土木工程建筑施工管理分析 冯改果

土木工程建筑施工管理分析冯改果

发表时间：2018-06-13T10:51:27.317Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：冯改果

[导读] 摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。

河南省新密市郑煤集团裴沟煤矿生活区河南省新密市 452362

摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。这种情况大大影响了我国土木建筑工程施工行业的发展，所以，相关单位应该科学、合理地分析当前土木工程施工过程中存在的问题，加强防范措施，进而提高施工管理效果，保证土木工程建筑行业稳定发展。

关键词：土木工程；建筑施工；管理；现状；对策

引言

随着我国社会的不断发展，人们的经济水平和生活条件都有所提高，土木工程项目的建设数量不断增多，规模也日益增大，进而导致土木工程建筑施工的施工方式和组织结构都发生了很大变化，因此，科学、合理的管理工作对于土木工程建筑施工活动顺利开展有很大帮助。施工管理是建筑管理的关键环节，施工管理的好坏对整个建筑工程的质量、安全、进度和成本有着直接的影响，只有通过有效的管理，才能保证土木工程的质量和效率。

1土木工程建筑施工管理现状

土木工程施工管理主要是指企业通过对施工进度的掌握，来实时调整规划，实时配置资源，并监督施工人员的活动，以此来实现资源最大化利用，并节省企业成本，保证施工质量。我国的土木工程管理目前尚处在发展阶段。虽然我国的建筑艺术有着悠久的历史，然而土木工程的管理却是由西方引进的。我国充分学习了国外在土木工程管理方面的先进经验，逐渐探索出自己的发展道路。随着贸易全球化的到来，土木工程企业也迎来了一些新挑战。土木工程建筑企业要保持并提高自身竞争力，还需要在保持自身特色的同时做出一定程度的调整。目前我国土木工程的施工管理还存在一些问题，主要表现在以下几个方面。

1.1土木工程建筑施工管理缺乏健全的机制

土木工程施工管理机制是保证施工管理工作顺利开展的重要前提，施工管理机制主要是通过特定工作人员组成专门的管理机构，进而对整个施工过程的分工进行规划，以保证施工活动有序开展。此外，管理工作还需要有明确的条例进行规定，主要是对施工人员的操作规范、施工行为等进行约束，保证其严格按照规章制度进行施工。管理机构组成人员还要各自负责监督、规划、检查等任务，并将责任落实到个人。施工人员则按照操作规范来施工，则能有效避免安全事故的发生。

1.2土木工程建筑施工管理不够严格

土木工程建筑施工管理不够严格主要表现在对施工人员管理不严格和对事不严格。由于我国土木工程施工都是采取承包责任制，甚至许多通过竞标的方式来委托建筑公司。中标者往往是价格最低的公司，这样就会导致建筑公司可能缺乏施工资质，在施工过程中偷工减料。除此之外，由于对施工人员的要求不严格，许多素质较差的人员会浑水摸鱼，参与到工程中，而且不按照操作规范来执行，管理者也不强制要求施工人员，就会导致安全事故的发生。另外，还有对材料管理不够严格的问题。有许多质量不合格的材料，管理人员如果不仔细检查，它们就会混入材料之中，为工程的质量带来很大隐患，也对住户的生命财产安全构成严重威胁。

1.3土木工程建筑施工管理不够科学

目前，我国土木工程建筑施工管理工作存在许多不合理之处，主要体现在规划不科学等方面，例如，管理人员过于死板，无法根据实际施工情况调整和修改施工方案，进而导致施工过程中资源配置不合理，人力、物力、财力等资源严重浪费。事实上，许多设计师在设计建筑方案时，并不能预测到施工过程中突然出现的问题，所以许多地方是不一定具有操作性的。

2土木工程施工问题的预防措施

2.1建立完善土木工程施工管理制度

科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。

2.2加强土木工程施工管理意识

在土木工程施工管理中，工作人员需要将工程质量管理工作放在第一位，施工单位应该重视施工质量管理工作，不断提高施工人员的质量意识和管理人员的责任意识，重视施工过程中经常出现的质量问题。此外，还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。

2.3加大土木工程项目质量控制力度

健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业自上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份。安全生产是土木工程施工管理的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。此外，还应完善土木工程施工项目的运行机制。落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。

2.4改进的施工管理模式

随着科技的进步和施工项目管理理论和思想的不断进步，逐渐出现了多种改进的施工管理模式，目前我国建筑工程施工管理中，常见的施工管理模式有全寿命周期施工管理模式、绿色施工管理模式、动态管理模式等。

全寿命周期的项目管理模式是以系统化、信息化和集成化为特征的现代项目管理新趋势，可以将建筑工程看为一个系统，将项目的要素维、过程维以及系统维进行三维集成，构成项目管理的集成系统，在系统中将信息管理作为手段，贯穿于整个建筑项目管理的全过程。

绿色施工管理模式主要是指在土木工程建筑施工过程中采取绿色、环保的施工方式和工艺，同时施工材料等也应该选择绿色、环保材料，进而贯彻落实施工活动与社会效益、环境效益相结合，进而保证土木工程建筑施工协调、和谐发展。绿色施工作为复杂的系统工程，

土木工程施工技术与管理探析论文.doc

性、有效性，满足土木工程现代化生产需求的要求，增强工程施工模块的整体效益，进行施工资源的有效性配置。 3施工现场管理问题 在土木工程施工模块，常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题，不利于进行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整体成本效益，不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段，不能做好施工图纸的有效性检验，缺乏全面性的审查及研究，导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系，难以实现对设备及材料的有效性维护，由于缺乏严格性的现场施工管理，导致一系列的施工问题的出现。 4施工技术管理方法 4.1健全管理制度 为了满足实际工作要求，必须健全现场施工管理制度，进行施工图纸会审制度的优化，做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作，实现现场施工进程的有效性管理，进行施工企业参与制度的构建，实现施工技术方案的制定及设计，做好施工技术体系的健全，进行方案设计方向的确定，进行工程施工信息的有效性反馈，提升施工技术方案的整体可行性，避免出现设计方案返工问题。 4.2完善检验制度

在土木工程施工管理阶段，需要根据设计方案，做好施工材料总类、材料规格等的整理工作，通过对现场施工状况的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，满足及时抽样检查工作的要求，通过对施工需要的满足，进行材料的合理性分发，避免出现材料丢失及浪费状况，做好材料库存的及时性整理工作，提升材料分类的检查效益。 4.3严格管理施工进度 在施工进度的管理过程中，需要进行勘测设计模块的优化，确保施工数据与施工现场的一致性，在土建施工模块中，设计人员需要做好现场勘测工作，进行相关工作数据的手机，进行工程地质条件的标注，根据现场实际情况，做好施工组织设计模块，实现其内部组织结构的优化，实现对土木工程施工进度的有效性控制，这需要引起相关施工管理人员的重视，做好施工现场的勘测工作，提升其反复核查的效益，进行设计施工技术的合理性选择，避免出现一系列的技术失误状况，土建工程本身具备较高的技术性及复杂性，很容易出现技术变更等问题，为了解决这种问题，施工单位需要做好施工设计图纸的会审工作，进行施工技术整体可行性的提升。 4.4施工技术日志与档档案 在土木工程施工过程中，需要进行技术工程日志的记录工作，从工程的开始到工程的结束，做好技术活动的记录工作，进行工程施工备忘录的建立，做好施工图纸的修改记录工作，进行整体工程施工过程中的记录，针对施工设计变更问题展开分析。在技术管理过程中，工程设计机构、建设机构、施工机构需要积

土木工程施工安全管理及控制

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/28792898.html, 土木工程施工安全管理及控制 作者：李明 来源：《中国科技博览》2013年第31期 [摘要]要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。本文首先分析了目前土木工程施工安全管理存在的问题，其次，就加强土木工程施工安全管理及控制的对策进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。 [关键词]土木工程施工安全管理控制 中图分类号：S969.1 文献标识码：S 文章编号：1009―914X（2013）31―0432―01 1.前言 近年来随着社会经济发展，土木工程事业已经是我国的支柱产业。在进行土木工程施工过程中，安全问题是我们应该把它摆在首位的问题。要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。我国劳动法中明确规定，施工单位有义务和责任向施工人员进行安全教育并采取相应的安全措施，保证施工人员的安全是工程单位的责任。在现代企业发展中，安全和质量是企业发展永恒的主题，要求我们必须遵守安全第一的施工理念，创造社会和经济利益。 2.目前土木工程施工安全管理存在的问题 （1）对安全生产工作重视不够 在管理工作中未能将土木工程施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到土木工程施工安全生产责任重大对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个土木工程施工工地，安全文明施工监管薄弱检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工或为了应付检查走过场，从而影响了土木工程施工的安全。 （2）从业人员素质不高 施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知

论土木工程施工中的质量管理问题

论土木工程施工中的质量管理问题 发表时间：2017-07-06T11:34:14.040Z 来源：《基层建设》2017年第7期作者：黄羡智 [导读] 摘要：本文基于工作中的体会，从土木工程施工质量管理中的问题入手分析，并提出相关对策，为土木工程的健康发展提供思路。 身份证号码：45212419810913xxxx 广西南宁 530100 摘要：本文基于工作中的体会，从土木工程施工质量管理中的问题入手分析，并提出相关对策，为土木工程的健康发展提供思路。 关键词：土木工程；施工管理；探讨 引言 高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍，离不开健全的质量管理体系，离不开科学的监督管理制度，也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验，现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点，希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考，从而达到提高土木工程质量的共同目的。 1 影响土木工程施工质量管理中的因素 1.1偶然性因素 如原材料成分和性能的微小变化；加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在，其大小和作用方向都不固定，随机性较大，但对质量波动影响很小，在技术上难以控制并消除，若采取有效措施，在经济上也不合算：所以这类偶然性原因难以避免，所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责，属于正常波动，―般不需要加以控制。 1.2施工单位因素 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。 1.3 外部环境因素 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响，施工勘察地质数据是否准确、如实、全面，都决定了施工质量的好坏。另外，施工项目周期受到自然因素影响也比较大，特别是在露天作业的情况下，例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况，都会导致施工质量出现各种各样的问题，对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当，会造成一些不必要的安全事故，因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行，这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 1.4建设人员因素 目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 1.5系统性因素 由系统性原因所引起的质量波动，使生产过程处于不稳定状态，这是一种不正常的质址波动。在―定的技术条件下，通过加强管理，这类原因是可以控制并消除的，在经济上也是值得消除的、因此，在施工现场，必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制，使施工现场的质量处于受控状态。 2 提高土木工程施工质量管理的措施 2.1 加强施工前的质量计划与控制 施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有：（1）“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”（4M指Man（人），Machine（机器），Material（物料），Method（方法），1E：Environments（环境），故合称 4M1E法），亦即施工队伍及人员的技术资质，施工机械设备的性能，原材料、构配件的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施，施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核，以保证“4M1E”处于受控状态。（2）建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标，结合工程的特点和施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系；完善计量及质量检测技术和手段；编制现场质量目标展开图，使施工现场质量目标和措施得到保证。（3）审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告，通过监理工程师检查符合要求后，项目经理才能发布开工令，否则，不得擅自开工。 2.2 对施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平，并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行优化。首先，要严肃工作纪律，对施工技术措施进行改进，对施工人员的生活环境给予足够的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念；其次，根据自身工程的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况，要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐，设备停放有序，还要保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工周期表等。 2.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体，因此要对工程建设人员进行整体优化。首先，要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次，要加强施工人员综合素质方面的培训工作，由于施工人员直接控制工程的质量，因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，增强施工人员的安全意识以及责任意识，这样

电力土木工程建筑施工管理 李晨阳

电力土木工程建筑施工管理李晨阳 发表时间：2018-07-26T11:58:53.363Z 来源：《电力设备》2018年第10期作者：李晨阳 [导读] 摘要：现今我国的土木建筑行业已经有了飞速的发展进步，但是要想实现行业的进一步发展，就必须要不断地提高施工管理的水平，并且要在整个施工过程中都严格的开展施工管理工作，这样才能够使企业在激烈的行业竞争中保持自身的竞争力，并促进我国土木建筑行业的长远稳定发展。 (身份证号码：21078219920510xxxx 辽宁省锦州市 121300) 摘要：现今我国的土木建筑行业已经有了飞速的发展进步，但是要想实现行业的进一步发展，就必须要不断地提高施工管理的水平，并且要在整个施工过程中都严格的开展施工管理工作，这样才能够使企业在激烈的行业竞争中保持自身的竞争力，并促进我国土木建筑行业的长远稳定发展。本文作者针对我国现今土木行业中存在的问题进行了深入的分析。 关键词：电力；土木工程；建筑施工管理 1土木工程施工管理概述 土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工，土木工程施工是建筑 施工管理水平的重要体现，成为各种施工要素配置的集结地。通过合同规定，对土木工程建设进行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的发展赢得更为广阔的生存空间土木工程施工管理在实施的过程中，经常会出现一些或多或少的问题与不足之处，对于出现的问题，土木工程施工管理者需要不断地开拓创新，提出各种各样的解决方法，尽自身最大的努力为企业赢得最大的经济效益，从而提高土木工程企业整体的管理水平。 2土木工程建筑施工管理中存在的问题 2.1施工现场存在的问题 施工现场是土木施工的生产场所，是人员和材料的集中地，很多施工现场存在脏乱差的现象，原材料和设备机械胡乱堆放，施工垃圾清理不及时，施工道路堵塞、员工精神面貌不整洁，工作积极性不高等现象，严重不符合文明安全施工的标准。 2.2土木工程施工质量管理问题 前期准备工作时间偏短。一般情况下，施工人员都是在距离施工期较短的时间内才开始准备前期工作。因此，前期的准备时间不充足。此外，聘用人员专业技术和管理水平参差不齐，在聘用之后也并没有组织员工参加相关的知识和技能培训，导致施工队伍的素质和技能不到位，对施工质量产生一定的问题。 2.3施工管理制度存在问题 土木工程施工工作具有较强的系统性和复杂性，需要系统和完善的制度体系进行保障，很多现场缺乏完善的管理制度，或者管理制度不能完全落实、形同虚设，造成管理上的缺失，严重影响了项目的总体质量。 3应对土木工程建筑工程问题的相关措施 3.1控制和管理好施工材料 当进行土木建筑工程施工的时候，涉及到对建筑材料的管理。建筑材料是能够间接或者直接构建成实体化的工程建筑，是施工工程的物质基础，分为半成品、成品、原料。要想保证施工的工程进度，就必须严格管理施工材料的质量。当下，往往很多工程项目因为工期紧张，就疏于对工程材料进行管理，发生采购部门对材料采购不当的现象。因此企业务必对材料进行严格管理，按相应的规范和标准进行控制，内容如下。 3.2确定材料质量 施工方应该掌握材料的供应情况，明确价格、性能、供货商等，之后按照材料的供应时间和质量展开分类，从而保障工程的顺利推进，重视材料在加工、保存、运输方面的管理，控制材料的使用和浪费。在接受材料的时候，做好验收工作，严格把关入库材料的质量，杜绝不合格的材料被使用在施工工程建筑中。 控制材料质量。控制材料的途径主要为：材料的适用范围、取样试验方法、设计要求、质量验收标准。例如，质量验收是试验、检验尺度是否合格。可通过书面检验、外观检验、理化特性检验来鉴定。 3.3加强对土木工程施工管理 3.3.1土木工程施工前管理 要想保证整个施工进程的高效进行，则土木施工企业一定要事先准备好充足的施工原材料，并对施工进度进行严格的控制。在开展过程管理工作时需要将施工进度作为重要的依据，并且需要提前熟知对于各种施工原材料和设施的需求，事先做好充分的准备工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。 3.3.2注重做好过程管理工作 在正式开展土木工程的施工之前，一般都会对施工者开展技术培训，以更好地提高其施工水平并保证其操作的规范性。一般应由专业工作者来操作大型设备，这样可以更好的保证安全性。在整个施工过程中还应该经常性的对设备的各项性能进行检查，以保证其在工作过程中的高性能。实际开展土木工程的施工时必须将合同上的各项内容都落实到实处，并对各种原材料的质量都进行严格的管理，为工程质量的提高打下基础性保障。整个施工过程结束后，还应进行严格的竣工验收，以使工作人员能够在工作过程中保持高度的责任感。 3.4必须对土木工程的质量进行严格的控制 对我国工程行业近几年出现的问题和事故展开深入研究不难发现，施工质量控制和管理体系不够完善是导致各种问题频频产生的最主要原因。由于实际施工期间很多方面都是不受控制的，因此最终便导致各种各样的质量问题。所以，企业要想实现长远稳定的发展，就一定要在企业内部设立一系列完善、科学、可行的法律，并将其贯彻落实到实际工作过程中，将各项责任都落实到具体的部门和人员，以使人员能够在工作过程中保持高度的责任感。在开展土木工程施工管理工作时，应时刻将安全放在首位，并且应该积极地听取技术人员的意见和建议。只有明确每个人的责任，才能够在出现问题时第一时间解决，避免出现相互推诿的问题，并为所有工作人员创造一个更加安全

土木工程施工技术案例

《土木工程施工技术》案例 案例1. 某建筑外墙采用砖基础，其断面尺寸如图1所示，已知场地土的类别为二类，土的最初可松性系数为1.25，最终可松性系数为1.04，边坡坡度为1:0.55。取50m 长基槽进行如下计算。 试求： （1）基槽的挖方量（按原状土计算）； （2）若留下回填土后，余土全部运走，计算预留填土量及弃土量（均按松散体积计算）。 图1 某基槽剖面基础示意图 解： (1) 求基槽体积，利用公式 12 F F V L 2 += ,（12F F =）得： ()3 V 1.5 1.240.2152 1.50.5550187.125m =?+?+??=???? (2) 砖基础体积： ()31V 1.240.40.740.40.240.75048m =?+?+??= 预留填土量： 3 1S 2S (V V )K (187.12548) 1.25V 167.22m K 1.04 ' --?= == 弃土量：

3 13S S V V 187.12548V V K 187.125 1.2566.69m K 1.04' ??--??=-=-?= ? ???? ? 案例2. 某高校拟建一栋七层框架结构学生公寓楼，其基坑坑底长86m ，宽65m ，深8m ，边坡坡度1:0.35。由勘察设计单位提供有关数据可知，场地土土质为二类土，其土体最初可松性系数为1.14，最终可松性系数为1.05，试求： （1）土方开挖工程量； （2）若混凝土基础和地下室占有体积为23650m3，则应预留的回填土量； （3）若多余土方用斗容量为3 m3的汽车外运，则需运出多少车？ 解： (1) 基坑土方量可按公式()102H V F 4F F 6 =++计算，其中， 底部面积为： 22 F = 8665 = 5590 m ? 中部截面积为： 20 F = (8680.35)(6580.35) = 6020.64 m +??+? 上口面积为： 21F (86280.35)(65280.35) 6466.96 m =+???+??= 挖方量为： 348186.03m = 5590)+6020.64×4+(6466.96×6 8 = V (2) 混凝土基础和地下室占有体积V 3=23650 m 3，则应预留回填土量： 3S S 3226639.12m 14.105 .123650 03.48186K K V V V =?-='-= (3) 挖出的松散土体积总共有： 3S 2m 54932.07=1.14×48186.03= K ×V =V ' 故需用汽车运车次： 22V V 54932.0726639.12 N 9431()q 3 '--= ==车 案例3.

土木工程施工技术现场管理 李小虎

土木工程施工技术现场管理李小虎 发表时间：2018-02-26T09:54:11.900Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第28期作者：李小虎 [导读] 以这样的方式来保障土木工程的施工质量，从而实现工程项目的合同目标，达到工程建设的经济效益和社会效益。 宁夏视通建设集团有限公司宁夏银川 750001 摘要：土木工程技术现场管理作为日常管理非常重要的一项任务，为了能够有效的保障工程项目能够顺利的进行以及保障工程项目施工质量，对土木工程技术现场管理的质量进行保障就变得非常的必要，这样还能够在提高项目施工质量的同时，还实现得高投资收益以及社会收益等。 关键词：土木工程；施工技术；现场管理 1土木工程的现场施工技术管理重要性 优质的土木工程施工现场管理不仅仅能够建造出质量优质的工程，还能有效的降低施工事故的发生率，减少对人和社会的伤害，对于在建设项目投资成本方面也得到相应的减少，并且有效的治理材料浪费的现象。对土木工程施工技术现场进行有效的管理能够使得施工过程中的人力、物力以及财力避免浪费的情况下得到充分的运用，促进建筑业发展的同时，也为企业赢得了丰厚的回报。加强土木工程现场管理有针对性的建立、健全管理措施，对提高建筑工程寿命周期的经济效益，促进国民经济的健康发展具有重要意义。 1.1增强企业的经济效益 土木工程涉及的施工环节很多，很多的施工人员、材料和工作都要进行分配，同时还要检测施工方案的科学性。企业通过对施工现场的管理可以实现施工人员、材料、施工技术等合理分配，这样也就能降低施工成本，为企业创造更大的经济效益。 1.2提高施工的质量 施工现场复杂，对施工进行管理可以保证施工技术和施工操作满足施工要求，建筑质量也可以保证。 1.3提高企业的综合竞争实力 对土木工程施工现场进行管理可降低企业施工成本，提高项目质量，这样企业在市场上的竞争力会明显增强。 2土木工程施工技术要点 2.1土石方工程技术 在土石方工程建设中，必须加强对基坑开挖的检验和控制管理，也需要采取科学合理的措施，在施工中实施养护，有效地检查排水系统。通过加强施工管理，使施工符合设计要求和协议，在基坑开挖开始后需要加强全面有效的管理，特别是让合适的曝光时间得到更好地运用，为了加强对现场的有效管理，根据垫层底部位置铺设实施的有关施工方案来进行施工。 2.2钢筋工程技术 在土木工程中建设中，钢筋工程中的应用最为广泛，为了保证结构的强度和大面积的土木工程的稳定性，其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法，该方法可以完成绑扎的工作，而且是在地面上进行，可以保证钢结构的稳定性，但需要起重设备安装；也可以进行现场的绑扎，可以实现原位加固，但有时受到场地的限制。对于较高的钢网片来说，应采用螺栓、支架或钢制马凳来进行加固的支护。安装时，先转动地板，然后垂直安装钢墙，预留空、预制件，再放置、安装，然后再进行架空和基础的加固和安装。 2.3混凝土施工技术 要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误正常施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的搅拌机器，确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响，在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下：首先，是钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统，防止雨水出现时，雨水不能及时有效地排出；其次，是由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，措意必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。 3加强土木工程施工技术现场管理的有效措施 3.1加强施工材料质量控制 土木工程施工中，施工材料是影响工程质量的重要因素，也是开展施工的前提条件，因此在土木工程施工中，重视提升施工材料的质量意义重大。在施工材料管理方面，首先要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家，在充分了解的基础上，签订材料供应合同，明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜，确保材料在供应环节的质量；其次，要加强施工材料的存放管理质量，施工材料要分类放置、码放整齐，对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施，尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题，同时还应做好施工材料的检查工作，确保材料质量不出问题，此外，还应当做好材料领用登记制度，加强材料管理，确保材料合理利用，降低材料浪费的情况出现。 3.2加强土工工程施工技术应用控制 从一定程度上，施工技术水平的高低对于土木工程的施工质量及安全有着重要的影响，因此在土木工程施工中，做好土木工程施工技术管理工作相当重要，在施工过程中，施工人员要对施工技术要有全方位的了解和掌握，并对施工技术进行有效管理。土木施工中，要包含很多的内容，而这些施工内容有很多都是交叉的，因此，作为工程管理人员，必须要做好各个施工环节的协作配合。另外，管理人员还应当加强对工程成本的控制，做好施工技术应用管控，以防止因施工技术不对称以及管理乏力等问题出现，进而影响工程质量，在施工现场管理方面，要优化现场环境，及时消除施工现场当中的安全隐患，以保障土木工程项目能够顺利开展。 3.3加强土木工程施工进度管控 土木工程现场管理中，施工进度控制是十分重要的一项管理内容，施工进度不仅关系到企业的经济效益，同时也对工程的施工质量有着重要的影响。工期紧张势必要追赶工期，也就会对质量造成一定的影响，而工期延误又会影响企业的经济效益。因此，在土木工程施工之前就必须要落实好施工进度计划，严格依据施工合同进行项目管理和控制，确保工程能够如期交付，在进行土木工程进度管理时，要做好施工总体进度计划安排以及各施工阶段的进度安排，防止因工期延误造成不必要的经济损失。对于工程建设当中因进度方面引起的纠纷和问题，双方应在工程建设初期就以合同的形式加以约定，在工程实施的过程中，施工单位需要采用先进的施工技术来有效控制施工进

土木工程施工质量管理与安全管理

土木工程施工质量管理与安全管理 摘要：施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工 作和内容，但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项 目管理仍然存在一定的不足之处，需要进一步的加强和进行系统优化，所以在未 来的工作中，应当积极的做好后期工程项目的管理工作，不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平，避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和 其使用安全产生严重的安全威胁，保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。 为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平，文章将就此两 个论题进行展开深入探讨和进一步分析。 关键词：土木工程；施工质量；安全管理 1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性 1.1土木工程施工质量管理的重要意义 土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多，通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行，而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作 用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能 够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化，还使得企业能够有效的使得 土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低，保障了企业的社会经济效益。[1] 1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性 在我们进行土木工程建设的过程当中，其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工 程的整体施工质量，而在大多数的土木工程中，施工过程质量的整体管理与其控制通过安全 的管理工作方式来实现，以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中，往往对于工程施工安全的管理不是十分重视，只顾眼前的工程施工利益，没有严格的规范和 控制施工人员的相关作业规范和行为，在具体的施工当中，施工人员对于土木工程相关作业 规范的要求没有严格的遵守，从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现， 不仅使得其施工质量和成本的增加，也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。 2土木工程项目的施工特点 2.1土木工程的规模庞大 大部分由于土木工程的规模都较大，在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量 的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员，在整个土木工程施工期间都会因为需要有大 量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场，而且在施工过程中材料的使用质量以及 各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木 工程管理以及严格的检查，导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷 的土木工程管理方式，而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点，其他的问题 和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2] 2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂

土木工程施工技术大作业

一、分析回答下列各题（每题10分，共100分） 1.选择路堤填料的原则。 用于公路路基的填料要求挖取方便，压实容易，强度高，水稳定性好。其中强度要求是按CBR值确定，应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。 一、土石材料 巨粒土，级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。 石质土，如碎（砾）石土，砂土质碎（砾）石及碎（砾）石砂（粉粒或黏粒土），粗粒土中的粗、细砂质粉土，细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性，属于较好的路基填料。 砂土可用作路基填料，但由于没有塑性，受水流冲刷和风蚀时易损坏，在使用时可掺入黏性大的土；轻、重黏土不是理想的路基填料，规范规定液限大于50、塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料，需要应用时，必须采取满足设计要求的技术措施（例如含水量过大时加以晾晒），经检查合格后方可使用；粉性土必须掺入较好的土体后才能用作路基填料，且在高等级公路中，只能用于路堤下层（距路槽底0.8m以下）。 黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得以必须用作路基填料时，应严格按其特殊的施工要求进行施工。淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草物皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽质的土不得用作路基填料。 二、工业废渣 满足要求（最小强度CBR、最大粒径、有害物质含量等）或经过处理之后满足要求的煤渣、高炉矿渣、钢渣、电石渣等工业废渣可以用作路基填料，但在使用过程中应注意避免造成环境污染。 2.路基土方施工中，路堑开挖的方式及各自适用条件。 土方开挖应根据具体情况，可采用横挖法、纵挖法和混合式开挖法三种。 横挖法：适用于短而深的路堑，应按其整个横断面从路堑两端开挖。 纵挖法：沿路堑分为宽度及深度都不大的纵向层次挖掘；通过纵挖法，先沿路堑纵向挖一通道，然后向两旁开挖，如路堑较深可分几次进行。 混合开挖法：系横挖法和纵挖法混合使用，就是先顺路堑挖通道，然后沿横坡面挖掘，以增加开挖坡面。 3.路堑土方工程中，推土机作业的方式。 推土机开挖路堑的施工组织方法有横向开挖和纵向开挖两种。横向开挖常用于在平地上开挖浅路堑;纵向开挖适用于在山坡开挖半路堑和移挖作填路堑。(1)横向开挖浅路堑在平地上开挖浅路堑时，深度在2m以内为宜。推土机以路堑中心为界向两边横向推土，采用环形或穿梭运行路线，将土壤推送到两边的弃土堆。如开挖深度超过2m，常用挖掘机进行开挖作业。(2)纵向开挖深路堑纵向开挖深路堑一般与堆填路堤相结合进行施工。施工前，要在开挖的原地面线顶端和挖填相间的零点处设立醒目的标志。推土机从路堑的顶部开始，逐层下挖并推送到需填筑路堤的部位。开挖时，可用1~2台推土机平行路堑中线纵向分层开挖，当把路堑挖到一半深度后，另用1~2台推土机横向分层切削路堑斜坡。从斜坡上挖下的土壤送到下面，再由下面的推土机纵向推送到填土区。这样用多台推土机联合施工，直到路堑与路堤全面完工为止。(3)纵向开挖傍山半路堑开挖傍山半路堑(半挖半堆)一般用斜铲推土机，如山坡坡度不大，也可采用直铲推土机。用斜铲开挖时，首先调整好铲刀的水平角和倾角。开挖工作宜从路堑的上部开始，沿路中线方向行驶，逐渐由

土木工程施工技术现场管理 唐忠华

土木工程施工技术现场管理唐忠华 发表时间：2018-09-05T15:57:11.617Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第10期作者：唐忠华 [导读] 随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的发展速度逐渐加快，而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分。 中建二局第三建筑工程有限公司山东省威海市 264200 摘要：随着我国城市化进程的不断加快，各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中，非常重要的一个建设项目就是土木工程，其建设程度将对城市化建设产生直接的影响，所以在对土木工程进行施工的时候，一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障，提高建筑工程所获得的综合效益，同时增强土木企业具有的竞争力，对土木企业获得有效发展非常有利。本文分析了土木工程施工技术，并提出了土木工程施工现场管理措施。 关键词：土木工程；施工技术；现场管理 随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的发展速度逐渐加快，而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分，其施工技术的应用质量对建筑工程有着极大的影响。因此，工作人员应重视对土木施工技术的掌握与应用，提高土木工程质量。同时，工作人员还应加强现场参与人员的管理，加强施工材料的质量管理，加强土木工程施工技术的应用管理，加强施工现场的安全管理，加强施工设备的管理，提高土木工程质量，给企业带来一定的经济效益，促进企业的可持续发展。 一、土木工程施工技术进行现场管理的重要意义 对于土木施工管理来说，现场施工管理非常重要。想要保证施工安全和施工质量，尽量缩短施工周期，降低建设成本，工程管理单位就应该不断改进管理技术，同时探索出与单位发展相符的管理模式。相关调查显示，土木施工过程非常复杂，其中涉及到很多工种，实际管理难度十分大，管理人员既应该达到各方要求，同时还应该对施工矛盾进行调解。很多施工事故都是因为施工操作缺乏规范性引起的，而部分土木项目在通过不断转包后，最终由一些缺乏资质的施工队接手，而施工技术的缺乏很容易引发事故。因此，施工企业应该严格监管整个现场施工过程，防止施工事故的出现。除此之外，对施工现场采取现代化管理措施，可以让开发商信任工程施工单位，保证开发商以及施工企业之间的合作愉快。创新施工现场具体技术管理方法可以减少成本，推动施工进度，同时还可以提高施工企业市场信誉。另一方面，采取先进管理技术可以减少施工原材料使用量，从而解放劳动力，使工程施工企业获得的经济效益比较高。 二、土木工程施工技术分析 在土木工程的实际施工中，工作人员应结合施工现场的实际情况，科学合理的选择施工技术，确保施工效果能够满足相关要求。 1、混凝土施工技术。混凝土是当前土木工程施工中应用最多的材料，也是最重要的材料之一。混凝土施工技术在土木工程中占有尤为重要的作用，是进行土木工程成本控制的关键，同时也是控制工程安全的要点。通常情况下，工作人员在进行混凝土施工时，会进行分层施工与分段施工。同时在应用混凝土施工技术过程中，工作人员应严格遵守浇筑时间的要求，在确定第一层混凝土快要凝结时，再进行第二层的混凝土浇筑。而在进行分层浇筑作业时，工作人员还必须严格按照相关要求进行混凝土浇筑厚度的控制，确保混凝土的浇筑质量符合要求。同时，结点是土木工程中的关键部位，因此，工作人员应重视结点处的混凝土质量与强度，确保结点位置的稳定安全。此外，还应指派具有较强综合素质的工作人员对混凝土进行配比，做好混凝土的质量控制工作，进而确保土木工程的质量。 2、深基坑支护技术。而深基坑支护技术可以算作土木工程施工中最复杂的一项施工技术。其大致可以划分为护坡桩施工技术与土钉墙施工技术。其中护坡桩施工技术在实际施工中，会先使用水泥浆进行护壁，然后再将无砂混凝土与碎石投放到桩基中，这种施工技术主要利用的是钻孔压技术。在实际操作中，工作人员应严格按照相关的标准进行施工，还应关注工作的细节，避免因忽视施工细节为土木深基坑支护工程质量埋下隐患。而土钉墙施工技术在实际工作中，主要是由密集的土钉群、混凝土与加固的土体这几个方面来共同发挥支护效用的。这种施工技术的主要原理是通过对土壤压力的抵制，来增加边坡与深基坑的安全与稳定性能。这种技术的优势在于施工工序简便、造价投入较低、结构较为轻便且具有较好的柔性，因此，在土木工程施工中的应用较为普遍。 3、施工裂缝处理技术。同时，施工裂缝处理技术也是土木工程施工中的重要技术之一。这是由于在土木工程的现场施工中，受施工材料、混凝土质量与浇筑质量的影响，时常会出现施工裂缝，对工程质量产生不利影响。因此，在土木工程的施工现场或者是后期，工作人员必须对施工裂缝进行有效的处理，确保工程质量不受影响。首先，一旦在施工现场出现施工裂缝，工作人员应立即采用处理技术进行处理，降低施工裂缝的危害。其次，工作人员在实际施工中，可以通过对混凝土底板的连续浇筑，有效的降低裂缝的残留率。最后，工作人员还应在进行浇筑工作前对裂缝处进行处理后，再进行裂缝浇筑，降低裂缝问题的发生率。 三、土木工程施工现场管理措施 1、加强现场参与人员的管理。由于施工人员的素质及技术水平在很大程度上能够影响土木工程的建设效果。因此，企业应加强对施工现场参与人员的管理。首先，应加强对施工人员的专业技能培训力度，在准备施工阶段，就应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业规定等。在施工中，可以定期对施工人员进行专业知识考核，并设置合理的奖励制度，调动施工人员的主观能动性。其次，施工现场的管理人员还应以身作则，为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中，应定期进行现场巡查，及时发现施工中的问题，同时还应积极关心施工人员的困难及需求，营造一个良好的集体氛围，增加施工人员的集体荣誉感，确保施工人员能够更好的为企业提供服务。 2、加强施工材料的质量管理。通常情况下，施工材料的质量优劣直接影响着土木工程的质量。因此，工作人员必须加强对施工材料的质量管理。在材料的采购阶段，将材料的质量作为第一考虑要素，尽量选择大厂家进行采购合作，严格控制材料的采购质量，为土木工程质量奠定良好的基础，不能以次充好，抱有侥幸心理。在材料的存放阶段，应严格按照相关规定的要求进行材料的存放，避免因不合理的存放方式影响材料的性能。 3、加强施工现场的安全管理。由于土木工程具有施工环境复杂的特点，因此，施工现场的管理工作极易受到各种因素的影响，这也在一定程度上增加了安全管理工作的难度。而做好对施工现场的安全管理工作，不仅能够降低安全事故发生率，还能为企业树立良好的形象。因此，做好施工现场的安全管理工作是非常重要的。首先，施工人员应对施工用机械设备进行全面的检查，确保设备能够安全正常的运行。其次，向施工人员灌输安全施工的意识，对施工人员的不规范操作进行惩处，加强对施工技术操作的安全控制，避免因操作不规范

土木工程施工实习日记30篇

实习日记 班级： 姓名： 学号： 座号：

2013-12-24 星期二天气：晴今天是我进行毕业实习的第一天，通过同学的介绍，我的实习单位已经确定下来了，这个假期将在鸿艺集团建筑二公司在客天下的项目部实习。对于今天刚来报到的我，带我的施工员也并没有给我具体的任务，让我自己先了解了解工作环境，带我到了施工现场进行观摩学习，提前适应现场环境，之后我们还到了客天下的其他项目进行参观学习，通过对各个施工现场的参观学习，使我对自己之后的工作也有了初步的定位。我自己对本次的实习也有一个定位，那就是学习，只要值得我学习的地方，我都一定会认真的学，并且努力学好！ 2013-12-25 星期三天气：晴 今天是实习的第二天了，也可以说是正式上班的一天，今天的主要任务就是跟着施工员去放线，因为之前实习的单位都是监理单位，真正的放线还没参与过，所以这对于我来说也是一个全新的体验，虽然说在学校我们也做过测量的课程设计，但是我还是觉得现场进行的放线更有实际应用的感觉，也更具代表性，因为现场存在的地形的问题，可能也会遇到不同的问题，通过对遇到的问题的解决这样才能慢慢的提高，这就是一个从理论到实际应用的一个过程。通过这次的放线，我也深深知道实际操作也是基于理论知识之上的，所以我们大学所学课程对我们的工作极为重要！

2013-12-26 星期四天气：晴 今天的主要任务是在办公室看图纸，通过今天的学习也让我学到了不少，项目经理跟我说，即使是当施工员，绘图跟识图的能力也是不可或缺的，还有另外一个比较重要的就是要学会测量放线，把全站仪水准仪要学好。一个工程的最开始便是设计然后出图，图纸是工程的开端，没有图纸工程就如同海市蜃楼，有了图纸不会识图也无济于事。所以说识图能力在我们这个行业里就是我们吃饭的能力。今天通过学习图纸，我知道了一些绘图的技巧，步骤，这些都是极其宝贵的经验积累，我相信在以后的学习中，我会掌握的更好的。我要更加努力的学好实习中交给我的每一件事。 2013-12-27 星期五天气：晴 今天跟着施工员出去放线，主要是利用全站仪进行放线，在学校学习的时候也已经接触了全站仪，所以当听说要去放线的时候并不觉得陌生，来到施工现场后，按着课本里关于使用全站仪的要求，我开始操作，一步步按照学校里学的进行，最后在精平的时候出了一点小问题，不管我怎么调都是有偏差，后来请教了施工员，施工员提供了一种课本之外的方法就行精平，终于调好了，这也让我明白，课本知识毕竟是比较理论的，相比之下，通过实践得出的方法可能会比课本所讲的更好，更实用。因此，在这次的实习中，我也要好好的积累这些实践后的宝贵经验，为以后的工作打下更坚实的基础！

土木工程施工技术试题库与答案--附答案

建筑施工技术复习资料

第一章土方工程 一、填空题 1 土方工程的施工往往具有：工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。2．土方施工中，按照土的开挖难易程度划分，土可分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3 土方施工中要考虑土的可松性，是由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的，土的可松性用可松性系数来表示。 4 影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水位、坡顶荷载、气候条件因素。 5 计算水井系统时，水井可分承压完整井、承压非完整井、无压完整井、无压非完整井。 6 一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7 填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实，其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8 防治流砂的方法水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。 9 单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。10．土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11 轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求而定。 12 填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13．影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14 流砂产生的原因是GD 大于等于r，防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。 15 基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17 基坑降水的方法有水坑降水法、井点降水法。 18 井点降水根据开挖深度不一样，渗流速度不一样，可划分为轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。

土木工程施工技术和现场管理

土木工程施工技术和现场管理 .、八、一 前言 土木工程建设的各个方面都受到土木工程施工技术以及管理的影响，施工要不断加强施工过程中的人员、技术、组织管理，并进一步完善施工管理体系。可以进一步借鉴国内外成功的管理经验和模式，进行切实有效的管理，将施工管理过程中出现的问题解决好。从而，不断提高企业的施工管理水平，进而使工程建设质量提高，使企业取获得更多的经济收益。 一、土木工程施工技术创新 （一）深基坑支护创新技术该技术工艺的诞生得益于高层建筑、地下空间开发、人防建设等的不断发展，因为若深层基坑处理不当，轻者会影响工程结构的稳定性，重者可造成地面沉降、塌陷等，故其是基坑施工技术发展的必然趋势。其创新之处主要体现在下述几点： 1、桩锚支挡体系如针对地质条件较差、坑壁土密度低、开挖深度较深的基坑工程，可采取灌注桩结合预应力锚杆支挡体系，而套管水冲法成锚技术也具有十分广泛的使用范围，无论是土层位于地下水位之上，还是位于水位之下，均可运用该种技术工艺，但若客观的讲，其施工效率和实际效果还有待进一步的研究和改善。 2、一体化的支挡和支重结构常见于起临时支挡作用的地下支撑强、加固桩，或是发挥永久支挡作用的支挡柱或支挡桩，通过运用该

技术，不仅可以满足土木深基坑工程对承重和支挡性能的要求，而且可以加快施工进程，降低资源效果，对于提供工程质量和效益意义重大。 3、钻孔灌注桩施工技术中的旋挖工艺实践表明，其可有效减少人为因素对施工质量的影响，值得推广应用，但要以优质的成孔质量为前提。 （二）体外预应力创新技术体外预应力技术也是土木工程施工技术的一大创新，主要是基于传统预应力技术工艺发展创新而来的，一般在结构特殊、混凝土建筑、桥梁跨度较大的土木工程中具有良好的应用效果。具体而言，体外预应力是在工程建设中，通过无粘结或粘结方式，实现混凝土截面内外预应力筋预应力的相互对应，若加以细分，其则属于后张预应力的一个重要分支。目前，该技术工艺主要分为两大体系，一是无粘结体系，相对而言，其简单易行，便于控制，而且可以通过使用单根张拉工艺，有效降低无粘结筋所遭受的摩擦损耗；二是有粘结体系，由于在该体系中，管道孔大多布设在结构体之外，既便捷了日常检查和维护，也可以实现对管道水密性和铺设质量的有效控制，故其预应力的摩擦力也会有较小的损耗，较为可行。概括的讲，无论是无粘结体系，还是有粘结体系，体外预应力技术工艺都比以往的施工技术更为科学合理、经济有效，这无疑为土木工程质量的改善提供了有力的技术支 持。 二、土木工程施工现场管理 （一）土木工程施工管理的必要性对于土木工程项目而言，其