大庆油田有限责任公司基本建设管理办法(庆油发[2011]73号)

大庆油田有限责任公司

基本建设管理办法

第一章总则

第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设管理，规范基本建设程序，实现工程建设项目工期、质量、投资和安全环保的有效控制，根据国家有关法律、法规及上级部门等有关规定，结合油田公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于油田公司投资和油田公司所属各建设单位自筹资金的新建、扩建、改建及维修改造等建设工程（以下简称建设工程）。油田公司全资子公司及控股子公司投资的项目参照本办法执行。

第二章管理机构与职责

第三条油田公司基本建设实行统一管理、分级负责。

第四条油田公司基建管理中心是油田公司基本建设的业务主管部门。对油田公司基本建设系统进行业务管理，其主要职责：

（一）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和基本建设技术规范、标准和规程，结合油田公司实际，起草具体

的管理办法。

（二）建设工程的质量、技术、安全、建筑节能管理和监督工作。

（三）组织油田公司工程技术服务市场管理委员会所授权范围内的基本建设施工、监理、工程检测及预制产品生产企业等合格供方资格审查。

（四）建设工程施工过程的协调等管理。

（五）油田公司所属建设、施工、监理单位的业务管理及油田公司工程招标代理机构的业务指导，对建设工程的预制产品生产进行管理与监督。

（六）建设工程施工、监理招标项目的管理工作。

（七）审查和管理建设工程的施工、监理、工程分包和劳务分包合同。

（八）审批建设工程的开工、竣工报告。

（九）建设工程的经济签证管理。

（十）建设工程的竣工验收管理工作。

第五条油田公司所属建设单位（以下简称建设单位）的主要职责：

（一）建设单位的基建管理部门是本单位的基本建设业务主管部门，对本单位的基本建设工作全面负责；是工程建设质量、工期、投资、安全、环保的“第一责任人”。

（二）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和

基本建设技术标准、规范和规程。

（三）组建工程项目管理机构（项目经理部），负责具体实施工程建设工作。

（四）与本单位招标及合同主管部门共同组织本单位建设工程的招标及合同签订工作。

（五）审批参建单位有关工程技术文件。

（六）办理开工前相关手续，完成“三通一平”等工作。

（七）组织施工图纸会审及设计交底。

（八）设计、施工、监理、物资采购、预制等单位的协调工作。

（九）组织编制和审查建设工程的施工图预算、工程结算，工程贷、（拨）款等工作。

（十）组织建设工程项目的中间交接验收，办理中间交接验收手续。

（十一）组织工程的试运转、投产和竣工验收工作。

第三章基本建设管理程序

第六条基本建设按照前期工作、工程实施、试运投产和竣工验收阶段实施规范化管理。

（一）基本建设的前期工作包括项目建议书、可行性研究和初步设计。

（二）基本建设的工程实施包括施工图设计、工程招标、合同签订、物资采办、工程开工、施工建设、工程质量监督、工程安全监督和完工交接等。

（三）试运投产主要包括编制投产方案和组织试运行。

（四）竣工验收主要包括专项验收（环境保护验收、职业卫生验收、消防验收、安全设施验收、建筑节能验收、竣工决算审计和档案验收等）和总体验收。

第四章项目管理

第七条建设工程按照“谁投资、谁管理、谁负责”的原则,对于无项目管理能力的建设单位，由建设单位或油田公司基建管理中心委托具有相应资质的项目管理单位（监理单位、项目管理公司）进行管理。建设单位应依据工程具体情况和项目管理需要组建项目管理（经理）部或委派建设单位代表，并以文件形式任命项目经理或建设单位代表。

第八条施工单位应依据施工合同，选派具有相应执业资格的专业人员担任施工项目经理，组建工程施工项目管理（经理）部，建立施工管理体系，配备满足工程项目管理需要的专业技术、质量业务方面的管理人员，制定管理人员岗位职责。

第九条建设工程积极推行EPC、PMC等项目管理模式。EPC是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、

采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责；PMC是指具有相应的资质、人才和经验的项目管理承包商受业主委托，作为业主的代表或业主延伸，帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案，以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效地控制工程质量、安全、工期、造价，保证项目成功实施。

第五章工程实施管理

第十条基建合格供方管理

（一）准入管理

油田公司实行工程技术服务市场准入制度，从事工程技术服务的基建施工、基建产品预制、园林绿化、施工监理、工程检测、劳务分包合格供方，应办理市场准入手续，进入《大庆油田有限责任公司工程技术服务合格供方名录》（以下简称《名录》），取得《大庆油田有限责任公司工程技术服务合格供方证书》。

（二）合格供方年度综合考核

1．油田公司基建管理中心每年年底组织一次合格供方综合考核，并结合工程管理抽查和工程质量检查情况，以文件形式公布考核结果。

2．合格供方综合考核结果作为各建设单位邀请招标单位、选用合格供方、招标项目评标及油田公司合格供方资质审查的依

据之一。

第十一条施工图设计管理

（一）油田基本建设施工图设计要认真遵守国家的方针、政策、法令、规范和油田公司的有关规定，严格执行设计规范。设计单位要结合现场实际情况，积极推行标准化、系列化、定型化设计，加强现场服务，及时解决工程施工、验收、投产等过程中发现的设计问题。

（二）设计单位要至少在工程开工前5日完成设计出图，建设单位要指定专人负责施工图设计联络，对施工图设计及发图中存在的问题及时进行沟通，设计单位要及时处理设计联络人提出的设计问题。

第十二条招标管理

（一）建设工程招标工作要严格执行油田公司招标的有关规定。

（二）投资100万元及以上的总包工程（内部企业承担的工程除外）、200万元及以上的分包工程应通过招标择优选择施工队伍；监理费用、检测费用在50万元及以上的监理、检测工程（内部监理、检测企业承担的工程除外）应通过招标择优选择监理队伍、检测队伍。

投资100万元以下和油田公司内部施工企业承担的100万元及以上工程可不进行招标，由各建设单位以文件形式上报队伍录用计划，经油田公司基建管理中心审批后组织签订合同。

（三）严禁任何单位以任何形式拆分、肢解工程项目规避招标。

第十三条分包管理

（一）建设工程分包采取专业工程分包和劳务作业分包两种形式。总包单位不得将建设工程主体结构部分进行分包，分包单位不得将其承包的建设工程再次分包，分包单位应具备与分包工程相应的施工资质。

（二）总承包企业对其承建工程项目进行专业工程分包，应经建设单位书面认可，并将分包计划（包括招标方案或队伍录用计划）上报油田公司基建管理中心审批，分包队伍应在油田公司分承包合格供方名录中选用。分包施工合同应在分包工程开工前签订完成。

（三）专业工程分包工程金额比例不得超过总包工程合同金额的40%，劳务分包工程金额比例不得超过总包工程合同金额的30%。

（四）分包项目应在总包合同中约定，如总包合同中发生不可预见的分包项目，应经建设单位及油田公司基建管理中心同意。分包工程合同应经油田公司基建管理中心审查、审批。

第十四条合同管理

（一）油田公司所属单位应严格按照中标通知书和审批的录用计划与供方签订合同，如涉及专利技术、特殊专业等需录用《名录》外的其他供方，经审批可办理一次性入网，履行相关程序后

签订合同。

（二）建设工程合同应通过“合同管理系统”申报，按照系统设定的审批流程，在规定的审查时限内完成审查审批，并在开工前完成合同签订手续。未通过“合同管理系统”签订的合同，财务部门不予办理工程预付款、进度款的拨付，不得进行工程结算。

（三）油田公司所属主体施工企业所承担的建设工程，合同发包方式分为包工包料和包工部分包料，合同结算方式为施工图预算加经济签证、施工图预算包干、设计概算包干和清单计价。

（四）建设工程合同发生拟变更、解除的，需通过“合同管理系统”进行申报，按合同签订流程重新审查、审批后，签订书面变更、解除协议。

第十五条施工管理

（一）建设单位应根据油田公司年度计划和合同工期编制项目运行计划，其中重点工程项目运行计划上报油田公司基建管理中心。建设单位或项目管理（经理）部、各参建方依据运行计划分级编制施工进度计划并组织实施，及时上报工程建设情况。

（二）建设单位应在工程开工前组织设计单位、监理单位、施工单位进行现场踏勘并组织图纸会审和施工图设计交底，及时形成图纸会审记录和设计交底纪要。

（三）施工单位应严格执行工程建设技术标准和验收规范，认真履行工程合同。

《大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译》200982

附件 大庆油田有限责任公司对外名称系列英文翻译 一、油田公司、油田公司机关部室及所属单位名称： 大庆油田有限责任公司 Daqing Oilfield Limited Company 中共大庆油田有限责任公司党委 The CPC Party Committee of Daqing Oilfield Limited Company 总经理办公室 President’s Office 人事部 Human Resources Department 党委宣传部（企业文化部） Corporate Culture Department 政策研究室 Policy Research Office 勘探部 Exploration Department 开发部 Development Department 油藏评价部 Reservoirs Appraisal Department

规划计划一部 Planning Department Ⅰ 规划计划二部 Planning Department Ⅱ 财务资产一部 Finance & Assets DepartmentⅠ 财务资产二部 Finance & Assets DepartmentⅡ 生产运行部 Production Management Department 土地资源管理部 Land Management Department 安全环保部 HSE Department 资产设备管理部 Equipment Management Department 技术发展部 R&D Department 质量节能部 Quality Management & Energy Conservation Department 审计部 Auditing Department

中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司_招标190920

招标投标企业报告 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司统一社会信用代码：91230607X06584158B 工商注册号：230607100001982组织机构代码：X06584158 法定代表人：姜国骅成立日期：2000-12-01 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：黑龙江省大庆市让胡路区马鞍山 营业期限：2000-12-01 至 / 营业范围：汽油、石脑油、天然气(氢气、甲烷、氮气、乙烯、乙烷等)、液化石油气(混合C4)、液化石油气、丙烷、丙烯、乙苯、硫磺、甲基叔丁基醚（MTBE）、甲烷、丙烯腈、丙酮氰醇、乙腈、空气[压缩的]、氧[液化的]、氮[压缩的]、柴油、液氨、丙烯酰胺、硫化氢、氢[压缩的]、氢氰酸、航煤、苯、甲苯、二甲苯、硫酸、液化石油气（拔头油）、工业己烷、轻质白油、变压器油、工业甲基叔戊基醚※（使用危险化学品名称及使用量见明细）；（见《安全生产许可证》黑WH安许证字[2017]0010号，有效期至2020年04月18日）；第一类压力容器、第二类低、中压容器设计（见《中华人民共和国特种设备设计许可证》TS1223004-2020号，有效期至2020年6月22日）；经营性道路危险货物运输（3类）（见《道路运输经营许可证》黑交运管许可庆字230604100014号）；道路普通货物运输；聚丙烯酰胺、石腊、白油、润滑油、硫酸铵、石油磺酸盐、轻纺产品（需审批除外）的生产、销售；化工产品（不含危险化学品、易燃易爆品及剧毒品）的销售；石油化工技术的研究开发；房屋、设备租赁。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）413

大庆油田有限责任公司廉洁题库

大庆油田有限责任公司廉洁题库

大庆油田有限责任公司 领导人员述廉评廉题库 一、填空题： 1、按照（“谁主管、谁负责”）的原则，油田公司实行逐级述廉评廉制度。 2、领导人员述廉评廉（每年度）进行一次，可以和领导人员年度述职测评工作同时进行，也可以与领导班子民主生活会结合进行； 3、（述廉评廉）对象要认真对待并充分听取反馈意见。 4、述廉评廉会议上，领导班子和领导人员述廉后，应组织职工代表对述廉情况进行（民主评议）和（民意测评）。 二、选择题： 1、述廉评廉的对象为（AB） A、油田公司机关各部门； B、所属各单位党政领导班子及副科级以上 领导人员； C、基层队班组长。 2、领导人员述廉内容（ABCDEF） A、在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况；

B、执行党风廉政建设责任制，监督分管单位、部门领导人员廉洁自律情况； C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况； D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规定情况； E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况； F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。 3、参加述廉评廉会议人员包括（ABCDEFG） A、领导班子成员； B、党委委员 C、纪委书记和副书记； D、工会负责人； E、民主党派代表； F、本单位职能部门主要负责人； G、部分职工代表（职工代表比率不少于 50%）。 4、召开述廉评廉会议前（A） A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 5、对测评结果下面说法正确的是（A） 2

碳五石油树脂合成技术及发展趋势

碳五石油树脂合成技术及发展趋势 徐迪静,李 伟 (宁波职业技术学院化工系,浙江 宁波 315800) 摘 要:概述了C 5石油树脂种类及制备技术的发展现状以及国内外生产C 5石油树脂的主要企业和产品牌号,着重评述了合 成工艺及改进合成工艺的提高C 5石油树脂质量方法,通过对C 5石油树脂应用的介绍,对我国C 5石油树脂发展及应用提出了建议。 关键词:C 5石油树脂;合成工艺;技术发展;应用 Synthesis Technology and D evelop m ent T rend of C 5Petroleu m R esi n XU D i -jing,LI W ei (N ingbo Vocati o na l and Techn ica l College ,Zhejiang N i n gbo 315800,Ch i n a) Abst ract :The type and status of preparation o f techno logy of C 5petro leum resi n w ere over v ie w ed .The m a i n produc ti o n busi n ess and pr oduct brandsw ere intr oduced at ho m e and abr oad about C 5petroleum resi n .The re m arks on synthesis of techno l o gy and i m pr oved synthetic process to i m prove the qua lity of C 5petro leum resin m ethod w ere focused on .Through t h e i n troduction of app lication o fC 5petroleum resi n ,suggesti o ns w ere proposed about the deve l o p m ent and appli ca ti o n of C 5petro leum resin in China K ey w ords :C 5petro leu m resin ;synthetic techniques ;techno l o gy deve l o pm en;t applicati o n 作者简介:徐迪静(1982-),宁波职业技术学院应用化工系助教,主要研究方向:高分子材料。 C 5石油树脂是以乙烯装置副产的裂解C 5馏分为原料,进行分离聚合后制得的固态或粘稠状液态、相对分子质量低于2000的聚合物,具有酸值低、混溶性好、熔点低、粘合性好、耐水和耐化学品等特点。根据原料的不同大致可分为以下几类:(1)混合C 5石油树脂,原料为经过初步分离或未经分离的混合C 5馏分; (2)脂肪族C 5石油树脂,以浓缩间戊二烯为主要组分;(3)双环戊二烯脂环族C 5石油树脂,以双环戊二烯(DCPD )为主要原料;(4)共聚树脂,分为C 5/C 9共聚树脂、C 5和其他物质的共聚树脂、双环戊二烯(DCPD )与其他物质的共聚树脂;(5)加氢改性石油树脂。表l 为典型C 5石油树脂的一般特性及用途。 表1 典型C 5石油树脂的一般特性及用途 C 5石油树脂品种特性 用途 脂肪族C 5石油树脂色浅,耐热耐候性好,软化点,与非极性聚合物相容,与极性聚合物不相容。 热熔胶、胶带及橡胶增粘等脂环族C 5石油树脂软化点高,有臭气,氧化稳定性较差,反应性好,共聚性好 油墨、涂料、胶粘剂、沥青改性、橡胶增粘 C 5/C 9共聚树脂极性和非极性聚合物都相容油墨、涂料胶粘剂、橡胶增粘 加氢C 5石油树脂 色浅,无臭,价高,氧化稳定性好 胶粘剂、聚合物改性 1 国内外C 5石油树脂的生产现状 1.1 国外C 5石油树脂的生产发展状况 石油化工的发展为石油树脂生产提供了丰富而廉价的原 料,因此石油树脂在一些石油化工发达国家的生产迅速发展,如美、日、德、俄、法、英和荷兰等。目前世界生产能力约400kt/a ,美国和日本分别约占57%和20%,欧洲约占22%。美国主要生产厂家有Exxon 、Am oco 、P icco 、U e lsi co l 等十几家化工公司,其中最大的生产厂家是Exxon 公司,C 5石油树脂能力达到150kt /a 。日本的生产厂家有瑞翁、三井石油化学、日本石油化学、富士兴产公司等。西欧主要生产C 5石油树脂的公司有4家,生产能力约为80kt/a 。国外厂商生产的C 5石油树脂主要类别见表2。 1.2 国内C 5石油树脂的生产状况 我国C 5石油树脂开发研制方面起步较晚,但进展较快,中科院有机所、中科院化学所、上海石化股份公司化工所、淄博化 工研究所等分别开发了C 5系列石油树脂。目前在黑龙江、辽宁、山东、江苏等地均建立起一定规模的C 5、C 9石油树脂生产装置。近年来上海石化股份公司和美国Exxon 公司,扬子石化实业公司和美国伊士曼公司分别合资建设的25万吨/年和18万吨/年C 5石油树脂装置的建成投产,为国内石油树脂的发展打开了一个崭新的局面。 目前我国石油树脂生产企业约50家,总生产能力在200万吨/年以上,可以生产C 5树脂、C 9树脂、C 5/C 9共聚树脂、加氢树脂,生产装置以C 9石油树脂为主,占总生产能力的70%,C 5石

大庆油田有限责任公司第六采油厂

大庆油田有限责任公司第六采油厂 喇400注水站高压变频器改造 作者：朱同德（北京中油亚光自动化技术有限公司 总经理） 一．喇400注水站概况 1. 概述 喇400注水站是我厂北西块聚驱注水站，于2000年11月建成投产，设计规模为2.88?104m 3/d ，共有157口聚合物注水井。该站现分为注曝氧污水和清水两套流程，站内共有5台泵（型号相同），其中1#、2#泵用于注曝氧污水，3#、4#、5#泵用于注清水。周围辐射有8个注入站，其中，5#、6#、7#为污水稀释聚合物注入站，目前日配注量为5129 m 3/d ； 1#、2#、3#、4#、8#为清水稀释聚合物注入站，日配注量为8683 m 3/d 。该站于2005年底注聚结束。站内各泵及配套电机参数如表一和表二所示。 表一：喇400注水站注水泵型号及参数 2. 注污水区块现状 5台泵中1#、2#泵用于注污水，平常只运行一台泵，另一台泵备用，由1#、2#倒换工作。周边辐射有三个注入站，分别为5#、6#、7#注入站。该系统平面图如图一所示。 图一 注污水泵站及注入站平面图

以2003年5月20日~2003年6月20日一个月间污水区块的工作数据为例，该区块在此期间的生产曲线如图二所示。 图二注污水区块2003年5月20日至6月20日生产曲线污水区块配注量为5129 m3/d，泵排量变化范围为6410~7498 m3/d，平均为7131m3/d；注入站（5#、6#、7#注入站）注水量变化范围4302~4788 m3/d，平均为4707m3/d；回流量变化范围1708~2827 m3/d，平均为2424m3/d，回流水量进入普通污水注水管网。 泵出口压力变化范围15.7~17.9MPa，平均泵压为17.33 MPa；管压变化范围14.9~16.3MPa，平均管压为16.17MPa；泵管压差范围为0.3~1.6MPa，平均为1.16 MPa；注水单耗变化范围5.60~6.90 kWh/m3，平均单耗为6.18kWh/m3。

大庆炼化公司35万吨催化重整装置2010年重整装置生产技术分析-大庆炼化杨明辉

大庆炼化公司35万t/a催化重整装置 2010年生产技术分析 杨明辉 （工程师，大庆炼化公司炼油一厂催化重整车间） 摘要：本文分析了大庆炼化公司35万吨/年催化重整装置2010年的生产运行情况，提出装置目前存在的问题。 关键词：装置运行 操作参数 产品质量 1 装置概况 大庆炼化公司炼油一厂催化重整装置原由中石化洛阳院设计，由中石化十三化建公司建设，1993年4月破土动工，1994年11月竣工，同月试车成功。后于2002年5月份对装置进行扩建改造，由中石化洛阳院设计，由中油一建施工，2002年9月份竣工，10月2日试车成功。 现催化重整装置年处理能力为35万吨/年，采用固定床、半再生重整技术，以常减压初常顶直馏汽油、加氢改质汽油与异构脱蜡石脑油的混合料为原料，采用铂铼催化剂，生产高辛烷值汽油，并为芳烃抽提装置提供原料，副产氢气供加氢改质装置使用。 催化重整装置共有加热炉8座，塔3座，反应器8台，容器27台，空冷11片，冷换设备34台，机泵31台，压缩机7台。 目前催化重整装置运行第6周期，本周期自2010年9月24日开工以来，累计运行129天。 2 装置工艺特点 2.1 预加氢采用氢气一次通过流程，即预加氢所需氢气经过预加氢压缩机增压后一次通过预加氢系统，从预加氢气液分离器送出。预加氢采用一次通过流程与采用氢气循环方式相比，不仅可以提高这部分重整产氢纯度，回收其中的一部分轻烃组分，还可以减少系统腐蚀。 2.2 预加氢系统设置脱砷反应器和预加氢反应器各一台，即能串联又能并联使用。前一台反应器作预脱砷用，内装3992脱砷剂及3987催化剂。后一台反应器作为预加氢反应器内装3987催化剂。 2.3 为适应原料复杂多变，预处理系统常有波动的情况，蒸发塔出料管线上串联一台脱

大庆油田企业文化知识

大庆油田企业文化知识

大庆油田企业文化知识 1、什么是企业文化？ 答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。 2、什么是企业形象？ 答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。 6、什么企业精神？ 答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。 17、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？ 答：美国学者。 18、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？ 答：日本。 20、什么是大庆精神？ 答：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”大庆精神产生于６０年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。” 21、什么是铁人精神？ 答：铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。 22、“三老四严”的主要内容是什么？ 答：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。 23、什么是“四个一样”？ 答：“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和

大庆炼化公司物体打击事故

大庆炼化公司物体打击 事故 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2012年5月25日9时25分，大庆炼化公司炼油一厂一套重油催化裂化装置停工检修期间发生一起物体打击事故。事故造成检维修厂检维修三车间1人死亡。 一、事故装置简介 大庆炼化公司炼油一厂一套重油催化裂化装置重油提升管反应器的原料为大庆常压渣油，规模为100×104t／a，汽油提升管反应器的原料为180×104t／a重油催化裂化装置来的36×104t／a稳定汽油。装置主要产品为液化石油气、低烯烃汽油和轻柴油，副产品为干气和油浆。 二、事故经过 2012年5月25日，大庆炼化公司炼油一厂一套重油催化裂化装置解析塔底重沸器检修更换管束，作业单位为检维修厂检维修三车间三班。5时54分在办理完作业许可证、高处作业和吊装作业许可证后，于6时开始换热器解体，7时左右管箱和封头拆下。

9时左右浮头拆下，抽芯机就位，班长邹某在二层脚手架平台指挥，由孙某、赵某、庞某3人在一层脚手架平台浮动管板侧安装初拉横梁。孙某、庞某把初拉横梁抬高，赵某将撬杠插入换热器浮动管板中线以下220mm处托住横梁，孙某、庞某把两侧的初拉钢索挂到横梁两端手柄上。 9时25分，初拉横梁安装完毕后，班长邹某确认钢索挂好后，指挥站在抽芯机侧的鞠某启动抽芯机行车拉紧初拉钢索，并通知孙某、赵某、庞某3人开始撤离脚手架平台。撤离过程中横梁右侧手柄从根部焊口处主材发生断裂，导致初拉横梁在左侧钢索牵引下顺时针方向甩出，击中准备从一层脚手架平台撤离的孙某腹部，孙某从1.77米高脚手架平台上坠落。 现场人员立即将孙某送往医院抢救，经抢救无效于当日14时20分死亡。 三、事故原因 1.直接原因

大庆炼化公司党政领导班子建设十项制度

目录 1、领导班子议事规则 (1) 2、党委（扩大）会议制度 (3) 3、党政领导班子联席会议制度 (6) 4、总经理办公会议制度 (8) 5、民主生活会制度 (10) 6、民主评议制度 (14) 7、谈心、谈话制度 (17) 8、党委中心组学习制度 (19) 9、个人重大事项报告制度 (21) 10、领导班子成员廉洁自律若干规定 (23) 领导班子议事规则 第一条为进一步建立健全大庆炼化公司重大问题决策机制，提高公司党委和公司领导班子工作的程序化、规范化、制度化水平，根据党和国家及集团公司、股份公司有关规定，结合企业实际，制订本规则。 第二条大庆炼化公司党委和大庆炼化公司领导班子议事决策以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵守党和国家及集团公司、股份公司的各项法律规定和方针政策，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持诚实守信、权责一致，实行依法决策、科学决策和民主决策。 第三条凡涉及企业全局性的重大事项，必须经领导班子讨论决定。内容和程序按《大庆炼化公司党委和领导班子工作制度》执行。 第四条按照民主集中制原则，大庆炼化公司党委和领导班子讨论决定问题应当充分发表意见，议而有决。党委会、党政班子联席会议所议事项，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则作出决定；总经理办公会所议事项，经集体讨论，由总经理作出决定。决定事项应根据需要以会议纪要形式予以明确。 第五条讨论决定涉及全局性的重大问题，必须以调查为基础，广泛听取各方面意见，经过专家或研究、咨询、中介机构的论证评估。需向集团公司、股份公司和有关部门请示报告的，应及时请示报告。 第六条党委和领导班子成员应坚决贯彻执行党委会、党政班子联席会和总经理办公会作出的各项决定，并要按分工及时跟踪和反馈执行情况，加强督促检查，确保政令畅通。 第七条提交党委会、党政班子联席会和总经理办公会讨论的有关文件、材料，应提前分送与会领导成员。涉及国家、集团公司、股份公司和企业秘密的，应注意保密。 党委（扩大）会议制度 一、党委 ( 扩大 ) 会议的主要内容 （一）党委会议的主要内容 1．学习党和国家的方针、政策及上级党组织的指示、决议，结合本单位实际研究贯彻落实的具体措施。 2．讨论研究领导班子思想、组织和作风建设的重要问题；讨论决定党风廉政建设的重要问题；讨论确定对有关党员违犯纪律处分或撤销处分的决定。 3．讨论研究干部队伍建设有关问题。 4．讨论研究基层党组织建设规划措施；按管理权限讨论呈报或审批基层党组织改选换届及组织机构的设置、变更；讨论研究党员教育管理监督工作，按权限决定对党员的奖惩；讨论提名出席上级党代会代表候选人预备人选，向上级党组织推荐“先优模”人选。 5．讨论制定精神文明建设长远、年度和阶段性工作规划；讨论决定思想政治工作和企业

大庆油田有限责任公司廉洁题库

大庆油田有限责任公司 领导人员述廉评廉题库 一、填空题： 1、按照（〃谁主管、谁负责〃）的原则，油田公司实行逐级 述廉评廉制度。 2、领导人员述廉评廉（每年度）进行一次z 可以和领导人 员年度述职测评工作同时进行，也可以与领导班子民主生活会结 合进行; 3、（述廉评廉）对象要认真对待并充分听取反馈意见。 4、述廉评廉会议上,领导班子和领导人员述廉后”应组织 职工代表对述廉情况进行（民主评议）和（民意测评）。 二选择题： 油田公司机关各部门； 所属各单位党政领导班子及副科级以上领导人员； 基层队班组长。 领导人员述廉内容（ABCDEF ） 在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况； 执行党风廉政建设责任制,监督分管单位、部门领导人 述廉评廉的对象为（AB ） A 、 B 、 C 、 2

员廉洁自律情况; C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况； D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规走情况； E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况； F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。 参加述廉评廉会议人员包括（ABCDEFG ） A、领导班子成员； B、党委委员 C、纪委书记和副书记； D、工会负责人； E、民主党派代表； F、本单位职能部门主要负责人； G、部分职工代表（职工代表比率不少于50% ）。 4、召开述廉评廉会议前（A ） A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。 5、对测评结果下面说法正确的是（A ） A、对于测评结果为优秀的,可以进行表彰和奖励； B、对于测评结果为良好的，分析原因，限期整改；

氢化石油树脂介绍

氢化石油树脂介绍 一．产品相关介绍 1.石油树脂：英文名称：petroleum resin。石油树脂是石油裂解所副产的C5 、C9 馏 份，经前处理、聚合、蒸馏等工艺生产的一种热塑性树脂，它不是高聚物，而是分子量介于300-3000 的低聚物。 2.氢化石油树脂：氢化石油树脂是石油树脂经氢化反应,把石油树脂中的不饱和烃转变成为 饱和烃,改善了石油树脂的色相、气味和耐候性的产品。主要分为C5加氢树脂和C9加氢树脂。 3.C5加氢石油树脂：C5 加氢石油树脂是以乙烯裂解的C5 馏份为原料，由C5 组分中 的双烯和单烯经阳离子聚合而成。密度为 1.0 左右，易溶于有机溶剂，如苯、甲苯、二甲苯、各型号溶剂油等，不溶于水。外观为颗粒状固体，外观呈白色或黄色，易碎，易生成粉尘，无毒、无味，属非易燃易爆物品（注：环保）。C5 加氢石油树脂具有良好的增粘性、相容性、热稳定性和光稳定性，并可以改善胶粘性的粘接性能，是许多胶粘剂（热熔胶、压敏胶）必不可少的增粘组份。广泛应用于热溶胶、压敏胶、建筑业的结构与装饰、汽车组装、轮胎、商品包装、书刊装订、卫生用品、制鞋、热溶性路标漆、彩色沥青等行业。（注：和SBS应用领域基本一样）作为油漆添加剂，可加快漆膜的干燥速度，提高油漆的耐水性、耐酸碱性、耐老化性以及表面硬度和光泽。用于熔接型路标漆，具有干燥速度快，附着力强，耐久性、耐候性、热稳定性好，无溶剂等特点。 作为医用容器及包装材料添加剂（如储血包、液体药物包装袋、输液管等）以改善其耐热性、透明性及柔软性。该产品也用于橡胶、塑料、光学记录材料、等领域。 二．国内C5加氢石油树脂市场介绍 C5石油树脂由于具有酸值低、混溶性好、熔点低、粘合性好、耐水和耐化学品等特点，可用作粘合剂、油墨、橡胶增粘剂、纸张上浆剂及各种涂料的添加剂。近年来随着生产技术的改进、新品种的开发、应用领域的扩展和市场需求的增长，我国石油树脂进入高速发展阶段，近几年的年均增长率达到12%。（注：C5加氢树脂属于其中一种）。 目前国外C5石油树脂产能约40万t/a，美国、日本和欧洲分别约占57%、20%和22%。其中美国主要生产厂家有埃克森、伊士曼、Amoco、Picco、Uelsicol等；日本生产厂家有瑞翁、三井石油化学、日本石油化学、富士兴产公司等；西欧（德、法、英、荷等）生产C5石油树脂的公司有4家，产能约8万t/a。 国内石油树脂生产企业约50家，总产能在20万t/a以上（主要生产厂家及其产能

大庆油田有限责任公司基本建设管理办法(庆油发[2011]73号)

大庆油田有限责任公司 基本建设管理办法 第一章总则 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设管理，规范基本建设程序，实现工程建设项目工期、质量、投资和安全环保的有效控制，根据国家有关法律、法规及上级部门等有关规定，结合油田公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司投资和油田公司所属各建设单位自筹资金的新建、扩建、改建及维修改造等建设工程（以下简称建设工程）。油田公司全资子公司及控股子公司投资的项目参照本办法执行。 第二章管理机构与职责 第三条油田公司基本建设实行统一管理、分级负责。 第四条油田公司基建管理中心是油田公司基本建设的业务主管部门。对油田公司基本建设系统进行业务管理，其主要职责： （一）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和基本建设技术规范、标准和规程，结合油田公司实际，起草具体

的管理办法。 （二）建设工程的质量、技术、安全、建筑节能管理和监督工作。 （三）组织油田公司工程技术服务市场管理委员会所授权范围内的基本建设施工、监理、工程检测及预制产品生产企业等合格供方资格审查。 （四）建设工程施工过程的协调等管理。 （五）油田公司所属建设、施工、监理单位的业务管理及油田公司工程招标代理机构的业务指导，对建设工程的预制产品生产进行管理与监督。 （六）建设工程施工、监理招标项目的管理工作。 （七）审查和管理建设工程的施工、监理、工程分包和劳务分包合同。 （八）审批建设工程的开工、竣工报告。 （九）建设工程的经济签证管理。 （十）建设工程的竣工验收管理工作。 第五条油田公司所属建设单位（以下简称建设单位）的主要职责： （一）建设单位的基建管理部门是本单位的基本建设业务主管部门，对本单位的基本建设工作全面负责；是工程建设质量、工期、投资、安全、环保的“第一责任人”。 （二）贯彻执行国家和上级主管部门的法律、法规、规章和

大庆炼化公司芳烃抽提工艺安装监理实施细则

目录 一、工程概况----------------------------------------------2 二、编制依据----------------------------------------------2 三、监理工作流程------------------------------------------4 四、监理工作控制重点--------------------------------------4 五、施工进度控制------------------------------------------6 六、施工质量控制------------------------------------------7 七、监理工作内容与措施-----------------------------------29 八、旁站监理措施-----------------------------------------34

一、工程概况： 大庆炼化公司芳烃抽提装置安全隐患整改项目主要工程量有塔12座，其中T301、T304、T305、T306、T402、T404改造管嘴护口和工艺管道安装，T303、T403更换塔盘，T401A/B更换白土36吨、石英砂13吨；容器30台，其中V403B、V405B、V501拆除更换，新增V623、V624罐2台，V309、V401A、V404、V408增加伴热管，其余罐进行工艺改造；换热器32台，其中E501A/B、E404、E314B、E310、E306B、E302A/B更换工艺管线，E304、E307A/B、E312、E313、E315、E401、E402更换管束，其余设备进行工艺改造；机泵48台，其中P301A/B、P302A/B、P303A/B、P307A/B、P309A/B、P311A/B、P312A/B、P321、P401A/B、P403A/B、P404、P405A/B、P408A/B、P501B、P603拆换，P501A拆除移位，电机更换2台，所有泵进出口工艺拆除并重新安装；空冷器10台其中更换管束2台，增加伴热管2台，百叶窗4台；新增FI301溶剂过滤器1台；各型号工艺管道安装3900米，材质均为20＃钢；各型号阀门计1640个；各类管件计1780个；各型号法兰计2120片；新增操作平台17座。该改造项目位于大庆炼化公司炼油一厂内，四周紧邻重要生产装置及罐区，装置内介质多为易燃易爆品，危险性高，作业空间受限，高空作业量多，吊装量大，施工中必须按炼化公司规定办理好各种施工手续才可动火、吊装或高空作业，施工中加强协调，专人指挥，专人监护，确保施工工程按期完工。 二、编制依据： 1、《建设工程监理规范》GB50319—2012 2、本工程监理规划

大庆油田

大庆油田简介 大庆油田1959年发现，1960年投入开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。 大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务；现有基层党委（总支）802个，基层党支部5487个；现有职工225923人，党员93277人（其中非在职党员37988人），团员35434人，具有中专及以上学历83731人，占职工总数的37.1%。此外，油田还有有偿解除劳动合同人员70658人，离退休人员59062人，退养家属36359人。 大庆油田开发建设47年来，走过了不平凡的历程，创造了中国石油乃至整个工业战线的“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40%以上；上缴利税第一，共为国家上缴各种资金9734亿元，为国民经济发展做出了重要贡献；原油采收率第一，主力油田采收率已突破50%，比国内外同类油田高出10-15个百分点，并从1976年开始，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，“十五”期间年均油气当量仍然保持在5000万吨水平，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富，摘掉了我国“贫油”的帽子，而且形成了一整套非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列，油田勘探开发等重大成果载入了中国科技发展史册；培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”等优良传统，形成了独具特色的企业文化，创出了享誉中外的大庆品牌；涌现出以铁人王进喜、新时期铁人王启民为代表的英雄群体，成为我国工业战线上的一面旗帜；建成了功能配套、环境优美的新型矿区，促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。

大庆油田有限责任公司基本建设工程

大庆油田有限责任公司基本建设 第一章总则 工程质量管理办法 第一条为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）基本建设工程质量管理，明确质量责任，增强工程建设各方责任主体的质量意识，确保油田建设工程施工质量，根据国家及行业质量法规、规范及相关规定，制定本办法。 第二条油田公司基本建设工程质量管理实行油田公司及所属单位两级管理。 第三条油田公司基本建设工程质量实行监督管理。所有工程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质量监督站履行报监手续，未报监的工程不准开工，未经质量核查或经核查不合格的工程不得组织竣工验收，不得交付使用。 第四条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位对分包工程的质量承担连带责任。 第五条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单位及业务部门。油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。 第二章管理机构与职责 第六条油田公司基建管理中心是油田基本建设工程质量归口管理部门，所属单位基建工程主管部门应设立质量管理岗位，配备具有中级或中级以上专业技术职称并已取得工程管理方面执业资格的专（兼）职质量管理人员，所属施工企业工程质量管理部门应建立工程质量管理组织机构，配备相应专业和数量的质量管理人员。 第七条油田公司基建管理中心管理职责： （一）负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范；

（二）负责油田公司所辖范围内的工程质量管理工作，对所属各单位基建工程管理部门及施工企业的质量管理工作进行监督及考核； （三）负责编制油田公司建设工程创优计划，并组织实施；（四）负责组织迎接上级质量管理部门的检查活动，组织开展公司内部质量检查及优质工程的检查、评选工作； （五）负责受理工程质量投拆，组织协调工程质量事故的处理工作； （六）负责组织质量管理人员的培训和取证工作；（七）组织召开工程质量管理工作会议，掌握工程质量动态，收集处理质量信息，总结质量管理经验，提出改进工程施工质量管理工作的措施和意见。 第八条建设单位基建工程主管部门管理职责： （一）负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范； （二）负责制定本单位年度建设工程质量目标和质量规划，编制工程创优计划，建立和完善质量管理体系，落实工程质量领导责任制及工程质量负责制，明确质量责任； （三）负责本单位范围内建设工程的质量管理工作，组织优质工程的申报和创优计划的实施，组织工程项目质量监督注册，定期开展质量检查和评比，组织对本单位申报优质工程的初验等质量管理工作； （四）负责对承担本单位建设工程项目的施工企业及监理单位的质量体系运行情况进行考核； （五）审核承担本单位建设工程项目施工、监理、预制产品单位的资质等级和业务范围； （六）负责制定并组织实施工程材料、设备、构配件进场验收管理制度，确保材料设备质量； （七）负责组织工程质量问题的处理工作，并按照相关规定上报油田公司基建管理中心；

大庆油田有限责任公司健康管理办法

大庆油田有限责任公司健康管理办法 庆油发〔2009〕131号 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国劳动法》和《中国石油天然气股份有限公司健康管理办法》（石油质字〔2000〕第155号）等有关规定，为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）健康管理工作，预防、控制和消除职业病危害，保护员工健康，特制定本办法。 第二条油田公司健康管理工作贯彻“预防为主”的方针和坚持“分级管理、依托社会化服务（优先考虑企业内部医疗卫生服务机构）”的原则，为员工创造有利于健康的工作条件和环境。 第三条本办法适用于油田公司所属单位、全资子公司及控股公司（以下简称各单位）。 第二章管理机构及职责 第四条油田公司HSE 委员会对油田公司健康管理工作实施领导决策。油田公司安全环保部是油田公司健康管理工作的主管部门。各单位安全部门负责本单位的健康管理工作。 第五条油田公司安全环保部是油田公司健康管理工作的监督管理部门，人事、计划、财务、质量、纪检监察、工会等部门参与健康管理的监督工作。 （一）油田公司安全环保部的主要职责是： 1. 贯彻落实国家各项健康管理与劳动防护的法律、法规和上级有关工作的要求； 2. 建立健全健康工作责任制及相关管理制度； 3. 组织制定油田公司健康管理与劳动防护工作的中、长期规划和年度计划； 4. 组织开展健康管理与劳动防护的专项检查，督促整改作业场所中危害员工健康的各类隐患； 5. 负责油田公司建设项目职业卫生“三同时”的工作； 6. 组织职业卫生、劳动防护的宣传和培训工作； 7. 建立健全职业卫生档案及员工健康监护档案； 8. 制定职业病危害事故的应急救援预案，并组织演练； 9. 负责油田公司内部发生的职业病危害事故调查、处理，并完善相关资料； 10. 对各单位健康管理和劳动防护工作情况进行年度考核。 （二）油田公司人事部门负责确定健康监护人员的范围以及职业病、职业禁忌、工伤人员调岗工作。 （三）油田公司工会、纪检监察部门是劳动防护用品的监督部门，有权对劳动防护用品的质量、发放、使用情况进行监督。 （四）油田公司各级计划部门根据安全技术措施、建设项目职业病危害评价等标准，结合工程预算资金，编制职业卫生专项资金预算。 （五）油田公司各级财务部门根据职业性、非职业性健康监护、工作场所检测、防暑降温、劳动防护用品配备等要求，结合本单位年度预算资金安排情况编制预算。 （六）油田公司质量管理部门对油田公司劳动防护用品的质量进行监督检查。 （七）各单位安全部门的主要职责是： 1. 建立本单位健康管理与劳动防护的管理制度； 2. 根据本单位特点，对员工进行健康宣传教育，组织有针对性的职业安全培训和职业

大庆炼化公司爆炸事故

大庆炼化公司爆炸事故文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2006年8月14日18时16分，大庆炼化公司炼油二厂180万t/aARGG 分馏塔顶气液分离罐和气压机出口放火炬罐发生爆炸着火事故。事故造成3人死亡、2人重伤。 一、事故装置简介 大庆炼化公司炼油二厂180万t/aARGG装置，于1999年10月建成投产。该装置是以常压重油为原料，主要是生产汽油和富含丙烯的液化气等，是目前国内规模最大的同类型生产装置。 该装置的基本流程是：原料油进入提升管反应器，在提升管内与催化剂接触并反应，生成油气进入分馏塔，在分馏塔中根据各组分沸点的不同，分离出富气、轻柴油、重柴油和油浆。其中，轻柴油、重柴油和油浆作为产品送罐区；富气经过冷却，液相进入吸收稳定系统，气相经气压机加压液化后送至吸收稳定系统，经过吸收、解吸和蒸馏等过程，分离成干气、液化气、稳定汽油，最后产品经精制后出装置。 二、事故经过

根据安排，大庆炼化公司决定180万t/aARGG装置8月份停工检修。计划8月12日开始停工。检修期15天。为推进生产操作受控管理工作，公司各装置本年度检修开停工执行“四有一卡”制度。180万t/aARGG装置编制的停工规程于7月20日通过汇签审批。 反应再生系统于8月12日4时反应开始降量，8时30分切断进料，开始卸催化剂；13日5时卸剂工作结束；13日12时15分，反应器与分馏塔之间的油气大盲板加完，实现了反再系统和分馏系统的安全隔离。 分馏系统于8月12日8时30分开始退油；反应油气盲板加完后，分馏系统全面给汽，进行系统各条管线扫线工作。 吸收稳定系统于8月12日8时30分开始退油；13日10时50分，吸收稳定系统上水向罐区顶油气；打开3个塔安全阀副线向低瓦系统泄压；13日16时，经过水顶油，系统压力与低瓦压力平衡后，关安全阀副线，微开3个塔顶放空阀门，开始排放系统内存水；14日15时吸收稳定系统各塔给蒸汽吹扫。

中国石化集团公司下属单位

中国石化集团公司下属单位： 1、企业名称：中国石化镇海炼油化工股份有限公司 企业地址：浙江省宁波市镇海区棉丰 企业邮编：315207 企业法人：孙伟君 企业电话： 企业人数：8464 2、企业名称：中国石化上海石油化工股份有限公司 企业地址：上海市金山区石化街道金一路48号 企业邮编：200540 企业法人：戎光道 企业电话： 企业人数：14745 3、企业名称：中石化股份有限公司茂名分公司 企业地址：广东省茂名市茂南区红旗北路2号 企业邮编：525011 企业法人：房广信 企业电话： 企业人数：8920 4、企业名称：中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 企业地址：山东省淄博市临淄区桓公路15号 企业邮编：255408 企业法人：张瑞生 企业电话： 企业人数：10618 5、企业名称：中国石油天然气股份有限公司大连石化公司企业地址：辽宁省大连市甘井子区山中街1号 企业邮编：116032 企业法人：蒋凡 企业电话： 企业人数：4370 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中石油兰州石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司 中国石油大庆石化分公司 中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石化洛阳石油化工总厂 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司 中国石化北京燕山石油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司

中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司"中国石化集团武汉石油化工厂" 中国石油股份有限公司独山子石化分公司 中国石化股份有限公司长岭分公司 中国石油天然气乌鲁木齐石化分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 延炼实业集团公司 中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化集团巴陵有限责任公司 中国石油克拉玛依石化公司 福建炼油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司 中国石化集团沧州炼油厂 中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司(局) 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司山东滨化集团有限责任公司 湛江东兴石油企业有限公司 中海石油宁波大榭石化有限公司 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司 泰州陵光石化集团 山东利华益集团股份有限公司 东明县石化集团有限公司 西安石化分公司 山东华星石油化工集团有限公司 中国石油天然气股份有限公司宁夏炼化分公司 中国石油前郭石化分公司 中国石油化工股份有限公司塔河分公司 正和集团股份有限公司 山东昌邑石化有限公司 山东垦利石化有限责任公司 山东海化集团有限公司 中国石化集团清江石油化工有限公 榆林市炼油厂 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司山东石大科技集团有限公司 山东京博石油化工有限公司 中国石油大连石油化工公司 中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司