会

D. 预算工作组

E. 各责任中心

50．企业集团财务管理分析至少包括( BD )等大类。A.集团局部财务管理分析

B.集团整体财务管理分析

C.集团总体财务管理分析

D.集团分部财务管理分析

E.集团财务过程管理分析

51．通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（ACE ）。

A.自由现金流量

B.净利润

C.加权平均资本成本

D.产品折旧

E.时间上的可持续性

52．反映资产使用效率的财务指标（ BCD ）。

A.流动比率

B.周转率

C.资产周转率

D.应收账款周转率

E.资产负债率

53．盈利能力分析可以从（CDE ）等维度进行。A.分配方式与利润的关系 B.成本控制与利润的关系

C.权益投资与利润的关系

D.资产利用与利润的关系

E.规模增长及其与利润的关系

54．任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。而信息归纳起来主要有内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（ABDE ） A. 集团战略 B. 财务报表及附注 C. 行业报告 D. 公司预算 E. 管理报告

55．在会计上，现金流量表要反映出企业(BCE )的现金流量。

A.财务活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.分配活动

E.经营活动

56．财务状况主要体现在（ CD）等方面。

A．资产负债率B．盈利能力C．资产使用效率（营运能力）D．偿债能力（杠杆分析）E．筹资能力

57．从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（ ABCE）。

A.现有资产效率

B.是否存在闲置资产或产能剩余资产

C.总资产结构是否合理

D.融资投资是否合理

E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求

58．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（ABD ）等特点。

A.多层级性

B.复杂性

C.简单性

D. 战略导向性

E.方便性

59．一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（ BCE ）等方面。

A.销售能力

B.营运能力

C.盈利能力

D.成长能力

E.偿债能力

60．集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（ ABCE ）。A.偿债风险指标 B.经营与增长指标 C.盈利能力指标 D.行业影响评价指标E.资产运营能力指标

61.下列指标中，属于反映盈利能力指标的有（ CDE ）。

A.总资产周转率

B.资产负债率

C.利润总额

D.净资产收益率

E.经济增加值

62．偿债能力可以分为（ BC ）等大类。

A. 固定偿债能力

B. 短期偿债能力

C.长期偿债能力

D.机动偿债能力

E.可变偿债能力

63．学习与成长维度的概括性指标有（ BCD ）。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.人均产出效率

D.员工人均培训时间

E.收入增长情况

64．业绩评价工具主要有（ ABDE ）等。

A.经济增加值（EVA）

B.360度评价

C.客户满意度

D. 多棱角业绩评价

E.平衡计分卡（BSC）

65．集团战略与分部财务业绩评价指标（？）。

A.整体、分部业绩与评价指标

B.一体化战略、分部业绩与评价指标

C.集权下的分部业绩与评价指标

D.分权下的分部业绩与评价指标

E.多元化战略、分部业绩与评价指标

三、判断题

1.以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。（√）

2.在企业集团中，母公司作为企业集团的核心，具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。（√）

3．企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。（×）

4.西方国家经济发展经验表明，单一企业组织向企业集团化演进，既是内源性发展的产物，但更是并购性增长的结果。（√）

5.“先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。（√）

6．交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。（×）

7．依据“会计意义的控制权”的定义标准，母公司对被投资企业拥有控制权，即称两者关系为母子公司。（√）

8.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以，“企业集团”本身也具有法人资格。（×）

9．从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。（×）

10．节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因。（×）

11.提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。（√）

12.在企业集团的组建中，资源优势是企业集团成立的前提。（×）

13．在企业集团的组建中，管理优势则是企业集团健康发展的保障。（√）

14.产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。（√）

15. 从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在“上—下”级间的财务管理互动关系。（×）

16．企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U 型结构、H型结构和M型结构。（√）

17.从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团（×）

18.在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。（√）

19.企业集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁多、复杂。（×）

20.企业集团事业部本身并不具备法人资格。（√）

21.一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。（√）

22.在集团治理框架中，董事会是最高权力机关。（×）

23. 集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。（×）

24．一般情况下，集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制（尤其指权力划分）的影响。（√）

25.“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。（√）

26.分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。（√）

27.集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。（×）

28.总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。（×）

29.事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。（√）

30.混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。（×）

31.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。（√）

32．企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。（×）

33.可持续增长率表明，任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力。（√）

34.企业集团财务能力越强，财务战略导向就可能越激进；财务能力弱，财务战略就越可能稳健保守。（√）

35.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。（×）

36.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。（×）

37.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。（√）

38.集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。（√）

39.集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。（×）

40.对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。（×）

41.西方企业集团管理中，一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。（√）

42.固定资产折旧，一般认为属于外源性融资。（×）

43.在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。（√）

44.折旧是企业集团内部集中融资的唯一来源。（×）

45.利润留存资本成本情况有显性的支付成本，但无有机会成本。（×）

46．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。（×）

47．通常意义上，投资方向涉及两方面问题：一是业务方向，二是地域方向。但从集团战略看，投资方向主要针对地域方向选择而言。(×)

48．任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。（√）

49．企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。（√）

50．从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(×)

51．在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。（√）

52．在兼并活动中被兼并企业不再具有法人资格，兼并企业成为其新的所有者和债权债务承担着。（√）

53．并购的第一步就是搜寻合适的并购对象。（×）

54．通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险，但并不能消除风险。（√）

55．测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法，二是相加法。一般来说，在收购的情况下宜采用倒挤法。（×）56．并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况.（√）

57．不同方法，甚至同一方法由不同人使用时，对目标公司的估值都会存在差异。（√）

58．对于巨额并购的交易，现金支付的比率一般都比较高。(×)

59．管理层收购中多采用杠杆收购方式。（√）

60．并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。（√）

61．企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。（×）

62．不论是直接融资还是间接融资，其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。（√）

63．企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。（√）

64．内、外部资本市场之间的对接与互补交易，不属于内部资本市场交易。（×）

65．企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。（×）66．股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。（√）67．企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。（√）

68．集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。（√）

69．融资是为了投资，没有投资需求也就无须融资。因此，企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。（√）

70．集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。（√）

71．集团内部资本市场的交易主体是财务资源的提供者及需求者。在这里，有剩余现金流但是没有投资机会或资源使用效率较低者就成为了内部资源的需求者。（×）

72．集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式，有利于调动成员企业开源节流的积极性。（×）

73．集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。（×）

74．整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。（√）

75．对企业集团来说，获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持，提高融资能力。（√）76．与单一企业组织相比，集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。（√）

77．企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。(×)

78．集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。(×)

79．持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下，具有可实现性和挑战性。（√）80．集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。(×)

81．集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。（√）

82．如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达预算目标。（√）

83．“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。（×）

84．确定并下发企业集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。（√）

85．预算执行要强调预算的刚性控制，以维护预算权威。没有刚性约束，预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。（√）

86．资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法，集团总部（母公司）扮演资本直接提供者的角色，直接拨付资本进行项目直接投资。(×)

87．公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。（√）

88．企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。(× )

89．“自下而上”预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。(× )

90．企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。(× )

91．财务报表分析是单纯的财务数据分析，它不应被当作一种“数字游戏”。（×）

92．企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一，两者缺一不可。（√）

93.盈利水平反映公司管理能力，同时也反映了公司满足利益相关者（股东、债权人、员工等）利益诉求的程度。（√）

94．资产负债表反映了企业在某一特定时段的财务状况，如资产总额及其资本来源（负债和股东权益），资产结构与资本结构等。（×）

95．营业利润反映了企业在一定时期间的经营性收益，它是企业利润的根本来源。（√）

96．企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。（×）

97. “资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。（√）

98．“负债”是公司将要履行的责任与权利。（×）

99．“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者（如债权人和股东）为企业所提供的资本总额。（√）

100．“资本结构”是负债与资产额之间的比例关系，它大体反映了企业财务风险。（×）

101．营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益，它是企业利润的根本来源。（×）

102．人们可以将“营业收入—营业成本—营业税金及附加”定义为营业毛利额，而将“营业毛利额—销售费用—管理费用”的差额定义为息税前利润。（√）

103．经营活动产生的现金流量，它是指由于管理活动而产生的现金流量净变化额。（×）

104．筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的各项活动，如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。（√）

105．短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。（√）

106．财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成长。（×）

107．所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。（√）

108．贡献毛益是销售收入减去所有变动费用后的净额，也称边际贡献。（×）

109．利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有一定的主观性。（×）

110．经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。（√）

111．经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。（√）

112．管理激励，即通过管理业绩评价，将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者。（√）

113．长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。（×）

114．财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。（×）

115．业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。(√ )

116．投入资本总额，它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额，计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。（×）

117．根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为6.5%。（×）

118．利用EVA进行评价，其核心是确定△EVA是否小于零，也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零，小于零则表明公司在创造价值，反之则相反。（×）

119．从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。（√）

120．集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。（√）

四、计算及分析题

1.假定某企业集团持有其子公司60%的股份，该子公司的资产总额为1000万元，其资产收益率（也称为投资报酬率，定义为息税前利润与总资产的比率）为20%,负债的利率为8%，所得税率为40％。假定该子公司负债与权益的比例有两种情况：一是保守型30：70，二是激进型70：30。

对于这两种不同的资本结构与负债规模，请分步计算母公司对子公司投资的资本报酬率，并分析二者的权益情况。

司的贡献更高。所以，对于市场相对稳固的子公司，可以有效地利用财务杠杆，这样较高的债务率意味着对母公司较高的权益回报。

2．2009年底A公司拟对B公司进行收购，根据预测分析，得到并购重组后目标公司B公司2010～2019年间的增量自由现金流量依次为－700万元、－500万元、－100万元、200万元、500万元、580万元、600万元、620万元、630万元、650万元。假定2020年及其以后各年的增量自由现金流量为650万元。同时根据较为可靠的资料，测知B公司经并购重组后的加权平均资本成本为9.3%，考虑到未来的其他不确定因素，拟以10%为折现率。此外，B公司目前账面资产总额为4200万元，账面债务为1660万元。

要求：采用现金流量折现模式对B公司的股权价值进行估算。

+(－100)/(1+10%)3+200/(1+10%)4+500/(1+10%)5+580/(1+10%)6+600/(1+10%)7

+620/(1+10%)8+630/(1+10%)9+650/(1+10%)10=765.56（万元）

明确的预测期后现金流量现值和=[650/10%]×(1+10%)-10=2509（万元）

B公司预计整体价值=765.56+2509=3274.56（万元）

B公司预计股权价值=3274.56－1660=1614.56（万元）

3．A西服公司业已成功地进入第八个营业年的年末，且股份全部获准挂牌上市，年平均市盈率为15。该公司2009年12月31日资产负债表主要数据如下：资产总额为20000万元，债务总额为4500万元。当年净利润为3700万元。

A公司现准备向B公司提出收购意向（并购后B公司依然保持法人地位），B公司是一家休闲服的制造企业，其产品及市场范围可以弥补A公司相关方面的不足。2009年12月31日B公司资产负债表主要数据如下：资产总额为5200万元，债务总额为1300万元。当年净利润为480万元，前三年平均净利润为440万元。与B公司具有相同经营范围和风险特征的上市公司平均市盈率为11。

A公司收购B公司的理由是可以取得一定程度的协同效应，并相信能使B公司未来的效率和效益提高到同A公司一样的水平。

要求：运用市盈率法，分别按下列条件对目标公司的股权价值进行估算。

（1）基于目标公司B最近的盈利水平和同业市盈率；

（2）基于目标公司B近三年平均盈利水平和同业市盈率。

（3）假定目标公司B被收购后的盈利水平能够迅速提高到A公司当前的资产报酬率水平和A公司市盈率。解：（1）目标公司B股权价值=480×11=5280（万元）

（2）目标公司B股权价值=440×11=4840（万元）

（3）A公司资产报酬率=3700/20000=18.5%

目标公司B预计净利润=5200×18.5%=962（万元）

目标公司B股权价值=962×15=14430（万元）

4．甲公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的乙企业55%的股权。相关财务资料如下：

乙公司拥有10000万股普通股，2007年、2008年、2009年税前利润分别为1100万元、1300万元、1200万元，所得税税率25%；

甲公司决定按乙公司三年平均盈利水平对其作出价值评估。评估方法选用市盈率法，并以甲公司自身的市盈率16为参数。

要求：计算乙公司预计每股价值、企业价值总额及甲公司预计需要支付的收购价款。

解：乙公司近三年平均税前利润=(1100+1300+1200)/3=1200（万元）

乙公司近三年平均税后利润=1200×(1-25%)=900（万元）

乙公司近三年平均每股盈利=900/10000=0.09（元/股）

乙公司预计每股价值=0.09×16=1.44（元/股）

乙公司预计股权价值总额=1.44×10000 =14400（万元）

甲公司收购乙公司55%的股权，预计需要支付收购价款=14400×55%=7920（万元）

5．东方公司2009年12月31日的资产负债表（简表）如下。

资产负债表（简表）

2010年销售将增长12%，且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时，为保持股利政策的连续性，公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。

要求：计算2010年该公司的外部融资需要量。

解：（1）东方公司2010年增加的销售额为100000×12%=12000万元

（2）东方公司销售增长而增加的投资需求为（150000/100000）×12000=18000

（3）东方公司销售增长而增加的负债融资量为（50000/100000）×12000=6000

（4）东方公司销售增长情况下提供的内部融资量为100000×（1+12%）×10%×（1-40%）=6720

（5）东方公司新增外部融资需要量=18000-6000-6720=5280万元

6．西南公司2009年12月31日的资产负债表（简表）如下。

资产负债表（简表）

无需追加固定资产投资。经营销部门预测，公司2010年度销售收入将提高到13.5亿元，公司销售净利率和利润分配政策不变。

要求：计算2010年该公司的外部融资需要量。

解：（1）西南公司资金需要总量=[（5+25+30）/12-(40+10)/12] ×(13.5-12)=1.25亿元

（2）西南公司销售增长情况下提供的内部融资量为13.5×12%×（1-50%）=0.81亿元

（3）西南公司新增外部融资需要量=1.25-0.81=0.44亿元

7．甲企业集团为资本型企业集团，下属有A、B、C三个子公司。

A子公司2009年销售收入为2亿元，销售净利率为10%，现金股利支付率为50%。2009年12月31日的资产负债表（简表）如下表。A子公司2010年计划销售收入比上年增长20%。管理层认为，公司销售净利率在保持10%的同时，其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时，为保持政策连续性，公司并不改变其现在50%现金支付率政策。A子公司2010年计划提取折旧0.4亿元。

资产负债表（简表）

要求：（1）计算A子公司2010年外部融资需要量，并将有关结果填入表中；

（2）汇总计算甲企业集团2010年外部融资总额。

解：（1）A子公司2010年增加的销售额为2×20%=0.4亿元

A子公司销售增长而增加的投资需求为（18/2）×0.4=3.6亿元

A子公司销售增长而增加的负债融资量为（12/2）×0.4=2.4亿元

A子公司销售增长情况下提供的内部融资量为0.4+2×（1+20%）×10%×（1-50%）=0.52

A子公司外部融资需要量=3.6-2.4-0.52=0.68亿元

（2）汇总计算见下表，2010年该企业集团共需从外部融资3.28亿元。

8

负相同。

要求：（1）计算母公司税后目标利润；

（2）计算子公司对母公司的收益贡献份额；

（3）假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，试确定三个子公司自身的税后目标利润。

解：(1) 母公司税后目标利润=2000×（1-30%）×15%=210 (万元)

(2) 子公司的贡献份额

甲公司的贡献份额=210×80%×400/1000=67.2 (万元)

乙公司的贡献份额=210×80%×300/1000=50.4 (万元)

丙公司的贡献份额=210×80%×300/1000=50.4 (万元)

(3) 三个子公司的税后目标利润:

甲公司的税后目标利润=67.2/100%=67.2 (万元)

乙公司的税后目标利润=50.4/80% =63 (万元)

丙公司的税后目标利润=50.4/65%=77.54 (万元)

9. 某企业2006年末现金和银行存款80万元，短期投资40万元，应收账款120万元，存货280万元，预付账款50万元；流动负债420万元。

试计算流动比率、速动比率，并给予简要评价。

解：流动资产＝80+40+120+280+50＝570（万元）

流动比率＝流动资产／流动负债＝570／420＝1.36

速动资产＝流动资产－存货－预付账款＝570-280-50＝240（万元）

速动比率＝速动资产／流动负债＝240／420＝0.57

由以上计算可知，该企业的流动比率为1.36＜2,速动比率0.57＜1,说明企业的短期偿债能力较差，存在一定的财务风险。

10. 甲股份公司2006年有关资料如下：（金额单位：万元）

。

（2）计算本年度产品销售收入净额和总资产周转率。

（3）计算销售净利率和净资产利润率。

解：流动资产年初余额=3750×0.8+4500=7500（万元）

流动资产年末余额=5000×1.5=7500（万元）

流动资产平均余额=7500（万元）

产品销售收入净额=4×7500=30000（万元）

总资产周转率=30000/[（9375+10625）÷2]=3（次）

销售净利率=1800÷30000×100%=6%

净资产利润率=6%×3×1.5=27%

11.某企业2006年产品销售收入12000万元，发生的销售退回40万元，销售折让50万元，现金折扣10万元。产品销售成本7600万元。年初、年末应收账款余额分别为180万元和220万元；年初、年末存货余额分别为480万元和520万元；年初、年末流动资产余额分别为900万元和940万元。

要求计算：（1）应收账款周转次数和周转天数；

（2）存货周转次数和周转天数；

（3）流动资产周转次数和周转天数。

解：销售收入净额＝12000-40-50-10＝11900（万元）

应收账款的周转次数＝11900／（180+220）／2＝59.5（次）

应收账款的周转天数＝360／59.5＝6.06（天）

存货的周转次数＝7600／（480+520）／2＝15.2（次）

存货的周转天数＝360／15.2＝23.68（天）

流动资产的周转次数＝11900／（900+940）／2＝12.93（次）

流动资产的周转天数＝360／12.93＝27.84（天）

2）总资产报酬率（ROA、税后）；

3）税后净营业利润（NOPAT）；

4）投入资本报酬率（ROIC）。

解：子公司甲：净资产收益率＝企业净利润／净资产（账面值）=60／300＝20％

总资产报酬率（税后）=净利润/平均资产总额×100%＝60／1000＝6％

税后净营业利润（NOPAT）=EBIT×（1-T）＝150（1－25％）＝112.5

投入资本报酬率=息税前利润（1—T）/投入资本总额×100%

＝150（1－25％）／1000＝112.5／1000＝11.25％

子公司乙：净资产收益率＝企业净利润／净资产（账面值）＝75／800＝9.38％

总资产报酬率（税后）=净利润/平均资产总额×100%＝75／1000＝7.5％

税后净营业利润（NOPAT）=EBIT×（1-T）＝120（1－25％）＝90

投入资本报酬率=息税前利润（1—T）/投入资本总额×100%

＝120（1－25％）／1000＝90／1000＝9％

13．以题12题中甲、乙两家公司为例，假定两家公司的加权平均资本成本率均为6.5%（集团设定的统一必要报酬率）。

要求计算：甲、乙两家公司经济增加值（EVA）

解：甲公司：经济增加值（EVA）=税后净营业利润-资本成本

=税后净营业利润-投入资本总额×平均资本成本率

=112.5-1000×6.5％=47.5

乙公司：经济增加值（EVA）=税后净营业利润-资本成本

=税后净营业利润-投入资本总额×平均资本成本率

=90-1000×6.5％=25

14．假定某上市公司只发行普通股，没有稀释性证券。2006年的税后利润为25万元，期初发行在外的普通股股数为50万股，本期没有发行新股，也没有回购股票，该公司用于股利分配的现金数额为10万元，目前股票市价为12元。要求：计算该公司有关市场状况的相关比率：每股收益、每股股利、市盈率、股利支付率。

解：每股收益=25/50=0.5(元)

每股股利=10/50=0.2(元)

市盈率=12/0.5=24

股利支付率=0.2/0.5×100%=40%

(2020年)最新部编版小学三年级语文下册教材解析

部编版三年级语文下册教材解析 2019年春期部编本三年级下册语文教材以《义务教育语文课程标准（2011年版）》为依据，吸收了语文课程建设和课堂改革的重大成果，借鉴了各地课堂教学的先进理念和成功经验。注重拓展知识的宽度，提高能力的梯度，增强素养的厚度，强化情感的温度，倡导自主、合作、探究的学习方式，加强语言文字的运用和听说读写能力的培养，全面提升学生的语文素养。 一、教材特点： 1.注重培养社会主义核心价值观。 语文是一门人文性与工具性统一的学科，它在培养学生养成高尚道德情操方面具有无可替代的作用。本册教科书通过寓言故事、古典诗词、童话等多种形式向学生传递热爱祖国，实事求是，勤劳勇敢等正能量。 2.注重夯实基础。 重视识字写字，重视阅读，重视习作，重视口语交际，从多个方面培养学生听说读写的能力，使学生真正在课堂上享受学语文的过程而不是学课文的过程。 3.注意以生为本。 中年级学段的语文学习呈现一种过渡性，本册教科书准确把握学生的认知水平和发展方向，充分认识到学生的最近发展区，采用学生感兴趣的学习方式，让学生享受学语文的乐趣。 4.重视理论联系实际。 在打好基础的同时，重视培养学生的实际操作能力，以多种多样的活动为平台，使学生在活动中学会运用新知识解决实际问题，并进一步将自己的学习收获应用到实际生活中，体现了理论联系实际。 5.关注大量阅读。 注重激发学生的阅读兴趣，不仅设计了资料袋供学生参考，还专门设

计了“快乐读书吧”作为读书专题活动，学生既能将习得的学习方法运用到阅读中，又能从阅读中获得新知识。 6.重视学生学习能力的培养。 提倡自主、合作、探究的学习方法，学生在教师的引导下不断积累有效的学习方法，并将其应用到学习过程中，变被动接受为主自动获取。 二、教材单元分析： 2019春期部编本三年级下册语文教材按照专题编排内容，安排了八个学习主题，分别是“感受多彩春天”、“品味经典寓言”、“体会传统文化”、“关注精彩发现”、“发挥无限想象”、“追忆幸福童年”、“探索自然奥秘”、“遨游童话王国”。一共选编了28篇课文，其中22篇为精读课文，6篇为略读课文。课文语言规范，符合三年级学生认知特点。体裁多种多样，内容生动，趣味性强，既体现了鲜明的时代特色，也弘扬了中华优良传统，激发学生学习祖国语言文字的热情，增强学生的民族自尊心和自信心，激发热爱祖国语言文字的情感。 口语交际，从不同角度培养学生的口语表达能力，口语交际中的情境设计符合学生的心理特点和认知水平。 语文园地，围绕本单元进行整理复习，每个语文园地包括以下版块：交流平台——回顾本单元知识，加以强化。词句段运用——重视听说读写能力的培养。书写提示——重视汉字书写，强调写好汉字。日积月累——安排经典名句，集中学习传统文化。 第二单元语文园地后还有快乐读书吧，这是课内阅读与课外阅读连接的重要枢纽，以这个活动为平台，将学生引向更为广阔的课外阅读天地，享受阅读，体现了大语文观。 第三单元第12课之后有一次综合性学习，主题为“中华传统节日”，这与第三单元的学习主题相契合，考查学生的语文综合能力。 第五单元为作文单元，集中学写想象作文。

水泥公司污染治理环境保护工作总结

水泥公司污染治理环境保护工作总结****水泥公司污染治理环境保护工作总结 **公司是一个以**、**为主的企业，公司于**年**月**日成立，占地面积**亩，员工**人，资产总额**亿元。目前拥有三条优质熟料生产线，工艺采用国内先进的窑外分解干法回转窑生产工艺，年可生产水泥**万吨，产品“**”普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥广泛用于道路、桥梁、隧道、大坝、高层建筑、民用建筑等设施，深受用户的亲睐。 20XX年累计生产水泥**万吨，销售水泥**万吨，完成工业总产值**万元，实现销售收入**万元，上缴税金**万元，实现利润**万元。公司在狠抓经济建设的同时，更时刻没忘狠抓环保工作，把环境保护工作作为重中之重来抓，下面将公司的环保工作做一总结汇报如下: 一、分解环保任务，落实目标责任。根据20XX年与****签订的《重点用能企业节能考核目标责任书》，有针对性的将目标责任进行了分解，采取公司与各责任部门(车间)签订目标责任书的办法，落实到全公司12个车间、处(室)，并成立了能源管理机构和节能工作领导小组，由两位分管副总分别任组长及副组长，由各车间、处(室)负责人12人任组员，全面负责公司节能降耗、环境保护的指导、管理、检查、督促和落实工作。在此基础上，公司有针对性的制定了《能源管理制度》，从能源计量管理、能源消耗统计和报告、能源消耗成本管理、节能工作责任制、能源管理岗位设立、节能奖惩情况等方面加强节能降耗、环境保护管理工作，确保环境保护工作顺利开展。二、扎实开展环境保护宣传教育工作，全面贯彻《环境保护法》。充分利用标语、宣传栏、板报、传单、各种培训、会议等多形式、多渠道广泛开展环境保护宣传教育，不断提高全体干部职工对环境保护重要性的认识。20XX年组织环境保护相关知识培训共3次，579人参加学习，发放环境保护宣传资料412份，悬挂、张贴安全生产、环境保护标语XX余副，通过学习宣传，培养职工的生态意识、环保意识和节约意识。三、突出重点，狠抓落实，

《精选总结范文》内部控制工作总结报告

内部控制工作总结报告 健全和完善内控管理制度，是农业银行实现稳健经营，提高经营效益，防范化解风险，确保安全发展的需要。近几年来，我行在内控管理建设中，进行了积极有效的探索，对增强我行业务竞争能力，提高经营管理水平发挥了积极的作用，取得了一些成绩，20xx年内控综合评价首次被评为一类行。但是我们也应清醒地认识我行内控管理在执行和落实上还存在一些薄弱环节和突出的问题，制约着全行工作质量的提升。现就我行当前和今后一段时期内控管理工作谈几点设想。 1，完善内控主体建设 XX建立内控机制。要积极培育符合我行实际的内部控制文化，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为。熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，及时发现问题和风险，把这些作为加强内控建设的重要任务。 XX完善风险识别和评估体系。要认真借鉴同业的先进经验，积极运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务风险的监控，评价和预警系统。重视贷款风险集中度及关联企业授信监测和风险提示，重视早期预警，认真执行风险提示制度。 XX树立正确的业务发展观。要在追求盈利性的同时，重视安全性和流动性，在追求业务高速发展同时，更重视风险防范和内控建设。 XX建立内控信息联络机制。要建立完善内部管理信息系统，为内控的设计，执行，反馈提供信息保障。建立内控管理部门信息联络和定期联系机制，及时，真实，完整地传递监管意图，交流信息，沟通问题。

XX重视对管理人员的监管。要加强对管理层，决策层的监督控制，解决“控下不控上”的不合理现象。把内控文化建设纳入高管人员的管理，实行内控问责制，促使其转变观念，发挥模范带头作用。 2，强化内控责任落实 XX加强组织领导。建立内控组织机构，成立了以行长为组长，分管行长为副组长，各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组，明确职责和目标，形成由行长负责抓，分管领导具体抓，部门配合抓，层层抓落实的组织架构，负责全面组织协调，具体组织实施，拟定有关制度，内控措施评估和提交工作建设，切实加强组织领导，扎实采取有效措施，为开展内控管理工作奠定坚实基础。 XX建立例会制度。全行要加强学习，熟练掌握各项规章制度，做到有章可循，定期进行风险排查和案件分析;要晨钟暮鼓地强化防范意识，大事敲钟，小事敲鼓，没事敲木鱼，做到警钟长鸣。要深刻吸取反面典型的沉痛教训，未雨绸缪地完善预防措施;要加强制度建设，不断完善内控管理制度，各部门要充分发挥指导，监督作用。 XX强化部门自律监管。业务主管部门要实施“一岗双责”，发挥再监管作用，要强化授权管理，认真履行岗位职责，确保监督不流于形式;同时各业务主管部门制定确实可行的自律监管检查实施方案，坚持自律监管与自查自纠相结合，常规检查与专项检查相结合，确保监管检查到位，不走过场，不留监管盲点;监察部门要对业务部门进行再监管，使监管真正落到实处，不断提升有效监管水平。 XX落实防控措施。在日常经营管理中，要注重对风险点的防范，全行员工都应切记“隐患险于明露，防范胜于补牢，责任重于泰山”。各业务部门要真正把

数学七年级上册数学 压轴题 期末复习模拟试卷(带答案)-百度文库

数学七年级上册数学 压轴题 期末复习模拟试卷(带答案)-百度文库 一、压轴题 1．小刚运用本学期的知识，设计了一个数学探究活动.如图1，数轴上的点M ，N 所表示的数分别为0，12.将一枚棋子放置在点M 处，让这枚棋子沿数轴在线段MN 上往复运动（即棋子从点M 出发沿数轴向右运动，当运动到点N 处，随即沿数轴向左运动，当运动到点M 处，随即沿数轴向右运动，如此反复?）.并且规定棋子按照如下的步骤运动：第1步，从点M 开始运动t 个单位长度至点1Q 处；第2步，从点1Q 继续运动2t 单位长度至点 2Q 处；第3步，从点2Q 继续运动3t 个单位长度至点3Q 处…例如：当3t =时，点1Q 、2Q 、3Q 的位置如图2所示. 解决如下问题： （1）如果4t =，那么线段13Q Q =______； （2）如果4t <，且点3Q 表示的数为3，那么t =______； （3）如果2t ≤，且线段242Q Q =，那么请你求出t 的值. 2．阅读理解：如图①，若线段AB 在数轴上，A 、B 两点表示的数分别为a 和b (b a >），则线段AB 的长（点A 到点B 的距离）可表示为AB=b a -. 请用上面材料中的知识解答下面的问题:如图②，一个点从数轴的原点开始，先向左移动2cm 到达P 点，再向右移动7cm 到达Q 点，用1个单位长度表示1cm ． （1）请你在图②的数轴上表示出P ，Q 两点的位置； （2）若将图②中的点P 向左移动x cm ，点Q 向右移动3x cm ，则移动后点P 、点Q 表示的数分别为多少？并求此时线段PQ 的长.（用含x 的代数式表示）； （3）若P 、Q 两点分别从第⑴问标出的位置开始，分别以每秒2个单位和1个单位的速度同时向数轴的正方向运动，设运动时间为t （秒），当t 为多少时PQ=2cm ？ 3．综合与探究问题背景数学活动课上，老师将一副三角尺按图（1）所示位置摆放，分别作出∠AOC ，∠BOD 的平分线OM 、ON ，然后提出如下问题：求出∠MON 的度数．

《财务案例分析》期末复习指导

浙江电大《财务案例分析》（开放本限选）期末复习指导 （卷号5535，适用于开放教育本科：会计学专业） 一、考核形式： 本课程的考核形式为“开卷”，另外，本课程期末考试一定要带本课程教材。 二、答题时限 本课程的答题时限为90分钟。 三、教材和命题依据 汤谷良主编的《财务案例研究》中央广播电视大学出版2002年版 四、考试题型及各部分比例 1．单项案例分析题（40分，20分/题） 2．综合案例分析题（60分，本题回答不能少于800字） 五、案例考核内容和要求 案例一华南石油化工股份有限公司治理结构一、本案例知识点 1.华南石油化工股份有限公司治理结构的整体框架结构和制度安排。 2.股东与股东大会的权利与义务、股东大会的职责与议事规则，董事会与监事会的结构及权限责任的规定、董事会下属委员会的设置及功能、经理层的权责与约束。 3.掌握公司治理的架构下各机构相互的约束、财务的分层管理机制及具体管理的内容。 二、考核要求 （一）结合案例重点掌握 法人治理结构中的主要财务问题 （二）一般掌握 1．《中华人民共和国公司法》，有关股份有限公司治理结构的基本规范。 2．《上市公司章程指引》 3．《中国上市公司治理准则》主要内容 4．中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(2001-8-21)的主要内容。 案例二贵州仙酒股份有限公司的改制上市 一、本案例知识点 1．企业改制上市的条件。 2．企业改制上市不同模式的选择。

3．企业资产重组的方式及方案设计。 4．企业改制重组后的股本规模与结构。 5．关联交易及拟上市公司的独立性。 二、考核要求 （一）结合案例重点掌握 1．贵州仙酒股份有限公司改制上市的基本问题 2．贵州仙酒串联分解方式的改制重组 3．关于股本规模与结构 4．股票发行的定价分析 （二）一般掌握 1．《中华人民共和国公司法》规定股份有限公司申请其股票上市必须符合的条件。 2．《股票发行与交易管理暂行条例》中设立股份有限公司申请公开发行股票，应当符合的条件。 3．证监会2001年4月6日发布的《拟发行上市公司改制重组指导意见》。规定拟发行上市公司的改制重组应遵循的原则。 案例三 2001年中国长江三峡工程开发总公司企业债券发行 一、本案例知识点 1．公司债券融资的政策规定、基本理论与实务技巧。 2．企业依靠债券融资的决策要点、主要问题。 二、考核要求 （一）结合案例重点掌握 1．公司债券的涵义 2．公司发行债券的法律规范 3．债券发行的决策分析 4．债券发行的筹资分析 （二）一般掌握 1．《中华人民共和国公司法》，第五章关于“公司债券”基本规范。 2．国务院颁布《企业债券管理条例》（1993年8月2日发布）的基本规定。 案例四吴越仪表发行可转换债券 一、本案例知识点 1．可转换债券对企业筹资的重要性。 2．可转换债券发行的基本原理（如发行定价、转换价格、转换时间的确定等）。 二、考核要求 （一）结合案例重点掌握 1．可转换债券对发行公司的财务结构、现金流量、业绩、未来成长性的影响 2．可转换债券与普通债券相比的优势 3．可转换债券一旦转换不成功对公司和投资者会产生什么影响？ 4．可转换债券的要素设计 5．理论和制度上对设计要素的限定（期限、利率、转股价格及调整、赎回条款等），其目的何在？ （二）一般掌握：

部编版小学三年级语文造句大全

小学三年级造句例句 一、常见关联词： 1. 因为…所以… 2. 不但…而且… 3. 一…就… 4. 不是…而是… 5. 尽管…但… 6. 从不…也不… 7. 如果…就… 8. 只要…就… 9. 既…又… 10. 即使…也… 11. 无论…总是… 12. 无论…都… 13. 不论…还… 14. 不仅…而且… 15. 不但…还… 16. 虽然…但是… 17. 不是…而是… 18. 一会儿…一会儿 19. …是… 20. 有的…有的…还有的

21. 多么…多么…多么 22. 一边…一边… 23. …像…一样… 二、例句 1.…因为…所以… 因为我们共同努力，所以竞赛取得胜利。 因为我考了一百分，所以妈妈带我去欢乐谷玩。因为我们付出了努力，所以我们取得了成功。 2.不但…而且… 张叔叔不但书法写得好,下象棋更是一流. 王师傅不但会开车，而且会修车。 苹果不但很大，而且很甜。 小红不但聪明，而且能干。 3、一…就… 你一进来，我就知道你想要说什么了！ 他一紧张就结巴。 他一起床就去看书。 4、不是…而是…

不是我偷了你的东西，而是小明嫁庄于我的。 不是凭你的实力就可以拿到奖学金，而是你爸爸用钱换来的。 不是一个人就可以战胜困难的，而是要我们大家团结协作才可以战胜困难。 5、尽管…但… 尽管这件事很难完成，但他还是做到了。 尽管我们尽了最大的努力，但这个方案还是失败了。 6、从不…也不… 我上学从不迟到，上课也不乱讲话。 他对待任何事都从不气馁，也不怀有侥幸心理。 7、如果…就… 如果我们共同努力，竞赛就能取得胜利。 如果我们齐心协力，就能把这件事情办好。 8、只要…就… 只要我们共同努力，竞赛就能取得胜利。 只要我一开口，他就会答应我的任何请求。 9、既…又…

企业大气污染防治工作总结

企业大气污染防治工作总结 仁寿县文林工业园区 2016年大气污染防治总结 2016年，按照县政府要求，园区以加强环境保护、防治大气污染为目标，通过扎实有效的工作，集中力量解决突出的扬尘污染问题，改善园区空气质量。现就大气污染防治工作开展情况总结如下： 一、完善制度、落实责任 逐级下达大气污染防治目标任务，与园区4户重点企业签订目标责任书。形成了一级抓一级、一级带一级、级级有责任、层层抓巩固的长效机制。 二、加大宣传、提高意识 大力宣传大气污染防治活动，发放宣传资料80余份，培养公众环保意识，倡导绿色出行、低碳生活，充分调动广大群众参与大气污染防治工作的积极性，形成保护环境光荣、污染环境可耻的社会氛围。 三、加强监管、狠抓严治 开展以治理扬尘、油烟污染防治、燃烧污染等问题为重点的专项整治工作，督促其责任主体落实污染防治工作责任，避免对环境产生影响。 一是加强建设工地扬尘污染防治。园区严格按照扬尘治理的工作要求，加强对园区硬化道路接口的卫生整治力度

和在建工地的监管力度，对企业周边的道路加强整治，强化辖区扬尘治理。 二是加强渣土运输过程中的扬尘污染控制。对运输渣土的车辆必须按要求装载，杜绝沿途洒落，对部分路段实行渣土禁运，规范卸土场的管理，进出卸土场的车辆严格按要求进行冲洗。 三是加强对固体废物、生活垃圾等焚烧污染的防治，加强日常巡查，及时处置焚烧行为。 四是加大巡查力度，掌握大气污染最新动向。采取定期与不定期相结合的方式，对园区的企业的废气排放情况进行巡查，掌握最新动向，及时将发现的问题向相关执法部门反馈。 四、下一步工作打算 虽然大气污染防治工作取得了一些成效，但仍然还任重道远。一是园区经济基础比较薄弱，环境保护相关资金投入存在较大困难；二是企业坚持环保优先，自觉执行国家环境保护法律法规的意识还有待提高。 在今后工作中，园区将进一步今新思路，开拓进取，做好大气污染防治工作。一是做好园区新、改扩建项目环保“三同时”监管工作；二是严格执行环境保工作“一岗双责”制；三是做好园区企业节能减排，完善排污监管档案。 仁寿县文林工业园区管委会

企业总经理工作总结及计划

企业总经理工作总结及计划 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过；千辛 万难，我们沉着应对。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开年度工作会议， 对20**年的工作进行回顾，对20**年的工作进行部署，其目的就是为了总 结经验，改进不足，以励再战，再创辉煌。下面，由我代表集团公司将集团 公司20**年度工作总结和20**年经营计划向大家报告如下。 20**年集团公司经营情况回顾和总结 20**年是集团公司新一轮战略发展的开局之年，也是集团公司新一轮 战略发展的典基之年。观望中国经济形势,全球金融危机的持续蔓延与艰难 复苏给20**年中国经济发展带来巨大挑战：一是经济增长前低后高,20**年年末开始，经济又有“V”型复苏的迹象；二是经济回升迹象的出现和消费 需求的增长，为我们地产行业发展提供了新的机遇；三是银行系统的稳定性 在全世界范围比较显著，为经济企稳回升奠定一定的基础。为此，我国从 20**年四季度开始，宏观经济调控方向转为扩大内需、促进经济增长，实施 积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并相继围绕投资、信贷、税收、包 括房地产在内的产业发展等制定出台了一系列具体落实政策，强调出手要 快、出拳要重，以促进经济平稳快速增长，保持国内经济金融的稳定，防止 大的起落。在这样的背景下，我们在挑战中把握市场机遇，在困难中寻求发 展商机，在探索中调整经营结构，合理统筹调度资金，加大产品营销和科研 创新力度，及时把握宏观经济运行和行业发展态势，相机抉择，实现公司的 稳健经营和稳步发展。 地产公司境界项目一期2-7栋完成了并联验收，截止12月31日累积实现交房1114套，交房率达88%。经过全方位的市场营销，取得了好于往 年的销售业绩，累计实现合同销售收入 3.14亿元，实现现金收入 3.004亿。完成调整后的年度合同销售任务 2.4个亿元的131％。超额完成了集团

人教版七年级上册数学期末复习典型试题(按题型总结)

七年级上册数学期末复习典型试题 一．填空题 1、－0.5的绝对值是 ，相反数是 ，倒数是 。 2、一个数的绝对值是4，则这个数是 ，数轴上与原点的距离为5的数是 。 3、—2x 与3x —1互为相反数，则=x 。 4、（1）设b a 、互为相反数，d c 、互为倒数，则2013（b a +）－cd 的值是_____________。 （2）已知a 、b 互为相反数，c 、d 互为倒数，且3=m ，则20052)(242cd b m a -+-=_________。 5、已知b b a a a b + ≠，则 0=___________。 6、（1）已知0)1(32=-++b a ，则=+b a 3 。 （2）如果2 |1|(2)0a b -++=，则 ()2012b a +的值是______________.。 （3）若()0522=++-y x ，则y x = 。 7、（1）单项式 －2 2 xy π的系数是 ，次数是 ；多项式 125323 +--xy y x 的次数 。 （2）单项式3 2xy π-的系数是___________，次数是___________. 8、（1）如果 123 304 k x k -+= 是关于x 的一元一次方程，则k =____。 （2）如果0m 2 1 y 32m -9=+ 关于y 的一元一次方程，则m ＝ 。 9、（1）已知x=3是方程ax-6=a+10的解，则a=_____________。 （2）若x =2是方程a x x -= -243的解，则2011 20111a a +的值是 。 10、将弯曲的河道改直，可以缩短航程，是因为：两点之间， 最短 11、小明将一根木条固定在墙上只用了两个钉子，他这样做的依据是 ____. 12、如图所示, ∠AOB 是平角, ∠AOC=300, ∠BOD=600 , OM 、ON 分别是∠AOC、∠BOD 的平分线, ∠MON 等 于_________________. 13、如图，图中共有 条线段，共有 个三角形。 14. 如图3，∠AOD=80°,∠AOB=30°,OB 是∠AOC 的平分线，则∠AOC 的度数为______，∠COD 的度数为________． 15、计算51°36ˊ=____°25.14°= ___° ____′____″；下午1点24分，时针与分针所组成的____度。 A F E D C B 1912题图 13题图 14题图

战略管理期末考试重点知识总结

第一章战略管理和竞争力 2、描述竞争格局，解释全球化和技术变革对竞争格局的影响。 全球经济的出现，以及经济和技术的快速变化所导致的全球一体化，是形成当前激烈竞争格局的主要原因。人们常用“超级竞争”一词，来描述竞争格局的现状。在超级竞争条件下，市场稳定性的假设对市场固有的不稳定性和变化取代。全球经济的出现，技术的飞速进步，是导致当前的超级竞争环境和竞争格局的两个主要原因。 全球经济是指商品、服务、人员、技术和观念超越地理界线自由流通。全球化为公司在当前格局下的竞争提供了更多的机会。总而言之，全球化已经对多个竞争维度提出了更高的业绩评估标准，包括质量，成本，产量，产品上市时间运营效率等，公司能否意识到这一点是至关重要的。虽然全球化给公司带来了潜在的利益，但同时也带来了风险。总的来说，公司在其本国之外经营，因对异国的文化、习俗和法律等不熟悉所存在的风险以及全球经济的风险都被贴上了“异国的责任”的标签。公司需要时间来学习如何在这个全新的市场上进行竞争。另外公司的业绩也会受到大规模全球化进程的影响。 技术的现状和发展趋势，可以分为三类：技术扩散和突破性技术、信息时代、不断增加的知识密度。当技术的传播与扩散使得产品同质化时，或许只有新产品的开发速度才是获得竞争优势的主要来源。技术的扩散速度降低了专利的竞争优势。突破性技术是指能够摧毁原有技术并创造新市场的技术。虽然一项突破性的技术可以创造出一个新的产业，但同时它也会损害原有产业中的公司。原有产业中的公司可以在优势资源和经验的基础上进行调整，并借助多元化手段来获取新技术。 在目前的竞争格局下，信息技术的成本不断下降，信息的获取更加便利。低价计算机的增加机器通过计算机网络的相互联系，进一步加快了信息技术的发展和扩散。因此，在全世界，包括新兴经济体，任何公司都可以获得信息技术的潜在竞争力。

公司环保工作总结

公司环保工作总结 环保工作总结 20XX年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下： 一、完善环保管理络，加强责任制建设 年初，根据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了20XX年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。 二、建立、健全管理制度 公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。 QHSE体系建立过程中，公司依据相关标准的要求，建立 了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，共识别出环境影响因素296项，重大环境因素24项，同时逐项制定了控制措施。 三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”

公司项目按国家环保有关法律法规要求，进行了环境影响评价，工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，中试装置在今年11月份顺利通 过环保竣工验收。 四、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识 20XX年公司以“ 4 ? 22”地球日、“ 6 ? 5”世界环境日、节能减 排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、橱窗2处，利用络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册，强化员工的环境保护意识。 五、强化监管，认真组织各类专项行动 1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求规范化设置，并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC 检测仪、流量计，因投用时间早，在今年检查中，环保监察部门指出，数据采集系统需要与太仓环保局同步升级，目前已完成数据采集系统的升级，公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。 2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求，结合 公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理络，对已发现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作，20XX年的问

《公司概论》期末复习提纲题完整版

1.公司设立的两种方式及各自的适应性。 答：公司设立的方式主要有发起设立和募集设立两种形式。 发起设立是指由发起人认足全部资本额而设立公司的设立方式。发起设立具有程序简单和成本较低的优点，在我国，有限责任公司和股份有限公司均可以采取这种方式设立。 募集设立是指发起人只认购公司的一部分资本，其余部分向社会公开募集而设立公司的设立方式。募集设立较为复杂，但其在广泛地募集社会巨额资金方面有着发起设立不可比拟的优越性。股份有限公司和股份两合公司可以采取这种方式设立。 2.公司债券与股票有哪些不同点？ 答：（1）两者权利不同。债券是债务凭证；股票是所有权凭证。 （2）两者本质不同。债券属于公司的负债，不是资本金；发行股票筹措的资金列入公司资本。 （3）两者的期限不同。债券有规定的偿还期，是一种有期投资；股票是不能偿还的，是一种无期投资。 （4）两者收益不同。债券有规定的利率，投资者可以获得固定的利息；股票地红利不是固定的。 （5）两者风险不同。股票的风险要大于债券的风险。 3.产权的含义及与所有权的区别。 答：含义：产权是建立在某种所有制基础上的财产所有权以及财产的所有者运用其财产的权利。1.产权的基础和核心是所有权。2.产权是以财产为基础的若干权能的集合。3.产权的本质是人与人之间的社会经济关系。 产权与所有权的区别：（1）反映财产关系的角度不同。所有权强调财产关系的物质属性，产权强调的是社会属性。

（2）外延不同。所有权是对财产归属作出的权利规定，产区不仅表现为财产归属关系，还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，比所有权有更广泛的外延。 （3）内涵不同。所有权以财产关系为核心设置权利，产权是以财产所有权位基础形成的社会性行为权利，内涵比所有权丰富的多。 （4）运动属性不同。所有权是一种具有排他性的独占权，产权所分解的四种权能中，除了收益权具有排他性，其他的均不具有排他性，是可以流动、交易的。 4.公司重整的概念与程序。 答：概念：公司的重整是指公开发行股票或公司债券的公司，由于财物上的困难，已经暂停营业，或具有停止营业的危险时，经法院裁定，依法律程序予以整顿，使之得以复兴的一种法律行为。 程序：1、重整程序的启动：企业重整的条件；重整人；启动重整的条件；启动临时保全措施；重整受理。2、重整关系人的确定：重整管理人；关系人会议；重整监督人。3、重整计划的制定和执行：重整计划的制定者；重整计划的内容；重整计划的生效程序；重整计划的效力；重整计划的修正和终止。4、重整计划的结束：重整成功；转化为破产清算程序。 5.在我国，有限责任公司和股份有限公司的设立须经过哪几项程序？ 答：有限责任公司的设立程序：1、订立股东协议；2、制定公司章程；3、必要的行政审批；4、股东缴纳出资；5、确立组织机构；6、申请设立登记。 股份有限公司的设立程序：1、发起人发起；2、制定公司章程；3、认购公司股份；4、召开创立大会；5、建立组织机构；6、申请设立登记。 6.股东的出资方式 答：股东出资方式有：

大气污染治理工作总结

大气污染治理工作总结 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

九分公司大气污染治理工作总结我分公司要求项目部在施工过程中，按照《河北省建筑施工扬尘防止强化措施18条》、《石家庄市严管建筑施工扬尘十二条》和《石家庄市扬尘综合整治专项实施方案》的要求，制订了《大气污染治理专项方案》，推动本次工作的开展，现将大气污染专项整治工作总结如下： 一、大气污染治理情况 1、成立大气污染治理工作领导小组。 2、在施工现场出入口明显位置设置扬尘防治公示牌。 3、施工现场连续设置不低于米的彩钢围挡。 4、施工现场出入口和场内主要施工道路、办公区、生活区采用混凝土硬化，硬化后的地面清扫整洁无浮土、积土。 5、施工现场出入口配备车辆冲洗设施，设置排水、泥浆沉淀池等设施，建立冲洗制度并设专人管理，禁止出现车辆带泥上路情况。 6、施工现场出入口、加工区和主作业区等处安装视频监控系统，对施工扬尘实时监控。 7、施工现场集中堆放的土方和裸露场地采取100%覆盖。 8、施工现场使用商品混凝土、预拌砂浆。 9、施工现场运送土方、渣土的车辆实行封闭运输，禁止出现沿路遗撒和随意倾倒现象。 10、建筑物内保持干净整洁，清扫垃圾时洒水抑尘，施工层建筑垃圾采用装袋用垂直升降机械清运，严禁凌空抛掷和焚烧垃圾。 11、施工现场的建筑垃圾设置垃圾存放点,集中堆放并严密覆盖，及时清运。生活垃圾用封闭式容器存放，日产日清，严禁随意丢弃。

12、施工现场建立洒水清扫抑尘制度，配备洒水设备。非冰冻期每天洒水不少于2次，并有专人负责。重污染天气时相应增加洒水频次。 13、建筑工程主体外侧脚手架及临边防护栏杆使用符合标准的密目式安全网封闭施工，保持整洁、牢固、无破损。 14、遇有4级以上大风或重污染天气预警时，采取扬尘防治应急措施，严禁土方开挖、土方回填、材料切割、金属焊接、喷涂等其他有可能产生扬尘的作业。 15、施工现场在道路安装喷淋降尘装置和可移动的雾炮机。 二、大气污染治理成效 1、对我分公司施工场地大、土方开挖量大、扬尘污染治理难度大的实际情况，采取一系列行之有效的果断措施，充分发挥项目组织职能，通过各方配合，采取集中整治、专项整治、全天不间断巡查的积极措施，严格按照分公司要求项目部扬尘防治规定，整改了一部分扬尘污染、乱倾乱倒的违规行为，始终保持了对施工现场扬尘污染治理的高压态势，迅速扭转了我项目施工现场扬尘污染突出的困难局面。施工现场在建建筑土方开挖基本规范，建筑渣土运输撒漏得到有效遏制，乱倾乱倒基本杜绝，道路扬尘污染明显好转。 2、在加大管理的基础上，设置专人加大道路的冲洗、清扫、保洁力度，对施工道路面采取冲洗降尘措施，使道路扬尘污染得到有效的控制。避免扬尘污染，有效提升了大气和环境质量。 三、存在的困难和不足 我分公司要求项目部现阶段扬尘专项整治人员及整治力度还不够，现场施工队伍较多，协调难度大，对装运渣土（沙石、污染道路）、在道路上行驶的车辆，我项目班子缺乏长效的整治措施，使控制扬尘工作变得困难，治理措施难以落实。个别场地硬化不到位的施工场地，运输车辆出场时除泥处理不够，造成路面污染。

公司治理结构与内部控制存在的问题研究

公司治理结构与内部控制存在的问 题研究 公司治理结构与内部控制存在的问题研究--以阿里巴巴电子商务有限公司为例目录目录................................................................. (1) 摘要：............................................................. (3) 关键词：............................................................. ........................................................... 3 1绪论................................................................. ............................................................ 3 选题背景与研究意义................................................................. ............................. 3 选题背

.............................................. 3 研究意义................................................................. .............................................. 4 研究综述................................................................. ................................................. 4 国外研究综述................................................................. ...................................... 4 国内研究综述................................................................. ...................................... 5 2公司治理行为主体与内部控制的相关理论. (5) 公司治理行为主体相关理论................................................................. ................. 5 公司治理的释义................................................................. .................................. 5 公司治理行为主体的构................................................................. ...................... 5 内部控制信息披露的相关理

人教版七年级上册数学期末复习试题及答案解析

期末目标检测数学试卷(3) 一、选择题（每小题3分，共30分） 1．a 、b ，在数轴上表示如图1，下列判断正确的是 （ ） A ．0>+b a B ．01>+b C ．01<--b D ．01>+a 2．如图2，在下列说法中错误的是 （ ） A ．射线OA 的方向是正西方向 B ．射线OB 的方向是东北方向 C ．射线OC 的方向是南偏东60° D ．射线OD 的方向是南偏西55° 3．下列运算正确的是( ) A. 235=-x x B.ab b a 532=+ C.ab ba ab =-2 D.a b b a +=--)( 4．如果有理数b a ,满足0>ab ,0<+b a ,则下列说法正确的是( ) A.0,0>>b a B.0,0>b a 5．若0|2|)1(2=++-n m ,如n m +的值为( ) A.1- B.3- C.3 D.不确定 6．若0||>a ,那么( ) A.0>a B.0

但只在A 面上有粗线，那么将图4 a 中剩余两个面中的粗线画入图4 b 中，画法正确的是（ ） 10．一家三口人（父亲、母亲、女儿）准备参加旅游团外出旅游，甲旅行社告 知“父母全票，女儿半价优惠”，乙旅行社告知家庭可按团体票计价，即每人均按全价5 4收费。若这两家旅行社每人原价相同，那么优惠条件是 （ ） A ．甲比乙更优惠 B ．乙比甲更优惠 C ．甲与乙相同 D ．与原价有关 二、填空题（每空3分，共30分） 11．手枪上瞄准系统设计的数学道理 是 。 12．写出一个一元一次方程，使它的解是2 1 -： 。 13．若代数式13+-x 与54-x 互为相反数，则x = 。 14．2=x 是方程x x m 3)2(=+的解，那么=m 。 15．太阳的直径约为610392.1?千米，这个近似数精确到 位。 16．106°14′24″= °。 17．当10Kg 的菜放在称上时，指标盘上的指针转了180°，当1.5Kg 的菜放在

部编版小学三年级语文上册知识点归纳汇总

部编版小学三年级语文上册全册知识点归纳汇总 第一单元 基础知识必记 一、易读错的字 早晨(chén) 绒(róng)球花 粗(cū)壮 荒(huāng)野 照例(lì) 放假(jià) 衣裳(shang) 双臂(bì) 背诵(sòng) 挨(ái)打 二、易写错的字 晨：上边是扁“日”，下边不要少写一横。 装：上半部分右边是“士”，不是“土”。 荒：中间部分是“亡”，不要多写一点。 舞：共有十四画，第十三笔是竖折。 扬： 右面的第一笔是横折折折钩。要写得左窄右宽。 三、会写词语 早晨 绒球花 汉族 鲜艳 服装 打扮 朗读 安静 停在 粗壮 穿戴 校园 敬爱 国旗 敬礼 铜钟 教室 树枝 这些 好奇 招引 古老 枝干 影子 落下 荒野 口笛 跳舞 狂欢 处罚 放假 互相 所有 能够 猜想 扬起 双臂 四、多音字 教?????(ji ào)教室( ji āo)教书 好?????(h ǎo)好听 ( h ào)好奇 觉?????(ju é)觉得 ( ji ào)睡觉 假?????(ji ǎ)假话( ji à)放假 背?????( b èi)背诵( b ēi)背负 圈?????( qu ān)圆圈( ju àn)羊圈 五、形近字 ?????汉(汉字) 叹(叹气) ?????服(服装) 朋(朋友) ?????静(安静) 净(干净)

? ????粗(粗心)姐(姐姐) ? ????落(落下) 洛(洛阳) ? ????狂(狂欢) 犯(犯人) ?????猜(猜出)清(清水) ?????扬(表扬)杨(杨树) ?????避(避开)臂(双臂) 六、近义词 鲜艳—艳丽 好奇—新奇 打扮—装扮 洁白—雪白 安静—宁静 轰响—轰鸣 狂欢—狂喜 突然—忽然 觉得—感觉 流利—流畅 详细—详尽 认真—仔细 清楚—明白 鸦雀无声—悄然无声 七、反义词 安静—热闹 招引—驱赶 洁白—乌黑 湿润—干燥 出来—进去 扬起—放下 主动—被动 认真—马虎 清楚—模糊 糊里糊涂—一清二楚 鸦雀无声—人声鼎沸 八、词语搭配 【动词搭配】 (打)招呼 (朗读)课文 (跳)孔雀舞 (做)游戏 (看)热闹 (走过)荒野 (吹着)口笛 (站)墙角 (收起)戒尺 【形容词搭配】 (敬爱)的老师 (可爱)的小学 (古老)的铜钟 (粗壮)的枝干 (洁白)的粉墙 【数量词搭配】 一(条)小路 一(间)教室 一(所)小学 两(只)猴子 九、词语归类 【ABB 式词语】一条条 一个个 【 AABB 式词语】急急忙忙 高高兴兴

石材行业污染治理工作总结

石材行业污染治理工作总结 一、石材行业基本情况 石材业是南安市最大的支柱产业，全市现有石材加工企业1500多家，拥有以官桥、水头、石井为主要基地的石材产业集散地群，基本形成集矿山开采、石材加工、磨具磨料制造、检测仪器、批发市场、出口贸易、承揽工程业务等门类齐全的石材产业链，全市创年产值150亿元，占南安市全年社会生产总值%。石材企业主要利用各种大理石、花岗岩板材生产加工板材、异型石、工艺石等各类石材产品，并通过技术革新把边角废料、石粉、石渣制成人造大理石、马赛克、石粉砖等新型产品，成功实现变废为宝，走上了持续、循环的发展道路。虽然石材产业产值巨大、财税贡献较大，但不容忽视的是其环境污染问题，石材加工中所使用切机、磨机等设备产生了大量的石粉、碎石，带来了空气、水源污染以及土地板结等环境问题。石材行业污染已成为制约南安市石材产业发展的瓶颈。强化石材行业污染整治，是落实科学发展观促进石材产业可持续发展的必然要求。

二、石材行业污染整治工作情况 （一）主要工作措施及对策 （1）加强组织领导，健全工作机制。石材业污染整治工作一直是南安市环保工作的重点任务之一，每年均纳入环保工作加以推进。特别是去年以来，结合近海污染整治工作，着力解决近岸海域“一黑一白”状况，把石材行业污染整治提上更加重要的议事日程。市政府陈荣法市长亲自抓部署，分管领导吴顺情副市长抓工作落实，成立了以分管领导吴顺情副市长为组长，水头镇、石井镇、监察局、环保局、电力总公司等单位主要领导为副组长，各相关责任单位分管领导为成员的石材行业污染专项整治工作领导小组（南政文〔XX〕473号），并多次召开领导小组成员会议及扩大会议，研究部署石材行业污染整治各项工作，协调解决石材行业污染整治各项问题。各乡镇（街道）成立相应的领导机构，确实加强对石材行业污染整治的领导。 （2）针对存在问题，制定整治方案。XX年10月24日，市政府陈荣法市长带领市委、市政府领导及市直有关部门负