《蒙牛企业文化手册》文件(完整版)
企业为蒙牛为名,是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
产品以蒙牛为名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草,挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。
一、蒙牛企业文化的基本架构
1、蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型
两高：（1）目标高：全球乳业的领先者
（2)境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有两强：（1）企业文化创新力强
（2）企业核心竞争能力强
三型:学习型、尊重型、竞争型
2、蒙牛人价值观的三个层次：
只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化,并主动地去创造机会,在不断的变化中创造自己的人生价值。
（1）人的价值大于物的价值
（2）企业价值大于个人价值
（3）社会价值大于企业价值
3、蒙牛的战略目标:
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；
用创新的方法，整合全球有效资源,用5～10年时间，成为中国和世
界乳制品专业制造商的领导者。
2003年：中国乳业领导品牌
2010年:世界乳业领先品牌
二、蒙牛企业文化的核心内容
1、经营理念
百年蒙牛强乳兴农
2、企业精神--学习沟通，自我超越
（1）学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之
间的误解和被误解。
（2）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完
整、做到位.
3、企业宗旨
对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念
对客户:合作双赢，共同成长
对股东:高度负责，长效回报
对员工：学习培训,成就自我
对社会：注重环保，回馈大众
管理理念-—科学化、市场化、系统化
人才理念——国际化、专业化、品牌化
质量理念—-产品人性化、标准全球化
4、蒙牛企业文化的具体表现
（1）诚信：百德诚为先,百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心.
（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则.
（3）尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。
（4）合作：二人为仁，三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。
（5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长.
（6）创新:创新是新旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。
5、蒙牛的独特节日
学习节：7月19日
将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日.
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚
答谢和感恩活动.
三、蒙牛企业文化的内涵
1、什么是蒙牛人的特征?
有胸怀、有远见、有思维、有品格
胸怀:草原一样辽阔（胸怀多宽，事业多宽）
远见：雄鹰一样高远（登高望远,举重若轻）
思维：骏马一样驰骋（思维超前,观念创新)
品格：哈达一样高尚（洁白无瑕，坦荡真诚）
2、蒙牛人的座右铭
（1）小胜凭智，大胜靠德。
（2）以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。
（3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要.
（4）做正确的事情，然后把事情做正确.有所为有所不为.
（5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。
（6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
四、蒙牛文化三大管理思想
1、98%法则:
品牌的98%是文化；
经营的98％是人性；
资源的98％是整合；
矛盾的98%是误会。
2、奥运精神+木匠观点:
（1）奥运精神：
奥运精神是一种让全世界60亿为口为之振奋的精神.
奥运原则:公正公开公平;
奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强；
蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，
在合作中共赢。
（2）木匠观点:
木匠走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树,树
纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值.
蒙牛在大团队建设中，特别强调1+1>2的战略伙伴关系，
伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。
3、蒙牛三个金三角管理模式
（1）蒙牛企业文化金三角：
五实施百年
成就员工服务为
合作中双差异，以
市场。企7、 营销文化：80％是营，20%是销;实施精准定位，抢占心智资源,营造
一种文化概念，率先深入人心,便是市场营销的一切。营销不仅要深入,而且要“神入”.
8、 领导文化：分权有序，集权有道；事权分散,财权集中;坚持12字方针，
提升领导影响力.
12字基本方针为:
服务、协调、激励；管理、监督、控制
六、 蒙牛人力资源八步法则
1、 经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪;
2、 建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人；
3、 尊重理解，强化沟通；98％的矛盾是误会,98％的经营是人性;
4、 木匠走进大森林，无才不能用，为员工搭建成长平台，创造发展空间；
5、 1+1〉2：伙伴关系不仅是平等更是互补,互补的前提是双赢。
6、 奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强;人才市场化，竞争全球化；
7、 自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；
8、 用文化凝聚人心,有制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马和
普通马头养在一起。
七
2、 蒙牛被评为近3年来中国企业的成长冠军,究其快速成长的原因，主
要有三点:
（一） 快速成长的成因：
健康基因—文化、机制、战略
用双赢文化凝聚人心
用现代机制驾驭人性
用大道行简的业务流程落实战略
（二） 持续成长的动因：
持续模式-理念、创新、流程
强化诚信,渗透理念
创新机制,整合资源
聚焦目标，建设流程
（三） 永续成长的原因：
永续原因-环境、质量、品牌
大草原无污染的绿色环境
国际领先的高科技绿色产品
以强乳兴农为使命的特色品牌
3、 蒙牛的五个第一
蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌
蒙牛是世界第一座草原牛奶城成员
蒙牛枕牛奶全球产销量第一
蒙牛智能化液体奶单体厂房现居全球第一
蒙牛是跨世纪(1999—2001）中国企业成长速度第一
4、 跨世纪成长冠军
蒙牛集团的成长速度
5、蒙牛成长的三大法宝 用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
1999年销售额0。4亿元
2000年销售额2。9亿元 2001年销售额8。5亿元 2002年销售额21亿元 2003年
用品牌成就人生
6、蒙牛百年事业
健康基因+成长模式+特色品牌
7、核心理念
市场永远在变，诚信永远不变。
以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有.
八、蒙牛企业文化格言
1、狮子与羚羊的故事
清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑的最快的狮子，要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样,当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！
多么奇妙的事情，强如狮子强，弱似羚羊之弱,差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的，源自求生欲望的压力都是同等的。
可以,在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要战胜自己,它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。
最大的敌人是自己,对人来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位,不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试,总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这要看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么补淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了,还是对自己叫一声“加油吧”。
2、荷花池的谜题
有一个荷花池,第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片……假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时,荷叶只有一半？
你可能马上就能答得出：第29天.不错，这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性.所以，在面对新的机会和挑战时，我们的学习不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能够迎来最终的成功。
（一）伦理篇
（1）、太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。
（2)、一个人的快乐,不是因为他拥有得多，而是因为他计较得少。
（3）、你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天;你不能样样胜利，但你可以事事尽力；你不
能延伸生命的长度,但你可以决定生的宽度;你不能左右天气，
但你可以改变性情;你不能选择容貌，但你可以展现笑容。
(4)、人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。
（5)、知道不等于得到。
（6）、有信心不一定会赢，没有信心不一定会输；有行动不一定会成功，没有行动一定会失败。
（7）、今日你以蒙牛为荣，他日蒙牛以你为荣。
（8）、从最不满意的客户身上可以学得最多。
(9）、很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上。
（10）、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。
(11)、妒忌烈火一旦燃烧，首先被焚的不是别人,恰恰是自己。
（12)、评价一个人要多看他的长处,原谅他的短处，做一件事要先知道它的害处，然后考虑它的好处。
（13）、成功的秘诀是将平凡的事做的不平凡。
(14）、二十一世纪，唯一不变的是变化。
（二）道德篇
（1)、领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫那领导的行贿。
（2)、当人们向你点头称道时，你应该想清楚,他们是冲着你的权力、才能、人品还是什么。
（3）、努力发现别人的优点，是获得别人信赖的第一步.
(4）、脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
(5)、为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步.
(6）、要埋怨别人时,先想想自己是否完美不缺。
（7）、看别人不顺眼，首先是自己修养不够.
(8）、你关爱别人，别人也会关爱你;你替别人着想,别人也会替你着想.
（9)、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处.
（10)、没有私心杂念，就能公正；不要我字当头,便会明达.
(11）、道德不高尚的人，不可能有远大理想;才学不多的人，不可能有广博的常识.
（三）管理篇
（1）、管理是严肃的爱,培训是最大福利。
（2）、不能服务他人者，无法指挥他人。
(3）、自己不会练兵，永远别想打仗。
(4）、不懂得自我管理，怎能管理他人。
（5)、能弄制度弄制度，没有制度弄规定,没有规定弄说法。
（6）、选一个好经理不难，但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易；选一个在短期内干劲十足的经理集
团也不难，但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团
却很难.
(7)、用辅导代替领导,用服务代替行销，用期许代替要求。
(8)、勉强成习惯，习惯成自然.
（9）、可以越级关怀,但不可以越级管理。
（10)、可以把你的副手当成朋友，但不要让你的朋友去做你的副手。
（11)、在上级面前可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定要让他知道你的厉害。
(12)、可以和员工打成一片，但不能跟副手打成一片。
(13)、善于发现人才,团结人，使用人，是领导者成熟的主要标志之
一.
（14)、有一只表的人能知道是几点了，有两只表的人则无法确定了.
（15）、看不出问题,就是最大的问题。
（四）学习篇
(1)、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
（2）、未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快.
（3）、没有刻苦钻研的意志，在学问上就不会有显著成就，没有埋头苦干精神，在事业上就不会有卓越的功绩。
（4）、知识贵在精深，行动贵在果断，学问贵在广博.
（五）奋斗篇
一、工作观:
（1）、实际上巨大的成功靠的不是力量，而是韧性。
(2）、只要思想不滑坡，办法总比问题多.
（3）、闲人无乐趣，忙人无是非。
二、人才观:
（1)、没有人才的质量，就没有企业的质量,也就没有产品的质量。
（2)、以事业留人,以感情留人,以待遇留人。
（3)、尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严,提高人的素质.
三、质量观：
（1）、产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。
四、营销观:
(1）、得天下者,必先得人,争市场者，必先争人。
（六）理念篇
(1）、只为成功找方法，不为失败找理由。
（2)、我成功过，我失败过，但我从未放弃过。(有一个人,他在21岁时做生意兴隆；22岁时,角逐议员落选;24岁时,做生意再度
失败；26岁时，爱侣去世；27岁时，一度精神崩溃;34岁时,
角逐联邦众议员再度落选；45岁时,角逐联邦参议员落选；47
岁时，提名副总统落选；52岁时，当选美国第16任总统，这
个人就是林肯。因为他坚信只要坚定信念，不断超越自我,一
定能创造辉煌。)
（3）、没有信念，就没有激情，就没有智慧。
（4）、选择你所爱的，爱你所选择的。
(5）、弱者坐等良机，强者创造机会。
(6）、农业时代靠土地,工业时代靠机器，信息时代靠品牌。
（7)、股东投资求回报,银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
（8)、讲奉献，但不追求清贫;讲学习,但不注重形式；讲党性,但不排除个性；讲原则，但不放弃灵活；讲公司利益，但不忘记国
家和员工的利益。
(9)、以质量求生存，靠信誉求发展,凭薄利多销求壮大，以客户满意
为宗旨.
（七）名家言论
(1）、公司并不追求完美,他所追求的是成长和良好的财务状况.
(2）、要想预见后十年会发生什么,就要回顾过去十年发生的事情.
(3）、大策略看市场，小策略看对手。
(4）、学会了解别人，知道别人所需，永远是制造商的任务。
（5）、在世界上，毅力是无可替代的才能无法代替它,有才能却失败就是蠢才;天才无法代替它，没有报偿的天才只是蠢才;教育无
法替代它，世界上到处都是受过教育的废物；只有毅力和决
心才是无所不能的。
（6）、你到这个地方，先是恨这种生活，然后是适应这种生活,最后离不开这种生活.这就叫体制化。
（7）、我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，但现在我认为能顶50名.
（8）、失业并不是资本家剥削工人的工具。私营企业为求生存,所淘汰的只是在竞争中“多余”或者“奢侈"的人力资源，而并非
刻意针对底层工作。
(9)、要赢得好声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟已足够.如果明白
了这一点，你做起事来就会不同了.
（10)、如果你有智慧，请贡献智慧；如果缺少智慧，请留下汗水；
如果缺少智慧又不愿流汗水,那么请离开本单位。
（11）、敌人变战友多半是为了生存；战友变敌人多半是为了金钱.
(12)、怎样实现“自我经营”？
把每个人的工作都看成是“自我经营”，对工作定出评分标准,完成任务得分，完不成扣分，受到表扬加分,得到批评减
分.每月一次考评会,只要累计达到—3分就下台,一年内既没
受到表扬，也没得批评者，下一年试用.公司鼓励去创新,不能
但求无过。
（13）、市场创是目的.
市场创新的过程，就像一棵树,先要播种，然后扎根，最后结果.我们在市场创新中,是先难后易，先到发达国家去开发
市场，再到发展中国家去发展市场。发达国家对产品要求高,
只要能满足发达国家,进入发展中国家就不存在问题。在国外
开发市场，采用农村包围城市的作法。例如：在国外进大超
市，费用昂贵，我们就采取在超市周边地区进入小店，最后
使大超市主动找我们要求进货。
（14）、好的技术人才就像珍珠，但没有线，这些珍珠连不成项链,因此起决定作用的还是线好的管理人才。
（15)、人不能把金钱带八坟墓，但金钱可以把人带入坟墓.
（16）、100个聪明人各自为政，决不会比1个聪明人带领99个服从他的人的工作效率高.这就充分肯定了凝聚力对一个领导的作
用。而如果一个领袖能使手下形成一种凝聚力，那他领导的
机构的力量就会成几何级数地增加。
（17）、再好的产品如果不与“注意力与瞩止性”相结合也创造不了社会价值，现在世界上的信息量是无限的,而注意力是有限的, 有限注意力在无限的信息中会产生巨大的商业价值，注意力
中有财富，而且必将引起财富的大转移。
（18）、什么人才是企业家？
企业家代表一种素质，而不是一种职务。什么素质呢?一般地讲有三个条件：第一个条件是有眼光;第二个条件是有胆
量;第三个投机倒把是有组织能力。你具备这三个条件以后，
你就可以成为企业家。
第一是眼光:什么叫眼光?简洁的是说你能够发现别人所不能
发现的赚钱机会。很多赚钱的机会，为什么你不
能够发现,他能够发现呢?因为他有企业家的眼
光。哪一个投资领域是好的？哪一个产品是好
的？能够首先发现了，能开拓市场,你就具备企
业家眼光.
第二是胆量:因为任何新投资，没有做过的事情都要冒一定的
风险，你要冒一定的风险,你敢不敢拍板，你光
叫机会好，机会好啊，你不敢投资，你这个钱
就拿不到。
第三是组织能力：什么叫组织能力呢？就是能够把各种生产
要素有机地组合在一起，这样能产生高效率.有
人就不善于组合,有人虽然能够组合，但效率很
低.企业家是能够组合各种生产要素的,并使之
产生高效率。
（19）、最弱的人，集中其精力于单一目标,也能有所成就;反之最强的人,分心于太多事务，可能无一所成.
(20）、如果人人都为自己活着，世界便会冷却下来。
（21)、经受过严寒的人,才知道太阳的温暖；饱尝过人生艰辛的人,才懂得生命的可贵。
(22）、世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋现宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的心灵。
(23)、最大的光荣，不在于一次也不失败，而在于每次倒下来都能够
站得起.
（24)、和蔼可亲的态度，是永远有用的介绍信。
（25）、一个如果做事没有恒心,他是任何事也做不成的.
(26）、劝告朋友要在无人地方，赞扬朋友可在人多场合.
（27）、世界上最空虚的，就是那些满脑子只装着自己的人.
（28）、一个人生活的好坏，完全由你自己把握，你认为自己活在天堂,就是天堂;你认为自己活在地狱，就是地狱。
（29）、如果你想知道别人怎样评价你，就想想你是怎样评价别人的。
（30）、为了放射自己的光,无需吹熄别人的灯。
(31）、如果自己有错,能诚实地承认，往往可以换取人们的好感。
(32）、以下摘自巴特尔《人生思辩录》:
①、只有心灵中装着事业的人，才可以忘掉自己。
②、人,生要为社会献出光热，死要为存者留下思念。
③、能死而国兴者,虽死而犹生；能死而图强者,虽死而犹荣。
④、唯有不惜生命，生命才有价值；唯有献出生命，生命才会
永生！
⑤、自私的人,巧取荣誉；虚荣的人，垂涎荣誉;谦虚的人，漠视
荣誉；伟大的人,拒绝荣誉.
⑥、这个世界不是有钱人的世界，也不能是有权人的世界，而
是有“心”人的世界。
（33）、无故加之而不恕；释然改之而不惊.
（34)、以铜为镜可以正衣冠;以人为镜可以明得失;以古为镜可以知兴衰。
（35）、每逢大事有静气。
（36)、登东山而小鲁，登泰山而小天下。
（37)、会当临绝顶，一览众山小。
(38）、巍巍乎志在高山，泱泱乎志在流水。
（39）、无欲则刚。
九、蒙牛标志释义
本标志是企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔,象征内蒙古广大袤肥沃的土地，独特的区域优势表明
企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚
韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题.
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 蒙牛集团是中国乳制品行业的领军企业，以生产和销售高品质乳制品而闻名。 蒙牛企业文化是蒙牛集团在长期发展过程中形成的一系列核心价值观、经营理念和行为准则的总称。本文将详细介绍蒙牛企业文化的内涵和特点。 一、核心价值观 1. 品质至上：蒙牛始终将产品质量放在首位，致力于为消费者提供安全、健康、高品质的乳制品。 2. 创新驱动：蒙牛秉持创新精神，不断探索新的产品、技术和业务模式，以满 足市场和消费者的需求。 3. 诚信守法：蒙牛坚持诚信守法原则，遵守法律法规，保持和谐的合作关系， 以赢得消费者和合作伙伴的信任。 4. 共赢合作：蒙牛倡导与供应商、经销商、员工和社会各界建立长期稳定的合 作关系，实现互利共赢的局面。 二、经营理念 1. 以消费者为中心：蒙牛始终将满足消费者需求作为最重要的任务，通过不断 改进产品和服务，提升消费者的满意度和忠诚度。 2. 以员工为根本：蒙牛重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工的创造力和团队合作精神。 3. 以科技为支撑：蒙牛注重科技创新，引进先进的生产设备和技术，提高生产 效率和产品质量，保持竞争优势。 4. 以社会责任为使命：蒙牛积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业 和社会发展，为社会做出积极贡献。
三、行为准则 1. 诚信守法：蒙牛员工要遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的行为，保持良好的商业道德。 2. 团队合作：蒙牛鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，共同完成工作任务，实现个人和团队的发展。 3. 持续改进：蒙牛鼓励员工不断学习和创新，提出改进意见和建议，不断完善工作流程和产品质量。 4. 安全环保：蒙牛要求员工严格遵守安全操作规程，保证生产过程的安全性，积极参与环境保护和资源节约。 总结： 蒙牛企业文化以品质至上、创新驱动、诚信守法和共赢合作为核心价值观，以以消费者为中心、以员工为根本、以科技为支撑和以社会责任为使命为经营理念，以诚信守法、团队合作、持续改进和安全环保为行为准则。蒙牛集团通过积极践行企业文化，不断提升产品质量和服务水平，实现了持续健康发展，并赢得了广大消费者和合作伙伴的认可和信赖。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 蒙牛是一家专注于乳制品生产的企业，成立于1999年。 在成立二十多年的历程中，蒙牛取得了巨大的成功，成为了中国乳制品市场的领导者之一。除了出色的产品品质和营销策略，蒙牛的成功也是由于其独特的企业文化所支撑的。 蒙牛企业文化的核心是团队合作、创新发展，追求卓越、诚信经营、回报社会。这五个方面组成了蒙牛企业文化的基本准则。作为一个拥有雄心壮志的企业，蒙牛重视每一位员工的发展，鼓励员工充分发挥自身的潜力，在工作中创造出最好的成果。同时，蒙牛承诺将自身的成功回报社会，通过持续的社会公益活动来践行企业的社会责任。 团队合作是蒙牛企业文化的核心之一。这种精神渗透到每一个部门，每一个个体，成为了蒙牛全员共识的信条。公司注重建立高效的团队，根据不同的职能和任务划分组别，让每个人都能找到自己的“位置”，并在其中发挥自己的专业能力，共 同为蒙牛的发展做出贡献。团队合作也促进了蒙牛企业文化的实现，使得蒙牛的整合水平和综合竞争力跃上了新的台阶。 创新发展是另一个核心价值观。作为一个生产型企业，蒙牛注重创新，不断探索新的产品种类和销售模式，希望引领整个行业的发展。公司重视员工的创新意识和能力培养，鼓励员工在深入了解客户需求的基础上，提出并实现创新的想法。蒙牛还利用外部资源，与各大高校、研发机构进行技术合作，充分利用高新技术的力量，推动蒙牛的不断发展。
追求卓越是蒙牛企业文化不可或缺的一个部分。这种追求卓越也反映在蒙牛员工的职业追求上。公司提供良好的培训和发展机会，鼓励员工不断挑战和突破自己，从而推动个人和企业的进步。对于员工的培训、考评与奖励都注重结果与质量，力求以最好的方式实现目标。 诚信经营是一种基础的价值观。在蒙牛的经营过程中，公司重视诚信，以对客户、消费者、供应商、股东、员工及社会的信任和尊重为基础。公司注重运营时的合规性，确保所有的行为合法、公正。通过这种方式，蒙牛赢得了用户的信任和忠诚度，拥有了更广阔的市场空间。 回报社会是蒙牛企业文化中最后的一个部分。蒙牛意识到企业与社会之间有着彼此回报的关系，行使社会责任，积极参与社会公益，是企业发展的重要方向之一。蒙牛在不断实现自身发展的同时关注社会公益，通过“蒙牛紫杉基金”、“蒙牛慈善联盟”、“蒙牛爱心厨房”等一系列社会公益项目，积极为社区、弱势群体等提供帮助和支持。 总之，蒙牛的企业文化是企业成功的重要因素之一，团队合作、创新发展、追求卓越、诚信经营和回报社会的价值观都紧密相连，构成了蒙牛独特的文化基础。这些价值观是蒙牛企业成功的基础，也可以指导其他企业在经营中取得成功，并获得社会的认可。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 蒙牛集团是中国乳制品格业的领军企业，以生产和销售乳制品为主要业务。作 为一家具有国际影响力的企业，蒙牛注重企业文化的建设，以提升员工凝结力和企业竞争力。 一、企业使命与愿景 蒙牛的使命是为全球消费者提供高品质、健康、营养的乳制品，成为全球率先 的乳制品企业。蒙牛的愿景是成为全球乳制品格业的领导者，为消费者带来更多的健康和幸福。 二、核心价值观 1. 品质至上：蒙牛始终坚持以品质为核心，追求卓越，确保产品的安全、健康 和营养。 2. 创新驱动：蒙牛积极推动科技创新，不断提升产品的研发和生产技术水平， 满足消费者不断变化的需求。 3. 合作共赢：蒙牛倡导与供应商、合作火伴和员工之间的合作共赢，共同实现 持续的发展和利益最大化。 4. 社会责任：蒙牛致力于履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工 福利，为社会做出贡献。 三、企业文化特点 1. 以人为本：蒙牛重视员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会，激励 员工发挥潜力，实现个人与企业共同成长。 2. 创新创业：蒙牛鼓励员工勇于创新和创业，提供良好的创业平台和资源支持，激发员工的创造力和创新精神。
3. 团队合作：蒙牛倡导团队合作，强调协作与沟通，鼓励员工之间的互助和支持，共同实现企业目标。 4. 客户导向：蒙牛始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务质量，提供满 足客户期望的乳制品。 四、文化传播与活动 1. 内部培训：蒙牛定期组织各类培训活动，包括产品知识、销售技巧、管理能 力等，提升员工的专业素质和综合能力。 2. 荣誉表彰：蒙牛设立了一系列荣誉奖项，表彰在业绩、创新、团队合作等方 面表现出色的员工，激励员工积极进取。 3. 内部沟通：蒙牛注重内部沟通，定期举行员工大会、部门会议等，及时传递 企业重要信息，增强员工的归属感和参预感。 4. 社会活动：蒙牛积极参预社会公益活动，如捐赠教育设施、支持环保项目等，践行企业社会责任，树立企业良好形象。 五、企业文化的影响 蒙牛的企业文化对企业的发展和员工的凝结力起到了重要作用。它促使员工具 备专业知识和技能，提高工作效率和质量。企业文化也激发员工的创新意识和团队合作精神，推动企业不断创新和进步。同时，蒙牛的企业文化也树立了企业良好的社会形象，提升了企业的品牌价值和市场竞争力。 总结： 蒙牛企业文化以品质至上、创新驱动、合作共赢和社会责任为核心价值观，以 人为本、创新创业、团队合作和客户导向为特点。通过内部培训、荣誉表彰、内部沟通和社会活动等方式，蒙牛传播和宏扬企业文化，提升员工的凝结力和企业的竞
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，拥有着悠久的历史和丰富的企业 文化。蒙牛企业文化以“健康、快乐、责任”为核心价值观，致力于为消费者提供优质健康的乳制品，同时关注社会责任和员工幸福。 一、核心价值观：健康、快乐、责任 1. 健康：蒙牛企业文化的核心之一是健康。蒙牛致力于生产高质量的乳制品， 关注消费者的健康需求。公司积极推动乳制品健康知识的普及，提供专业的营养咨询服务，通过健康的产品和服务提升消费者生活品质。 2. 快乐：蒙牛企业文化强调员工的快乐与幸福。公司鼓励员工积极向上、乐观 向前，营造积极向上、和谐的工作氛围。蒙牛还注重员工的培训和发展，提供良好的职业发展机会，激励员工发挥潜力，共同成长。 3. 责任：蒙牛企业文化强调企业的社会责任。作为一家大型企业，蒙牛积极参 与公益事业，关注环境保护和社会福利。公司致力于可持续发展，推动绿色生产和循环经济，为社会做出贡献。 二、企业使命：让世界分享更多快乐 蒙牛的企业使命是让世界分享更多快乐。公司致力于通过提供优质健康的乳制品，为消费者带来快乐和幸福。蒙牛相信，健康和快乐是每个人都应该拥有的权利，通过产品和服务，蒙牛愿意与消费者共同分享快乐。 三、企业愿景：成为全球领先的乳制品企业 蒙牛的企业愿景是成为全球领先的乳制品企业。公司致力于不断提升产品质量 和技术创新，不断扩大市场份额，成为全球乳制品行业的领军企业。蒙牛将继续秉持健康、快乐和责任的核心价值观，为消费者提供更多优质的乳制品。
四、企业行为准则：诚信、创新、团队合作 1. 诚信：蒙牛企业文化强调诚信为本。公司要求员工在工作中保持诚实、正直、守信的态度。蒙牛坚持遵守法律法规，保护消费者权益，与合作伙伴建立长期稳定的信任关系。 2. 创新：蒙牛鼓励员工勇于创新，不断推动技术和产品的创新。公司鼓励员工 提出新的想法和建议，积极参与创新项目，不断提高企业的竞争力和市场份额。 3. 团队合作：蒙牛强调团队合作的重要性。公司鼓励员工之间的沟通和协作， 建立和谐的工作氛围。蒙牛相信，团队的力量可以创造奇迹，只有团结合作才能实现企业的长期发展目标。 五、员工福利和发展 蒙牛注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。公司为员工提 供具有竞争力的薪酬体系、完善的福利制度和广阔的职业发展空间。蒙牛还鼓励员工参与培训和学习，提升个人能力和职业素养。 六、社会责任和公益事业 蒙牛积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。公司注重推动绿色生产和 循环经济，致力于减少对环境的影响。蒙牛还积极参与公益事业，支持教育、扶贫和灾区重建等社会公益项目，为社会做出贡献。 总结： 蒙牛企业文化以健康、快乐、责任为核心价值观，致力于为消费者提供优质健 康的乳制品，关注员工的幸福和发展，积极履行社会责任。公司的使命是让世界分享更多快乐，愿景是成为全球领先的乳制品企业。蒙牛坚持诚信、创新和团队合作的行为准则，致力于推动乳制品行业的发展和进步。通过持续的努力和不断的创新，蒙牛将继续为消费者带来更多优质的乳制品，为社会做出更大的贡献。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 蒙牛集团是中国领先的乳制品生产企业之一，成立于1999年，总部位于中国 内蒙古自治区呼和浩特市。作为全球最大的乳制品企业之一，蒙牛一直致力于提供高质量、健康、营养的乳制品产品，并以其独特的企业文化而闻名。 蒙牛企业文化的核心价值观是“诚信、创新、责任、共赢”。这四个价值观贯穿 于蒙牛的各个方面，从企业的战略决策到员工的日常行为，都以此为指导。 首先，诚信是蒙牛企业文化的基石。蒙牛始终秉持诚信原则，与供应商、合作 伙伴和消费者建立了长期稳定的合作关系。蒙牛注重产品质量和安全，以诚信赢得了消费者的信任。 其次，创新是蒙牛企业文化的重要组成部分。蒙牛不断推动科技创新，投入大 量资源进行研发，不断推出新产品和改进现有产品。蒙牛还积极引进国内外先进的生产技术和管理经验，不断提高生产效率和产品质量。 责任是蒙牛企业文化的另一个重要价值观。蒙牛始终把社会责任视为企业发展 的重要组成部分。蒙牛积极参与公益事业，关注环境保护和社会福利，致力于构建和谐社会。 最后，共赢是蒙牛企业文化的核心理念。蒙牛坚信，只有与合作伙伴共同发展，才能实现共赢。蒙牛与供应商、经销商和消费者建立了紧密的合作关系，共同分享市场机会和利益。 除了核心价值观，蒙牛企业文化还注重员工的培养和发展。蒙牛提供良好的工 作环境和培训机会，鼓励员工不断学习和成长。蒙牛还重视员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工提出新的想法和解决方案。 总之，蒙牛企业文化以诚信、创新、责任和共赢为核心价值观，通过不断提供 高质量、健康、营养的乳制品产品，赢得了消费者的信任和认可。蒙牛还注重员工
的培养和发展，致力于构建和谐社会。作为中国乳制品行业的领军企业，蒙牛将继续秉承其独特的企业文化，不断创新和发展，为消费者提供更好的产品和服务。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 蒙牛集团是中国最大的乳制品企业之一，以生产和销售乳制品为主要业务。作 为一家具有国际影响力的企业，蒙牛一直致力于构建独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。 1. 企业使命和价值观 蒙牛的使命是为全球消费者提供高质量、健康和美味的乳制品，以满足人们对 健康和幸福生活的需求。蒙牛的价值观包括创新、责任、团队合作和共赢。这些价值观贯穿于企业的各个方面，指导着蒙牛的发展和决策。 2. 企业愿景 蒙牛的愿景是成为全球领先的乳制品企业，为消费者提供最优质的产品和服务。蒙牛致力于不断创新和改进，以满足不断变化的市场需求，并为消费者带来更多的选择和价值。 3. 企业文化建设 蒙牛注重企业文化的建设，通过以下几个方面来塑造和传承企业文化： a. 以人为本：蒙牛认为员工是企业最宝贵的财富，注重员工的个人成长和发展。蒙牛为员工提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工积极参与企业的发展和决策过程。 b. 创新驱动：蒙牛鼓励员工勇于创新和尝试，不断寻求突破和改进。蒙牛设 立了创新奖励机制，鼓励员工提出创新想法，并将其转化为实际的业务成果。 c. 责任与奉献：蒙牛秉持社会责任和企业公民的理念，关注环境保护、公益 事业和社会发展。蒙牛积极参与各种公益活动，并通过自身的发展为社会做出贡献。
d. 团队合作：蒙牛鼓励员工之间的合作和协作，强调团队的力量和集体智慧。蒙牛倡导开放的沟通和共享知识的文化，鼓励员工之间的交流和合作，以实现共同的目标。 4. 企业文化的影响和成果 蒙牛的企业文化在企业的发展和成果中起到了重要的作用： a. 品牌影响力：蒙牛凭借其独特的企业文化和高品质的产品，成为中国乳制 品行业的领军品牌之一。蒙牛的品牌影响力不断扩大，赢得了消费者的信任和认可。 b. 员工满意度：蒙牛注重员工的个人成长和发展，提供良好的工作环境和福 利待遇。这使得蒙牛成为吸引人才和留住人才的理想之地，员工的满意度和忠诚度得到了提高。 c. 社会责任：蒙牛积极履行企业的社会责任，关注环境保护和公益事业。蒙 牛的社会责任形象得到了广泛认可，为企业赢得了良好的声誉和形象。 d. 经济效益：蒙牛通过不断创新和发展，取得了良好的经济效益。企业文化 的建设和传承为蒙牛提供了持续的竞争优势，推动了企业的可持续发展。 总结： 蒙牛企业文化以人为本，注重创新和责任，倡导团队合作和奉献精神。蒙牛通 过企业文化的建设和传承，不断提升品牌影响力，提高员工满意度，履行社会责任，并取得了良好的经济效益。作为中国乳制品行业的领军企业，蒙牛的企业文化为其持续发展和成就做出了重要贡献。
企业文化蒙牛
企业文化蒙牛 蒙牛是中国最著名的乳制品生产企业之一，其企业文化凝聚着蒙牛集团的核心价值观和愿景，并引领着公司运作的方向和方式。以下是对蒙牛企业文化的简要介绍。 一、愿景 蒙牛的愿景是“成为世界领先的健康饮品企业”。在这个愿景的引领下，蒙牛致力于为全球消费者提供高品质、健康和养生的饮品产品。蒙牛以创新为动力，持续推出有益于人类健康的新产品，不断拓展新的市场机会。通过这样的方式，蒙牛积极为人类健康和幸福作贡献。 二、使命 蒙牛的使命是“让世界共享健康生活”。这个使命紧密连接蒙牛的愿景和核心价值观。蒙牛以“从天然牧场到美好生活”为企业使命，追求可持续的发展方式和战略，保证商品的质量与安全，推广健康产品和生活方式，以及落实公司的社会责任和义务。 三、核心价值观 蒙牛的核心价值观分别是“客户为先、创新发展、精诚协作、锲而不舍、信守承诺”。这些价值观指导着蒙牛的员工在履行其职责时要遵循的准则和道德原则。 以“客户为先”为标准，蒙牛致力于满足各个消费者的需求。蒙牛认为，客户的满意度是公司成功的关键。创新发展是蒙牛的第
二个核心价值观。作为一家有远见的企业，蒙牛懂得尝试新的技术和方法，并持续提升已有产品的质量和生产效率。 为了达成目标，蒙牛强调精诚协作。公司员工同心协力，并力求达成共同目标，同时互相支持和帮助。锲而不舍的价值观是蒙牛的另一项核心价值。蒙牛的员工不会轻易放弃，他们会坚持不懈、投入全力，直至达成目标。 信守承诺是蒙牛的第五个核心价值观。这体现了蒙牛对于诚信的承诺以及对所有利益相关者的责任。蒙牛从始至终都坚定地尊重各方面的规定，对消费者、合作伙伴以及员工负责，以此建立信任与品牌形象。 四、企业 DNA 企业 DNA 是企业独有的文化基因，代表了企业的核心特征和文化特质。蒙牛的企业 DNA 体现着蒙牛的核心特征和文化特质，是蒙牛中的重要元素。 蒙牛企业 DNA 的五个要素是：“健康，力量，领导力，稳定性，执着”。健康是企业 DNA 的首位要素，代表了蒙牛的产品目标以及关注消费者健康的愿望。力量体现了蒙牛的团队精神和组织实力；领导力则指引蒙牛不断追求领先地位和市场掌控力；稳定性则代表蒙牛的运营安全性和品牌可靠性；执着则体现了蒙牛员工对于企业发展的持续努力和奋斗精神。 作为一家有远见的企业，蒙牛引领着中国乳业的革新。这使得蒙牛一直以来都是中国乳业的佼佼者。通过蒙牛的企业文化、目标
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 一、引言 蒙牛是中国最大的乳制品企业之一，拥有着悠久的历史和丰富的企业文化。本 文将详细介绍蒙牛企业文化的内涵和特点，以及其对企业发展和员工价值观的影响。 二、蒙牛企业文化的内涵 1. 使命和愿景：蒙牛的使命是为全球消费者提供高品质的乳制品，致力于健康 和幸福的生活。其愿景是成为全球领先的乳制品公司。 2. 核心价值观：蒙牛坚持“诚信、创新、责任、共赢”的核心价值观，以诚信为 基础，以创新为动力，以责任为担当，以共赢为目标。 3. 文化精髓：蒙牛文化的核心是“感恩、敬业、卓越、创新”，这四个词汇体现 了蒙牛员工的价值观和工作态度。 三、蒙牛企业文化的特点 1. 以人为本：蒙牛注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会， 鼓励员工创新和成长。 2. 创新驱动：蒙牛积极推行创新，不断研发新产品、新技术和新模式，以满足 消费者的需求。 3. 社会责任：蒙牛积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善和社会公正，为社会做出贡献。 4. 团队合作：蒙牛倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与协作，实现共同 目标。 四、蒙牛企业文化对企业发展的影响
1. 品牌形象：蒙牛企业文化的积极价值观和社会责任意识，为蒙牛树立了良好的品牌形象，提升了消费者对其产品的信任和认可度。 2. 企业竞争力：蒙牛注重创新和团队合作，不断推陈出新，提高产品质量和服务水平，从而增强了企业的竞争力。 3. 员工满意度：蒙牛关注员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会，增强了员工的归属感和满意度，提高了员工的工作积极性和创造力。 4. 社会影响力：蒙牛积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，树立了企业的良好形象，为社会做出了积极贡献。 五、结论 蒙牛企业文化以其核心价值观和文化精髓，为企业的发展和员工的成长提供了有力的支持。通过以人为本、创新驱动、社会责任和团队合作等特点，蒙牛不断提升品牌形象、增强竞争力、提高员工满意度和扩大社会影响力。蒙牛企业文化的成功实践为其他企业提供了借鉴和启示，为中国乳制品行业的发展做出了积极贡献。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化 一、背景介绍 蒙牛是中国乳制品格业的领军企业之一，成立于1999年，总部位于内蒙古呼和浩特市。多年来，蒙牛向来致力于提供优质健康的乳制品，并积极推动中国乳业的发展。企业文化是蒙牛的核心竞争力之一，它为蒙牛员工提供了共同的价值观和行为准则，推动着企业不断创新和发展。 二、核心价值观 1. 品质至上：蒙牛始终坚持以品质为中心，不断提升产品质量和安全标准，为消费者提供优质健康的乳制品。 2. 创新引领：蒙牛鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进，以满足不断变化的市场需求。 3. 诚信守正：蒙牛秉持诚信为本的原则，坚守道德底线，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。 4. 共享共赢：蒙牛倡导团队合作和共享，鼓励员工之间的互助和共同成长，与社会各界分享企业的发展成果。 三、行为准则 1. 顾客至上：蒙牛员工应以顾客满意度为首要目标，积极倾听客户需求，提供优质的产品和服务。 2. 诚实守信：蒙牛员工应诚实守信，言行一致，不得扩散虚假信息或者进行欺诈行为。 3. 创新进取：蒙牛员工应积极参预创新活动，提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步。
4. 团队合作：蒙牛员工应积极与团队成员合作，相互支持，共同完成工作任务。 5. 社会责任：蒙牛员工应关注社会问题，积极参预公益活动，为社会做出贡献。 四、企业文化活动 1. 员工培训：蒙牛定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质， 匡助员工实现个人职业发展。 2. 企业文化节日：蒙牛每年都会举办企业文化节日，包括员工嘉年华、文艺演 出等，增强员工的凝结力和归属感。 3. 团队建设：蒙牛组织各种团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，增强团队合作能力和凝结力。 4. 员工关心：蒙牛注重员工的身心健康，提供员工健康体检、员工活动等福利，关心员工的生活和工作。 五、企业文化的影响 蒙牛企业文化的积极影响体现在以下几个方面： 1. 提升企业形象：蒙牛坚持品质至上和诚信守正的核心价值观，赢得了消费者 的信任和认可，提升了企业形象。 2. 激发员工动力：蒙牛企业文化鼓励员工创新和团队合作，激发员工的工作热 情和创造力，促进了企业的持续发展。 3. 增强企业凝结力：蒙牛的企业文化活动增强了员工的凝结力和归属感，形成 为了和谐的工作氛围，提高了团队协作效率。 4. 推动社会发展：蒙牛积极履行社会责任，参预公益活动，推动社会的可持续 发展，树立了良好的企业公民形象。 六、结语
蒙牛企业文化
蒙牛公司文化 总篇 公司旳使命 1、为国家创立一种具有国际竞争力旳卓越公司。 2、为民族创立一种具有百年发展力旳世界品牌。 3、为提高消费者旳健康品质服务。 4、为员工搭建实现人生价值旳平台。 公司战略目旳 不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商旳领先公司。 公司旳发展战略 科学管理，保证质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球旳“百年蒙牛”。 公司旳管理方针 服务、协调、指引、监督、考核。 服务——上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。 协调——协调公司与政府、公司与兄弟单位、公司内部门之间、员工之间旳关系。指引——整体上旳指引、业务指引，当教练不当运动员，不越级管理。 监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程旳监督和检查。 考核——实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。 公司旳追求 培养一流旳员工，建设一流旳队伍，使用一流旳设备，实行一流旳管理，生产一流旳产品，提供一流旳服务，塑造一流旳品牌 公司产品旳特点 卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、潮流 公司旳质量目旳
产品出厂合格率达100%。 公司公司文化旳精髓 ①讲诚信，上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；公司对客户和消费者讲诚信；公司对政府讲诚信；公司对合伙伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。 ②与自己较劲，发现问题先从自己身上找因素，进行自我超越。 公司旳管理团队观点录 (1)三力法则 世界上旳竞争，从古到今，无非是三种资源旳竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。这三种力由于社会历史条件不同，三种力旳地位也不同。野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。 (2)全盲定律 由于我们每个人旳视野都是有限旳，都不能穷尽所有，总有自己看不到旳地方，因此，在决策中，事实上大家全都扮演着“盲人摸象”里旳某个角色——只知其一其二，不知其三其四——从总裁到门卫，无一例外。因此，每个人都需要借助别人旳眼睛来延长自己旳“视线”。(3)自动伺服目旳机制 一种目旳确立后，实现它总会遇到多种各样旳困难。许多人旳做法是，遇到困难就修正目旳，由于改动目旳最简朴。殊不知，目旳一动，系统全乱。蒙牛乳业集团旳特点是，不修改目旳，只修改手段。目旳一定，一切人力、物力、财力，涉及人旳思维和情感，都向这一目旳“自动伺服”。实践证明，好多困难是完全可以克服旳。 (4)转圈现象 公司内旳转圈现象有多种体现，有纵向旳，也有横向旳。部门内部，为师做长旳轻率决策，朝令夕改，劳民伤财，重蹈“主帅无能，累死三军”旳古例和复辙，这是纵向转圈；部门之间，沟壑纵横，咬合疏离，协办之事本来一次可毕，却要三催六促，往来内耗，电话兜圈，文献绕圈，腿脚蹓圈，这是横向转圈。团队领袖如何避免？多转无形之圈，才干少转有形之圈；大脑多转几圈，腿脚才干少转几圈；制度之圈星罗棋布，怠惰之圈才干路断人稀！两者成反比。 (5)经营脑瓜 你用石头敲石头，小敲小火花，大敲大火花，不敲没火花。因此，如果我们旳大脑也想迸出火花，就要选择分量重旳、密度高旳、速度快旳脑瓜去碰。一人思，易孤蔽；两人辩，可挖掘；三人谈，能周密。 伦理篇
蒙牛公司的企业文化建设(doc 11页)
序言 著名管理咨询师余世雄曾说过:“三流企业看利润；二流企业看创新；一流企业看文化。在今天这个充满不确定性的时代，变革与文化是成功企业不可缺失的先天条件。企业文化伴随企业的产生而产生，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业员工和行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产。牛根生将“小胜靠智，大胜靠德”内化为蒙牛的企业文化。 蒙牛的企业文化具有很强的可操作性，在内部，蒙牛分别以‘内化于心，外化于行，渗透于制，口号文化’的形式进行传播，使其深入人心；对外部，蒙牛更是以担当社会责任的角色给自己定位，以良好的公共关系形象给企业文化做出了最好的宣传。
摘要 同样的设备、机器、原料，在不同的企业发挥的作用是不同的。因为企业文化不同，就像企业的基因，无时不有，无处不在。原料从进场那天起就被注入了这个企业的基因，按照什么样的逻辑运转，要看这个企业是什么样的文化。 在蒙牛人看来，“一两”基因胜过“一吨”教育。基因健康决定了企业的可持续发展。可是企业文化的基因如何渗透到领导者、每个员工、甚至企业外部每一个消费者。这是一个“布道”的过程。不断地使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标实现结合起来。实际上，企业的扩张时一种文化的扩张，最重要的是如何建设一种独一无二的企业文化。 企业文化并非是喊那些漂亮的口号，只有落实到员工的实际行动上才会起到真正的作用。那么蒙牛是怎样把握好方向、如何具体操作才使企业文安全平稳的着陆的呢？ 关键字:：基因；布道；企业文化；实际行动
目录
蒙牛：企业文化建设是一项“基因工程” 1企业文化内涵 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 蒙牛企业文化的核心内容 1.1经营理念 百年蒙牛强乳兴农 1.2企业精神 学习沟通自我超越 ①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。 1.3企业宗旨 对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户：合作双赢共同成长 对股东：高度负责长效回报 对员工：学习培训成就自我 对社会：注重环保回馈大众 1.4蒙牛的使命 百年蒙牛，强乳兴农； 提供绿色乳品，传播健康理念； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台。
蒙牛企业文化手册
蒙牛企业文化手册 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的标语大全，如企业标语、安全标语、环保标语、政府标语、学校标语、广告标语、节日标语、口号大全、企业文化等等，想了解不同标语格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of slogans, such as corporate slogans, safety slogans, environmental slogans, government slogans, school slogans, advertising slogans, festival slogans, slogans, corporate culture, etc. I would like to learn about different slogan formats and How to write, stay tuned!
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企业为蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。 产品以蒙牛为名，象征来自内蒙古大草原的牛,她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。 一、蒙牛企业文化的基本架构 1、蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型 两高：（1）目标高：全球乳业的领先者 （2）境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有两强：(1）企业文化创新力强 (2）企业核心竞争能力强 三型：学习型、尊重型、竞争型 2、蒙牛人价值观的三个层次： 只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化,并主动地去创造机会，在不断的变化中创造自己的人生价值。 （1）人的价值大于物的价值 （2）企业价值大于个人价值 （3）社会价值大于企业价值 3、蒙牛的战略目标： 以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设； 用创新的方法,整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界 乳制品专业制造商的领导者。 2003年：中国乳业领导品牌 2010年:世界乳业领先品牌 二、蒙牛企业文化的核心内容 1、经营理念 百年蒙牛强乳兴农 2、企业精神-—学习沟通，自我超越 （1）学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。 （2）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完
整、做到位。 3、企业宗旨 对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户:合作双赢,共同成长 对股东：高度负责,长效回报 对员工：学习培训,成就自我 对社会：注重环保，回馈大众 管理理念—-科学化、市场化、系统化 人才理念——国际化、专业化、品牌化 质量理念—-产品人性化、标准全球化 4、蒙牛企业文化的具体表现 （1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。 （2）感恩：滴水之恩，涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。 （3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大 和崇高,在工作中感受生命的意义. （4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑， 在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。 （5）分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享 的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长. （6）创新:创新是新旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的 灵魂,与时俱进是创新的最佳体现. 5、蒙牛的独特节日 学习节：7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。 感恩节:11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚 答谢和感恩活动。 三、蒙牛企业文化的内涵 1、什么是蒙牛人的特征？ 有胸怀、有远见、有思维、有品格 胸怀:草原一样辽阔（胸怀多宽，事业多宽） 远见：雄鹰一样高远（登高望远，举重若轻) 思维：骏马一样驰骋(思维超前,观念创新） 品格：哈达一样高尚(洁白无瑕,坦荡真诚） 2、蒙牛人的座右铭 （1）小胜凭智,大胜靠德。 （2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有. （3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速 度的革命更重要. （4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。