大庆钻探钻井一公司叫响“铁魂”文化

大庆钻探钻井一公司叫响“铁魂”文化

5月17日，大庆钻探工程公司钻井一公司召开“铁魂”文化发布会。“铁魂”文化的确立，不但标志着钻井一公司干部员工拥有了自己的文化品牌，对促进该公司科学发展、和谐发展也有深远而重要的意义。

钻井一公司作为大庆油田勘探开发的主力军，30多年来，无论是国内深井、探井、特殊工艺井施工，还是拓展外部钻井市场，始终当先锋、打头阵，为推动大庆钻探事业的发展、油田高产稳产做出了积极贡献。在创造丰厚物质文明的同时，钻井一公司也积淀了深厚的文化底蕴，经过归纳提炼和深入探索，最终总结出了“始终以铁人精神为灵魂，不畏艰难，永争一流，挑战自我，超越极限，铸就了具有钢铁一般坚毅、顽强的品质，并扎根在心里，融化在血液中，成为推进公司发展的强大动力”的文化精髓，本着“突出传统特性、时代特征和行业特点”的原则，提出建设“铁魂”文化。

该公司相关负责人介绍说：“‘铁魂’文化是伴随着继承和发扬大庆精神、铁人精神的责任而起步的。其核心是以铁人精神为灵魂，培育全体干部员工铁人一样的英雄品格，钢铁一样的坚毅品质，钻塔一样的铁骨品性。其主旨概括为8个字——‘举旗、传承、奋进、奉献’。打造‘铁魂’文化，是提升企业管理的必然选择，是增强企业软实力的重要途径，是凝聚员工队伍的精神纽带，是钻井一公司文化发展建设迈出的重要一步。”

下一步，钻井一公司将创新文化载体，完善推进措施，把“铁魂”文化融入公司生产经营管理的全过程和各个环节，促进企业文化与管理制度深度融合，发挥企业文化的软实力作用。用“铁魂”文化带队伍、抓管理、促发展，把全员的智慧和力量凝聚到推动公司“稳中求进、好中求快”发展上来，实现人企合一，共同发展。

编辑点评：

“铁魂”文化是钻井一公司精心打造的凝聚队伍的文化品牌。推出“铁魂”文化是传承大庆精神、铁人精神的重要举措，它不仅是钻井一公司加强新时期政治工作、打造一流队伍的手段，也是对以大庆精神、铁人精神为核心的中石油企业文化理念的具体践行和实践。

《大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译》200982

附件 大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译 一、油田公司、油田公司机关部室及所属单位名称： 大庆油田有限责任公司 Daqing Oilfield Limited Company 中共大庆油田有限责任公司党委 The CPC Party Committee of Daqing Oilfield Limited Company 总经理办公室 President’s Office 人事部 Human Resources Department 党委宣传部（企业文化部） Corporate Culture Department 政策研究室 Policy Research Office 勘探部 Exploration Department 开发部 Development Department 油藏评价部 Reservoirs Appraisal Department

规划计划一部 Planning Department Ⅰ 规划计划二部 Planning Department Ⅱ 财务资产一部 Finance & Assets DepartmentⅠ 财务资产二部 Finance & Assets DepartmentⅡ 生产运行部 Production Management Department 土地资源管理部 Land Management Department 安全环保部 HSE Department 资产设备管理部 Equipment Management Department 技术发展部 R&D Department 质量节能部 Quality Management & Energy Conservation Department 审计部 Auditing Department

井喷事故案例汇总汇总

一、钻进过程的事故案例： 案例一赵1井井喷事故 专家点评：赵1井井喷的主要原因是领导对井控工作不够重视，没有井控制度及井控设备是造成井喷失控的主要原因之一。另外职工无井控知识，对井喷的危害认识不够，在钻井液发生石膏侵及气侵密度下降后，没有采取措施，发生井喷后还不进行加重是造成事故的重要原因。当时没有以人为本的思想，“革命加拼命”的思想使三位同志献出宝贵的生命。这一教训值得深思。 1、基本情况 赵1井是华北油田赵兰庄构造上的第一口资料井，位于河北省晋县周头乡赵兰庄大队，由华北石油管理局第四钻井工程公司3222钻井队承包施工任务。该井设计井深3200m，钻探目的是了解古生界及第三系含油气情况，并查第三系及古生界地层剖面特征及其生储盖组合。该井于1976年5月20日开钻，用φ400mm3A钻头钻至井深97.87m，φ324mm表层套管下至井深84.14m，水泥未返至地面，人工灌水泥近100袋。井口未装防喷器。5月25日用φ248mm3A钻头二开。 2、事故发生经过

1976年6月25日0∶15，泥浆中散发出了强烈的硫化氢气体，熏倒了柴油机助手邵战荣，在没有防毒面具的情况下，同志们继续坚守岗位，队长李仁杰换下了司钻梁通荣及钻工张永宁，坚守在钻台上，0∶36当钻进至井深435.80m时，第一次井喷发生，强大的天然气带着强烈的硫化氢气体从井口呼啸而出，李仁杰使尽最后的力气刹死刹把，摘掉转盘离合器，司钻梁通荣和钻工黄生存为抢救同志，保护井下设备安全，也倒在于队长李仁杰身旁，李仁杰、梁通荣献出了宝贵生命。 0∶45发生了第二次井喷，地质工陈禄明为了取准资料，卡准井喷井深，在抢救下战友后登上钻台丈量方入，被第二次井喷冲下钻台，英勇献身。 由于从井内喷出了大量的原油及天然气，继第二次井喷后造成严重井塌，井喷停止，在这次井喷事故中，先后3人死亡，6人昏迷，井深2424.60m钻具被卡。 3、事故处理过程 该井被喷塌后，根据原石油化学工业部付部长张文彬的指示，原华北石油会战指挥部决定，在6月26日和6月27日对赵1井进行封堵及防窜工作。 (1)施工设计 ①封堵井段 管外0—30m(预计) 段长30m 水泥45袋

大庆油田钻井技术现状及发展方向

大庆油田钻井技术现状及发展方向 云海涛1 , 郭光奇2 （1．大庆油田有限责任公司采油工程研究院； 2．大庆石油管理局钻井二公司） 摘要大庆油田经过四十多年的勘探开发，钻井技术得到了长足的发展，特别是进入90年代后，围绕“两提高、两降低、一保护”的指导思想，从钻井工具、钻井设备、钻井工艺到设计软件等都有了较大的进步，基本形成了大庆油田的钻井核心技术。国际大石油公司为了提高整体经济效益，也在大力发展水平井、大位移井、欠平衡钻井等高、精、尖钻井技术。随着大庆油田日趋复杂的地质环境和勘探开发的进一步深入，钻井技术仍然存在某些不适应之处。本文根据油田勘探开发的要求提出了大庆油田钻井技术发展方向。 主题词钻井技术；现状；发展方向 1 大庆油田钻井技术现状 “九五”期间，钻井系统广大科技人员，坚持以提高经济效益为目标，以科技进步和人才培养为先导，加大改革力度，瞄准国内外先进技术，开拓国内外市场，进一步完善和发展了钻井技术，基本形成了以八项配套技术为核心的“九五”钻井核心技术，即: （1）以开发剩余油为目的的中曲率半径5 1／2″套管内侧钻水平井钻井完井配套校术； （2）以提高固井质量为主的调整井钻井完井配套技术； （3）以降低成本为主的开发葡萄花油层小井眼钻井完井配套技术； （4）以外围油气层保护技术为主的低渗油气田钻井完井配套技术； （5）以提高钻井速度和勘探效益为主的深井钻井完井配套技术； （6）初步形成了以开发裂缝泥岩油藏为主的裂缝性泥岩水平井钻井完井配套技术； （7）初步形成了以保护深部气层为主的探井欠平衡钻井完井配套技术； （8）初步形成了地热井钻井完井配套技术； 与“八五”末相比，钻井系统的技术实力和市场竞争能力都有了很大程度的提高，钻井整体技术达到国内先进，接近90年代中期国际先进水平，部分技术已达到90年代末国际先进水平。 2国外钻井技术主要发展现状 研究和发展先进适用的钻井技术是国外大石油公司降低勘探开发成本的重要切入点，其钻井技术发展的目标有两个：一是降低钻井的直接成本；二是提高勘探开发的整体效益。 2.1 水平井技术 水平井钻井技术从80年代初开始研究与发展，90年代开始大规模应用，目前已作为常规钻井技术应用于几乎所有类型的油藏。水平井钻井成本已降至为直井的1.2～1.5倍。水平井产量是直井的4～8倍。多分支井效率比（产量增加指数与成本增加指数之比）更高。 2.2 大位移井技术 20年代美国开始发展大位移井，90年代该技术得到迅速发展。大位移井技术主要用于以较少的平台开作者简介：云海涛（1968-），男，工程师，现从事钻井工程设计及研究工作。

最新钻井工工作总结

最新钻井工工作总结 XX年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 XX年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻

井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行反违章树规范的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。 三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发

大庆油田有限责任公司廉洁题库

大庆油田有限责任公司廉洁题库

大庆油田有限责任公司 领导人员述廉评廉题库 一、填空题： 1、按照（“谁主管、谁负责”）的原则，油田公司实行逐级述廉评廉制度。 2、领导人员述廉评廉（每年度）进行一次，可以和领导人员年度述职测评工作同时进行，也可以与领导班子民主生活会结合进行； 3、（述廉评廉）对象要认真对待并充分听取反馈意见。 4、述廉评廉会议上，领导班子和领导人员述廉后，应组织职工代表对述廉情况进行（民主评议）和（民意测评）。 二、选择题： 1、述廉评廉的对象为（AB） A、油田公司机关各部门； B、所属各单位党政领导班子及副科级以上 领导人员； C、基层队班组长。 2、领导人员述廉内容（ABCDEF） A、在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况；

B、执行党风廉政建设责任制，监督分管单位、部门领导人员廉洁自律情况； C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况； D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规定情况； E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况； F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。 3、参加述廉评廉会议人员包括（ABCDEFG） A、领导班子成员； B、党委委员 C、纪委书记和副书记； D、工会负责人； E、民主党派代表； F、本单位职能部门主要负责人； G、部分职工代表（职工代表比率不少于 50%）。 4、召开述廉评廉会议前（A） A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 5、对测评结果下面说法正确的是（A） 2

大庆油田有限责任公司第六采油厂

大庆油田有限责任公司第六采油厂 喇400注水站高压变频器改造 作者：朱同德（北京中油亚光自动化技术有限公司 总经理） 一．喇400注水站概况 1. 概述 喇400注水站是我厂北西块聚驱注水站，于2000年11月建成投产，设计规模为2.88?104m 3/d ，共有157口聚合物注水井。该站现分为注曝氧污水和清水两套流程，站内共有5台泵（型号相同），其中1#、2#泵用于注曝氧污水，3#、4#、5#泵用于注清水。周围辐射有8个注入站，其中，5#、6#、7#为污水稀释聚合物注入站，目前日配注量为5129 m 3/d ； 1#、2#、3#、4#、8#为清水稀释聚合物注入站，日配注量为8683 m 3/d 。该站于2005年底注聚结束。站内各泵及配套电机参数如表一和表二所示。 表一：喇400注水站注水泵型号及参数 2. 注污水区块现状 5台泵中1#、2#泵用于注污水，平常只运行一台泵，另一台泵备用，由1#、2#倒换工作。周边辐射有三个注入站，分别为5#、6#、7#注入站。该系统平面图如图一所示。 图一 注污水泵站及注入站平面图

以2003年5月20日~2003年6月20日一个月间污水区块的工作数据为例，该区块在此期间的生产曲线如图二所示。 图二注污水区块2003年5月20日至6月20日生产曲线污水区块配注量为5129 m3/d，泵排量变化范围为6410~7498 m3/d，平均为7131m3/d；注入站（5#、6#、7#注入站）注水量变化范围4302~4788 m3/d，平均为4707m3/d；回流量变化范围1708~2827 m3/d，平均为2424m3/d，回流水量进入普通污水注水管网。 泵出口压力变化范围15.7~17.9MPa，平均泵压为17.33 MPa；管压变化范围14.9~16.3MPa，平均管压为16.17MPa；泵管压差范围为0.3~1.6MPa，平均为1.16 MPa；注水单耗变化范围5.60~6.90 kWh/m3，平均单耗为6.18kWh/m3。

润滑油调和与分装建设项目环境影响报告表

《建设项目环境影响报告表》编制说明《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。 1.项目名称----指项目立项批复时的名称，应不超过30个字(两个英文字 段作一个汉字)。 2.建设地点----指项目所在地详细地址、公路、铁路应填写起止地点。 3.行业类别----按国标填写。 4.总投资----指项目投资总额。 5.主要环境保护目标----指项目区周围一定范围内集中居民住宅、学校、 医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等，应尽可能 给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6.结论与建议----给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结 论，确定污染防治措施的有效性，说明本项目对环境造成的影响， 给出建设项目环境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其 它建议。 7.预审意见----由行业主管部门填写答复意见，无主管部门项目，可不 填。 8.审批意见----由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。

目录 1 建设项目基本情况 (2) 2 建设项目所在地自然环境社会环境简况 (9) 3 环境质量状况 (13) 4 评价适用标准 (15) 5 建设项目工程分析 (18) 6 项目主要污染物产生及预计排放情况 (27) 7 环境影响分析 (28) 8 建设项目预期治理效果 (50) 9 结论与建议 (52) 环保措施建设项目环保投资一览表 ..................................... - 59 - “三同时”竣工验收一览表 ........................................... - 60 - 附图： 附图1 项目地理位置图 附图2 总平面布置图 附图3 项目周边环境关系图 附件： 附件1 委托书 附件2 备案文件 附件3 土地使用证明 附件4 项目投资协议 附表： 附件1 建设项目环境保护审批登记表

石油钻井工作总结汇报【最新版】

石油钻井工作总结汇报 年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该

井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。 三、技术管理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填

大庆油田企业文化知识

大庆油田企业文化知识

大庆油田企业文化知识 1、什么是企业文化？ 答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。 2、什么是企业形象？ 答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。 6、什么企业精神？ 答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。 17、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？ 答：美国学者。 18、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？ 答：日本。 20、什么是大庆精神？ 答：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”大庆精神产生于６０年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。” 21、什么是铁人精神？ 答：铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。 22、“三老四严”的主要内容是什么？ 答：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。 23、什么是“四个一样”？ 答：“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和

化工生产项目环评报告书

目录 目录 (1) 1 总论 (3) 1.1评价任务的由来 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3评价目的 (4) 1.4评价范围及重点 (4) 1.5评价工作等级 (5) 1.6环境保护目标 (5) 1.7评价标准 (5) 2 程建设概况 (5) 2.1建设项目名称、地点及建设性质 (5) 2.2地理位置 (6) 2.3建设规模与产品方案 (6) 3工程分析 (10) 3.1现有污染源分析 (10) 3.2拟建项目的生产工艺 (12) 3.4配套工程概况 (17) 3.5拟建项目污染源及污染物 (18) 3.8环保措施 (25) 3.9环境影响识别和评价因子筛选 (27) 4 环境概况 (28) 4.1项目所在地区自然环境概况 (28) 4.2社会经济概况 (29) 5 大气环境影响分析 (29) 5.1大气环境质量现状调查 (29) 5.2大气环境质量现状评价 (30) 5.3大气环境影响评价 (31) 6水环境现状与影响评价 (32) 6.1地面水环境质量现状调查与评价 (32) 6.2地下水水质背景调查与评价 (33) 6.3水环境影响分析 (34) 7噪声环境影响分析 (34) 7.1噪声环境现状调查与评价 (34) 7.2环境噪声影响预测与评价 (36) 7.3噪声防治对策和建议 (39) 8污染防治措施分析与环境监控计划 (39) 8.1污染防治措施分析 (39) 8.2环境监控计划 (41) 9风险分析 (42) 9.1废气处理系统环境风险 (42) 9.2废水处理系统环境风险 (42) 9.3固体废弃物的环境风险 (42) 9.4 物料突发性泄漏事故引起的环境风险分析 (43) 10公众参与调查 (44) 10.1调查目的 (44) 10.2调查方法 (44) 10.3调查原则 (44) 10.4 调查内容 (44) 10.5调查样本 (44) 10.6调查结果与分析 (46) 11总量控制分析 (47)

大庆油田公司钻井射孔基地道路工程(打印稿)

大庆油田公司钻井射孔基地道路工程(打印稿)

合同编号： DQYT-0508003-2010-JSGC-119 建设工程设计合同 工程名称：芳507进站路维修工程 发包人：大庆油田有限责任公司 设计人：大庆油田天宇工程设计有限责任公司 合同签订地点：大庆油田有限责任公司第八采油厂 合同签订时间： 2010 年 7 月 15 日

建设工程设计合同 发包方(简称甲方)：大庆油田有限责任公司 住所：黑龙江省大庆市让胡路区龙南 企业（法人）营业执照注册号：230607100000514 法定代表（负责）人：王永春 设计方(简称乙方)：大庆油田天宇工程设计有限责任公司 住所：大庆市让胡路区中央大街109号 企业（法人）营业执照注册号：230604100000865 法定代表人：刘家发 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》等国家有关法律、法规之规定和批准的设计任务书，本着自愿、平等、诚实信用的原则，就完成合同建设项目的设计任务，协商一致，签订本合同。 1、工程项目名称、规模、阶段、投资 1.1、工程项目名称：芳507进站路维修工程； 1.2、工程建设地点：采油八厂； 1.3、工程设计规模：； 1.4、工程设计阶段：施工图设计； 1.5、工程估算（概算）投资： 400万元； 2、设计内容及范围 2.1设计范围：芳507进站路维修工程； 2.2设计内容：维修公路 3.7千米； 3、设计工作要求 3.1时间与进度：按建设单位要求的时间完成； 3.2 设计质量与深度：设计深度执行《建设工程设计文件编制深度规定》，设计合理使用年限为水泥混凝土路为20年，沥青混凝土路为10年； 3.3其它：无。 4、设计依据、标准和资质 4.1设计依据： 4.1.1设计委托书或设计中标文件； 4.1.2 甲方提交的基础资料； 4.1.3 工程项目批准文件：庆油发[2008]51号。

钻井员工工作总结

钻井员工工作总结 篇一：石油钻井个人工作总结 石油钻井个人工作总结 XX年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 XX年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜°水平位移米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜°水平位移米；而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从

新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长达米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到 ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。 二、安全管理 安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行反违章树标准的小型安全比赛运动，大大鼓励

大庆钻探钻井三公司

大庆钻探钻井三公司：“星级”党支部在一线闪光 文章来源：错误！超链接引用无效。[作者：郑启太孙桂军李雅堃] 发布时间：11-02-24 10:18:29 38 在党支部建设上，大庆钻探钻井三公司靠“星级”建设定标准，用“梯级”管理分类指导，通过“双管齐下”，推动基层党支部建设步入发展快车道—— “星级”党支部在一线闪光 “基层党支部建设是钻井队思想的核心、力量的核心，我们就是要以‘星级’标准把‘战斗堡垒’建到生产一线，实施‘梯级’管理发挥它的作用，激发为实现原油4000万吨持续稳产作贡献的冲天干劲。”谈到基层党支部建设，大庆钻探钻井三公司相关负责人一语中的。 在党支部建设上，钻井三公司党委探索出一条行之有效的做法：靠“星级”建设定标准，用“梯级”管理分类指导，通过“双管齐下”，推动基层党支部建设步入发展快车道。 标准分级管理分类创新基层党建模式 着眼于激发基层党支部自主创建活力和提升整体建设水平，打破用一个目标、一个标准抓党支部建设的传统模式，钻井三公司突出针对性和实效性，实现了党支部创建标准星级化、日常管理层次化、综合评价定量化、基础工作规范化。 把党支部“星级”建设从工作内容上划分为自身建设、班子建设、队伍建设、经营管理、安全生产、思想政治工作和民主管理七个方面，制定了20个考核项目、46条考核标准，将基层党支部全部纳入星级标准化管理，按百分制评定一至五星级党支部。达到95分以上为五星级党支部，90分为四星级党支部，依次每降10分对应降低一个星级。 根据党支部建设水平有高有低的实际，坚持因地制宜，分类研究各层级创建目标和提升举措，将基层党支部按星级分三个层级进行管理，对“四星级”以上党支部重点是抓好总结提升和示范推广；三星级党支部加强工作督导，持续提升创建水平；二星级以下党支部实施帮扶指导，夯实基础工作，依靠高星级的引力和低星级的压力综合提升创建实力。 把党支部的每一项工作都规定具体分值，实行日常考核、半年考核和年度考核，采取加权累加的办法，用具体分值综合评价党支部工作。每年“七一”前夕，各党支部按照“星级”建设考核项目及评分标准，自我评分，根据自评结果申报星级等级；公司党委根据各党支部申报情况，组织相关部门对党支部工作进行考核验收，依据综合评定结果，确定各党支部的“星级”等级，对达到四星级以上的党支部进行授牌奖励，并作为年底“金、银、铜”牌钻井队考核依据；对未达到四星级的党支部取消先进、优秀评选资格。 方法求新机制求实增强星级创建活力 钻井三公司把星级党支部创建责任落实到各相关部门，层层明确责任，形成组织部门牵头抓、党群部门分工抓、生产部室配合抓的工作格局，同时要求相关部门对所负责的考核指标开展定期、专项和年度检查，切实做到“三个及时、三个不放过”，即日常工作指导及时，

石油钻井工工作总结

石油钻井工作总结 一、工作简介 二、安全管理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。 三、技术管理 四、职工培训 人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。 五、队伍建设 员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工

大庆油田有限责任公司廉洁题库

大庆油田有限责任公司 领导人员述廉评廉题库 一、填空题： 1、按照（〃谁主管、谁负责〃）的原则，油田公司实行逐级 述廉评廉制度。 2、领导人员述廉评廉（每年度）进行一次z 可以和领导人 员年度述职测评工作同时进行，也可以与领导班子民主生活会结 合进行; 3、（述廉评廉）对象要认真对待并充分听取反馈意见。 4、述廉评廉会议上,领导班子和领导人员述廉后”应组织 职工代表对述廉情况进行（民主评议）和（民意测评）。 二选择题： 油田公司机关各部门； 所属各单位党政领导班子及副科级以上领导人员； 基层队班组长。 领导人员述廉内容（ABCDEF ） 在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况； 执行党风廉政建设责任制,监督分管单位、部门领导人 述廉评廉的对象为（AB ） A 、 B 、 C 、 2

员廉洁自律情况; C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况； D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规走情况； E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况； F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。 参加述廉评廉会议人员包括（ABCDEFG ） A、领导班子成员； B、党委委员 C、纪委书记和副书记； D、工会负责人； E、民主党派代表； F、本单位职能部门主要负责人； G、部分职工代表（职工代表比率不少于50% ）。 4、召开述廉评廉会议前（A ） A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 5、对测评结果下面说法正确的是（A ） A、对于测评结果为优秀的,可以进行表彰和奖励； B、对于测评结果为良好的，分析原因，限期整改；

大庆油田有限责任公司基本建设管理办法(庆油发[2011]73号)

大庆油田有限责任公司 基本建设管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设管理，规范基本建设程序，实现工程建设项目工期、质量、投资和安全环保的有效控制，根据国家有关法律、法规及上级部门等有关规定，结合油田公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司投资和油田公司所属各建设单位自筹资金的新建、扩建、改建及维修改造等建设工程（以下简称建设工程）。油田公司全资子公司及控股子公司投资的项目参照本办法执行。 第二章管理机构与职责 第三条油田公司基本建设实行统一管理、分级负责。 第四条油田公司基建管理中心是油田公司基本建设的业务主管部门。对油田公司基本建设系统进行业务管理，其主要职责： （一）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和基本建设技术规范、标准和规程，结合油田公司实际，起草具体

的管理办法。 （二）建设工程的质量、技术、安全、建筑节能管理和监督工作。 （三）组织油田公司工程技术服务市场管理委员会所授权范围内的基本建设施工、监理、工程检测及预制产品生产企业等合格供方资格审查。 （四）建设工程施工过程的协调等管理。 （五）油田公司所属建设、施工、监理单位的业务管理及油田公司工程招标代理机构的业务指导，对建设工程的预制产品生产进行管理与监督。 （六）建设工程施工、监理招标项目的管理工作。 （七）审查和管理建设工程的施工、监理、工程分包和劳务分包合同。 （八）审批建设工程的开工、竣工报告。 （九）建设工程的经济签证管理。 （十）建设工程的竣工验收管理工作。 第五条油田公司所属建设单位（以下简称建设单位）的主要职责： （一）建设单位的基建管理部门是本单位的基本建设业务主管部门，对本单位的基本建设工作全面负责；是工程建设质量、工期、投资、安全、环保的“第一责任人”。 （二）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和

氧气充装环评报告

建设项目基本情况 项目名称XXXX气体有限公司氧气充装项目 建设单位XXXX气体有限公司 法人代表联系人 通讯地址XX市XX区XX镇XX村XXXX气体有限公司 联系电话传真邮政编码052160 建设地点XX市XX区XX镇XX村XX 立项审批部门XX市XX区 发展改革局 批准文号藁发改备字[2017]18号 建设性质新建行业类别 及代码 其他专用化学产品制造 C2669 占地面积(平方米) 100 绿化面积 (平方米) -- 总投资(万元) 60 其中环保投资 (万元) 6 环保投资占 总投资比例 10% 评价经费 (万元) 预期投产日期2017年8月 工程内容及规模： XXXX气体有限公司是一家专业从事氮气、氩气、二氧化碳气体分装销售的公司。2012年12月，XX区发展改革局以[2012]178号文件同意该企业建设氧气、氮气、氩气及二氧化碳气体分装项目，后根据XX区发展改革局[2014]3号文件变更为氮气、氩气及二氧化碳气体分装项目，2014年3月，XXXX气体有限公司委托XX环境科技有限公司编制了《XXXX气体有限公司氧气、氮气、氩气及二氧化碳气体分装项目环境影响报告表》（根据建设内容调整只对氮气、氩气及二氧化碳气体分装线进行了评价），2014年3月13日XX区环境保护局予以批复。 氧气在常温下不是很活泼，与许多物质都不易发生反应，但在高温下则很活跃，能与多种元素直接化合，其广泛应用于机械制造、金属制品加工、医疗救助等行业。随着XX区工业经济的飞速发展，机械制造行业已成为XX区重要产业之一，氧气的市场需求也越来越大。为此，XXXX气体有限公司拟投资60万元在现有厂区内建设氧气充装项目。

大庆油田有限责任公司基本建设工程

大庆油田有限责任公司基本建设 第一章总则 工程质量管理办法 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设工程质量管理，明确质量责任，增强工程建设各方责任主体的质量意识，确保油田建设工程施工质量，根据国家及行业质量法规、规范及相关规定，制定本办法。 第二条油田公司基本建设工程质量管理实行油田公司及所属单位两级管理。 第三条油田公司基本建设工程质量实行监督管理。所有工程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质量监督站履行报监手续，未报监的工程不准开工，未经质量核查或经核查不合格的工程不得组织竣工验收，不得交付使用。 第四条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。 第五条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第六条油田公司基建管理中心是油田基本建设工程质量归口管理部门，所属单位基建工程主管部门应设立质量管理岗位，配备具有中级或中级以上专业技术职称并已取得工程管理方面执业资格的专（兼）职质量管理人员，所属施工企业工程质量管理部门应建立工程质量管理组织机构，配备相应专业和数量的质量管理人员。 第七条油田公司基建管理中心管理职责： （一）负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范；

（二）负责油田公司所辖范围内的工程质量管理工作，对所属各单位基建工程管理部门及施工企业的质量管理工作进行监督及考核； （三）负责编制油田公司建设工程创优计划，并组织实施；（四）负责组织迎接上级质量管理部门的检查活动，组织开展公司内部质量检查及优质工程的检查、评选工作； （五）负责受理工程质量投拆，组织协调工程质量事故的处理工作； （六）负责组织质量管理人员的培训和取证工作；（七）组织召开工程质量管理工作会议，掌握工程质量动态，收集处理质量信息，总结质量管理经验，提出改进工程施工质量管理工作的措施和意见。 第八条建设单位基建工程主管部门管理职责： （一）负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范； （二）负责制定本单位年度建设工程质量目标和质量规划，编制工程创优计划，建立和完善质量管理体系，落实工程质量领导责任制及工程质量负责制，明确质量责任； （三）负责本单位范围内建设工程的质量管理工作，组织优质工程的申报和创优计划的实施，组织工程项目质量监督注册，定期开展质量检查和评比，组织对本单位申报优质工程的初验等质量管理工作； （四）负责对承担本单位建设工程项目的施工企业及监理单位的质量体系运行情况进行考核； （五）审核承担本单位建设工程项目施工、监理、预制产品单位的资质等级和业务范围； （六）负责制定并组织实施工程材料、设备、构配件进场验收管理制度，确保材料设备质量； （七）负责组织工程质量问题的处理工作，并按照相关规定上报油田公司基建管理中心；

大庆油田齐家区块致密油水平井钻井提速技术

第４３卷第９期 ２０１６年９月 　 　探矿工程（岩土钻掘工程） ＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ（Ｒｏｃｋ＆ＳｏｉｌＤｒｉｌｌｉｎｇａｎｄＴｕｎｎｅｌｉｎｇ） Ｖｏｌ．４３Ｎｏ．９Ｓｅｐｔ．２０１６：３８－４１ 　收稿日期：２０１５－１２－１５；修回日期：２０１６－０７－１２ 　基金项目：中国石油天然气股份公司科学研究与技术开发项目“大庆探区非常规油气勘探开发关键技术研究与现场试验”课题七“大庆探区非常规油气钻完井及增产改造技术研究”（编号：２０１２Ｅ－２６０３－０７） 　作者简介：宫华，男，汉族，１９８１年生，副经理，工程师，主要从事水平井钻井工艺技术研究及技术服务工作，黑龙江省大庆市八百垧钻井工程技术研究院定向井分公司，ｇｈ＿ｄｑ＠１２６．ｃｏｍ。 大庆油田齐家区块致密油水平井钻井提速技术 宫　华 （大庆钻探工程公司钻井工程技术研究院，黑龙江大庆１６３４１３） 摘要：水平井技术是实现致密油开发的重要途径。自２０１３年开始，大庆油田在齐家、长垣等３个致密油区块开展了 水平井井组开发先导性试验，其中齐家区块施工难度最大，针对该区块水平井水平段长、位移大的特点，及钻遇地层岩石可钻性差、三维扭方位难度大、机械钻速低、钻井周期长等主要技术难点，在分析地层特征的基础上，通过优化井身结构，井眼轨迹控制，优化三维井眼轨迹，开展个性化钻头、降摩减扭措施和配套工具的技术攻关及现场应用，初步形成了一套大庆油田齐家区块致密油水平井钻井提速技术，并取得了较好的应用效果，为大庆油田致密油长水平段水平井进一步提速及规模应用奠定了基础。 关键词：致密油藏；三维；长水平段；水平井；钻井提速；大庆油田中图分类号：Ｐ６３４．３；ＴＥ２４３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２－７４２８（２０１６）０９－００３８－０４ＲＯＰＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｆｏｒＴｉｇｈｔＯｉｌＨｏｒｉｚｏｎｔａｌＷｅｌｌｉｎＱｉｊｉａＢｌｏｃｋｏｆＤａｑｉｎｇＯｉｌｆｉｅｌｄ／ＧＯＮＧＨｕａ（ＤｒｉｌｌｉｎｇＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＲｅｓｅａｒｃｈＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＤａｑｉｎｇＤｒｉｌｌｉｎｇ＆ＥｘｐｌｏｒａｔｉｏｎＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，ＤａｑｉｎｇＨｅｉｌｏｎｇｊｉａｎｇ１６３４１３，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｄｒｉｌｌｉｎｇｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｗａｙｔｏｒｅａｌｉｚｅｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｉｇｈｔｏｉｌ．Ｔｈｅｐｉｌｏｔｔｅｓｔｓｏｆｈｏｒｉ－ｚｏｎｔａｌｗｅｌｌｇｒｏｕｐｗｅｒｅｃａｒｒｉｅｄｏｕｔｉｎＱｉｊｉａａｎｄａｎｏｔｈｅｒｔｗｏｔｉｇｈｔｏｉｌｂｌｏｃｋｓｓｉｎｃｅ２０１３．ＴｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｉｎＱｉｊｉａｗａｓｔｈｅｍｏｓｔｄｉｆｆｉｃｕｌｔ，ｗｈｅｒｅｔｈｅｒｅｗｅｒｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｌｏｎｇｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｓｅｃｔｉｏｎａｎｄｌａｒｇｅｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｄｉｓｐｌａｃｅｍｅｎｔｗｉｔｈｔｅｃｈｎｉｃａｌｄｉｆｆｉｃｕｌｔｉｅｓｏｆｐｏｏｒｆｏｒｍａｔｉｏｎｄｒｉｌｌａｂｉｌｉｔｙ，３Ｄａｄｊｕｓｔｉｎｇａｚｉｍｕｔｈ，ｌｏｗＲＯＰａｎｄｌｏｎｇｄｒｉｌｌｉｎｇｃｙｃｌｅ．Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｎｇｅｏｌｏｇｉｃａｌｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ，ｂｙｏｐｔｉｍｉｚｉｎｇｃａｓｉｎｇｐｒｏｇｒａｍ，ｃｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇｗｅｌｌｔｒａｊｅｃｔｏｒｙ，ｏｐｔｉｍｉｚｉｎｇ３Ｄｗｅｌｌｔｒａｊｅｃｔｏｒｙ，ｍａｋｉｎｇｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈｉｎｐｅｒｓｏｎａｌｉｚｅｄｂｉｔ，ｆｒｉｃｔｉｏｎ＆ｔｏｒｓｉｏｎｒｅｄｕｃｉｎｇｍｅｔｈｏｄｓａｎｄｍａｔｃｈｉｎｇｔｏｏｌｓ，ａｎｄａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｔｈｅｆｉｅｌｄａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｅｆｆｅｃｔｓ，ａｓｅｔｏｆＲＯＰｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｆｏｒｔｉｇｈｔｏｉｌｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｗｅｌｌｉｎＱｉｊｉａｂｌｏｃｋｏｆＤａｃｈｉｎｇｏｉｌｆｉｅｌｄｈａｓｂｅｅｎｄｅｖｅｌｏｐｅｄｗｉｔｈｇｏｏｄｒｅｓｕｌｔｓ，ｔｈｅｆｏｕｎｄａｔｉｏｎｈａｓｂｅｅｎｌａｉｄｆｏｒｔｈｅｆｕｒｔｈｅｒＲＯＰｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔａｎｄｌａｒｇｅ－ｓｃａｌｅａｐｐｌｉｃａ－ｔｉｏｎｏｆＲＯＰｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｆｏｒｔｉｇｈｔｏｉｌｌｏｎｇｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｗｅｌｌｉｎＤａｑｉｎｇｏｉｌｆｉｅｌｄ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｔｉｇｈｔｏｉｌｒｅｓｅｒｖｏｉｒ；３Ｄ；ｌｏｎｇｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｓｅｃｔｉｏｎ；ｈｏｒｉｚｏｎｔａｌｗｅｌｌ；Ｒｏｐｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ；Ｄａｑｉｎｇｏｉｌｆｉｅｌｄ 随着油气资源勘探开发的逐步深入，浅层油（气）、稠油、致密油（气）等难动用资源进入人们的视野，但常规钻井技术开发成本高、难度大，需应用 超短半径［１］ 、长水平段水平井等才能实现经济开发。其中致密油（气）通常采用长水平段水平井、体积压裂等实现规模动用。 松辽盆地北部扶余、高台子等低渗透中浅层致密油资源前景广阔、潜力巨大。２０１３年，大庆油田为有效开发致密油层，在龙虎泡、齐家等区块进行了 水平井工厂化先导试验，涉及３个区块、２６口井［２］ 。截止２０１５年１０月，齐家区块已完成了１３口致密油水平井（含３个平台井组）初步形成适合齐家区块的井身结构设计、井眼轨道优化、钻头优选等配套技 术，为致密油水平井钻井提速提效提供了技术支持， 提高了致密油藏勘探开发的综合效益。 １　齐家区块致密油水平井钻井施工难点 （１）齐家区块致密油水平井初期采用三开井身结构：饱３３９畅７ｍｍ表层套管＋饱２４４畅５ｍｍ技术套管＋饱１３９畅７ｍｍ生产层套管。为降低后期１４００ｍ水平段施工的摩阻和扭矩，将饱２４４畅５ｍｍ技术套管下至造斜段７０°附近。导致二开造斜段饱３１１畅２ｍｍ井眼造斜和扭方位等施工效率偏低，行程钻速仅３０ｍ／ｄ左右。 （２）造斜段青山口组上部钙质粉砂岩，下部钙质砂岩，可钻性较差，常规ＰＤＣ钻头的破岩效率偏